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院長競聘演講稿

發(fā)布時(shí)間:2023-11-19

院長競聘演講稿十一篇

院長競聘演講稿 篇1

  今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。

  從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認(rèn)為我有能力勝任。我生于1978年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報(bào)》報(bào)責(zé)任編輯。1997年被學(xué)院聘為助理編輯,被學(xué)院任命為《師院學(xué)報(bào)》報(bào)編輯部主任。

  下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

  (一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn);(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團(tuán)結(jié)同志,在工作中堅(jiān)持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

  (二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。 

  (三)加強(qiáng)調(diào)研!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國加入WTO,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

  四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職,成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

  (五)開拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初,中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn),通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實(shí)際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場,積極拓展專業(yè),堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。 

  如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教! 謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo),各位評委同仁人:

  大家上午好!

  非常感謝能有這樣好的一個(gè)平臺,以暢述我對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識和想法,同時(shí)學(xué)習(xí)各位競聘者的先進(jìn)思想和觀念。

  我叫李柱,現(xiàn)年40歲,1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè),從事臨床工作近二十年,期間通過自學(xué)考試,取得中醫(yī)大專學(xué)歷,中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷,主治中醫(yī)師職稱。先后在清源中心衛(wèi)生院,西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,于20__年,20__年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個(gè)人稱號,F(xiàn)任西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任。

  依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實(shí)與困惑,早些年,由于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足,廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī),醫(yī)護(hù)人員重醫(yī)輕防,希望通過診療活動,運(yùn)營單位,養(yǎng)活自己, 單位和單位,個(gè)人和個(gè)人之間的不良競爭,造成了單位負(fù)債運(yùn)營,個(gè)人有病人的負(fù)重勞動,沒病人的冤聲不斷,我想法設(shè)法經(jīng)上級醫(yī)院調(diào)動,甚至有人放棄公職,從事個(gè)體或其他行業(yè);近年政策持力度加強(qiáng),增加了經(jīng)費(fèi)投入力度,使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,不但設(shè)置了人層環(huán)境,加強(qiáng)的醫(yī)療設(shè)備,更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)途經(jīng),保障了工作生活經(jīng)費(fèi),卻又回工作方向,方法和指導(dǎo)思想的調(diào)整,部分工作人員對基層工作產(chǎn)生了不理解,出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素。基于些,各級領(lǐng)導(dǎo),部門希望超過本次院長競聘工作,使政策理解強(qiáng),業(yè)務(wù)質(zhì)量高,領(lǐng)導(dǎo)能力突出和人員,

  帶領(lǐng)基層人員,把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好,做實(shí)。切實(shí)體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此,我愿積極競聘武南中心衛(wèi)生院院長一職,希望通過我和武南衛(wèi)生院的同仁,廣大武南人群,共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn),將醫(yī)改工作確實(shí)做好。

  如果我競聘成功,我將從以下幾點(diǎn)做為抓手,逐步開展各項(xiàng)工作:

  一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道,與新工業(yè)開發(fā)區(qū)連成一片,人口密集,企事業(yè)單位多,經(jīng)濟(jì)相對發(fā)展,對健康的要求迫切,然而醫(yī)療工作也更為 ,更為重要,必須要調(diào)動各方面的力量,共同參與,形成分級明確,條理清淅,各部門聯(lián)動的工作模式, 真正落實(shí)完成好醫(yī)改的十一項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,中醫(yī)藥的發(fā)展,振興和社保,新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會到有病有處看,無病有人管,教會健康活,教會少得病的良好健康氛圍,實(shí)現(xiàn)真正意義上的和諧社會。

  二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個(gè)人的生存之本,只有做到了 的統(tǒng)一性,才能有良好的發(fā)展。一個(gè)單位要發(fā)展,必須有嚴(yán)格完善的制度做保障,切實(shí)可行的激勵績效做基礎(chǔ),鮮明人性的院風(fēng)為前牌,精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵,加強(qiáng)人才培養(yǎng),做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,人盡其能,物盡其用,使單位成為地方人民的健康依拖,使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃,使個(gè)人成為地方人民心中的天使,使個(gè)人成為單位振興的有力支柱。

  三、提高滿意度。滿意度建設(shè),是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最高追求目標(biāo),如何使居民滿意;如何使職工滿意;我認(rèn)為只有運(yùn)用過硬的醫(yī)療技術(shù),

  了解每個(gè)人的健康需求,有和放矢,充分利用醫(yī)療資源和社會資源,通過多層次,多渠道,廣泛開展疾病知識和預(yù)防觀念的教育宣傳,讓居民會養(yǎng)生,會就醫(yī),熟悉各級醫(yī)療單位的職能,化解 同時(shí)也化解了職工工作的多種困難,體現(xiàn)出在本職工作中的價(jià)值;诖,結(jié)舍滿意度建設(shè),必定會上新臺階。

  以上,是我的競選感言。如果競遷不成功,我們將一如既往,努力工作,并通過今天的競選,尋找差距,提升自我,完善自我,盡心盡力為人民服務(wù)!

  謝謝大家!

  競選人:李柱

  20xx.7.17

院長競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  我記得有這樣一句名言:“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。”今天,我滿懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在座的有我的老師,有我的老領(lǐng)導(dǎo),也有我的同事,面對你們鼓勵和支持的目光,我非常感動,謝謝你們,謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!

  今天,我要競聘的崗位是競技體校的副院長。下面,請?jiān)试S我簡要地做一下自我介紹

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,回首幾年來的工作得失,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為在這次競聘中我具有以下優(yōu)勢:

  第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

  我是一名黨員,始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。6年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了講原則、講紀(jì)律的工作作風(fēng),和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度。因而,無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講,我都將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第二、我年富力強(qiáng),有服務(wù)意識和創(chuàng)新精神。

  古人說,三十而立。我剛剛31歲,正是年富力強(qiáng),大干一場的好時(shí)候。作為一名年輕人,我的思維比較活躍,接受新事物快,能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情投入工作。同時(shí),我有開拓創(chuàng)新精神,有一股敢打敢拼的闖勁。我相信自己能利用這一優(yōu)勢將今后的工作開展得有聲有色。

  第三、我有極強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力,了解學(xué)生的心態(tài)和特點(diǎn)。

