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人事科科長競聘演講稿范文

發(fā)布時間:2024-11-18

人事科科長競聘演講稿范文(精選3篇)

人事科科長競聘演講稿范文 篇1

  尊敬的各位評委、各位同事 大家好:

  公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年35歲,1992年10月參加工作,中共黨員,大學本學歷。20xx年9月,由青海省武警總隊海北支隊轉業(yè)來學院工作,原任武警海北支隊軍需戰(zhàn)勤股股長。

  下面,我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。

  一是具有一定的人事工作經驗。自20xx我從部隊轉業(yè)到學院,從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。2年多來,為了盡快熟悉的工作,進入角色,全面了解和掌握的組織人事工作,我始終堅持虛心向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,并在大家的關心、支持和幫助下,我很快就進入了角色,人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提

  高。在本職工作中也取得了一點成績:20xx年和20xx年連續(xù)2年被學院表彰年度先進個人。同時,基于上級領導對我的信任,20xx年和20xx年參加了學院年底的重點工作目標考核,20xx年參與的學院的績效工作考核,20xx年下半年被抽調學院評建辦公室,完成數據平臺的信采集、審核、上報工作,并按照評建辦公室分解的任務,完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關評建文件的學習,針對我院的實際情況,形成了有一定分量的學院師資隊伍建設分析報告,已提交學院評建辦公室,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。在此次學院崗位設置工作中,我能夠克服重重困難,以大局為重,加班加點積極投身到工作中去,收集、整理、提供有關資料,做好了學院崗位設置方面的相關工作。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置,理順關系。人事工作政策性、法規(guī)性強,從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規(guī)及人事工資系統(tǒng)、人事編制系統(tǒng)的操作使用和數據上報,工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關業(yè)務人員學的良好學風,使自己的組織能力、業(yè)務知識得到了進一步的鍛煉和提高。

  三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點。因此,

  我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對工作能一絲不茍,為學院的建設積極獻言盡策,給處科室當好參謀和助手,對組織認真負責。

  如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

  一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為教學一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。

  二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全院逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現,為我院在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

  三是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高人事

  工作信息發(fā)布的數量和質量,進步推動人事信息化建設的水平。

  四是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標準、嚴要求,以適應時代發(fā)展的需要。

  以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負學院黨委和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。

  最后,祝愿大家在這次崗位競聘工人中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我院機構改革工作圓滿成功!

  謝謝大家。

人事科科長競聘演講稿范文 篇2

  本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感。符合人事科科長競聘條件。

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

  根據上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作。做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴格保守機密,遵守保密制度。

  對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規(guī)定。加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。完成領導交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長:

  一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

  1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。

  3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

  4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

人事科科長競聘演講稿范文 篇3

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

  工作設想

  財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能。

  即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。

  財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

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