醫(yī)院競聘演講稿（通用26篇）
醫(yī)院競聘演講稿 篇1
尊敬的各位來賓、各位前輩、同事們：
大家晚上好!今天是臘月二十三，傳統(tǒng)的節(jié)日小年，是我們揮手惜別辭舊歲，滿懷喜悅迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫(yī)院，為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全院職工及支持、關(guān)心、幫助醫(yī)院發(fā)展的職工家屬、社會各界表示衷心的感謝和美好的祝福!祝大家身體健康!全家幸福!萬事如意!給大家拜年了!
醫(yī)院發(fā)展演講稿20_年對于小馬妹兒眼科醫(yī)院來說，是不同凡響的一年，是積極奮進(jìn)的一年，是上水平上層次的一年，是收獲的一年。
20_年醫(yī)院的管理體制不斷健全和完善，為醫(yī)療安全提供了有力的保證;醫(yī)院的開發(fā)和宣傳在全員參與的基礎(chǔ)上，開拓新思路、創(chuàng)新新形式，進(jìn)一步擴(kuò)展了病源范圍;醫(yī)院在原有七條接送線路的基礎(chǔ)上，又順利開通了自鄒平碼頭、樂陵至小馬妹兒眼科醫(yī)院的兩條免費(fèi)接送專線。
20_年，醫(yī)院門診量達(dá)到了7萬人次，總手術(shù)量近萬例。白內(nèi)障手術(shù)3394例、準(zhǔn)分子激光手術(shù)3083例、玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)425例、斜視234例，青光眼、外眼手術(shù)、造影激光等專業(yè)手術(shù)也有了不同程度的增長。特別是驗光配鏡在原有的基礎(chǔ)上，不斷探索和創(chuàng)新經(jīng)營形式，在開設(shè)驗光配鏡的連鎖機(jī)構(gòu)方面取得了可喜的成效，廣饒連鎖店的建立為今后開拓眼鏡市場開了一個好頭，現(xiàn)在有的縣區(qū)連鎖店也正在積極籌劃中。
今天，在回顧20_年所取得成績的同時，也要看到我們的不足。展望20_年，受全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的影響，原材料價格不斷上漲，勞動力成本的不斷攀升，醫(yī)院運(yùn)營成本的增加，醫(yī)院的發(fā)展將面臨新的挑戰(zhàn)。我們要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，在提高經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)醫(yī)院，擴(kuò)大規(guī)模上狠下功夫。
其次，在眼科市場競爭中求發(fā)展。隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入，給基層眼科醫(yī)院帶來更多的發(fā)展機(jī)遇，國內(nèi)、省內(nèi)的眼科市場急速膨脹。如，濟(jì)南市第二人民醫(yī)院(即濟(jì)南市眼科醫(yī)院)在東營設(shè)立了分院，濟(jì)南明水眼科醫(yī)院先后在鄒平、無棣、博興建立了分院和合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)，他們都在擴(kuò)大自己的勢力，占領(lǐng)一部分市場。在這樣一種形勢下，我們要通過進(jìn)一步提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，樹立小馬妹兒眼科醫(yī)院在社會上的良好形象，吸引更多患者來我院就診，擴(kuò)大病源。
第三，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加大宣傳力度�，F(xiàn)在我院專業(yè)人才缺乏，有的專業(yè)相對比較薄弱。今后我們要加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，讓更多的人才進(jìn)的來、留得住，為醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮他們的聰明才智。在宣傳方面，我們已經(jīng)走出了一條比較成功的路子，但是宣傳的形式還需要創(chuàng)新，效果還需要提升，這就要求我們在經(jīng)常性的宣傳工作中不斷的探索新形式、總結(jié)新經(jīng)驗，把宣傳工作做深、做細(xì)、做精、做專，發(fā)揮宣傳在醫(yī)院發(fā)展中的巨大推動作用。
回首20_年我們收獲的喜悅和自豪，同時也品嘗了我們拼搏和奮戰(zhàn)、競爭與考驗的艱辛。面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在新的一年里我們要樹立信心，鼓足干勁，保持清醒的頭腦、寬闊的視覺、敏銳的洞察、科學(xué)的思維去審視醫(yī)療市場。用創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)院、用科技振興醫(yī)院、用質(zhì)量提升醫(yī)院、用品牌塑造醫(yī)院，真正實現(xiàn)我院的科學(xué)快速發(fā)展。
同志們，讓我們攜起手來，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、勤業(yè)、愛業(yè)的小馬妹兒精神，抓住機(jī)遇，勇往直前，共同迎接小馬妹兒眼科醫(yī)院更加輝煌的明天!