  我在工會工作期間,經(jīng)常配合其他同事組織各類文體活動,不僅豐富了教職員工的文化生活,也鍛煉了自己的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。在就業(yè)中心工作期間,我協(xié)助和負(fù)責(zé)舉辦了多場畢業(yè)生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業(yè)生的派遣工作,并為06屆畢業(yè)生開就業(yè)指導(dǎo)講座。這一系列工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的肯定,其中畢業(yè)生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚(yáng)。另外,在學(xué)生處的工作,使我頻繁接觸學(xué)生,摸透了他們的思想變化和心理特點(diǎn),能夠想學(xué)生之所想,能夠站在學(xué)生的角度看問題,這對于把工作做實(shí),做透而言,是一個(gè)非常有利的條件,也是將來更好地開展工作的基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我有幸競聘成功,將從下面幾方面開展工作。

  第一、利用自己的優(yōu)勢,對所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育。

  一個(gè)人的職業(yè)生涯就像畫圓,職業(yè)規(guī)劃是圓心。如果定位不準(zhǔn),圓心的位置失之毫厘,整個(gè)職業(yè)生涯就會差之千里。所以,做好職業(yè)教育規(guī)劃對學(xué)生的一生都具有非常重要的意義。199x年,我參加了高等院校就業(yè)指導(dǎo)工作人員專業(yè)化培訓(xùn),并獲得了證書,我要充分利用這一資源優(yōu)勢,對所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育。

  我發(fā)現(xiàn),競技體育學(xué)院學(xué)生大多運(yùn)動成績突出,專業(yè)特點(diǎn)突出,因?yàn)閺男氖麦w育,接觸社會早而且廣,所以社會經(jīng)驗(yàn)豐富,獨(dú)立性自主能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神、榮譽(yù)感強(qiáng)。這是非常好的一面,我認(rèn)為可以按照其運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)著重培養(yǎng)師資和教練員。

  第二、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育,維護(hù)學(xué)校的大局穩(wěn)定。

  競技體育學(xué)院是我校大院之一,學(xué)生數(shù)量多,背景復(fù)雜,文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動,組織紀(jì)律差,自由散漫,哥們義氣、是非意識模糊,辨別是非能力差。有年紀(jì)小的學(xué)生服從年紀(jì)大的學(xué)生、專項(xiàng)差的學(xué)生服從專項(xiàng)好的學(xué)生的不良風(fēng)氣,因而管理不能按常規(guī)進(jìn)行。同時(shí),因?yàn)閷B気o導(dǎo)員太少,光靠專職輔導(dǎo)員管理不太現(xiàn)實(shí),我將針對這些特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng),利用學(xué)生力量管理學(xué)生,并制訂相對應(yīng)的管理辦法,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和大局。

  第三、完善自我,擺正位置,協(xié)助院長開展工作。

  我上任后,將積極提高自身素質(zhì),完善自我,努力鉆研業(yè)務(wù)知識和技術(shù),充分發(fā)揮副職的作用,在分管范圍內(nèi),協(xié)助院長和書記抓好學(xué)生的學(xué)籍、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)、生活等各方面的管理工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并就學(xué)校的管理發(fā)展等方面提出合理化建議和設(shè)想。

  第四、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,抓好學(xué)院行政管理工作。

  我將充分發(fā)揮自己在組織、管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢,協(xié)助院長,配合其他同事,抓好學(xué)院的行政管理工作,并積極努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我記得有一首歌中唱道:“天多高,路多長,心就有多大……”體育大學(xué)是我飛翔的藍(lán)天,更是我實(shí)現(xiàn)夢想的長路,請給我一個(gè)機(jī)會,我會用自己的能力和熱情回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,為體育學(xué)院的建設(shè)盡綿薄之力!

  謝謝大家!我演講完畢!

院長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!很榮幸能參加我院副院長職務(wù)的競職演講。我們院在十月份舉辦的慶祝建院三百周年的慶典活動剛剛拉下序幕。三百年慶典是對歷史的檢閱,是催人奮進(jìn)的起點(diǎn)。成功,源自一代又一代蘇州市社會福利院人的開拓進(jìn)取;成績,源于一代又一代蘇州市社會福利院人的辛勤奉獻(xiàn)。翻開我院的歷史,深感責(zé)任重大;促進(jìn)我院事業(yè)的發(fā)展,任重道遠(yuǎn)。

  競技體院副院長競聘上崗報(bào)告分管醫(yī)務(wù)、業(yè)務(wù)工作,醫(yī)療、護(hù)理、保育、兒童寄養(yǎng)等工作。因而,要當(dāng)一名合格的福利院副院長不容易。可是,實(shí)踐出真知,在我多年的工作生涯里,雖不是鮮花滿地,但也充滿披荊斬棘的喜悅,讓我明白了什么是目標(biāo),什么是責(zé)任,什么是奉獻(xiàn)。我自認(rèn)為具備了擔(dān)任福利院副院長的能力和素質(zhì)。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、了解福利院,熱愛福利院,具備了做好管理工作的前提。福利院副院長既要有管理知識,又要是對醫(yī)院了解的人。我在福利院工作已有二十年,從基層一步一步走來,對全院醫(yī)務(wù)業(yè)務(wù)工作比較了解。二十年的工作經(jīng)歷使我親身經(jīng)歷了福利院在新形勢下的滄桑巨變。我曾為福利院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮,也為福利院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對福利院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我鐘愛著我們的事業(yè),也鐘愛著我們福利院,這種強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心激勵著我,為福利院的發(fā)展傾灑心血,貢獻(xiàn)力量。我時(shí)值中年,正逢能吃苦、干事業(yè)的好年齡,我沒有理由懈怠,只有無怨無悔地奉獻(xiàn)。在職工崗位上是奉獻(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)崗位上同樣是奉獻(xiàn)。今天的競選對于我來只是一份沉甸甸的責(zé)任。

  二、具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì)。工作責(zé)任心和工作主動性強(qiáng),工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),積極主動樂觀,善于與人溝通協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。因?yàn)槲覀冏o(hù)理部和醫(yī)務(wù)科在一起辦公,互相之間的協(xié)作非常協(xié)調(diào)。這有利于我對醫(yī)務(wù)工作情況的了解。我認(rèn)為無論是對兒童、老人還是病人的保育和護(hù)理都是副院長應(yīng)該全力以赴抓好的環(huán)節(jié)。

  三、思路清晰,善管敢管,具備較強(qiáng)的組織管理能力。思路決定出路。多年來,我無論做任何工作、辦任何事情,都切實(shí)做到頭緒分明,有條不紊。特別是任總護(hù)士長以來,我和同事們提出了以學(xué)習(xí)新知識、引進(jìn)新技術(shù)、樹立新觀念的工作思路,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理管理的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化。多年的工作,我學(xué)會了會管、能管,而且敢管、善管,用標(biāo)準(zhǔn)管人、用制度約束人。

