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競聘設(shè)計演講稿錦集

發(fā)布時間:2024-08-18

競聘設(shè)計演講稿錦集(精選3篇)

競聘設(shè)計演講稿錦集 篇1

  尊敬的考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo):

  看到我院下發(fā)的通知后,我非常激動。下面我就向考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我的基本情況及履職設(shè)想,希望能夠得到大家的認(rèn)可。

  一、個人基本情況

  我叫,31歲,大專學(xué)歷,高級工程師,曾擔(dān)任交通工程分院主任工程師,現(xiàn)任總院生產(chǎn)經(jīng)營處副主任。

  二、我的優(yōu)勢分析

  對照總院下發(fā)的通知,我認(rèn)為自己符合分院院長的任職要求:

  第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗

  我畢業(yè)于,在校期間學(xué)習(xí)刻苦,掌握了扎實的專業(yè)理論知識,為我從事道路交通設(shè)計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  第二,具有較強的理論研究和科研設(shè)計能力

  長期以來,我醉心于公路設(shè)計的實踐與研究,不斷加強學(xué)習(xí)和實踐,努力探詢理論與實踐的最佳結(jié)合點,并以實踐研究為基礎(chǔ)。

  第三,熟悉分院的基本情況,有利于更好地開展工作

  20xx年分院成立伊始,我就加入其中,成為分院的首批工作人員,分院的的“拓荒者”?梢哉f我是分院的元老,我對分院有著深厚的感情。而且,我曾擔(dān)任分院主任工程師職務(wù),對這里的一草一木,對這里的每項工作都非常熟悉,對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。

  第四,我具有廣泛的社會資源

  中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這15年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理:人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。所以,在工作中,我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事交通工程的設(shè)計施工過程中,和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系,業(yè)主對我的信任度、認(rèn)同度較高;同時在分院擔(dān)任主任工程師期間,我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契,得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。另外,在總院生產(chǎn)經(jīng)營處任職副主任期間,我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營的工作平臺結(jié)識了不少新的業(yè)主朋友,形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),儲備了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。

  第五,我具有較強的溝通能力

  二十一世紀(jì)管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,在多年的設(shè)計施工工作中,我接觸到了形形色色的業(yè)主,擅長與各種各樣的人溝通。較強的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長工作來得心應(yīng)手、游刃有余。

  第六,我具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)

  應(yīng)該說,我是學(xué)院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對設(shè)計院,我始終懷著無比的真誠和高度的忠誠,所以工作中,我始終能夠堅持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍、樂于奉獻。做事兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地。有付出必有回報,在交通工程分院任職期間,我年年被評為先進工作者,而且能和群眾打成一片,具有良好的群眾基礎(chǔ)。

  三,工作思路

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),對于院長這個職位,我理解最深的是:這是一份沉甸甸的責(zé)任,它關(guān)系著我們分院的未來,更關(guān)系著全體職工的明天。所以,如果競聘成功,我將牢記責(zé)任,不辱使命,不負(fù)重托,勤奮敬業(yè),團結(jié)大家拼搏創(chuàng)新,使我們分院走上健康發(fā)展的快車道。我具體的設(shè)想如下:

  第一,抓班子,帶隊伍,實現(xiàn)分院各項工作的順利銜接

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。所以,如果我競聘成功,當(dāng)務(wù)之急就是要加強分院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),穩(wěn)定班子。作為一院之長,我首先要以身作則,嚴(yán)格要求自己,從我做起,嚴(yán)格執(zhí)行分院的各項規(guī)章制度,在工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,多付出,多承擔(dān)責(zé)任,同時在生活中,要多關(guān)心、理解和支持同事,以自己的真誠團結(jié)班子成員,形成堅強的戰(zhàn)斗集體,確保各項工作的順暢銜接,確保各在手項目的穩(wěn)步推進。

  第二,嚴(yán)格管理,提高效率

  管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。交通分院作為一個具有的科研單位,管理就顯得尤為重要。在管理中,我首先要結(jié)合科研單位的具體情況,實行人性化管理,“走動管理”,多傾聽,多交流,使員工有被重視的榮譽感和滿足感,激發(fā)他們創(chuàng)造的積極性。同時,要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,加強內(nèi)部精細(xì)化管理,通過進一步推行項目管理制度,落實項目管理責(zé)任人,降低成本,提高工作效率。

  第三,加強后備科研隊伍的`培養(yǎng)

  我要針對分院年輕同志較多,缺乏有經(jīng)驗的項目負(fù)責(zé)人的實際情況,采取相應(yīng)激勵政策,鼓勵人員勇挑重?fù)?dān),鉆研業(yè)務(wù),培養(yǎng)專業(yè)全面的技術(shù)人才。我們交通工程分院是一個年青的集體,在這里有多名剛剛走出校園沒有太多工作經(jīng)驗的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作,我要采取各種措施鼓勵年輕人成材進步,以一幫一的形式來幫助他們迅速投入到設(shè)計中來。充分發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),使年青同志得以迅速脫穎而出,盡快涌現(xiàn)出一批能夠獨立承擔(dān)設(shè)計重任的年輕設(shè)計人員,增強我們的科研實力和科研后備隊伍建設(shè)。

  第四,積極拓展市場,發(fā)掘新的利潤點

  置身商品經(jīng)濟的大朝中,我們必須以“中流擊水,浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場。首先要在工作內(nèi)涵上實現(xiàn)市場的擴展也就是說要實現(xiàn)我們專業(yè)領(lǐng)域的進一步擴大,在原有高速公路設(shè)計施工的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展軌道交通、干線公路交通工程的設(shè)計施工,擴大我們的服務(wù)領(lǐng)域,搶占更大的市場份額;其次我要充分發(fā)揮自己人際關(guān)系方面的優(yōu)勢,充分調(diào)動各方面的人際資源,在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓省內(nèi)干線公路、航道市場;并有重點地開拓外省市場,特別要注重在已取得項目的省份實現(xiàn)滾動發(fā)展,挖掘出新的利潤增長點,提升我們的業(yè)績水平。

