2024局長競聘演講稿(通用9篇)
2024局長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位同事們:
大家好!因為帶領(lǐng)人的相信和同事的贊成,為了不孤負各位的盼望,我鼓足勇氣站在這里參加競聘,歡迎挑釁。本日,我想表達三層意思:
1、感謝
感謝帶領(lǐng)和同事對我的相信,因為是大家用熱忱的雙手把推上這個講臺。我覺得人生最大的快樂,莫過于能在一個好的環(huán)境中干一番奇跡。從這類意義上講,我要感謝在坐的各位給我創(chuàng)設(shè)了這一切。盡管此次競聘未能稱愿,但我還是要感謝大家。
2、交底
本人,,現(xiàn)年x歲,中共黨員,大專文化程度。x年x月參加稅務(wù)工作,x年xx月任地稅分局副局長,至今。我競聘的崗?fù)な欠志志珠L,我之所以競聘這個崗?fù),是因為本身具有以四個方面優(yōu)勢;
。ㄒ唬┚哂休^高的本身本質(zhì)。我不是科班出身,天然先天不敷?墒,我踐諾“先天下足而后天補”的原則,下定決議信念“笨鳥先飛”。自參加工作以來,我不忘多讀書,快“充電”,勤鉆研,善思慮,連續(xù)充裕本身的知識,進步本身本質(zhì)。幾年來,我經(jīng)過議定自學(xué),獲得了大專文憑,現(xiàn)正在參加湖南商學(xué)院經(jīng)濟類本科自學(xué)測驗,即將畢業(yè)。
。ǘ┯休^多的基層經(jīng)驗。十年來,不管是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)收稅、在企業(yè)查賬,還是在分局主管交易工作,我深知基層分局在稅收工作中的地層、效用;知道分局長職責(zé),任務(wù)和酸甜苦辣;明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的本質(zhì)和要求;悟出了一些當好分局長、凝集民氣、做好工作的方法。
。ㄈ┯休^強的工作本領(lǐng)。我在平常糊口生涯中,珍視連續(xù)加強個人涵養(yǎng)和黨性涵養(yǎng),以“大公至正做人、扎結(jié)壯實辦事”為座右銘,經(jīng)過議定多年進修和熬煉,本身的交易本領(lǐng),構(gòu)造和諧本領(lǐng),判別分析本領(lǐng),把握全局本領(lǐng),都有很在進步。是以,我相信本身能夠在基層分局“挑大梁”,擔(dān)重擔(dān)。
(四)有較好的年齡優(yōu)勢。本人未過而立之年,身體健康,精神茂盛。稅收工作考驗了我的性情,艱苦環(huán)境鍛煉我的毅力,使我養(yǎng)成敢打硬戰(zhàn)的工作風(fēng)格。我能夠以頹廢的熱忱、茂盛的精神、剛強的意志在基層分局這個稅收前沿重地,尋找最好位置,扮演最好角色,創(chuàng)設(shè)最好事跡。
2024局長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同志們,大家好!
今天是我們國稅系統(tǒng)中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部競聘會,也是人生的一次嚴峻考試。
在這樣一個讓人興奮,讓人激動的場合,我作為一個競聘者,有好多知心話兒要對大家訴說,然而我現(xiàn)在最想急于告訴大家的是我小學(xué)老師教育我和我的同伴的兩段精彩的話語。
小學(xué)時的一次中考,我僥幸考了班上第一,很有點洋洋自得,而我的好友卻考砸了,整天抬不起頭來。老師見狀,一天放學(xué)后,把我們兩人留下談話。首先老師把我叫進了辦公室。良久老師語重心長的對我說:“你在小學(xué)考了第一名,這不算什么,還有中學(xué)呢;你中學(xué)考了第一名,還有大學(xué)呢;大學(xué)考了第一名,這也不算什么,你還沒參加工作呢;有個好差事,這也不算什么,因為有個好差事,你不一定有個好位置;你有個好位置,不一定就能扮演好你的社會角色。只有你用自己的學(xué)識,智慧,勇氣和毅力為社會創(chuàng)造了財富,你才算成功了,但這也不是最后的成功。
老師的教誨使我有所感悟又有點迷惑不解。
之后,老師把我的同伴叫進了辦公室。良久,同伴心情愉悅的從老師辦公室里走出來。路上,我問同伴,老師對你說了些什么?同伴高興地說:
“老師講了一段讓人感動的話語。”
“什么話語?”
老師說:“你小學(xué)沒有考上第一名,這不要緊,還有中學(xué)呢;中學(xué)沒有考上第一名,這不要緊,還有大學(xué)呢;大學(xué)沒有考上第一名,這不要緊,你將來還要走向社會呢;參加工作了,沒有謀個好工作,這也不要緊,你還可以尋找;一時找不到,這也不要緊,嘗試著做幾件事,你就會對自己有所發(fā)現(xiàn)。即使你一直沒有成功,這也不要緊,或許這是件好事,這反倒使你一直保持一種冷靜,不自滿,從零開始的良好心態(tài)。世上本沒有最后成功的歸宿。
聽了老師教育我和同伴的話語,我感覺看似矛盾卻很有禪意,非常精彩。經(jīng)過十多年社會生活的驗證,今天我終于悟出些其中的要義。那就是,一個人不管步子快慢,要走;不管力氣大小,要使;不管能力高低,要干。
正因為如此,我今天才勇敢的走上競聘的舞臺,不管結(jié)果如何,參與了就行。
如果這次競聘我能脫穎而出,那么我將以謹慎之心對待手中的權(quán)利,以淡泊之心對待名利,[蓮山課~件 ]以警惕之心對待誘惑。做到一身正氣,一塵不染,始終保持一個新時代稅收工作者的良好形象和革命氣節(jié),始終保持與廣大職工之間的緊密聯(lián)系,干干凈凈地為黨和人民工作。不為名利所累,不為物欲所惑,不為人情所擾。任何時候要做到思想防線不松,紀律紅線不碰,切實為人民掌好權(quán),用好權(quán)。
如果我這次考試合格,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。我將當好排頭兵,做到一切行動聽指揮,使上下步調(diào)一致,集體團結(jié)一心。
如果我走上正職領(lǐng)導(dǎo)崗位,
我將用“三導(dǎo)”方法,加強職工隊伍思想建設(shè),在政治上把黨和國家的方針政策及時向廣大職工的心靈深處“傳導(dǎo)”;在思想上,堅持動之以情,曉之以理來“疏導(dǎo)”;在行動上,自己要身體力行,以身作則,模范表率以“引導(dǎo)”。從而迅速提高職工的思想道德素質(zhì)。
如果我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將講好“北京話”,調(diào)好“地方音”,既要不折不扣地千方百計地完成黨交給的稅收任務(wù),又要使稅收工作適應(yīng)服從服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)這個中心,為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟保駕護航,為地方經(jīng)濟振興添磚加瓦。
如果我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將致力培植稅源,注意搞好征納關(guān)系,切實講求征納雙方的投入與收益,以實現(xiàn)稅收預(yù)期目標。欲求木之長者,必固其根本;求源之遠者,必浚其源泉。只有這樣,我們才能稅源滾滾,國家方能財源廣進。
如果我這次考試合格,成為領(lǐng)頭羊。我將節(jié)源開流,廣辟財源,落實好廣大職工的福利待遇,使每個人工作有勁頭,生活有甜頭。
如果我這次考砸了,我也不會恢心喪氣。因為以后還有機會再考。我將以平常心更加努力工作,用自己穩(wěn)健的步伐,繼續(xù)大步前進。因為我已經(jīng)牢牢記住老師的話,世界上本來就沒有最后成功的歸宿。我講的完了。謝謝!