  四、注重學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,具備管理者所需要的基本素質(zhì)。多年來,我學(xué)習(xí)了“現(xiàn)代護(hù)理管理”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力”、“人力資源管理”、“福利院經(jīng)營管理與創(chuàng)新”、“交流與溝通”等相關(guān)知識,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護(hù)理質(zhì)量管理中,我通過反復(fù)的計(jì)劃——實(shí)施——評價(jià)——處理,使護(hù)理質(zhì)量呈螺旋式上升。

  五、嚴(yán)于律己,務(wù)實(shí)重干,具備了做好管理工作的基礎(chǔ)。多年來的職業(yè)生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。這將成為我勝任今后工作的良好基礎(chǔ)。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng),感謝同事們對我工作的支持和配合、幫助和鼓勵。今天,我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選,如果承蒙大家的信任,讓我如愿以償,我將不辱使命,不負(fù)眾望,并努力做到以下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)修養(yǎng),自警、自勵、自力。要在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界;切實(shí)做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎出。

  二、干好工作,盡職、盡責(zé)、盡力。要在其位,謀其政;力爭在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在服務(wù)中顯示實(shí)力,在與人交往中凝聚合力。以優(yōu)異的成績回報(bào)大家的支持和信任。

  三、當(dāng)好配角,不越位、不缺位。要擺正自己的位置,當(dāng)好院長參謀。

  四、學(xué)習(xí)和借鑒外地的優(yōu)良做法,提升管理經(jīng)驗(yàn)。近兩年,我有幸參加了我院組織的中層干部到香港、深圳、廣州、天津、北京等地的養(yǎng)老院、兒童院參觀,增長了很多見識,學(xué)到了很多優(yōu)秀的做法。我還從荷蘭、日本、香港的一些專家身上學(xué)到的現(xiàn)代先進(jìn)管理理念。我將把它們恰到好處的運(yùn)用到以后的管理工作中。

  五、用親情服務(wù)更新管理理念。我們在為提兒童、老人、病人供高水平的物質(zhì)服務(wù)的同時(shí),還必須提供精神方面的服務(wù)。因此,只有全新的管理理念,才能為病人提供全新的服務(wù)理念。

  1、建立親情卡。親情卡是福利院特制的為病人提供方便的服務(wù)卡。親情卡正面印有帶“心”字的圖案,寫有:“祝賀您的康復(fù),感謝您的信任”、“請把我們當(dāng)作您的親人”。親情卡背面印有“您和您的家人、朋友需要健康幫助時(shí),請與我們聯(lián)系”,并印有服務(wù)電話號碼。這將有利于醫(yī)護(hù)人員養(yǎng)成良好的服務(wù)意識,也會讓病人更滿意。

  2、量化服務(wù)指標(biāo)。在為病人服務(wù)過程中推行親情服務(wù)理念:用指標(biāo)來量化服務(wù)內(nèi)容,用“1+1=13”、“100-1=0”的指標(biāo)來鼓勵和約束全院醫(yī)護(hù)人員,“1+1=13”是指標(biāo)準(zhǔn)1+1項(xiàng)超值的親情服務(wù)會帶來1個(gè)病人的驚喜,通過1個(gè)病人口碑的傳播,可以帶來13個(gè)病人;而“100-1=0”是指100項(xiàng)服務(wù)工作都做得很好,只有一項(xiàng)工作沒有做好,整個(gè)親情服務(wù)工作等于零。這將有利于提高我院醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。

  六、廣辟渠道,培養(yǎng)選拔人才。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才已經(jīng)成為競爭中取勝的第一要素。對我院來說,人才隊(duì)伍的培養(yǎng)包括醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員、特教老師。我將充分尊重人才個(gè)性,用人所長、容人所短,努力創(chuàng)造寬松、和諧的人才成長環(huán)境。一是認(rèn)真落實(shí)他們參加繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,積極組織專業(yè)人才參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,促進(jìn)知識更新,提升專業(yè)水平。二是鼓勵他們加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),積極參與職稱資格考試和執(zhí)業(yè)資格考試,并給予一定的資金支持。

  因?yàn)樯礁,我學(xué)會了攀登;因?yàn)槁烽L,我學(xué)會了奔跑;因?yàn)闊釔,我選擇了醫(yī)護(hù)工作;因?yàn)閳?zhí)著,我會追求卓越。古希臘力學(xué)家阿基米德說過:給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬起整個(gè)地球。我要說的是:給我一個(gè)舞臺,我還你十分精彩。說句心里話,作為這次競爭的參與者,我希望獲得成功,但絕不回避失敗,所榮幸的是我得到了一個(gè)機(jī)會,經(jīng)受了一次考驗(yàn)和鍛煉,享受了一次快樂。

  我的演講完畢。謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:

  大家好!

  實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,我認(rèn)為競聘副院長這個(gè)職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;

  深入學(xué)習(xí)了“__”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;

  服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

  以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!

  謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  古人有云:五十而知天命。在這里,我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,使我在知天命之年還能有機(jī)會參加這次選賢任能的競聘,這是我國司法改革推進(jìn)的有力之舉,是上級領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn)。競爭上崗對我們每一位同志來說都是機(jī)遇,是考驗(yàn),是挑戰(zhàn),是對我們多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快法院發(fā)展的客觀要求。我會珍惜人生中這次難得的機(jī)遇,把自己的事業(yè)推上一個(gè)新臺階。

  首先我先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的基本情況,以更大家對我有一個(gè)全面的了解。

  我這次競聘的是醫(yī)院院長競聘演講稿,我相信我有信心、有能力勝任這個(gè)職務(wù)。下面我向大家陳述一下我的競聘優(yōu)勢。

  一、 我具有良好的政治素質(zhì)和強(qiáng)烈的政治責(zé)任感

  良好的思想政治素質(zhì)是21世紀(jì)人才素質(zhì)的核心。參加工作多年來,我一直堅(jiān)持黨的基本路線,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,政治上始終與黨中央保持一致。在工作中,我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律和黨的政策,始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、務(wù)實(shí)”的工作方針,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,忠于法律、忠于良知,認(rèn)真履行職責(zé),求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地把本職工作做好,取得了一定的工作實(shí)績。