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！我叫，現(xiàn)任職務(wù)。美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事業(yè)，而不是讓事業(yè)推動你！”今天我勇敢地走上這屬于強(qiáng)者的演講臺，參加我行中層干部的競聘，就是因為我自信有能力推動這份事業(yè)。感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機(jī)會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。
我要競爭的崗位是：人民醫(yī)院院長。
一、個人簡歷
我叫，xx歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，19xx年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。
我長期在外科臨床第一線工作，來院12年，取得了一定的成績。19xx年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點�？平ㄔO(shè)獎》，自19xx年至年獲省科技進(jìn)步獎1項，市科技進(jìn)步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文xx篇，其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”；榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“xx市優(yōu)秀專家”獎，“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻(xiàn)獎”。
現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。
二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動，具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有較強(qiáng)的綜合管理能力。
5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。
6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下，厲精圖治，帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1、重視人才，堅持科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、重點發(fā)展一個醫(yī)院沒有自己的特色�？�，就沒有競爭力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的`優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃埽虼耍l(fā)展重點�？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理
（1）醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，獎罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究。
�。�2）護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)（三分治療，七分護(hù)理）。推廣整體護(hù)理，規(guī)范操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
�。�3）后勤：逐步向后勤服務(wù)社會化過渡，一切為臨床一線服務(wù)，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
（4）進(jìn)一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。
�。�5）急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。
�。�6）建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺：內(nèi)配電話微機(jī)，免費(fèi)供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。
�。�7）醫(yī)技科室：逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”。
�。�8）職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。
�。�9）醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設(shè)，提高搶救、監(jiān)測及診治能力。
（10）改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。
�。�11）建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來源。
（12）關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂。
綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。請大家，相信我，考驗我，支持我！
謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿 篇3
尊敬的院，各位老師，各位同仁：
大家好！
今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院給我的寶貴機(jī)會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位、各位老師和各位朋友！
我叫，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于x年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，x年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，x年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，x年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。
從x年參加工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。
10多年的實踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫(yī)院到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動了我院腫瘤內(nèi)科的`發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在x年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。
一份耕耘，一份收獲。
我的工作得到了病人、及同事的認(rèn)可，于x年至x年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，x年被評為院先進(jìn)工作者，x年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在x年及x年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。x年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團(tuán)體三等獎。榮譽(yù)屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。
我的工作思路，如有不妥之處，請各位、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度
開展多層次的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識的'不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。
第二方面，配合科主任抓好重點學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級重點�？�
科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人過關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機(jī)成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機(jī)制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實行分級負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展不懈的努力。
通過今天的演講，希望、評審老師、同事們能給我一個機(jī)會，讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！
謝謝！
醫(yī)院競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好!
很高興站在這里向大家介紹我自身。我叫王剴，是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級普通本科班的一名學(xué)生，于20_年9月進(jìn)入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部學(xué)習(xí)，在三年的校園生活中，我一直努力學(xué)習(xí)，在班中成績優(yōu)秀，并且通過了大學(xué)英語四級考試和計算機(jī)一級考試，在掌握了專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，利用課余時間選學(xué)了推拿、營養(yǎng)學(xué)等課程。除了努力學(xué)習(xí)外，還積極參加學(xué)校組織的各種文化娛樂活動，曾經(jīng)擔(dān)任20_-20_學(xué)年河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支辦公室部長一職，并在任期內(nèi)獲得“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號。因為本人酷愛相聲，曾加入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部相聲社，并擔(dān)任社長一職，多次參加學(xué)校組織的各種文化活動，受到相關(guān)老師及同學(xué)的認(rèn)可和好評。
在結(jié)束了三年的校園生活后，我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院實習(xí)，先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護(hù)室、兒科等共計十余個科室工作學(xué)習(xí)，在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下，我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者。近十個月的實習(xí)生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護(hù)理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機(jī)體得以康復(fù)，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續(xù)。
我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院工作，一旦加入這個大家庭，我定將努力學(xué)習(xí)，踏踏實實工作。將自身的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，我會讓自身變得更加優(yōu)秀，為了我自身，也為了醫(yī)院長遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展，更為了能見到患者康復(fù)時臉上浮現(xiàn)出的開心和幸福的笑容。
我的演講完畢!
