社區(qū)管理委員會(huì)副主任競(jìng)崗演講稿
一份辛勞，一份收獲，我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，今天作為一個(gè)即將步入而立之年的我，回顧過(guò)去，我一直盡心盡力、盡職盡責(zé)，面對(duì)我的工作我感到無(wú)怨無(wú)悔!我想社區(qū)管理委員副主任，是百姓心中的一盞明燈，是黨融入基層的一面旗，這一崗位是榮譽(yù)更是責(zé)任，若我競(jìng)聘成功我將不辱使命，不負(fù)重望力爭(zhēng)做好以下幾點(diǎn)工作：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，結(jié)合以前工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加快思路轉(zhuǎn)型，做好拆遷工作、計(jì)生工作、信訪(fǎng)工作、就業(yè)與勞動(dòng)保障、民生工程、社會(huì)事業(yè)(文衛(wèi)體)工作，參照上海社區(qū)管理的先進(jìn)模式，將社區(qū)定義為街道，依靠行政力量，在街居聯(lián)動(dòng)的過(guò)程中發(fā)展社區(qū)事業(yè)，加快形成以政府為指導(dǎo)，社區(qū)為支點(diǎn)，居民參與為核心的一體化管理模式，促進(jìn)社區(qū)的兩個(gè)文明和諧發(fā)展。
二、我們知道社區(qū)管理委員會(huì)是政府派出機(jī)構(gòu) ,是在社區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)行政管理組織。社區(qū)管理委員會(huì)以街道辦事處正、副主任為主,吸收政府派出機(jī)構(gòu)行政負(fù)責(zé)人和一定比例的業(yè)主委員會(huì)代表參加。隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和社會(huì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng),社區(qū)作為人們生活的基本空間的特質(zhì)也逐漸清晰地顯現(xiàn)出來(lái),因此在新的崗位上我將對(duì)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、培育社區(qū)共同體、促進(jìn)基層民主發(fā)展、以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新管理體制和工作方式,促進(jìn)政府、社會(huì)、社區(qū)職能的協(xié)調(diào),建立與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的社區(qū)管理體系
三、我將強(qiáng)化內(nèi)部管理,以“自立、自治、自律”為原則,實(shí)行“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”,實(shí)行新型的“民主自治、議行分設(shè)”組織框架。加強(qiáng)政府、社會(huì)和社區(qū)間的協(xié)調(diào),自覺(jué)處理好與群眾自治組織的關(guān)系,建立和完善社區(qū)建設(shè)社會(huì)化發(fā)展的運(yùn)作機(jī)制、政策體系和制度保障;充分發(fā)揮社區(qū)成員代表大會(huì)、社區(qū)議事協(xié)商和決策組織、社區(qū)管理機(jī)構(gòu)和社區(qū)內(nèi)各種協(xié)會(huì)組織的作用,建立和完善與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的社區(qū)管理體系,實(shí)現(xiàn)依法自治,為基層群眾自治提供有效的力量支撐和指導(dǎo),推進(jìn)基層民主發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!