2024局長競聘演講稿 篇3
尊敬的評委:
您們好!
勤政、廉政、優(yōu)政、強政,這是您身居縣長之位的個性,這是老百姓的福氣。我堅信,在以您為核心的縣委正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣的明天改革會更進,發(fā)展會更快,變化會更大。
改革總有逆流,發(fā)展必遇曲折。xx人杰地靈,而少數(shù)干部特別是個別科局級主要領(lǐng)導(dǎo)曾有種惡習(xí),樂于居功自傲,不善謙虛礪學(xué),不勤求實干事,更甚跑官、要官,此風(fēng)重損干部形象。不受虛言,不聽浮術(shù),不采華名,不興偽事,才能真正代表最廣大人民群眾的根本利益。
國運興衰系于教育。只有深入推進改革才能有效化解教育面臨的諸多矛盾,才能迅速擺脫教育面臨的種種困境。我想教育當前重中之重,一要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),用黨的教育方針統(tǒng)攬全局,進一步端正辦學(xué)思想,進一步規(guī)范教育行為,進一步挖掘內(nèi)部潛力。二要以鞏固提高“普九”成果為重點,調(diào)優(yōu)學(xué)校布局,整活教育資源,大力辦好縣一中、縣x中、xx學(xué)校等名校,全面提升縣屬學(xué)校辦學(xué)水平,不斷滿足人民群眾日益增長的多層次基礎(chǔ)教育需求。三要按照“事業(yè)心與責(zé)任感,開拓性與發(fā)展性,素質(zhì)型與年輕化”的要求,努力造就一支合格的學(xué)校校長隊伍。四要率先在城區(qū)和所有縣屬學(xué)校,大膽穩(wěn)妥推行“競爭上崗,能進能出,優(yōu)勝劣汰”的用人激勵機制,努力誘發(fā)全縣教職工敬業(yè)精神和工作危機感……
爭取多層面領(lǐng)導(dǎo)對教育事業(yè)的重視,求得廣大群眾對教育事業(yè)的支持,這是確保教育持續(xù)發(fā)展的不竭動力和無限生機。
我是農(nóng)民的兒子,小學(xué)教師起家,向來工作踏實,始終善待人生,一步一個腳印。捫心反思,惦量自己,本人有高度的責(zé)任心和實干精神,有與時俱進的參謀教育發(fā)展的能力,有一定理論修養(yǎng),積累教育經(jīng)驗,推進教育創(chuàng)新的實力,完全自信能擔(dān)當起教育局長的重任。懇請書記和縣委給予信任。如有不妥甚至膽大妄為之處,請給予批評。
謝謝大家!
2024局長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!今天,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵下,參加這次競崗演說,我參加的是xx局副局長競聘。
我參與局長競聘競爭的優(yōu)勢,歸納起來,有以下重要的三點:
第一,我對機要工作非常熱愛和熟悉。
俗話說:“只有在喜愛的前提下,工藝才做得精巧!
第二,我具備擔(dān)任副局長這個職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學(xué)識水平和工作能力。
參加工作十幾年來,由于黨的培養(yǎng)、教育和我本人的努力,在從事機要技術(shù)工作和技術(shù)管理工作的過程中,我堅定了信念,增長了才干,提高了水平。因此,我有明確的政治方向,踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務(wù)知識,良好的工作能力,較好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。
第三,我是一個虛心學(xué)習(xí),不斷進取的人。
我喜歡帶挑戰(zhàn)性、開拓性的工作。我一直注意不斷更新知識,開闊視野,拓寬思路,提高自己的理論水平和總攬全局的能力,在政治上、業(yè)務(wù)技術(shù)上不斷追求進步。
積極參與副局長競聘演講稿競爭上崗,對我來說是一次很好的.學(xué)習(xí)、鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心去對待。如果能當選,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵,也是對我的一個挑戰(zhàn)。我相信,我正值年富力強之時,完全可以成為新的工作崗位上恪盡職守的一員,也會是這個崗位上最好的領(lǐng)導(dǎo)成員之一。
下面,我想談?wù)勅温毢蟮囊恍┰O(shè)想。
機要工作是黨和國家的咽喉和命脈,是秘密信息傳輸?shù)闹饕侄,是一項政治性很強的技術(shù)工作。現(xiàn)時我國的機要工作有其特定的含義,是指應(yīng)用先進的密碼思想、密碼技術(shù)和現(xiàn)代通信手段相結(jié)合來傳遞各級黨政機關(guān)的機密信息的工作。在通信技術(shù)飛躍發(fā)展的今天,計算機技術(shù)應(yīng)用于通信領(lǐng)域之后,密碼通信向絡(luò)化、現(xiàn)代化發(fā)展是大勢所趨。要跟上科技日新月異發(fā)展的步伐,機要部門擁有一支較強的技術(shù)隊伍,機要部門各級領(lǐng)導(dǎo)不斷更新知識是實現(xiàn)中央提出的機要工作現(xiàn)代化的重要保證。
因此,支局長競聘演講稿我建議:
一、建立健全對全省各級機要部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的輪訓(xùn)制度,重點學(xué)習(xí)密碼理論知識、密碼通信技術(shù)知識、密碼工作管理知識和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識,提高科學(xué)決策和管理能力。
二、在非密碼絡(luò)飛速發(fā)展的今天,設(shè)法拓寬機要工作的范圍,多了解年輕同志的思想狀況,防止人才流失;用各種方法鼓勵年輕的機要干部鉆研技術(shù)、精研業(yè)務(wù),保證黨的密碼事業(yè)健康發(fā)展。
我的演說到此結(jié)束,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!謝謝大家!
2024局長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位主考、評委:你們好!