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿 篇5
大家好!我來自___中心衛(wèi)生院，首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機(jī)會向大家學(xué)習(xí)，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫嚴(yán)梁，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，1971年4月生，大專文化，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，200o年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任，20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù)，20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué)，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
一、競職院長的條件
今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下四個方面的有利條件：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者，首先要學(xué)會做人，再學(xué)會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，為自己準(zhǔn)備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作，充滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的'經(jīng)驗，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個人”榮譽(yù);20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會上進(jìn)行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個人”榮譽(yù)。
第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)279萬元，比我任院長前即20xx年的59萬元增472.88%，通過民主測評，群眾滿意率超過90%，衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公，執(zhí)政為民”先進(jìn)集體，“五好站所”，縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎，參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進(jìn)集體”，縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”，縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”，綜合目標(biāo)考核一等獎，___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽(yù)，承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在
醫(yī)院競聘演講稿 篇6
尊敬的各位：各位同事：
大家好。
非常感謝院給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，了一些護(hù)理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
1、在護(hù)理部主任的和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。鼓勵護(hù)士每人每年完成1－2論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。
一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費(fèi)；定人保管，定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。
二、重視道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；
二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施；
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點病人的護(hù)理指導(dǎo)。
六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用
整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細(xì)致的工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
九、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。
十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項工作是在上級的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體醫(yī)院。
總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
醫(yī)院競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫某某，現(xiàn)任護(hù)師職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展示自我、迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會，謝謝!今天，我參加競聘，就是要挑戰(zhàn)自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn)。
下面我介紹一下個人情況。
我今年25歲，大專學(xué)歷，護(hù)師職稱。工作以來，我并不滿足于畢業(yè)時的學(xué)歷，而是不斷的努力不斷的提高，并于20xx年取得了攀枝花學(xué)院護(hù)理專業(yè)大專學(xué)歷，現(xiàn)本科函授在讀。
經(jīng)綜合權(quán)衡，這次競聘我具有以下優(yōu)勢：
首先，我具有較好的綜合素質(zhì)。
其次，我具有豐富的護(hù)理經(jīng)驗。
再次，我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，我國已加入WTO，醫(yī)療服務(wù)市場進(jìn)而不斷開放，并面對著激烈競爭和多方位的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為，擺在我院面前的問題，是盡快更新經(jīng)營管理理念，改變過去的管理模式，由計劃經(jīng)濟(jì)時期的管理型向市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾點：
第一，質(zhì)量管理與國際接軌。
第二，完善內(nèi)部審核體系。
第三，進(jìn)行科學(xué)、動態(tài)、規(guī)范的管理。
第四，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)。
如果承蒙大家厚愛，讓我競聘成功，我首先將本著團(tuán)結(jié)、配合、支持的態(tài)度，積極調(diào)整內(nèi)部管理，建立科學(xué)的考核制度和評價體系，做好所分管的工作，同時還要率先垂范，領(lǐng)本部門做好體檢、社區(qū)、健康教育、市場開拓等工作，并積極做好醫(yī)療收費(fèi)工作，降低醫(yī)療糾紛。另外，除了做好這些常規(guī)工作以外，我還將大膽創(chuàng)新，致力于以下幾方面工作，全力將本部門護(hù)理工作提升一個新臺階。
第一，堅守護(hù)理理念，打造品牌護(hù)理。
第二，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識。
第三，重塑醫(yī)院護(hù)理文化，規(guī)范護(hù)士行為禮儀。
在具體的工作中我將履行自己的諾言，做一個真實的自己。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿 篇8
你們好！我于1986年從牡丹江醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師，畢業(yè)于佳木斯大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，本科。
從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。今年，在改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位，我自信有能力做好內(nèi)科的工作， 我競聘的理由是：
第一、我參加工作時間早，1979年7月就參加工作，政治思想覺悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識，聽從組織部門分配，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具有較強(qiáng)的大局意識；工作中任勞任怨，從不計較個人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班；團(tuán)結(jié)同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關(guān)心愛護(hù)，具有強(qiáng)烈的愛心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計為他們排憂解難，尊重病患者的人格，自覺維護(hù)病患者的個人隱私，具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。
第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責(zé)。本人參加工作時間長，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長，經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉。工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉(xiāng)竄戶，路途艱辛，工作業(yè)績有目共睹，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)。 如果競聘成功，我將做到以下幾點：
1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。
2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)，加強(qiáng)自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配，努力做好本職工作。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)。堅持 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作。
4、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
5、在今后的工作中，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果遇到疑難問題或其他困難，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，與同事交流會診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作。
6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識，降低醫(yī)療成本，減輕患者負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。
7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：
大家好!
我叫。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推我的事業(yè)而來!(語氣激昂點，此時現(xiàn)場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果)
我是一名中共黨員，擁有博士學(xué)位和教授職稱，_年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任，_年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機(jī)會多看我一眼吧!您看到的這個男人，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在_醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn)，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二，我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學(xué)習(xí)，而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說，我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三，我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止，我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 多篇，學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可�，F(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員，也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經(jīng)費(fèi)近30 萬元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強(qiáng)的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經(jīng)上大學(xué)，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔(dān)子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢?
首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當(dāng)好助手，而且要當(dāng)一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報：
第一、加強(qiáng)科學(xué)管理，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度。
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系，瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿，進(jìn)行高水平和高起點的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對重點學(xué)科，不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學(xué)科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學(xué)科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時經(jīng)過了專家委員會認(rèn)可的學(xué)科前沿項目，每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng)，同時建立完善的考評體系，使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實際工作中。
第二、重視教學(xué)科研，保障教學(xué)人員收入水平。
教學(xué)科研，既是醫(yī)院的強(qiáng)項，也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學(xué)人員認(rèn)識到自己的責(zé)任之重大;同時，保障教學(xué)人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果;此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團(tuán)隊力量，爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級重大項目。
第三、健全激勵機(jī)制，切實狠抓全程質(zhì)控。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機(jī)制。在職稱晉升方面，堅持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才;在內(nèi)部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運(yùn)成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。 (提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當(dāng)發(fā)揮)
另外，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制，狠抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務(wù)態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費(fèi)用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
第四、提高福利待遇，幫助職工解決實際困難。
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟(jì)實力很不相稱，我將力主加大投入;又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期，都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個問題。
第五、增強(qiáng)健康保障，鼓勵職工帶薪休假。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系，加強(qiáng)健康保障。一方面，對全院職工每年進(jìn)行一次免費(fèi)全面體檢，必要時動用MRI和CT等貴重設(shè)備;另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想，如果信任我，就請支持我! “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者!
