2023院長競聘演講稿十篇
2023院長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，讓我有機(jī)會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。
我1991年畢業(yè)于_，大學(xué)本科學(xué)歷，醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至__年，兼任醫(yī)院團(tuán)委書記，多次榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)干部榮譽(yù)稱號。
我從事外科臨床工作__年，工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。__年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師，是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作，部分項目填補(bǔ)了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。__年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
由于工作需要，__年開始擔(dān)任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導(dǎo)下，我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。
如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期，醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強(qiáng)，技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化，醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍，需要一個高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長，我有__年的臨床工作經(jīng)驗，深知臨床需要哪些服務(wù)，6年的行政管理經(jīng)驗，更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù)，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢，帶領(lǐng)行政后勤團(tuán)隊更好地為臨床服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：
首先，要加強(qiáng)自身建設(shè)。努力加強(qiáng)政治修養(yǎng)、增強(qiáng)政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務(wù)實、埋頭實干。講奉獻(xiàn)、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。
其次，要擺正自己的位臵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團(tuán)結(jié)合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā)，有全局觀念。大事講原則、小事講風(fēng)格。虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān)，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點，做好各項服務(wù)與保障工作。勤儉辦院，開源節(jié)流。才能更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長，我要堅持群眾路線，深入基層，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團(tuán)隊，行使好自己的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調(diào)動好、保護(hù)好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手，院落、病房處處都能達(dá)到一個“凈”，讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”，勤于政務(wù)、改善作風(fēng)，深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤，調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務(wù)，做到一個“快”，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限，醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”，真心誠意，虛心接受，在持續(xù)改進(jìn)中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗，做到一個“省”，節(jié)省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來。弘揚(yáng)醫(yī)院文化，凝聚一個“情”，以情感人，凝聚人心，讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的原動力。
我將盡我所能，把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機(jī)的團(tuán)隊。在這個團(tuán)隊里，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責(zé)、盡力，生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻(xiàn)中，實現(xiàn)自我的人生價值。當(dāng)我進(jìn)入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力，都奉獻(xiàn)給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
我相信，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，奮發(fā)圖強(qiáng)，醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家!
2023院長競聘演講稿 篇2
尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評委同仁人：
大家上午好！
非常感謝能有這樣好的一個平臺，以暢述我對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識和想法，同時學(xué)習(xí)各位競聘者的先進(jìn)思想和觀念。
我叫李柱，現(xiàn)年40歲，1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，從事臨床工作近二十年，期間通過自學(xué)考試，取得中醫(yī)大專學(xué)歷，中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷，主治中醫(yī)師職稱。先后在清源中心衛(wèi)生院，西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，于20__年，20__年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個人稱號。現(xiàn)任西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任。
依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實與困惑，早些年，由于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足，廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)護(hù)人員重醫(yī)輕防，希望通過診療活動，運(yùn)營單位，養(yǎng)活自己， 單位和單位，個人和個人之間的不良競爭，造成了單位負(fù)債運(yùn)營，個人有病人的負(fù)重勞動，沒病人的冤聲不斷，我想法設(shè)法經(jīng)上級醫(yī)院調(diào)動，甚至有人放棄公職，從事個體或其他行業(yè)；近年政策持力度加強(qiáng)，增加了經(jīng)費(fèi)投入力度，使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，不但設(shè)置了人層環(huán)境，加強(qiáng)的醫(yī)療設(shè)備，更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)途經(jīng)，保障了工作生活經(jīng)費(fèi)，卻又回工作方向，方法和指導(dǎo)思想的調(diào)整，部分工作人員對基層工作產(chǎn)生了不理解，出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素�；谛骷夘I(lǐng)導(dǎo)，部門希望超過本次院長競聘工作，使政策理解強(qiáng)，業(yè)務(wù)質(zhì)量高，領(lǐng)導(dǎo)能力突出和人員，
帶領(lǐng)基層人員，把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好，做實。切實體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此，我愿積極競聘武南中心衛(wèi)生院院長一職，希望通過我和武南衛(wèi)生院的同仁，廣大武南人群，共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn)，將醫(yī)改工作確實做好。
如果我競聘成功，我將從以下幾點做為抓手，逐步開展各項工作：
一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道，與新工業(yè)開發(fā)區(qū)連成一片，人口密集，企事業(yè)單位多，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)展，對健康的要求迫切，然而醫(yī)療工作也更為 ，更為重要，必須要調(diào)動各方面的力量，共同參與，形成分級明確，條理清淅，各部門聯(lián)動的工作模式， 真正落實完成好醫(yī)改的十一項公共衛(wèi)生工作，中醫(yī)藥的發(fā)展，振興和社保，新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會到有病有處看，無病有人管，教會健康活，教會少得病的良好健康氛圍，實現(xiàn)真正意義上的和諧社會。
二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個人的生存之本，只有做到了 的統(tǒng)一性，才能有良好的發(fā)展。一個單位要發(fā)展，必須有嚴(yán)格完善的制度做保障，切實可行的激勵績效做基礎(chǔ)，鮮明人性的院風(fēng)為前牌，精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，做好團(tuán)隊協(xié)作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃，使個人成為地方人民心中的天使，使個人成為單位振興的有力支柱。
三、提高滿意度。滿意度建設(shè)，是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最高追求目標(biāo)，如何使居民滿意；如何使職工滿意；我認(rèn)為只有運(yùn)用過硬的醫(yī)療技術(shù)，
了解每個人的健康需求，有和放矢，充分利用醫(yī)療資源和社會資源，通過多層次，多渠道，廣泛開展疾病知識和預(yù)防觀念的教育宣傳，讓居民會養(yǎng)生，會就醫(yī)，熟悉各級醫(yī)療單位的職能，化解 同時也化解了職工工作的多種困難，體現(xiàn)出在本職工作中的價值�；诖�，結(jié)舍滿意度建設(shè)，必定會上新臺階。
以上，是我的競選感言。如果競遷不成功，我們將一如既往，努力工作，并通過今天的競選，尋找差距，提升自我，完善自我，盡心盡力為人民服務(wù)！
謝謝大家！
競選人：李柱
20xx.7.17
2023院長競聘演講稿 篇3
一、人民醫(yī)院院長競選演講稿
各位副院長、科主任、護(hù)士長大家好：
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當(dāng)我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫___，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì);
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力;
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強(qiáng)的綜合管理能力;
