競聘演講稿5000字范文(精選34篇)
競聘演講稿5000字范文 篇1
社區(qū)副主任競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事、各位居民代表:
大家好!首先,我非常感謝社區(qū)給了我一個推銷自己、展示自我的機會,本人要競聘的崗位是社區(qū)副主任。
我叫,今年43歲,在區(qū)社區(qū)工作已有一年,讓我對社區(qū)工作有了充分的了解,也體會到社區(qū)工作的艱辛和重要性。在這一年來我主要負責社區(qū)衛(wèi)生工作,對轄區(qū)整體衛(wèi)生環(huán)境已經(jīng)了如指掌,踏遍了大街小巷,帶領衛(wèi)生員清掃路面、清除堆積物、清運垃圾,盡心盡力盡責服務于轄區(qū)居民,不斷優(yōu)化我區(qū)人居、發(fā)展環(huán)境,為社區(qū)居民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。我不敢說我是最完美的,但我敢說我是踏踏實實、竭盡全力為大家服務的。
社區(qū)工作是基層工作,社區(qū)工作做的好與不好直接關系到居民群眾的切身利益,如果能有機會繼續(xù)從事這樣有意義而又非常實在的工作,為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情,我將深感榮幸。
今年的換屆選舉對我來講是個機遇,也是個挑戰(zhàn)。如果我能得到大家的認可,當選為社區(qū)副主任,我會把這看作是我的一個新的起點,作好充足準備,大膽的去迎接新的挑戰(zhàn),之所以自信能夠勝任社區(qū)居委會副主任一職,我認為我有以下四點優(yōu)勢:
第一、我熟悉社區(qū)環(huán)境和一年的工作經(jīng)驗,已與轄區(qū)衛(wèi)生員和物業(yè)建立良好的關系,有為居民群眾服務的熱情,有不怕苦、不怕累為大家服務的精神,最重要的是了解廣大居民的衛(wèi)生需求,這是我能勝任這項工作的基礎。
第二、我有較強的工作能力。在社區(qū)這一年中,我認真完成上級部門布置的各項任務,經(jīng)歷了的“三城同創(chuàng)”這場大規(guī)模的活動,在活動中,我得到了磨煉,使我的組織協(xié)調能力、判斷能力、辦事能
力都有了很大提高,得到上級領導的認可,在改善轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的基礎上圓滿完成了創(chuàng)建任務。
第三、我具備擔任職務所必須的愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。我沒有豪言壯語,而是身體力行,以身示范,腳踏實地地工作,做“干一行,愛一行,專一行“的實踐者。。在社區(qū)這一年工作中,我多次組織開展無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治活動和滅蟑、滅蠅活動,同時廣泛開展衛(wèi)生宣傳工作,發(fā)現(xiàn)問題能夠立整立改,為創(chuàng)建綠色美麗家園竭盡心力。
第四、40歲的年齡正當年,還在干事業(yè)的'時期,我十分愿意參與競聘,以實現(xiàn)人生價值,展示才華,更好的為社區(qū)居民服務。
如果這次我能當選,我會更加嚴格要求自己,深入群眾,調查了解,結合社區(qū)的實際,開展好社區(qū)的衛(wèi)生工作,虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,為群眾辦實事,做好事,關心切身利益。堅持不懈,不斷學習。認真完成上級布置的任務,同時把群眾的心聲和合理的要求向上級反映,多研究,多請求,多匯報。我懇請各位代表為我投上您神圣莊嚴的一票,支持我、信任我,我要和社區(qū)廣大居民群眾一起共同譜寫社區(qū)建設的新篇章!謝謝大家!。∩鐓^(qū)副主任競聘演講稿各位社區(qū)居民代表,尊敬的各位領導。各位同事:現(xiàn)在社居委工作,好!叫。一名勞動保障協(xié)理員,今天,這個舞臺上,唯一一位參加競選的勞動保障協(xié)理員,和這次參加競選的其他大學生們相比,學歷上不如他但是相信勤能補拙,笨鳥先飛,此我非常感謝各位領導、同事和居民給—予我以前工作上的支持和幫助,感謝功能區(qū)黨工委、管理服務中心給予我參加社區(qū)副主任一職的競選機會。
家在崗村。覺的這個年齡階段家庭相對穩(wěn)定,今年28歲。本人身體健康,精力充沛,這使我能夠全心全意地投入到社區(qū)的工作中,并堅信把它做好;其次,進入社居委之前在聶崗村委會工作過一段時間,時間雖然不長,但讓我感受到老百姓是最樸實的也是最真誠的大家都知道基層工作是一項基礎性的工作,具有挑戰(zhàn)性,只有和百姓打成一片,才能同心同力地把工作做好。再次,就是家,承載了溫馨的家庭,改善了生活。雖然之前我也在其他地方工作過,但不管走得多遠,總覺得家是最好的特別是大建設這幾年,發(fā)生了翻天覆地的變化,更堅定了為家鄉(xiāng)服務,扎根的決心!參加了本次競選,帶著這份決心。深知社區(qū)副主任一職代表的更多的責任和付出。如果我有幸競選上副主任,將會在社區(qū)黨支部、社居委的指引下,居民和同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,為居民服務中做好這幾個方面的工作:深入基層,如果我社區(qū)副主任我就要在平時的工作中起到模范帶頭作用。多走走樓棟,與居民密切接觸,解社情民意。說過:沒有調查就沒有發(fā)言權。因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再說社區(qū)是個大家庭,會把每位居民都當成我家人,真正走到中間去,與他坦誠交流,傾聽他心聲,對他困難和問題,及時給予解決和幫助。讓他有困難和問題時第一時間想到就是社居委。
扶助困難家庭。小區(qū)是廉租房與經(jīng)濟適用房小區(qū),小區(qū)的居民以城市弱勢群體為主,工作中時常接觸到各類生活困難的家庭,每每看到心里都很不是滋味,希望可以切切實實地為他做點事。社居委成立初期,廉租房里有一戶低保家庭,妻子早逝,留下了2個孩子,如果我社區(qū)副主任我要多關注弱勢群體。入戶調查時發(fā)現(xiàn)家里只有一張床,大人只能睡地上,家里幾乎沒有其他家具,于是社區(qū)在沈書記的帶領下成立了以幫助困難家庭為目的慈善工作室——惠善工作室,借助網(wǎng)絡的力量發(fā)起號召來幫助他很快明珠社區(qū)的沙先生和其他合肥市民紛紛進行了捐助,這樣他一家人的問題得到解決,感到很欣慰。但這樣的困難家庭在小區(qū)還有很多。這就要求我今后的工作中借助社會各界的其他力量,幫助弱勢群體,解決困難家庭的基本問題,因此民生服務也是今后工作的重中之重。
多關注婦女兒童,多關愛殘疾人。平時的工作中多關心老年人的生活多和他聊聊天,使他晚年生活更加開心,讓他感受到這個大家庭的溫暖;同時積極開展關心下一代宣傳活動,讓居民樹立男女平等,如果我社區(qū)副主任我要多關心老人。優(yōu)生優(yōu)育的觀念;建立殘疾人康復中心,培養(yǎng)他健康心理,幫助他讓他能更快地融入社區(qū)大家庭的生活,盡可能的解決他就業(yè)問題,讓他更好的融入到社會當中去。
共建和諧社區(qū)。根據(jù)居民的特長愛好,如果我社區(qū)副主任我要豐富居民的文化生活。積極開展居民感興趣的文體娛樂活動,比如舞蹈,繪畫等,今年我就成功的舉辦了一次乒乓球比賽,而且這次比賽受到廣大居民的支持和好評;同時要聯(lián)系物業(yè)做好社區(qū)的安全防盜、防火、衛(wèi)生等工作;配合其他相關部門做好流動人口的管理和服務工作;積極開展社區(qū)志愿服務等等,力爭把我社區(qū)打造成環(huán)境優(yōu)美,鄰里和諧,互幫互助的和諧社區(qū)!已經(jīng)是一個成功的參與者。如果我能當選社區(qū)副主任這一職,以上就是初步設想。今天能夠站在這里。就是參與的成功者。不管結果如何我都會坦然面對,繼續(xù)努力學習,踏踏實實做好本職工作,希望大家都能支持我!謝謝!社區(qū)副主任競聘演講稿首先感謝各位領導、各位居民給了我這次推銷自己、展示自我的機會。我叫雪朦,今天我競聘的職位是副主任。
面對一個嶄新的職位,我也曾度德思才、思慮再三,之所以勇敢地站在這個講臺上,只是想展示自己的才華,檢驗自己的能力,達到鍛煉提高的目的。競職和申辦奧運會一樣,重在參與,我的參與,也許只是我人生中的一段小插曲,但我會以我最誠摯的態(tài)度,尋求您的幫助與支持。
回想已走過的三年的漫漫征程,回想每一年為了完成上級布置下來的征訂雜志的任務,極盡全力參雜了個人情感而獲得駐街單位的支持后的喜悅與驕傲;回想每一次為了完成計生委下達的計生軟件輸入數(shù)據(jù)任務,曾無數(shù)次披星戴月地加班加點工作,將完整的數(shù)據(jù)呈上后時的成功感不言而喻;回想每一次居民帶著愁苦而來向我尋求幫助時,我都會將我善良的微笑回復他,并用我最大的努力幫助他。記得就在前幾天,62號樓的252號居民劉學林找到我反映樓上的出租房漏水,給他家淹了,于是我馬上找到原房主的電話,可是這個電話卻因用戶的原因停機了,我告訴他去派出所問問,還有別的電話沒有。不一會兒他就回來了,告訴我,派出所讓他問社區(qū),聽到這兒,我二話沒說,就和他返回了派出所。我看到此時派出所正忙著辦理居民身份證,辦事人員又少,很忙,也許劉學林當時的態(tài)度又不好。我等到辦事人員稍停頓的時候,將事情的原委說了一遍,又說了些打擾了她的抱歉的話,于是她還是很善解人意的幫助把這件事情圓滿地解決了。事后,這位居民見到了我就打招呼,我好感動,只因居民信任我,我終究會為居民做點什么。其實象我們這樣,一沒權,二沒勢,如果不是做了這份光榮而神圣的社區(qū)工作,還真體現(xiàn)不出自己的價值來。三年的時光不飛自快,三年來承載了太多的辛勞與眼淚,三年來記錄了我無盡的歡笑與榮耀。我深深地知道,這一切都是你們給的——我親愛的居民們,是你們讓我變得堅強,變得崇高。
今天我站在這里,有信心競聘副主任一職,緣于我三年踏踏實實工作的積累,我知道,居民每一次的到來,是想讓我給他們點燃希望、獲得幫助的;居民每一雙求助的眼神,都是對我無形的鞭策與信任,所以就因了這一份彌足珍貴的信賴,我有理由盡我的所能讓居民們滿意。其實有時在自己認為做了一件微不足道的小事情,居民們卻會記得很久,那時我真的看到了外面摯熱的陽光,好溫暖。
各位領導和居民們,既然大家給了我這個機會,讓我展示自己的才華,那么,就請再給我一個舞臺,我會給大家一個滿意的表現(xiàn),謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇2
第四篇:優(yōu)秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參加這次競聘。站在這里,我的心情非常激動,感謝領導和同志們對我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。我演講的題目是:勇挑重擔、竭誠奉獻。
下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:
我叫,今年XX歲,?莆幕潭,*年*月到寶雞煙草物流中心參加工作,現(xiàn)從事資金結算工作。
回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已工作10年。親眼見證了單位從當初的碼垛式倉儲變?yōu)樽詣踊牧Ⅲw式倉儲模式。從當初的手工分揀貨物到現(xiàn)在的半自動化分揀,配送能力也由固定的市區(qū)擴大到涵蓋十個縣區(qū)的規(guī)模。可以說,單位翻天覆地的變換,我看在眼里,樂在心里。因為,我是其中的建設者,也是單位發(fā)展歷史的見證者。如今,我不僅僅把這里當做是我工作的地方,更是一個溫暖的大家庭。我愿意為單位的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
面對這次出納員競聘,我想自身具有如下優(yōu)勢:
一、堅持學習,不斷提高工作水平
參加工作以來,我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。常常利用空余時間學習物流方面的專業(yè)知識,并獲得了高級物流師、中級經(jīng)濟師的職稱,還取得了西南交大物流?飘厴I(yè)證書。
二、具備豐富的工作經(jīng)驗
我在倉儲部工作多年,主要負責賬務與實物方面的管理工作,現(xiàn)在的資金結算工作主要負責物流中心卷煙貨款接算、以及票據(jù)管理、銀行對賬等財務方面的工作。因此,我熟悉財務工作流程和相關的規(guī)章制度,熟練操作電腦,總結出了一套自己的工作方式,以確保工作快速、準確。并且,我已經(jīng)在出納崗位上工作,日常的出納工作也比較熟悉,競聘上崗后能夠快速開展工作。
三、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和高度的責任感
物流工作是與資金和貨物打交道的。因此,我嚴格要求自己要小心、謹慎、準確。不允許工作出半點差錯。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。對任何工作都一絲不茍、任勞任怨,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己先做到,從不攬工諉過。
如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面著手,認真履行崗位職責:
一、抓好自身建設,全面提高素質
出納工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強業(yè)務知識學習,做到業(yè)務素質和服務水平齊頭并進,努力爭當一名合格的出納員,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、提升工作質量,做好出納各項工作
我會堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地地干好本職工作。要根據(jù)單位業(yè)務的需要,把握工作重點,利用空余時間多學習會計知識和相關軟件的使用知識,努力提高工作質量。同時,牢記樹立風險意識,做到勤對賬和日清月結,在工作繁忙的時候,更要小心謹慎,避免出現(xiàn)差錯。
三、強化服務,做好協(xié)調溝通工作
我會以服務單位經(jīng)營發(fā)展為己任,進一步強化服務意識,在做好本職工作的同時,加強與其他各部門及工作人員的協(xié)調、溝通,協(xié)助會計人員,做好單位的財務工作。
各位評委、今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進出納的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為我們寶雞煙草物流中心發(fā)展作出自己應有努力與貢獻。
我的演講完了,謝謝大家!
20xx年XX月XX日
第五篇:優(yōu)秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個人一個展現(xiàn)自我、公平競爭的機會;當前,不斷發(fā)展的社會體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力。參加這次競聘,我的心情是異常激動的,因為這是對我多年來工作態(tài)度與工作業(yè)績的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,讓我有機會在這里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經(jīng)理一職。
我叫,今年**歲。于20xx年*月進入集體企業(yè),開始了我從事職業(yè)生涯。光陰似箭,在集體企業(yè)工作的**個年頭,我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上,盡職盡責,一絲不茍,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業(yè)務骨干。
一、對總經(jīng)理崗位的認識
總經(jīng)理即受單位委托,帶領全體管理人員,全面實施和餞行單位的各項管理制度和服務理念,按照單位的實際情況,組織指定和實施各項物業(yè)管理方案,全心全意做好單位的服務,實現(xiàn)單位的各項目標。這就要求作為總經(jīng)理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業(yè)心和責任感,同時要有勤奮工作,遵紀守法,誠實守信,開拓進取的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這些年的學習充電與工作歷練,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信,并做好充分準備擔任客戶經(jīng)理一職,堅信自己能做好相關工作。
二、競聘該職務我的優(yōu)勢
首先,具有嫻熟的業(yè)務技能,熟悉各項規(guī)章制度。我多年來一直從事物業(yè)管理工作,能夠熟練掌握單位的各項物業(yè)管理工作服務流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程,街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。并且這些年我不斷充實自己,堅持工作中學習,學習中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練,無論是傳統(tǒng)業(yè)務,又或是新興業(yè)務,我都力求做到守制度,懂原理,會操作。
其次,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。作為單位的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,對于自己肩負的責任,我能清楚的認識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補;道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。
最后,具有強烈的服務意識,以業(yè)主為中心,扎實勤懇。我一直將強烈的事業(yè)心和責任感應用到工作中,能遵紀守法、愛崗敬業(yè)、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,自己牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念,工作積極主動,不斷改變服務理念、提升管理服務水平,取得業(yè)主對單位的信任和信心,為單位的發(fā)展做出應有的貢獻。
三、對經(jīng)理的工作設想
成績屬于過往,激情來自未來。回憶往昔,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,都夾雜著同事的奉獻?偨(jīng)理不僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為單位的發(fā)展鞠躬盡瘁。
首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自己的位置,多站在業(yè)主的角度,來審視和監(jiān)督工作質量,做好業(yè)主的代言人。當前,物業(yè)市場的競爭日益激烈,物業(yè)企業(yè)能否在市場立足、生存和發(fā)展的關鍵因素就是服務質量的優(yōu)劣,服務質量的優(yōu)劣同時直接關系到單位的效益。我要提前做好準備,積極主動的介入工作,做好服務質量的監(jiān)督,并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務問題,換位思考,以主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題替代以往的接受業(yè)主的投訴。工作中,加強與各部門的溝通和協(xié)調,要用真誠的態(tài)度,提出意見建議,而不能求全責備,產(chǎn)生反感。
其次,轉變理念,樹立“業(yè)主至上”的服務理念
我不能將自己定位在“管理者”的角色中,而應該把自己切實的擺在“服務者”的位置上,提高服務質量,妥善處理好和業(yè)主之間的關系。為此,我首先要樹立超前服務的意識。換位思考,設身處地的為業(yè)主著想,多了解業(yè)主對物業(yè)服務等各方面的意見,積極主動的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠的心和業(yè)主交朋友,具體了解部分業(yè)主的實際困難,給予幫主和關心!百浫嗣倒,手有余香”,我要真誠的付出,贏得業(yè)主對我工作的理解和支持,建立良好關系。
最后,開拓創(chuàng)新,充實過程,提升執(zhí)行力。在開拓服務意識和服務水平的同時,要以各項成本控制為中心,為單位各項管理制度為依托,大膽創(chuàng)新管理方法和手段,在建立健全崗位責任制的基礎上,要重視各項工作的細節(jié)管理,從日常的小事抓起,真正實現(xiàn)從細節(jié)抓管理,從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。對于單位指定的各項管理制度要從緊從嚴,對執(zhí)行力的建設做到一絲不茍,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握單位的管理制度,扎實落實執(zhí)行,才能發(fā)揮管理制度的真正作用。
“給我一根棍子,我能撬起整個地球!薄敖o我一個機會,我能做出我的光彩!泵鎸Ω魑活I導,各位評委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。此次競聘,無論成功失敗,我都能以平常心對待,并將以此作為新的起點,更加努力工作,迎難而上!
20xx年XX月XX日
第六篇:優(yōu)秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競爭演講,今天我作“競爭辦公室主任”的演講。
一、自我介紹
我叫,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,文化程度,今年3月進入稅務部門,做一些日常工作,學習涉稅業(yè)務。
二、崗位認識
辦公室主任是一個重要的崗位,要在局黨組的領導下,帶領全室人員認真努力工作,完成局黨組布置的工作任務,取得良好工作成績。當辦公室主任,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能,按照局黨組的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務,服務局各項稅收工作發(fā)展。
三、競爭優(yōu)勢
我年紀輕,文化高,干勁足,能夠承擔辦公室主任的繁重工作,確保獲得局領導和全體稅務干部的滿意。我認真學習,政治素質好,堅持黨的領導,堅守新時期稅務干部的社會主義核心價值觀。我踏實肯干、認真負責,能夠盡心盡職工作,提高辦公室的工作效率和工作質量。我嚴格要求自己,培養(yǎng)高尚思想情操和良好職業(yè)道德,遵紀守法,清正廉潔,在群眾起到先進表率作用。
四、工作打算
假如我競爭辦公室主任成功,著重做好四方面工作:
1、抓好自身建設,全面提高素質。辦公室主任責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務素質,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀辦公室主任,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
2、堅持勤政務實,全面完成任務。在辦公室主任工作崗位上,我要做到刻苦勤奮,積極努力完成局黨組交給的各項工作,保證工作質量。凡是我職權范圍內(nèi)的工作和應當要做的工作,不推諉,不扯皮,立斷而行,保證完成。
3、做好服務工作,奉獻自己力量。當好辦公室主任,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是局里的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好局領導和局各部門,更服務好全體稅務干部,獲得大家的滿意,全面提升辦公室工作質量。
4、履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名辦公室主任,我要服從服務于局的稅收中心工作,要圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,向局黨組交出一份滿意的答卷。
我的演講完了,謝謝大家!
20xx年XX月XX日
第七篇:優(yōu)秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好,我競聘的職務是副。
我叫,出生于X年X月,中共黨員,現(xiàn)任市政工程單位攪拌站副站長。首先,我要對各位領導和同事們表示感謝,作為市政工程單位大家庭的一員我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖。是各級領導的真切關心和嚴格要求、是各位同事的無私幫助、言傳身教,讓我在過去的工作中積累了經(jīng)驗,掌握了工作技能,完善自己。其次,還要感謝領導給我們創(chuàng)造了這個公平競爭的機會和對我的賞識。對此,在這個機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與失敗同在的競聘中,我會十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值,不辜負大家的期望。在這里本著檢驗自我、學習提高的目的,接受大家的評判和挑選。
下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。
一、競聘目的
經(jīng)過多年的實際工作,總結了工作經(jīng)驗和教訓,我對工程方面有了更全面的理解和認識,對自己也有了客觀的認知。我競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到市政工程工作中去,希望能為我市工程事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。
二、自我優(yōu)勢和竟聘態(tài)度
一思想政治素質優(yōu)勢:自參加工作以來我熱愛集體、熱愛本職工作,認真實踐“三個代表”重要思想,能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,熟悉工程業(yè)務的操作規(guī)程,具有獨立操作技能。在平凡的工作崗位上,做出了不平凡的成績。
二是實踐經(jīng)驗優(yōu)勢:在擔任攪拌站副站長一職時,我本人一直兢兢業(yè)業(yè)工作,本本分分做人,扎扎實實做事。做到六個字“敬業(yè),務實,誠信”。發(fā)揮好領導的帶頭作用,做到分工明確,各盡其責,帶領我站全體員工做好全站生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)工作,對各類機械設備、房產(chǎn)設施、工具、器具的管理、養(yǎng)、修全面負責,嚴格控制生產(chǎn)成本,完成單位規(guī)定的成本控制目標。
三是個人基本素質:我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視文化建設。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。同時我注重團隊意識。能夠團結同志,比較理解人,關愛人,包容人。善于協(xié)調關系,增強同事間凝聚力,形成整體合力。
三、工作設想
如果我成功競聘體育部主任,我將從以下四個方面開展工作:
一是盡快適應崗位,完成角色轉變。虛心向工程部老同志、老領導和同行學習、請教。全面熟悉工程工作的各項規(guī)章制度,認真貫徹國家工程方針,圍繞全市工程計劃,開展豐富多彩的活動,認真履行自己的崗位職責。
二是工作上明確自己的任務。要為正職出謀劃策,用自己的智慧出一些利于部門工作的意見和建議;同時要有超前意識,配合正職創(chuàng)造性地開展工作;盡可能站在正職角度和單位全局利益的角度提出富有實效性的見解,全面了解情況,為正職的決策提供必要的、有價值的參考意見。
三是團結廣大職工,心往一處想,勁往一處使。圍繞市政工程的具體目標,充分調動每位職工的積極性,形成團結,和諧,高效的團隊,努力做到高效,及時,能動的完成領導下達的各項任務。緊緊圍繞計劃積極推進各項工作計劃,認真安排任務,全力以赴,全面提高工程質量和水平。
四是講求工作方法,提高工作質量。在工作中分清事情的輕重緩急,抓住重點,找準難點,挖掘亮點;同時樹立追求一流的業(yè)績、不斷增強創(chuàng)新的意識。要圍繞科室工作重點,科學制定工作目標,并層層分解,落實到人,做到每項工作有計劃,有運行,有檢查,有總結。
我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我用實力來證明自己,決不會讓大家失望。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我工程單位輝煌燦爛的明天。
各位的同事,請相信我,做出你們的決定,投出你們寶貴的一票。
20xx年XX月XX日
競聘演講稿5000字范文 篇3
尊敬的評委,領導,同事:
大家好!我是計劃財務部的某某某。首先,感謝各位領導和同事們多年來對我的鼓勵和支持!美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺,參加會計核算經(jīng)理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。
下面,我將從四部分向各位作匯報演講。
第一部分,個人情況
我出生于19某某年;中共黨員;某某某專業(yè)某某某某學位,某某會計師職稱。目前,我擁有保監(jiān)會頒發(fā)的中國保險代理資格證書,以及海關總署頒發(fā)的報關員證書;另外,我還是某某省人民政府采購評審專家、某某省企業(yè)會計準則實施工作組成員、某某市財務會計學會個人會員;以及第一期全國會計領軍(企業(yè))人才培訓班某某地區(qū)預備學員。19某某年,我大學畢業(yè)以優(yōu)異成績?nèi)〉昧艉贾笜,分配進入某某財務處,主要從事會計核算、飛機租賃、保險外匯和資金主管等工作;20某某年,外派到某某航空廣告策劃有限公司任副總經(jīng)理兼財務部經(jīng)理,主持廣告公司經(jīng)營和財務管理工作;20某某年調回公司財務部,任財務管理項目臨時負責人。20某某年,我在綜合管理負責稅務、海關及財務稽核等工作。工作期間,在認真做好本職工作的同時,我積極參與了政府采購評審、企業(yè)會計準則實施等社會工作。
第二部分,崗位認識
我認為,一個合格的會計核算經(jīng)理,不僅能對公司的會計業(yè)務流程進行核算設計,正確記錄,報表編制、信息提供和會計檔案管理,而且能夠通過預測、分析、控制等職能對公司資金管理和稅務籌劃進行業(yè)務協(xié)調、過程控制和分析評價。能夠通過費用審批、報表分析等實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加。總之,會計核算經(jīng)理經(jīng)理是公司會計核算的承擔者,經(jīng)營狀況的管理者,資金運行的監(jiān)控者,財務關系的協(xié)調者,即融核算、管理、監(jiān)控、協(xié)調于一身,充分發(fā)揮其應有職能,為管理層的決策提供精準有效的依據(jù)。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。
具體而言,我認為,一個稱職的會計核算經(jīng)理必須具有以下素質。
1、較強的綜合管理能力。由于此崗位更突出管理技術性,因而他要具備較強的團隊管理能力、全流程業(yè)務掌控能力、部門溝通協(xié)調能力,富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。
2、較強的專業(yè)知識及業(yè)務技能。會計核算工作的專業(yè)性很強,因此,他要具備計算、分析、寫作、協(xié)調方面的專業(yè)能力,指導會計核算工作的能力,及將財務管理和生產(chǎn)、營銷管理密切結合的能力。
3、較高的溝通協(xié)調能力。由于會計核算經(jīng)理必須與其他項目的經(jīng)理組成計劃財務團隊的中間管理層。因此,他必須善于分工協(xié)作,不僅能認清崗位間的層級關系,團結協(xié)作,還勇于承擔職責,盡職盡責。
4、較高的綜合素質。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位,其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績追求欲,要有明確的工作達成狀態(tài)的意識、保持完成崗位目標的激情,并勇于承擔創(chuàng)新的壓力。
第三部分,個人競聘優(yōu)勢
優(yōu)勢之一,具有較高的綜合素質。首先,我具備較高的政治素質。作為一個有某某年黨齡的黨員,我某某年來一直擔任黨小組長,帶頭學習黨的政策,認真做好組織、發(fā)展和落實決議等工作;其次,我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。作為一名財務工作者,我恪守財務人員職業(yè)道德要求,做事堅持原則,生活作風正派,具有吃苦耐勞、樂觀向上的精神,在工作中能自加壓力,負重前行。因而在綜合素質方面,我將無愧于各位領導和評委的信任。
優(yōu)勢之二,善于學習研究,有一定文字理論功底。要做好工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還必須有專業(yè)扎實的理論知識。我先后進修了本科階段、碩士學位的學習,并參加了財政部組織的全國會計領軍(企業(yè))人才培訓班;還取得了副教授級高級會計師證書,及中國注冊稅務師全部課程的免試資格。通過持續(xù)學習,我具備了扎實的理論功底,從知識儲備上為做好規(guī)劃統(tǒng)計經(jīng)理工作奠定了基礎。
另外,我具有較強的會計理論和調查研究能力,曾先后在財政部主辦的《某某某某》和《某某某某》等高級權威刊物發(fā)表了16篇論文。
優(yōu)勢之三,具有較高的專業(yè)技術能力。工作以來,我先后涉及了財務、金融、企管等多個領域。進公司財務之初,公司正面臨資金短缺,在部門領導的支持下,我千方百計擴大融資渠道,提高企業(yè)融資能力,完成融資15億元,較好保障機場一期建設、飛機購置和航材采購等生產(chǎn)資金需求。我提出的飛機租金遠期售匯方案為公司節(jié)省某某多萬元,由此該風險管理方案于20某某年被某某省外匯管理局科研成果認定。另外,在外派主持廣告公司經(jīng)營和財務管理工作期間,我曾根據(jù)廣告企業(yè)的類型和特點,設計會計核算程序和財務分析方法,獨立組織開展企業(yè)的財會工作,在建章建制,會計核算,目標管理等方面工作成績顯著?梢哉f,多崗位的鍛煉擴大了我的交際能力,豐富了我的知識結構,提升了我的專業(yè)技能。
優(yōu)勢之四,具有完備的管理素質與溝通協(xié)作精神。自19某某年開始,我先后參與了資金項目管理、廣告公司管理、科室臨時管理工作,我將管理學知識理論與工作實踐相結全,有效地提升了管理能力。我從事過包括廣告業(yè)務項目、飛機續(xù)租項目、保險項目等多個項目的團隊主持工作,從中汲取了豐富的管理經(jīng)驗,有效地提升了我的計劃能力、工作進程控制能力、團隊成員的協(xié)調溝通能力及談判決策能力。另外,我與銀行、稅務局、海關部門等的業(yè)務接觸,不僅鍛煉了我的溝通協(xié)調技能,拓寬了管理視野,而且培養(yǎng)了我前瞻性、創(chuàng)新性的思維能力,形成了我講效率、求實效的管理風格,使我從一個專業(yè)技術人員逐步成長為財務技術領域內(nèi)的管理人員。
第四部分,工作思路
各位領導,各位評委,假如今天我能夠贏得這次競聘,我上任后,將從管理領域、管理方案、管理產(chǎn)品、管理人員等方面設定會計核算管理職能的進展進度,在計劃財務部領導下,將從信息化平臺、無縫隙鏈條、創(chuàng)新性思維、精品化管理等方面入手開展工作。
一、信息化平臺,積極履行會計核算職能
工作核心:依托信息化管理平臺,提高會計核算職能的信息效應作用
工作中,我將以公司的效益業(yè)績作為會計核算管理的指導和目標,以會計核算管理和管理會計職責作為現(xiàn)有項目領域內(nèi)體現(xiàn)管理性的重要職責來對待,構建信息化平臺。
1。力求“集中同步,合并信息”,將財務會計向管理會計轉化,實現(xiàn)財務指標資源共享、整體聯(lián)動。夯實會計的信息基礎、數(shù)據(jù)基礎,將信息和數(shù)據(jù)與管理會計目標和成果有機聯(lián)接起來。在目前財務數(shù)據(jù)集中和統(tǒng)一核算體系下,注重會計核算、綜合查詢、數(shù)據(jù)分析和輔助決策等功能,力求核算數(shù)據(jù)貼近公司運營一線,做到財務核算既保障分公司業(yè)績目標又保證生產(chǎn)一線部門的實際所需。
2。實施“PDCA循環(huán)管理體系”(P——計劃、D——實施、C——控制、A——改進),通過完善的計劃、精致的管理和有效的控制、持續(xù)不斷的改進,同步協(xié)調出納服務、會計核算、報表分析、資金調配的四位一體作用,實現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務、財務的信息集成和數(shù)據(jù)共享,為公司決策層建立“財務管理駕駛艙”,提供會計信息查詢分析平臺,便于公司決策層及時掌握經(jīng)營狀況,有效提高會計數(shù)據(jù)信息的利用效率,能夠切實反映和有效解決生產(chǎn)運營中存在的問題。
3。突出會計核算信息速度,規(guī)范出納報銷服務意識、梳理核算流程和方法,深入調研資金管理方法,形成有針對性的、有價值的、準確的會計數(shù)據(jù)信息及科學的決策依據(jù),并突出信息收集、反饋和分析信息偏差的關鍵作用,做到“5S”:即獲取信息速度,分析信息速度,制定對策速度,行動執(zhí)行速度,信息溝通速度。
二、實現(xiàn)無縫隙鏈條
工作核心:搭建和總部財務的無縫隙接口管理鏈條,確保核算職能、資金管理等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣
目前分公司會計核算管理基本執(zhí)行國航總部的規(guī)范和任務要求。但在具體執(zhí)行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規(guī)范,因而我上任后,在自身工作職責范圍內(nèi),將實現(xiàn)和國航總部無縫隙接口,從而既保證國航總部的總體要求,又保持分公司的自身特色。
1。實行“職能滾動縫合”,提高分公司會計核算的能動性,體現(xiàn)會計核算的動態(tài)性。在實際操作中,突出會計核算的兩項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能。費用控制職能結合公司預算管理,通過日常費用審核方式,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為經(jīng)營決策提供更全面、更系統(tǒng)的會計信息資料。滾動縫合的目標在于夯實會計基礎工作,建立會計信息質量。其具體工作為:加強會計核算的規(guī)范,提高業(yè)務處理的統(tǒng)一性;進一步提高憑證入帳及時性,及時反映生產(chǎn)經(jīng)營成果;制定快報編制管理辦法,提高快報編制質量和時效,著重協(xié)調公司內(nèi)部不同部門之間快報數(shù)據(jù)的提供及流轉,實現(xiàn)公司各部門向上提供數(shù)據(jù)的銜接統(tǒng)一。