最后，還是要謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家上午好！
非常感謝能有這樣好的一個平臺，以暢述我對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識和想法，同時學(xué)習(xí)各位競聘者的先進(jìn)思想和觀念。
我叫李柱，現(xiàn)年40歲，1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，從事臨床工作近二十年，期間通過自學(xué)考試，取得中醫(yī)大專學(xué)歷，中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷，主治中醫(yī)師職稱。先后在清源中心衛(wèi)生院，西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，于20__年，20__年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個人稱號�，F(xiàn)任西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任。
依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實與困惑，早些年，由于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足，廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)護(hù)人員重醫(yī)輕防，希望通過診療活動，運(yùn)營單位，養(yǎng)活自己， 單位和單位，個人和個人之間的不良競爭，造成了單位負(fù)債運(yùn)營，個人有病人的負(fù)重勞動，沒病人的冤聲不斷，我想法設(shè)法經(jīng)上級醫(yī)院調(diào)動，甚至有人放棄公職，從事個體或其他行業(yè)；近年政策持力度加強(qiáng)，增加了經(jīng)費(fèi)投入力度，使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，不但設(shè)置了人層環(huán)境，加強(qiáng)的醫(yī)療設(shè)備，更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)途經(jīng)，保障了工作生活經(jīng)費(fèi)，卻又回工作方向，方法和指導(dǎo)思想的調(diào)整，部分工作人員對基層工作產(chǎn)生了不理解，出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素�；谛�，各級領(lǐng)導(dǎo)，部門希望超過本次院長競聘工作，使政策理解強(qiáng)，業(yè)務(wù)質(zhì)量高，領(lǐng)導(dǎo)能力突出和人員，
帶領(lǐng)基層人員，把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好，做實。切實體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此，我愿積極競聘武南中心衛(wèi)生院院長一職，希望通過我和武南衛(wèi)生院的同仁，廣大武南人群，共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn)，將醫(yī)改工作確實做好。
如果我競聘成功，我將從以下幾點做為抓手，逐步開展各項工作：
一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道，與新工業(yè)開發(fā)區(qū)連成一片，人口密集，企事業(yè)單位多，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)展，對健康的要求迫切，然而醫(yī)療工作也更為 ，更為重要，必須要調(diào)動各方面的力量，共同參與，形成分級明確，條理清淅，各部門聯(lián)動的工作模式， 真正落實完成好醫(yī)改的十一項公共衛(wèi)生工作，中醫(yī)藥的發(fā)展，振興和社保，新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會到有病有處看，無病有人管，教會健康活，教會少得病的良好健康氛圍，實現(xiàn)真正意義上的和諧社會。
二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個人的生存之本，只有做到了 的統(tǒng)一性，才能有良好的發(fā)展。一個單位要發(fā)展，必須有嚴(yán)格完善的制度做保障，切實可行的激勵績效做基礎(chǔ)，鮮明人性的院風(fēng)為前牌，精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，做好團(tuán)隊協(xié)作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃，使個人成為地方人民心中的天使，使個人成為單位振興的有力支柱。
三、提高滿意度。滿意度建設(shè)，是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最高追求目標(biāo)，如何使居民滿意；如何使職工滿意；我認(rèn)為只有運(yùn)用過硬的醫(yī)療技術(shù)，
了解每個人的健康需求，有和放矢，充分利用醫(yī)療資源和社會資源，通過多層次，多渠道，廣泛開展疾病知識和預(yù)防觀念的教育宣傳，讓居民會養(yǎng)生，會就醫(yī)，熟悉各級醫(yī)療單位的職能，化解 同時也化解了職工工作的多種困難，體現(xiàn)出在本職工作中的價值�；诖�，結(jié)舍滿意度建設(shè)，必定會上新臺階。
以上，是我的競選感言。如果競遷不成功，我們將一如既往，努力工作，并通過今天的競選，尋找差距，提升自我，完善自我，盡心盡力為人民服務(wù)！
謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。鼓勵護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。
一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費(fèi)；定人保管，定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。
二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；
二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施；
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點病人的護(hù)理指導(dǎo)。
六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用
整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
九、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。
十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體醫(yī)院競聘演講稿。
總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
醫(yī)院競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上，參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動，給予了我這個展示自我的機(jī)會和平臺;
其次，我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);
最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進(jìn)步，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認(rèn)識匯報給大家。
作為一名醫(yī)院行政副院長，不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作，充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能，還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司各單位工作開展的實際情況，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預(yù)防、傳染病宣傳等工作，促進(jìn)醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進(jìn)。
鑒于以上崗位認(rèn)識，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛醫(yī)務(wù)工作，始終把工作放在第一位，并且不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實，管理能力成熟，并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
第三，我始終堅持公平、公正的團(tuán)隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
第二，細(xì)化步驟，制度建設(shè)過硬。
第三，團(tuán)隊分管，責(zé)任落實到人。
第四，統(tǒng)籌安排，突出重點職能。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿 篇13
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)術(shù)委員會：
大家午時好!
