管理崗位競聘的演講稿（精選28篇）
管理崗位競聘的演講稿 篇1
尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事：
大家好！人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn), 對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì), 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
我來自基層,**年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,**年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計(jì)量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期, **年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好 助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點(diǎn), 員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放, 職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司 “三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識(shí), 及時(shí)調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件：
一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,
三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),
四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。
我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。
如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
2.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持, 促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。
3.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù), 不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作, 努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
4.在做好工作的同時(shí), 認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù), 文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5. 認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作, 使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作, 積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7. 加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8. 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問題見解和建議。
尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時(shí)的我，就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話，也都是事實(shí)，但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。
管理崗位競聘的演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)，因此，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。
我的競聘材料分為兩個(gè)部分：
一、個(gè)人簡介及競聘優(yōu)勢;
二、工作思路。
第一部分：個(gè)人簡介及競聘優(yōu)勢
個(gè)人簡介：我叫，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè)，大專學(xué)歷，年月進(jìn)入。年月：積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召有幸受主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳、促銷工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn)，憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個(gè)多月時(shí)間的磨練，不僅積累并總結(jié)了我對(duì)促銷工作的經(jīng)驗(yàn)，而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率;
競聘優(yōu)勢：
1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力：帶隊(duì)赴銷售促銷的工作經(jīng)歷，使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動(dòng)局面;
2、對(duì)政策的深刻理解：在工作的這段時(shí)間，使我更深刻的了解和認(rèn)同了特有的企業(yè)文化，我相信對(duì)公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確，執(zhí)行更有力;
3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)：我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時(shí)候高度集中注意力，密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。
傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按照事故匯報(bào)程序，在第一時(shí)間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨后調(diào)查清楚原因，督促相關(guān)單位和部門采取有效措施，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)，并提出建設(shè)性的處理意見。
負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制，建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。
養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遇見任何困難都盡力克服，強(qiáng)化執(zhí)行力，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃工作進(jìn)程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn)，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
立足生產(chǎn)，堅(jiān)持以人本管理為原則，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育，強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn)，使其提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管，深入了解職工的內(nèi)在需求，幫助解決實(shí)際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同企業(yè)理念和精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，忠誠于并立志報(bào)效滿腔熱情，我堅(jiān)信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職，積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴投入工作，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。
各位領(lǐng)導(dǎo)，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，無論結(jié)果如何，我都會(huì)為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會(huì)更好!