我叫羅明,1973年3月生,現(xiàn)年34歲,來自安居區(qū)西眉鎮(zhèn)中心小學(xué)校,現(xiàn)任該校校長,兼西眉鎮(zhèn)教育助理員、西眉片區(qū)教研室主任,中學(xué)高級教師,1993年7月畢業(yè)于四川師范大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷。1993年7月—1999年7月在安居區(qū)保石鎮(zhèn)水井初級中學(xué)校工作,1998年9月任該校教導(dǎo)副主任;1999年8月---20xx年7月在安居區(qū)攔江鎮(zhèn)初級中學(xué)校工作,任教導(dǎo)副主任;20xx年8月—20xx年7月在安居區(qū)聚賢鄉(xiāng)初級中學(xué)校任副校長、校長;20xx年8月---20xx年7月在安居區(qū)蓮花鄉(xiāng)初級中學(xué)校任校長,兼鄉(xiāng)文教助理員;20xx年8月至今在安居區(qū)西眉鎮(zhèn)中心小學(xué)校工作,現(xiàn)任該校校長。
各位評委,歷來雄鷹向往藍天,駿馬向往草原。和萬物一樣,作為一名從最基程干起,參加教育工作近20xx年的同志,我渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭,讓自己得到鍛煉,得到展示。非常感謝各級黨政,各位主考、評委,給了我這樣一個機會,讓我有辛來參加大英縣教育局副局長的面試。
各位評委,作為競爭選手,我深知自己才疏學(xué)淺,聰明不在人上頭,閱歷還在人下頭。但我也深知自己有著自己的特點和優(yōu)勢。這些特點和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點:
1、具有領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)和能力。在近20xx年的學(xué)校管理實踐中,我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好的心理身體素質(zhì);在工作中,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校多年來不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決策能力、團結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達變的協(xié)調(diào)交往等管理能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
2、有近20xx年的農(nóng)村中學(xué)的工作經(jīng)歷,有近兩年的小學(xué)工作經(jīng)歷,有在五個不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基層工作經(jīng)歷,有近20xx年的五個不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉經(jīng)歷,這些經(jīng)歷讓我對農(nóng)村中小學(xué)的教育現(xiàn)狀有著非常清楚的認識,讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗,這些農(nóng)村工作的實踐將有益于我對全縣教育的準確把握和定位,對創(chuàng)造性地開展相關(guān)工作必將起到良好的實踐指導(dǎo)作用。
3、有較強的教育科研能力,20xx年來我從未脫離過教學(xué)第一線,長期擔(dān)任主科教學(xué)任務(wù),效果良好。有多篇教研論文在公開發(fā)行刊物上發(fā)表,在近5年內(nèi),我先后主要負責(zé)或參加過3個普教科研課題的立項論證和研究工作,并分別被準予市級和區(qū)級立項,普教科研課題研究進展順利。
4、我不僅有年青的身體,而且更具年青的心態(tài)和積極、樂觀、向上、拼搏的精神追求。我對事業(yè)的滿腔熱忱和富于開拓創(chuàng)新、積極奮進的向上風(fēng)貌感染著熟知我的每一個人。
具體表現(xiàn)在:
一是工作面前有“闖勁”。工作中我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微,而是奮力開拓、頑強拼搏。
二是困難壓力面前有“韌勁”。無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神,以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。因為我堅信希望永遠和困難同在。
三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題,總是不會就學(xué),不懂就問,向行家學(xué),向同志學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向書本學(xué)。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作崗位,都能很快進入角色,理清思路,勝任工作。
四是在心態(tài)面前能“平和”。從20xx年開始我多次參加各類公開選拔活動,在這些選拔活動中,我不僅得到了鍛煉和能力上的提升,而且更加錘煉和形成了自己平和的心態(tài)。20xx年4月我參加了原市中區(qū)教育局教育股副股長的公開競選,獲筆試、面試總分第一名;20xx年8月我又參加了遂寧市西眉中學(xué)校長的公開選拔,筆試、面試總分位列第二名;20xx年10月,我又參加了全市的國家公務(wù)員考試,筆試、面試總分位列所考崗位第二名;雖然,機會在自己面前一次次出現(xiàn),又一次次失去,但我總能保持“不以物喜,不以己悲”的心態(tài)。正是懷著這樣心態(tài),現(xiàn)在我又飽含激情,又一次來參加全市公開選拔科局級領(lǐng)導(dǎo)干部的活動。
5、農(nóng)村艱苦生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、黃牛般埋頭苦干的性格,這樣的性格造就了我求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。這樣的工作作風(fēng)更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。
各位評委,如果我在此次公開選拔活動中,能有幸擔(dān)任大英縣教育局副局長這一職務(wù),我想從以下幾個方面來做好自己的工作。
1、不斷學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)。努力成為一個有“德”有“識”有“才”有“情”能勤奮的領(lǐng)導(dǎo)干部,努力做到政治上成熟,思想上堅定,業(yè)務(wù)上過硬。
做一個有“德”的領(lǐng)導(dǎo)者,就要具備熱情大度,公正廉潔,慷慨忘我,坦誠守信,無私奉獻的道德品質(zhì)。
做一個有“識”的領(lǐng)導(dǎo)者,就要具有學(xué)習(xí)的意識,改革的意識,超前創(chuàng)新的意識。
向書本學(xué)習(xí),因書本而智慧;向?qū)嵺`學(xué)習(xí),因?qū)嵺`而智慧;向他人學(xué)習(xí),因他人而智慧;無所不學(xué),則無所不智。只有通過不斷地學(xué)習(xí),具備“T”型知識結(jié)構(gòu),才會令同仁產(chǎn)生一種敬佩感,信賴感。那些不學(xué)無術(shù),只會玩弄權(quán)術(shù)的人,必然會遭到同仁鄙薄。
在改革的過程中,要遵循教育規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律。作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要善于尋找行業(yè)的閃光點,而這些閃光點,對社會來說則是亮點,對行業(yè)來說是興奮點,并能乘勢而上,形成行業(yè)效應(yīng)。
為將者遠,領(lǐng)導(dǎo)者的追求在于超越,只有超越自我,超越環(huán)境,超越傳統(tǒng),才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有,人有我優(yōu),系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步,快一步海闊天空,慢一步則滿盤皆輸。
具體說來,要做到:
一是要勇立潮頭,善于創(chuàng)新。根據(jù)形勢發(fā)展的需要,增強工作的創(chuàng)造性、針對性和有效性。
二是要突出重點,敢為人先。要善于抓住中心,把握一個時期、一個階段工作的大趨勢,對自己所從事工作的發(fā)展情況超前思維、超前決策。工作上要善于打老牌出新招。在方向?qū)Α⑶闆r明的基礎(chǔ)上,把上級精神和本局情況有機結(jié)合起來,制定出切實可行的工作思路。
三是要常懷遠慮、居安思危。看到本單位發(fā)展中存在的矛盾和問題,向一把手提出合理化建議,未雨綢繆,做“事前諸葛亮”。
四是要勤于思考,善于總結(jié)。不斷研究、思考當前教育工作遇到的新情況、新問題以及解決問題的辦法和措施,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便適時增添新的舉措,推動工作不斷邁上新臺階。