今日我站在那里參加影像科主任競聘的演講，心境十分激動。首先十分感激院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機(jī)會和平臺，更感激多年來一向關(guān)心我、支持我、幫忙我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自我的機(jī)會，我將倍加珍惜，
本人從19_年起一向在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作，并一向是科室的業(yè)務(wù)骨干。經(jīng)過自我的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20_年任科主任以來，在我的帶領(lǐng)下，科室隊伍不斷壯大，科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升，科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設(shè)備在增加，可是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格，可是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進(jìn)。
參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾，為科室同志當(dāng)好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛，做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。
如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務(wù)不缺位，服務(wù)不錯位。堅持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理，杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生，更好的為臨床服務(wù)，促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺階。
如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，扎實工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自我創(chuàng)造更多的機(jī)會。
多謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿 篇14
各位同事：
大家好！今天我參與競聘的理由有以下幾點：
1、拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機(jī)會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機(jī)會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
2、醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機(jī)會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：
1、凝聚多方面力量，提高工作效能。
�。�1）要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分，上統(tǒng)一；工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一，相互補(bǔ)充，平等相處，達(dá)到更好的整體效果。
（2）在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
2、增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。
注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識；積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制，增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進(jìn)一步提高病人滿意度。
3、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理。
擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責(zé)任意識，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
4、加快新技術(shù)，新項目的開發(fā)應(yīng)用。
堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識、新觀點和新技術(shù)，充分發(fā)揮在�？�、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰—硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
醫(yī)院競聘演講稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家下午好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的崗位競聘。我叫李德峰，今年x年，醫(yī)學(xué)中專學(xué)歷，_年參加工作，現(xiàn)任內(nèi)科主治醫(yī)師。_年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫(yī)師，中級8級崗位。
我的任職優(yōu)勢有如下三點：
一、x多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在內(nèi)科臨床工作中起到獨擋一面的作用
二、具有謙虛謹(jǐn)慎和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以醫(yī)院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。協(xié)同全院人員搞好醫(yī)療、預(yù)防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫(yī)院整體診療水平。
三、具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事，與同志和睦相處;對患者關(guān)心愛護(hù)，能急病人所急，想病人所想，想方設(shè)計為他們排憂解難，自覺維護(hù)病患者的個人隱私。
下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)自身的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。參加多層次的職業(yè)道德思想教育，樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
第二方面、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為。增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
第三方面、嚴(yán)守規(guī)章制度，強(qiáng)化自我管理，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，光榮退休。
醫(yī)院競聘演講稿 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我叫,現(xiàn)任__市第五人民醫(yī)院辦公室主任。 加入五醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)18個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在五醫(yī)院度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上這個競聘演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘，同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。
借此機(jī)會，首先我要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的競聘機(jī)會;同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我孜孜不倦的關(guān)心、培養(yǎng);更感謝在座的各位同事，是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。 下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。
我今年43歲，大學(xué)本科學(xué)歷，副主任中藥師，1994年7月畢業(yè)于江西中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)系中藥專業(yè)，同年應(yīng)聘到五醫(yī)院工作。工作以來，我先后擔(dān)任過藥械科副主任、藥械科負(fù)責(zé)人、崔家社區(qū)服務(wù)站站長、社區(qū)衛(wèi)生科科長、科教科科長，20__年1月至今任醫(yī)院辦公室主任。多年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在同事們的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和管理水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競聘成功，以便為五院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院競聘演講稿 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
