行政主管競聘演講稿（精選8篇）
行政主管競聘演講稿 篇1
行政經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我是來自食堂財務(wù)管理與保管科的。今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經(jīng)歷，好讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。
我今年**歲，參加工作已經(jīng)**年了，**年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會等工作，現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。
多年來，我一直堅持自學(xué)，先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學(xué)歷�？梢哉f，多年不間斷的學(xué)習(xí)，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。
我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。
客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認(rèn)為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應(yīng)聘之前，我對此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識。
還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學(xué)校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀(jì)守法，思想進步，工作遵紀(jì)守法，講黨性，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔(dān)任過教師，從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。
與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當(dāng)然，優(yōu)勢再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠講團結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。
第三，建立完善的內(nèi)部管理知識，按照制度辦事。
積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查。同時，進一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責(zé)，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。
工作中，我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作，對各個部門做好服務(wù)工作。我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識，人力資源會計、預(yù)算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動進行管理，使得部門利益達到最大化。切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。
第四，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。
可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今后的工作中我會努力克服這些弱點，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望若干年后如果有機會再次走上這個講臺，面對大家我可以毫無愧色自豪的說：對工作我真的盡力了!
行政主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
本人，現(xiàn)年34歲，中共黨員，經(jīng)濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學(xué)校擔(dān)任教師，同年在xx市支行工作，先后擔(dān)任過儲蓄員、儲蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。
首先感謝分行黨委，給了我這次競聘的機會。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。
其主要職責(zé)是在分行黨委和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作。我的競聘優(yōu)勢是：
1、選擇這一崗位競聘，是因為在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠實在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗。
二、分行已確定了當(dāng)前及今后一個時期改革發(fā)展達到的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)。
就是：到20xx年，力爭人均利潤達到xx萬元，人均存款x萬元以上，不良貸款率控制在15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿�，有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴大，中間業(yè)務(wù)市場要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強化……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢？其中心點和突破點在哪呢？我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設(shè)工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢？又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作；
其一、按照行長x年工作報告指出的那樣，開源節(jié)流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用，去開拓業(yè)務(wù)的同時，降低自己的經(jīng)營成本，實行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準(zhǔn)入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。
不管競聘結(jié)果如何，我都會一如既往的認(rèn)真工作，勤奮學(xué)習(xí)進取，立足本職崗位完成分內(nèi)任務(wù)。
謝謝大家！
行政主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：你們好！
我是今天的第四位競聘者——，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學(xué)歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個，而且還是專業(yè)最不對口的一個。那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn)；因為學(xué)歷最低，所以我更勤奮；因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干；因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
這次，我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現(xiàn)，看到一個人所做的工作，就是“如見其人”了。
回顧自己十幾年來的工作，總結(jié)起來有如下幾個特點：一是做事有耐心，辦公室的日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責(zé)，一推了事；二是做事有恒心，對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的事務(wù)性工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，計劃得當(dāng)，提高辦事效率；四是適應(yīng)性強，參加工作的十幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過，每個崗位之間都毫無關(guān)連，有的甚至是專業(yè)性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的`轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團隊精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用，辦公室人員必須具有協(xié)作意識，我始終堅持從服從大局出發(fā)，堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)；六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，對待工作的精神狀態(tài)，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。五年前，我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作，在這之前，我一直認(rèn)為辦公室工作最簡單，最容易，只不過做些上傳下達，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。
辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶，是一個企業(yè)的信息傳遞與反饋中心，是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的樞紐，起到了溝通，協(xié)調(diào)，組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著連接與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角，做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。做一個優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。
如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：
一、緊緊圍繞辦公室的工作目標(biāo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項具體工作；
二、緊緊圍繞提高工作效率，提高工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏，提高辦事效率；
三、緊緊圍繞重點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，完成結(jié)果三明確；
四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領(lǐng)導(dǎo)與各科室，各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好“中每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！謝謝大家！
行政主管競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好，我競聘的崗位是行政主管。感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優(yōu)勢：
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了較扎實的專業(yè)知識。
二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在聯(lián)社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標(biāo)，突出兩個重點，強化三項服務(wù)。
一個目標(biāo)：
把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
兩個重點：
一是扎實履行好督查職責(zé)。在全面開展工作的基礎(chǔ)上，重點做好對聯(lián)社內(nèi)各個部室工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見；認(rèn)真詢查各部室運行情況，數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況，例會執(zhí)行情況，確保各個工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運作。加強對機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。同時，嚴(yán)格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策，按時、足額完成公司所需要員工的.聘用，管理和培訓(xùn)工作，全面制定員工的培訓(xùn)計劃，保證90%以上的員工受到培訓(xùn)；嚴(yán)格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準(zhǔn)確率達100%；嚴(yán)格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴(yán)密管理，保證差錯率為零。
三項服務(wù)：
一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯(lián)社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成聯(lián)社大業(yè)。
三是當(dāng)好參謀助手，服從理事長決策。及時準(zhǔn)確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。
以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路，以我的熱情，使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯(lián)社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。
行政主管競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機制，激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理。
(一)觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風(fēng)貌。
(二)操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。
(三)側(cè)重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運作，做好相關(guān)工作和服務(wù)。
(四)中近期目標(biāo)，推進公司信息化建設(shè)，與有關(guān)部門相配合，以較經(jīng)濟的投入，進一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統(tǒng))，建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此，可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實，甚至做ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大)，有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，開拓進取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。
主要抓好以下幾個方面的重點工作：
(一)調(diào)配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;
(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機制的建構(gòu)的工作;
(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;
(四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)工作;
(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;
(六)清潔生產(chǎn)實施，抓緊制訂其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的實施，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體工作落實到位。
以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路，以我的熱情，使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯(lián)社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。
行政主管競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是集團行政本部——主管一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。再次，要感謝計財本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演，財務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標(biāo)榜，使大家心中充滿了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風(fēng)；是所有發(fā)達人的福音；是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因，使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！
人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來�，F(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越被企業(yè)所重視，發(fā)達集團的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團的快速發(fā)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達集團在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學(xué)，給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說主要分為三個部分：
一是，我對崗位的職務(wù)認(rèn)識；
二是，我的工作優(yōu)勢；
三是，如果我當(dāng)選為主管之后的工作思路。
首先，講一下我對崗位職務(wù)的認(rèn)識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關(guān)系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置，接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起鏈條斷裂的可能。