(4)有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底;
(5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;
(6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個發(fā)展的瓶頸期。-1 -
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個深水期，不知下一步的方向如何;
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我__年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)臵不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎;
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情);
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。
鑒于上述困難，我認(rèn)實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：
(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色專科建設(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
(2)組建一個團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長-副院長-科主任-護(hù)士長-醫(yī)護(hù)人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局;
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”，加強(qiáng)營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費(fèi)。
(4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮的效應(yīng)。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。(舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等)，增設(shè)部分必要科室(如：兒科、內(nèi)分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條：
(1)加強(qiáng)對外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開，為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強(qiáng)”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的專科醫(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護(hù)士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家
2023院長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科文化程度，中西結(jié)合臨床醫(yī)師。自參加工作以來，先后在**縣第一人民醫(yī)院、**縣中醫(yī)院、衛(wèi)生院工作。*年**月任*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長至今。我這次將參加*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長崗位的競聘。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要組成部分，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)。為此，我堅決擁護(hù)和支持這次競聘工作，更為能站在這里參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。 我在縣鄉(xiāng)醫(yī)院工作多年，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著較為豐富的臨床經(jīng)驗。參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢：
一是對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作十分熟悉，具備進(jìn)一步提高工作水平的堅實基礎(chǔ)。20xx年以來，我在*鄉(xiāng)衛(wèi)生院擔(dān)任院長一職，兩年來，我堅持邊熟悉情況，邊推進(jìn)縣衛(wèi)生局安排各項任務(wù)的落實，較好地完成了上級安排的各項工作任務(wù)，積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在省市縣各級衛(wèi)生行政部門的檢查中，各項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時，也在上級領(lǐng)導(dǎo)和同
事心目中樹立了良好形象，得到了社會和群眾的好評。
二是具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實的工作精神。自從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來，在工作中我常常以一個共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任感履行工作職責(zé)，做到以病人為中心，換位思考，真誠對待，為患者提供盡可能好的服務(wù)。在日常工作和生活中，常和職工談心交流，深入了解他們在工作和業(yè)務(wù)上的難題、困惑，實是求是地健全完善在醫(yī)療服務(wù)及制度建設(shè)方面存在的差距和不足，提高業(yè)務(wù)水平，不斷滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求。
三是在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗和扎實的業(yè)務(wù)能力。我自參加工作以來在縣鄉(xiāng)級醫(yī)院工作，是一名專業(yè)的肛腸泌尿外科醫(yī)師。從事臨床醫(yī)療工作十余年積累了豐富的臨床經(jīng)驗。在**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作兩年，熟悉掌握了基層衛(wèi)生院管理的各項工作流程，并十分注重醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化管理等工作，取得了比較好的成效。
綜上所述，請組織相信我，我有信心、有能力勝任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職，并在今后的工作中取得新的更大的成績。對做好今后**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，我有以下思考和打算：
一、把握政策方向，明確工作思路。
我認(rèn)為，搞好醫(yī)療衛(wèi)生工作，首要的是在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨和國家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生工作的方針政策，認(rèn)真落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。
1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：明確任務(wù)，強(qiáng)化管理，分工細(xì)化，責(zé)任到人，做好農(nóng)村居民公共衛(wèi)生服務(wù)和管理，定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的問題，擴(kuò)大覆蓋面，讓廣大群眾享受更好的公共衛(wèi)生服務(wù)。
2、在基本藥物制度實施方面：全部使用基本藥物目錄內(nèi)藥品，按規(guī)定程序采購入庫，全部實行零差價銷售，切實減輕群眾就醫(yī)看病負(fù)擔(dān)。
二、強(qiáng)化醫(yī)院管理，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用。 **鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于省道205與307公路主干線交匯點，西鄰，北與接壤，具有極其重要的地理位置，是我縣的北大門。因此各項工作都要率先垂范，盡力做到最好，不僅做到在每一次上級檢查中讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，而且讓群眾滿意，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。對單位實行有效管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)，我將充分認(rèn)識自己的責(zé)任和義務(wù)，采取切實可行的管理措施，推動各項工作取得新成效。
1、加強(qiáng)醫(yī)院班子建設(shè)。加強(qiáng)班子成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組建業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的院務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措。帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過院務(wù)會或全院職工集體討論決定。
2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責(zé)任制，并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考勤考核，做到有章必循、責(zé)罰分明。
3、強(qiáng)化醫(yī)院日常管理。抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的.利益分配，以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。
三、突出重點，全力促進(jìn)各項工作扎實有效開展
1、抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策，嚴(yán)把報銷范圍、報銷比例和報銷程序，堅決杜絕違反報銷制度費(fèi)用的發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
2、抓好預(yù)防保健和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等基礎(chǔ)工作。按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實維護(hù)群眾健康。
四、抓好人員培訓(xùn)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)
加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷教育，建立人才培養(yǎng)長效機(jī)制，積極參加上級部門組織的各種培訓(xùn)，有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織人員到工作先進(jìn)的兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、觀摩，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)，提高醫(yī)務(wù)人員的操作技能和服務(wù)水平，從而整體提高全院醫(yī)療服務(wù)工作水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作特別是**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的一些思考和初步打算。不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出意見，以便進(jìn)一步完善和提高。同時，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持和關(guān)心。如果這次競聘成功，我將在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力開創(chuàng)工作新局面，決不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
競聘人：
二〇**年*月**日
2023院長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好!