今天，我站在這個競爭上崗的演講臺上，心情非常激動。因為，我們所從事的幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展，我一直深深的熱愛著我的工作。
我們誕生于烽火連天的抗日戰(zhàn)爭時期，具有光榮的革命傳統(tǒng)�；謴�(fù)建校以來，伴隨在改革的步伐，走過了12年風(fēng)雨歷程，不斷得到發(fā)展壯大。現(xiàn)在，我院已經(jīng)駛?cè)肓烁母锏目燔嚨篮桶l(fā)展的新階段。擁護(hù)支持改革，促進(jìn)我院發(fā)展，是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革，也感謝競爭，給我提供了一個展現(xiàn)自我素質(zhì)、實現(xiàn)理想追求的寶貴機(jī)會，使我能有機(jī)會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位，因為大家無限真誠和充滿期待的眼神，給了我參與這次競職演講的力量和勇氣，希望大家對我給予更多的鞭策和支持。
按照演講的要求，我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和工作打算的三個方面，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師進(jìn)行匯報。
首先，向大家介紹一下我的基本情況。我叫，今年x歲，大專學(xué)歷，本科在讀。x年畢業(yè)于x班。畢業(yè)后在農(nóng)村小學(xué)任教，x年調(diào)入工作，x年任。x年——x年在x學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，期間函授學(xué)完漢語言文學(xué)大專課程。去年應(yīng)聘到我院工作。
其次，我想結(jié)合自身實際，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的優(yōu)勢所在。經(jīng)過認(rèn)真思考，覺得自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。
第一、我具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作激情。對于幼教事業(yè)，我一直充滿了熱情，在我很小的時候，我的愿望就是當(dāng)一名好幼兒教師，多少年來，我一直為這個愿望奮斗著、努力著，一刻也沒有停留，我愿為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)我的畢生精力。在10年的幼教工作過程中，無論是當(dāng)一般教師，還是當(dāng)幼兒園副院長，我都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，識大體，顧大局；不論是干教育工作還是干其他工作，我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行，愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新，精益求精。
第二、我具有較為扎實的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。我畢業(yè)于幼教專業(yè)，在上學(xué)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了幼兒教育方面的知識和理論，熟練掌握了幼兒管理方面的基礎(chǔ)知識；在工作期間，我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學(xué)能手培訓(xùn)、各類文藝演出等活動，多次擔(dān)任節(jié)目主持人、編導(dǎo)、演員等工作，多次評為優(yōu)秀教師，x年為縣級教學(xué)能手，被聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉，使我在管理方面具備了一定的基本素質(zhì)，筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此，對于幼兒教育與管理，正是我的老本行，我會應(yīng)用自如，嫻熟有加。
第三、我具有比較豐富的保教管理工作經(jīng)驗。參加工作以來，我一直從事幼兒教育工作，先后當(dāng)過一般教師，也當(dāng)過幼兒園副園長，十多年的幼教工作，豐富發(fā)展了我，鍛煉提高了我，使我在實踐中不斷成長進(jìn)步。特別是在擔(dān)任主管教學(xué)工作的副園長期間，我積累了一定的管理經(jīng)驗，這是我參與今天競職的重要保證。
假若我能夠競聘成功，我將從“認(rèn)真、推動、深入、創(chuàng)新”幾個方面努力開展工作。
第一是認(rèn)真。就是要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀，認(rèn)真貫徹學(xué)校保教工作意圖，做好保教常規(guī)工作。
第二是推動。就是要積極協(xié)助院長、主任，在我院教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上，推動年輕教師早日成為骨干教師，推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。
第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態(tài)，及時總結(jié)，樹典型、創(chuàng)先進(jìn)。深入教師中，了解保教情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。
第四是創(chuàng)新。就是要探索保育教育新方法、新經(jīng)驗，研究保育教育新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，推動各項工作再上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好副主任的工作職責(zé)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。
醫(yī)院競聘演講稿 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好!
我叫__，護(hù)師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評�，F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電___律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在 1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護(hù)理雜志》上。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要， 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護(hù)士和護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性。
四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系; 以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我。
醫(yī)院競聘演講稿 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：
大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師，給我們提供這樣一次難得的機(jī)會，公開競聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長職位。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科擔(dān)負(fù)著全院醫(yī)療設(shè)備采購、保管、維護(hù)、更新的重要任務(wù)，是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是展示醫(yī)院綜合管理水平的重要窗口。因此，在今天的競聘中，我將全力以赴，用心作答，力爭向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡單做一下自我介紹：
對照此次競聘要求，聯(lián)系自身工作實際，我認(rèn)為自己競聘衛(wèi)生院院長競聘演講醫(yī)療設(shè)備科副科長職位，具有以下優(yōu)勢條件。
一是人品端正，作風(fēng)正派，思想政治素質(zhì)過硬。
二是事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作敬業(yè)，勤奮努力。
三是在醫(yī)療設(shè)備科工作多年，具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。
四是講團(tuán)結(jié)、顧大局，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。
五是廉潔自律，遵紀(jì)守法。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師，如果醫(yī)院中層干部競聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥，我會更加勤奮努力，采取積極措施，認(rèn)真履行醫(yī)療設(shè)備科副科長各項職責(zé)，全力做好分管工作，為加快我院發(fā)展做出積極的努力。
一是擺正位置，當(dāng)好配角。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
三是履職盡職，拼搏實干，切實做好各項分管工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委老師，如果今天競聘成功，我將以實際行動，實踐我的措施打算。反之，如果落選，我也會坦然面對，正確對待，一如既往在本職崗位上，做好各項工作，為我院改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我的演講到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委老師！
醫(yī)院競聘演講稿 篇20