謝謝大家!
管理崗位競聘的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì)，憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。 接下來，簡單介紹一下我個(gè)人的情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。 我叫，籍貫陜西，20xx年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場代表。
首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí) 項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。 其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長。今天來參加競聘項(xiàng)目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報(bào)材料，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：
�、賳挝粌�(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號(hào)文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
�、凼┕挝粎f(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。
管理崗位競聘的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
您們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次競聘機(jī)會(huì)，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務(wù)。我之所以選擇這個(gè)崗位，是基于以下幾點(diǎn)考慮：
一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)吹膜設(shè)備生產(chǎn)工藝及設(shè)備機(jī)械非常熟悉，能夠熟練地掌握。 自學(xué)了彩印技術(shù)，對(duì)相關(guān)工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點(diǎn)，從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。
二、我有一段割舍不去的情懷。學(xué)校一畢業(yè)，就進(jìn)入到包裝廠吹膜工段工作，一干就是十年。在這十年里，我埋頭苦干，扎實(shí)工作，勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。在這十年里，我與人為善，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，建立了良好的人際關(guān)系和口碑，這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
三、我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。思維活躍，善于鉆研，看待問題較全面客觀，能深刻把握問題核心和本質(zhì)，掌握其發(fā)展趨勢，這些都為我做好管理工作提供智力支持。
如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個(gè)職位，我將從以下幾方面做好工作：
一、找準(zhǔn)定位，立足本職工作，我將盡職盡責(zé)配合車間主任，抓好生產(chǎn)、保障安全，加強(qiáng)管理，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)目標(biāo)。
二、嚴(yán)抓安全，保障生產(chǎn)。加強(qiáng)職工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設(shè)備多，生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進(jìn)行，水路、電路、氣路等交叉相疊，這些都顯示了其安全工作的復(fù)雜性和艱巨性。我將督促職工加強(qiáng)車間內(nèi)部及機(jī)械設(shè)備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。堅(jiān)決將危險(xiǎn)消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防思想，搞好消防器械熟練操作和使用。
三、創(chuàng)新思維，人性管理。
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不讓不合格品流入下一個(gè)環(huán)節(jié)，以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)車間日常工作管理及交接班工作，提高工作效率。
3、加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng)，使設(shè)備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。
4、做好節(jié)能降耗工作，不斷降低生產(chǎn)成本。在這里，我提個(gè)建議，將造粒回收料合理兌入原料進(jìn)行生產(chǎn)，可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，吹膜工段一天24小時(shí)將生產(chǎn)邊料約200公斤，一月下來（除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時(shí)間）就是5.6噸，一年則是67.2噸，做成回收造粒料，按1折損耗率計(jì)算，則是60.48噸，如果按照使用效率與純?cè)线M(jìn)行對(duì)比，以九折計(jì)算的話，相當(dāng)于54.432噸純?cè)希愿邏涸?3000元/噸市場參考價(jià)格計(jì)算，則是707616元，這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講，如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn)，則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。
下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點(diǎn)，尊重員工的個(gè)性差異，發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性，提高他們工作積極性和參與性，要分清主次，抓住重點(diǎn)、全局，簡化工作，提高工作效率。利用工資分配制度和獎(jiǎng)罰措施，推行績效考核機(jī)制。
四、注重效果，組織好技能培訓(xùn)。吹膜機(jī)經(jīng)過近十年高強(qiáng)度全天候運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)老化，將要更新?lián)Q代，而舊的操作技能顯然不能適應(yīng)先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓(xùn)，顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據(jù)公司的安排和要求，在保障生產(chǎn)任務(wù)前提下，合理組織安排操作人員分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)成回來，還要加強(qiáng)考核，真正讓職工全面掌握新設(shè)備操作技能。
為做好以上工作，我將要求自己做到以下幾點(diǎn)：
一、以身作則，嚴(yán)格要求自己。我深信，要想正人，就要先正己。
二、努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。一方面要加強(qiáng)思想教育和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論水平和綜合素質(zhì)，另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握，以提高自己專業(yè)技術(shù)水平。
三、加強(qiáng)管理知識(shí)和理論學(xué)習(xí)。虛心好學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教管理經(jīng)驗(yàn)和方法，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助我。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委支持我，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿 篇5
大家好。我叫，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：