  第五,加大學(xué)習(xí)與科研力度,走科技興院的道路

  我要在分院大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),鼓勵科研人員加強自身的學(xué)習(xí)與提高,練就過硬的業(yè)務(wù)能力。同時走科技興院的道路,加大科研、技術(shù)進步的力度,不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平,通過科研項目加強與科研院校的聯(lián)合,在科研項目開展過程中不斷擴大設(shè)計人員知識面,提高他們技術(shù)水平,從而達到不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平的目的,為我們分院的發(fā)展起到積極的促進作用。

  尊敬的考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo),以上就是我對工作的一些初步設(shè)想。當(dāng)然作為分院的負(fù)責(zé)人,我還要不斷加強自身修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,克己奉公,清正廉潔,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

  最后,我由衷地說:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。對于我們交通工程設(shè)計施工者而言,“路在我們腳下,路在我們心中”!為了人間多一些坦途,我愿貢獻自己的一切!無論此次競聘結(jié)果如何,我都會把她作為一個新的起點,更加努力地做好各項工作。最后我想用一副對聯(lián)來結(jié)束我的報告,上聯(lián):“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián):“敗亦無悔,去留無意隨云卷:橫批:“與時俱進”。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘設(shè)計演講稿錦集 篇2

  提要:首先是做好自己的本職工作,時刻以公司大局為重,把公司的利益放在首位,出差在外時刻維護公司的形象與榮譽,為公司做好宣傳。

  1、文章,加強團結(jié)不分散。

  2、協(xié)助主任做好各項工作安排。

  我認(rèn)為,主任助理是一座連接主任與基層員工之間的橋梁,用于傳達公司下發(fā)的各種規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)作出的各種決定,工作當(dāng)中積極協(xié)助主任做好工作分工,及時傳達工作任務(wù),做好信息反饋,讓信息交流在我這里我障礙,不停留。

  3、做好基層員工的思想引導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)。

  積極主動的掌握基層員工的思想動態(tài),把公司的企業(yè)文化和理念認(rèn)真的貫徹下去,使他們更好的融入公司這個大家庭來,廣泛的聽取基層員工的意見和建議,積極的向上反映。在技術(shù)上認(rèn)真的給與他們指導(dǎo),幫助新入職員工盡快的完成從學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變,讓他們能盡快的負(fù)責(zé)起一個工程,使他們能為公司的發(fā)展盡早做出自己的貢獻。

  我今天站到這里,既是對我三年工作的一個總結(jié),也是在向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事展示一個真實的自我,我相信,憑借我對公司的這份熱愛,憑借我的腳踏實地,愛崗敬業(yè)的精神,我一定能把主任助理這個工作做好,決不會讓大家失望,再次謝謝大家。

  我的演講完了。

競聘設(shè)計演講稿錦集 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  我競聘的崗位是**辦事處副主任。

  我叫,今年**歲,高中畢業(yè),現(xiàn)任**辦事處客戶經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,也是展現(xiàn)自身價值的機會,希望得到大家的認(rèn)可。

  自**年10月參加工作至今,我已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個年頭。在這期間,我親身經(jīng)歷了農(nóng)行的巨變。在市場經(jīng)濟的大潮中,我們**辦事處的全體干部職工,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,大膽創(chuàng)新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績。在農(nóng)行的長期工作中,我與當(dāng)?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的工作經(jīng)驗。對轄區(qū)詳盡的了解是我這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時間內(nèi),以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。

  如果這次競聘成功,在以后的工作中,我將做以下努力:

  一、提高自身素質(zhì),積極配合上級工作。

  辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層干部,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,以及先進的管理經(jīng)驗,使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠保持較高水準(zhǔn)。在工作中堅決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo),全力配合正職的工作,維護集體利益,團結(jié)好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。

  二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù),大力拓展新市場。

  我們金融系統(tǒng)是一個非常重要的服務(wù)型行業(yè),所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”?墒俏艺J(rèn)為這些潛力是有限的,而服務(wù)的潛力是無限的,我們只有抓住服務(wù)這個中心,把服務(wù)做到社會的每一個角落,讓農(nóng)行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立于不敗之地。同時,服務(wù)是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨特性,這就要求我們在實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新出效益,創(chuàng)新求發(fā)展。

  是蓬萊市的經(jīng)濟大鎮(zhèn),也是多家金融機構(gòu)的必爭之地。近幾年來,許多金融單位都在設(shè)立了分支機構(gòu)和代辦網(wǎng)點,競爭空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前,我們也看到了機遇,蓬萊市西城開發(fā)區(qū)就座落在沿海,良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。20xx年以來,就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元,國電公司前期投入20多億元。經(jīng)濟日新月異的發(fā)展,為我們提供了巨大的市場空間。在今后的工作中,我將不失時機地抓住機會,采取靈活多樣的工作方式,和他們開展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項業(yè)務(wù)再上新臺階,

  三、狠抓落實,實施現(xiàn)代化管理

  首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發(fā)揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。

  第二,建立完善合理的激勵制度,充份調(diào)動職工的工作積極性和勞動熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。

  第三,工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度的同時,落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

  以上是我對這份工作的認(rèn)識。熱愛農(nóng)行,熱愛這份工作是我這次競聘的原動力。把所有簡單的事情做好就是不簡單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

  謝謝!

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