做一個有“才”的教育局副局長應(yīng)是管理,教育的雙科才子,要具有統(tǒng)觀全局的思考能力,兼聽多謀的研討能力,權(quán)衡利弊的決策能力,指導(dǎo)教育教學(xué)的能力,嚴密的組織能力,廣泛的社交能力,出色的表達能力。
做一個有“情”的教育局副局長,應(yīng)自覺地站在工作第一線,與干部職工同呼吸,共命運,心連心。教育管理之根本是經(jīng)營人心,只有團結(jié)人心,凈化人心,調(diào)動人心,教育工作才能萬眾一心。“感人心者,莫先乎情”;“三分管理七分情”,要理解人,尊重人,關(guān)心人,與廣大干部職工建立密切的感情,做他們可親,可近,可信的知心人。
做一個能“勤奮”的領(lǐng)導(dǎo)者,要自覺地與職工苦樂同在,禍福相依,要自覺地做到“從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督”。
2、擺正位置,正確處理好班子內(nèi),系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)系,積極為構(gòu)建和諧班子而努力。我認為,要成為一個優(yōu)秀的副職必須處理好三大關(guān)系。
第一,處理好與正職的關(guān)系。
作為副職,必須擺正位置,服從組織決定,維護和樹立正職的威信,不越權(quán)不缺位。具體說來,做到四要四不。
一要工作到位而不越位,當好配角。
作為副職,對正職交辦的任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展和完成。不能攬權(quán)或繞開正職向上級匯報、請示工作,或跨越其他副職,插手別人分管的工作。對正職要多尊重服從,多請示報告,做到上不越位,下不缺位。在分管范圍內(nèi),凡是要辦的事,不待正職布置就作準備;凡是已明確了的任務(wù),盡力做到按時或提前辦理,不待正職催詢而反饋。對于職責(zé)不是很明確或正職有指示都應(yīng)高風(fēng)亮節(jié),積極努力去完成。
二要謀斷而不擅斷,做好參謀。
身為副職,應(yīng)當盡心輔助正職,凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見,發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,不能事無具細都請示正職。
不是自己職責(zé)的事,要積極提建議、出主意,當好參謀,決不能“事不關(guān)己,高高掛起”,該請示的就請示,不自作主張。
正職決策前多參謀、多獻策。要堅持把發(fā)揮參謀作用貫穿于決策的全過程。決策前,做到早計劃、早準備,進行深入的事前調(diào)研,并從實際情況出發(fā)提出建議;決策中,特別是在集體討論決策問題時,對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點,加深班子成員的理解和認識,爭取集體表決時被采納;決策后,帶頭執(zhí)行,并針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,想辦法、拿措施,以進一步改進和完善決策,保證實施的效果。
三要解難而不推難。作為副職,對正職負責(zé),在難題面前要及時解圍,有時正職處在矛盾的焦點上,一時難以解脫,副職要主動出面,勇于接觸矛盾,果斷承擔(dān)責(zé)任,為正職排憂解難。該管該做的事,不分難易,不論苦樂,都要去管去辦,不臨陣脫逃,不裝聾作啞、繞彎子、推卸責(zé)任,更不能給正職出難題、唱反調(diào)。在重大問題上,獻策不決策;在一般問題上,當機立斷有主見,為正職分憂解難。
四要補臺而不拆臺。在工作中正職常常宏觀思考得多些,微觀考慮得少一些,事務(wù)多了,忽略遺漏的地方不可避免。作為副職,要學(xué)會補臺,做好補救工作,要維護正職的權(quán)威,支持正職的工作。自己的工作在與正職同步協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,努力做到超前服務(wù),想正職之所想,急正職之所急,善于為正職拾遺補缺,做到工作上補臺而不拆臺,合心而不分心。
(二)處理好與同級之間的關(guān)系。
要處理好與同級的關(guān)系,就應(yīng)當做到互相配合,互相幫助,互相溝通,明辨是非,寬容大度。
做到互相配合。同級副職之間,既要有全局觀念,齊心協(xié)力、團結(jié)合作、互相促進,又要做到不串位、不插手別人分管的工作。要尊重其他副職的職權(quán),維護別人的威信,不干預(yù)和隨便評議別人的工作。
做到互相幫助。當其他副職在工作中遇到困難時,要有主動幫助的意識;對方出現(xiàn)失誤和差錯時,應(yīng)主動補臺,不能落井下石。要做到權(quán)力不爭,責(zé)任不推,困難不讓,功名不居,過失不諉,彼此間的關(guān)系就會密切、融洽,真正形成團結(jié)和諧的氛圍。
做到互相溝通。加強溝通很重要,有意識地經(jīng)常溝通,就可以減少矛盾,消除不必要的猜忌。
做到明辨是非。同級副職間產(chǎn)生矛盾和分歧,要以大局為重,從維護團結(jié)的愿望出發(fā),做到是非問題弄清楚,一般問題不計較。
做到寬容大度。寬容是成熟的表現(xiàn),是一種高尚的品德。要嚴于律己,寬以待人,謙和忍讓,豁達大度。
(三)、處理好與下級的關(guān)系。對待下級要多關(guān)心多幫助,做他們可親、可近、可信之人,充分地調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。當下級有了成績時,要給予表揚與鼓勵,在一定時候還要把立功揚名的機會讓給下屬;當下級在工作中出現(xiàn)失誤時,要冷靜分析原因,要多幫助,少責(zé)怪,幫助下級排除心理上的壓力,從而用自身的人格力量激勵人心,從嚴要求。
3、在工作中能,獨當一面,努力做好分管工作。
對于副職職權(quán)范圍內(nèi)的事情,只要不違背組織發(fā)展目標,就要依靠其個人能力,獨擋一面地開展工作。
一要在自己分管的工作中當好主角。在自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉,不扯皮,果斷決策,敢于實施,使自己的工作對全局工作起到推動作用。
二要獨立思考,創(chuàng)造性地開展工作。在貫徹上級精神,執(zhí)行正職意圖的過程中,結(jié)合自己分管工作的實際,確定好自己的工作思路,并采取得力措施使之落到實處。
三是工作要仔細,要積極主動,特別對布置的工作要有檢查、有結(jié)果、有落實,有監(jiān)督。不能布置過了任務(wù)就完成了,要克服依賴性,克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法,把自己當成擺設(shè)。
四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。要了解他們的思想動態(tài),關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難,當他們遇到困難出現(xiàn)失誤,發(fā)生矛盾要主動解決,敢于挑擔(dān)子。
五是要承上啟下,起好橋梁紐帶的作用。要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去,同時要把群眾的意見收集、反饋上來,達到溝通的目的,使正職了解一些具體的情況。,
六是要有敬業(yè)精神。牢固樹立干一行、愛一行的思想,對分管的工作能夠坐下來、深入下去認真研究分析;能夠踏下心、殺下腰去干,要積極主動,不等不靠。不能什么工作都要靠正職來催、來推,否則就會成為開展工作的擋道石。
七是協(xié)調(diào)各方,形成合力。協(xié)調(diào)的目的是把方方面面的思想統(tǒng)一起來,把上下左右的力量凝聚起來,把各個層次的積極性調(diào)動起來,實現(xiàn)全盤工作的同心同向、高效運轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)各方時,拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態(tài),抓住有力的時機,多運用換位思考,將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙,一定能達到最佳的協(xié)調(diào)效果。
4、盡快進入角色,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向綜合型工作轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞“改革”“管理”這兩個主題,多從理性的角度去思考,研究把握其內(nèi)在的規(guī)律,突出抓好教師、干部隊伍的建設(shè)和素質(zhì)教育的全面推行。
各位評委,作為競爭選手,我十分樂意接受你們的挑選。如果我有辛被選中,我將竭盡全力,履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,不辱使命!如果我不辛落選,我將認真總結(jié),找出差距,努力追趕,樹立堅定的工作信念,繼續(xù)做好自己的本職工作。
我的演講結(jié)束,謝謝!