我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻(xiàn)了多少。”今天，我滿懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿，正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在座的有我的老師，有我的老領(lǐng)導(dǎo)，也有我的同事，面對你們鼓勵和支持的目光，我非常感動，謝謝你們，謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!
今天，我要競聘的崗位是競技體校的副院長。下面，請允許我簡要地做一下自我介紹：
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，回首幾年來的工作得失，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為在這次競聘中我具有以下優(yōu)勢：
第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。
我是一名黨員，始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。6年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了講原則、講紀(jì)律的工作作風(fēng)，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度。因而，無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講，我都將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、我年富力強(qiáng)，有服務(wù)意識和創(chuàng)新精神。
古人說，三十而立。我剛剛31歲，正是年富力強(qiáng)，大干一場的好時候。作為一名年輕人，我的思維比較活躍，接受新事物快，能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情投入工作。同時，我有開拓創(chuàng)新精神，有一股敢打敢拼的闖勁。我相信自己能利用這一優(yōu)勢將今后的工作開展得有聲有色。
第三、我有極強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力，了解學(xué)生的心態(tài)和特點。
我在工會工作期間，經(jīng)常配合其他同事組織各類文體活動，不僅豐富了教職員工的文化生活，也鍛煉了自己的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。在就業(yè)中心工作期間，我協(xié)助和負(fù)責(zé)舉辦了多場畢業(yè)生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業(yè)生的派遣工作，并為06屆畢業(yè)生開就業(yè)指導(dǎo)講座。這一系列工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的肯定，其中畢業(yè)生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚(yáng)。另外，在學(xué)生處的工作，使我頻繁接觸學(xué)生，摸透了他們的思想變化和心理特點，能夠想學(xué)生之所想，能夠站在學(xué)生的角度看問題，這對于把工作做實，做透而言，是一個非常有利的條件，也是將來更好地開展工作的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我有幸競聘成功，將從下面幾方面開展工作。
第一、利用自己的優(yōu)勢，對所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育。
一個人的職業(yè)生涯就像畫圓，職業(yè)規(guī)劃是圓心。如果定位不準(zhǔn)，圓心的位置失之毫厘，整個職業(yè)生涯就會差之千里。所以，做好職業(yè)教育規(guī)劃對學(xué)生的一生都具有非常重要的意義。199x年，我參加了高等院校就業(yè)指導(dǎo)工作人員專業(yè)化培訓(xùn)，并獲得了證書，我要充分利用這一資源優(yōu)勢，對所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育。
我發(fā)現(xiàn)，競技體育學(xué)院學(xué)生大多運(yùn)動成績突出，專業(yè)特點突出，因為從小從事體育，接觸社會早而且廣，所以社會經(jīng)驗豐富，獨(dú)立性自主能力強(qiáng)，團(tuán)隊精神、榮譽(yù)感強(qiáng)。這是非常好的一面，我認(rèn)為可以按照其運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)著重培養(yǎng)師資和教練員。
第二、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，維護(hù)學(xué)校的大局穩(wěn)定。
競技體育學(xué)院是我校大院之一，學(xué)生數(shù)量多，背景復(fù)雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動，組織紀(jì)律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識模糊，辨別是非能力差。有年紀(jì)小的學(xué)生服從年紀(jì)大的學(xué)生、專項差的學(xué)生服從專項好的學(xué)生的不良風(fēng)氣，因而管理不能按常規(guī)進(jìn)行。同時，因為專職輔導(dǎo)員太少，光靠專職輔導(dǎo)員管理不太現(xiàn)實，我將針對這些特點，加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)，利用學(xué)生力量管理學(xué)生，并制訂相對應(yīng)的管理辦法，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和大局。
第三、完善自我，擺正位置，協(xié)助院長開展工作。
我上任后，將積極提高自身素質(zhì)，完善自我，努力鉆研業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，充分發(fā)揮副職的作用，在分管范圍內(nèi)，協(xié)助院長和書記抓好學(xué)生的學(xué)籍、學(xué)習(xí)、實習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)、生活等各方面的管理工作，隨時發(fā)現(xiàn)新問題隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并就學(xué)校的管理發(fā)展等方面提出合理化建議和設(shè)想。
第四、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，抓好學(xué)院行政管理工作。
我將充分發(fā)揮自己在組織、管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，協(xié)助院長，配合其他同事，抓好學(xué)院的行政管理工作，并積極努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長，心就有多大……”體育大學(xué)是我飛翔的藍(lán)天，更是我實現(xiàn)夢想的長路，請給我一個機(jī)會，我會用自己的能力和熱情回報組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，為體育學(xué)院的建設(shè)盡綿薄之力!
