競聘團總支演講稿（精選3篇）

競聘團總支演講稿 篇1

　　尊敬的個位領導.老師.親愛的同學們：

　　大家好!我，叫楊，高職學院04級口腔班副班長，我很高興能站在這里同大家參加競選。

　　今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選團總支副書記�！蔽以谶@里鄭重承諾：“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使團總支成為一個積極向上團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織�！�

　　假如我若成為團總支副書記，我的首要任務是加強自身組織建設和思想建設，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中不斷塑造自己的性格，嚴于律己、寬以待人，起到表率作用!

　　其次，緊密圍繞團總支中心工作，積極開展適合學生特點的學習、科技、文體、校園文化及社會實踐活動。本人曾在上學期，參加過高職學院04級迎新生文藝晚會的主持及演出，醫(yī)學部“紀念12.9”歌手大賽的主持，并獲大學寒假社會實踐突出個人表彰等豐富多彩的活動，再加上一學期副班長職務的鍛煉，是我從中磨練出了管理和協(xié)調(diào)的能力，而這些都是組織團總支活動所必須的。

　　其次，緊密圍繞團總支中心工作，積極開展適合學生特點的學習、科技、文體、校園文化及社會實踐活動。本人曾在上學期，參加過高職學院04級迎新生文藝晚會的.主持及演出，醫(yī)學部“紀念12.9”歌手大賽的主持，并獲大學寒假社會實踐突出個人表彰等豐富多彩的活動，再加上一學期副班長職務的鍛煉，是我從中磨練出了管理和協(xié)調(diào)的能力，而這些都是組織團總支活動所必須的。

　　身為《動感地帶》報的文編，可以更好的宣傳團總支活動的新穎內(nèi)容和重要意義。

　　再次，將團總支的棋社的社團組織進行更好的發(fā)展，開展一系列棋藝交心.棋藝對抗等活動，把社團文化推進!

　　最后，完成好團總支的一些日常事務，如團員注冊，轉(zhuǎn)接團組織關系等等!

　　哭過，笑過，彷徨過

　　輸過，贏過，拼搏過

　　揚起嘴角，燦爛的執(zhí)著

　　揮手告別，曾經(jīng)的迷茫

　　鏗鏘的說

　　這，就是我的精彩

競聘團總支演講稿 篇2

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合國際業(yè)務部經(jīng)理職務。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。

　　我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長長長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的，干過x年的,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如果我能競選成功,我的工作思路是:

　　一、提升服務層次，豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

　　二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務.樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務”的經(jīng)營理念，與此同時，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制，防范風險，規(guī)范運作。

競聘團總支演講稿 篇3

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我競聘的是企業(yè)中層干部。在我印象中，以及對于企業(yè)干部的理解是這樣的。作為一個企業(yè)，我認為一個企業(yè)戰(zhàn)略決策再好，如果沒有企業(yè)的管理核心層來推動它，不付諸于有力措施加以實現(xiàn)的話，企業(yè)將會失去核心競爭力。作為中層管理的核心人員，要以公正、無私、寬厚、意志堅強等良好的品質(zhì)素養(yǎng)的人來影響感染你的身旁人。

　　一要工作計劃目標明確，需要主動承擔實施高層決策，落實目標、執(zhí)行決策、分解任務、履行領導職責。以自身的才干與人格魅力，贏得下屬員工的信賴與尊重。中層管理者不能忽視團隊合作精神在企業(yè)中的重要性。團隊的默契程度往往決定團隊的整體效率。默契條件是：“心有靈犀、坦誠相待、相互信賴、適度授權、以心換心”。防止在目標實現(xiàn)過程中出現(xiàn)“雜音”，團隊中的每個成員，要服從指揮、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致、保證團隊目標的順利實現(xiàn)。

　　二要將良好的品行修養(yǎng)、清晰的思路、處事的原則等行之有效地傳遞給下屬員工，這是一種溝通理解的交換過程。溝通是管理過程中各個環(huán)節(jié)的基礎，將組織的各個職能融為整體。有效溝通，精誠團結，實現(xiàn)雙贏。同時作為溝通的有益補充，反思對于一個團隊具有一種有益的戰(zhàn)略完善作用。學會思考與反思，學會從“臨陣磨槍”的境地轉(zhuǎn)為“未雨綢繆”的機遇，進而使我們的工作處于主動性。及時對出現(xiàn)的各種狀況做出預測，敏銳把握時機，使各項工作不斷向前發(fā)展。

　　三要全面系統(tǒng)地學習各方面的知識，不斷掌握新文化、新技術、新知識。以“團結、務實、高效、創(chuàng)新”為工作指導方針。進而站得更高的視角系統(tǒng)地觀察問題、考慮問題、提高自控駕馭各種突發(fā)事件的工作能力和處事能力，及時將知識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，勵精圖志，充實自我，實現(xiàn)新飛躍。

　　謝謝大家！