2。爭取資金接口模式,充分提高資金效益。在總公司資金集中的平臺上,不斷實現(xiàn)與總公司資金對接調整,以績效評價為中心,在資金結構、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達到統(tǒng)一要求,保證分公司資金獨立性和資金收支安全性、及時性和效益性。堅持以預算管理為核心的資金管理機制,按照“全面納入,統(tǒng)籌安排,量入為出,適度控制”的原則,重點加強資金調度,建立規(guī)范的資金計劃和申請制度,實行年預算、月調度、周計劃、日安排,作好資金預測、申請、使用、評價。通過月末資金存量定額控制、銀行帳戶在線監(jiān)控等措施,實現(xiàn)資金的動態(tài)管理和實時控制。推行資金集中結算和集中支付,利用網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代電子結算手段,縮短結算時間,迅速將資金更快更好地投入到促進效能、管理科學、安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、提高業(yè)績的層面,在鏈條環(huán)節(jié)上把物流、資金流、工作流達到最佳。
3。實行“閉合管理”。使會計核算項目包括財務核算、稅務管理、財務報告編制、財務數(shù)據(jù)管理、資金管理等在內(nèi)的每項工作任務自布置、計劃至執(zhí)行至監(jiān)控、反饋成為一個閉合的流程,解決任務流程中斷問題,避免有任務布置無執(zhí)行監(jiān)控,有任務計劃無結果反饋的低執(zhí)行力現(xiàn)象,提高團隊執(zhí)行力。
三、以創(chuàng)新性思維,實現(xiàn)會計核算管理現(xiàn)代化
工作核心:運用創(chuàng)新型管理思維,應對會計核算的新挑戰(zhàn)
我認為,在整體環(huán)境快速變化的情況下,會計核算管理也要適應變化要求,符合公司發(fā)展要求。因而我上任后將開拓創(chuàng)新,采取措施實現(xiàn)業(yè)績主導型、決策支持型現(xiàn)代化的規(guī)劃統(tǒng)計管理。其具體舉措是:
1、實現(xiàn)業(yè)績主導。隨著分公司角色的轉換和以組織績效合約考核業(yè)績模式的實行,分公司會計核算要讓業(yè)績來主導,通過分析核算業(yè)績指標的內(nèi)涵、因素,找出業(yè)績的實現(xiàn)渠道,保證基層需要,體現(xiàn)組織績效合約的主導性。將分公司組織績效合約中涉及會計核算管理范疇的指標重點加以研究,將分公司組織績效合約的主導性體現(xiàn)出來。
2、實現(xiàn)會計決策支持科學化。充分利用新型金融工具,總結國航總部經(jīng)驗,逐步推行網(wǎng)上報銷系統(tǒng),減少現(xiàn)金收付流轉,提高財務日常服務工作效率。同時建立新型的會計核算管理模式,形成上至公司決策層、下至生產(chǎn)班組的多層級的核算管理模式,建立過程控制,設立效率、質量、效益等關鍵管理項目和關鍵指標、定期跟蹤、分析指標運行情況,回顧、總結生產(chǎn)運營特點和存在問題,制定應對措施,實現(xiàn)日常工作中會計核算管理的常態(tài)化。
四、實行精品化管理
工作核心:采取精品化管理手段,提升會計核算品質
分公司的會計核算等工作是國航股份整體財務工作的一部分,其管理范疇從根本上區(qū)別于獨立實體下的管理范疇,自我運作的空間相對受限。因此,我們必須遵循分公司領導提出的“管理精細化”的觀念,從細節(jié)出發(fā),將規(guī)劃統(tǒng)計雕琢成精品。其具體舉措:
1、建立工作流程和操作標準化。精品化的精髓就是工作流程的標準花、細化、量化。無論是規(guī)劃管理崗位還是統(tǒng)計管理崗位,均要建立標準化的信息傳遞流程、任務進程路線,建立監(jiān)督機制讓標準化管理和制度化管理成為現(xiàn)實。
2、提高針對性,體現(xiàn)精品化管理的要求。會計核算管理中特別要體現(xiàn)精細化管理的要求,提高各類決算報表分析的針對性,建立日常性的分析和專題性的分析體系。調研深入,數(shù)據(jù)細致,計算準確,流程到位。把出納服務、會計憑證、會計報表、會計檔案等當作產(chǎn)品對待,把出納服務、核算流程、檔案管理當作產(chǎn)品的生產(chǎn)工序,把每次報銷、每筆記錄、每次裝訂當作工序中的作業(yè),實現(xiàn)標準化作業(yè),就能實現(xiàn)會計核算的規(guī)范化,從而就能保證會計產(chǎn)品的精品化。
五、充分實行資源管理
工作核心:充分利用資源,促進稅務籌劃和知識交流
1、把握稅收政策動向,解決經(jīng)營涉稅問題。由于自己畢業(yè)于會計稅務方向專業(yè),當時大學同學現(xiàn)在大多數(shù)在財政、稅務系統(tǒng)已經(jīng)走上重要或領導崗位,同時結合自己從事稅收管理的經(jīng)驗,將充分鞏固和挖掘稅務資源,針對公司經(jīng)營過程中的有關涉稅問題積極與稅務部門溝通反映,爭取各類稅收優(yōu)惠政策。
2、充分利用自己的政府采購評審專家和會計準則實施工作組成員的身份,積極與大專院校和重點企業(yè)聯(lián)系,進行會計核算業(yè)務骨干的培訓或交流,重點放在會計核算方法,會計準則,稅務管理等業(yè)務知識交流或培訓。
志當存高遠,駿馬何需鞭!尊敬的各位領導,評委,同事們,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,也沒有隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作!古人說,千里馬常有,而伯樂不常在。如果今天的競聘者都是千里馬,那么各位就是伯樂。我歡迎諸位伯樂用挑剔的眼光審視我,多提寶貴意見。請相信,只要您給我一次機會,我就會給您一份滿意。
謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇4
尊敬各位領導、各位評委、各位同仁:
大家午好!
首先,真誠感謝領導給予我展示、檢驗自已機會。能站在這個競聘平臺上,我心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動我酒店事業(yè)發(fā)展目,我要競聘職位是酒店總經(jīng)理。下面,我對自己基本情況向各位做一簡單介紹。
。▊人基本情況)回首過去年,在領導和同仁們支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值責任人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年工作歷練與學習充電,我工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高業(yè)務素質和一定管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經(jīng)理,能做好應該履行職責。
我認為酒店總經(jīng)理工作是:
1.全面負責處理酒店總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定各項目標。
2.制定酒店管理目標和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與計劃完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務順利進河。
3.建立、健全酒店組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或總經(jīng)理室有關指示、文件、通知,協(xié)調各部門之間關系,使酒店有一個高效率工作系統(tǒng)。
4.健全酒店財務制度。閱讀分析各種財務報表,檢查分析每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。
5.定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務態(tài)度和服務質量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6.培養(yǎng)人才,指導各部門”作,提高整個酒店服務質量和員工素質。
7.加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店安全管理工作。
8.選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員錄用、考核、獎懲、晉升等。
9.與社會各界人士保持良好公共關系,樹立良好酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。
10.關心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步真實體現(xiàn)。
二是具有豐富工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)酒店管理知識、嫻熟業(yè)務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,各項工作都是憑著扎實知識做好。業(yè)務技能方面,年以來多崗位磨練,也練就了我嫻熟業(yè)務能力。特別是我先后擔任、工作,積累了大量工作經(jīng)驗。這些都有助于以后工作開展。
三是具備良好人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經(jīng)過多年來崗位學習和鍛煉,使自己業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大提高,使自己一步一步走向成熟。
四是具備嚴謹工作作風,認真工作態(tài)度。酒店總經(jīng)理工作關系到是酒店經(jīng)濟利益和酒店發(fā)展,也是一項要求非常嚴格工作。來不得半點馬虎,嚴謹工作作風,認真細致工作態(tài)度是對一個從事酒店工作人員最基本要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹工作作風和認真工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們酒店工作,更是如此。
成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過每一步,都滲透著組織培養(yǎng),都凝聚著領導關心,更有各位同仁默默奉獻。我想,酒店總經(jīng)理不只是一個有吸引力職位,更是一份沉甸甸責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們酒店發(fā)展做出更大貢獻。
。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO,全面提高素質。酒店總經(jīng)理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理復合型高素質要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,努力爭當一名合格酒店總經(jīng)理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”時代精神。
。ǘ﹪栏癯杀究刂疲訌娂毣怂?刂聘黜棾杀局С觯褪窃鍪談(chuàng)收。嚴格細化可控成本管理、做到同質比價、同價比質,選用優(yōu)質原料,開發(fā)低價實用原料。因此,我將加強成本控制力度,對各部門各項成本支出進行細分管理,由原來每月進行盤點物資改為每周一次,對各項消耗品使用提出改進意見和建議,從而強化員工成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
。ㄈ┘訌姀N房管理,嚴格把好食品安全關。民以食為天,食以潔為本,衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性非抓不可工作,對于促進企業(yè)經(jīng)濟效益和提高企業(yè)信譽、知名度,有著不可低估作用。我們在管理上嚴格把好食品衛(wèi)生關,從進貨、領料、烹調制作都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。為杜絕菜品質量不合格問題,對廚師進行編號,署名制度,進行跟蹤服務,促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質量。對加工原料堅持先進、先出原則,對原料領用、備貨、漲發(fā)必須認真細致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質,發(fā)現(xiàn)變質食品不準加工出售,應報廚師長處理。堅持飯菜不合質量不上,不合數(shù)量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據(jù)市場需求變化和顧客對菜品提出要求,對菜品進行局部修整和完善,提高菜品質量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味變化。對餐飲經(jīng)營要善于及時地分析不同層次需求欲望,才能開發(fā)出多種多樣適應各種不同層次需求新產(chǎn)品,滿足人們需求產(chǎn)品才能為顧客所接受。
。ㄋ模┘訌娕嘤,提高員工素質。業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,特別是對一個企業(yè)會直接影響到品牌。員工培訓將是以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色高素質員工隊伍,穩(wěn)固酒店在當?shù)厥袌鲋辛己每诒蜕鐣б妗__到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務逐步升華。也為此,將計劃每月進行必要一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。全方位加大管理力度,按照星級酒店標準,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容獎罰激勵管理機制。
。ㄎ澹┙×⑼晟瓶蛻魴n案,著力培養(yǎng)忠誠客戶。完善客戶檔案,對賓客按:簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位折扣等。建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們祝福。
。┮越(jīng)濟效益為中心,建立目標經(jīng)營責任制。面對激烈市場競爭,我們要準確定位,確定目標消費群體,轉變觀念,加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,重新整合營銷隊伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全體員工進行營銷大營銷網(wǎng)絡,富都上下,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,并建立起相應獎勵機制,最大限度地調動每一個人工作積極性,內(nèi)挖潛力,外拓客源。
。ㄆ撸﹫猿謩(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是酒店生存動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新基礎上,在新市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場選擇也要創(chuàng)新,再進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷進步與發(fā)展。
成功是得到所愛,幸福是愛所得到!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待目光,我看到了希望所在,同時也意識到壓力和責任所在,但都必將成為我們工作動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在酒店總經(jīng)理崗位上做出更大成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我酒店事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇5
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我是朝陽中心支隊的,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點。
首先請允許我作一下自我介紹,我叫來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)
這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一、市場開發(fā)方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。
現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:
1、如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的'戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;
2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化;
3、要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設;
4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。
二、團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。
1、要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:
團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:
縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴明的激勵獎懲措施:
要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。
4、要培養(yǎng)團隊精英:
我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關。
5、要量化團隊目標,進行合理的時間管理:
清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。
6、要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓:
幫其增加一些實用的業(yè)務技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現(xiàn),慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)
再次感謝各位領導和同事們的支持。
競聘演講稿5000字范文 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:大家好!
首先感謝各位領導和老師們?yōu)槲姨峁┝诉@個鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會。今天,我積極響應競聘一中副校長的文件精神,懷著激動的心情勇敢地走上臺來、接受評委和大家對我的公正評判。
我叫,現(xiàn)年46歲,本科學歷,中學一級教師,20xx年參加工作。在領導和老師們關懷幫助下,我以工作認真踏實、教學嚴謹、成績優(yōu)秀而贏得廣大師生們的信賴。學校也給了我諸多榮譽:校級優(yōu)秀教師、縣級優(yōu)秀教師、省級優(yōu)秀教師等光榮稱號。先后擔任了班主任、年級副主任、年級主任等職。今天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“一中的教師是一流的、一中的教育是大有可為的”。
我對副校長崗位職責的認識和理解是:
一、要有助手意識。副校長是校長的助手,決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作,又要嚴格遵守自己的職責范圍,主動之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長還要協(xié)助校長協(xié)調好上下關系。
二、要有合作精神。一要正確執(zhí)行學校的決策。凡經(jīng)集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必須認真執(zhí)行。二要善于發(fā)現(xiàn)、彌補工作中的不足,主動去補臺。三、要尊重校長,維護校長的威信。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持,是對校長完全負責任。
三、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業(yè)務本領,獨擋一面地做好分管工作。避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。
四、真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現(xiàn)學校管理的風格。
這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。
我競選的優(yōu)勢有:
一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,容易與人相處溝通,易于同多方面搞好關系。
二是有雷厲風行、求真務實的工作作風。20xx年的教學工作,培養(yǎng)了我雷厲風行、嚴謹縝密的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我求真務實的工作態(tài)度。
三是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我熱愛教學及管理工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關政治、教育方面的書籍。尤其自20xx年擔任年級主任工作后,我認真學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神,具備了一定的管理知識、政策水平和理論素養(yǎng),能較好地完成領導交給的各項工作。
四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
如果我有幸當選一中副校長,我將努力的做好以下幾項工作:
一是要在角色定位上緊扣一個“度”字
副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學校行政最高負責人,在學校中統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,唱“主角”;副校長則在校長的領導下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設置本身就是工作的需要,是為達到學校常規(guī)管理目標所進行的合作與分工。做好副校長的關鍵首先是擺正位置,正確認識副校長的地位和作用,調整心態(tài),以積極的態(tài)度配合校長的工作。如果我能當選副校長,我會把握好分寸,進退有度,做到主動不妄動,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,讓任何人看不出你比他高。”常言道“好花還得綠葉扶。”作為副職就要有綠葉的精神,要有點胸懷,有些涵養(yǎng),宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關系)須看得平,功名之際須看得淡。”要與班子成員和諧相處、協(xié)作共事,把提高教育質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,吃苦的事把自己當領導,出力的事把自己當士兵,努力為校長分擔分憂,為教師創(chuàng)造條件,既當好校長的參謀助手,又要發(fā)揮副校長應有的作用,為全面提高教育教學質量貢獻自己的全部力量。
二是要在管理工作中體現(xiàn)一個“細”字
在教學管理中要“細”。古人說“君閑臣忙,國將興也;君忙臣閑,國將衰也”,辦好學校,培育人才,是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事,堅守校園,扎根學校,辛勤耕耘,鍥而不舍,聽從教育理想的呼喚,從而取得突出的教育業(yè)績。所以,作為一名主管校長,要用自己的絕大部分精力深入教學一線,指導和協(xié)調教育教學工作尤為重要。注重抓教師分析學情的方法,抓教師之間的學科協(xié)調均衡能力。我在分析學情時,不光具體到班級,而且具體到每個班的具體人。例如某同學的英語好,好到什么程度,在優(yōu)秀段還是良好段,在優(yōu)秀段又是在優(yōu)秀段的高段還是低段,數(shù)學成績差,在及格段的低段還是高段,同時將幾次成績聯(lián)系起來,判斷這個學生的優(yōu)勢劣勢,從而很準確的找到學生存在的問題,為教師補差提供了很好的根據(jù)。從而實實在在推進教學管理向縱深發(fā)展。
在教育管理中要“細”。學校的安全工作大如天,德育工作重如山。如抓學生的思想教育,我們每周給學生上一到兩節(jié)大晚點,利用晚點將近期班級,學校,社會上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以羅列,并分析這些現(xiàn)象的危害,及時表揚表現(xiàn)好的學生,樹立學生中的“正氣”,為教學工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。精細管理是學校管理的大勢,也是關乎學校的安全穩(wěn)定,也是情系千家萬戶的大事。
在學生管理中要“細”。隨著社會大環(huán)境的復雜化和學生影響的復雜化,學生管理的難度和維度越來越大。大到學生的思想建設,小到學生的生活習慣、住宿,都必須了解透徹。我縣高中學生思想有一定的獨立性,但是又不成熟,考慮問題不周全,所以學生思想教育要經(jīng);,要建立家庭、學校聯(lián)系卡,及時將學生在學校的表現(xiàn)反饋給家長,并將學生在家里的表現(xiàn)通過家長反饋給學校,這樣,通過家庭、學校的互動教育,可以避免對學生反常表現(xiàn)原因了解不透徹而武斷處理,也避免學生在學校與家庭之間“架橋”,如逃課,超標準要錢等等,這些工作都必須做到事無巨細。
所以我相信,只要我們能充分調動管理層和全體教師的工作積極性,將教育教學工作抓細致,我縣高中學生的成績提高指日可待。
三是要在人員安排上把握一個“準”字
我認為,管理層的人不一定是一個本專業(yè)業(yè)務很精通的人,但必須是一個善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)缺點的人,把每個個體安排在合適的崗位上,使其優(yōu)點發(fā)揮到最大。我將竭盡所能,做到先知人,后善用,用其長。特別是在我的職能范圍內(nèi),使現(xiàn)有中層管理者、教師和班主任楊其長,避其短,盡其才,收全效。真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現(xiàn)學校管理的風格。做到用人準,工作定位更準。
四是要在教師管理中突出一個“正”字
“為人要寬,業(yè)務要嚴”。在教師業(yè)務管理中,我個人認為,在教師中必須弘揚“正氣”,即把教學質量作為學校生存的生命線。為了弘揚正氣,我們可以在教師的年度考核,評優(yōu)樹模,質量獎勵方面體現(xiàn)出來,如在年度考核時,除了將同行評議,考核小組評議,考核領導評議等各項得分匯總,再在總成績上給成績優(yōu)秀的教師適當加分,使學校“獻身教學抓質量”的正氣樹立起來;在評優(yōu)樹模時,將那些教學質量優(yōu)異,成績突出的評選出來;在質量獎勵方面,也要對教學質量優(yōu)異予以重獎,使學校中彌漫著一種“正氣”,讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發(fā)揮、盡情發(fā)展。全心全意解決教師關注的熱心問題和關鍵問題,做教師心目中的“包青天”。
尊敬的各位領導,各位專家,各位同事:不論今天的競選結果如何,我都會一如既往的干好自己的工作,務實求真的對待每一件學校交與我的任務。我會為實現(xiàn)我校齊魯名校的目標而不懈努力!謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇7
我首先感謝部領導、同事們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。今天我演講的主線是“13445”,即:圍繞一個目標(競職部辦公室主任),回顧三個階段,體現(xiàn)四點優(yōu)勢、反映四個認識,實現(xiàn)五個工作目標。舉行部機關中層干部競職演講,是部領導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神,也是“打造一流組工干部,創(chuàng)一流工作業(yè)績”的決心和信心。正是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就XX市委組織部無比的生機和活力。
我今年26歲,中共黨員,江西農(nóng)業(yè)大學本科畢業(yè),獲工程學士學位、國家英語四級證書,20xx年省委組織部、省人事廳面向農(nóng)村基層工作的選拔生!皶r光飛逝,日月如梭”。參加工作恰好滿四年,回首近四年來的工作和學習,可以清楚的分為三個階段。
第一個階段:適應轉變階段。從20xx年7月下派鍛煉起至20xx年12月止,歷時一年零五個月。在洄田鄉(xiāng)政府任文書、宣傳干事、人大辦副主任。這一階段,我逐步適應了農(nóng)村基層工作新環(huán)境、新工作,由一名懵懵懂懂的大學生,實現(xiàn)了向一名勤懇踏實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的轉變。選拔生鍛煉一開始,鄉(xiāng)黨委、政府讓我從事材料撰寫、宣傳報道等方面工作,我不斷提高自己的工作責任感和使命感,增強工作的積極性和主動性,經(jīng)常深入農(nóng)村基層調查研究,深挖素材,在省、地、市報刊雜志上多次登載通訊、論文、消息等文章,并在景德鎮(zhèn)市、XX市征文活動中多次獲獎。
第二個階段:夯實提高階段。從20xx年1月至20xx年5月止,歷時一年零五個月。在禮林鎮(zhèn)任宣傳干事。這一階段,我一方面夯實了材料撰寫、宣傳報道工作基礎,一方面逐步豐富了農(nóng)村工作經(jīng)驗,提高了農(nóng)村工作能力和素質。除了做好材料撰寫等方面的工作外,鎮(zhèn)黨委、政府還安排我在禮林劉家村、牌樓村等村委會駐村,在農(nóng)村財貿(mào)任務征收、計劃生育、退耕還林、社會治安、經(jīng)濟發(fā)展等農(nóng)村中心工作中,工作難開展,也很難得到農(nóng)民群眾的信任和支持,我力求在政治上更加堅定,更加純潔,在作風上更加踏實,經(jīng)常深入農(nóng)村實地,與村(組)干部一道,身體力行“三個代表”重要思想,扎實工作,達到了豐富自己的大腦,提高工作能力的目的。
第三個階段:創(chuàng)新突破階段。從20xx年5月至20xx年6月止,歷時一年零二個月。在XX市委組織部組織股任科員。這一階段,我將在農(nóng)村基層積累的工作能力及認真踏實的精神運用到部里的工作中,以創(chuàng)新的思維及工作方式取得了“三項創(chuàng)建”及非公有制企業(yè)黨建等工作的突破。作為一名組工干部,要做到部風“六句話”要求,政治素質和業(yè)務能力要求很高,同時,去年的黨建工作任務重、要求高。為了扎實做好工作,經(jīng)常加班加點,為了開拓創(chuàng)新,經(jīng)常冥思苦想。在部領導的正確領導下,我協(xié)助股長,與“三創(chuàng)辦”同事一道先后組織開展了全市“三項創(chuàng)建”活動,在全市基層黨組織中基本達到了“四有”目標以及“五個一”要求,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子、基層黨組織得到省、景市委的表彰。
為深化非公有制企業(yè)黨建工作,我協(xié)助股長抓住組建、管理和發(fā)揮作用三個環(huán)節(jié),使全市非公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面得到進一步擴大。20xx年11月XX市非公有制企業(yè)黨建工作在全省“兩新”組織現(xiàn)場會上得到了交流。XX市“一會一聯(lián)選派兩員”的工作模式得到了景德鎮(zhèn)市部領導及兄弟單位的肯定,并得到了推廣。
通過以上三個階段歷經(jīng)四年的學習、工作鍛煉,現(xiàn)在站在大家面前有點瘦弱的我,年經(jīng)而不失穩(wěn)重,溫和而不會懦弱,認真而不呆板,謙虛而不自卑,自信而不自負。
這次部里拿出部辦公室主任、干部二股股長、信息管理中心主任的職位競爭上崗。這是部領導班子的英明決策,是人事制度改革的必然趨勢,更是提高部機關干部素質和能力的重要舉措。對我來說則是一次展示才華、接受評判、得到鍛煉的好機會。今天我競聘的崗位是部辦公室主任,這是因為我具有以下優(yōu)勢:
第一,肯“學”。大學四年教會了我科學有效的學習和思考方法,同時工作以來,我善于學習和思考,并不斷地得到自我提升。工作給予了我學習探索的動力,學習賦予了我工作的激情。
第二,能“管”。我具有一定的組織管理才能和團隊合作精神。我敬業(yè)精神較強,有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
第三,會“寫”。我文字能力較強,有多篇文章發(fā)表及獲得獎勵,在組織股一年多來,除撰寫了各類文件、總結、領導講話、典型材料、匯報材料外,還撰寫一些市委及部里的重要文件及材料。
第四,夠“!薄N覅⒓庸ぷ饕詠,有近三年時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作,深知辦公室在單位工作中的地位、作用;知道辦公室的職責、任務和規(guī)范;清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室主任的工作。
我清楚地認識到,辦公室主任的職責和作用十分重要,主要有以下四點:
第一不僅是一位辦公室的負責人,同時又是一個單位的管家。部辦公室主任擔負著做好部機關的文秘、檔案管理、財務、接待、車輛管理及調研、主辦《組工通訊》等工作的職責,要做好信息傳遞、落實任務、內(nèi)外聯(lián)系及綜合協(xié)調工作,是部里各項工作起輔助作用的綜合人員,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好部領導的參謀和助手。
第二不僅要有實干精神,還要善于謀略。辦公室工作“細、雜、繁、累”,需要有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和真抓實干的工作魄力。必須善于以一種高超、科學及藝術性的謀略,處理好各種工作矛盾,井然有序的做好各項工作。
第三不僅要熟悉各股室的業(yè)務,還需要有廣博的知識。辦公室主任要熟悉部機關各股室的各種業(yè)務,以利于加強各股室工作之間的協(xié)調及同事之間的配合,同時還得需要較深厚的法律知識、科技知識、文秘知識、宏觀經(jīng)濟知識、財務知識、黨務知識及心理知識作為堅強的保障,才能確保各項工作科學規(guī)范、卓有成效。
第四要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。辦公室主任如果沒有高超的組織管理水平,特別是沒有良好的人際溝通能力,就不能做到以誠待人、以理服人,組織協(xié)調好部里的各種關系,也就不能做到保證全體機關干部職工一條心,得到部領導及同事們的擁護和支持。
假如本次競聘我能當選辦公室主任,我的主要目標和工作思路就是“當好五員、爭做優(yōu)秀辦公室主任”,即:
一是善于學習,當好“學習員”。如果我能當選辦公室主任,我要努力抓好部機關干部職工的學習,督促大家按照“8+1、5+2”的學習方式,提高大家對學習的興趣,采取專題輔導、授課、學習座談、討論、撰寫心得體會等形式,提高部機關干部職工的理論素質和業(yè)務能力。
二是獻計獻策,當好“參謀員”。我將積極主動地站在全局思考問題,把握好部里的中心工作,及時準確地掌握部里的各方面工作動態(tài),及時向部領導反饋各方面的信息;并且注重調查分析,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供信息、出謀劃策,真正為領導當好參謀助手,當好“參謀員”。
三是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,特別是要為股室服務、為全體機關干部職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,做好機關后勤等各項服務工作,全面提高各項服務質量,密切聯(lián)系全體機關干部職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,做一名合格的“服務員”。
四是搞好關系,當好“協(xié)調員”。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,認真科學地做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作,處理好領導和同事、同事與同事之間的關系,確保部里的政令暢通。我將及時地貫徹落實部務會的決策,并加強各股室工作督辦檢查,促進部里各項工作和決策的落實。
五是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,不斷加強財務、文秘、后勤管理,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
假如我競聘失敗,那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結經(jīng)驗,改進方法,積極愉快地工作;假如我競聘成功,我會全力以赴,實現(xiàn)心中的藍圖。
“春風千重抬望眼,征程萬里駕長車!蔽疑钪,不論競聘成功于否,我都將以高度的政治責任感和歷史使命感,以“一萬年太久,只爭朝夕”的氣概,朝著部風“六句話”要求的目標而闊步前進。我深信,市委組織部將會有更加燦爛的明天,在座的每一位領導及同事也必定會有更加美好的明天。
競聘演講稿5000字范文 篇8
尊敬的各位領導、各位老師,上午好!