  二、我具有扎實(shí)的法律專業(yè)知識和較強(qiáng)的法律職業(yè)技能

  扎實(shí)的專業(yè)知識在任何工作中都是必不可少的。在三十多年的學(xué)習(xí)和工作歷程中,我一直堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),熟讀中外法律經(jīng)典,對國家的相關(guān)法律條文十分熟悉。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)知識,具備了管理、經(jīng)濟(jì)、法律方面的綜合基礎(chǔ)知識。眾所周知,法學(xué)涉及社會生活的方方面面,既與自然科學(xué)如物證學(xué)、法醫(yī)學(xué)等有著內(nèi)在的聯(lián)系,也與哲學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)的關(guān)系十分密切。在實(shí)際工作中,我們所面對的案件涉及社會的方方面面、各行各業(yè),所以只有法律知識還不夠,還要有相應(yīng)的自然科學(xué)知識、人文知識和其他社會科學(xué)知識。對于一個(gè)法律工作者來說,職業(yè)技能和專業(yè)知識同樣不可或缺。三十來年的工作經(jīng)歷造就了我較強(qiáng)的法律職業(yè)技能,包括法律思維能力、對事件全面分析的能力、應(yīng)對突發(fā)事件、疑難復(fù)雜案件的能力等。博登海默說過:“為使自己成為一個(gè)真正有用的公仆,法律工作者就必須首先是一個(gè)具有文化修養(yǎng)和廣博知識的人。”我相信今天的我已經(jīng)基本具備了這一點(diǎn)。

  三、我具有多年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  參加工作三十年來,我先后在中院書記員、助理審判員、審判員,、庭長、基層法院副院長、基層法院院長、中院副院長的崗位上工作過,既有從事基層工作的經(jīng)歷,又有從事管理工作的經(jīng)驗(yàn),對法院的各項(xiàng)工作了如指掌,對所從事的工作得心應(yīng)手。在三十余年的工作經(jīng)歷中,我經(jīng)手的大小案件自己都難以數(shù)清了,其中不乏大案、要案和疑難案件,這些都為我今天的工作積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  四、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  院長是法院行政管理的領(lǐng)導(dǎo)者,也是審判管理的組織者,負(fù)責(zé)主持審委會,總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn),討論重大、疑難案件和其它有關(guān)審判工作的問題。所以,較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力是一個(gè)法院院長做好工作的基礎(chǔ)。多年管理崗位的磨練,提高了我的籌劃決策能力、組織指揮能力、識人用人能力、靈活應(yīng)變能力。另外,我還有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于做好各方面的協(xié)調(diào)工作,憑著自己執(zhí)法先做人的道理,堂堂正正做人,公公正正執(zhí)法,積累了一定的社會經(jīng)驗(yàn),與基層各部門、人大主席團(tuán)等單位建立了良好的工作關(guān)系。在工作中,我能較好地處理與黨委的關(guān)系,認(rèn)真貫執(zhí)行黨委的決定,正確處理好與人大的關(guān)系,處理好與政府及其部門的關(guān)系。我還特別注意加強(qiáng)與人民檢察院的溝通、協(xié)調(diào),在明確職能分工的基礎(chǔ)上相互配合和支持。能夠正確處理與政協(xié)、紀(jì)檢及新聞機(jī)構(gòu)等部門的關(guān)系,在工作中能夠盡可能減少干擾、排除阻力。

  五、我具有廉潔奉公、剛正不阿的正直品格。

  從我走進(jìn)法院的第一天起,我就把“清清白白做人,堂堂正正做事”作為自己的座右銘。走上管理崗位之后,我更是時(shí)刻提醒自己:要廉潔,要公正。在工作中,我一直以“公正的理念、獨(dú)立的人格、超然的境界、強(qiáng)烈的社會良知”為指導(dǎo),努力維護(hù)司法公正。我相信:“公生明,廉生威。”只有廉潔奉公,才能生政治之清明,生崇高無比的群眾威望;才能夠做到“一身正氣騰江海,兩袖清風(fēng)走昆侖”。

  另外,我為人隨和,在工作中善于與人溝通,善于廣泛聽取意見和建議,能夠較好地團(tuán)結(jié)同志,與同志們溝通交流,互相幫助,與每一個(gè)同志都建立了良好地工作關(guān)系。

  人民法院院長作為審判機(jī)關(guān)的首長,擁有憲法和法律賦予的特殊權(quán)力,在法院領(lǐng)導(dǎo)班子中居于核心地位,負(fù)有特殊的職責(zé),這個(gè)職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)全院職工代表國家行使審判權(quán),嚴(yán)格執(zhí)法,主持正義,維護(hù)法律尊嚴(yán),保證國家機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),由此可見院長職責(zé)之重大。在新世紀(jì)新形勢下,如何做一個(gè)稱職的法院院長的課題嚴(yán)峻地?cái)[在我們的面前。領(lǐng)導(dǎo)們、同志們,如果這次我競聘成功,我會在新的崗位上著力做好以下幾個(gè)方面的工作,給大家交一份滿意的答卷。

  一、講政治,抓思想,發(fā)揮法院政治建設(shè)上的領(lǐng)航作用。

  思想是行動的指導(dǎo)。因此,抓好政治思想工作,發(fā)揮政治思想工作中的領(lǐng)航作用,是院長義不容辭的責(zé)任。在以后的工作中,我將以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,根據(jù)黨的中心工作和法院法官的思想實(shí)際,積極主動地搞好政治教育,做好思想政治工作,打好法院思想建設(shè)的基礎(chǔ),使廣大法官能夠經(jīng)受住各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。要認(rèn)真開展“一教育三整頓”,增強(qiáng)全院的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要堅(jiān)定不移地貫徹民主集中制,營造風(fēng)正氣順的良好氛圍;加強(qiáng)政治思想教育,組織法官學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹立社會主義理想信念,強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,正確行使權(quán)力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀,從而提高法官職業(yè)道德水平,確保黨對法院的政治領(lǐng)導(dǎo),確保全體法官在思想上和行動上與黨中央保持高度一致,絕不能出現(xiàn)任何政治問題。

  二、抓班子,講團(tuán)結(jié),增強(qiáng)集體的凝聚力。

  俗話話:眾人拾柴火焰高。一個(gè)集體的戰(zhàn)斗力如何,關(guān)鍵是要看這個(gè)集體是不是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,是不是一個(gè)充滿凝聚力的集體。法院院長是"一班人"的班長,在工作中,我會充分發(fā)揮這個(gè)“班長”的帶頭作用,積極開展“創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓的好班子”活動,充分發(fā)揮班子成員的表率作用,把做好團(tuán)結(jié)工作作為自己的一項(xiàng)重要職責(zé),充分發(fā)揮凝聚作用,緊緊把“一班人”吸引到一起,從而使全院上下成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