謝謝大家!我演講完畢!
2023院長競聘演講稿 篇6
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機(jī)會。
我叫_，今年34歲，中共黨員。1991年7月畢業(yè)于河北大學(xué)法律系，大學(xué)本科學(xué)歷，獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后分配到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月調(diào)研究室工作。1997年被評為法院先進(jìn)個人;__年被評為優(yōu)秀公務(wù)員;石家莊市法院系統(tǒng)調(diào)研先進(jìn)個人，所在的研究室榮立集體三等功一次。本人政治素質(zhì)過硬，平時嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，忠實地執(zhí)行憲法和法律，全心全意為人民服務(wù)。
耐心細(xì)致地給當(dāng)事人做工作，尊重當(dāng)事人的人格，從不大聲呵斥，不耍態(tài)度，不辦“人情案、金錢案、關(guān)系案”，忠于職守，秉公辦案，不徇私情，審理案件做到程序合法、實體公正。傳喚當(dāng)事人到庭，自己首先到庭，從不讓當(dāng)事人等候。
審理案件給當(dāng)事人充分表達(dá)自己意思的權(quán)利，讓當(dāng)事人把話說完，使當(dāng)事人感到法院是講理的地方，即使自己敗訴了，把話說了，把理講清了，也不至于無理纏訴，讓當(dāng)事人服判息訴，不致四處上訪，給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
在基層從事審判工作8年，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勉敬業(yè)，辦案從不拖拉，審結(jié)的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)過錯案。
城西法庭受理的案件多在農(nóng)村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極為當(dāng)事人著想，能一次解決的問題不讓當(dāng)事人跑第二趟，節(jié)省當(dāng)事人的時間，節(jié)約訴訟成本，提高了審判效率。1999年調(diào)研究室工作后，我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網(wǎng)查詢的方便條件，學(xué)到了不少知識，熱心為同志們查閱資料，特別是同院領(lǐng)導(dǎo)及各庭共同探討疑難案件，更是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。負(fù)責(zé)審委會的記錄增長了閱歷，疑難復(fù)雜大案的主辦人員思路獨(dú)點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章劈溪徑，審委會委員的意見見仁見智，開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭，使我得以接觸到民事、經(jīng)濟(jì)、行政、刑事各類案件，給
了我一個向同志們學(xué)習(xí)的好機(jī)會，豐富了自己的法律知識和審判經(jīng)驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔(dān)任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報案材料及時，記錄完整準(zhǔn)確，注意保守秘密，及時歸檔。負(fù)責(zé)法院的統(tǒng)計報表工作認(rèn)真細(xì)心，數(shù)準(zhǔn)確，報送及時。在研究室工作期間，在張院長的指示、張主席的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調(diào)研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。
近100萬，為了盡快編印成冊，經(jīng)常加班加點，每天跑四次排版單位，進(jìn)行修訂校對5次，這幾本書的編輯出版，宣傳了法院的工作，讓社會了解了法院，讓群眾了解了法官，豐富了自己的知識，給大家提供了便捷的工具書，受到了大家的好評。為我院的調(diào)研工作盡一分微薄之力。另外每半年負(fù)責(zé)進(jìn)行一次優(yōu)秀裁判文書的評選活動，對裁判文書推薦到中院，有的被評為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。研究室的另一項重要工作是寫調(diào)研文章。
我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調(diào)研成果交流;《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》，并在省院組織的司法統(tǒng)計分析論文比賽中獲一等獎;《司法鑒定(投稿秘書家園，贏得豐厚回報!.歡迎您)中存在的問題探討》刊登在省院調(diào)研成果交流、《石家莊審判》。同時積極推薦同志們的稿件，有些被《石家莊點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章審判》刊登。
最近和市委研究室一起在《辛集調(diào)研》推出集中展示法院領(lǐng)導(dǎo)部分調(diào)研成果的一個專欄，介紹法院及部分庭室的風(fēng)貌，將大大提高法院的形象。在完成各項工作的同時，還圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。本人身體健康，團(tuán)結(jié)同志，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了作一個副職的能力，能夠當(dāng)好一個庭長的得力助手，在工作中勇挑重?fù)?dān)，協(xié)助庭長搞好各項工作。
在工作中，努力做到：大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講效率。以自身行動帶動人，以高尚的人格激勵人，以真誠的態(tài)度感召人。競爭上崗，有上有下，有進(jìn)有退。無論上下，一如既往：不管進(jìn)退，一片清心。
最后我真誠地謝謝大家!