我競聘的職務是教科室主任,之所以競聘這個崗位,是因為我之前擔任過近十年的教科室主任,有著較為豐富的教科研管理經(jīng)驗,和較強的教科研能力。我承擔過四項省級教科研課題,三項已成功結題,其中一項規(guī)劃課題在省課題階段性成果評比中獲三等獎,雖說只是小小的三等獎,可用當時區(qū)教科所趙所長的話說,那是那批獲獎課題中唯一的一個農(nóng)村中心小學立項課題。由于我熱衷于教育科研,所做出的成績也被領導和教師們肯定和認可,所以20__年我被評為區(qū)教科研先進個人,原工作單位也因教科研工作成績突出被評為區(qū)教科研先進集體。另外,我一直工作在教學一線,在市、區(qū)級優(yōu)質課評比中多次獲獎,多篇論文分別在省、市級刊物發(fā)表或獲獎,由于專業(yè)知識較為扎實,被聘為區(qū)學科教研員。
假如我能當選,我將在教育局的領導下,使教科室成為教育教學理論中心、科研指導中心和教改信息中心,成為學校進行科學領導的參謀部。下面我談談以后的教科研工作思路:
1、組建教科室成員,形成高素質的教科研隊伍。合作更能成功,這是我一直堅持的信念。
2、引領教師學習理論,提升自身理論素質。教科室要密切關注、緊密跟蹤教育動態(tài)、教研信息,及時把這些前沿信息向全體教師發(fā)布,并借助學校讀書活動的開展,組織教師認真學習先進的教育教學理念,以使我校在教育理念、教育思維方面時刻處于時代教育的最前沿。
3、以活動促進教師成長為科研人才。配合學校搞好教師職業(yè)生涯規(guī)劃、“青藍工程”等工作,并依托思齊論壇活動,讓教科研經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師與熱情洋溢、積極進取的青年教師相互交流,取長補短,見賢思齊,從而推進全體教師尤其是青年教師的成長,使青年教師在濃郁的科研氛圍中熟悉科研,走進科研,鼓勵他們努力做到“勤學習,多思考,勤實踐,多研究,勤總結,多出成果”,盡快成為高素質的科研人才,為學校的科研發(fā)展不斷地積蓄力量。
4、教科室要以課題為載體,強化教師的教科研意識,引導老師走科研之路。我要充分利用自己做課題的經(jīng)驗,幫助、引導教師從教育教學實際出發(fā),挖掘教育教學中各個層面的熱點課題,創(chuàng)造條件組織教師進行省市區(qū)級教育科研課題的申報立項,幫助教師樹立在教學中研究、在研究中教學的思想,并鼓勵他們埋頭苦干,在按部就班的研究過程中扎扎實實地提高教科研能力,以取得扎扎實實的研究成果,不斷提高我校的教育教學質量和教科研水平,從而使教科研工作更加具有針對性和現(xiàn)實意義。
5、利用我校的網(wǎng)絡資源打響網(wǎng)絡教科研品牌。先通過骨干教師優(yōu)秀教師建立教師成長博客,宣傳自己的科研成果。然后通過輻射作用,讓每一個教師都加入進來。最后借助教育服務平臺的同步課堂,運用激勵性制度收集、整理學科教學資源,建立習題庫、課件庫、復習資料庫等,從而達到以科研提高教學成績的目的。
6、注重管理,使教科研工作規(guī)范化、制度化。
成績屬于過去,但習慣卻面向未來,多年來的嚴格自律,讓我養(yǎng)成待人坦誠、做事踏實,辦事公道的習慣。這一習慣將促使我用科學、認真、負責的態(tài)度來對待每一項工作,我將盡快健全教科研管理體制,使教科研工作制度化、科學化,使我校的教科研工作盡快步入更為有序的健康向上的發(fā)展軌道。例如,要把每位教師的教科研成果納入學校考核,獎懲結合,使有科研成果的教師名利雙收。
尊敬的各位領導,各位老師,我要感謝大家仔細聆聽我做的競聘演講!今天的開發(fā)區(qū)需要有思想、業(yè)務硬的教師做支柱,在座的各位就是那一顆顆璀璨的明珠,但也需要我這一根雖然普通但很堅韌的絲線來聯(lián)接,只有這樣才能撐起一片廣闊而光明的新天地!
希望大家信任我、支持我!謝謝大家!
篇四:競聘演講稿——競爭上崗演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志:
大家好!
我很榮幸5年前考入XX局這個團結而又溫暖的大家庭,與大家共事以來,感受最多的是領導的厚愛和同事們的關心和幫助,更多的是成功的喜悅。今天,能夠登上講臺,又一次讓我感到十分的榮幸和激動。衷心感謝XX局黨組給予我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會!感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!
和自己患難與共的戰(zhàn)友們同場競技,即感有不小的壓力,也有不小的動力,作為臨滄質監(jiān)年輕干部,盡快地成長成熟成才,擔當起質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的大梁,是我們光榮而義不容辭的歷史責任。虛心學習、接受磨練,增長見識,是我參與競爭的原動力。我想今天我們不僅僅是一個演講者、被測者,更是因為我們大家都有一個共同的理想和目標,為我們臨滄質監(jiān)事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。為此,我站到這個莊嚴的演講臺上,給大家作個簡要的自我推薦。
我叫,現(xiàn)年XX歲,畢業(yè)于XX學院系,術專業(yè),有XX年黨齡。XX年考入XX市質量技術監(jiān)督系統(tǒng),在XX局工作至今,任黨支部組織委員、辦公室主任。先后從事XX局計量、稽查、辦公室、組織機構代碼、質量、食品安全、標準化、財務、統(tǒng)計、縣村兩委換屆指導員、縣污染普查指導員等工作,黨支部由最初的3人發(fā)展到如今的7人,我所在的辦公室一直是黨員示范窗口,我一直是黨員先鋒崗,沒有辜負領導重托和同志們的期望,我對此深感自豪。此外我還積極撰寫簡報投稿,多篇稿件被《XX日報》、市局簡報、《XX縣政情》、《XX縣信息》、《XX縣年鑒》、電視臺、網(wǎng)站上采用。所負責的工作一年上一個大臺階,一直在全系統(tǒng)一流的行列,多次得到上級領導的表揚,局領導和同志們給了我很高的榮譽,連續(xù)兩年度被考核為優(yōu)秀。
尤其在近幾年,主要精力在負責辦公室和財務工作的同時,負責我局質量建檔、生產(chǎn)加工業(yè)專項整治、產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作,從事方案的制定、調查摸底、信息錄入、培訓指導、與成員單位溝通協(xié)調、材料的收集整理等工作,這些工作我們先前都沒有人接觸過,得花費很大精力,由于時間太緊迫,我們局人少事多,因此大部分最主要的工作由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前,我沒有退縮,憑著頑強的毅力,攻破了一個又一個難關,加班加點,但是我無怨無悔,為了共產(chǎn)黨員這個光榮稱號,我甘于奉獻,可是僅僅只有奉獻是不夠的,為此,我們想辦法,積極向各級領導匯報,采取了從成員單位協(xié)調人員組成我縣產(chǎn)品質量和食品安全專項整治辦公室、充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督員的做法,人有了,怎么組織從各個不同單位的同志一起開展工作?又是一個考驗,為此,我們首先是制定了工作制度(包括聯(lián)席會議制度、上班簽到、督查制度等),明確責任(有具體的人員負責溝通聯(lián)系成員單位、有具體的人員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有具體的人員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督員、協(xié)管員),分工合作(由年輕的同志多一點督查、有經(jīng)驗的同志復核收集到的資料等),經(jīng)過大家不懈努力,圓滿的完成了XX縣產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作,有這些成功的經(jīng)驗,使我更加熱愛質量食品安全工作,更加熱愛質量技術監(jiān)督工作,更加想認真鉆研質量和食品安全監(jiān)管工作,更加渴望能承擔比現(xiàn)在更重要的工作和責任。回顧這幾年工作經(jīng)歷,自己還有一定的優(yōu)勢。
一是是能說、能寫、能干事,干成事。工作6年來,先后從事了質量技術監(jiān)督幾乎所有的工作業(yè)務工作,始終做到干一樣、愛一樣、懂一樣、鉆一樣,業(yè)務上精益求精,取得了一定的成績。
二是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。誠實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅持以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,尊敬領導,團結同志,在同志們當中具有良好的口碑。
三是經(jīng)過在繁重、業(yè)務量大的XX縣局工作的鍛煉培養(yǎng)了我各方面的工作能力,我的工作經(jīng)驗這是一筆可貴的財富,對以后我的工作我的成長有很大的幫助。
四是具有比較扎實的文字語言能力和計算機及網(wǎng)絡知識。
重在參與,的確是自己心態(tài)的真實寫照,“不以一時之得意,自夸其能;更不以一時之失意,自墜其志。”無論如何,我都將以這句話自勉,一如既往地扎扎實實做事,老老實實做人。如承蒙領導和同志們的信任,讓自己走上責任更大的工作崗位,我將努力用一顆年輕火熱的心,勤學、苦干、自律、創(chuàng)新,為大家、為全局的工作、為臨滄質監(jiān)事業(yè)貢獻出自己畢生的精力。
一是擺正位置,當好助手。首先按照“政治堅定、作風正派、業(yè)務精通、工作出色”的要求,協(xié)助科長加強內(nèi)部建設。其次協(xié)助和配合科長做好各項工作,充分發(fā)揮主觀能動性,以求實創(chuàng)新的精神完成好市局和科長交辦的各項工作任務。努力做到“四要”:一要立足全局。把所分管的工作納入整體目標中去,做到既能對自己分管的工作精心策劃,又能參與全局工作,支持、配合科長工作的開展。二要盡心盡職不越位。對科長負責,對其尊重服從,多請示報告;對同志們理解、支持、合作。三要謀斷不擅斷。盡心輔助科長,發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,積極提建議、出意見。四要排憂解難不推難。在工作困難時,沖鋒陷陣,為科長排憂解難。
二是盡快完成“兩個轉變”,進入工作角色。迅速完成由獨立工作向組織協(xié)調轉變、由“領導交辦”向“怎么去辦、怎么辦好”轉變。立足首先當好戰(zhàn)斗員的同時,切實按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把向新崗位領導和同志們學習當作自己的第一課,著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局的意識和能力。
三是著力發(fā)揮“兩個特點”,營造輕松和諧的工作氛圍。把“質量食品安全監(jiān)管科老兵新戰(zhàn)士”“活與新”的特點貫穿到工作的嚴要求高標準之中。多理解多尊重、少埋怨非議,多將心比心。發(fā)揚質量食品科嚴謹、細致的工作作風,增強針對性,體現(xiàn)時代感,營造出輕松愉快、和諧共振的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
四是搞好內(nèi)部團結,著力強化科室與縣區(qū)局、中心的協(xié)調配合。參加工作這幾年來,我感慨良多,我覺得工作是幸福的,工作任務是大家共同完成的,離開各方面的關心和支持將一事無成。為此,在今后的工作中,我將著力處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代、守業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關系,發(fā)揮同志們的優(yōu)勢,在同志之間架起一座相互理解通融的橋梁。讓大家共同發(fā)展中,實現(xiàn)自己的人生價值。有功不爭,有過不諉。
到現(xiàn)在為止,我談了已經(jīng)不少,都是紙上談兵,千言萬語比不上實際行動,無論競爭上崗結果如何,我都將用自己實干的精神和實干的行動,不辜負在座的領導和組織對我的期望。
謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇9
第一篇:優(yōu)秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹。我想,對于自己來說,“風雨”就是經(jīng)受各種各樣的考驗與鍛煉,包括這次的競聘。今天,我很榮幸站在充滿挑戰(zhàn)的演講臺上,心情無比激動,感慨萬千。首先,真誠的感謝領導和同志們多年來對自己一如既往的培養(yǎng)、信任與幫助,參加競崗活動,既是一次機遇,是一次挑戰(zhàn),也是一次向領導和同志們的工作匯報和心愿表達的機會。
我叫,現(xiàn)年**歲,本科文化,中共黨員。19xx年3月入伍,經(jīng)過1**年的歷練,我從一個新戰(zhàn)士,逐步成長為一個有擔當有責任感的業(yè)務骨干,歷任班長、司務長、會計師、辦事處主任、副團等職。20xx年11月轉業(yè)到縣工作,20xx年*月任副調研員,主要負責部財務綜合性工作,兼任會計。榮立個人三等功兩次,多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
無論身處何種崗位,我都盡職盡責做好本職工作,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。我覺得完全自己有條件,也有能力擔任副處長一職。綜合分析,我想自己具備以下幾個優(yōu)勢:
一、追求卓越,具有勇挑重擔的信心
自助者人能助之。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是珍惜這次積極上進的機會,渴望事業(yè)有所建樹,追求進步的真實體現(xiàn)。在隊伍這個大熔爐長期的磨練下,使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風正派、雷厲風行的優(yōu)良品質。堅持高標準、嚴要求開展各項工作。堅持原則,務實肯干,敢于爭先,善于思考,勇挑重擔,義不容辭地為單位建設奉獻自己的光和熱。
二、學習刻苦,具有較好的道德修養(yǎng)
古語說:“德若水之源,才若水之波”。在個人學習與道德品行上,注重學習,能夠長期堅持政治業(yè)務學習,學習科學發(fā)展觀,鉆研崗位業(yè)務,以豐富的知識結構來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人為本,以德為先”,牢固樹立起誠懇為干部、職工服務的理念,講政治、講正氣,講效率,胸懷寬廣,有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。
三、一專多能,具有較強的工作能力
隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實。我在隊伍也曾當過財務主管和基層軍政主官;氐降胤胶,又在、這樣的綜合處室工作,不僅熟悉財務方面的工作,也比較熟悉單位的各項事務,對本部門的工作也比較了解。可以說,自己的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗比較豐富,溝通協(xié)調能力較強,有較好的寫作水平,在隊伍期間,撰寫的論文常常在主要雜志上發(fā)表,并多次獲獎。轉業(yè)到地方,所起草的請示報告、情況總結、匯報材料、典型發(fā)言、管理制度、實施方案等,質量較高,這些都比較有利于今后工作的開展。
四、善于協(xié)調,具有較強的大局意識
“皮之不存,毛將焉附”,在工作中我十分尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,有高度的集體榮譽感,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。去年,以建立正常運行經(jīng)費保障機制為契機,在部領導和大家的支持下,我們多次與省財政廳進行協(xié)調溝通,跟蹤問效,限度爭取了財政公用經(jīng)費;同兄弟處室共同努力,增加了業(yè)務辦公經(jīng)費預算,較好地緩解了供需矛盾,為我部更好地開展工作提供了有力經(jīng)費支撐。
五、謹言慎行,具有較好的自律意識
“常在河邊走、就是不濕鞋”,多年來,自己大部工作經(jīng)歷,從事后勤服務和后勤管理工作,多年來,我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。管好自己的人,看好自己的門,廉潔奉公,忠于職守,做好表率。
成績屬于過去,進取鑄就未來。我想,副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,委以重任,我將從以下幾個方面努力工作。
一、擺正位置,當好領導副手
作為副處長,我一定會擺正位置,做好連接上級領導和員工的紐帶。準確掌握部門及單位各方面工作動態(tài),做到行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領導分憂,下為群眾服務。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統(tǒng),勤勤懇懇工作,兢兢業(yè)業(yè)工作,又要注重在工作實踐中探索新的路子,多請示勤匯報,多交心通氣,當好溝通員工和領導之間關系的橋梁。并且,努力在各個方面為領導分憂解愁,當好參謀與助手。
二、勤奮學習,提升綜合素質
新的形勢,對我們領導干部既是新的挑戰(zhàn),又是新的發(fā)展機遇。我深知我部工作業(yè)務性強、任務繁重、責任重大。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,“熱愛”、“服務”,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,努力爭當一名合格的副處長。不僅要加強政治理論的學習,更要加強國際業(yè)務專業(yè)知識和綜合知識的學習,加強綜合能力的提升,包括跨部門溝通、協(xié)調與合作的能力,不斷充實完善自我,使自己能夠更加勝任本職工作。
三、夯實基礎,強化工作考核
沒有規(guī)矩,不成方圓。工作制度建設是處里一項基礎性工作,必須抓好抓實。要自覺協(xié)助處長建立健全一系列工作制度,明確工作責任,實現(xiàn)各司其職,合理安排工作程序,特別是要引入競爭激勵機制,實行多勞多得,獎罰分明。并且,要有包容心,充分認識每一個同志的長處和優(yōu)點,充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性。抓好制度建設的同時,協(xié)助抓好單位衛(wèi)生管理、考勤管理、學習會議組織等基礎管理。
四、嚴于律己,外樹廉政形象
堅持一切從實踐中來,經(jīng)常深入實際調查研究,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的精神,找準工作切入點,創(chuàng)造性開展工作。樹立團隊精神,提高團隊凝聚力。強化服務意識,提升服務水平。同時,要廉潔奉公,管好自己的嘴,不亂說;管好自己的手,不該拿的東西亂拿;管好自己的腿,不該去的地方不去。并且,要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設的有關規(guī)定,決不犯生活上和經(jīng)濟上的錯誤。
各位領導、各位同事,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會撐起一個地球”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說“給我一次機會,我會干出我的精彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。無論這次競聘結果如何,在今后的征途上,自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領導和同事會給我一次實踐的機會,我會盡的努力給大家一個驚喜!
謝謝大家!
20xx年XX月XX日
第二篇:優(yōu)秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為單位多做貢獻的宗旨,參加本次(崗位)的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采,同時,更要感謝這些來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。
我叫,今年*歲,在20xx年碩士研究生畢業(yè)有幸結識來到精煉廠。本是英語專業(yè)出身的我,對黃金交易這個行業(yè)了解非常淺薄,遠也不知道在預計金價方面有那么多的高手通過自己的聰明才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。20xx年6月1日,由于工作的需要,我被領導安排到了投資分析部,在這個部門,我經(jīng)歷從員工到后來的三名同事,從剛開始的劉春曉做部門經(jīng)理到后來的姜經(jīng)理帶領我前進,從剛開始對業(yè)務的懵懂不知,到后來深深愛上預測金價這個行業(yè),不謙虛的說,我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過,但與它同甘共苦的這么多年來,我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信擔任一職,能做好相關工作。
預測金價不外乎基本面和技術面兩個工具。投資分析部成立之初,大半年的時間里我都是一個人呆在辦公室,很多人可能會疑惑,你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家,正是這大半年的時間,讓我更加直接地接觸到了這份工作,也給了我更多的機會投入到研究基本面的工作中去。隨著部門的成長,我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領,不斷深入到我所熱愛的工作中,研究黃金就是研究世界,基本面的分析可以說綜合了很多門學科的知識,我可以為了一個金融術語,翻遍所有相關金融的教材。記得,當初為了學習金融知識,我堅持在繁忙地工作中,利用生活空閑將所有的大學相關的講課視頻下載下來學習,憑著自己的努力,如今我已具備系統(tǒng)的金融知識及嫻熟的業(yè)務技能。也讓我更加堅定信念,只要是我認定了想學的東西,我一定是那個韌性百折不撓,能讓所有人感動的人。
在以往的工作中,大家可以看到每個月我配合姜經(jīng)理所出分析報告,我們可以毫不謙虛的說,我們做的分析報告,不管從準確性還有報告質量,都不輸任何一家外聘分析機構,我們從對行情的回顧總結,糾錯,本月需關注的重大事件,總結出可能影響金價的主線,力爭做到分析的有力度和深度,力爭做到有自己獨立的想法,再紛繁復雜的市場中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關注,美QE3預期,美國經(jīng)濟復蘇的力度均是我們長期關注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論,也即是大家關心的漲還是跌,即使預測的不準確,我們也會積極糾錯,分析總結出現(xiàn)失誤的原因,因為只有這樣,水平才會提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預測的誠意。
技術面的分析是我的欠缺,雖然我一直堅持這方面的學習,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技術面的分析上入門較淺。但我深知技術分析的要義在于驗證,書本上已有的理論一定要拿來驗證,集合百家獨成一家方位可行之道。技術分析是一門博大精深的學問,對行情的之道意義非凡,是最直接最直觀的預測行情的工具;久娣治龅暮芏啾锥丝梢酝ㄟ^技術面來彌補,因為之前我屬于基本面派,對很多兩者有機結合方為預測行情的可行之道。之前我對技術面的學習嚴重不足,現(xiàn)在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情預測報告中,可能我所劃的圖形的技術派眼里稍顯幼稚,但均是我自己的理解和總結,無抄襲成分,而且我在做分析時,我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再絞盡腦汁地擠出技術面分析,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)其實做技術也同樣非常有意思,對行情的預測更加直接和直觀,因此如今我首先進行技術面工作,第一步完成圖形畫作準備,再進行技術面工作。隨著工作程度的日漸加深,我逐漸發(fā)現(xiàn)對各種技術圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂趣的事,看似枯燥的技術理論其實沉浸于其中也同樣能找到樂趣,在不斷的分析判斷然后驗證的過程中,找出真正有效適合自己的技術分析工具,這個過程需要時間,也需要付出大量的努力,同樣值得我們花時間和精力去研究,去鉆研。
成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,(崗位)不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們單位的發(fā)展做出更大貢獻。
1。保證每月分析報告的質量。保證對行情的區(qū)間判斷和趨勢判斷較高的準確性,起到對自產(chǎn)黃金銷售的指導意義。
2。打造優(yōu)秀的分析團隊,做好對外的宣傳,具備對內(nèi)對外講課開課的能力。講課也不外乎有關預測金價方面也即是基本面技術面兩個方面。
3。從小量自產(chǎn)金賣起,鍛煉自己對行情的預測分析能力,摸索出切實可行的銷售策略。
成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我單位發(fā)展事業(yè)添磚加瓦!
謝謝大家!
20xx年XX月XX日
第三篇:優(yōu)秀競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家上午好!首先感謝組織給我這樣的一次機會參與競聘,這對我個人來講,這不僅是一次競聘的機會,更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機會、一次學習和鍛煉的機會!
我叫,現(xiàn)任縣煙草專賣局辦公室副主任,今天我要竟選的職務是辦公室主任,我一直負責辦公室人事勞資工作,因工作變動,去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作,在原主任郝彩國的領導下,同志團結,工作順暢,給我今后做好工作打下了很好的基礎,在局(營銷部)黨組的親切關懷和堅強有力的領導下,在其他部門的密切配合下,在同事們的支持和幫助下,作為辦公室副主任的我,面對繁重工作任務,不斷接受挑戰(zhàn)和自我加壓。努力提升工作水平,履行了工作職責,較好地完成了各項任務。
經(jīng)過幾年的工作對于辦公室這個崗位我也有了較為深刻的認識,辦公室的事事關全局,它的工作內(nèi)容主要有;為領導提供參謀,及時準確的提供決策所需的數(shù)字和資料;為全局事務當好總管,千頭萬緒,無一遺落;一線員工當好后勤,它需要有全局的胸懷,又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。
我覺得我有足夠的優(yōu)勢來競選這一職務:
一、為人真誠,有較好的群眾基礎
擔任辦公室副主任以來,認真完成每項工作,溝通領導和群眾,對外接待,對內(nèi)處理繁瑣的日常事務。我覺得在這方面處理的還不錯,對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發(fā)情況剛柔適度,當斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷,對待工作較為嚴謹,基本上取得了職工和群眾的擁護和支持。
二、有較強的學習能力
近年來我不斷學習了理論知識以及與業(yè)務部門相關的政策、法規(guī)和條例等,并謙虛地向其他同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
三、足夠的自信和熱情
經(jīng)過近幾年在辦公室的工作,我對這職務有了相當?shù)牧私,對各方面的知識也有了一定掌握,我有著飽滿的熱情和斗志去對待這份工作。
四、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)歷
我合理安排,充分調動全室人員的工作積極性,在搞好服務,參與政務,完成任務,辦好雜務等方面做了大量的工作,保證了單位各項工作的正常運轉;在健全制度,使辦公室工作走向制度化、規(guī)范化方面,針對平時工作容易產(chǎn)生問題多個環(huán)節(jié),有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規(guī)章制度;按照市局進一步加強招待費管理規(guī)定,進一步完善了招待費用管理制度,重新制定了招待標準。按照市局工作安排,通過市場調研,10月底完成了對就餐、采購煙酒和車輛維修定點的調整,辦理了消費卡,實行消費即刷卡開票;開展安全教育,增強防范意識,多次組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習,進行了安全知識測試;還在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強了全員安全意識,并對重點部位的安全設施進行經(jīng)常性的排查,對安全隱患進行徹底整改。這一系列措施的落實到位,確保了企業(yè)全方位,全過程的安全,為我們搞好市場管理經(jīng)營卷煙工作提供了強有力的保障。
五、有著拒腐防變的思想防線
作為一名黨員領導干部,我始終堅持把廉政建設作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進性的重要環(huán)節(jié),始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起,認真學習先進典型事跡。通過經(jīng)常性的學習,加強了自身的黨性修養(yǎng),堅定了理想信念,鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀,使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性,增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力,為履行黨風廉政建設職責,奠定了良好的基礎。
如果我竟聘成功我將在新的崗位上加強學習,盡快融入崗位,我雖然了解辦公室的大致工作內(nèi)容,但還是存在不懂的問題,我會不斷努力學習,爭取盡快熟悉崗位,掌握技巧和工作方法,以適應工作的需要;新的崗位上,我會繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作,互相幫助,互相關心的精神,更好的做好每項工作,營造一個良好的工作環(huán)境;完善現(xiàn)有制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理;勤快辦事,為人們提供優(yōu)質的服務,我將會把為人民服務當作自己的情感所系,職責所在;我將繼續(xù)以“實實在在做人,盡心盡責做事”為原則,努力完成每一項工作;同時加強安全方面的管理,堅決杜絕責任事故的發(fā)生
當然我也還存一些不足,如制度建設方面還薄弱,照章辦事不足,靠經(jīng)驗辦事有余,在有些方面還不夠虛心,工作思路不寬,眼界不遠,工作的主動性、超前性不夠。今后,隨著對工作的進一步熟悉,我更要做到不驕不惰,更要注意廉潔行政,把自己所做的每一件事都放到陽光之下,放到群眾中去,自覺接受群眾的監(jiān)督和指正,努力做到刻苦學習,提高素質,牢記宗旨,服務群眾,把工作做得更好。
最后我想說,無論這次我競聘失敗與否,我都會把這次競聘當做一次契機,我都會一如既往的學習,爭取更大進步,同時也希望大家繼續(xù)給予我支持與鼓勵。
謝謝大家!
20xx年XX月XX日
競聘演講稿5000字范文 篇10
尊敬各位領導:
您們好!
我叫小紅,今年xx歲,大專文化,現(xiàn)任主任。今天,我應聘的是。
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質檢處處長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我;是內(nèi)心深處熱愛、報效、奉獻理想促使著我參加今天的競聘。
下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件:
我于8月進入工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉變迅速,適應性強,我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內(nèi)干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā),從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關鍵,將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份,我來到,在原料車間的這段時間中,我實現(xiàn)了兩個突破:
1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。
2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預測市場,合理原料搭配,一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的—65元,提升到現(xiàn)在的100元。
在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和事業(yè)同步發(fā)展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個觀念:質量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質量是走死路”。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質量意識的迅速提升,我們要建百年,樹立全局的質量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說:“產(chǎn)品質量無小事,食品安全大如天”。抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質量市場觀念,充分發(fā)揮質檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。
二、維護一個名牌:國際品牌。
產(chǎn)品質量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓證明了產(chǎn)品質量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉56人中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達11個小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息,我的心情非常沉重,作為主任,肉餡的及時周轉,“問題”的出現(xiàn),應該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xx品牌的維護,更進一步的要求我重視質量,這也是我維護xx品牌義不容辭的責任,也是我應聘質檢處處長的動力。
我到質檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質量責任倒推制,根據(jù)市場反饋問題,直接追究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質量曝光制,通過數(shù)碼相機將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質量意識,全面維護xx品牌的形象。
三、確立一個宗旨:產(chǎn)品質量“零缺陷”
我們知道,質量控制的好壞主要取決于工作質量的優(yōu)劣,而工作質量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個國際大,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念著手,確立“質量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。
1、從制度上,進一步完善質量監(jiān)督管量體系,細化質量考核內(nèi)容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);
2、從思想上,編制市場質量警示錄,每月匯總各種質量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹立正確的質量觀念。
3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質量信息的傳遞,定期研討月質量分析,由相關生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進產(chǎn)品質量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設一支隊伍:廉潔、精干、高效、務實
質檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務實的.人。在這支隊伍的建設上,我重點從以下幾方面著手:
1、樹立自己的一身正氣:作為質檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會成為罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,我記得王總說過:強化職能,做專業(yè)化的質檢隊伍,才是質檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓講座,不斷塑造專業(yè)化的質檢隊伍。在專業(yè)知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質檢人員的業(yè)務素質,增長業(yè)務才能。另外,結合質檢人員的實際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。
3、建立完整的考評制度:建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應變能力;四是看是否有善于總結規(guī)律的能力;五是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評,連續(xù)3次倒數(shù)后5名者,調離工作崗位,以此加強質檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內(nèi)強,促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執(zhí)法力度:前幾天,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。
以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;
2、原輔料接收質量控制不力,主要反映在:
1)、包裝標示與實物表里不一
2)、以次充好
3)、雜質較多
4)、原料修整差。
針對以上兩個問題,我認為應該通過以下途徑進行解決:
1、組建質量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產(chǎn)品質量同步發(fā)展。
2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質量問題如何快速傳遞進行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質量問題研討會,由質檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋,堵塞漏洞,實現(xiàn)采購質量、生產(chǎn)質量與市場的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質量得到及時有效的改進。
我深知,把質檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!