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里，實現(xiàn)自己心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己制定一個目標(biāo)，為自己制定一份計劃，為科室設(shè)計一個未來，讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機(jī)會只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個團(tuán)隊的工作目標(biāo)。
第一方面:以德行醫(yī)扎實工作
作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團(tuán)隊，用真情和愛心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精
同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面:以身作則精誠團(tuán)結(jié)
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶�，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個協(xié)作型的團(tuán)隊。
第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。
第五方面:責(zé)任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊。
醫(yī)院競聘演講稿 篇21
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)術(shù)委員會：
大家好！
作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里，實現(xiàn)自我心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大！
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自我制定一個目標(biāo)，為自我制定一份計劃，為科室設(shè)計一個未來，讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一向努力的方向，因為“機(jī)會只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個團(tuán)隊的工作目標(biāo)。
第一方面：以德行醫(yī)扎實工作
作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道：“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響，一頭豬白養(yǎng)；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團(tuán)隊，用真情和愛心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面：勤奮上進(jìn)精益求精
同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，僅有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自我，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，理解新信息，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面：以身作則精誠團(tuán)結(jié)
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個協(xié)作型的團(tuán)隊。
第四方面：競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益
應(yīng)對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高職責(zé)，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，經(jīng)過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)資料、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。
第五方面：職責(zé)意識全局觀念
科主任研究和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊。
醫(yī)院競聘演講稿 篇22
大家好，我叫，感謝衛(wèi)生院給我這次競爭上崗的機(jī)會，我競聘的崗位是臨床醫(yī)生八級，畢業(yè)后一直從事臨床醫(yī)療工作至今。期間曾到桂林醫(yī)學(xué)院函授臨床醫(yī)學(xué)大專班。
本人參加工作20__年來，堅持黨的路線、方針和政策，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從安排，積極參加醫(yī)院組織的活動，熱愛本職工作，本著以病人為中心的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，踏踏實實做好臨床醫(yī)療工作，認(rèn)真完成醫(yī)生崗位競聘演講稿工作任務(wù)，關(guān)心體貼患者，態(tài)度熱情，本人于20__年12月通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，20__年3月取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書，20__年11月聘為醫(yī)師職務(wù)。我能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守院里和科室的各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，未發(fā)生任何醫(yī)療事故和差錯，無遲到，早退，曠工的違反工作制度現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行診療操作常規(guī)和交接班制度，做好每一位病人的診斷和治療工作。
當(dāng)然工作中仍有不足之處，如工作不夠細(xì)心，不夠主動等，在今后工作中一定努力提高自己的水平，換位思考別人的難處，端正態(tài)度，希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認(rèn)可。
今后，我要努力做到以下幾點：
1.認(rèn)真履行醫(yī)生的職責(zé)和義務(wù)，堅持以服務(wù)為核心，改善服務(wù)態(tài)度，一切以患者為中心。
2.要與時俱進(jìn)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平。
3.在醫(yī)生崗位競聘報告工作中以熱情，誠懇，寬容，樹立好榜樣，保持一個平衡的心態(tài)。
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)，把安全放在首位。
5.在工作能力，思想素質(zhì)方面得到進(jìn)步，更好地為患者服務(wù)。
醫(yī)院競聘演講稿 篇23
上午好!
今日，能夠站在演講臺上作華東附屬中醫(yī)院磁療門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動!在此，感謝中醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位同志!我叫宋宮宴，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。
一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。
二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。
三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。
四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較醫(yī)生競爭上崗演講強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。
一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
二是我專業(yè)知識扎實。自1981年參加工作以來，長期從事醫(yī)療
第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學(xué)習(xí)和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是在海商中醫(yī)藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競爭的能力和信心。
三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協(xié)調(diào)，具備獨擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項工作”。堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。做好“三項工作”：
一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。
二是改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為醫(yī)生競聘述職報告中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。
三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。我的競職演說結(jié)束了。
醫(yī)院競聘演講稿 篇24
首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機(jī)會。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。