2023院長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：
大家好!
實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我認(rèn)為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;
深入學(xué)習(xí)了“__”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀;
服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教!
謝謝大家!
2023院長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!很榮幸能參加我院副院長職務(wù)的競職演講。我們院在十月份舉辦的慶祝建院三百周年的慶典活動剛剛拉下序幕。三百年慶典是對歷史的檢閱，是催人奮進(jìn)的起點。成功，源自一代又一代蘇州市社會福利院人的開拓進(jìn)取;成績，源于一代又一代蘇州市社會福利院人的辛勤奉獻(xiàn)。翻開我院的歷史，深感責(zé)任重大;促進(jìn)我院事業(yè)的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)。
競技體院副院長競聘上崗報告分管醫(yī)務(wù)、業(yè)務(wù)工作，醫(yī)療、護(hù)理、保育、兒童寄養(yǎng)等工作。因而，要當(dāng)一名合格的福利院副院長不容易。可是，實踐出真知，在我多年的工作生涯里，雖不是鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘的喜悅，讓我明白了什么是目標(biāo)，什么是責(zé)任，什么是奉獻(xiàn)。我自認(rèn)為具備了擔(dān)任福利院副院長的能力和素質(zhì)。我的競聘優(yōu)勢是：
一、了解福利院，熱愛福利院，具備了做好管理工作的前提。福利院副院長既要有管理知識，又要是對醫(yī)院了解的人。我在福利院工作已有二十年，從基層一步一步走來，對全院醫(yī)務(wù)業(yè)務(wù)工作比較了解。二十年的工作經(jīng)歷使我親身經(jīng)歷了福利院在新形勢下的滄桑巨變。我曾為福利院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為福利院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對福利院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我鐘愛著我們的事業(yè)，也鐘愛著我們福利院，這種強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心激勵著我，為福利院的發(fā)展傾灑心血，貢獻(xiàn)力量。我時值中年，正逢能吃苦、干事業(yè)的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻(xiàn)。在職工崗位上是奉獻(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上同樣是奉獻(xiàn)。今天的競選對于我來只是一份沉甸甸的責(zé)任。
二、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。工作責(zé)任心和工作主動性強(qiáng)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，積極主動樂觀，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。因為我們護(hù)理部和醫(yī)務(wù)科在一起辦公，互相之間的協(xié)作非常協(xié)調(diào)。這有利于我對醫(yī)務(wù)工作情況的了解。我認(rèn)為無論是對兒童、老人還是病人的保育和護(hù)理都是副院長應(yīng)該全力以赴抓好的環(huán)節(jié)。
三、思路清晰，善管敢管，具備較強(qiáng)的組織管理能力。思路決定出路。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實做到頭緒分明，有條不紊。特別是任總護(hù)士長以來，我和同事們提出了以學(xué)習(xí)新知識、引進(jìn)新技術(shù)、樹立新觀念的工作思路，實現(xiàn)了護(hù)理管理的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化。多年的工作，我學(xué)會了會管、能管，而且敢管、善管，用標(biāo)準(zhǔn)管人、用制度約束人。
四、注重學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，具備管理者所需要的基本素質(zhì)。多年來，我學(xué)習(xí)了“現(xiàn)代護(hù)理管理”、“團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力”、“人力資源管理”、“福利院經(jīng)營管理與創(chuàng)新”、“交流與溝通”等相關(guān)知識，并運(yùn)用于實際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護(hù)理質(zhì)量管理中，我通過反復(fù)的計劃——實施——評價——處理，使護(hù)理質(zhì)量呈螺旋式上升。
五、嚴(yán)于律己，務(wù)實重干，具備了做好管理工作的基礎(chǔ)。多年來的職業(yè)生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣。這將成為我勝任今后工作的良好基礎(chǔ)。
回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng)，感謝同事們對我工作的支持和配合、幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選，如果承蒙大家的信任，讓我如愿以償，我將不辱使命，不負(fù)眾望，并努力做到以下幾點：
一、加強(qiáng)修養(yǎng)，自警、自勵、自力。要在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎出。
二、干好工作，盡職、盡責(zé)、盡力。要在其位，謀其政;力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在服務(wù)中顯示實力，在與人交往中凝聚合力。以優(yōu)異的成績回報大家的支持和信任。
三、當(dāng)好配角，不越位、不缺位。要擺正自己的位置，當(dāng)好院長參謀。
四、學(xué)習(xí)和借鑒外地的優(yōu)良做法，提升管理經(jīng)驗。近兩年，我有幸參加了我院組織的中層干部到香港、深圳、廣州、天津、北京等地的養(yǎng)老院、兒童院參觀，增長了很多見識，學(xué)到了很多優(yōu)秀的做法。我還從荷蘭、日本、香港的一些專家身上學(xué)到的現(xiàn)代先進(jìn)管理理念。我將把它們恰到好處的運(yùn)用到以后的管理工作中。
五、用親情服務(wù)更新管理理念。我們在為提兒童、老人、病人供高水平的物質(zhì)服務(wù)的同時，還必須提供精神方面的服務(wù)。因此，只有全新的管理理念，才能為病人提供全新的服務(wù)理念。
1、建立親情卡。親情卡是福利院特制的為病人提供方便的服務(wù)卡。親情卡正面印有帶“心”字的圖案，寫有:“祝賀您的康復(fù)，感謝您的信任”、“請把我們當(dāng)作您的親人”。親情卡背面印有“您和您的家人、朋友需要健康幫助時，請與我們聯(lián)系”，并印有服務(wù)電話號碼。這將有利于醫(yī)護(hù)人員養(yǎng)成良好的服務(wù)意識，也會讓病人更滿意。