雖然我對質檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態(tài),如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為美好明天而奮斗、拼搏!
謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇11
尊敬的、各位同仁:
大家好!
記得有這樣一句名言,‘自由意味著責任’。做為農(nóng)行人,我們每個人身上都扛著無比艱巨的責任!今年x月xx日,銀行股份有限公司正式掛牌;從這一天起,站到了發(fā)展從未有過的一個新高度,開始了一個史無前例的新里程!從這一天起,用行動,用汗水,為農(nóng)行鑄就一座光亮閃耀的里程碑,便是xx人在新的歷史時期的神圣使命與責任!
今天的我,便是為責任而來!與同志們勵精圖治,創(chuàng)新發(fā)展,堅持科學發(fā)展觀,創(chuàng)新經(jīng)營機制,凝聚核心競爭力,為發(fā)展的里程碑,刻上一段耀眼的輝煌!
下面介紹一下本人的基本情況。我出生于19xx年7月,19xx年12月參加工作,20xx年參加民革組織,大學學歷,先后在擔任出納、會計、綜合柜員。xx年底,我通過競聘上崗,成為現(xiàn)江南支行負責人。
一、競聘理由
1、我志存高遠,希望實現(xiàn)人生價值的亮麗。根據(jù)市分行提出20xx年以支行價值創(chuàng)造為核心,加快業(yè)務發(fā)展為主題的工作會議,我行也積極響應市分行的號召,作為農(nóng)行一員的我更是要與農(nóng)行的榮辱與發(fā)展心連心、共命運。要為農(nóng)行在同業(yè)里立于不敗之地,更為農(nóng)行自身的加快發(fā)展,早日實現(xiàn)存、貸款及中間業(yè)務收入三大目標而努力。為此,我要發(fā)揮自已的特長,詮釋和展示人生生價值。我想我是有這個能力和信心實現(xiàn)農(nóng)行事業(yè)與人生價值的雙贏。
2、我有較好的組織管理能力和大量拓展客戶拓展市場的營銷經(jīng)驗。我勇于接受新事物、樂于迎接新挑戰(zhàn)、善于抓住新機遇。擔任江南負責人6年多,通過考核辦法的制定,調動了員工的積極性,本點也從一人營銷轉變?yōu)槿珕T積極營銷的良好氛圍。人多力量大,從此江南支行迅速發(fā)展壯大,在資源少而競爭白熱化的江南區(qū)塊,各項業(yè)務發(fā)展在江南同業(yè)中均遙遙。存款總量從xx年底1000萬增加到目前的28000多萬元。國際結算量也從xx年底48萬美元增加到08年底3267萬美元。所在點被評為市分行先進單位和外幣儲蓄十佳。本人也被省分行評為儲蓄超億元先進個人。
3、我有較好的社會基礎和人脈資源。我作為銀行負責人,工作中也與政府各部門、企事業(yè)單位廣泛聯(lián)系,建立了親密友好的人脈絡,這些,都使我在營銷存款等方面,具有難以比擬的優(yōu)勢。
4、我具有豐富的銀行工作經(jīng)驗和能力,可以更好的開展以后的工作。有人說,經(jīng)歷是一筆寶貴的財富,我入行后,工行支行副行長競聘稿先后從事過很多崗位的工作,不同崗位的工作經(jīng)歷使我積累了不同的能力,在擔任每個崗位期間,我都取得了較好的成績,特別是在我擔任江南支行負責人職務期間,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,積累了豐富的'營銷經(jīng)驗,各項能力得到了淋漓盡致的發(fā)揮,政治素質得到不斷提高,為今后開展工作奠定堅實的基礎。
因而,如果我有幸獲得各位的信任與支持,走上副行長的崗位,我愿竭盡所能,嘔心瀝血,為我行的發(fā)展,為我們自身的前途命運做出積極貢獻!
二、工作目標和措施
以完成市分行下達給xx縣支行的各項任務指標為奮斗目標,以自已能力和優(yōu)勢為支撐,以加快業(yè)務發(fā)展為主題,努力完成09年工作目標,我的工作措施是:
第一,要竭盡全力抓好存、貸款等各項業(yè)務的營銷工作。
1、我將發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)助行長做好對公存款的營銷。作為副行長,不僅要切實配合、支持行長的工作,當好行長的參謀助手,還將積極發(fā)揮自己的人脈資源和社會關系,及時走訪對公客戶,摸清客戶存款結構,更好地維護和拓展對公存款。投入更大的工作熱情和工作能力,協(xié)助行長做好對公存款工作。
2、利用本地資源,大力做好個人存款的營銷。青田是的僑鄉(xiāng)和石雕之鄉(xiāng),本地資源優(yōu)勢是外匯多。因而,我將打好“僑牌”,從深入開發(fā)歸僑資源與大企業(yè)客戶資源做起,走出銀行,作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶;另一方面,通過各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場潛力,開發(fā)優(yōu)質客戶,把吸存工作真正做大。集中全行的人力、物力、財力,加大個人存款的營銷力度,盡早取得我行應有的市場份額。另外,我將充分發(fā)揮惠農(nóng)卡及農(nóng)戶小額貸款授信等個人消費貸款優(yōu)勢,把目標放在政府事業(yè)單位正式職工、有實力的個體工商戶等優(yōu)質資產(chǎn)客戶的身上,同時帶動代發(fā)工資、儲蓄存款等負債業(yè)務的增長。
3、加強客戶營銷服務工作,加快客戶結構調整。引導營銷人員將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,擴大點的盈利空間。點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,全面提高客戶維護水平。根據(jù)客戶需要積極開發(fā)差異化、個性化服務,為VIP客戶綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高優(yōu)質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。
4、維護做好個性化,差異化產(chǎn)品組合,力求在同業(yè)競爭中占得頭籌。將對我行金融產(chǎn)品進行認真分析、篩選,將金融產(chǎn)品組合為“標準化產(chǎn)品、組合化產(chǎn)品、量身定做產(chǎn)品”等三個層次,推出不同的組合套餐。同時,我還將組織成立理財規(guī)劃分析小組,篩選部分重點高端客戶,為其量身定做理財規(guī)劃,樹立口碑,以點帶面,逐步拓寬范圍,為高端客戶增值服務,從而推動各類金融產(chǎn)品的發(fā)展。
5、積極發(fā)展經(jīng)營性貸款,增強我行客戶忠誠度。一是每周至少研究一次貸款營銷工作,落實營銷的執(zhí)行情況,及時解決貸款營銷工作存在的問題,堅決防止和杜絕從業(yè)人員不作為的現(xiàn)象。二是抓好惠農(nóng)貸款業(yè)務發(fā)展。對周邊農(nóng)村進行逐一梳理,對每個村進行再排查,建立信息庫,選擇資信狀況好的農(nóng)辦企業(yè)積極主動營銷,優(yōu)質服務,爭取最大資源。三是塑造“對客戶優(yōu)質快捷、對自己精細嚴格”的要求,把方便讓給客戶、把辛苦留給自己的業(yè)務形象。
6、積極發(fā)展信用卡業(yè)務,盡快占領信用卡市場。不斷加強卡業(yè)務風險控制。在用卡營銷過程中,可借機宣傳營銷電話銀行、手機銀行、電子銀行等多種金融服務工具,使一些客戶足不出戶將能夠享受農(nóng)行的現(xiàn)代金融服務。
第二、要盡快建立一支優(yōu)秀的營銷隊伍。
1、要加快點轉型,把多余的人員充實到營銷隊伍中來。優(yōu)化勞動組合,節(jié)余人員通過內(nèi)部考試、考評,擇優(yōu)上崗。按高柜、低柜、客戶經(jīng)理等不同能力與崗位要求,充實到不同的隊伍。比如,客戶經(jīng)理要注重他的業(yè)務能力、與客戶溝通能力、要性格外向,有事業(yè)心和責任心。
2、制定客戶經(jīng)理考核辦法,從任職條伯,到工作職責/級別設置/工作制度/營銷范圍/收入與獎勵,以及考核管理,全面系統(tǒng)地加以約束和規(guī)范。以貸款營銷/貸款質量/利息收入/客戶綜合等多個方面進行量化考核,以上年貸款余額為基數(shù)分項考核,確定客戶經(jīng)理的收入、晉級,限度調動客戶經(jīng)理營銷積極性。通過獎勤罰懶,量化考核,克服干多干少、干與不干一個樣的現(xiàn)狀。變被動為主動,充份發(fā)揮客戶經(jīng)理主觀能動性及其個人才能的積極性。
3、建立營銷絡,聘請并建立海內(nèi)外營銷隊伍。通過發(fā)聘書/定期召開座談會/信息(客戶資源信息)/反饋服務建議等方面著手。
4、加強對營銷人員的培訓,盡快提高業(yè)務綜合素質。一方面是營銷理論、實踐的培訓,另一方面是形勢教育,認清企業(yè)發(fā)展方向等,營銷員在對我行發(fā)展大計有了較深刻的認識后,才能把握營銷的方向,提高營銷技巧和工作技巧。然后可以敦請專業(yè)人士進行培訓,從產(chǎn)品的培訓——到責任心培訓——到營銷技巧培訓——到跟蹤服務培訓即后續(xù)服務,聯(lián)系制度等,通過工商銀行支行副行長競聘報告系統(tǒng)的體驗式和情景練習相結合的培訓模式,從心態(tài)、方法和行動能力等多方面對受訓人員進行提高,進而把我們客戶經(jīng)理團隊訓練成作戰(zhàn)能力超強的“狼”型團隊。
另外,建立適應市場經(jīng)濟的營銷員激勵機制
一是從體制上形成柜臺營銷與柜臺外營銷兩大系列。從業(yè)務拓展的難度上建立柜臺營銷與柜臺外營銷兩大系列,在分配上體現(xiàn)多勞多得。二是建立營銷員持證上崗制度,使得營銷員工作成為人人向往的崗位,要適當提高營銷員的進入門檻,確保營銷隊伍的整體素質的提高。三是建立營銷員檔案,對營銷員實行全面的跟蹤。根據(jù)營銷業(yè)績對營銷員進行考核。激發(fā)營銷員工作的積極性,促進營銷隊伍整體素質不斷地提高。四是探索多種形式的分配方式,如大膽試行底薪加提成方式。在分配上,改革現(xiàn)有的分配方式,可以采取多種形式的分配,形成以業(yè)績論英雄的局面。真正實現(xiàn)績效掛鉤,個人利益與企業(yè)利益緊密結合。五是將營銷員優(yōu)秀分子提拔到各級管理部門。建立營銷員晉級制度,對于營銷員中的優(yōu)秀分子,優(yōu)先提拔到各級管理崗位。
各位,各位同事,洋洋灑灑數(shù)千言,或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對農(nóng)行的熱愛。我有激情,有膽識,有,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,向各位和同事們交上一份滿意的答卷!如果競聘失敗,我也不會失落和難過,我將向成功的同志學習,找差距,查不足,勵精圖治,創(chuàng)新發(fā)展,與各位攜手共創(chuàng)我行新輝煌!
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇12
尊敬的各位領導、各位主考官:大家好!
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫,大專學歷,.學院中文專業(yè)畢業(yè),XX年10月榮幸地加盟.移動分公司,就任××區(qū)域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了.移動營業(yè)廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是移動分公司××區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經(jīng)濟的規(guī)律,在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地?蛻羰侵袊苿拥纳嬷,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區(qū)域實現(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是:
一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。
中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的'意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業(yè)向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負責制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。
打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展:首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌,實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為:要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三,就是將企業(yè)中素質高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。第四,要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。
三、加強基礎管理,完善激勵機制。
基礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統(tǒng)計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。首先,要合理分工,協(xié)調好企業(yè)內(nèi)部的各個部門,樹立“前臺為客戶服務,后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認識到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動,這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。第三,基層管理者要樹立學習觀。即,向員工要學習,把員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟營業(yè)部學習,互通有無、及時改進?傊┎杀婇L,合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結果是前功盡棄等于0。另外,依靠管理創(chuàng)新提高服務水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習,提高整體業(yè)務水平,這也是改善服務具體工作的實施。企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工,員工關心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強對權力的監(jiān)督;防止個人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。總之,只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動的時間不長,但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來,請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。
我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請大家批評指正
競聘演講稿5000字范文 篇13
各位領導大家好~!我是,來自電子商務部。轉眼間來公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網(wǎng)站的技術工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。
在經(jīng)理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為主管還應該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網(wǎng)站主管,我準備對我的工作進行如下規(guī)劃:
首先在技術方面給網(wǎng)站一個安全的保障,隨著網(wǎng)站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,XX年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負面影響,也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網(wǎng)站程序在整體上有一個大的提升。
另外,一個成熟的網(wǎng)站應該有一個功能強大的后臺,我們網(wǎng)站的后臺從XX年至今都未做過大的改動,在一些功能上還無法達到完全自動化的程度,這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務及采編等相關人員的工作需求,對網(wǎng)站后臺程序進行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善,比如現(xiàn)在業(yè)務之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務流程操作系統(tǒng),用計算機代替人腦將業(yè)務中出現(xiàn)的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,并應用到網(wǎng)站的建設中來。
網(wǎng)站從成立至今的6個年頭中始終以一種平穩(wěn)的速度向前發(fā)展著,經(jīng)理也常對我們說面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些,如果說過去我們網(wǎng)站的發(fā)展是按照月、年計算的話,那么從XX年開始我們要按照天、小時來計算,也只有這樣我們才能跟上時代的步伐,不被市場所淘汰。對于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:
首先依靠實體書店在沈陽地區(qū)的影響力,配合實體在網(wǎng)下搞一些活動,比如實體書店在搞活動時我們可以將網(wǎng)址及送貨上門等特色服務加入到宣傳單中,同時在活動期間還可以發(fā)放一些網(wǎng)站的書簽,從而來提高網(wǎng)站的知名度。讓知道華儲的讀者同時也了解華儲網(wǎng),讓網(wǎng)下、網(wǎng)上購書成為華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以后我們準備將沈陽地區(qū)送貨上門配送區(qū)域擴大到二環(huán)以外的渾南、道義、大學城等地。
而且配送速度也會有所提高,市內(nèi)五區(qū)可以實現(xiàn)上午定書下午看書的承諾,同時配送費用還會有所下調,通過一系列的舉措爭取實現(xiàn)沈陽地區(qū)定單量翻番的目標。
與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度,現(xiàn)在外語書基本是選擇熱點圖書進行上網(wǎng),上網(wǎng)率僅在20%左右,XX年我們計劃將外語書的上網(wǎng)率提高到50%以上。現(xiàn)在外語書網(wǎng)上的競爭還屬于剛剛開始,網(wǎng)上品種不是很全,我們爭取抓住這個先機,充分利用實體書店的豐富資源,使外語書成為華儲網(wǎng)銷售上新的增長點。
在同我們主要的競爭對手相比我們在書評、圖書編輯等專業(yè)技術方面還有一定欠缺,今年我們準備在網(wǎng)站書評建設方面投入一定的力量,讓網(wǎng)站的專業(yè)技術含量有所提高。具體想法:準備根據(jù)購書記錄的統(tǒng)計從現(xiàn)有網(wǎng)站會員中招募一些專業(yè)水平高,而且有一定業(yè)余時間的讀者成為網(wǎng)站的特約書評員,對重點書寫一些高質量的書評,從而帶動整體的人氣。在發(fā)展書評方面我們應該算做剛起步,前期可能還需要摸著石頭過河,但是在網(wǎng)上開發(fā)信息資源應該是可行的,而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績,我們會認真的總結他們的經(jīng)驗,將華儲網(wǎng)在專業(yè)技術方面做深、做強。
“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”,作為華儲科技的先頭部隊,我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作用,在XX年里我們電子商務部要緊跟時代步伐,分秒必爭、與時俱進,共同創(chuàng)造網(wǎng)站的新輝煌!!!
競聘演講稿 電子商務部網(wǎng)站主管競聘演講稿
各位領導大家好~!我是,來自電子商務部。轉眼間來公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網(wǎng)站的技術工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。
在經(jīng)理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為主管還應該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網(wǎng)站主管,我準備對我的工作進行如下規(guī)劃:
首先在技術方面給網(wǎng)站一個安全的保障,隨著網(wǎng)站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,XX年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負面影響,也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網(wǎng)站程序在整體上有一個大的提升。
另外,一個成熟的網(wǎng)站應該有一個功能強大的后臺,我們網(wǎng)站的后臺從XX年至今都未做過大的改動,在一些功能上還無法達到完全自動化的程度,這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務及采編等相關人員的工作需求,對網(wǎng)站后臺程序進行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善,比如現(xiàn)在業(yè)務之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務流程操作系統(tǒng),用計算機代替人腦將業(yè)務中出現(xiàn)的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,并應用到網(wǎng)站的建設中來。
網(wǎng)站從成立至今的6個年頭中始終以一種平穩(wěn)的速度向前發(fā)展著,經(jīng)理也常對我們說面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些,如果說過去我們網(wǎng)站的發(fā)展是按照月、年計算的話,那么從XX年開始我們要按照天、小時來計算,也只有這樣我們才能跟上時代的步伐,不被市場所淘汰。對于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:
首先依靠實體書店在沈陽地區(qū)的影響力,配合實體在網(wǎng)下搞一些活動,比如實體書店在搞活動時我們可以將網(wǎng)址及送貨上門等特色服務加入到宣傳單中,同時在活動期間還可以發(fā)放一些網(wǎng)站的書簽,從而來提高網(wǎng)站的知名度。讓知道華儲的讀者同時也了解華儲網(wǎng),讓網(wǎng)下、網(wǎng)上購書成為華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以后我們準備將沈陽地區(qū)送貨上門配送區(qū)域擴大到二環(huán)以外的渾南、道義、大學城等地。
競聘演講稿5000字范文 篇14
尊敬的各位領導、各位同仁:
上午好!我競聘的崗位是辦公室主任。我競崗演講的題目是《我心如芷水,壯志在我胸》。
首先,我要感謝各位給我這么一個機會站在了這個競爭的講臺。今天,我將以競聘的形式向各位領導和同事就我個人的思想、能力、工作,乃至個人成長過程向大家做一匯報,敬請大家檢閱。
我今年xx歲、中共黨員,黨齡雖不長,但對黨絕對忠誠,漢語言文學?茖W歷,20xx年破格晉升小學高級教師職務;先后榮獲縣優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者,市第二批青年骨干教師,省青年骨干教師后備人選等榮譽,并參加了省教育廳組織的“省青年骨干教師”省級培訓;現(xiàn)仍是市教育學會小學語文專業(yè)委員會會員。
以上是我的基本情況,接下來談一談我目前參加這次競崗演講的不利條件和有利條件。
我知道我有兩個不利條件。一是本人貌不驚人,并無官相。我想這也好,沒有官架子的我,更可以平等隨意地與同事們相處。二是我到中心校來之后,對于我的流言較多。我無法左右什么,但我可以負責任的告訴大家:我在學校工作是公正的、盡職的,我并不張揚,也不粗暴,即便遇到想不通的挫折,也一樣堅持“與人為善,平等待人,營造家庭式的溫暖校園”;其次,我在學校的工作是富有成效的,自身是廉潔的、是清白的,并沒有犯什么錯誤,因此是不可能剝奪我的政治權力至終身的。我還是“走自己的路,讓別人去說吧!蔽蚁嘈乓晕业娜烁窈痛蠹乙酝鶎ξ业牧私庖约敖窈髮ξ业南嘀,可以作為一個無聲的說明吧。相信我,就是對勤懇、真誠的褒揚。
除了以上的不利條件外,我自認還有擔任辦公室主任的諸多有利條件。
第一,我對中心學校有著特殊的感情,對鎮(zhèn)教育更是難以割舍。
20xx年8月陽光燦爛的日子,中師畢業(yè)的我有幸分配到了中心!@個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。我不會忘記,領導們噓寒問暖、苦口婆心的關心我的生活,指點我的工作,肯定我的進步,公正的給予了我較多的榮譽;我不會忘記,全校教工,又特別是女老師們,為了我的個人問題,費了很多心。每位老師的關愛,我都將永生銘記,感激在心……總之,中心校給予了我太多的記憶,太多的親情,太多的依戀。在我十四年的教師旅程中,有九年的光陰在這里度過。是中心校成就了我的事業(yè),是中心校一直都在感動著我,讓我魂牽夢繞,讓我總想著為著她的發(fā)展去盡自己最大的努力。
從當老師以來,我的教育生涯一直都與鎮(zhèn)教育連在了一起,也曾有過跳出鎮(zhèn)教育去外地教書的機會,也曾有過脫離鎮(zhèn)教育去其他行道工作的可能,權衡再三,出于對教育的熱愛和無法割舍的深情、溫暖和信任,我還是留了下來。
愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我既然那么熱愛這個學校,熱愛鎮(zhèn)教育,就一定能把工作干好。希望大家能夠相信我、接納我、支持我,我一定不會讓你們失望。
第二,我具備擔任辦公室主任的素質
1、我具有高尚的師德修養(yǎng)和優(yōu)良的政治思想素質。我歷來都十分注意自己作為教師的形象,不管是工作作風還是生活作風都能做到嚴以律己。我平時十分關心學習時事、政治,兒子于是戲稱我為“新聞爸爸”。因而我具有較高的思想政治覺悟,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
2、我具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神
我是從農(nóng)村出來的,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不管是在教學工作中,還是在管理工作中,我總是身體力行,努力工作,力爭上游。
3、我具有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
我熱愛文秘工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關政治、教育教學及管理方面的書籍。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
4、我做人謙虛真誠,平和待人,具有廣闊的胸懷,不計較個人名利得失。不管是做教師時,自己能力有多強,工作有好出色,還是當領導時,自己有了一點權力,我都從不居功自傲,從不盛氣凌人,從不高高在上。一有利益我總是想到別人,近四年來,年度考核時我并沒為自己評過一次優(yōu),評選先進時我的得票數(shù)往往都更高,也總是讓給其他班子成員和教師。在學校的這幾年,我作為領導的收獲之一便是內(nèi)心得到了修煉,胸懷得到了擴展、名利得失卻看得更淡了。
5、我養(yǎng)成了雷厲風行、求真務實的工作作風,遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,具有不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。一項工作我可以安排得井井有條,處理得完完美美;一個總結我可以寫得文詞優(yōu)美,一揮而就。
第三,我認為自己具備擔任辦公室主任的才能。
1、我具有較為熟練的運用計算機和網(wǎng)絡的能力
多年以前,面對計算機的沖擊,當時是“計算機盲”的我就具有了強烈的危機意識。于是我加緊自學計算機知識與操作,并參加了縣上的幾次培訓。現(xiàn)在,計算機已經(jīng)成為我的一大愛好,套用時髦的一句話來說就是,電腦電腦你,就像“老鼠愛大米”。目前,我能夠較熟練進行文字操作、繪圖、課件制作、網(wǎng)絡下載等操作。我已經(jīng)能夠適應當今倡導的計算機管理的要求以及辦公室電子文檔的建檔工作。
2、我具有較高的知識文化水平和業(yè)務能力。
20xx年剛參加工作的我就意識到,我的中師知識水平和文憑將來一定不能適應時代的新要求。于是參加了漢語言文學專業(yè)的自考。雖說苦讀艱難,但提高了自己,求得了真知實學,成為當時中心校教工中的第一個大專生。
此外,我曾接受過檔案管理、公務文書寫作、信息等多種培訓,開闊了視野,增加了閱歷,提高了能力,懂得辦公室事務的巨細。
3、具有較強的語言表達能力。
我具有較標準的普通話和較強的口頭表達能力。從小以來我對漢語文字就有一種特殊的偏好,口語和朗讀水平逐漸提高,在讀師范時還代表班上參加過多次演講比賽獲獎;20xx年鎮(zhèn)“祖國頌”演講賽,學校找不出人參加,我只得親自寫稿參賽,獲得二等獎;今年,我親自撰寫并指導學校的劉同學參加了鎮(zhèn)縣“緬懷誕辰周年”的演講,均獲一等獎的好成績,甚至超過了實驗小學、西街小學的選手。實際上,朗讀已經(jīng)成為我的一個嗜好,我經(jīng)常會吟誦詩歌散文來陶冶自己。
4、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的協(xié)調能力,具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調能力
我曾擔任過教師、班主任、團隊負責人、校長職務,知道作為教師的辛苦,知道中層干部應如何更好的去履行職責,如何去顧全大局、當好參謀,我一樣知道當校長的苦衷、無奈和工作需要。因而,我可以體諒很多人很多事,去找準自己的位置,主動進入角色,真正起到協(xié)調的作用。由于擔任過多年的管理工作,我與上級各部門、本鎮(zhèn)各校和人員建立起了較好的工作關系和私人感情,我能夠與之很方便的接洽與協(xié)調,做出實效。
5、我具有較好的年齡優(yōu)勢。雖說網(wǎng)友稱我為“老頭”,但正值而立之年的我干事業(yè)卻正當時,我有健康的身體,旺盛的精力,敬業(yè)的精神,又有一定的管理經(jīng)驗,能夠全身心地有效的投入到自己所熱愛的工作當中去。
我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任辦公室主任工作。假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”,F(xiàn)在,我將以后的工作思路和承諾如下:
1、抓好宣傳報道工作,大力宣傳鎮(zhèn)教育的新氣象、新風貌、新成果。和大家一道努力把《教苑》辦成更具前瞻性、可讀性、指導性、思想性和有鎮(zhèn)教育特色的簡報。研究建立學校網(wǎng)站的可行性,將學校與互聯(lián)網(wǎng)連接,讓宣傳工作做出校門,與世界接軌。
2、搞好上傳下達、通聯(lián)工作,搞好接待工作和文秘工作。工作中身體力行,恪守職業(yè)道德,管理上發(fā)揚民主,善于聽取不同意見;生活中團結同志、助人為樂;提高自己的領導水平和管理水平。日常工作生活中,要盡力做到,待遇上的事、榮譽上的事讓一點,工作上的事盡量多干點。特別是組織上交辦的工作,一定要不講條件做好。要注意學習,不斷提高自己,適應繁重工作的需要;
3、努力當好領導的參謀助手,工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不錯位、不失位,做到:到位不越位,補臺不拆臺。協(xié)調好與各科室的合作關系,讓領導和同志們滿意、放心!
4、加強檔案管理。按照20年實行的歸檔文件新規(guī)則管理檔案,建立檔案管理制度,搞好收集、整理、編目、入盒、上架的操作,并提高檔案利用率。
最后,我想說,這次我響應組織號召,積極參與競爭,讓大家認識我、了解我、抑或認可我、支持我,我已很滿足。你們的支持必將促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。不管能否當上辦公室主任,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于鎮(zhèn)教育,現(xiàn)在屬于鎮(zhèn)教育,將來仍然屬于鎮(zhèn)教育。最后以一首自編的對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“無怨無悔”。
謝謝!
競聘演講稿5000字范文 篇15
尊敬的各位領導、各位同事
大家好!
我是朝陽中心趙____支隊的____,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點、
首先請允許我作一下自我介紹,我叫____來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了____銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為____銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)
這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承____銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為____銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對____銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一、市場開發(fā)方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線,F(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:
1、如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘____支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;
2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。
3、要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設;
4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。
二、團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊
我總結了六點看法。
1、要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭、
4、要培養(yǎng)團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關、
5、要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。
6、要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業(yè)務技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現(xiàn),慶幸的是我加入了____銀行才得以成為____銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成____銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為____銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。再次感謝各位領導和同事們的支持(彎腰)。
謝謝
競聘演講稿5000字范文 篇16
尊敬的各位領導,各位同仁,大家好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會,參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤主任一職的想法,向各位領導和全體同仁匯報一下。
本人,X年XX月生人,X年XX月參加工作,大專學歷,中共黨員,小學高級教師,現(xiàn)任興福中心小學常務副校長。參加教育工作的多年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我有了長足的進步和發(fā)展。我深深地感到我的每一點成長、進步都利益于各位領導和同事們對我的厚愛和關心,是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭后勤主任的信心,特別是現(xiàn)在的興福中心校,政通人和,風清氣正,各項工作穩(wěn)步推進,在這樣的大家庭里工作,感到踏實,也很溫暖。
競爭后勤主任我有以下優(yōu)勢:
一是具有較強的工作能力。多年的工作經(jīng)驗,使我養(yǎng)成了良好的大局意識、紀行意識和扎實的工作作風。先后擔任過班主任、教導主任、分校長等職務,取得了顯著的成績,曾被評為北林區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀教育工作者、省級優(yōu)秀教師。特別是在興福小學一年多的工作實踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體教師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關系,也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調能力。
二是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),踏實干事,誠實待人,多年的工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂于助人的協(xié)作意識。這些正是團結同志做好工作的基礎。
三是具有較強的服務意識。多年工作在教育教學的第一線,我深知教師的苦與累,平凡與無私,承擔著教書育人的雙重任務,不但要教會學生,而且還要教會他們怎樣做人,每天
的工作都很辛苦。盡心盡力地為領導、全體教師做好后勤服務, 是我奮斗的目標。
如果這次競爭成功,我將努力做到:
一、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,不斷提高自己,積極總結、探索工作規(guī)律,全面把握工作方向。
二、作風上求實。堂堂正正做人、扎扎實實做事,一直是我人生的座右銘,我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神,提高和改進自己的思想作風,生活作風和工作作風。
三、自律上求嚴。繼續(xù)堅持嚴以律己、誠實待人,工作上積極主動,支持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節(jié)上下功夫,無論事情大小,都以認真的態(tài)度,保質保量地完成任務。
四、工作上求新。形勢屜日新月異,如果后勤保障工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和學校發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新,改革后勤服務管理,提高服務質量。根據(jù)不同情況,不同條件,不斷創(chuàng)新,使這更加科學、規(guī)范。
尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作業(yè)績,回報領導和同事們的關心和厚愛。
謝謝大家。
學校后勤主任競聘演講稿篇4:學校后勤總務處主任競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位領導、老師們、同志們:
大家好!