2024局長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
大家好!今天,非常高興能站在這里演講。
恰逢我市教育局領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉之機,本著對教育事業(yè)的熱愛和對我市教育工作的關(guān)心與赤誠,在與省、市批文的招聘條件相比較自身條件基本滿足的情況下,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同仁們的支持和鼓勵下,我決定競選我市教育局副局長的職位。這里,我衷心地感謝組織上和同志們給了我今天這個述職競聘的平臺,讓我有機會展示一個真實積極進取自我。
我叫YYY,19xx年XX月生,江蘇XX人,現(xiàn)擔(dān)任我市泗陽縣教育局民辦教育發(fā)展處處長,泗陽縣教育局副局長,高級教師。1998年畢業(yè)于南京師范大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷。同年7月到泗陽縣高級中學(xué)工作,20xx年9月任該校教導(dǎo)主任;20xx年9月任該校副校長;20xx年6月任泗陽縣民辦教育發(fā)展辦公室主任;20xx年至今一直在泗陽縣教育局民辦教育發(fā)展處處長,泗陽縣教育局副局長。
各位評委,眾所周知,宿遷市是1996年由淮安市獨立出來組建的地級市,在建市之前及建市之初,宿遷的"三農(nóng)"比例相當高,經(jīng)濟欠發(fā)達,財政對教育投入乏力,公辦教育資源薄弱,辦學(xué)條件差。但可喜的是,各屆市領(lǐng)導(dǎo)對教育都十分重視,"再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子"在歷年宿遷市財政投入經(jīng)費上,最高一年占到財政總收入,的40。3%,可見市政府對教育事業(yè)的重視,這也激發(fā)了我競選市教育局領(lǐng)導(dǎo)一職,我希望通過自己的努力,能為我熱愛的教育事業(yè),為我所關(guān)心的宿遷市貢獻出自己的一份力量。
宿遷市教育事業(yè)起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差,政府雖然有心發(fā)展公辦教育事業(yè),但社會資源有限。全市學(xué)齡人口較多,教育需求旺盛,由于公辦教育資源的嚴重不足,初中畢業(yè)生升學(xué)率比全省平均水平還低22個百分點,每年有三萬多初中畢業(yè)生無法升入高中。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們生活水平的普遍提高,宿遷的居民在經(jīng)濟上也不斷分化,涌現(xiàn)出一大批收入較高的家庭,這些家庭希望自己的子女上較好的學(xué)校,因此擇校的學(xué)生越來越多;隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,農(nóng)村向城鎮(zhèn)流動人口的不斷增多,這些流動到城鎮(zhèn)的農(nóng)民子女上學(xué)問題迫切需要解決;宿遷外出打工的農(nóng)民較多,這些外出打工農(nóng)民的留守子女需要寄宿制學(xué)校。上述各種社會群體的子女上學(xué)問題,公辦學(xué)校短期內(nèi)無力解決,這就為宿遷發(fā)展民辦學(xué)校提出了迫切要求。旺盛的教育需求,不堪重負的教育財政問題,促使政府希望發(fā)展民辦教育加以緩解。民辦教育在宿遷市這樣的貧窮的地級市發(fā)揮了重要的積極作用。具體的有迅速擴大了教育資源總量,推動了教育的發(fā)展;不斷滿足了群眾多樣化的教育需求;有效激活了教育內(nèi)部的競爭機制;促進了教育結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化。在此,作為一個土生土長的宿遷的人,僅代表個人感謝宿遷市歷屆政府,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,你們?yōu)樗捱w市的教育事業(yè)所做的貢獻,謝謝。
從1999年至20xx年,民辦教育經(jīng)過長足發(fā)展,普通高中校數(shù)快速增加,20xx年達到最高峰52所,自20xx年下半年后校數(shù)開始減少,這種變化是教育市場自動調(diào)節(jié)的結(jié)果,這說明了自20xx年以后,宿遷的民辦教育已進入了調(diào)整期階段,自此,民辦教育開始了由初創(chuàng)期向成熟期的過渡。在這個轉(zhuǎn)型期內(nèi),民辦學(xué)校將遵循優(yōu)勝劣汰的市場法則,一些辦學(xué)有特色、教育質(zhì)量有保障、社會信任度高的學(xué)校將走向成熟,進入良性循環(huán)期,那些質(zhì)量沒有保障、社會信任度差的民辦學(xué)校,將進入艱難的生存期,甚至?xí)惶蕴?/p>
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,根據(jù)我市民辦教育近十年的發(fā)展情況的調(diào)研,我們不難得出,宿遷民辦教育今后面臨的最大問題是如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
下面我們來分析一下影響民辦教育的發(fā)展因素:
1、社會層面
、艑Πl(fā)展民辦教育重要性的認識還存在誤區(qū)和盲區(qū)。
、迫行W(xué)生生源逐漸減少,民辦學(xué)校招生日趨困難。
、寝k學(xué)成本逐步增大,辦學(xué)結(jié)余逐步減少。
2、政策層面
、帕x務(wù)教育階段的民辦學(xué)校面臨挑戰(zhàn)。
、泼褶k學(xué)校教師隊伍不穩(wěn)定
、枪k、民辦學(xué)校法人地位不平等。國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,公辦教育與民辦教育都是公益事業(yè),但規(guī)定公辦學(xué)校時事業(yè)單位,這種規(guī)定,使二者在稅收、建設(shè)、教師待遇等方面有很大差別,造成民辦學(xué)校與公辦學(xué)校事實上不具有平等法律地位,因此公平競爭無從談起。
、让褶k學(xué)校自主招生受到各種限制。
3、民辦學(xué)校的自身層面
、派贁(shù)民辦學(xué)校的投資者辦學(xué)思想不端正
⑵部分學(xué)校后續(xù)發(fā)展資金困難
、巧贁(shù)學(xué)校內(nèi)部管理不規(guī)范。
由于上述種種因素,使民辦教育的可持續(xù)發(fā)展受到嚴峻挑戰(zhàn),相當一部分學(xué)校,由于上述種種原因,步入了艱難生存期。針對上述因素,我覺得我們應(yīng)該從以下方面,力所能及的解決或者盡最大可能降低一些可控因素。
首先,我們應(yīng)進一步認識發(fā)展民辦教育的重大意義。實踐表明,發(fā)展民辦教育事業(yè)對擴大教育資源,彌補財政教育投入不足,增加教育供給方式的多樣性和選擇性,促進教育公平,建設(shè)全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,具有不可替代的作用。
其次,我們要明確今后一定時期宿遷民辦教育發(fā)展的總思路。
第三步,進一步加大政策供給力度。政府和全社會應(yīng)進一步提高對民辦教育的重視程度,切實落實到民辦教育與公辦教育具有同等法律地位的規(guī)定。