  三、抓制度,促進(jìn)步,著力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、思想好的法官隊(duì)伍,是新時(shí)期法院政治工作賦予院長的一項(xiàng)重要職責(zé),也是衡量一個(gè)法院思想政治工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。在今后的工作中,我將嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,大力加強(qiáng)法院的隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以人為本,從思想上、組織上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干警隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動職工們的積極性、創(chuàng)造性。定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高法官的業(yè)務(wù)水平。建立對法官的評價(jià)和考核體系,建立健全獎勵、激勵機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業(yè)績。爭取做到靠能力強(qiáng)化班子,靠人品協(xié)調(diào)班子,靠制度約束班子。

  四、 求公正,出效率,推動審判執(zhí)行工作,促進(jìn)法院工作全面發(fā)展。

  最高人民法院院長肖揚(yáng)同志指出:努力實(shí)現(xiàn)公正與效率,是人民法院21世紀(jì)的工作主題。公正與效率,是人民法院立院之本,人民法官生命之魂,審判事業(yè)前進(jìn)之基。作為院長,在工作中,我將積極倡導(dǎo)肖揚(yáng)同志的思想,做好審判執(zhí)行工作的領(lǐng)導(dǎo)者。首先要強(qiáng)化三個(gè)意識:強(qiáng)化公正、高效、廉潔、文明執(zhí)法意識;強(qiáng)化審判質(zhì)量意識;強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任意識。其次要通過建章立制,建立確保審判質(zhì)量和依法執(zhí)行的辦案責(zé)任機(jī)制。最后要做好重大問題的預(yù)案準(zhǔn)備工作,在討論法院的重大問題之前要拿出完整有效的預(yù)案,在作決策時(shí)要集中大家的智慧確保法院在重大問題上不出現(xiàn)大的失誤,始終沿著正確的方向運(yùn)轉(zhuǎn),從而推動法院工作的全面發(fā)展。

  五、 抓改革,建機(jī)制,增強(qiáng)法院工作的合力。

  肖揚(yáng)院長一再強(qiáng)調(diào),面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境,人民法院的出路就在于改革。全國性的改革由于涉及全局,往往具有滯后性。作為院長,我將會站在改革的前沿,大膽探索,小心求證,積極穩(wěn)妥地深化管理方式和審判方式的改革,向改革要質(zhì)量,以改革促效率,并為全國性的改革做好理論、實(shí)踐準(zhǔn)備。

  六、抓管理、促協(xié)調(diào),不斷豐富領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

  院長除履行審判職責(zé)外,還需履行與其院長職務(wù)相適應(yīng)的管理職責(zé)。因此,一個(gè)院長還必須是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。在工作中,我將運(yùn)用現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法,擺正自己在法院工作中的位置,既不能事必躬親,又不能高高在上,要把直接管理和間接管理有機(jī)結(jié)合起來。我將以間接管理為主,管好自己,帶好班子。同時(shí)把抓改革、抓大案要案、抓思想政治教育、抓縱橫關(guān)系協(xié)調(diào)作為直接管理的重要任務(wù)。在管理上要做到知人善任,科學(xué)地劃分崗位和崗位職責(zé)。根據(jù)每位同志的能力、特長來分配崗位,做到揚(yáng)長避短用人之長,人人有崗位,崗崗有人干,事事有人辦,使整個(gè)法院的工作進(jìn)入一種良性的、有機(jī)的、高效的、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)作狀態(tài)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果這次競聘成功,我將本著“踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作”的原則,把“公正、廉潔”作為辦案的準(zhǔn)繩,把“立法為公,執(zhí)法為民”作為工作的宗旨,懷愛民之心,守衛(wèi)民職責(zé),辦利民之事,不唯權(quán)、不唯上、不唯情、不唯錢,與時(shí)俱進(jìn),永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和純潔性。老當(dāng)益壯,寧移白首之心;窮且益堅(jiān),不墜青云之志。在新的崗位上,我會以“老驥伏櫪”的精神,勇作法律的忠誠捍衛(wèi)者

院長競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機(jī)會。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實(shí)際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。

  我要競爭的崗位是:__市第一人民醫(yī)院院長。

  一、個(gè)人簡歷

  我叫___,47歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),1989年因組建腫瘤科調(diào)入__市第一人民醫(yī)院。

  我長期在外科臨床第一線工作,來院12年,取得了一定的成績。1992年在__首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點(diǎn)?平ㄔO(shè)獎》,自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎1項(xiàng),市科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng),二等獎3項(xiàng),三等獎5項(xiàng)。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇,其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”,被美國國立圖書館和北京圖書館收藏,并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲__市政府“立功獎勵”;榮獲__市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎,“__市優(yōu)秀專家”獎,“__市優(yōu)秀青年骨干人才獎”,享受政府特殊津貼,并獲“湖南省科技專家”稱號,連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆__市科技興市突出貢獻(xiàn)獎”。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、__市抗癌協(xié)會秘書長、__市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、__市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、__市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦__市大型學(xué)術(shù)活動,開展科研大協(xié)作,負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。

  二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

  1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

  2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和影響力。

  3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動,具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。

  4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的綜合管理能力。

  5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。

  6、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

  三、醫(yī)院狀況

  在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績,整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是__市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。

  四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

  1、重視人才,堅(jiān)持科技興院

  激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來、送出去的方法,公開考核選拔拔尖人才,建立__市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

  2、重點(diǎn)發(fā)展

  一個(gè)醫(yī)院沒有自己的特色?,就沒有競爭力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?啤⒏文懲饪、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃埽虼耍l(fā)展重點(diǎn)?瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院管理

  (1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度,狠抓落實(shí),搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究。

  (2)護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理,規(guī)范操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  (3)后勤:逐步向后勤服務(wù)社會化過渡,一切為臨床一線服務(wù),保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。

  (4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”:實(shí)行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對醫(yī)院的信任度。

  (5)急診科是我院對外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。

  (6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺:內(nèi)配電話微機(jī),免費(fèi)供應(yīng)開水,為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。

  (7)醫(yī)技科室:逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”。

  (8)職能科室:有職有責(zé)有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。

  (9)醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設(shè),提高搶救、監(jiān)測及診治能力。

  (10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂,解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。

  (11)建立良好的周邊關(guān)系,擴(kuò)大病人來源。

  (12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂。

  綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,提高兩個(gè)效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。

  最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競爭的機(jī)會。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。

  謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會,給我勇氣,讓我站在這個(gè)競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。

  我叫__,現(xiàn)年__歲,現(xiàn)任__。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位,我覺得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè),畢業(yè)后一直從事臨

  二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。

  三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作,同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重?fù)?dān),只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。

  如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點(diǎn):

  1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,精心謀劃好各項(xiàng)工作,盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情況,合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位,搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救;精干設(shè)置管理科室及后勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務(wù);要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持,使新購置的CT、彩超、_光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用;要內(nèi)引外聯(lián),走出去,請進(jìn)來,鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)系及合作,同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,擴(kuò)大患者源,提高本地收治、救治水平;

  2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強(qiáng)、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊(duì)伍,合理分工,精誠團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,調(diào)動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流,形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣,定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學(xué)成才;要創(chuàng)造條件有計(jì)劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機(jī)制和措施,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻(xiàn)傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻(xiàn)大收入多,對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎。

  3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者,是人民群眾;颊呷罕姷脑u價(jià)直接反映醫(yī)院的形象,極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識,感情上貼近,技術(shù)上求精,治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施,限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度,堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院,降低藥品價(jià)格,讓利于患者群眾;要認(rèn)真對待和處理患者的設(shè)訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)院形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長,我將不負(fù)眾望,堅(jiān)決履行我的;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機(jī)會,我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!

  謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  匈牙利運(yùn)動員烏.斯蒂利克曾說過這樣一句話:“我有優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)也不少,我只不過是球隊(duì)中的一個(gè)成員。我所想的,就是把每場球踢好,貢獻(xiàn)我的一切,盡我對職業(yè)的忠誠。”我想,這句恰好道出了我的心聲。今天,我想說的是:“我有很多優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)也不少,但我為什么要走上這競聘臺,參加競技體院副院長競聘演講稿呢?那是因?yàn),我是競技體校的一員,我必須為競技體校貢獻(xiàn)我的一切,盡我對職業(yè)的忠誠!”

  在座的有我的老師,有我的老領(lǐng)導(dǎo),也有我的同事,面對你們鼓勵和支持的目光,我非常感動,謝謝你們,謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!(此處應(yīng)感情真摯地鞠躬)

  下面,請?jiān)试S我簡要地做個(gè)自我介紹:

  體育界有一句名言:“從領(lǐng)獎臺上下來,一切從零開始。”昨天的橄欖枝只能帶給今天榮耀,卻不能創(chuàng)造明天的輝煌,明天,還要靠腳踏實(shí)地去奮斗,去拼搏!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我有信心在新的崗位上創(chuàng)造更好的成績!因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢:

  第一、體校是我的母校,我愿扎根體校,為她奉獻(xiàn)青春!

  1995年的9月,我有生第一次邁進(jìn)了北京體育大學(xué)的大門,那時(shí),我還是個(gè)愣頭小子。但從邁進(jìn)學(xué)校大門的那一刻起,我就深深地愛上了她。所以,4年后,當(dāng)同學(xué)們都展翅高飛時(shí),我留了下來,我把根扎在了體校,我愿用自己的智慧和雙手,創(chuàng)造體現(xiàn)美好的明天!

  第二、我具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

  我是一名黨員,始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致。6年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了講原則、講紀(jì)律的工作作風(fēng);兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度。因而,無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講,我都將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第三、我年富力強(qiáng),有服務(wù)意識和創(chuàng)新精神。

  我在工會工作時(shí),主要是為教職工服務(wù),還負(fù)責(zé)工會辦公室的工作,具有相關(guān)行政管理經(jīng)驗(yàn)。調(diào)到學(xué)生工作處就業(yè)指導(dǎo)中心工作后,主要是為學(xué)生服務(wù),工作量大而且繁雜,具有很強(qiáng)的原則性和時(shí)效性。然而,我年輕,思維活躍,接受新事物快,并有開拓創(chuàng)新精神,因而在極短時(shí)間內(nèi)熟悉了中心的各項(xiàng)工作,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)踏踏實(shí)實(shí)地做到更好。而這一優(yōu)勢也將是我今后工作的有利保障。

  第四、我有極強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力和管理技巧。

  我在工會工作期間,經(jīng)常組織各類文體活動;校慶50周年期間,成功舉辦了北京體育大學(xué)校慶書畫展;自1999年至今,先后7次在寒、暑假組織教職工出國旅游。所有這些工作得到了廣大教職工的認(rèn)可。在就業(yè)指導(dǎo)中心時(shí),我配合其他同事,組織近500名畢業(yè)班學(xué)生參加普通話培訓(xùn)和考試,為450名學(xué)生申報(bào)了教師資格證書;協(xié)助和負(fù)責(zé)舉辦了多場畢業(yè)生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業(yè)生的派遣工作,并為06屆畢業(yè)生開就業(yè)指導(dǎo)講座。這一系列工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的肯定,其中畢業(yè)生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚(yáng)。

  第五,我了解學(xué)生的心態(tài)和特點(diǎn),便于在學(xué)生中間開展工作。

  在學(xué)生處的工作,使我頻繁接觸學(xué)生,摸透了他們的思想變化和心理特點(diǎn),能夠想學(xué)生之所想,能夠站在學(xué)生的角度看問題,這樣就很容易把工作做實(shí),做透,利于更好地開展工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,古希臘人創(chuàng)造了奧運(yùn)會,希望借以鍛煉人的性格,培養(yǎng)人的情操。如果我有幸競聘成功,將會用“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神激勵自己,從下面幾方面開展工作,從而取得更大的成績。

  第一、利用自己的優(yōu)勢,對所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育。

  一個(gè)人的職業(yè)生涯就像畫圓,職業(yè)規(guī)劃是圓心。如果定位不準(zhǔn),圓心的位置失之毫厘,整個(gè)職業(yè)生涯就會謬之千里。所以,做好職業(yè)教育規(guī)劃對學(xué)生的一生都具有非常重要的意義。Xx年,我參加了高等院校就業(yè)指導(dǎo)工作人員專業(yè)化培訓(xùn),并獲得了證書,我要充分利用這一資源優(yōu)勢,對所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育。

  我發(fā)現(xiàn),競技體育學(xué)院學(xué)生大多運(yùn)動成績突出,專業(yè)特點(diǎn)突出,因?yàn)閺男氖麦w育,所以社會經(jīng)驗(yàn)豐富,獨(dú)立性自主能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神、榮譽(yù)感強(qiáng)。我認(rèn)為可以按照其運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)著重培養(yǎng)師資和教練員。

  第二、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育,維護(hù)學(xué)校的大局穩(wěn)定。

  競技體育學(xué)院是我校大院之一,學(xué)生數(shù)量多,背景復(fù)雜,文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動,組織紀(jì)律差,自由散漫,哥們義氣、是非意識模糊,辨別是非能力差。有年紀(jì)小的聽年紀(jì)大的、專項(xiàng)差的聽專項(xiàng)好的的風(fēng)氣。因而管理不能按常規(guī)進(jìn)行。同時(shí),專職輔導(dǎo)員太少,光靠專職輔導(dǎo)員不太現(xiàn)實(shí),我將針對這些特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng),利用學(xué)生力量管理學(xué)生,并制訂相對應(yīng)的管理辦法,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和大局。