當今社會,到處都說改革,改革這兩個字時常會融入我們的工作,改變我們的狀況。為什么要改革呢?那是因為要與時俱進,要面對殘酷的競爭。
感謝改革,也感謝競爭,因為,是改革,是競爭才能讓我有這樣一個寶貴的機會,站在競聘臺上展示自我,當然,更要感謝的是各位領導與同事,是你們給了我勇氣,謝謝你們。
首先,我要簡單的自我介紹一下。我叫,今年歲,(……個人簡歷與職稱)。自從參加工作以來,歷任過(……工作經(jīng)歷)。
今天,我鼓起勇氣來參加這次總務處主任競爭上崗演說,面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內(nèi)心無比激動,同時有多了幾分不安。但是,強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我:身為人,就該為的發(fā)展和騰飛作貢獻,尤其是在創(chuàng)建初期,更需要大家的共同努力。
記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,再創(chuàng)中年的輝煌。
“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志的充分信任和熱情鼓勵。
多年來,在原沭河中學這個大家庭里,我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數(shù)次被評為(……所獲得過的榮譽)。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質和明顯的工作優(yōu)勢。
從剛畢業(yè)開始,我擔任過的(……所歷任的職務)這一系列工作崗位,讓我積累了十幾年的學校中層干部的工作經(jīng)歷,從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織,從宿舍管理的“樣板工程”和文體活動的“組織、優(yōu)秀獎”,一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能。
我還以良好的自身素質、全身心的工作投入,多次圓滿完成領導交辦各項工作。做一件,像一件,成一件。對老師、對同志真誠相待,和他們通力合作、精誠團結、協(xié)調靈活。博得了領導的廣泛信任和群眾的大力支持,因而具有良好的群眾基礎。同時,由于后勤工作的廣泛性和全方位性,我還在多年的管理工作中學到了許多后勤管理業(yè)務,諸如財務、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理,我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理,這一切,都為我做好總務工作奠定了堅實的基礎。學校后勤工作是確保教育教學活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的中學,實施高起點、高層次、高品位的辦學方略,更需要與之相適應的強有力的后勤保障體系。學校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封,而要大膽改革和創(chuàng)新。雖然我校的后勤工作在歷屆領導的直接關懷和全體員工的共同努力下,取得了許多有目共睹的成績,為原沭河中學的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻,但是,由于舊有的體制和某些歷史原因,仍有許多不盡如人意的地方。特別是與中學日新月異的發(fā)展形勢、開拓進取的創(chuàng)新意識已不相適應。
所以,如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將牢記“用高質量服務、贏全方位滿意”的宗旨,努力探索新形勢下學?倓展芾淼淖罴涯J,用一流的服務、一流的管理,創(chuàng)一流業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起:
1、切實轉變觀念增強服務意識
首先要組織后勤一班人加強政治學習,提高思想認識。認清形勢、找準位置、端正態(tài)度、明確職責。教育他們樹立“全心全意服務教育教學,群策群力做好后勤工作”思想,真正做到急教學之所急,想教學之所想,清正廉潔,克己奉公,立足本職,搞好服務。
2、不斷提高素質增強育人意識
校園無小事,事事皆育人。作為學校后勤工作人員,還要不斷提高素質,增強育人意識。所以,我們將有計劃、有目的加強對后勤總務人員的業(yè)務和技術技能的培訓和考核,提高其綜合素質,努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗,將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓班,盡快組織財會、總務辦公室中的青年人員參加電腦操作學習,掌握現(xiàn)代技術。
同時,還要組織后勤人員學習相關教育教學理論,特別是素質教育理論,使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。
3、關心職工生活為其排憂解難
解決職工實際困難,首先要幫助領導做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作,及時妥善安置,積極主動解決他們的實際困難,為他們再就業(yè)提供機會。爭取人人有事干,個個有飯吃。還要充分調動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性,確保學校安定團結的局面和正常的教育教學秩序。
4、努力改善條件提高保障能力
西區(qū)綜合大樓即將竣工,擴大校園規(guī)模將全面啟動。電要增容:建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器;盡快確定主配電間位置,以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題。水要擴流,路要改道,門要移位,配套用房要重建,新經(jīng)濟增長點要開發(fā)。相關布局要調整:東區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓、擴通便道等方法,一改到位;五個與校園文化氛圍不協(xié)調的墻角垃圾箱要改裝成景點式;教學樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設計,及早安排;檢察院二樓學生宿舍要迅速修整,三樓50人大通間管理難、隱患多,要及早調整或改造成小房間。西區(qū)擴建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務及相關實施將提前考慮。
總之,我們要通過各方面的不懈努力,既當好后盾,又當好先行官,保證學校教育教學工作優(yōu)質高效健康發(fā)展。
5、抓好開源節(jié)流增強造血功能
我們要制定一系列嚴格的財務管理制度,厲行節(jié)約,嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費,教學樓將嚴格按標準配備日光燈,采取定樓、定人、定時、設總閘開關電的措施,消滅“長明燈”和“超標燈”。要強化用水管理,特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計:每月水資源流失達萬噸以上,每年浪費的水費高達12萬元,已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表,按時檢查、記錄、收費。
在搞好開源節(jié)流的同時,我們還要積極開展勤工儉學,爭取創(chuàng)匯,增強自身造血功能。公園是我校最新、最大的形象工程,當前要搞好公園的規(guī)劃和設計工作,爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點,構想在其中建立園中園——幼兒園,為教職工解決后顧之憂,同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機會;開發(fā)周邊黃金地帶,采取租賃、承包等不同方式增加學校收入,以此拉動學校經(jīng)濟增長。
6、不斷深化改革加強內(nèi)部管理
隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手:
(1)改革用人機制實行崗薪掛鉤
要提高后勤服務質量,必須強化內(nèi)部管理,。改革用人制度,采取公開崗位、公開條件的方式,開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責的浮動工資制,分項、定新、劃片承包責任制。努力減員增效,做到人盡其才。
(2)改革采購制度務實增收節(jié)支
為充分發(fā)揮資金作用,提高利用率,盡量減少開支,杜絕浪費。要強化購物制度,實行計劃、決策、定點、驗收、回扣五公開,不斷完善制約機制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù);大批量購物要實行領導、業(yè)務、財會人員集體負責制,以便加大監(jiān)督力度。
(3)改革保管制度規(guī)范物資管理
現(xiàn)在,我校的規(guī)模較大,物業(yè)、資產(chǎn)很多,如不加保管,則會造成流失。因而對原有物品,要規(guī)范登記臺帳,經(jīng)常檢查驗收;對新購進物品,要采取分項驗收、按質分類、及時入庫、妥善保管制度。領物嚴格執(zhí)行個人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。
(4)改革工作方式強化優(yōu)質服務
后勤工作要真正實現(xiàn)服務的宗旨,還需進一步改革工作方式,便被動為主動服務。水電保障實行水電工巡查包片制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接受全校師生監(jiān)督;對后勤分發(fā)的辦公用品,盡量做到送貨上門,變領為送。為推進優(yōu)質服務,擬在東區(qū)設立總務辦公室,定員、定時接待服務,東西區(qū)各設服務箱一個,以便及時了解師生對后勤的需求情況,解決實際問題,確保:小事當時辦,急事應急辦,難事盡量辦,辦不了及時匯報領導,以防貽誤工作。
(5)成立應急分隊預防突發(fā)事件
為確保校園安全無事故,我們要成立“后勤應急分隊”,以主管校長、后勤主任、骨干教師、水電工、醫(yī)務專業(yè)人員等為主體,對因“水、電、火、病”等引發(fā)的安全事故做應急處理,做到防患于未然。
各位評委,各位領導、老師們、同志們,“滄海橫流,方顯英雄本色”,雖然我并不是英雄,而是一名普普通通的老師,但是,我渴望成為一名改革大潮中的英雄,我也想當“將軍”。我也知道,如果我競聘成功,那么,我所面對的并不是閃光的榮耀,而是更加多的責任與使命,未來,我也將遇到更多的坎坷與困難,這一切,我都將勇敢的承擔,因為你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!當然,如果這次我不能成功擔任教務處主任,我也不會氣餒,我將在以后的工作中更加努力的拼搏,希望能夠創(chuàng)造更多的成績。
我的演講完畢,謝謝大家!請大家一如既往的支持我。
競聘演講稿5000字范文 篇17
尊敬的各位領導、各位同事,各位居民代表:
大家上午好!感謝大家給了我一個展示自我的機會。莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言:“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要當個演員,接受大家的評判。不僅僅是今天我要當好演員,以后生活中我也努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是學院路社區(qū)副主任。
下面,我先簡單的介紹一下我個人基本情況。
我叫,今年25,XX年畢業(yè)于?,同年通過考試被選聘到?工作,并任主任助理一職。工作3年以來,無論在社區(qū)任主任助理,負責民政、宣傳工作,還是在街道負責黨建工作,以及在東區(qū)科發(fā)觀辦公室擔任宣傳干事,我始終一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),深得領導和同事好評。俗話說:沒有金剛鉆別攬瓷器活。三年的工作經(jīng)驗,使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和深厚的理論知識,同時也具備了堅實的組織能力。因此,我滿懷熱心和信心來參加這次社區(qū)副主任職位的競聘。經(jīng)過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:
首先,我認為自己具備良好的政治素養(yǎng),為人正直、處世大方,待人接物端莊得體、細心周到、宗旨意識和責任感強。
二是有吃苦耐勞、適應力強的優(yōu)勢。我從事社區(qū)工作3年以來,服從安排,無論是在社區(qū)、街道還是區(qū)級機關工作,我都能以較強的適應能力融入團隊,對待每一項工作都充滿熱情,任勞任怨。
三是熱愛崗位的優(yōu)勢。愛因斯坦說過:熱愛是最好的老師。我早已作好了充分的思想準備,盡管社區(qū)這份工作很辛苦,可能會經(jīng)常受到誤解和辱罵,我將以飽滿的工作熱情并信心百倍地迎接挑戰(zhàn)的到來。
四是具備較強的管理能力和組織協(xié)調能力。三年的工作實踐,使我得到了很多的鍛煉和提高,尤其體現(xiàn)在管理和組織協(xié)調能力方面,在學生時代我一直做學生會干部,到街道社區(qū)工作后,從事的職位都具有較多的協(xié)調職能,平時的學習和實踐使我積累了較多管理方法和工作經(jīng)驗。
五是能熟練操作計算機。在掌握和收集各類信息,文處理等方面有一些經(jīng)驗,XX年曾被組織部借調到東區(qū)第二批學習實踐科學發(fā)展觀辦公室宣傳報道小組,期間,多篇簡報在市、區(qū)發(fā)表,同時被評為“東區(qū)第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動先進個人”。
六是我有年紀輕的優(yōu)勢。年富力強,精力旺盛,正是干事業(yè)的時候,只要我把一顆真誠的心融入這片生我養(yǎng)我的熱土,踏實工作,鞠躬盡瘁,孜孜以求,就一定會漸入佳境,取得成效的。
俗話說,人貴有自知之明,同時,我也明白自身的差距。正因為年輕,在各位領導和同事們面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學習。但是我相信:經(jīng)驗,我會不斷總結、升華;才干,我會不斷培養(yǎng)、提高。我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助!我深信:江海之所以博大是因為它居于百川之下!
各位領導、同事、居民朋友們,參與此次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙領導和個位同事的厚愛,讓我走上學院路社區(qū)副主任的崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,左海社區(qū)各項為民服務工作:
第一,樹立為民服務的理念,積極調整工作思路,深入群眾,調查了解,結合社區(qū)的實際,開展好社區(qū)的各項為民服務工作,特別是綜治、勞動保障、民政低保,這些與廣大居民生活學習息息相關,虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,為群眾辦實事,做好事,關心群眾的切身利益,做群眾的代言人。
第二,要加強學習,提高自身素質。一方面要加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力。另一方面要加強業(yè)務知識和各類知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第三,要擺正位置,當好參謀。學院路社區(qū)是一個新分離出的社區(qū),很多工作幾乎要從頭開始,此時,我應該在工作中尊重社區(qū)主要領導的核心地位,維護主要領導的威信,多請示匯報,多溝通交流。辯證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協(xié)作,做到:工作到位不越位,補臺不拆臺。
第四、要扎實工作,既要發(fā)揚以往工作中好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作實踐中,深入調查研究,不斷地摸索新經(jīng)驗、探索新路子,為學院路社區(qū)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的'力量。
各位領導和居民們,既然大家給了我這個機會,讓我展示自己的才華,那么,就請再給我一個舞臺,我會給大家一個滿意的表現(xiàn),謝謝大家!謝謝!尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!評:稱謂不錯。
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加荔灣公安分局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一、是我的工作經(jīng)歷;二、是我的有利條件;三、是我的工作設想。評:開場白不全面,但也可行,寫出了感謝和主要內(nèi)容。
一、我的工作經(jīng)歷。評:這些就是最重要論據(jù),要突出成績。
我叫,是派出所教導員,今年36歲。84年市警校畢業(yè)參加公安工作;88年市公安學院管理班大專畢業(yè),99年就讀于廣東省社科院在職法律研究生班。
在公安工作的十六個春秋里,我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情、抱著維護法律、服務人民的愿望,從專區(qū)、治安、內(nèi)勤民警干起,努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業(yè)務水平有了較快提高。93年擔任了分局團委副書記、95年調任金花街派出所副教導員,97年后,歷任光揚街、南源街、華林街派出所教導員。先后八次受到市公安局的嘉獎;被評為97—99年度荔灣區(qū)精神文明建設先進工作者和99年度分局優(yōu)秀黨務工作者等。
二、我的有利條件。
十六年來,組織給了我很多鍛煉的機會。我從基層到機關再到基層,積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗和一定的機關工作經(jīng)驗。
多年來,我堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力,養(yǎng)成了以身作則、保證政令警令暢通的工作作風和組織紀律觀念。
長期的基層工作實踐,使我掌握了隊伍管理的技巧,熟悉了業(yè)務工作的內(nèi)容,特別是面對“上面千條線,下面一根針”的基層工作實際,我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法,注意輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。這幾年主要的工作成績有以下四個方面:評:不能寫成成績,而應總結概括成幾條道理如有開拓精神等優(yōu)點。
一是主持分局團委工作時,結合青年人的特點,開展形式多樣的活動,加強了團組織的凝聚力,鼓動起廣大團員青年的工作干勁,促進了我局各項工作的開展。
二是在金花所任職時,與所領導一起,在原來的基礎上,一手抓隊伍建設、一手抓業(yè)務建設,使金花所迅速改變了面貌,跨入了“一流派出所”的行列;
三是在光揚所工作期間,與班子成員深入實際、調查研究,率先創(chuàng)建了下崗工人護街隊,并實行了定點輻射防范機制,取得了良好的效果,受到中央、省、市領導的肯定。還便群眾辦事,自覺接受群眾監(jiān)督;
四是調任華林所后,將政治思想工作與業(yè)務工作有機地結合,在做好干警的思想穩(wěn)定工作,落實崗位責任制的同時,根據(jù)步行街“雙搶”案的發(fā)案規(guī)律,采取了派保安“守巷口”的辦法,使步行街的“雙搶”發(fā)案率明顯下降。
十六年的工作歷程,我體會最深的有二點:一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。
三、我的工作設想評:這是全文重點。
假如組織信任,同志們支持,讓我當選副局長,我將擺正位置,協(xié)調好關系;按照區(qū)委、區(qū)政府、市局和分局黨委的工作布署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標,結合我局的實際情況,做好以下五個方面的工作:
一是適應形勢的需要,加強理論和業(yè)務學習,虛心向熊局長、黃政委等局領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。
二是依法從嚴治警,抓好隊伍建設。通過有效的政治思想工作使其“不為”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過嚴格執(zhí)法執(zhí)紀使其“不敢”。當然還要愛護干警,關心他們的生活、工作和學習,增強隊伍的凝聚力。
三是要下大力氣調整警力結構、合理配置警力資源,在人、財、物等方面向基層傾斜,充實一線警力,改善技術裝備,提高基層戰(zhàn)斗力。
四是向科技要警力,進一步加強機關和基層的現(xiàn)代化建設,加強公安信息的利用和開發(fā),使信息化與基層基礎工作有機地結合起來,提高警務效率。
五是人民群眾是我們公安工作的力量源泉和根本所在。要認真研究與市場經(jīng)濟相適應的群眾參與維護社會治安的組織形式和制度,依靠群眾維護穩(wěn)定,緩解警力不足的現(xiàn)狀。
最后,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任副局長這個崗位的。評:態(tài)度。
我的演講完了。謝謝大家。
競聘演講稿5000字范文 篇18
尊敬的各位領導、各位評委:大家下午好!
首先感謝局領導能夠給我這次展現(xiàn)自我的機會,同時感謝領導和同事的鼓勵與支持,讓我有勇氣和信心站在這個演講臺上,本著交流、學習和提高的目的,接受組織的考驗和挑選。
大家好!此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!感謝在座的各位領導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺,接受組織的挑選!
我叫,今年24歲,本科學歷,20xx年6月畢業(yè)于工業(yè)設計系,同年8月進入郵政局工作。進局以來,我先是在開發(fā)區(qū)支局實習了一個月,充分了解了郵政一線的主要工作和具體流程,隨后即被安排到函件局工作。目前主要負責函件局的廣告設計、營銷方案策劃、信息報道、量收系統(tǒng)的錄入和綜合信息平臺系統(tǒng)的錄入和維護等工作。參加工作一年以來,承蒙各級領導的培養(yǎng)教育和同事們的提攜幫助,使我在思想覺悟、工作能力、業(yè)務水平和人際交往上面均有了很大的提高。通過與各個部門的協(xié)調與合作,也對郵政的業(yè)務板塊構成及相關產(chǎn)品有了充分的了解。才有勇氣站在這里,競聘市場經(jīng)營部營銷管理崗和運行保障部綜合管理崗。
一、對于我所競聘的崗位,我認為我具有以下優(yōu)勢:對于我所競聘的崗我認為我具有以下優(yōu)勢:以下優(yōu)勢
1、注重學習,充滿不斷進取的精神。
參加工作以后,我積極參加了省、市局組織的多次集中培訓和網(wǎng)絡培訓,內(nèi)容涉及賀卡的設計,營銷方案的策劃、相關系統(tǒng)的使用和維護以及管理方面的相關知識等。并順利通過各項考試和考核。20xx年6月報名參并取得了宿遷市第一名的成績。出加了省局組織的DMA上崗資格證考試,于對會計專業(yè)的興趣,20xx年6月底報名參加了江蘇省會計資格證的考試,現(xiàn)正在積極的備考中,并且有信心能夠順利通過這次考試。
2、熟悉郵政業(yè)務,了解國家法規(guī)和郵政規(guī)章,具有一定管理能力。
這主要得益于,一是三次在校學習的機會,郵電技校、郵電職工中專校、郵政電大,通過在校系統(tǒng)的學習,掌握了比較扎實的郵政業(yè)務知識。二是參加工作以來,大半時間都在生產(chǎn)第一線,1997年走上管理崗位后,在不同的崗位上,積累了一定的管理知識和經(jīng)驗。
3、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和創(chuàng)造性的業(yè)務拓展能力。
我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在第一位,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。不怕工作任務重,不怕要求標準高,本職工作盡心盡力的干好,上級領導交辦的工作,按時保質保量的完成。我先后參與了函件局多家房地產(chǎn)業(yè)務的成功策劃,并提前為20xx年的賀卡營銷工作準備了多個策劃方案。
4、我有雷厲風行求真務實的工作作風。
由于職務崗位的不斷變化,提高了我對整體工作的駕馭能力。十幾年從事郵政管理工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我辦事不拖拉的工作習慣,造就了我惟真、惟實的工作態(tài)度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務、決策指導方面的能力有了明顯提高,對于工作我一絲不茍,始終堅持從實踐中來到實踐中去的工作方法。在處理問題當中我本著理論與實踐相結合的原則,慎重地提出意見和方案,穩(wěn)妥地實施和推進。
5、良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。
在工作中,我尊重領導、團結同事,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,在函件局營造了和諧的工作氛圍。在與人溝通上能夠懂得換位思考、尊重他人同時不失主見。在這里舉一個簡單的例子:趙局長來到函件局后,曾多次組織我們到金三角、裝飾城等區(qū)域發(fā)放傳單,在發(fā)傳單的過程中,我不忘進行自家業(yè)務的宣傳,邊發(fā)邊與商家進行交談,通過短暫的接觸,就成功洽談了布魯斯特墻紙和華潤漆的廣告業(yè)務,為局里創(chuàng)收1.6萬余元。
6、我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從進局工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造,按照與時俱進的要求,時刻提醒自己在經(jīng)營上要不斷尋求新思路,在管理上要不斷總結經(jīng)驗,學會了用發(fā)展的眼光來看待和解決實際問題。這方面經(jīng)驗的積累和創(chuàng)新是我參加此次競聘的信心之源 郵政競聘演講稿。
7、年齡是我的優(yōu)勢。我年輕,充滿了工作的激情和熱情,在事業(yè)上有闖進、業(yè)務上有鉆進、壓力和困難面前有韌勁。我思想解放,勇于探索,開拓進取,富有積極的改革創(chuàng)新精神和迅速接收新事物、新知識的能力。當前,我局正處于改革二次創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的關鍵時期,縮頭縮尾不行,求穩(wěn)不前不行,工作不怕干,要的就是一種敢闖、敢做、敢為的精神。當然在總結自我優(yōu)勢的同時,我也清楚的認識到自身存在的不足:如缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度還有待進一步的提高。但是我相信通過我的不斷努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢
8、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的工作作風。在工作中我能夠以誠懇的態(tài)度對待人,以相同的標準看待自己和別人,同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),保質保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性,一絲不茍地開展工作,同時注重團結同志,從不搞無原則糾紛,也不拉幫結派,德昌全局上下對我的工作業(yè)績和人格品質都有充分的肯定和好評?淇淦湔劜皇俏业墓ぷ髯黠L,求真、務實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。對于我今天競聘的崗位,我深知任務艱巨、責任重大。
二、擬聘后的工作設想:擬聘后的工作設想:
首先對于市場經(jīng)營部營銷管理崗,我有以下幾方面的設想
1、服從領導安排,積極協(xié)助領導開展各項工作
2、加強自身策劃能力的鍛煉,有計劃性的進行市場創(chuàng)新性的開發(fā)和規(guī)劃
3、統(tǒng)計匯總相關數(shù)據(jù),并進行深度的總結和分析
4、上傳下達,做好領導管理工作的紐帶作用
5、不斷學習,提升自己的綜合能力。
對于運行保障部綜合管理崗,我有以下幾方面的設想
1、協(xié)助主任做好運行保障部的日常管理工作,組織協(xié)調生產(chǎn)機構和單位的工作并督導其任務的落實
2、加強分析工作,數(shù)據(jù)是體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展最直接有效的方式,只有通過科學的分類與對比,找出問題,查出不足,才能明確改進的目標
3、取得會計資格證,并深入學習研究會計相關知識,確保能夠順利進行財務匯總和損益核算的相關工作
4、強化語言和文字的表達能力,有計劃性有針對性的提高自身分析文件、解讀文件、以及起草文件的能力
5、全面了解郵政的信息設備和信息網(wǎng)絡,協(xié)助主任做好郵政信息網(wǎng)絡的管理工作。
一、嚴格執(zhí)行班組規(guī)章制度,以制度約束和規(guī)范每一名員工。按照金融行業(yè)及上級要求,建立健全工作制度,行業(yè)道德和生產(chǎn)工作日志檔案,記錄每名員工的生產(chǎn)表現(xiàn),目標任務完成情況、業(yè)務發(fā)展情況等,并定期公布,與每名員工見面,為職工今后晉級、提升,提供原始依據(jù),同時維護班組的正常生產(chǎn)秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。
二、以企業(yè)為家,樹立愛崗敬業(yè)的典范。一個企業(yè)的興衰存亡都與每一名員工有著千絲萬縷的聯(lián)系。在今后的工作中,作為一名儲蓄所負責人,一個班組帶頭人,毫無疑義地將擔當起模范帶頭作用,無論在愛崗敬業(yè)、業(yè)務發(fā)展、市場營銷、技能培訓、團結同事等方面,都將是率先垂范。我也會以高標準、高水準來要求每一位員工,同時做好員工的思想工作,牢固樹立“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”、“企業(yè)是我家,興旺靠大家”的思想。俗話說,三百六十五行行行出狀元,我們既然干到了這一行,就應全身心地投入,視自己平凡的職業(yè)為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績,真正帶領全體員工做到干一行、愛一行、鉆一行,將班組建設成為一個團結的班組,先進的班組。
三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。團結就是力量,這已成為眾人皆知的道理,一個班組,就是一個小家庭,一個小團體。只有搞好團結,做到真誠待人,以情動人,以行感人,才能做好各項工作。當然,一切要從自身做起,本著與人為善的準則,經(jīng)常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實際問題,通過互相關心,互相幫助,實現(xiàn)集體共同進步;另外,通過民主的手段,讓同事參與班組的建設,集思廣益,既達到提高班組管理建設,又能體現(xiàn)班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態(tài)上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡,根據(jù)每位員工的性格、技術水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結。
四、增加員工的安全防范意識,加強安全防范措施。堅持安全第一,預防為主,嚴格執(zhí)行《儲蓄管理條例》等有關法律和規(guī)定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結合南街儲蓄所實際,主要應注意以下幾點:
1、辦理儲蓄業(yè)務必須堅持雙人臨柜、錢帳分管、章證分管、交叉復核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發(fā)生。
2、進出要隨手關門以及出納人員離柜時,要將章證、現(xiàn)金一并鎖入保險柜。
3、搞好重點部位的監(jiān)管工作,進出門市內(nèi)的各類人員要作好登記,以便備查 郵政競聘演講稿。
最后要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成 功,實現(xiàn)我更好地貢獻于單位服務于顧客的愿望。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇19
尊敬的a總經(jīng)理、各位同事:
首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對及我的崗位的認識
近幾年,xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開a總經(jīng)理的領導和公司全體員工的努力。
近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到xx公司,對于我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報a總和大家對我的信任和支持!
二、與我的關系
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。
一是,我來到,是機遇的選擇。我不改變xx公司,xx公司也不因我而改變。也就是說,xx公司還是xx公司,a總還是a總。我的到來,只能為增加一丁點的力量。我的到來,無從改變性質,也不可能改變性質。二是,xx公司是一個成功的企業(yè),不能因為我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力,實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來, 我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫a總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)?傊M业牡絹,還是原來的,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作
我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎,以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質量和穩(wěn)定市場為抓手,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設,把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實基礎,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務實求真,少說空話,多做實事,扎實地工作,共同做好以下幾點:
1.不斷總結經(jīng)驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學性和先進性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉。
2.加強學習,不斷提高管理水平,為董事長和總經(jīng)理當好參謀和助手。
3.從員工的利益出發(fā),關心員工的生活,使大家更加安心在工作,身體健康,把工資拿回家去。
4.不斷提高技術水平,認真抓好設計、技術、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術水平都上一個新的臺階。
5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量。
6.不斷提高業(yè)務水平,加強對外業(yè)務聯(lián)系,建立良好的關系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。
四、對大家的希望
工作是做出來的,而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃,如果沒有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強團結、加強溝通,把握好工作的進展,協(xié)調好各個環(huán)節(jié)。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業(yè)精神。
一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項管理規(guī)定和要求。(今后,規(guī)范化的文件檔案工作會相對多些)。
二是盡心盡責,做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性,都有相應的責任、權利、義務和要求,但同時也有相應的酬金,大家要理會到這一點,盡好自已的責任。
三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,
問題要解決在一線,鼓動在一線,激勵在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團結力。
我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領導,有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,a總交給我們的任務(不是我一個人的任務),也一定可以完成。
尊敬的各位領導、各位同事大家好。ê俺龅募ぐ海┪沂浅栔行内w支隊的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點.
首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)
這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一.市場開發(fā)方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。
現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設;4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的.聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。
二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。
1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.
4.要培養(yǎng)團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關.
5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。
6.要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業(yè)務技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現(xiàn),慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)
再次感謝各位領導和同事們的支持。xx銀行一給大家敬禮。(手勢)
競聘演講稿5000字范文 篇20
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我是朝陽中心趙支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點、
首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。
這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一、市場開發(fā)方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。
現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:
1、如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;
2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化;
3、要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設;
4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。
二、團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。
1、要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭、
4、要培養(yǎng)團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關、
5、要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。
6、要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業(yè)務技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的`投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現(xiàn),慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。
再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)
尊敬的各位領導、各位同事大家好!
我是朝陽中心趙支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點。
首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)
競聘演講稿5000字范文 篇21
尊敬的各位公司領導、評委:
大家好!