第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級(jí)公司管理水平，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
管理崗位競聘的演講稿 篇6
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們：
大家下午好！
我叫，xx年xx月生，現(xiàn)供職于銀行省分行。我應(yīng)聘的崗位是信貸審查管理人員。
我的主要經(jīng)歷簡述如下：
1、xx年9月至年7月，在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)，取得珠算技術(shù)三級(jí)畢業(yè)。
2、xx年8月至年3月，在省公司工作，先后任職商品銷售會(huì)計(jì)主管、基本建設(shè)會(huì)計(jì)主管。年12月初聘為統(tǒng)計(jì)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、xx年4月至今，在銀行分行工作，其間：
(1)xx年4月至年6月，在該行存款部門從事出納、儲(chǔ)蓄、結(jié)算、聯(lián)行等工作。
(2)xx年7月至年12月，在該行計(jì)劃信貸管理部門的信貸報(bào)表統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱號(hào)。同時(shí)擔(dān)任該行貸款評(píng)審小組成員、信貸管理委員會(huì)委員、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員，為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻(xiàn)。
(3)xx年1月至今擔(dān)任該行部科級(jí)客戶經(jīng)理，為部門提前實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)（不良資產(chǎn)清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等）作出了巨大的貢獻(xiàn)。除繼續(xù)擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員外，還擔(dān)任該行呆帳核銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì)委員。
(4)xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專畢業(yè)；年12月初聘為會(huì)計(jì)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)；xx年5月通過全國助理會(huì)計(jì)師資格考試；xx年12月初聘為助理會(huì)計(jì)師；xx年10月通過全國律師資格考試；xx年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務(wù)所。
從以上簡歷可以看出，我的應(yīng)聘優(yōu)勢是：
1、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)；
2、財(cái)經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)，有助理會(huì)計(jì)師資格，了解企業(yè)會(huì)計(jì)制度；
3、律師執(zhí)業(yè)已3年多，熟悉法律實(shí)務(wù)，尤其是金融、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范及補(bǔ)救，經(jīng)驗(yàn)較豐富；
4、目前仍在銀行二級(jí)分行信貸部門工作，業(yè)務(wù)出色，被聘為副科級(jí)客戶經(jīng)理；
5、現(xiàn)年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強(qiáng)。
6、多個(gè)委員會(huì)的任職，副科級(jí)客戶經(jīng)理的聘任，執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合，造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力；
最后，我想說的是，給我一個(gè)舞臺(tái)，還您十分精彩！
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿 篇7
1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：
�、賳挝粌�(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
�、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號(hào)文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
�、凼┕挝粎f(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對(duì)施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。
2.通過有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展
�、偌訌�(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會(huì)的召開。
�、诩訌�(qiáng)施工單位管理。
對(duì)施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。
第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。
我從項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來的`工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。
平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象
二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。
三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對(duì)象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。
希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：
我是，現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員，曾在經(jīng)營二部車隊(duì)擔(dān)任路駕駛員。今天，我很榮幸能夠參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員的招聘活動(dòng)。我想就如何成為一名合格的車隊(duì)長談一些我自己的想法和思路，也希望在此能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們的指點(diǎn)。
作為車隊(duì)管理干部，我們是一線指揮官，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司規(guī)章制度并管理“人、車、線、站”，扮演著“傳感器”的角色。只有通過車隊(duì)的管理，我們才能將公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳達(dá)到每個(gè)員工。因此，加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心，提高車隊(duì)干部的專業(yè)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為關(guān)鍵。作為一名車隊(duì)管理者，我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化車隊(duì)管理。
第一、及時(shí)更新自我，增強(qiáng)車隊(duì)管理者的綜合素質(zhì)。
我認(rèn)為，作為一名車隊(duì)管理干部，只有綜合素質(zhì)出眾、才能有效地管理各項(xiàng)車隊(duì)工作。首先，必須不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。這不僅包括努力拓寬學(xué)科知識(shí)面和視野，創(chuàng)新自己的思維方式，更需要具備扎實(shí)的專業(yè)技能以更好地為基層員工服務(wù)。其次，需要轉(zhuǎn)變觀念，提高安全服務(wù)管理的認(rèn)識(shí)水平。第三，必須善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，深入了解車隊(duì)的生產(chǎn)狀況，包括車輛狀態(tài)、員工思維狀況及生產(chǎn)狀況，特別是對(duì)于工作業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的員工需要給予針對(duì)性的監(jiān)督和教育。第四，要關(guān)心員工，切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕罘矫嬗龅降膶?shí)際問題，以增強(qiáng)車隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。第五，在協(xié)作方面需要更高的適應(yīng)能力。這包括對(duì)上級(jí)以及內(nèi)部各部門展開的協(xié)作和對(duì)于社會(huì)各部門之間聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。第六，在工作中，我們需要一直秉持公正、廉潔的原則，精益求精地盡職工作。