醫(yī)療市場是_醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。
下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家探討。
本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任生產(chǎn)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法�！ ￠L期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為_服務(wù)的光榮使命，_醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌�？墒�，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個關(guān)鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。
我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標(biāo)市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個職能科室。
透過這個窗口，我們要塑造好“_醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場，針對不同的目標(biāo)市場，采取不同的營銷策略進(jìn)行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務(wù)這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨服務(wù)”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，樹立良好的口碑，讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動各種資源，與_×各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務(wù)，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們_醫(yī)院的康復(fù)�？剖怯袃�(yōu)勢的，_醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復(fù)的病人。針對廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。
醫(yī)院競聘演講稿 篇25
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家上午/下午好!首先感謝大家給了我這次登臺演講的機(jī)會，謝謝大家!我今年31歲，主管護(hù)師，畢業(yè)學(xué)校護(hù)理專業(yè)，同年分配到醫(yī)院工作。今天，我競聘的崗位是科護(hù)士長，演講的題目是《盡職盡責(zé)，掙做新時期的南丁格爾》。
身為在醫(yī)療工作人員，相信大家對南丁格爾這個名字并不陌生。出身名門的她竟在主婦、文學(xué)家、護(hù)士三者之中選擇了當(dāng)護(hù)士，這讓當(dāng)時的人們很不理解，因為的她完全可選擇一個更好的職業(yè)，但是她沒有!我想，她之所以選擇這個職業(yè)，就是憑著對這項工作的熱愛，對獻(xiàn)身為人民服務(wù)事業(yè)的忠誠。事實證明，她的選擇是正確的，她沒有辜負(fù)支持她的人民，更沒有辜負(fù)天下所有的人。
自己身為一名護(hù)士，時刻為南丁格爾的這種精神所感動，并決心在護(hù)士這個崗位上走的更遠(yuǎn)。工作以來，我一直秉承這份承諾，始終不敢放松自己，盡職盡責(zé)的把工作搞好。為更好的做好的這項工作，我不斷提高護(hù)理技能，并多次的參加各種培訓(xùn)。
我曾發(fā)表論文兩篇，參加衛(wèi)校的《護(hù)理禮儀》的授課，在舉辦的護(hù)理省級、市級繼續(xù)教育班上做老師。在5.12護(hù)士節(jié)前夕帶領(lǐng)護(hù)士練操作參加比賽，并獲得了較好成績。在創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的活動中，我擔(dān)任了創(chuàng)建材料的撰寫工作，并帶領(lǐng)全科護(hù)士練習(xí)操作，做好護(hù)理常規(guī)的制定。通過我們的努力，檢查沒有出現(xiàn)任何問題。由于自己成績出色，我曾多次獲得先進(jìn)個人的榮譽(yù)稱號。此外，我做事堅持原則，不因權(quán)威而的改變自己的立場，更不會因權(quán)威而放棄自己的追求和工作。我做事情喜歡追求完美，凡事不干則以，要干就追求卓越，這種性格也促使我自我加壓，圓滿完成了各項工作。在組織協(xié)調(diào)工作中，我也沒有落下，尤其是副護(hù)士長工作的鍛煉，讓我在組織協(xié)調(diào)的工作中更加游刃有余。我想，這都是以后工作中必備的。
在這里如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將牢記自己的使命，盡職盡責(zé)，做一名新時期的南丁格爾。我將全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作，督促本科各病室認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，并做好其他份內(nèi)工作，在這個崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿 篇26
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!我叫,今年50歲，畢業(yè)于x學(xué)校，現(xiàn)職稱，從事護(hù)理工作x年，在護(hù)理管理的工作崗位上經(jīng)歷了x年。我雖然已經(jīng)超過了醫(yī)院中層干部競聘的年齡，但是能參加這次競聘，表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信，中層干部是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源和動力，正是經(jīng)過這個競聘平臺，維持了我院中層管理力量的朝氣和活力。中層干部是醫(yī)院發(fā)展的基石，更是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱，。就是這樣一個擁有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀隊伍，完成著婦幼人的夢想，努力建設(shè)婦幼保健院的未來，為全縣廣大婦女、兒童的健康保駕護(hù)航
我現(xiàn)在職位是護(hù)理部總護(hù)士長，今天，我競聘的職位依然是護(hù)理部總護(hù)士長，幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，積極開展工作，始終堅持以先進(jìn)的理念影響人，高度的熱情感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動人，良好的服務(wù)感動人;以提高護(hù)理質(zhì)量為核心，以創(chuàng)建服務(wù)品牌為目標(biāo)，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。我競聘的優(yōu)勢有以下八條：
1、思想先進(jìn)、愛崗敬業(yè)、處事干練、團(tuán)結(jié)同志。
2、x年的臨床護(hù)理工作，掌握了牢固的護(hù)理理論知識和扎實的護(hù)理技能。多年的護(hù)理工作經(jīng)驗，讓我充分掌握了產(chǎn)科、兒科、外科、內(nèi)科、婦科等常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)。
3、繁忙的護(hù)理工作是我積累工作經(jīng)驗基礎(chǔ)，讓我詳細(xì)了解了每個科室，每個護(hù)理崗位的工作職責(zé)和護(hù)理流程。
4、豐富的工作經(jīng)驗又是我指導(dǎo)科室護(hù)士長如何從科室護(hù)理工作轉(zhuǎn)向臨床護(hù)理管理工作的有利法寶。
5、幾年的護(hù)理管理工作更讓我掌握了一整套的護(hù)理管理技能，如何制定護(hù)理管理相關(guān)工作計劃和管理制度，怎樣制定一整套的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化工作，制定合理的護(hù)理工作流程，讓護(hù)士在工作中有標(biāo)準(zhǔn)可依，有規(guī)范可從。
6、有一顆熱愛學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，善于管理，敢于管理的責(zé)任心。
7、具備計算機(jī)文字處理、表格制作技能，能夠收集臨床護(hù)理數(shù)據(jù)，分析護(hù)理工作缺陷，制定護(hù)理改進(jìn)措施。
8、具備多媒體課件制作能力，有利于護(hù)理培訓(xùn)課件的制作，護(hù)理經(jīng)驗的學(xué)術(shù)交流等。
在這次競聘的平臺上，如果我沒有成功，說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷的完善自我，在任何一個工作崗位上努力工作。如果我能順利的應(yīng)聘，說明同志們對我信任，我將在護(hù)理部的工作上抓好以下工作：
1、加強(qiáng)護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
4、采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。
5、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。
6、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
7、做到護(hù)理質(zhì)量各項達(dá)標(biāo)。
8、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
以上工作需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，更需要同志們的共同協(xié)作，在此我將衷心表示感謝!