第四,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實加強依法管理。
第五,以市場為導(dǎo)向,加快民辦教育結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合。
一是加快民辦教育結(jié)構(gòu)調(diào)整。
首先做大做強職業(yè)教育。隨著城市化進程的不斷加快,市場對技術(shù)工人和高素質(zhì)的專業(yè)技能人才的需求越來越迫切,因此民辦教育應(yīng)適應(yīng)市場的需求,重點發(fā)展中高等職業(yè)教育,重點在做強個體、壯大規(guī)模、提高質(zhì)量上下功夫。
二是促進民辦教育資源整合。推進辦學(xué)實力較弱的民辦學(xué)校,采取辦學(xué)權(quán)轉(zhuǎn)讓、融資擴股、校企聯(lián)合等方式進行資源整合,逐步消化薄弱學(xué)校,同時對新舉辦的民辦學(xué)校,應(yīng)提高準入門檻,鼓勵大企業(yè)、經(jīng)濟大戶舉辦起點高、檔次高的民辦學(xué)校。
各位評委,如果我在此次公開選拔活動中,能有幸擔(dān)任宿遷市教育局副局長這一職務(wù),我想從以下幾個方面來做好自己的工作。
1、不斷學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)。努力成為一個有"德"有"識"有"才"有"情"能勤奮的領(lǐng)導(dǎo)干部,努力做到政治上成熟,思想上堅定,業(yè)務(wù)上過硬。
2、擺正位置,正確處理好班子內(nèi),系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)系,積極為構(gòu)建和諧班子而努力。
我認為,要成為一個優(yōu)秀的副職必須處理好三大關(guān)系。第一,處理好與正職的關(guān)系。作為副職,必須擺正位置,服從組織決定,維護和樹立正職的威信,不越權(quán)不缺位。第二、處理好與同級之間的關(guān)系。要處理好與同級的關(guān)系,就應(yīng)當做到互相配合,互相幫助,互相溝通,明辨是非,寬容大度。第三、處理好與下級的關(guān)系。對待下級要多關(guān)心多幫助,做他們可親、可近、可信之人,充分地調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
3、在工作中能,獨當一面,努力做好分管工作。
對于副職范圍內(nèi)的事情,只要不違背組織發(fā)展目標,就要依靠其個人能力,獨擋一面地開展工作。
4、盡快進入角色,努力實現(xiàn)"三個轉(zhuǎn)變"實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向綜合型工作轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞"改革"管理"這兩個主題,多從理性的角度去思考,研究把握其內(nèi)在的規(guī)律,突出抓好教師、干部隊伍的建設(shè)和素質(zhì)教育的全面推行。
各位評委,作為競爭選手,我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸被選中,我將竭盡全力,履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,不辱使命!如果我不幸落選,我將認真總結(jié),找出差距,努力追趕,樹立堅定的工作信念,繼續(xù)做好自己的本職工作。我的演講結(jié)束,謝謝大家!
2024局長競聘演講稿 篇7
尊敬的'各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo):
在這里,我很榮幸趕上公開選拔的機遇,面對一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。我非常自豪地看到地稅改革前進的步伐,我也相信,我的同事們和我一樣滿懷期望,通過參與競聘,為地稅工作騰飛注入強大的活力。
我競爭的崗位是市地稅局稽查局長。首先,請允許我簡單介紹一下個人經(jīng)歷。1994年稅務(wù)機構(gòu)分設(shè),我加入地稅隊伍,有幸成為第一代地稅人。年來,我從基層分局的專管員干起,先后任,從年起擔(dān)任?梢哉f,地稅局培養(yǎng)了我,讓我從一個毛頭小伙成長為中層干部;同時,我也見證了地稅事業(yè)的飛速發(fā)展,x年間,地稅稅收任務(wù)從萬元增長到億元,地稅就象自己的媽媽,我對她充滿激情,如數(shù)家珍。
稅務(wù)稽查是一項政策性強、涉及面廣的稅務(wù)專門工作,面對當今社會經(jīng)濟信息化、知識化的發(fā)展趨勢,這項工作對人員素質(zhì)提出了更高的要求。對照所競爭的崗位,我覺得自己有四個方面的優(yōu)勢。
一是實踐經(jīng)驗豐富。從事地稅工作x年,先后在基層稅務(wù)所、市局機關(guān)等多個崗位錘煉,一直沒有離開征管一線,對各項工作比較熟悉。在與納稅人打交道過程中,我積累了豐富的實踐經(jīng)驗,不光了解企業(yè)的成本賬和會計報表,而且知道納稅人在想什么,怎樣跟他們交往;怎樣在業(yè)務(wù)交往中注意個人分寸,既贏得他們的支持、理解,樹立地稅形象,又要一絲不茍地執(zhí)行稅法,維護法律尊嚴。
二是業(yè)務(wù)技能過硬。雖然自己第一學(xué)歷只是中專,但是我從走進地稅的第一天起,就把學(xué)習(xí)擺在重要位置,堅持從書本中學(xué),從實踐中學(xué),利用三年時間,靠自學(xué)取得了專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。這些年來,自己養(yǎng)成了一個讀書看報的好習(xí)慣,上班時間,只要是手頭沒事,總是習(xí)慣性地閱讀三級黨報,看《中國稅務(wù)報》,不斷地提高政治業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能提高了,開展稅收工作就有了底。從年就任基層稅務(wù)所長、分局長以來,連續(xù)年超額完成稅收任務(wù)。因為工作實績突出,我先后次被上級評為。
三是綜合協(xié)調(diào)能力較強。成為中層干部以來,我始終堅信,工作不是一個人干出來的,必須注意培養(yǎng)個人的人格魅力,把同志們的積極性都調(diào)動起來,才能形成工作合力。這些年,我一直注意做好綜合協(xié)調(diào),對上級領(lǐng)導(dǎo),注意尊重服從,經(jīng)常請示匯報,贏得關(guān)心支持;對下屬工作上嚴格要求,生活上關(guān)心照顧,把同事當成自己的家人去相處,大事上講原則,小事上講圓滑,真正實現(xiàn)了團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出凝聚力。
四是為人公道正派。稅務(wù)干部跟納稅人打交道,手中有一定的權(quán)力,一招不慎就有可能墜入腐敗的深淵。對此,我一直堅信一個實在理兒,那就是,手中的飯碗來之不易,現(xiàn)在一個公務(wù)員崗位就有幾十個、幾百個大學(xué)生去爭,自己絕不能因為貪婪而走向腐敗、丟掉飯碗。
面對組織的培養(yǎng),我更愿意以自己的辛勤工作,來換取一份合法、安心的收入,去爭取個人的事業(yè)進步。如果能夠成功競爭稽查局長崗位,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,從以下四個方面做好稽查工作。