2、量化服務(wù)指標(biāo)。在為病人服務(wù)過程中推行親情服務(wù)理念：用指標(biāo)來量化服務(wù)內(nèi)容，用“1+1=13”、“100-1=0”的指標(biāo)來鼓勵和約束全院醫(yī)護(hù)人員，“1+1=13”是指標(biāo)準(zhǔn)1+1項超值的親情服務(wù)會帶來1個病人的驚喜，通過1個病人口碑的傳播，可以帶來13個病人;而“100-1=0”是指100項服務(wù)工作都做得很好，只有一項工作沒有做好，整個親情服務(wù)工作等于零。這將有利于提高我院醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。
六、廣辟渠道，培養(yǎng)選拔人才。知識經(jīng)濟(jì)時代，人才已經(jīng)成為競爭中取勝的第一要素。對我院來說，人才隊伍的培養(yǎng)包括醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員、特教老師。我將充分尊重人才個性，用人所長、容人所短，努力創(chuàng)造寬松、和諧的人才成長環(huán)境。一是認(rèn)真落實他們參加繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，積極組織專業(yè)人才參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，促進(jìn)知識更新，提升專業(yè)水平。二是鼓勵他們加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參與職稱資格考試和執(zhí)業(yè)資格考試，并給予一定的資金支持。
因為山高，我學(xué)會了攀登;因為路長，我學(xué)會了奔跑;因為熱愛，我選擇了醫(yī)護(hù)工作;因為執(zhí)著，我會追求卓越。古希臘力學(xué)家阿基米德說過：給我一個支點，我能撬起整個地球。我要說的是：給我一個舞臺，我還你十分精彩。說句心里話，作為這次競爭的參與者，我希望獲得成功，但絕不回避失敗，所榮幸的是我得到了一個機(jī)會，經(jīng)受了一次考驗和鍛煉，享受了一次快樂。
我的演講完畢。謝謝大家!
2023院長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機(jī)會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。
我要競爭的崗位是：__市第一人民醫(yī)院院長。
一、個人簡歷
我叫___，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入__市第一人民醫(yī)院。
我長期在外科臨床第一線工作，來院12年，取得了一定的成績。1992年在__首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點�？平ㄔO(shè)獎》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎1項，市科技進(jìn)步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲__市政府“立功獎勵”;榮獲__市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“__市優(yōu)秀專家”獎，“__市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆__市科技興市突出貢獻(xiàn)獎”�，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、__市抗癌協(xié)會秘書長、__市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、__市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、__市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦__市大型學(xué)術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。
二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動，具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有較強(qiáng)的綜合管理能力。
5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。
6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下，厲精圖治，帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是__市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1、重視人才，堅持科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立__市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、重點發(fā)展
一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢�？�、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃埽虼�，發(fā)展重點�？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理
(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，獎罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究。
(2)護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理，規(guī)范操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(3)后勤：逐步向后勤服務(wù)社會化過渡，一切為臨床一線服務(wù)，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
(4)進(jìn)一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。
(5)急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。
(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺：內(nèi)配電話微機(jī)，免費(fèi)供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。
(7)醫(yī)技科室：逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”。
(8)職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設(shè)，提高搶救、監(jiān)測及診治能力。
(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。
(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來源。
(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂。
綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。
最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機(jī)會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。
謝謝大家!
