銀行人事競聘演講稿范文(精選3篇)
銀行人事競聘演講稿范文 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!今天我很高興能站在這里參與郵政儲蓄銀行人事勞資崗位競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我,再此我真誠地感謝領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉與參與的平臺,這對于我更是一次反省自己,促進成長的難得機會,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先,我作簡單的自我介紹。我叫、現年XX歲、中共黨員,XX年工作以來我曾做等職務,在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與郵政儲蓄銀行人事勞資崗位競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
一、我電腦操作熟練具有極強的崗位適應能力和較為豐富的一線管理經驗。
自參加工作以來,我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經驗。工作的這些年我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,在工作中團結同事,凝聚人心,率先垂范,正人先正己,自己處處以身作則,讓我營業(yè)室上下心往一處想,勁往一處使,做到九牛爬坡個個使力,如今我行營業(yè)室呈現出可喜的局面,營業(yè)室年度任務目標超額完成,我行真正做到了以優(yōu)質的服務服務客戶,成為當地異軍突起的商業(yè)銀行初露頭角,在這里員工敬業(yè)愛崗、開拓進取,各項工作呈現可喜的局面,我的工作也得到了領導和同志們的高度認可,2019年被評為優(yōu)秀共產黨員,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。,
二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神
如今的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,作為一名營業(yè)員,我深深地知道營業(yè)室的發(fā)展瓶頸和后勁在哪里,作為商業(yè)銀行,我們雖然沒有五大商業(yè)銀行雄厚的資本和成熟的市場運作模式但我們我們一切為了客戶,一切為了郵政儲蓄銀行的發(fā)展,一切為了郵政儲蓄銀行員工的發(fā)展、把我行帶入高速發(fā)展的快車道,這些年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,在郵政儲蓄銀行的工作中我心系信用社、情系信用社員工和廣大郵政儲蓄客戶,以主人翁的精神參與郵政儲蓄銀行的管理和服務,深刻感受到郵政儲蓄銀行是我家、郵政儲蓄銀行發(fā)展靠大家的理念,從工作中充分享受工作帶給我們的快樂和歡笑,在郵政儲蓄銀行營業(yè)室的崗位上不僅提高了我的會計業(yè)務能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質,能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。
三、工作的這些年我深刻明白踏踏實實做事、干干凈凈做人的道理,具有了極強的廉政意識和拒腐防變的能力。
金融業(yè)是一個高風險的行業(yè),金融機構經營的是貨幣,我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。作為一名共產黨員,我始終保持堅強的黨性原則,廉潔奉公、嚴格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風扎實,確保了銀行資金的安全。作為一名營業(yè)員,我深知權力是一種責任。在工作中,我時刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,就是不濕鞋,真正做到權為民所系、利為民所謀。
銀行人事競聘演講稿范文 篇2
尊敬的領導評委們:
大家好!
組織人事處是負責黨組織建設、干部管理、人事勞資、師資隊伍建設的綜合職能部門。表面看起來,它是一個管理部門,本人認為組織人事處的職能應該上升到“改革、建設、管理和服務四位一體”的高度來認識,改革與建設并舉、管理與服務并重。因此我的工作思路就是要在深入調研的基礎上不斷對原有人事管理體制實施改革,創(chuàng)新管理機制,加強黨員隊伍、職工隊伍、干部隊伍、師資隊伍四支隊伍的建設,在加強管理的同時,更主要的是主動及時地為職工提供服務。重點做好以下幾方面的工作:
1、盡快完善學院基層黨組織的機構設置,同時做好基層黨建工作。
2、充分抓住目前學院正在實施的人事制度改革這一有利契機,規(guī)范人事管理。加強績效考核的研究,力爭在上半年出臺《職工績效考核辦法》。
3、加強院系二級管理體制的研究,力爭在年內出臺《院系二級管理體制實施方案》。
4、加強師資隊伍的建設,力爭打造一批在京郊有聲望的名師專家。
5、加強人事信息化建設,重點做好人事檔案電子化建設。
6、加強基礎工作,做到“職責清、情況明、數字準、作風正、效率高”。
銀行人事競聘演講稿范文 篇3
組織人事處是負責黨組織建設、干部管理、人事勞資、師資隊伍建設的綜合職能部門。表面看起來,它是一個管理部門,本人認為組織人事處的職能應該上升到“改革、建設、管理和服務四位一體”的高度來認識,改革與建設并舉、管理與服務并重。因此我的工作思路就是要在深入調研的基礎上不斷對原有人事管理體制實施改革,創(chuàng)新管理機制,加強黨員隊伍、職工隊伍、干部隊伍、師資隊伍四支隊伍的建設,在加強管理的同時,更主要的是主動及時地為職工提供服務。重點做好以下幾方面的工作:
1.盡快完善學院基層黨組織的機構設置,同時做好基層黨建工作。
2.充分抓住目前學院正在實施的人事制度改革這一有利契機,規(guī)范人事管理。加強績效考核的研究,力爭在上半年出臺《職工績效考核辦法》。
3.加強院系二級管理體制的研究,力爭在年內出臺《院系二級管理體制實施方案》。
4.加強師資隊伍的建設,力爭打造一批在京郊有聲望的名師專家。
5.加強人事信息化建設,重點做好人事檔案電子化建設。
6.加強基礎工作,做到“職責清、情況明、數字準、作風正、效率高”。