一是強化自身素質(zhì)。及時轉(zhuǎn)變觀念,盡快進入稅務(wù)稽查角色,在工作中敢于負責(zé),以自己的表率作用帶好稽查局,搞好團結(jié),關(guān)心干部,經(jīng)常與成員進行思想交流,將成員凝聚在一起,形成團結(jié)向上的工作氣氛,努力提高稽查局人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,以做好全局工作為目標,心往一處想,勁往一處使,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
二是優(yōu)化內(nèi)部分工。牢固樹立依法辦事、依程序辦事的意識,克服重實體、輕程序的傾向,嚴格內(nèi)部管理,提高執(zhí)法辦案質(zhì)量;落實好崗位責(zé)任制,使各個崗位相互協(xié)調(diào)、相互制約,提高稅務(wù)稽查規(guī)范化程度,將公平執(zhí)法落在實處。
三是合理安排稽查計劃。在認真做好稅務(wù)舉報案件查處的基礎(chǔ)上,做好隨機選案和管理范圍內(nèi)納稅人的抽查工作,加強對納稅意識淡薄、稅務(wù)違法行為易發(fā)群體的稽查工作,使稅務(wù)稽查工作有目標、有步驟、有計劃地開展。
四是提高案件處理效率。本著對納稅人負責(zé)、對稅務(wù)工作負責(zé)的態(tài)度,及時準確處理各種案件,杜絕有案不立,立而不決情況的發(fā)生,真正做到有案必接、接案必查、查案必嚴、查有結(jié)果。
以上是我的幾點工作設(shè)想。總之,不論此次是否能夠競聘成功,對我本人都是一種歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也將一如既住地做好本職工作,盡職盡責(zé),默默耕壇,畢竟地稅工作是我最熱愛的事業(yè),我愿永遠為之奮斗!
2024局長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家上午好。我叫,現(xiàn)任。首先,感謝組織上給我這個機會,讓我參加縣教育局局長職位的競選;感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我工作的關(guān)心和支持。
之所以有信心參加這個職位的競選,是因為我有以下幾點優(yōu)勢:
。ㄒ唬⿴煼对盒.厴I(yè),有教學(xué)工作經(jīng)歷,熟悉我縣基礎(chǔ)教育工作狀況。
我于xx年x月畢業(yè)于,之后,在xx中學(xué)從事一線教學(xué)工作。期間,每學(xué)期都被評為優(yōu)秀教師,模范班主任,所分管的.班級每年都被評為模范班級,由于成績突出,xx年被提拔為學(xué)校團支部書記,并加入中國共產(chǎn)黨。擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,我也一直關(guān)心教育、重視教育、思考教育,發(fā)展教育,對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育工作給予了全方位大力支持。
。ǘ釔劢逃聵I(yè)。
受所學(xué)專業(yè)和最初工作經(jīng)歷的影響,憑借對教育教學(xué)現(xiàn)狀的`了解、對教育教學(xué)規(guī)律的熟悉和對教育工作的滿腔熱情,重返教育崗位,從事教育事業(yè),是我多年的夙愿。特別是今年以來,新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對教育工作的重視,為教育事業(yè)創(chuàng)造了千載難逢的發(fā)展機遇,更堅定了我重返教育崗位,振興教育事業(yè)的決心和信心。
。ㄈ┚邆鋼(dān)任該職務(wù)所要求的基本能力和素質(zhì)。
xx年的工作經(jīng)歷,特別是xx年擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),使我在總攬全局、組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對突發(fā)事件,創(chuàng)造性地開展工作等方面的能力得到了極大提高,能夠勝任教育局長這一職位。
根據(jù)平時調(diào)查了解掌握的情況,目前,我縣教育工作中存在的問題主要有:對素質(zhì)教育的認識有偏差;執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》太刻板;教師隊伍管理不嚴格、結(jié)構(gòu)不合理;教學(xué)研究和教學(xué)指導(dǎo)不到位;教育基礎(chǔ)設(shè)施投入不足;學(xué)校周邊環(huán)境亟需治理等。
針對以上存在的問題,如果我擔(dān)任教育局長,我將以“努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育”為目標,重點從以下幾方面開展工作。
。ㄒ唬┰诮夥潘枷胫薪y(tǒng)一思想,迅速形成工作合力。
解放思想是破解一切困難和問題的金鑰匙。破解教育難題,也必須首先解放思想。要圍繞“素質(zhì)教育政策下,如何提高教育質(zhì)量”這一主題,在全縣教育系統(tǒng)進一步開展解放思想大討論。要認真開好局黨組會、中小學(xué)校長會、全體教師會、學(xué)生家長會等幾個層面的座談會,層層解放思想,統(tǒng)一思想認識,準確理解素質(zhì)教育的內(nèi)涵和本質(zhì),明確素質(zhì)教育的第一要義就是抓教學(xué)質(zhì)量;沒有教學(xué)質(zhì)量,素質(zhì)教育就無從談起。省《規(guī)范》出臺的目的是為了更好地加強中小學(xué)管理,提高教育質(zhì)量,而不是不讓學(xué)校抓教學(xué)成績。從而把局黨組、中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生及家長的思想統(tǒng)一到提高教育質(zhì)量上來,形成“旗幟鮮明抓質(zhì)量,大張旗鼓要成績”廣泛共識。
。ǘ┖葑リ犖楣芾。
1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。采取思想教育、典型引導(dǎo)、重獎重罰、制度約束等措施,著力加強以敬業(yè)和誠信為重點的職業(yè)道德教育,使“教書育人、創(chuàng)先爭優(yōu)是天職,誤人子弟是恥辱”的觀念深入人心,激發(fā)內(nèi)在動力,促進教師精神狀態(tài)、工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),形成“干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。
2、加強制度建設(shè)。制定出臺符合我縣實際,切實可行的《教師行為規(guī)范》和考勤、請銷假、績效考核等各項規(guī)章制度,解決個別教師職業(yè)道德滑坡、工作應(yīng)付、出工不出力、特別是個別教師無視工作紀律,私自外出代課、兼課,工作時間忙私事等影響教學(xué)工作的突出問題。
3、全面推行競爭上崗。進一步改革完善中小學(xué)校長競聘選拔評價機制,實行優(yōu)勝劣汰,打破論資排輩,取消校長終身制,不拘一格選人才。實行教師全員差額競聘制,每年進行一次,真正做到能者上、平者讓、庸者下,堅決打破干與不干一個樣、干好干孬一個樣的局面。