如果說，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件�？梢哉f，企業(yè)的任何一項工作，都是由人來完成的。沒有了人，那么，企業(yè)就像遭受核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師，時刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。
招聘是一個重要職能，它作為引進人才的源頭，有效的招聘，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然，不可能所有的人才在引進的時候，就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時，就需要有培訓(xùn)跟進，培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應(yīng)時常進行培訓(xùn)，進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵的基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績效管理相互作用下，薪酬+績效管理+勞動關(guān)系管理，就像汽車按上強力馬達，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進。以上是我對崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢：
一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗。
20xx年在步森百貨任人事一職，負責(zé)步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務(wù)，并制作工資表等。擴建后，步森百貨人員多達400余人，我先后被派往步森集團其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作，并在工作中總結(jié)出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達集團任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項技能，積累了更多的工作經(jīng)驗。
二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業(yè)務(wù)。
滿洲里市人力資源相關(guān)的各個部門，如：勞動局、五險辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等，都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)，人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉，方便今后工作的順利開展。
三、較為熟悉發(fā)達各分子公司的人事工作和具體情況。
20xx年入職發(fā)達集團人力資源本部，曾先后委派到發(fā)達物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職主管，協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理，監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職，我都盡心盡力、認(rèn)真負責(zé)，從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此，我要對一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們，衷心的說聲：“謝謝！”
四、常年從事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。
人力資源工作是與人打交道的工作，當(dāng)今社會，與人打交道的工種里，做的最出色的，就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候，直接留下我的手機號碼，24小時不關(guān)機的服務(wù)熱線，隨時等候報名者咨詢，以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑，事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。
善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓(xùn)，做過酒店管理的我，在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓(xùn)過程中，有很多親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以幽默生動的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家，使得大家能夠主動的去吸收。當(dāng)然了，枯燥的應(yīng)知應(yīng)會和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢，在工作中我也有不足之處，工作經(jīng)驗還有待于再積累，素質(zhì)還有待于再提高，我會繼續(xù)努力。
接下來，如果有幸我能夠擔(dān)任主管一職，那么對于人力資源其中幾項工作思路，講解如下：
一、招聘方面
研究集團現(xiàn)有的招聘渠道，在哈爾濱、長春、海拉爾等地，尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀蠹埖戎薪�，進行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式，不選貴的，只選對的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng)，有必要的話，可采取獵頭方式。發(fā)達現(xiàn)有員工500余人，絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主，基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前，詳細咨詢下員工的穩(wěn)定性，這樣能有效的降低員工流失率，減少運營成本和培訓(xùn)成本。
集團人事和各分子公司的人事，理想狀態(tài)是能達到資源共享。達到這一效果，會有一定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝，即使留作儲備，計劃沒有變化快，與其讓人力儲備時間過長而白白流失，不如把多余的資源，提供給集團，由集團配置到需要的部門，而集團人力除了招聘高管之外，基層人員也要加大招聘力度，并且和各分子公司的人力達成資源共享，由集團負責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。
二、培訓(xùn)
培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊，它可以增強員工的穩(wěn)定性，提高員工的素質(zhì)，調(diào)整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會他們?nèi)绾芜M行員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃表，上交集團人力部門，并由集團人力監(jiān)督指點。目前我們可以展開的培訓(xùn)有：規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn)，可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果，只培訓(xùn)不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成績應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)成果與個人考核建立聯(lián)系，建立激勵機制，讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養(yǎng)，認(rèn)可他們的進步，讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來息息相關(guān)，使員工重視培訓(xùn)，并達到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。
三、薪酬
人力資源部門應(yīng)對周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸�，定期市場調(diào)查，使企業(yè)跟上市場趨勢，薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績效的先進模式，并充分利用魯迅先生的“拿來主義”，使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要根據(jù)自身的特色量身定做，才是最有效的。
對于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn)，對于同級別之間，建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小，給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分，在基本工資和崗位津貼不變的情況下，在績效獎金中，給予體現(xiàn)。這樣更具公平性，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
以上工作思路總歸一句話：增強集團的宏觀控制能力，加強集團的服務(wù)作用。
隨著發(fā)達集團的壯大，各項體制都將不斷的完善，內(nèi)部競聘將會是發(fā)達集團人力資源管理史上，具有紀(jì)念性意義的一頁�！澳苷呱�，庸者下，平者讓”的競聘原則，將會使發(fā)達人熱血沸騰，掀起員工加強自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們所有員工堅信，機會就在你的面前，只是你準(zhǔn)備好了嗎？！今天，無論我是否競聘成功，我都很高興。如果我落選了，氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇，化落選為力量。俗話說：失敗是成功之母，終有一天我會成功！如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，那么，我會用行動表示，您的選擇是對的！