我叫,19xx年進入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,今天有幸在這里競聘質量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。
說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關的學習和培訓講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》(國標gb2760—)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質量檢驗與安全示范》、貴陽市質量技術監(jiān)督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。
社會在進步,科學在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質量,生產(chǎn)過程控制和質量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質和良好的服務去服務社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y與改進。目前我們需要改進的有:
一是內(nèi)、外溝通。
內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質量服務意識的表現(xiàn),作為質量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
二是缺乏創(chuàng)新思想。
這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進,老是默守成規(guī),不去尋求進步,因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來,記得XX年我去參加上海展會,當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時,我無言以對,這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質量管理也需要創(chuàng)新,一個產(chǎn)品全新的形像設計、全新的品質性能提升,全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>
質量管理是一個技術性很強的工作,它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務質量的管理。生產(chǎn)質量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是ccp,包括技術指導和教育培訓,如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關人員進行培訓,直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作;檢驗質量管理是也稱符合型質量管理,是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗,符合標準的合格,不符合標準的不合格;服務質量管理是指對公司內(nèi)部,外部進行質量跟蹤,技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓,提高全員質量意識,讓全員參與,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產(chǎn)品質量和質量體系的良好運行與持續(xù)改進。
組織有組織的目標,部門有部門的目標,我們質量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”,即我們的組織要由“市場引導的被動生產(chǎn)”向“引導市場、引導消費者的主動生產(chǎn)”方式轉變,從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質量跟蹤、技術服務,摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求,從而去改進、設計、研發(fā)我們的產(chǎn)品,使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。
對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā),我認為這不是某個部門或某個人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,并為之努力和奮斗,從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新,這樣才有進步,就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產(chǎn)品質量改良小組一樣,這也是創(chuàng)新,不一定要開發(fā)室來做,當然研發(fā)部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家,但你可能是一個想像家,或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子,為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題,特別是食品添加劑這一塊,國家質檢總局是嚴查嚴打,對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關閉,因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路,我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案,以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關法律法規(guī),讓我們的產(chǎn)品品質有一個質的飛躍,繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領先優(yōu)勢;二是要大力研發(fā)天然香精香料、調味品和調味料,向旅游、休閑等方向靠近,走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅游、休閑等相關的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升,我們可以利用這個平臺,并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。
如果我有幸競聘上質量管理部副經(jīng)理這個職位,我將竭盡全力的帶領好這個團隊,不斷的學習和總結經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個方面:
一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作;
二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業(yè)務水平;
三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現(xiàn)異,F(xiàn)象時,及時排查與追蹤,并報告上級領導,以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生;
四、加強服意識,提高技術服務質量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;
五、密切配合公司采購部,控制好原材料的符合性與質量標準,對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗,以保證公司產(chǎn)品質量;
六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全;
七、加強監(jiān)視測量設備的巡查與校驗,減少產(chǎn)品質量誤差;
八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合;
九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關人員等進行2—3次的質量、技術培訓,提高全員質量技能與意識;
十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對生產(chǎn)人員及相關人員進行產(chǎn)前培訓,合格后方可上崗;
十一、逐步建立起質檢員車間負責制,全全負責該車間的生產(chǎn)過程質量控制、分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復核;
十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究,為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設計方案;
十三、建立網(wǎng)絡qq平臺和技術服務咨詢平臺,提升總體服務水平。
總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產(chǎn)品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措,在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責,定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇22
尊敬的各位領導、各位同事們:
大家好!
在正式演講之前,我給大家說個故事,前幾天我在超市買菜的時候,在超市的海產(chǎn)區(qū)看到,一只螃蟹,不顧身遭重重捆綁的處境,非常努力地,努力地,試圖從標價¥18.99的箱子,往¥29.99的箱子里爬!
我駐足在貨箱前,凝視了許久,不禁有種想哭的沖動…我突然想到,這不就正是一個感人至深的勵志故事么。人生旅途中,我們又何嘗不像這只螃蟹,雖然困難重重,滿身負累,但我們一顆追求上進的心卻未曾改變!所以,我來了!站在這個全新的會議室,過往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實是一種必要的磨煉,而每一次的競聘卻也是我需要飛躍的坎。首先,依然是感謝公司給我們搭建這樣一個自我展示,自我剖析的平臺,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,更對偉星物業(yè)的未來充滿信心。
我本次競聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位,我曾經(jīng)面對鏡子很鄭重的問自己:你競聘的優(yōu)勢在哪里?你競聘的劣勢在哪里?你的優(yōu)勢發(fā)揮出來了多少?你的劣勢又改正了多少?你下一步又該怎么做?我面對鏡子告訴自己:我有自己的優(yōu)勢,我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識基礎,我有良好的文字功底和語言表達能力,我有良好的人際溝通能力,我有強烈的團隊精神,我能很好的創(chuàng)造團隊氛圍,凝聚團隊,發(fā)揮團隊帶動作用,我了解每個部門的工作流程和執(zhí)行標準等等,最重要的一點,我還有一顆上進的心!此時,我也能正視自身的不足,我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢。下一步,我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時重點加強自身在管理上的力度,提升工作業(yè)績,打造工作亮點,實現(xiàn)自身工作上的突破。
我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責:
1、及時了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標,負責協(xié)助管理處經(jīng)理制定項目管理方案及各項工作計劃,負責公司各項規(guī)章制度在項目部的具體落實。
2、做好管理處及各部門臺賬,掌握了解管理處基本情況,組織實施管理方案及工作計劃的開展,及時向管理處經(jīng)理反映、匯報項目工作進展情況;向管理處經(jīng)理提出各項工作建設性意見和建議。
3、負責協(xié)調與業(yè)戶的關系,解決爭議,制訂詳細的應急預案,對突發(fā)事件采取應急措施妥善處理,并及時向管理處經(jīng)理匯報工作。
4、負責督促與完成項目物業(yè)費以及各項費用的臺賬及日常收取工作。
5、負責項目員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用的審核與上報。
6、負責所屬員工的組織管理及人員調配,加強員工制度學習、掌握員工思想動態(tài)、規(guī)范管理工作。做好員工的`思想教育及相關業(yè)務培訓工作,挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。
7、掌握轄區(qū)內(nèi)各設施設備基本情況,負責實施、監(jiān)督和維修、養(yǎng)護工作及各項運行、檢查記錄管理,負責監(jiān)督及指導工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保計劃的制訂及執(zhí)行工作。
8、負責管理范圍內(nèi)的秩序、環(huán)境等的綜合管理,找出工作不足、采取措施、完善管理工作,定期組織檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患并上報整改。
9、負責管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調及外部其他單位協(xié)調工作。
10、公司及管理處交辦的其他工作。
要做好一個管理崗位,必須將自己提升到這個崗位的思想高度,才能更廣泛、更全面的去思考問題。如果我有幸競聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位,對今后的工作我將采取以下思路開展:
一、提高鳳凰城管理處內(nèi)部管理水平
(一)建立健全制度抓落實
鳳凰城自07年組建至今,已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責和規(guī)則制度的基礎上進一步細化和補充了一系列的內(nèi)部管理輔助制度,目的在于提高鳳凰城管理處的內(nèi)部管理水平。例如:由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度,管理處每周一(中島)、周二(南島)和周三(北島)早晨7:30組織本島客服中心、工程維修中心所有成員、各部門主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場進行巡查互檢,比較各區(qū)域的管理水平,引導和鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,發(fā)現(xiàn)問題落實責任人簽字確認,限時跟蹤協(xié)調整改,每周六由各島前臺在晨會上公布處理結果,晨檢內(nèi)容和整改方案以周報表的形式匯報項目經(jīng)理審核;每天的晨會制度,讓員工輪流代表部門匯報一天的部門工作安排和
提出在日常工作中部門與部門之間加強合作的注意事項等,讓員工得到鍛煉自身膽識的機會,有意識的培養(yǎng)了員工的團隊意識,提高了員工的工作高度和計劃性。每周五的貫標執(zhí)行情況自檢制度,管理處讓全年的完成任務分階段性的督促員工抓落實,分解了管理壓力;每月綜合員工的月度表現(xiàn)結果,和公司的月度考核充分結合,激勵員工積極向上,不進則退的意識。
(二)給員工關懷
結合鳳凰城的實際情況,各部門員工的流失率還是很大,特別是秩序維護中心和綠保中心;所以我們在執(zhí)行制度的同時,還要考慮到人性化的管理,讓員工有主人翁意識。我們要深刻理解沒有員工就沒有企業(yè)存在的道理,員工是具體工作的一線執(zhí)行者,直接為業(yè)主提供服務。
企業(yè)只有服務好員工,員工才會服務好業(yè)主。對員工不能一味的指責和教訓,還要有指導和教育,對員工要“給他獻花給他夢”,給他們鮮花就是給他們尊重,讓他們參與公司的管理,他們就會自覺自愿地成為企業(yè)的主人;給他們夢就是給他們希望,讓他們明白這是成長的代價,他們就會滿懷熱情,布滿希望,得到成長。
(三)寓管理于服務
偉星物業(yè)的服務已經(jīng)通過了ISO9001服務質量體系認證,各個部門各個崗位都有相應的服務標準和操作流程,只要我們持之以恒堅持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個細節(jié),在實際工作中不斷的培訓和要求,我們的企業(yè)形象和服務品質就能更上一個臺階。
二、提高服務水平
(一)從管理處內(nèi)部著手,加強自身服務意識的培養(yǎng)。
要把服務工作做好,首先要從內(nèi)部著手,通過加強主管級以上管理層思想意識的轉變、加強員工思想道德素質教育,增強內(nèi)部全體人員的服務意識和自身素質。通過轉變內(nèi)部機制,增強員工的競爭意識,通過轉變管理機制,理順工作關系。內(nèi)部的關系理順了,員工上下服務的意識和素質提高了,服務的質量自然就會有顯著的提高。具體將從以下幾個方面來開展:
1、加快人才的培養(yǎng),形成具有專業(yè)化服務水平的服務隊伍。
我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務,人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質服務的關鍵。所以,加快人才的培訓是我們提供優(yōu)質服務的基礎。為此,我們應通過培訓、定期考核、評比考試等手段,提高管理處自身員工的素質。隨著員工素質的提高,管理手段的加強,管理水平的提高,服務質量也會隨之相應提高。
2、有效利用激勵機制,增強員工的競爭意識。
內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運行機制,要在提高服務水平方面下工夫,就首先要加強員工的業(yè)務素質的考核,做到獎罰分明;部分崗位從以優(yōu)秀的待遇,積極實施競爭上崗,符合服務要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務要求的人果斷實施勸退;必須要求,員工思路能與公司保持統(tǒng)一,標準高,禮儀禮節(jié)到位,形象好,責任心強。這樣的員工就要得到肯定,給予他不一樣的關心和待遇,樹立標榜,增強員工的競爭意識,調動員工的工作積極性,只有發(fā)揮了員工的主觀能動性,才能使服務再上一個臺階。
(二)規(guī)范自身的服務行為
1、物業(yè)管理企業(yè)的服務內(nèi)容很多,涉及的工種也很多,為此,與客戶打交道,自身行為的規(guī)范與否,成為業(yè)主衡量物業(yè)服務水平高低的一個重要標準,也成為物業(yè)管理工作中的一項重點內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切,成為了物業(yè)服務的統(tǒng)一標準,只有在服務標準上多下工夫,造就一支業(yè)務水平高、管理經(jīng)驗豐富、自身素質強的管理隊伍,才能滿足當今物業(yè)管理發(fā)展的需要,以至滿足現(xiàn)今客戶對于物業(yè)管理工作的需要。
2、做好對外宣傳工作,加強與業(yè)主之間的溝通。
我們搞好服務的另一個關鍵,就要在提高服務質量的同時,加強與客戶的聯(lián)系,聽取他們意見。了解他們需要的服務項目,對物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議。解決好客戶投訴并及時給予回復,讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時時刻刻的關心著他們。這樣既能了解客戶的需求,又能拉近雙方的關系,做到相互支持、相互理解。
同時,我們在加強服務工作的同時,也要做好我們服務宗旨的宣傳工作,例如“以人為本、親情服務”、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”,做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,又使客戶對我們進行監(jiān)督,促進我們不斷的提高服務水平,完善服務工作內(nèi)容。競聘只是我工作中的一部分,而非我工作的全部。能站上這個舞臺已經(jīng)完成了我此次競聘的目的,就如在本文開頭所說的,雖然自身困難重重,滿身負累,
但是我要證明的是,我如果沒有成功,那么我一定是在通往成功的路上,我會繼續(xù)努力下去,最終踏上屬于自己的價碼區(qū)!我的演講完畢,感謝大家聆聽!
競聘演講稿5000字范文 篇23
尊敬的各位領、各位評委,同事們:
大家好!
“每個人都是一座山,世上最難攀登的山其實是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度!蔽蚁耄@句廣告語大家都耳熟能詳,而它對我而言更具有特別意義,因為我把它視為自己的人生信條。作為一名電信人,我常常以此自勵:在挑戰(zhàn)自己、追求卓越的人生之路上,在創(chuàng)造集團公司新輝煌的事業(yè)之路上,我們只要不放棄,只要肯努力,就能夠做最好的自己,我相信,我能!今天,我將競聘服務質量監(jiān)督業(yè)務主管和前臺話務業(yè)務主管兩個崗位。
下面簡單介紹一下自己,以便讓大家對我的了解更為全面:“沒有金剛鉆不攬瓷器活!苯裉,我是滿懷信心來到這里參加競聘當然是有所準備的。
經(jīng)綜合權衡,認為我具有以下幾點優(yōu)勢:
第一,我具有能夠適應此崗位的、良好的綜合素質。工作中,我能夠嚴格遵守工作紀律,恪守職業(yè)道德,具備良好的職業(yè)修養(yǎng)和吃苦耐勞、樂觀向上、適應力強的特點。另外,我接受新事物快,工作以來,憑借強烈的事業(yè)心責任感,一直謙虛上進,不斷學習業(yè)務知識,做到理論與實踐相結合,而且能夠勇于迎接新挑戰(zhàn),超越自我,追求卓越。
第二,具有豐富的工作經(jīng)驗和必要的專業(yè)技能知識。我在服務質量崗位上工作了十年,具有豐富的服務質量管理工作經(jīng)驗和統(tǒng)計分析經(jīng)驗,熟悉電信服務質量規(guī)范和各種電信服務業(yè)務流程,了解各種電信新業(yè)務。同時,我曾參與制定了投訴處理、首問負責制、投訴升級處理等工作流程和“未位數(shù)字”分配法等考核辦法。并根據(jù)公司的培訓要求,對各分公司和各中心投訴處理人員進行“處理越級投訴相關規(guī)定和要求”和“典型案例分析與處理技巧”的公開培訓,其對疑難問題的解決辦法也為公司所采用。
第三,具有較強的組織協(xié)調和溝通、執(zhí)行、管理能力。組織、協(xié)調和溝通、管理能力,對于一名基層領導來說非常重要,一名不懂組織、協(xié)調的領導將很難在本職工作上立足。而我我善于協(xié)調各種關系,能夠使各項工作在和諧有序的環(huán)境中展開并完成,能出色完成領導交辦的各項任務,尤其是多年的客服工作經(jīng)理,使我的各方面能力得到了全方位的鍛煉,具備了作為一名質量監(jiān)督或者話務監(jiān)督主管所要求的管理素質。
與此同時,我還曾負責處理投訴的難點、疑點或是越級投訴,把投訴問題妥善處理。特別是對越級投訴更加慎重處理,跟蹤到位,搜集相關資料,做好了復函等工作。并通過統(tǒng)計和分析,上級管理和改善流程提供依據(jù)的工作鍛煉了我的綜合能力。這些都是我的'經(jīng)歷,也是我的優(yōu)勢,更是我做好服務質量監(jiān)督業(yè)務和前臺話務業(yè)務管理工作的有力跳板。
作為一名服務質量監(jiān)督業(yè)務主管,不僅要制定客戶關懷、市場調方案,還要編寫回訪腳本,制定回訪政策、分析回訪結果;不僅要協(xié)調處理各渠道轉來投訴,還要做好中心各業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計運營分析管理工作;不僅要配合市場部做服務監(jiān)督、考核和管理,完成省公司服務質量考核指標,還要協(xié)助市場部處理好與政府、消委、媒體溝通。所以,服務質量監(jiān)督業(yè)務主管不是權力與榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,要干好此項工作,不僅要求競聘者具有較強的專業(yè)技能,還要較強的服務意識和責任意識。如果承蒙領導厚愛,競聘成功,我將做好以下工作:
第一,提高對電話回訪的認識,科學做好電話回訪工作。電話回訪是實地走訪的一個補充,是銷售工作的一個延續(xù),對此我應積極轉變觀念,并正確對待電話回訪工作。工作中,我要準確把握回訪時間,抓住回訪的重點。對走訪時所收集到的信息及時進行匯總,然后根據(jù)性質進行分門別類,確定需要電話回訪的對象,列出電話回訪計劃和處理問題的措施,有重點、有針對性地進行電話回訪,保證每一個需要回訪的客戶都能回訪到位,提出的每個問題都有解決辦法,進而贏取客戶的信任和滿意。
第二,學習先進經(jīng)驗,加快客服人員在線處理速度。我們要學習十堰分公司10000號客服代表能夠在1分40秒之內(nèi)完成服務的先進經(jīng)驗。加強計算機的操作和各種查詢系統(tǒng)的操作培訓,使用客服代表熟悉掌握系統(tǒng)操作,在接聽任何客戶來電的時候,都能及時準確地查詢清楚,調理清晰地解釋業(yè)務,使用戶在最短的時間內(nèi),獲得想要的信息,增強客戶對電信客服的滿意度。
第三,積極建立健全高效、快捷的客戶意見反饋回應機制。我將對市場和客戶,最現(xiàn)實的問題,在協(xié)調質量與服務關系的基礎上建立快速反應機制,提高反應速度和回應力,提高服務水平。積極推行“聽客戶說”,及時地傾聽客戶的希望和需求,及時答復和做出反應,并充分應用信息技術的力量,把對市場的回應建立在絡信息技術的平臺上,作為快速反應的重要工具和手段。
第四,加強自身學習,提高自身素質建設。
新的崗位無疑對我是一次新的挑戰(zhàn),面對挑戰(zhàn),我將通過加強業(yè)務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的監(jiān)控管理方法和手段,帶頭認真學習各項管理規(guī)定和專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,適宜未來崗位的需要。第五,提高服務意識,積極提供人性化服務。
我將對客戶進行細分,提供差異化的服務和營銷,有針對性的人性化服務和“一對一”的營銷工作。為高端客戶量身定做通信解決方案,提供超值服務;對中端客戶提供服務組合,開展定期走訪;對低端客戶采取征詢回訪、上門服務的做法。讓服務和營銷充滿人情味,讓客戶由此感到溫馨,才能最終鎖定廣大客戶。第六,完善各項規(guī)章制度,進一步推行目標管理。我將結合公司實際,在定崗定員定職責的同時,健全規(guī)章制度,搞好目標管理,從到都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。接下來,談一下對前臺話務業(yè)務主管這一崗位的認識:前臺話務主管需要有很強的服務意識和處理突發(fā)事件的能力,要在坐班管理工作中,創(chuàng)新工作方法,提高工時利用率。并不斷完善知識庫,對營銷過程實施有效管控。如果競聘成功,我將做到以下幾點:
第一,規(guī)范內(nèi)部管理,提升綜合保障能力。
我將不斷對績效考核方案及服務規(guī)范要求進行修改。通過強化服務管理,規(guī)范服務要求,提高業(yè)務技能,促進服務質量的提升。使每一個工作環(huán)節(jié)都納入到一個規(guī)范化的管理中,形成了職責分工明確,相互協(xié)作,配合緊密,充分發(fā)揮團隊相互協(xié)作的精神,實現(xiàn)規(guī)范化、數(shù)字化的標準化管理,使員工都能在管理透明、目標明確、質量細化,考核公平的競爭氛圍中工作。
第二,繼續(xù)優(yōu)化10000號系統(tǒng),充實知識庫內(nèi)容。我將更加公司的實際,對知識庫實施動態(tài)管理,為客服代表搭建一個自我學習的平臺。并提供準確的業(yè)務資料以及業(yè)務指引規(guī)范、統(tǒng)一應答口徑、業(yè)務操作指引等信息,協(xié)助業(yè)務代表員快速準確回答用戶的問題。同時,優(yōu)化人力資源組合,讓業(yè)務代表更輕松自信地面對客戶,為客戶解答咨詢問題,成為電信業(yè)務疑難問題的解答專家。
第三,根據(jù)實際制定營銷方案,對營銷過程實施有效管控。我將根據(jù)當前的實際,制定科學的營銷方案,編寫營銷腳本,并結合實際定時開展營銷活動,使各項活動深入到客戶的心中。同時,必要時建立監(jiān)督制度,對營銷過程實施有效監(jiān)控,確保營銷方案的有效、持續(xù)進行。
第四,千方百計,提高客戶滿意度。
對于前臺話務業(yè)務而言,服務本身不僅是管理的延伸和擴展,更是品牌內(nèi)涵的完善、品牌形象的再造、品牌價值量的提升。為此,我將以建立客戶關系管理系統(tǒng)為基礎,優(yōu)化服務流程,改善支撐系統(tǒng),以高效率的服務滿足品牌客戶的需求,以親和、細致的服務感動品牌客戶,提升品牌客戶服務質量。第五,從差異化服務入手,做好質量管理。
我將從差異化服務入手,提升客戶感知,認真做好周、月、年的基礎數(shù)據(jù)整理工作,并把結果匯報給上級領導部門,為上級管理和改善流程提科學的供依據(jù)。同時,做好日常投訴熱點、難點問題的收集,加強投訴分析工作,全面分析影響服務質量的主、客觀因素,針對存在的問題提出相應的措施,及時提交給領導,以便中心和公司及時發(fā)現(xiàn)各分公司服務質量中的問題。其實,不管是服務質量監(jiān)督業(yè)務主管,還是前臺話務業(yè)務主管,其服務意識都要牢記在心中,要讓“五心”服務貫穿于服務工作之中。
用我愛心換你舒心,用我誠心換你省心,用我細心換你放心,用我耐心換你安心,用我熱心換你開心,要定時對客服代表的服務用語、語聲、語氣、語調進行檢查,對客服代表的服務過程進行全程監(jiān)控,提高客服代表的親和力。
尊敬的各位領導、評委,我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結果,而無論結果如何,都不會改變我對公司的熱愛及忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!
我的競聘演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇24
尊敬的各位領導、各位評委:
我的競聘目標是A2,就是__營業(yè)部副經(jīng)理。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下移動管理崗位競聘演講稿:對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我叫__,現(xiàn)任__營業(yè)部經(jīng)理助理,出生于1970年3月18日,現(xiàn)年33歲,大專學歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍,在廣州軍區(qū)空軍后勤部87249部隊服役,由于在部隊期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術過硬、對待工作認真負責,在部隊多次獲得嘉獎,曾擔任過船艇駕駛班班長,并在部隊光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。1991年12月從部隊復員后,我被分配到___市話科工作,當時的工種是線務員,由于在工作中踏踏實實、勤學實干,多次榮獲先進生產(chǎn)工作者、先進共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素質,更大的發(fā)揮自身貢獻,1997年7月,我參加了成人高等教育招生考試,并成為石家莊郵政高等?茖W校的一名學生,專業(yè)是郵電財務會計。在學校里,我刻苦學習文后勤崗位競聘演講稿化專業(yè)知識,團結同學、尊重師長,深得老師和同學的好評。1999年6月,我順利的從學校畢業(yè),并很榮幸的被分配到____分公司市場部工作,從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。
1999年7月,公司處于分營初期,面臨著很多困難,為了盡早投入正常運轉,公司建立了自己的營業(yè)服務網(wǎng)點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作,負責營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營收工作的正常運轉,經(jīng)常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點,加之經(jīng)常開展各種促銷活動,給稽核工作帶來許多困難,而在此之前,我們并無經(jīng)驗可循,于是我與財務及營業(yè)前臺的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用,制定合理電力崗位競聘的稽核辦法。
隨著公司的發(fā)展及工作需要,我公司于20__年6月成立了稽核班,由我擔任稽核班長,業(yè)務及稽核種類也擴大到了全市范圍,為更好的向財務部門提供可信的第一手資料,我經(jīng)常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況,并與營收管理人員探討營收管理辦法,及時堵塞各種營收漏洞,確保了公司的營收資金安全管理。在公司領導的關懷和幫助下,經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。
20__年4月,根據(jù)工作需要,我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作,由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析,負責各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息,參與制定各種營銷政策,我對公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認識,在這個崗位上,我學到了許多有價值的東西。20__年8月,我參加了集團公司在北京郵電管理學院舉辦的市場營銷培訓班,對市場營銷學和各種營銷知識有了更為全面的了解。
20__年4月,我被市公司任命為__營業(yè)部經(jīng)理助理,到任后具體分管市場、服務、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻,由于__公司多次采取廉價政策,導致市場空前混亂,原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡。包括我們的銷售商都先后公開銷售__卡車間崗位競聘演講稿,致使我公司業(yè)務出現(xiàn)嚴重下滑。到__后我先后對__的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解,并向__經(jīng)理和__副經(jīng)理作了匯報,通過討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖。即根?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,力爭在短時期內(nèi)扭轉潢川的被動局面。
由于市場競爭等原因,__的__客戶觀望消費心理非常嚴重,以5月份__師范為例,為節(jié)省話費,__組織員工與我公司和__公司進行接洽,要求降低月租費、通話費,并不斷在我公司與__之間尋求平衡點,致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者,有些客戶在出現(xiàn)較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求,威脅說如不減免話費將轉網(wǎng)__。而營銷渠道在__優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下,大部分銷售商均以辦理__業(yè)務為主。在這種市場壓力下,為穩(wěn)定__市場、提高業(yè)務發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠企業(yè)崗位競聘演講稿營銷渠道發(fā)展業(yè)務的方式。于六月初抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業(yè)務發(fā)展短程賽,六月份當月業(yè)務發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關系,直銷服務隊伍由我分管,在初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,頂著三伏的烈日,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務,為我公司的發(fā)展服務崗位競聘演講稿作出了自己的貢獻。
服務工作
為迅速提高營業(yè)前臺服務質量,經(jīng)與服務質量一直較好的市營業(yè)部聯(lián)系,從5月初起,我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓。為了不影響正常營業(yè),我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高。去年我部__營業(yè)廳被團縣委命名為“青年文明號”
在抓緊前臺服務管理的同時,我部對大客戶的服務工作也加強了力度,相繼對大客戶開展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務,得到廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面
為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經(jīng)向經(jīng)理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業(yè)部績效考核辦法,形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,聯(lián)通崗位競聘演講稿有效的促進了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進了服務質量和業(yè)務發(fā)展等方面的提高。
營銷渠道工作
考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道在年初有較大的波動,業(yè)務發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,采取了“房子租過來,能人請進來”的方式,既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
至去年九月底,考慮到銷售旺季即將到來,為避免營銷渠道一邊倒的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn),我部及時與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責和范圍,規(guī)范專營店的銷售行為,針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協(xié)議,重新規(guī)定了違聯(lián)通崗位競聘演講稿規(guī)銷售的處罰條例。十月份縣城內(nèi)有一家專營商違規(guī)辦理聯(lián)通業(yè)務,我部發(fā)現(xiàn)后當即依照補充協(xié)議的相關規(guī)定對其進行了處罰,較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
20__年下半年,由于我部充分依托市公司的優(yōu)惠政策。加之__全體員工付出了艱辛的勞動,截止20__年12月20日,我部業(yè)務發(fā)展達到7803戶,完成年計劃的100%;運營收入3161萬元,完成年計劃的101%;從年初的整體業(yè)務下滑到年底各項任務的全面完成,__營業(yè)部打了一個翻身仗,穩(wěn)定了移動市場,總體工作取得了較好的成績。
在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經(jīng)理、副經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利?梢赃@樣說,能夠到__與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。
這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂,在這個企業(yè)里,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業(yè)就是值得我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮煙草崗位競聘演講稿事業(yè)。
下面談一談對應聘職務的理解
營業(yè)部副經(jīng)理的工作職責應是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副經(jīng)理應主要管理好以下幾項工作:一是及時了解市場動態(tài),深入市場的調研與分析,隨時與經(jīng)理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,并組織實施,確保公司市場份額的占領;二是服務的管理與考核,在今年的市場發(fā)展中,中國移動的主要經(jīng)營目標是業(yè)務與服務雙,牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據(jù)實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂范,確保整體服務質量的穩(wěn)步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業(yè)務發(fā)展的高質量、持續(xù)性和長期性;四是網(wǎng)絡建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網(wǎng)絡運行質量;五是郵政崗位競聘演講稿員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的,通過不斷的業(yè)務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強企業(yè)凝聚力。自身優(yōu)勢和任職目標
關于自身優(yōu)勢,可以從以下幾個方面來概括,一是我具有較高的專業(yè)文化知識,大專學歷、是助理經(jīng)濟師,對財務工作和營收管理工作比較精通,這對業(yè)務管理具有很大的幫助。二是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經(jīng)歷對我有較大的幫助,特別是在__經(jīng)過一年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經(jīng)驗。三是我有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習,現(xiàn)在___學院參加專升本函授學習。四是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物郵政崗位競聘演講稿,并能根據(jù)實際情況,能大膽設想管理方法和經(jīng)營策略。五是我有良好的組織協(xié)調能力,我團結同志,與同事關系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關系,與各縣區(qū)營業(yè)部和市公司職能部門能經(jīng)常溝通,求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕,現(xiàn)年33歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的副經(jīng)理。但我也深深的明白,作為一名中層管理人員責任重大。
如果我這次應聘成功,我將達到以下崗位競聘稿幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當?shù)匾苿邮袌龅姆⻊张c業(yè)務雙;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續(xù)在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業(yè)務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下:
20__年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面,133、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰(zhàn),對明年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們?nèi)绾芜m應今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務收入已成為下一步的工作重點。
應對措施
(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整,增強營銷、服務隊伍的建設,結合當?shù)厥袌鰧嶋H,靈活運用各項政策,(二)加強員工素質教育,培養(yǎng)營銷骨干力量,提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質,樹立良好、親和的企業(yè)形象,增強企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質服務,提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務質量;
(三)密切關注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時全面掌競聘職位演講稿握市場動態(tài),增強快速應變能力,保證市場份額的占領;隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發(fā)展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面
在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
競聘演講稿5000字范文 篇25
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,我的競聘目標營業(yè)部副經(jīng)理。
現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:
我叫,現(xiàn)任營業(yè)部經(jīng)理助理,出生于1970年3月18日,現(xiàn)年33歲,大專學歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍,在廣州的軍區(qū)的空軍后勤部87249部隊服役,由于在部隊期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術過硬、對待工作認真負責,在部隊多次獲得嘉獎,曾擔任過船艇駕駛班班長,并在部隊光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。1991年12月從部隊復員后,我被分配到X市話科工作,當時的工種是線務員,由于在工作中踏踏實實、勤學實干,多次榮獲先進生產(chǎn)工作者、先進共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素質,更大的發(fā)揮自身貢獻,1997年7月,我參加了成人高等教育招生考試,并成為石家莊郵政高等?茖W校的一名學生,專業(yè)是郵電財務會計。在學校里,我刻苦學習文化專業(yè)知識,團結同學、尊重師長,深得老師和同學的好評。xx年6月,我順利的從學校畢業(yè),并很榮幸的被分配到分公司市場部工作,從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。
xx年7月,公司處于分營初期,面臨著很多困難,為了盡早投入正常運轉,公司建立了自己的營業(yè)服務網(wǎng)點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作,負責營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營收工作的正常運轉,經(jīng)常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點,加之經(jīng)常開展各種促銷活動,給稽核工作帶來許多困難,而在此之前,我們并無經(jīng)驗可循,于是我與財務及營業(yè)前臺的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用,制定合理的稽核辦法。
隨著公司的發(fā)展及工作需要,我公司于20xx年6月成立了稽核班,由我擔任稽核班長,業(yè)務及稽核種類也擴大到了全市范圍,為更好的向財務部門提供可信的第一手資料,我經(jīng)常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況,并與營收管理人員探討營收管理辦法,及時堵塞各種營收漏洞,確保了公司的營收資金安全管理。在公司領導的關懷和幫助下,經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。
20xx年4月,根據(jù)工作需要,我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作,由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析,負責各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息,參與制定各種營銷政策,我對公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認識,在這個崗位上,我學到了許多有價值的東西。20xx年8月,我參加了集團公司在北京郵電管理學院舉辦的市場營銷培訓班,對市場營銷學和各種營銷知識有了更為全面的了解。
20xx年4月,我被市公司任命為營業(yè)部經(jīng)理助理,到任后具體分管市場、服務、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻,由于XX公司多次采取廉價政策,導致市場空前混亂,包括我們的銷售商都先后公開銷售卡,致使我公司業(yè)務出現(xiàn)嚴重下滑。到后我先后對移動市場、營銷渠道等情況進行了了解,并向經(jīng)理和副經(jīng)理作了匯報,通過討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖。即根?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,力爭在短時期內(nèi)扭轉潢川的被動局面。
由于市場競爭等原因,客戶觀望消費心理非常嚴重,以5月份師范為例,為節(jié)省話費,組織員工與我公司和XX公司進行接洽,要求降低月租費、通話費,并不斷在我公司與之間尋求平衡點,致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者,有些客戶在出現(xiàn)較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求,威脅說如不減免話費將轉網(wǎng)。而營銷渠道在優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下,大部分銷售商均以辦理業(yè)務為主。在這種市場壓力下,為穩(wěn)定XX市場、提高業(yè)務發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務的方式。于六月初抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業(yè)務發(fā)展短程賽,六月份當月業(yè)務發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關系,直銷服務隊伍由我分管,在初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,頂著三伏的烈日,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務,為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。
服務工作
為迅速提高營業(yè)前臺服務質量,經(jīng)與服務質量一直較好的市營業(yè)部聯(lián)系,從5月初起,我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓。為了不影響正常營業(yè),我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓后得到
較大的提高。去年我部營業(yè)廳被團縣委命名為“青年文明號”
在抓緊前臺服務管理的同時,我部對大客戶的服務工作也加強了力度,相繼對大客戶開展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務,得到廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面
為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經(jīng)向經(jīng)理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業(yè)部績效考核辦法,形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進了服務質量和業(yè)務發(fā)展等方面的提高。
營銷渠道工作
考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道在年初有較大的波動,業(yè)務發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,采取了“房子租過來,能人請進來”的方式,既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
至去年九月底,考慮到銷售旺季即將到來,為避免營銷渠道一邊倒的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn),我部及時與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責和范圍,規(guī)范專營店的銷售行為,針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。十月份縣城內(nèi)有一家專營商違規(guī)辦理聯(lián)通業(yè)務,我部發(fā)現(xiàn)后當即依照補充協(xié)議的相關規(guī)定對其進行了處罰,較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
20xx年下半年,由于我部充分依托市公司的優(yōu)惠政策。加之全體員工付出了艱辛的勞動,截止20xx年12月20日,我部業(yè)務發(fā)展達到7803戶,完成年計劃的100.04;運營收入3161.43萬元,完成年計劃的101.98;從年初的整體業(yè)務下滑到年底各項任務的全面完成,營業(yè)部打了一個翻身仗,穩(wěn)定了移動市場,總體工作取得了較好的成績。
在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經(jīng)理、副經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利?梢赃@樣說,能夠到與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。
這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂,在這個企業(yè)里,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業(yè)就是值得我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。
下面談一談對應聘職務的理解
營業(yè)部副經(jīng)理的工作職責應是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副經(jīng)理應主要管理好以下幾項工作:一是及時了解市場動態(tài),深入市場的調研與分析,隨時與經(jīng)理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,并組織實施,確保公司市場份額的占領;二是服務的管理與考核,在今年的市場發(fā)展中,中國移動的主要經(jīng)營目標是業(yè)務與服務雙領先,牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據(jù)實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂范,確保整體服務質量的穩(wěn)步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業(yè)務發(fā)展的高質量、持續(xù)性和長期性;四是網(wǎng)絡建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網(wǎng)絡運行質量;五是員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的,通過不斷的業(yè)務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強企業(yè)凝聚力。
自身優(yōu)勢和任職目標
關于自身優(yōu)勢,可以從以下幾個方面來概括,一是我具有較高的專業(yè)文化知識,大專學歷、是助理經(jīng)濟師,對財務工作和營收管理工作比較精通,這對業(yè)務管理具有很大的幫助。二是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經(jīng)歷對我有較大的幫助,特別是在經(jīng)過一年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經(jīng)驗。三是我有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習,現(xiàn)在X學院參加專升本函授學習。四是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,能大膽設想管理方法和經(jīng)營策略。五是我有良好的組織協(xié)調能力,我團結同志,與同事關系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關系,與各縣區(qū)營業(yè)部和市公司職能部門能經(jīng)常溝通,求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕,現(xiàn)年33歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的副經(jīng)理。但我也深深的明白,作為一名中層管理人員責任重大。
如果我這次應聘成功,我將達到以下幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當?shù)匾苿邮袌龅姆⻊张c業(yè)務雙領先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續(xù)在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業(yè)務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下:
20__年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面,133、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰(zhàn),對明年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們?nèi)绾芜m應今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務收入已成為下一步的工作重點。
應對措施
(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整,增強營銷、服務隊伍的建設,結合當?shù)厥袌鰧嶋H,靈活運用各項政策。
。ǘ┘訌妴T工素質教育,培養(yǎng)營銷骨干力量,提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質,樹立良好、親和的企業(yè)形象,增強企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質服務,提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務質量;
(三)密切關注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時全面掌握市場動態(tài),增強快速應變能力,保證市場份額的占領;隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發(fā)展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面
在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。如果競聘不成功,我也不會氣餒,仍會笑對工作,并積極配合其他工作人員。請大家相信我。
競聘演講稿5000字范文 篇26
各位領導、評委、同事:
大家好!