第二、勇于創(chuàng)新、加強(qiáng)車隊(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)。
員工是企業(yè)生產(chǎn)力的核心，車輛安全服務(wù)也是車隊(duì)的重要工作，如何擁有優(yōu)質(zhì)的員工隊(duì)伍能夠協(xié)助車隊(duì)達(dá)成更高質(zhì)量服務(wù)就顯示著極為重要。因此，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
首先，我們作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新能力，做好基層安全教育工作。我們需要在平日里做出成效突出的多方面工作，以人為本，提高員工的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。提高員工素質(zhì)，教育是最有效的途徑：
教育工作的突出重點(diǎn)
一是教育目標(biāo)要突出實(shí)效性。安全教育不能僅僅停留在理論層面，必須貼近實(shí)際，把握駕駛員的`實(shí)際需求，使教育達(dá)到實(shí)實(shí)在在的效果。
二是教育內(nèi)容要突出針對(duì)性。在有限的安全活動(dòng)里，集中精力解決突出問題，避免泛泛而談，收效更佳。
三是教育對(duì)象要突出層次性。根據(jù)駕駛員的工作年限和違章記錄等情況，劃分不同層次，針對(duì)癥狀下藥，做到“一把鑰匙開一把鎖”，實(shí)現(xiàn)安全教育的實(shí)用性和有效性。
四是教育形式要突出靈活性。安全教育形式要多樣化，靈活安排，因地制宜，開展職工喜聞樂見的教育工作。例如天氣變化時(shí)，通過電話等形式及時(shí)提醒駕駛員注意事項(xiàng)；車隊(duì)推行“乘客至上，員工為本”的管理措施，建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中要突出參與性。打破傳統(tǒng)的“一言堂”，讓駕駛員積極參與，通過談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、體會(huì)，取長補(bǔ)短，互相提高。
線路爭優(yōu)創(chuàng)效工作的求真務(wù)實(shí)
車隊(duì)經(jīng)營管理工作綜合性很強(qiáng)，車輛是線路的細(xì)胞，線路是企業(yè)的血液。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn)，才能提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營水平，提高車隊(duì)兩個(gè)效益。在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，民主管理”等措施中，車隊(duì)管理干部的任務(wù)是關(guān)鍵。以下是對(duì)工作的建議：
第一，抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治�，找出問題癥結(jié)；
第二，管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，在節(jié)能降耗上下功夫；
第三，創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能；
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好GPS調(diào)度管理，指導(dǎo)運(yùn)營生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。
1.第五項(xiàng)，應(yīng)堅(jiān)持將動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合，精細(xì)管理，以提升車隊(duì)的兩個(gè)方面效益。要采取有效的措施管理車隊(duì)，針對(duì)駕駛員的規(guī)范服務(wù)和行車過程中的實(shí)際問題進(jìn)行處理，從而提高線路的營運(yùn)水平和增收能力，為企業(yè)爭取更大的收益和樹立品牌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.車隊(duì)的工作方方面面，要想取得更大的成就，就必須在車隊(duì)管理工作的重要領(lǐng)域下功夫，充分發(fā)揮車隊(duì)在企業(yè)中的支柱作用。為了提高整個(gè)車隊(duì)的服務(wù)水平，樹立公司的服務(wù)形象和聲譽(yù)，讓車隊(duì)成為一支強(qiáng)有力、有責(zé)任感、堅(jiān)韌耐勞、公司信任、能夠滿足主業(yè)要求的營運(yùn)隊(duì)伍。我會(huì)更加努力，不斷學(xué)習(xí)，安心工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力，堅(jiān)決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。真誠希望各位評(píng)委、老師和同志們能夠給予指導(dǎo)和幫助。
3.謝謝大家。
管理崗位競聘的演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，今天，我勇敢地站在這兒，是因?yàn)橐环矫�，表明我�?duì)聯(lián)社推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次競聘，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，接受大家對(duì)我的評(píng)判。我相信，通過這次競聘活動(dòng)，不管結(jié)果怎樣，對(duì)我都將獲益非淺。
首先簡單介紹一下自己。
下面我從以下三個(gè)方面簡述一下我競聘的理由。
首先，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。工作的調(diào)整和崗位的變化，對(duì)人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。
其次，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自已，努力做到與時(shí)俱進(jìn)，不繼提高自身的道德修養(yǎng)。敬業(yè)愛崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨；工作中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，以發(fā)揚(yáng)用事業(yè)為已任。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處，以我目前的水平，離一位優(yōu)秀審計(jì)人員還有很大差距，假如我被聘為聯(lián)社審計(jì)科審計(jì)員，我將朝以下幾方面努力：
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我。根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷充實(shí)自我，完善自我，在理論方面人認(rèn)真研讀經(jīng)濟(jì)金融書籍，進(jìn)一步提高理論水平，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí)，更深入更全面掌握信用社規(guī)章制度，操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)�！皹I(yè)精于勤”，只有這樣，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，勝任新崗位。
第二、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。審計(jì)工作看似簡單，其實(shí)具有很高的職業(yè)要求。我會(huì)發(fā)揚(yáng)一絲不茍的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，廉潔自律，堅(jiān)持大局，按章辦事，嚴(yán)把關(guān)口，樹立審計(jì)人員良好形象，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，服務(wù)于基層。
第三、發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，如果沒有創(chuàng)新意識(shí)，逆水行舟，不進(jìn)則退。我將根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的總體要求，結(jié)合本部門實(shí)際，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，開拓創(chuàng)新，把審計(jì)工作做得更好，更活，更漂亮。