行政主管競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
大家好，我競聘的崗位是行政主管。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯裉煳冶局憻捵约海瑸榇蠹曳⻊�(wù)的宗旨，競聘行政人事主管，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
首先，向大家作自我介紹我叫小英，今年24歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作，并被授予過“先進個人”的榮譽稱號。20xx年9月份，我很榮幸的成為了家潤多物業(yè)公司的一員，因工作需要，從進入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求，我主要負責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，具體負責(zé)公司人事管理、行政后勤工作，同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。
在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我三個多月的工作情況。
一、主要工作情況我物業(yè)公司是20xx年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有，一點一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立好為各部門服務(wù)的思想，扎實做好各項工作。
�。ㄒ唬┱衅镐浻霉ぷ�。從我加入家潤多的第一天開始，就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。
（二）新員工軍訓(xùn)工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進行軍訓(xùn)，做好新員工軍訓(xùn)日常管理的后勤工作，對各位新員工有了一定的了解，同時也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù)。
�。ㄈ┚幹茊T工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點，對行政、人事等制度進行了匯編，以供領(lǐng)導(dǎo)進行參考。
�。ㄋ模n案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡，公司創(chuàng)立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，并對檔案進行分類管理，方便了領(lǐng)導(dǎo)對資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運行，但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案，暫時沒有進行外部檔案工作的開展。
�。ㄎ澹┺k公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進行辦公用品采購領(lǐng)取登記，每月及時匯總進行統(tǒng)計，以便了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領(lǐng)用制度，盡量為公司節(jié)約辦公費用、節(jié)省開支。
二、思想方面
采取各種形式，加強自身建設(shè)。當(dāng)今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學(xué)習(xí)的時代，我堅信，只有堅持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關(guān)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際，進一步增強了自己的責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履行職責(zé)更到位。
其次，競聘的優(yōu)勢。
行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點，是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門。是公司工作運轉(zhuǎn)的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認(rèn)為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務(wù)、接待、保密、信訪、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責(zé)。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達、貫徹、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項和各項具體工作；搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門，要切實為各部門和全體員工做好服務(wù)工作，增強內(nèi)部凝聚力，使內(nèi)部管理規(guī)范有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及個性特征來看，我能夠接受這項挑戰(zhàn)。
參加行政人事主管競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于以下方面：
優(yōu)勢一是，我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng)。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致，立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和具體的工作實踐，夯實了政治理論功底，拓寬了知識面、增強了個人思想修養(yǎng)，從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀來把握的思想意識，進一步提高了個人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。
優(yōu)勢二是，我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實踐經(jīng)驗，這有利于做好行政部的工作，做好各種服務(wù)。在以前的公司，我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作，辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)，因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法，積累了一定的經(jīng)驗，對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。
優(yōu)勢三是，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧＝衲?4歲，中午十二點鐘的太陽，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時，我曾經(jīng)在警校鍛煉過三年，特別能耐勞，堅忍不拔的品格，有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我家庭和睦，負擔(dān)較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
優(yōu)勢四是，敬業(yè)、責(zé)任心強。對自己的工作有一種使命感，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。
競聘后的幾點想法：
一、擺正位置，處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系
行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現(xiàn)在決策前的資料準(zhǔn)備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動，又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，上知方向，下知實情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
二、完善并修訂行政部的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等：
1、結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆⻊?wù)，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。
2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時間要求及時上報。
3、多到各部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態(tài)，爭取工作主動。
三、做好協(xié)調(diào)工作：首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的'工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進行。
四、增進辦公自動化進程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。
五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
今后工作的重點：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
�。ǘ�、具體措施和做法：
1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念。二是�?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，普通人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