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務的機會。我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:
1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業(yè)務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調公司與員工的關系。
3、精通業(yè)務,善于創(chuàng)新,管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術、礦產(chǎn)資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設想如下:
1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。如果不改革創(chuàng)新,實行科學管理,現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展,做強做大,也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產(chǎn)閑置過多,成本居高不下等問題,探尋新的
資源優(yōu)化組合,推出以互惠互利,共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略,采取與地方外聯(lián)、外勞、外包、外協(xié)等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進一步規(guī)范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實際,從組織結構、資產(chǎn)權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革,按內(nèi)部模擬子公司形式獨立運作,實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬小公司、小實體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問題,抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監(jiān)控技術應用到計量管理,實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。
2、創(chuàng)新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,人力資源管理的最高戰(zhàn)略是人文管理,即尊重個體,肯定個人尊嚴與價值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團結、求實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現(xiàn)員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營造良好的運營軟環(huán)境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績效考核、獎懲制度,調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。
五是建立科學的現(xiàn)代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質和業(yè)務能力建設為核心,堅持理論聯(lián)系實際,注重培訓實效,培訓與使用結合的原則。實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,持續(xù)學習、終身學習的理念,培訓既是權利又是義務的理念;二是創(chuàng)新培訓機制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結合、適應公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓教育新機制,并堅持做到不培訓不定級,不培訓不任職,不培訓不上崗三是創(chuàng)新培訓方式。開展培訓的方式應靈活多樣,做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。重點是繼續(xù)規(guī)范初任培訓、突出上崗培訓、深化專業(yè)知識培訓、強化更新知識培訓,同時開展專題研討交流培訓、在崗工作培訓、網(wǎng)上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進修等方式,充分調動員工參加培訓的積極性和主動性;四是創(chuàng)新培訓內(nèi)容。要打破現(xiàn)行培訓比較單一的局面,對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工,試行不同的培訓教育,并逐步開辟mpa案例培訓,使培訓的內(nèi)容具有更強的針對性和實用性。
3、培養(yǎng)新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現(xiàn),是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化,強化組織觀念,鏟除官僚作風,樹立平易近人的風氣;其次,注重團隊建設,團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次,員工之間需要多溝通,關于溝通的問題,一直是我最關注的問題。員工與管理者之間,員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難,真正關心員工的生活,生日、生病、結婚等時刻送去公司的關懷等等,都是提高公司凝聚力的方式。
4、擺正位置,當好參謀助手。作為副手,要掌握公司的各種信息,進行分析加工,向公司提供有價值有分量的建議和主張,協(xié)助總經(jīng)理作出科學決策。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,當好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿?偠灾,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
5、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做
好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
6、以服務為目的,不以名利為目的。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何,我都始終會扎扎實實做人、做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇27
各位領導、各位同事:
今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我的競聘目標是黨群工作部主任職務,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:
我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務主管,出生于x年x月,現(xiàn)年x歲,x學歷、x職稱、中共黨員。xx年從部隊退伍回到工作,xx年來,除短時從事工作外,大多數(shù)時間從事黨務、等工作。
從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協(xié)調服務、督促檢查的作用,是領導公司精神文明建設的核心部門,也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨群工作是公司三個文明建設的窗口。黨群工作部主任更是窗口的窗口,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。
今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質。第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。第三,我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛煉了我的組織協(xié)調能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。第四, 有良好的體魄,并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻,扎實高效地完成工作任務。
以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。 分公司在xx公司的統(tǒng)一領導下,確立了今后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標,即。為了實現(xiàn)這個目標,有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿,有許多困難等待我們?nèi)タ朔?分公司就如一臺高速運轉的機器,需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協(xié)調動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,為使自己的工作體現(xiàn)出活力,我為自己制定的工作理念是熱心辦,馬上辦,辦的好。提出的工作思路是強化一種意識,實現(xiàn)兩項目標,干好兩項工
作。
一.樹立一種意識:端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。
二.加強學習,注重實踐,實現(xiàn)兩項目標: 1.以不斷提高個人政治、業(yè)務素質為目標。
以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù),學習相關文化知識,政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業(yè)務素質和工作能力,以實際行動實踐?忠誠+職業(yè)化的企業(yè)精神。 2.以扎實工作、銳意進取的精神,當好領導的參謀為目標。
在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋梁。
三.在做好黨群工作部各業(yè)務口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作: 1.積極推動企業(yè)文化建設,培養(yǎng)團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是?的企業(yè)文化年,6月份開始,各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門,我們要堅持按照?公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,更要結合?分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,以忠誠+職業(yè)化為核心,同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,通過組織各項學習宣傳教育活動,達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,深化廠務公開,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事跡,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)的發(fā)展。
2.建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,獨立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評估督導機制,結合公司貫標工作經(jīng)驗,在精神文明建設活動中對各項工作進行量化,使考核工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不干、干好干壞一個樣的'現(xiàn)象,進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神文明建設出現(xiàn)新的活力。
不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作?年來一直在機關工作,缺乏一線工作經(jīng)驗,長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業(yè)務。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前, 如何把握以求更好的發(fā)展,于我個人,于企業(yè),都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領導。
注:篇4:中層干部競聘演講稿 范文3篇 中層干部競聘演講稿 范文3篇 20xx-01-29 21:18:08 來源:原創(chuàng) 評論:0 點擊:0 第一篇: 尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我競聘的工作職位是城管科科長。 非常感謝街工委和街辦事處給了我這次展示自我、參與競爭的機會!實行中層干部競聘上崗,是我街辦事處貫徹落實區(qū)委用人導向、完善干部聘任、深化干部人員制度改革的重要內(nèi)容,是街辦事處加強干部隊伍建設的重要舉措,對此,我表示衷心擁護、堅決支持,并十分珍惜這樣一個難得機會,積極踴躍參與。下面,我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,闡述我對做好城市管理工作的總體思路和措施,并且心悅誠服地接受各位領導和同志的評測。 (一)我有較強的組織協(xié)調能力。在工作中,能夠主動與管理相對人進行有效溝通,及時向領導匯報工作情況,與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則,多想辦法,想好辦法,靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了一定成績。
(二)工作態(tài)度端正,能夠認真履行工作職責。自20xx年4月?lián)纬枪芸瓶崎L以來,能主持城市管理全面工作,制定科室階段性及年度工作計劃并組織落實;負責貫徹落實上級有關法律、法規(guī)、方針、政策;擬定科室的規(guī)章制度并貫徹落實;維護轄區(qū)內(nèi)的城市環(huán)境和城市秩序,整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營,控制和查處轄區(qū)內(nèi)的違法建設,逐月考核,完成了市城管局和區(qū)政府下達的目標任務。 (三)我有較豐富的基層工作經(jīng)驗。工作多年來,我始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向實踐學習、向領導誠心求教、同志虛心學習,在工作中,我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠認真學習城市管理方面的法律和法規(guī)、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復雜和突發(fā)事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。
如果能聘任,我將從以下幾個方面著手做好城管工作:
1、堅持長效管理機制,加強督促檢查,定期到道路和社區(qū)察看,列入平時的考核成績。加強街道城管執(zhí)法中隊的管理,在日常工作中做到“兩勤一查”:勤轉、勤看、查找問題。
2、充分發(fā)揮科室團隊精神,加強溝通協(xié)調工作,在工作中擺正位置,在主管領導的帶領下開展好業(yè)務職能工作。靈活處理工作中出現(xiàn)的各種情況和問題,積極主動完成好上級交辦的各項工作任務,并落實到實處。完成好上級交給的每一項工作,讓領導放心。并積極做好科室的其它工作,主動向主管領導匯報工作中的進展情況,有決心和信心做好城管工作。
3、認真加強學習業(yè)務方面的知識和上級文件指示精神,城管工作緊緊圍繞市、區(qū)政府的總體部署和實施“治庸問責”的要求,深入實施“城管革命”,大力實施環(huán)境綜合整治,積極推行城市精細化管理。
非常感謝領導和同志們給我一次自我推薦的機會。
競聘演講稿5000字范文 篇28
冬天來了,我也來了!難道春天還會遠嗎?在座的各位領導、各位評委、各位同事,大家好。ㄕ埳斐龈魑粚氋F的雙手,時不時給點掌聲表示鼓勵。┪医,1996年廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后,就在農(nóng)話工作。幾年來,我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學習。因而,可以說技術和業(yè)務與我形影相伴,而文學和網(wǎng)絡則是我的好朋友。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的,
不參加才需要理由。 今天,我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為
選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向,更是電信企業(yè)文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是電信對外的形象代表。
下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議:
第一、認識本位,勤于服務
眾所周知,辦公室是綜合部門,是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,辦公室是服務部門,應該做好三項服務工作:
一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務,而是指為領導的工作服務,為領導的思想和決策服務,當好部門主管的助手,當好公司高層領導的參謀。
二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時,要從團結科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的共識。
三、為職工服務。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認為,綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變?yōu),我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外,**地區(qū)地處祖國邊疆,在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認識,這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。
第二、只求所得,不求所有
有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:參與政務,管理事務,形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點,參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功,臺上一分鐘,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是只求所得,不求所有。先天下之憂而憂,后天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應該是辦公室人員的人生旅程。
第三、精誠合作,追求完美
辦公室作為公司的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發(fā)言稿,還是撰寫年度計劃或總結,需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為電信的企業(yè)文化服務,辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認為要從三個方面入手:
一、 認真學習方針政策和法律法規(guī)
例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負責人,就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實踐,掌握第一手材料
毛爺爺說誰沒有調查就沒有發(fā)言權,羅素也說過要購買房子,至少要到里面看看。調查研究,是辦公室員工的一項基本職責,也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調查研究,才能透過現(xiàn)象看本質,才能為領導提供真實準確的決策依據(jù)。
三、言之有物,寫出高質量、高水平文章
俗語道:言之無物,行之不遠。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術,如Microsoft Word 20__、WPS 20__、Lotus 1-2-3 Office Pro。20__等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力,我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍,以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣大干部職工。
第四、開拓進取,永無止境
隨著社會文明和人類科技的`進步,如何利用網(wǎng)絡技術、Internet技術和管理信息技術進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。
一、加快辦公自動化進程
電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、Internet(國際互聯(lián))、Intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、E-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉,自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點,萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過HUB(網(wǎng)絡接線器)互聯(lián)形成LAN(局域網(wǎng)),實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實,這種局域網(wǎng)的技術是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實現(xiàn)州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應力求效率、效益。
二、倡導企業(yè)文化建設
在傳統(tǒng)管理過程當中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
也許有人會問:企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后,如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育電信獨特的企業(yè)文化,對電信的未來發(fā)展至關重要。
關于建設電信的企業(yè)文化,我認為應做到以下兩點:
一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建設這一光榮而又艱巨的任務。我們要把信息進行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調整,要把它辦成是引導電信員工與干部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔。《電信》應當分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、IT(Information & Technology信息技術)評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術、電信業(yè)務、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值。總之,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化,報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法,而《華僑城集團憲法》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè))。我想,我們也應該精心策劃,起草一個《電信
憲法(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要,以進行企業(yè)的文化整合,增強理論前瞻的導向力和作用力。
物理學上的萬有引力定理告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質量。同樣,若要增加社會、群眾和上級領導機構對州電信分公司的關注和價值認同,就得加速我們的企業(yè)文化建設步伐,提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領導、各位評委、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為中國人,我永遠忠誠于自己的祖國!作為電信人,我永遠熱愛自己的事業(yè)!作為競選者,我相信電信的明天會更好! 謝謝!
競聘演講稿5000字范文 篇29
1、自我的價值
幾年前,我給一個班當班主任。這是一個新生班,學生都是從高中剛剛升入大學。這樣一個群體,雖然仍處于青春期,但是面臨著從高中時代到大學時代的許多心理轉型。在高中學校里面,他們都是佼佼者,受老師贊揚,受同學崇拜和羨慕,現(xiàn)在大家都成了平等的主體,面臨著激烈競爭。過去,他們的追求多數(shù)只是考上大學,現(xiàn)在上了大學了,目標達到了,還能不能產(chǎn)生新的更高的志向,成了影響他們前途的最大問題。好多人因為在競爭中失去信心而倍受自己心理壓力的折磨,又有許多人因為沒有志存高遠而成了大學里面的混事魔王,無論哪一種,都是大學教育的不利因素。
在第一次開班會的時候,我就給了學生兩句話的忠告,一句是:認識自己,一句是:無所作為。
認識自己,就是認識自己的地位、價值和應有的追求。大學生,在社會上,尤其是在同齡人中,仍然是佼佼者,尤其是讀書上的佼佼者。不卑不亢,這就是自己的地位。在這個多元文化的時代,佼佼者這個概念已經(jīng)被廢棄不用,因為人們認識到不僅存在讀書的佼佼者、智力的佼佼者,而且還存在賺錢的佼佼者、社交的佼佼者、跑官的佼佼者,甚至于還有犯罪的佼佼者。于是在多元文化中,概念的定義變得非;祀s,面目全非。正價值、零價值和負價值都披上價值的道袍。
回過頭來,我們還是認為,每一個大學生都是構成社會的一分子,都會對社會的成立和進步起作用。這就是自己的價值。
地位有高低,價值有大小;A在于社會的需要,關鍵在于自我的奮斗。這就是應有的追求。馬克思指出:“人們奮斗所爭取的一切,都和他們的利益有關。”利益往往表現(xiàn)為兩個方面,一個方面的利益是要有所得,另一個方面是不要有所失。有所得,就要去追求和獲;不要有所失,就要珍惜和防范。為了得到,那就必須付出代價,物質的代價、時間的代價、精力的代價、心理的代價,這是外向型的行動。為了擁有,就要珍惜他人的勞動和自己的勞動。
作為社會人,大家都在勞動。勞力者是勞動者,勞心者也是勞動者。這就是所有人的價值。沒有價值,就不如一團泥土,因為泥土對于人也是有價值的。但是如果跟一團泥土比價值,人不僅會輸,而且會輸?shù)煤軕K,沒有回旋的余地。人的價值只有跟他人相比,正價值、零價值和負價值就會昭然若揭。
無所作為,是一種心理狀態(tài),無為而無不為。有這樣一種心理準備,這樣一種心理素質,那就永遠不會有什么能夠使我們感到失落的東西,我們也就永遠不會做出違背社會規(guī)范而遭致社會懲罰的事情。
無為的觀念不是教唆人們養(yǎng)成惰性,也不是要人們放棄生存競爭。相反,人必須打敗對手、擺脫困境才能贏得機會。在這個生存競爭的過程中,必須選擇符合規(guī)則的游戲方式。嫉妒、暗算、欺世盜名、削尖腦袋往里鉆、跑官等等的勾當,就不屬于人應有的做法。但是現(xiàn)在這個社會,出現(xiàn)了很多喜歡往里鉆的人,也出現(xiàn)了喜歡往里鉆的人的人,社會也變得面目全非:以丑為美,以惡為善,以黑為白,以邪為正,以辱為榮,以刁為才,以跑為官,很多人以此取得了絕對的優(yōu)勢地位,占領了社會生存的空間,成為既得利益者;并沒有受到社會懲罰,反而受到某些人的縱容和追捧。
當然,社會正義的重新定位,只是個時間問題,就如宗教上所講的末日審判,會在人們的心靈上實現(xiàn)一樣。
所以所謂的無為,可以理解為不為惡,而為善。為惡很容易,一個人一輩子都為善,可是只有一次為惡,就可以敗壞所有的品行,毀掉所有的名譽;為善很難,以個人一輩子為善,一次惡都不能為,那才能被視為善,才能保全自己的氣節(jié)。
2、權利的平衡
上面談到我們要有所得。權利的獲得有不同的方式。有的權利與生俱來。比如我們的生命權、健康權、自由權、安全權等。有的權利隨著時間的推移而來,比如我們最重要的政治權利,選舉權和被選舉權等。我們緊羅密鼓地向著十八歲奮斗,就會自然地取得這些權利。有的權利的內(nèi)容靠自我奮斗而擴大,比如榮譽權、財產(chǎn)權等。
權利的取得和實現(xiàn)必須有一定的方式。這些方式必須是合法的方式。我們大部分的義務,都表現(xiàn)為實現(xiàn)自己的權利時,不能危及他人權利的行使。如果采取了非法的方式,危及了他人的權利,那么,自己的權利也會同時受到限制。因為權利是相對的,不是絕對的。如果有什么權利是絕對的,那么也就沒有什么權利了。
邊沁說:“自然將人置于兩大主宰之下:苦和樂。唯有這兩者才能指明我們應當做什么并決定我們將做什么!币虼耍覀兊囊磺行袆,都要衡量行動的結果,將給我們帶來什么影響。如果認識到快樂大于痛苦,我們就可以做。如果認識到痛苦大于快樂,我們就應當放棄。當然,這里還存在概然性的問題。有時,我們付出很大的代價,合法地去爭取某種利益,有可能一事無成,賠了夫人又折兵,很痛苦、很失望,有一種被欺騙之后的疲憊。有時,有的人不需要付出很大的代價,非法地去取得某種利益,不僅取得了,而且僥幸逃避了制裁,很快樂,又很受社會的尊敬,名利雙收。這都是偶然、僥幸和法律不健全造成的。
在一個法律趨向于健全的國家,逃避法律制裁、違反法律行事,都是不可能的。付出而無收獲的失望的痛苦,比起不勞而獲可能遭致的制裁的痛苦,后者更大,更長久。因此,法律維護權利的平衡,矯正不平衡的事態(tài)。國家的安全、社會的正常管理、經(jīng)濟的正常運行、個人的正常生存,都依賴于權利的平衡。
在對于快樂和痛苦的衡量上,我們還需要注意時間的考驗。得到了暫時的快樂,卻遭受了長久的痛苦,不值得。為了長遠的快樂,忍受暫時的痛苦,付出巨大的代價,要甘心情愿?鞓酚薪诘目鞓罚衅诘目鞓泛瓦h期的快樂。各自需要付出不同的努力。
有的大學生認為自己考上大學了,已經(jīng)達到了社會的巔峰和人生的巔峰,這是一個偏狹的心理的巔峰。在這種心理的支配下,飽食終日,不再像考大學那樣去拚搏,目標定位在海拔零米的位置,他們的快樂限于初級的快樂、感官的快樂,來自吃喝玩的樂而已。
3、快樂的獲得
快樂也有不同的內(nèi)容。
有獨處之樂,有社交之樂。有人說“偉大的人孤獨自處,以免受制于俗人。”有的人卻說“宇宙是一些散亂的紙張,是愛把這些紙張串成了一冊書!
有生活之樂,也有事業(yè)之樂。有的人熱愛生命,患了絕癥還在頑強地或者,甚至說我死都不怕,還怕活嗎?有的人熱愛事業(yè),“生命誠可貴,愛情價更高,若為自由故,二者皆可拋!
有平淡之樂,也有輝煌之樂。有人信奉中庸之道,陶光養(yǎng)晦;有的人卻喜歡鋒芒畢露,飛黃騰達。
有愛的快樂,也有被愛的快樂。愛是一種朦朧的幸福。愛情如果達到婚姻的階段,就會出現(xiàn)轉折!盎橐鍪且槐緯,第一章寫的是詩篇,其余則是平淡的散文!
有人想要說:快樂就是自由,而自由就是為所欲為。但是,這是一句空話。為所欲為,就會到處碰壁,在社會上沒有立足之地!叭嗣裰杂桑瑑H限于統(tǒng)治者所不過問之行動!笨梢,自由是有限度的。自由的限制,在于行使自己的權利時不危及他人的權利,不凌駕于他人利益之上。這就又回到了權利的平衡這個前提。
4、責任的觀念
我不主張唱高調。在人類中,在歷史上,多一個人和少一個人不會有什么兩樣。如果每一個人都會把自己的事情辦好,在我們這個階段,那就是最大的政治。
最重要的是,抵御我們自己心理上的壓力!芭c自己斗爭是最困難的斗爭,同時戰(zhàn)勝自己是最偉大的勝利!比藗兌颊f,現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,金錢開道,因為腐敗盛行。確實,市場經(jīng)濟極大地沖擊著整個社會,包括學校。但是,任何宣揚都屬于誤區(qū)。宣揚市場經(jīng)濟的文藝作品,都沒有什么歷史意義。
從計劃經(jīng)濟過渡到市場經(jīng)濟,后者是個新鮮事物,所以人們感到好奇。從此以后市場經(jīng)濟,就成了家常便飯,順理成章地我們就進入了它的運行軌道,還感到好奇嗎?中國人會不會喜新厭舊,到我們對市場經(jīng)濟都感到?jīng)]有好奇的時候,是不是會折騰一些別的東西?一個個人和一個國家一樣,能否走向成功,都要有恒常的責任意識。能有恒常的責任意識,才能面對生活中的苦與樂,能夠認識自己活動的意義和價值。
我們能否創(chuàng)造成功之樂,關鍵在于我們能否耐受學習之苦。幾年來就流傳一句話,來形容知識分子,說我們“窮得象個教授,啥得象個博士”。因此,誰是個教授,好像誰就是個乞丐;誰是個博士,好像誰就是個傻冒。
事實證明,這句話錯了。幾年來,出現(xiàn)了考研熱、考博熱。報考與招生人數(shù)的比例,上升到了20到30比1。誰是啥冒,可見一斑。那些過去瞧不起知識的人,現(xiàn)在已經(jīng)被知識所瞧不起了。我認為,這樣的價值觀,還將回到正確的軌道上來,繼續(xù)成為社會的主流。
所以,當代大學生,仍然應當樹立正確的世界觀、人身觀、價值觀和法制觀。在正確的意識的范圍內(nèi),充分發(fā)揮個人的潛在的才能,這完全是合情、合理、合法的。
在此基礎上,我們才能產(chǎn)生合理的需要結構。需要生存,需要安全,需要社會交往,需要他人尊重和愛,需要自我實現(xiàn)。在法律的框架內(nèi),充實自己的生命。
需要產(chǎn)生動機。動機就是朝向實現(xiàn)的內(nèi)心的力量。為了實現(xiàn)需要,就要付諸行動。行動在心理上的表現(xiàn)就是動機。動機和需要往往是一致的。合理的需要,產(chǎn)生正常的動機;不合理的需要,產(chǎn)生不正常的動機、惡劣的動機。
動機導致行為,指向實現(xiàn)。在心理活動發(fā)展到動機的階段,就開始萌發(fā)著經(jīng)受價值判斷的內(nèi)容。我們的心理活動一般不需要也不可能由他人進行價值判斷。但我們的行為,直接與他人、與社會連接在一起,必然經(jīng)受價值判斷。動機是行為的萌芽形式。
行為和行為的結果,就已經(jīng)是法律上規(guī)定給予相關對待的內(nèi)容了。合法的,肯定。非法的,否定。
我們?yōu)槭裁床荒茏鞒缴鐣l(fā)展的事情?
因為社會發(fā)展有個過程、有階段。超越這個過程、階段,就會危及社會的利益。所以,違法和犯罪都有兩種,一種是消極形式的,一種是積極形式的。無論消極還是積極形式的,都屬于反社會的行為,都要加以制裁。
所以,我們要民主、要法制、要富裕、要發(fā)達、要充分地實現(xiàn)自我,都不能構超越我們生存的自然、社會、國家。這是不言而喻的。
歸根結底,大自我,權利,快樂和責任學生應當從現(xiàn)實出發(fā),強調自我完善、自我發(fā)展,而自我完善和自我發(fā)展又應當融合在社會規(guī)范的約束之中。這樣,才能有所成就。
競聘演講稿5000字范文 篇30
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天,鄙人能夠站在這里參加財務處長競聘,心里感到十分地榮幸。首先,我要對各位領導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會而表示衷心地感謝。
我今年35歲,本科學歷,中共黨員,會計師職稱,現(xiàn)任我廠出納,兼工會出納、文建印刷器材經(jīng)營部出納和文建印刷廠青年服務部主管會計。這次我選擇競聘廠財務處處長崗位。在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:
1、我為什么要參加此次競聘?