  第三、完善自我,擺正位置,協(xié)助院長開展工作。

  我上任后,將積極提高自身素質(zhì),完善自我,努力鉆研業(yè)務(wù)知識和技術(shù),充分發(fā)揮副職的作用,在分管范圍內(nèi),協(xié)助院長和收記抓好學(xué)生的學(xué)籍、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)、生活等各方面的管理工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并就學(xué)校的管理發(fā)展等方面提出合理化建議和設(shè)想。

  第四、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,抓好學(xué)院行政管理工作。

  我將充分發(fā)揮自己在組織、管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢,協(xié)助院長,配合其他同事,抓好學(xué)院的行政管理工作,并積極努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我記得有一首歌中唱道:“天多高,路多長,心就多大……”體校是我飛翔的藍(lán)天,更是我實(shí)現(xiàn)夢想的長路,請給我一個(gè)機(jī)會,讓我為心愛的母校奉獻(xiàn)青春和熱血!

  謝謝大家!我演講完畢!

院長競聘演講稿 篇10

  一、人民醫(yī)院院長競選演講稿

  各位副院長、科主任、護(hù)士長大家好:

  感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會,感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾,同時(shí)也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

  今天,當(dāng)我走上這個(gè)講臺的時(shí)候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。

  我叫___,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個(gè)條件:

  (1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì);

  (2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強(qiáng)的組織能力和社交能力;

  (3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的綜合管理能力;

  (4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底;

  (5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;

  (6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來。

  在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。

  大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。-1 -

  客觀方面的原因有:

  1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期,不知下一步的方向如何;

  2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;

  3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會應(yīng)該比我更加深刻。

  主觀方面的原因有:

  1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動,各科室業(yè)務(wù)用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我__年前高考體檢的基本沒有改變,還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比,的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);

  2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)臵不全面,作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒有,能說的過去嗎;

  3、人才匱乏,高級職稱人員所占比例很小,不足%,特別是高技術(shù)人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動性差,醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來,幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才,據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人,很多同志在同一個(gè)崗位干了無數(shù)年,失去了動力和激情);

  4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時(shí),說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個(gè)人還是一個(gè)科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑臵,ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。

  鑒于上述困難,我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

  (一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條:

  (1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色專科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過對重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。

  (2)組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子:從我自身做起陽光行政,民主決策,推行院務(wù)公開,杜絕“家長制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級、尊重同級、善待下級,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長-副院長-科主任-護(hù)士長-醫(yī)護(hù)人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù),機(jī)關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局;

  (3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”,加強(qiáng)營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購買,避免浪費(fèi)。

  (4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮的效應(yīng)。

  (5)本著對方便患者為出發(fā)點(diǎn),對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。

  (二)外塑形象的主要措施有四條:

  (1)加強(qiáng)對外宣傳工作,利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴(kuò)大病人來源;利用簡報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭取政府、主管部門在資金項(xiàng)目上的支持。

  (2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源,增強(qiáng)患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。

  (3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開,為患者選擇提供方便。

  (4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。

  (三)激發(fā)活力的主要措施有三條:

  (1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。

  (2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。

  (3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。

  (四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:

  (1)著力打造3-4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無我有,人有我強(qiáng)”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。

  (2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的?漆t(yī)生,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

  各位副院長、科主任、護(hù)士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報(bào)名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實(shí)踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。

  不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。

  謝謝大家

院長競聘演講稿 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我記得有這樣一句名言:“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機(jī)會。我們敬愛的毛澤東主席教導(dǎo)我們要“全心全意為人民服務(wù)”!我這次參加競聘,就要希望能在一個(gè)全新的崗位上,在為人民服務(wù)中創(chuàng)造更多的價(jià)值!今天,我要競聘的職位是測繪院院長競聘演講稿。

  下面我簡單做一下自我介紹,

  雖然工作中我取得了一些成績,但我并不會因此而驕傲;面對未來我勵志銘心,奮發(fā)圖強(qiáng),同樣我也不會因此而浮躁。今天,面對新工作崗位的競爭,我充滿信心,綜合權(quán)衡一下自己,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:

  第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的品質(zhì)。

  我從小接受的是良好的傳統(tǒng)教育,因而為人光明磊落、處事果斷、樂于助人。工作中,積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致所有這些,都有利于開拓工作的新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我的養(yǎng)成了極強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事穩(wěn)妥,講原則,講紀(jì)律,辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),一絲不茍。因而從政治素質(zhì)上講,將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第二、我具有豐富的理論知識和進(jìn)取精神

  我畢業(yè)于貴陽醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系,具有大專學(xué)歷,因?yàn)閷︶t(yī)學(xué)有著執(zhí)著的追求和熱愛,所以我一直沒有放松過對外科醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)和鉆研,在理論水平上不斷地提高自己,充實(shí)自己,x年,我還發(fā)表了、等數(shù)篇學(xué)術(shù)論文,得到了業(yè)內(nèi)的一致好評!另外,因?yàn)槟贻p,我不僅愛學(xué)習(xí)、愛思考,而且思想比較活躍、接受新事物比較快,有超前意識、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新的能力,能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對待工作和生活,這些無疑都非常有利于在新崗位上開展工作!

  第二、我臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

  英國著名作家司各特曾說過這樣一句話:“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗(yàn)。”我從畢業(yè)后就開始了外科工作,數(shù)十年的臨床工作不僅使我外科有了較為深刻的認(rèn)識,在檢查、指導(dǎo)臨床工作時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高了業(yè)務(wù)能力,更積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)是我在臨床實(shí)踐中萃取出來的精華,也是我今天登上演講臺的重要動力來源。更是我擔(dān)任院長工作的最好保證。

  第三、我具有較強(qiáng)溝通能力和管理能力

  多年的副院長工作,使我練就了過硬的溝通能力,積累了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),能協(xié)助好院長同時(shí),我所帶領(lǐng)的外科一直被評為本院的品牌科室,

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上院長的崗位,我將牢記使命、不負(fù)重托,把工作崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人的能力和精力,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來講,我將做到:

  (1)具有較高的政治素質(zhì)、管理素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì);