4、建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量考評體系。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是辦學(xué)水平的核心。以大力推進學(xué)校管理改革和課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,制定切實可行的、以教學(xué)成績?yōu)橹饕u判指標的,教育質(zhì)量考評體系,定期對各學(xué)校教育質(zhì)量進行考評。對先進典型要進行大張旗鼓地表彰獎勵,在全社會形成重視教育、尊重優(yōu)秀教育工作者的濃厚氛圍,增強優(yōu)秀教育者的成就感、榮譽感;對表現(xiàn)較差的,及時做出嚴肅處理,使他們產(chǎn)生愧疚感,自覺增強爭先創(chuàng)優(yōu)的壓力感、緊迫感。
5、積極給縣領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,逐步解決師資力量薄弱和結(jié)構(gòu)不合理的問題。
。ㄈ┳龊冒踩(wěn)定工作,營造良好的外部環(huán)境。
作為局長,要以身作則,切實承擔(dān)起維護穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任。要扎實做好教育信訪工作,及時了解并妥善解決教職工關(guān)注的熱點問題,把矛盾和問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要高度重視安全工作,杜絕校園安全責(zé)任事故的發(fā)生。與公安、工商、城管等部門配合,對校園周邊環(huán)境要徹底治理,常抓不懈。要與公、檢、法等部門形成聯(lián)動機制,對到學(xué)校無理取鬧,侮辱、謾罵、毆打教師等行為,嚴厲打擊,堅決為學(xué)校、為教師撐腰,當好后盾。
。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督檢查,提高工作效率。
一是自覺接受外部監(jiān)督,重點是加強與社會、與學(xué)生家長的溝通。從局黨組成員到中、小學(xué)校長,電話號碼一律向社會公開,每個中、小學(xué)都要設(shè)立舉報箱,鑰匙由教育局專人保管,定期開啟。隨時掌握群眾反應(yīng)的問題,及時予以處理和糾正。
二是主動加強內(nèi)部監(jiān)督,重點是發(fā)揮好教育督導(dǎo)室的作用。督導(dǎo)室要常年不定時深入到各學(xué)校進行督查,督查內(nèi)容包括教育局安排工作的落實情況、教師在崗情況、班級紀律、周邊環(huán)境等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周出一期督查通報,重點通報發(fā)現(xiàn)問題,要具體到學(xué)校,具體到人,具體到事,并限期整改。
。ㄎ澹┙梃b縣委、縣政府推進大項目建設(shè)的工作機制,抓好各項工作措施的落實。
實行局機關(guān)管理人員力量下沉,全面落實一線工作法。將全縣所有中、小學(xué)劃分為若干個學(xué)區(qū),抽調(diào)局機關(guān)骨干力量成立包學(xué)區(qū)工作組,組長由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,每組包一個學(xué)區(qū),對該學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作的方方面面,特別是教育質(zhì)量負總責(zé)。實行權(quán)力下放,在評先樹優(yōu)、職稱評定、人事調(diào)整等方面充分尊重各工作組的建議。教育局對各學(xué)區(qū)的工作,重點是教學(xué)質(zhì)量,實行一季度一評比,半年一小結(jié),一年一總結(jié),每次都要嚴格兌現(xiàn)獎懲。將局黨組成員與各學(xué)校校長、教師的職責(zé)任務(wù)捆綁在一起,同獎同罰,使整個教育系統(tǒng)上下擰成一股繩,形成齊心協(xié)力干工作的局面。
目標任務(wù)和工作措施明確之后,關(guān)鍵是真抓實干、抓好落實。如果我擔(dān)任教育局長,我將團結(jié)帶領(lǐng)全縣教育系統(tǒng)教職員工,以壯士斷腕、刮骨療毒的決心和勇氣,扎實工作,不避險難,勇于擔(dān)當,再創(chuàng)教育事業(yè)新輝煌。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委相信我、支持我。
謝謝大家!
2024局長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存、成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵和支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺,接受組織的挑選。
一、今天我參與競聘的職務(wù)是湖光分局長,我之所以競聘這個職位,是因為我有以下4個優(yōu)勢:
1、具備較為全面、扎實的專業(yè)知識。
2、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。
3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
4、地域優(yōu)勢。
當然,在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時,我也清楚地認識到自己的不足:缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的精度和深度有待進一步提高。但是,我相信,通過自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫出來。同樣的道理,正因為沒有過管理工作的經(jīng)歷,也就沒有了一定的成規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)新性地開展工作。
二、對分局長的定位和擬聘后的工作設(shè)想
個人對分局長的定位:
在崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,將分局長定位為:業(yè)務(wù)發(fā)展,走在員工前面;分局管理,站在員工中間;榮譽享受,讓在員工后面。
工作設(shè)想:
1、聽從組織安排,借鑒他山之石,結(jié)合本局的實際情況做好湖光分局的籌建工作。
2、以人為本,營造和諧分局的工作氛圍。
3、打造一流的員工隊伍,是做好分局工作的前提。
4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,是分局發(fā)展的關(guān)鍵
5、強化主動服務(wù)意識,是做好分局工作的支撐。
6、做好基層管理工作,用管理出效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,以上是我對自己的客觀評價和支局長競聘書后的一些工作設(shè)想,或許并不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正!最后我要說的是,作為這次競聘的積極參與者,我希望我能在競爭中獲得成功,實現(xiàn)我更好地貢獻于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作,我的競選演講完畢,謝謝大家!