2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3、如果競聘成功,我能為廠里做些什么?
我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我為什么要參加此次競聘?
首先,我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。
偉大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過:"興趣是最好的老師,信心是成功的源泉"。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從XX年參加工作開始,我有多個年頭在從事財務工作,對財務工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰(zhàn)的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現(xiàn)。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我廠的發(fā)展做出給更大的貢獻。
其次,我認為,自己具有做好這份工作所必備的專業(yè)知識。
在競爭愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟大潮中,員工的素質成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務處的負責人,專業(yè)素質更是必須過硬。我于XX年畢業(yè)于濟南職工大學財務專業(yè),XX年又參加了中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)的函授,取得本科學歷,多年的學習生涯使我掌握了扎實的理論基礎和豐富的專業(yè)知識。在工作的過程中,我也從沒有間斷過對專業(yè)知識的學習,以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著扎實過硬的專業(yè)知識,我XX年參加助理會計師全國統(tǒng)考一次過,XX年參加全國會計師統(tǒng)考一次通過。再次,我認為,自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗。
有句俗話說得挺好,說"姜是老的辣,酒是陳的香"。豐富的工作經(jīng)驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來,它同樣也是一個人工作能力的重要體現(xiàn)。XX年我畢業(yè)后被分配到山東省濟南無線電廠工作,先后擔任工廠出納、材料會計、成本會計、綜合(主管)會計;XX年調入新華印刷廠,XX年調廠財務科,干過出納,電算會計及報表(主管會計)及廠三產(chǎn)部門文建印刷廠青年服務部主管會計,碧海藍天貿(mào)易公司主管會計。在這二十年的工作中,我有十幾年是在與財務打交道,這使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和資源,無論是實際工作,還是組織管理,都能夠做到游刃有余。
二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?
眾所周知,既然是競聘必然會"有上有下",而只有對我廠的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?"事實勝于雄辯",我將結合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進行匯報:
1、財務工作經(jīng)驗豐富,具有很強的應對及處理各種問題的能力。
工作xx年來,我所從事的工作基本上都是企業(yè)財務工作。作為一名在企業(yè)財務戰(zhàn)線上工作了多年的財務工作者,我對企業(yè)財務工作已經(jīng)是非常熟悉,不管是一般納稅人工業(yè)企業(yè)會計核算,還是小規(guī)模納稅人商業(yè)企業(yè)會計核算,等等,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識和女性所特有的耐心、細心等特點,使問題得到有效解決。
2、具有較強的內(nèi)外部溝通和協(xié)調能力。
作為一名部門領導人,必須具有很強的溝通和協(xié)調的能力,只有這樣才能充分調動部門員工的積極性,最大效率地整合企業(yè)的各項資源,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最為優(yōu)越的環(huán)境。由于工作關系,最近幾年我負責跑銀行和稅務部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關系網(wǎng)。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋友,使我與銀行、稅務等部門的關系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內(nèi)部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。
3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項任務。
對于企業(yè)來講,一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為,一個員工或一個領導,是否能在特定的崗位上,對企業(yè)做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實際表現(xiàn)。過去工作的經(jīng)歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。在擔任財務主管期間,我以出色的表現(xiàn)贏得了廠領導和同事們的認可。其一,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)其二,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力);其三,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)。
三、如果競聘成功,我能為我廠做什么?
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個部門的負責人,最重要的是要善于團結大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:
1、發(fā)揮自身優(yōu)勢,為企業(yè)爭取更多的發(fā)展資金
首先我要針對目前工廠資金緊缺,僅能應付日常開支的嚴峻情況,利用自己這些年來工作中形成的良好的關系渠道,借人民銀行及各大商業(yè)銀行擴大對中小型企業(yè)優(yōu)惠貸款這一有利時機,充分調動各方面的關系,千方百計使企業(yè)獲得銀行的貸款,為企業(yè)的發(fā)展提供資金上的保障。
2、強化財務管理,提高資金使用效益。
我將在廠領導的正確領導下,完善各項管理制度,制定行之有效的規(guī)范化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監(jiān)督機制,嚴格業(yè)務操作程序,強化財務監(jiān)督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證我廠的經(jīng)濟效益最大化。
3、做好會計核算,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
我認為,要加強財務收支計劃控制與分析,一是要準確及時審核收支情況,及時對財務數(shù)據(jù)進行分析,為領導正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴格按照責權發(fā)生制原則審核有關報表。三是要建立統(tǒng)一的會計核算制度。鑒于我廠的部門比較多,財務相對復雜一些,只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會計制度,才能在我廠內(nèi)部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現(xiàn)廠里對財務的集中控制,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
4、把強化成本意識,加強成本管理。
成本核算是財務核算的一個重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統(tǒng)和粗糙,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)落伍了。為此,我將把成本意識擺在首位,牢固樹立降低成本是提高經(jīng)濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質量的同時,加強管理者、生產(chǎn)者的成本意識,樹立與市場經(jīng)濟相適應的成本觀念;通過設立主要材料節(jié)約獎,鼓勵工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業(yè)效益。
5、做好對外協(xié)調,創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境。
財務處是廠經(jīng)濟執(zhí)法部門,處理好內(nèi)部管理與外部尤其是與稅務部門的關系至關重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關系網(wǎng)絡加強與銀行、稅務部門的溝通與交流;同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)外部環(huán)境。
6、以科技為先導,加強財會電算化建設。
財會電算化已經(jīng)成為了當今財會工作的發(fā)展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設,更重要的是,要區(qū)別于傳統(tǒng)的財會制度,根據(jù)電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會計人員從繁重的手工勞動中解放出來,以切實提高工作效率和工作水平。
7、以人為本,加強隊伍建設。
會計人員的素質包括職業(yè)道德和知識技術素質,不僅要有過硬的專業(yè)技能,更應該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責任、業(yè)務技術三方面的結合為加強隊伍建設的根本內(nèi)容,采取走出去和互幫互學等多種方式,最終提高會計人員的整體素質。同時,要加強團結,弘揚團隊精神,努力把我們財務處建成一個團結、務實、高效、廉潔、政治強、業(yè)務精、作風硬的團隊,以適應我廠不斷發(fā)展的需要。
各位領導,各位評委,以上是我在長期的會計工作中總結出來的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為財務處處長,我將以求真務實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領導放心,讓職工滿意為工作目標,以我廠的經(jīng)濟騰飛為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取。我的演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿5000字范文 篇31
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
在這個激情燃燒的火熱月,我懷著積極參與競爭和鍛練提高自己的良好愿望,競聘銀行保衛(wèi)科科長一職。帶著幾分緊張,幾許惶恐,誠懇地接受組織和同志們的挑選銀行保衛(wèi)科長競聘演講稿。
我是學校培養(yǎng)出來的,19xx年畢業(yè)留校,20xx年取得本科學歷,獲學士學位,20xx年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年實驗員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調、溝通和開拓創(chuàng)新能力,3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責任心和應變處置能力。20xx年來,我是在領導關懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部,雖然我還很不成熟,但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外,我有良好的身體條件,能勝任保衛(wèi)工作。
我的工作經(jīng)歷可以簡單的概括為一句話:從部隊到地方,從政務科室到事務科室。我年月出生,年月考入學院學習。年月轉業(yè),考入到市委辦督查室工作……。年前,我從部隊轉業(yè)到地方,有幸加入市委辦這個人才濟濟、團結而又溫暖的大家庭銀行辦公室副主任科長競聘演講稿,從到辦公室工作的第一天起,我就把市委辦作為我人生經(jīng)歷的轉折點和新起點,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。年中,我從政務科室到事務科室,頂著壓力,背著疑惑,創(chuàng)辦文印中心,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”是激勵我負重前行的信念支撐。年里,我個人在思想上、工作上的點滴提高和進步都離不開辦公室領導對我的教育和培養(yǎng),同事對我的關心和幫助。“誰言寸草心,報得三春暉”,我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為我不懈追求的動力,才能報答領導和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關愛。
這次,我參與保衛(wèi)科長職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮。
一是有從事保衛(wèi)工作經(jīng)歷和熟悉保衛(wèi)工作的先決條件。我第一次走上工作崗位就是從事軍事保衛(wèi)工作,在部隊從事警衛(wèi)工作達年之久,先后擔任過、……等職,從事機場、彈藥庫、油庫等要害部位的安全警戒任務。值過勤、查過崗、破過案,承擔過保衛(wèi)任務。我還帶領連隊參加軍區(qū)空軍警衛(wèi)業(yè)務崗位練兵大比武,榮立過三等功。應該說我對保衛(wèi)工作也算得上一知半解了。
二是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村伢子,深深懂得“銀行審計科科長競聘演講稿”的道理。年領導安排我籌建文印中心,在籌建過程中,正值“五·一”長假,清理場地,安裝設備,沒有請一個人,我和服務中心的同志,自己動手,在清整場地的過程中,需要拆除一堵墻,一千多塊磚頭,都是我一擔一擔挑出去的,幾天下來,累得腰都直不起來。在文印中心工作的幾年里,我沒有安心度過一個春節(jié),沒有休過一天年休假,不必用枯燥的數(shù)字來統(tǒng)計加過多少班,熬過多少個不眠之夜,捫胸自問,我做到了任勞任怨、盡職盡責,雖然吃了不少苦,受了很多累,但我無怨無悔。
三是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我喜歡帶挑戰(zhàn)性、開拓性的工作,干什么,學什么,干一行,鉆一行,我都努力把工作做得最好。在督查室工作期間,我負責編輯《督查和《督查專報》,共經(jīng)手編發(fā)簡報多期,當年上報的材料中有篇被《督查》采用,名列全省第位,我撰寫的在雜志上刊發(fā)。
三是有嚴于律己、誠信為本的良好品質。年的軍旅生涯,我從一個學生成長為一名干部,是部隊這所大熔爐錘煉了我,鍛造了我,也正是部隊這個匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和耿直的性格,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,不張揚、不作秀、不奢求。年的市委機關工作經(jīng)歷,我深知作為一名合格的辦公室工作人員,不僅要有較強的政治素質、過硬的業(yè)務能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。我時常告誡自己:做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。為此,我在工作和日常生活中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,老老實實做人、勤勤懇懇做事,做到了與人融洽相處,和諧共事。
四是有獨擋一面、敢闖敢干的工作能力。我在部隊工作期間,在上百人的基層連隊任職達五年之久競聘銀監(jiān)分局副科長的演講稿,從事過連隊的日常管理和思想工作,以情帶兵,以理服人,同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了戰(zhàn)士們的愛戴,在我的任期內(nèi),我所在的警衛(wèi)連是軍區(qū)空軍的基層達標先進連隊,更重要的是,使我積累了一定的管理經(jīng)驗。負責文印中心工作后,我注重成本管理,創(chuàng)新服務方式,最早提出了“熱情、優(yōu)質、高效”的服務承諾,倡導了“有熱心、有恒心、有耐心、有細心的‘四心服務’”,要求文印人員做到“微笑多一點,理由少一點,脾氣小一點,行動快一點,腦筋活一點,嘴巴甜一點,做事多一點,度量大一點,效率高一點,動作輕一點”的十個一服務。通過這一系列舉措,不但圓滿完成了辦公室和重大會議的文印任務,還為辦公室創(chuàng)收多萬元,相當于給每個干職工創(chuàng)造了近元的福利,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
假如我有幸當上保衛(wèi)科長,保衛(wèi)科工作的目標是:在加強優(yōu)質服務上下功夫,在強化安全防范上做文章,在構建平安大院上求實效。為實現(xiàn)這一目標,我將努力做到:
第一、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強保衛(wèi)業(yè)務知識的學習,通過復制前任科長好的經(jīng)驗,鏈接兄弟單位好的作法,來不斷刷新自身的保衛(wèi)工作業(yè)務水平,力爭讓自己成為業(yè)務過硬的行家,領導信賴的參謀,同事知心的朋友。
第二、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的財務總務科長競聘演講稿傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,真正擔負起守樓護院,確保平安的重任。一是突出重點,落實制度,強化安全防范責任;二是依靠群眾,群防群治,筑牢安全防范體系;三是加大人防、物防、技防力度,增強安全防范能力;四是提高對大院內(nèi)突發(fā)事件的應急處置水平。我相信,有室務會的正確領導,有兄弟科室的大力支持,有前任科長打下的良好基礎,有保衛(wèi)科全體人員的不懈努力,一定能夠開創(chuàng)市委機關安全保衛(wèi)工作的新局面。
第三、團結協(xié)作,和諧共事。多向領導請示匯報,多與同事交心通氣,加強團結,緊密合作。在工作中堅持以人為本,做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任,和保衛(wèi)科全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。
各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。能否競聘成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧與激情,無聲的行動、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競爭的機會垂青于我,我將恪盡職守,履行職責,以實際行動實踐自己的諾言,不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長這一角色。如果這次競爭的崗位與我失之交臂,我將十分珍惜這次難得的鍛煉機會,并不斷尋找自己的差距,把可貴的競爭意識帶到今后的工作中,一如既往的做好自己的本職工作。最后,我以一首自編的對聯(lián)來結束今天的演講,上聯(lián)是:勝固可喜,一片丹心為事業(yè)。下聯(lián)是:敗亦無悔,一腔熱血干工作。橫批是:與時俱進。
我的演講完了,競聘上崗演講稿謝謝大家
競聘演講稿5000字范文 篇32
尊敬各位領導
您們好!
大家好,首先感謝公司能給這樣一個機會,來競聘我公司質檢這一崗位,首先我簡單的做個自我介紹。我叫,今年xx歲,大專文化,現(xiàn)任主任。今天,我應聘的.是質檢班長。一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘,相信自己能夠擔當這一重任。質檢班長競聘
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我;是內(nèi)心深處熱愛、報效、奉獻理想促使著我參加今天的競聘。
下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件:我于20xx年8月進入工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉變迅速,適應性強,我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內(nèi)干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā),從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關鍵,將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份收費班長競聘,我來到,在原料車間的這段時間中,我實現(xiàn)了兩個突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預測市場,合理原料搭配,一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-6,提升到現(xiàn)在的10。
在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和事業(yè)同步發(fā)展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個觀念:質量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質量意識的迅速提升,我們要建百年,樹立全局的質量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說:“產(chǎn)品質量無小事,食品安全大如天”。抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質量市場觀念,充分發(fā)揮質檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。
二、維護一個名牌:國際品牌。
產(chǎn)品質量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓證明了產(chǎn)品質量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達1小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息,我的心情非常沉重,作為主任,肉餡的及時周轉,“問題”的出現(xiàn),應該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xx品牌的維護,更進一步的要求我重視質量,這也是我維護xx品牌義不容辭的責任,也是我應聘質檢班長的動力。
我到質檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質量責任倒推制,根據(jù)市場反饋問題,直接追競選班長演講稿究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質量曝光制,通過數(shù)碼相機將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質量意識,全面維護xx品牌的形象。
三、確立一個宗旨:產(chǎn)品質量“零缺陷”
我們知道,質量控制的好壞主要取決于工作質量的優(yōu)劣,而工作質量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個國際大,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念著手,確立“質量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。
1、從制度上,進一步完善質量監(jiān)督管量體系,細化質量副班長競選演講稿考核內(nèi)容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);
2、從思想上,編制市場質量警示錄,每月匯總各種質量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹立正確的質量觀念。
3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質量信息的傳遞,定期研討月質量分析,由相關生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進產(chǎn)品質量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設一支隊伍:廉潔、精干、高效、務實
質檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上,我重點從以下幾方面著手:
1、樹立自己的一身正氣:作為質檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會成為罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,我記得王總說過:強化職能,做專業(yè)化的質檢隊伍,才是質檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓講座,不斷塑造專業(yè)化的質檢隊伍。在專業(yè)知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質檢人員的業(yè)務素質,增長業(yè)務才能。另外,結合質檢人員的實際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。
3、建立完整的考評制度:建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應變能力;四是看是否有善于總結規(guī)律的能力;五
是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評,連續(xù)倒數(shù)后者,調離工作崗位,以此加強質檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內(nèi)強,促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執(zhí)法力度:前幾天班長競聘演講稿范文,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。
以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;
2、原輔料接收質量控制不力,主要反映在:1)、包裝標示與實物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質較多,4)、原料修整差。
針對以上兩個問題,我認為應該通過以下途徑進行解決:
1、組建質量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產(chǎn)品質量同步發(fā)展。
2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質量問題如何快速傳遞進行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質量問題研討會,由質檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋班長競選演講稿,堵塞漏洞,實現(xiàn)采購質量、生產(chǎn)質量與市場的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質量得到及時有效的改進。
我深知,把質檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!
雖然我對質檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態(tài),如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功,我也都會以飽滿的工作熱情對待公作,積累更多,等待下次機會。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位。
謝謝大家競崗演講稿!
競聘演講稿5000字范文 篇33
選擇一個好的職位,能力與愛好是要一起看重的,前者讓你在這個崗位上能夠做好,做優(yōu)秀,后者讓你在這個崗位上能夠做得長久。社會上的崗位多如繁星,但一個適合自己的崗位卻不多,遇到喜歡的千萬要抓緊不要錯過了機會。小編精選了一些關于保安競聘報告的優(yōu)秀范文,讓我們一起來看看吧。
行行出狀元,做保安工作也一樣。當然,保安工作也許不是我一生的追求。但是,現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領導,給了我很多學習鍛煉的機會。
這些年,公司領導讓我在保安班長的崗位上鍛煉,為了使我能盡快適應保安現(xiàn)場管理崗位,公司領導經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好班長工作,我認真學習保安、消防專業(yè)知識,實事求是地做好每一件事。
在實踐中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安班長職責的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學一點消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)技術,我想只有學好本領,才能更好地完成組織上交給我的任務。
為此,在有關公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設施時,能虛心向他們學習,想方設法討教一些技術要點,使自己的業(yè)務水平得到提高。當然,在日常對保安的管理工作中,由于自己年輕心直口快,方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。
一段時間里,自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后,領導又對我寄予希望,讓我擔任隊長,我時常在想:在公司的這些年里,大小場面經(jīng)歷了不少,看到的事情多了。
也從中學到了很多知識,同時積累了一些經(jīng)驗,為我在今后的工作中打下了良好的基礎,尤其是遇到突發(fā)事件,到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責任重大。
作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,單位領導不在,總會有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,這就需要很強的責任心。下一步主要從以下幾各方面展開工作。
一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。
二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對各分隊長的管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。
三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
六、加強小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全。
七、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。
光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經(jīng)過去;仡櫸覀儽0碴犜赺_國際珠寶城一年來的工作,能夠說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結如下:
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在__珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,職責重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上一年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。透過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到此刻的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“_”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請__市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。
一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員務必提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都務必列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。
三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不一樣的地方,不一樣的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不一樣隊員,不一樣狀況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改善工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作用心主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
二、一年來工作的體會
一年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽,也得到了鍛煉和提高,能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在__國際珠寶城從事保安工作的。__國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作務必與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地理解新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作資料上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們明白的,我們都會盡力關心和幫忙的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫忙。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫忙調班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅僅使受幫忙者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到期望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部
發(fā)生的一些典型的、有必須說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。應對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正;;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不一樣程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況復雜,天氣不利的狀況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后到達讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領導、客商,顧客滿意。
競聘演講稿5000字范文 篇34
尊敬的領導、親愛的同仁:
大家下午好!
我叫年志鳳,很榮幸有機會參加這次競聘活動。這是一個展示自我的舞臺,本著反思自己,鍛煉自己,從而在學習中提高自己的目的參加競聘。本人擬競聘教導處德育副主任。 花有花的美麗,葉有葉的精彩,那么“草根”的我有著“野火燒不盡,春風吹又生”的執(zhí)著。套用一句不想當元帥的士兵不是好士兵,那么不求進取的老師也不是好老師。今天借此機會曬一曬自我。
一、本人情況:我出生于1972年,甘井子區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,大連市骨干教師,大連市優(yōu)秀班主任。現(xiàn)擔任高一、六班班主任,高中英語教研組長,高一年級主任工作。1996年畢業(yè)工作至今,精益求精,銳意進取。參加工作20xx年以來,擔任近20xx年班主任工作,始終以“靜業(yè),精業(yè),勤業(yè),樂業(yè)”飽滿持久的熱情獻身于教育教學工作。
1996-20xx年,出生牛犢不畏虎階段。披星戴月,與學生摸爬滾打,以校為家,創(chuàng)造了我校升學史上的第一次輝煌。輔導戰(zhàn)春紅,唐少洋等學生參加大連市高中英語奧林匹克競賽,獲個人二等獎,我校獲得唯一一次團體二等獎的優(yōu)異成績,當年帶文科班高考英語平均分高出大連市平均分5分。
20xx-20xx年,見證輝煌的階段。再度刷新升學記錄,實現(xiàn)了普通高中學生高考成績突破600分的夢想,即蘇高樂,張成兩位學生創(chuàng)造了高考成績高出一本錄取分數(shù)線50分的奇跡,成就了我校“低進高出,高進優(yōu)出”的神話。
20xx-20xx年,創(chuàng)造奇跡的階段。20xx年我校193人報考有103人分數(shù)達到二本以上,到現(xiàn)在想想難以置信,熱血沸騰。英語學科再次刷新了歷史紀錄:文科平均分超市均值15.88,130以上分者5人;理科班出現(xiàn)8個130以上年級最高分134,21個120以上,平均分達到115.5,超市均值7分。曹校長不得不調整獎金分配方案。
20xx至今迷惘階段。20xx年教育碩士畢業(yè),20xx年高職兌現(xiàn),20xx年到美國進修,人生的下一個目標是什么?我不得不重新思索。
二、自身的優(yōu)勢
1.我認為自己具備擔任副主任的素質。
我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。20xx年班主任工作積淀下深厚的工作底蘊。雖然一直是滿負荷前行,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,無論領導分配怎樣的任務,從不叫苦叫累,更不怨天尤人,干一行,愛一行,工作中努力追求“沒有最好,只有更好的”的最高境界。這種永無止境的追求意識,讓我不斷成長成熟。我虛心好學,思想活躍,樂觀豁達,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓進取的創(chuàng)新精神;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志;我嚴于律己、誠實待人,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的肯定。
2.我認為自己具備擔任副主任的能力。
20xx年的教育生涯,培養(yǎng)了我求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我率真,執(zhí)著,堅忍,認真的工作品質。十多年各種層次的班主任工作,備課組,教研組,年級組工作,我積累了豐富的協(xié)調、管理經(jīng)驗,提升了自己的管理能力,痛并快樂著。
三、職責的認識:
德育主任校長直接領導下的學校德育工作與德育管理的具體負責人,具體的說來很多很多,我不想一一贅復,在我看來,主要是執(zhí)行力、服務力、謀劃力、創(chuàng)造力。執(zhí)行力是一切工作成功的出發(fā)點,用曹校長的話說就是規(guī)定動作不走樣,自選動作有_高度。態(tài)度決定高度,細節(jié)決定成敗,贏在執(zhí)行。服務力就是服務教師服務學生的能力,作為教導副主任必須始終明確這一點并以服務為工作的出發(fā)點。謀劃力志在挖掘教師潛力,滿足教師自身不斷發(fā)展的需求,防止功成名就的名師停滯不前,使之成為教育教學的中流砥柱。創(chuàng)造力是教導處工作的生命力,面對教育教學改革的新形勢,只有富有創(chuàng)造力才能與我們老師一起開拓新的教學思路,改革教學模式,創(chuàng)造美好的未來。
(1、協(xié)助校長制訂、實施學校德育工作計劃,檢查總結學校的思想政治工作,當好校長與主任的助手和參謀。
2、在校長領導下,加強德育隊伍建設和德育科研,根據(jù)學校發(fā)展的不同階段,領導有關教師完成相應的德育研究項目。
3、積極維護學校正常教學管理和教學秩序,做到工作不離位,職權不越位。
并定期召開班主任例會等有關會議,向各年級主任、班主任提出德育工作重點和有關建議,上傳下達,相互交流,解決年級、班級工作中存在的實際問題。
4、直接負責對班主任、年級組長工作的布置、檢查、考評,實施班主任考評獎勵制度。負責對班主任工作的評估考核,組織班主任學習理論知識,評選和推薦“先進班主任”,不斷加強班主任隊伍建設。
5、具體組織和實施學校日常德育工作,指導年級、班級結合學校實際和學生特點,合理安排活動日程,積極開展各種教育活動,有計劃地組織校級學生春秋游等大型活動。組織好每兩周一次校班會,做到有計劃、有內(nèi)容、有檢查、有總結。
6、完善、實施各項教育制度。有效實施常規(guī)管理和行為規(guī)范訓練,使之制度化、規(guī)范化;培養(yǎng)靜凈禮序合格的鑒開學生。
7、對學生進行心理健康、抗挫折能力、珍愛生命及青春期安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發(fā)事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。
8、定期開展評選三好學生、優(yōu)秀學生干部、校園十佳中學生、先進班集體等評優(yōu)活動。
9、做好重大偶發(fā)事件和嚴重違紀學生的教育處理工作。
10、平時注意收集德育資料,科學分析、整理,合理歸檔,以備檢查。
11、完成校長交辦的其他工作。)
四、工作的設想:
1、認真:認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校領導班子的工作意圖,做好輔助教學常規(guī)工作。
2、推動:積極協(xié)助校長、主任,在我校教師素質高和教學水平高的基礎上,推動青年教師日臻成熟。
3、深入:深入各班班會課,掌握班會教育動態(tài),及時總結,樹典型、評先進、推先進。深入教師中,了解教育教學情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教育方法,提高全員育人效果。深入學生中間,了解學生的為人,為學情況,加強師生溝通,提高育人品味。
4、繼承:繼承劉琳主任副班主任在崗培訓制度。突出骨干班主任作用的發(fā)揮與輔射作用,開展結對子活動。經(jīng)營年輕班主任可任職隊伍,致力于后備力量的培訓與考核。善始善終,為領導分憂解難。切實爭取班主任福利,設計班主任活動,并使之成為例會一樣的制度。滿足班主任個人發(fā)展需求,爭取更多外出學習提升的機會。
5、創(chuàng)新:介紹德育教育新理論、新經(jīng)驗,著手建立班主任電子檔案庫,為班主任評職,評優(yōu),以及班主任年限補貼提供資料。德育管理進入電子化。爭取其他部門的合作,每學年組織一次學校德育工作研討會和校際公開主題班會的評審,并一年出版一本德育文集。提高班主任管理高度,就是提升辦學品味。使鑒開教學再上新臺階。
(五、工作措施:
1、以年級文化為依托,進行養(yǎng)成教育;
強調年級組作用的發(fā)揮,工作的開展以年級文化為依托,做到組內(nèi)策劃,組內(nèi)管理,組內(nèi)實施,組內(nèi)評價。學校每學期制定總目標,將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級,各年級組根據(jù)學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養(yǎng)成教育目標,各班可根據(jù)本班實際情況增加分目標,并相應地開展年級、班級活動。每學期開學初,將學校教育目標通知家長:孩子在這一年齡段應該養(yǎng)成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養(yǎng),家長應怎樣配合。這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝著共同的目標努力,到了學年末,各年級經(jīng)過考查測試(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養(yǎng)目標,并告知家長。在這一過程中,各年級組要開展相應的活動,并且利用?⒓椅瘯确绞脚c家長溝通,建立相互的聯(lián)系,確保在培養(yǎng)孩子的目標上達到統(tǒng)一,方法上達到一致。
2、以特色活動為載體,印下孩子成長足跡;
活動不求轟轟烈烈,但求潤物細無聲。針對孩子不懂關愛他人的缺點,開展了“感恩教育”主題系列班會活動,讓孩子們由先學會愛父母,過度到愛他人、愛集體。每一個年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點,共性問題比較明顯,如果以年級為單位,針對“培養(yǎng)好習慣”開展相應的特色活動,一來老師們能集中智慧,將活動設計得有聲有色,二來特色活動的開展,會更具針對性、實效性。
所以,在今后兩年內(nèi),各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題,設計相應的特色活動,將培養(yǎng)學生良好習慣的目標落到實處。通過活動,讓學校的教育成果真正成為孩子的精神文化,滲透到他們的內(nèi)心世界,指導他們的思想和行為。
此后,每一個年級根據(jù)孩子的特點,將這一特色活動不斷修改、完善,使“培養(yǎng)好習慣”的教育針對性更強,效果更好。
3、以德育積分考核為輔助,加強學生人品監(jiān)控;
現(xiàn)使用的《中學生守則》規(guī)定比較籠統(tǒng),評價內(nèi)容與實際有一定差距,有時評價的意義不強。開展德育之星評比,我們制定操行管理條例,使之與學校教育活動一一對應,每學期,學校制定養(yǎng)成教育的總目標,使學校各類工作有主線;將具體評價內(nèi)容下放到各年級組,以突出學生年齡特點的不同;在年級組目標的基礎上,各班可根據(jù)本班實際情況添加相應的評價內(nèi)容,使評價落到實處。家長會與家長反饋,達到家校聯(lián)系手冊的效果。
4、全程全員全方位參與,為學生健康成長負責。
學校的各項工作(教育、教學、體育衛(wèi)生等各項工作)均圍繞著“培養(yǎng)好習慣”開展,千條線萬條線,最后擰成一股線,這樣的工作主線,充分體現(xiàn)了學校辦學目標中的“易從易行,學校和諧”的內(nèi)容,各項工作目標明確,每一位教師都參與其中,真正做到全員德育,全員管理.)
各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點,克服我的不足,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。協(xié)助校長與主任和全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。如果不被聘任,我依然會以飽滿的熱情,感恩的心情服務學校,服務家長,服務老師。畢竟鑒開培育了我,領導們,同仁們,現(xiàn)高三我的娘家人,現(xiàn)高一我堅強的后盾,現(xiàn)高二我曾經(jīng)的事業(yè)伙伴們,初中各位熟悉不熟悉我的朋友們,你們目睹了我的青澀,你們見證了我的成長,我向你們微笑,你們投我一票,讓我以草根的身份,成就平民的夢想。我為鑒開獻青春,獻完青春獻終身,獻完終身獻子孫。以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領導和老師批評指教,最后我想代表今天參加竟聘的教師對各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家!