2023院長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
古人有云：五十而知天命。在這里，我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我在知天命之年還能有機(jī)會參加這次選賢任能的競聘，這是我國司法改革推進(jìn)的有力之舉，是上級領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn)。競爭上崗對我們每一位同志來說都是機(jī)遇，是考驗，是挑戰(zhàn)，是對我們多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合考察，也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快法院發(fā)展的客觀要求。我會珍惜人生中這次難得的機(jī)遇，把自己的事業(yè)推上一個新臺階。
首先我先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的基本情況，以更大家對我有一個全面的了解。
我這次競聘的是醫(yī)院院長競聘演講稿，我相信我有信心、有能力勝任這個職務(wù)。下面我向大家陳述一下我的競聘優(yōu)勢。
一、 我具有良好的政治素質(zhì)和強(qiáng)烈的政治責(zé)任感
良好的思想政治素質(zhì)是21世紀(jì)人才素質(zhì)的核心。參加工作多年來，我一直堅持黨的基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”的重要思想，政治上始終與黨中央保持一致。在工作中，我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律和黨的政策，始終堅持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、務(wù)實”的工作方針，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，忠于法律、忠于良知，認(rèn)真履行職責(zé)，求真務(wù)實，腳踏實地把本職工作做好，取得了一定的工作實績。
二、我具有扎實的法律專業(yè)知識和較強(qiáng)的法律職業(yè)技能
扎實的專業(yè)知識在任何工作中都是必不可少的。在三十多年的學(xué)習(xí)和工作歷程中，我一直堅持不斷地學(xué)習(xí)，熟讀中外法律經(jīng)典，對國家的相關(guān)法律條文十分熟悉。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)知識，具備了管理、經(jīng)濟(jì)、法律方面的綜合基礎(chǔ)知識。眾所周知，法學(xué)涉及社會生活的方方面面，既與自然科學(xué)如物證學(xué)、法醫(yī)學(xué)等有著內(nèi)在的聯(lián)系，也與哲學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)的關(guān)系十分密切。在實際工作中，我們所面對的案件涉及社會的方方面面、各行各業(yè)，所以只有法律知識還不夠，還要有相應(yīng)的自然科學(xué)知識、人文知識和其他社會科學(xué)知識。對于一個法律工作者來說，職業(yè)技能和專業(yè)知識同樣不可或缺。三十來年的工作經(jīng)歷造就了我較強(qiáng)的法律職業(yè)技能，包括法律思維能力、對事件全面分析的能力、應(yīng)對突發(fā)事件、疑難復(fù)雜案件的能力等。博登海默說過：“為使自己成為一個真正有用的公仆，法律工作者就必須首先是一個具有文化修養(yǎng)和廣博知識的人。”我相信今天的我已經(jīng)基本具備了這一點。
三、我具有多年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗
參加工作三十年來，我先后在中院書記員、助理審判員、審判員，、庭長、基層法院副院長、基層法院院長、中院副院長的崗位上工作過，既有從事基層工作的經(jīng)歷，又有從事管理工作的經(jīng)驗，對法院的各項工作了如指掌，對所從事的工作得心應(yīng)手。在三十余年的工作經(jīng)歷中，我經(jīng)手的大小案件自己都難以數(shù)清了，其中不乏大案、要案和疑難案件，這些都為我今天的工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
四、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
院長是法院行政管理的領(lǐng)導(dǎo)者，也是審判管理的組織者，負(fù)責(zé)主持審委會，總結(jié)審判經(jīng)驗，討論重大、疑難案件和其它有關(guān)審判工作的問題。所以，較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力是一個法院院長做好工作的基礎(chǔ)。多年管理崗位的磨練，提高了我的籌劃決策能力、組織指揮能力、識人用人能力、靈活應(yīng)變能力。另外，我還有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于做好各方面的協(xié)調(diào)工作，憑著自己執(zhí)法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正執(zhí)法，積累了一定的社會經(jīng)驗，與基層各部門、人大主席團(tuán)等單位建立了良好的工作關(guān)系。在工作中，我能較好地處理與黨委的關(guān)系，認(rèn)真貫執(zhí)行黨委的決定，正確處理好與人大的關(guān)系，處理好與政府及其部門的關(guān)系。我還特別注意加強(qiáng)與人民檢察院的溝通、協(xié)調(diào)，在明確職能分工的基礎(chǔ)上相互配合和支持。能夠正確處理與政協(xié)、紀(jì)檢及新聞機(jī)構(gòu)等部門的關(guān)系，在工作中能夠盡可能減少干擾、排除阻力。
五、我具有廉潔奉公、剛正不阿的正直品格。
從我走進(jìn)法院的第一天起，我就把“清清白白做人，堂堂正正做事”作為自己的座右銘。走上管理崗位之后，我更是時刻提醒自己：要廉潔，要公正。在工作中，我一直以“公正的理念、獨(dú)立的人格、超然的境界、強(qiáng)烈的社會良知”為指導(dǎo)，努力維護(hù)司法公正。我相信：“公生明，廉生威。”只有廉潔奉公，才能生政治之清明，生崇高無比的群眾威望;才能夠做到“一身正氣騰江海，兩袖清風(fēng)走昆侖”。
另外，我為人隨和，在工作中善于與人溝通，善于廣泛聽取意見和建議，能夠較好地團(tuán)結(jié)同志，與同志們溝通交流，互相幫助，與每一個同志都建立了良好地工作關(guān)系。
人民法院院長作為審判機(jī)關(guān)的首長，擁有憲法和法律賦予的特殊權(quán)力，在法院領(lǐng)導(dǎo)班子中居于核心地位，負(fù)有特殊的職責(zé)，這個職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)全院職工代表國家行使審判權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)法，主持正義，維護(hù)法律尊嚴(yán)，保證國家機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由此可見院長職責(zé)之重大。在新世紀(jì)新形勢下，如何做一個稱職的法院院長的課題嚴(yán)峻地擺在我們的面前。領(lǐng)導(dǎo)們、同志們，如果這次我競聘成功，我會在新的崗位上著力做好以下幾個方面的工作，給大家交一份滿意的答卷。