  縣級醫(yī)院是集醫(yī)、教、研為一體的綜合性醫(yī)院,改革開放以后,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制在不斷調(diào)整,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),作為一位院長,我將提高自己的政策水平,學(xué)習(xí)法律和相關(guān)的知識,以便自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,特別是新時(shí)期衛(wèi)生工作方針。我認(rèn)為,院長的膽略、常識、進(jìn)取精神、市場洞察力、領(lǐng)導(dǎo)能力、事業(yè)心等個(gè)人因素對醫(yī)院生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼?zhèn)涞娜,以肩?fù)起醫(yī)院管理者大任,確保在決策中少走彎路,保持醫(yī)院工作始終沿著健康道路前進(jìn)。

  (2)牢固樹立責(zé)任、質(zhì)量、競爭和發(fā)展意識;

  我上任后,作為醫(yī)院管理的第一責(zé)任人,我要以醫(yī)療為中心,實(shí)行科學(xué)管理,搞好經(jīng)營,提高兩個(gè)效益,搞好醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作;同時(shí)做好人才的選拔和培養(yǎng)工作。因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展最終要靠人去發(fā)展,誰擁有人才,誰就擁有明天,只有擁有一大批技術(shù)過硬、醫(yī)德高尚的專業(yè)隊(duì)伍和愿為醫(yī)院管理工作奮斗終身、愛崗敬業(yè)的管理隊(duì)伍,醫(yī)院才能夠發(fā)展壯大。同時(shí),我要狠抓醫(yī)療質(zhì)量,因?yàn)獒t(yī)療服務(wù)市場競爭關(guān)鍵在質(zhì)量,醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題,這不僅關(guān)系到病人的生命,也關(guān)系到醫(yī)院的生命。我要通過抓質(zhì)量管理達(dá)到院有優(yōu)勢,科有特色,人有專長。

  (3)大力發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、埋頭實(shí)干、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公和開拓進(jìn)取精神;

  多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我,每個(gè)職工對院長的希望都很高,不但要求有開拓思想,創(chuàng)新精神,而且要求其奉公守法,嚴(yán)于律己,清正廉潔,因此我上任后將十分重視自我形象的塑造,做到“事業(yè)志氣大,權(quán)利欲望小”,“先他人之憂而憂,后他人之樂而樂”,在個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生矛盾時(shí),要勇于犧牲個(gè)人利益,使自己真正成為本院職工心中的公仆。

  同時(shí),醫(yī)院是在社會這個(gè)復(fù)雜環(huán)境中生存和發(fā)展的,是組成社會的一部分,社會上腐敗現(xiàn)象一定會反映到醫(yī)院各個(gè)角落,作為掌握著醫(yī)院人、財(cái)、物大權(quán)的院長,我將處處以身作則,潔身自好,率先垂范,為院內(nèi)職工做出榜樣,

  (4)協(xié)調(diào)處理好醫(yī)院內(nèi)部和外院環(huán)境的關(guān)系。

  醫(yī)院是一個(gè)特殊專業(yè)的開放系統(tǒng),其行為總是受到來自社會各界的監(jiān)督,上到政府,下到居委會以至每一個(gè)病人,均可對醫(yī)院經(jīng)營活動的不同側(cè)面提出批評。作為院長,我將用自己正確的言行把院領(lǐng)導(dǎo)班子變成一個(gè)緊密的戰(zhàn)斗集體,同心同德,密切合作,以公仆的態(tài)度,真實(shí)的感情,關(guān)心幫助和愛護(hù)他們,為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造輕松愉快的內(nèi)部工作環(huán)境。同時(shí),醫(yī)院的社會環(huán)境是復(fù)雜的,多變的,作為院長,如果我只憑熱情和決心是不夠的,我將在處理好醫(yī)患關(guān)系,上下級關(guān)系,樹立醫(yī)院良好形象外,還要培養(yǎng)和建立創(chuàng)造性的思維模式,善于捕捉新的社會環(huán)境信息,要善于分析社會環(huán)境的成因和影響,要善于找到改善社會環(huán)境的突破口,還要善于組織力量解決社會環(huán)境問題,做到認(rèn)識環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境、利用環(huán)境、改造環(huán)境四個(gè)方面有機(jī)聯(lián)系與統(tǒng)一,才能保證醫(yī)院組織目標(biāo)活動的實(shí)施,從而為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌。我會在生活中、工作中不斷磨練自己,使自己盡快進(jìn)入院長的角色,用我一份綿薄之力,確保醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

  謝謝大家!

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    首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機(jī)會。我叫_,今年34歲,中共黨員。1991年7月畢業(yè)于河北大學(xué)法律系,大學(xué)本科學(xué)歷,獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后分配到辛集市人民法院城西法庭工作,1999年5月調(diào)研究室工作。...

  • 關(guān)于院長競聘演講稿(精選22篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:大家好!實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。...

  • 院長競聘演講稿范文(精選24篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:大家好!實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。...

  • 2023院長競聘演講稿(精選24篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:大家好!為了進(jìn)一步深化衛(wèi)生制度改革,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,尤其是延川縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、高效、快速、健康的發(fā)展,根據(jù)全縣衛(wèi)生改革的條例和總體方案,我今天非常榮幸的報(bào)名參加了我縣婦幼保健院院長一職...

  • 院長競聘演講稿(精選19篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!我記得有這樣一句名言:一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。今天,我滿懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在座的有我的老師,有我的老領(lǐng)導(dǎo),也有我的同...

  • 院長競聘演講稿(精選24篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!我記得有這樣一句名言:一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。今天,我滿懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在座的有我的老師,有我的老領(lǐng)導(dǎo),也有我的同...

  • 關(guān)于院長競聘演講稿(通用12篇)

    一、人民醫(yī)院院長競選演講稿各位副院長、科主任、護(hù)士長大家好:感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會,感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾,同時(shí)也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。...

  • 院長競聘演講稿范文(精選17篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:你們好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機(jī)會競聘行政副院長這個(gè)職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。...

  • 2022院長競聘演講稿(通用16篇)

    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!古人有云:五十而知天命。在這里,我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,使我在知天命之年還能有機(jī)會參加這次選賢任能的競聘,這是我國司法改革推進(jìn)的有力之舉,是上級領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝...

  • 院長競聘演講稿(精選17篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我記得有這樣一句名言:一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展...

  • 院長競聘演講稿(精選16篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!我記得有這樣一句名言:一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。今天,我滿懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在座的有我的老師,有我的老領(lǐng)導(dǎo),也有我的同...

  • 院長競聘演講稿(精選8篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我記得有這樣一句名言:一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展...

  • 院長競聘演講稿范文(通用8篇)

    首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機(jī)會。我叫_,今年34歲,中共黨員。1991年7月畢業(yè)于河北大學(xué)法律系,大學(xué)本科學(xué)歷,獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后分配到辛集市人民法院城西法庭工作,1999年5月調(diào)研究室工作。...

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