我的演講完畢，謝謝大家！
行政主管競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午（下午）好！
今日很榮幸在這，我行政主管競聘稿謝謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競聘活動，，共同助力公司推動。首先，根據(jù)此次競聘要求，我向大家容易介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)受和取得的一些成果：對于行政崗主管崗位，我個人認(rèn)為，要做好本職工作，其實就是做好上級領(lǐng)導(dǎo)的顧問員、做好企業(yè)職工的效勞員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員，這有這樣，才干切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開，穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推動。為了完成這些工作任務(wù)，作為一名行政主管，在工作中就必需保持清醒的頭腦，鎮(zhèn)靜分析、果決處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項工作的詳情與進展趨勢，用細致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê凸ぷ髂芰χ徫还ぷ鞯倪M展建立。
假如可以繼續(xù)擔(dān)任行政主管一職，我的的任期目標(biāo)是：在半年時間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%，并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下，在既定預(yù)算的前提下，實現(xiàn)辦公費用降低5%—10%，切實為公司的的進展提供我最大的助力作用。
要完成這幾個方面，在下一步工作的開展中，我主要會從下列幾個方面做起：
第一，立足崗排。
作為一名行政主管，在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“顧問〞和“助手〞的作用，在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署主動組織推動好公司的后勤撐持和對外宣揚工作，為工程的運行和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。除此之外，我還將會根據(jù)業(yè)務(wù)進展規(guī)劃，主動制定相關(guān)工作打算上交主管領(lǐng)導(dǎo)批閱，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)協(xié)商，提出合理化倡議，不斷細化步驟，力求在完成的根底上精益求精，做到更好。
第二，健全管控流程。
對于我們行政管理工作而言，制度和體系是我們工作開展的有力依托，因而在下一步工作的開展中，我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進行梳理，取精髓，去糟粕，使得相關(guān)規(guī)定越發(fā)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合理，另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化，使得工作開展可以越發(fā)高效，切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用，構(gòu)架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。
第三，做好工作氣氛。
作為一名行政主管，在與其他部門的交流協(xié)調(diào)上，我將會從三個方面進行著力：一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)交流，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效連接，確保運轉(zhuǎn)良好，為整體工作的安康進展奠定根底；二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間配合，明確分工，考核到位，打造和睦的工作開展環(huán)境，使得全體工作人員可以凝心聚力；三是強化預(yù)算決算管理層面的工作，在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的'工作內(nèi)容，為公司利潤空間的增大提供助力，并且以此為根底最大限度的為各個部門、為后勤工作發(fā)明寬裕和協(xié)的財務(wù)環(huán)境。第四，提高職團隊。
作為一名行政主管，為進一步提高部門員工的職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)，在部門管理方面，我還會堅持在部門工作行政競聘演講稿人員的教導(dǎo)培訓(xùn)上用強力、下功夫：一方面，我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓(xùn)，藉此提高他們效勞職工、效勞企業(yè)的個人能力，為進一步提升員工稱心度做好撐持；另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā)，多方面、多層次的挖掘他們的個人能力，支配他們在最適宜自己的崗位上發(fā)揮效能，引導(dǎo)他們做好自己的個人工作。第五，強化作效能。
作為企業(yè)的一員，作為一名行政主管，在后續(xù)的工作中，我還會秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力，不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學(xué)習(xí)企業(yè)進展相關(guān)文件的力度，用以更好地提高自己的意識水平，使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的進展走；另一方面，我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)學(xué)問，緊跟時代步子，不斷充實、完美自己，使自己更能勝任本職工作，為企業(yè)的進展奉獻自己最大的助力。
固然，是否能做實做好舉措，取決于我自己如今的工作能力和水平，今日，我也藉此時機，結(jié)合我個人的工作經(jīng)受，把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。第一，我酷愛本一流。
我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時間，可以說，在這十五年的時間里，我都始終以更高的規(guī)范要求自己，忠誠履職、愛崗貢獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅。
作為公司的一分子，十五年與的風(fēng)雨兼程，讓我越發(fā)堅決地認(rèn)為自己要與我們行政經(jīng)理競聘報告公司共進展、齊前進。此次參加我們行政主管崗位的競聘，我一如既往的滿懷貢獻的虔誠和熱忱，我盼望自己可以在新的崗位上為我們公司的進展奉獻更多的力量！第二，我工作閱歷豐盛，業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。十五年多個崗位的工作閱歷使得我堆積了異樣豐盛的實踐、管理閱歷，培養(yǎng)了水平較高的和辦法個性的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推動能力，尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)受，使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清楚、全面和透徹的認(rèn)識。
不僅如此，在過去工作的開展中，無論在何時，無論在哪個任務(wù)中，我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中，細致部署支配以推動相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細化，切實做到了每個詳情、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)能力水平，還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推動：這里填一些你做過的突出的工作。第三，我堅持不懈學(xué)了促動。
作為我們一名人，在以往工作的開展中，我深知學(xué)習(xí)的重要性所在。因而，向來行政主管競聘以來，我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍，不斷完美自己、提高自己。與此同時，我還將自己以往的工作閱歷進行了總結(jié)，起草修改了管理部內(nèi)部的多項文件，為部門工作的開展與推動提供了越發(fā)強勁的促動。第四，我始終堅持和協(xié)調(diào)能力。
在團隊管理工作中，無論在什么時候，無論在什么崗位上，我還始終把敬業(yè)貢獻的工作精神放在首位，工作仔細負責(zé)，秉持虛心的學(xué)習(xí)看法、嚴(yán)明的團隊紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公道的團隊管理精神，因而在工作中我始終能以豐滿的熱烈參與到各項工作中來，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力，可以與其他同事打成一片，共同凝聚成一個彌漫生命力的戰(zhàn)斗團隊。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，短短數(shù)分鐘時間，很難完全敘述我對新崗位工作的構(gòu)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘勝利與否，在以后的工作中，我都會依舊保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為我們公司的進展行政主管競聘報告與壯大奉獻我所有的力量。
感謝大家！