一、講政治，抓思想，發(fā)揮法院政治建設(shè)上的領(lǐng)航作用。
思想是行動的指導(dǎo)。因此，抓好政治思想工作，發(fā)揮政治思想工作中的領(lǐng)航作用，是院長義不容辭的責(zé)任。在以后的工作中，我將以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，根據(jù)黨的中心工作和法院法官的思想實際，積極主動地搞好政治教育，做好思想政治工作，打好法院思想建設(shè)的基礎(chǔ)，使廣大法官能夠經(jīng)受住各種風(fēng)浪的考驗。要認(rèn)真開展“一教育三整頓”，增強(qiáng)全院的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要堅定不移地貫徹民主集中制，營造風(fēng)正氣順的良好氛圍;加強(qiáng)政治思想教育，組織法官學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立社會主義理想信念，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，正確行使權(quán)力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使他們樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，從而提高法官職業(yè)道德水平，確保黨對法院的政治領(lǐng)導(dǎo)，確保全體法官在思想上和行動上與黨中央保持高度一致，絕不能出現(xiàn)任何政治問題。
二、抓班子，講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)集體的凝聚力。
俗話話：眾人拾柴火焰高。一個集體的戰(zhàn)斗力如何，關(guān)鍵是要看這個集體是不是一個團(tuán)結(jié)的集體，是不是一個充滿凝聚力的集體。法院院長是"一班人"的班長，在工作中，我會充分發(fā)揮這個“班長”的帶頭作用，積極開展“創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓的好班子”活動，充分發(fā)揮班子成員的表率作用，把做好團(tuán)結(jié)工作作為自己的一項重要職責(zé)，充分發(fā)揮凝聚作用，緊緊把“一班人”吸引到一起，從而使全院上下成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
三、抓制度，促進(jìn)步，著力提升隊伍整體素質(zhì)。
培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、思想好的法官隊伍，是新時期法院政治工作賦予院長的一項重要職責(zé)，也是衡量一個法院思想政治工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。在今后的工作中，我將嚴(yán)格各項管理制度，大力加強(qiáng)法院的隊伍建設(shè)，堅持以人為本，從思想上、組織上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干警隊伍建設(shè)，充分調(diào)動職工們的積極性、創(chuàng)造性。定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高法官的業(yè)務(wù)水平。建立對法官的評價和考核體系，建立健全獎勵、激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業(yè)績。爭取做到靠能力強(qiáng)化班子，靠人品協(xié)調(diào)班子，靠制度約束班子。
四、 求公正，出效率，推動審判執(zhí)行工作，促進(jìn)法院工作全面發(fā)展。
最高人民法院院長肖揚(yáng)同志指出：努力實現(xiàn)公正與效率，是人民法院21世紀(jì)的工作主題。公正與效率，是人民法院立院之本，人民法官生命之魂，審判事業(yè)前進(jìn)之基。作為院長，在工作中，我將積極倡導(dǎo)肖揚(yáng)同志的思想，做好審判執(zhí)行工作的領(lǐng)導(dǎo)者。首先要強(qiáng)化三個意識：強(qiáng)化公正、高效、廉潔、文明執(zhí)法意識;強(qiáng)化審判質(zhì)量意識;強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任意識。其次要通過建章立制，建立確保審判質(zhì)量和依法執(zhí)行的辦案責(zé)任機(jī)制。最后要做好重大問題的預(yù)案準(zhǔn)備工作，在討論法院的重大問題之前要拿出完整有效的預(yù)案，在作決策時要集中大家的智慧確保法院在重大問題上不出現(xiàn)大的失誤，始終沿著正確的方向運(yùn)轉(zhuǎn)，從而推動法院工作的全面發(fā)展。
五、 抓改革，建機(jī)制，增強(qiáng)法院工作的合力。
肖揚(yáng)院長一再強(qiáng)調(diào)，面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境，人民法院的出路就在于改革。全國性的改革由于涉及全局，往往具有滯后性。作為院長，我將會站在改革的前沿，大膽探索，小心求證，積極穩(wěn)妥地深化管理方式和審判方式的改革，向改革要質(zhì)量，以改革促效率，并為全國性的改革做好理論、實踐準(zhǔn)備。
六、抓管理、促協(xié)調(diào)，不斷豐富領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
院長除履行審判職責(zé)外，還需履行與其院長職務(wù)相適應(yīng)的管理職責(zé)。因此，一個院長還必須是一個優(yōu)秀的管理者。在工作中，我將運(yùn)用現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法，擺正自己在法院工作中的位置，既不能事必躬親，又不能高高在上，要把直接管理和間接管理有機(jī)結(jié)合起來。我將以間接管理為主，管好自己，帶好班子。同時把抓改革、抓大案要案、抓思想政治教育、抓縱橫關(guān)系協(xié)調(diào)作為直接管理的重要任務(wù)。在管理上要做到知人善任，科學(xué)地劃分崗位和崗位職責(zé)。根據(jù)每位同志的能力、特長來分配崗位，做到揚(yáng)長避短用人之長，人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦，使整個法院的工作進(jìn)入一種良性的、有機(jī)的、高效的、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)作狀態(tài)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果這次競聘成功，我將本著“踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作”的原則，把“公正、廉潔”作為辦案的準(zhǔn)繩，把“立法為公，執(zhí)法為民”作為工作的宗旨，懷愛民之心，守衛(wèi)民職責(zé)，辦利民之事，不唯權(quán)、不唯上、不唯情、不唯錢，與時俱進(jìn)，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和純潔性。老當(dāng)益壯，寧移白首之心;窮且益堅，不墜青云之志。在新的崗位上，我會以“老驥伏櫪”的精神，勇作法律的忠誠捍衛(wèi)者