幾年的工作鍛煉我的同時(shí)也不斷考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作的苦和樂，如果我在這次競聘中入選，我會(huì)用心用情用才干好工作，如果落選了，我不會(huì)氣餒，，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職，與全體同仁共創(chuàng)信合事業(yè)的美好明天！
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機(jī)會(huì)。
我叫，今年38歲，工程師，大學(xué)本科，現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面，我對(duì)此次競聘作出自己的簡單陳述。
一、我的工作簡歷
19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，19xx年開始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長，20xx調(diào)綜合技術(shù)部（現(xiàn)工藝制造部）任分管工藝師，車體組副組長，20xx年5月抽調(diào)工廠ERP項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。
二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢
1、我熱愛工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責(zé)任感和開拓精神，愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評(píng)，并多次被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。
2、我熱愛學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。20xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，xx年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè)，于xx年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。xx年，通過自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。
3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓(xùn)，使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠，負(fù)責(zé)下半年X6K平車的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí)，特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識(shí)，從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，樹立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實(shí)施過程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃、JIT生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程，對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
三、今后工作設(shè)想
車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功，我想就以下三個(gè)方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ā?/p>
1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。
做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過程中，對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報(bào)配件的短線報(bào)表，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法，使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況，并著手在全車間各個(gè)班組全面鋪開。
為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢，我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程，不僅是一個(gè)車間就能夠完成的工作，需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題，對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門共同針對(duì)出現(xiàn)的問題來處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的，繼續(xù)深化開展兩個(gè)萬活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識(shí)上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵(lì)和績效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬活動(dòng)和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開，首先對(duì)實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性，對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)，對(duì)班組長給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。
3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。
來到組裝車間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩，細(xì)化崗前操作培訓(xùn)，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤，每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比，每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，參加此次的競聘，無外乎兩種結(jié)果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì)，在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責(zé)，當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)；若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實(shí)為人，踏實(shí)做事。
我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。
謝謝！
管理崗位競聘的演講稿 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我很榮幸能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘，并感到非常激動(dòng)。在此，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予我展示自己的機(jī)會(huì)。我的競聘材料包括個(gè)人簡介及競聘優(yōu)勢以及工作思路兩個(gè)部分。
第一部分：個(gè)人簡介及競聘優(yōu)勢
個(gè)人簡介：我名叫，畢業(yè)于交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè)，擁有大專學(xué)歷。自年月起就加入了xx公司，并在年月積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，在主任的信任下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳和促銷工作。借助之前在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn)，我一步一個(gè)腳印地熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧，并通過半個(gè)多月的磨煉，積累并總結(jié)了促銷工作的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了職責(zé)所在、勤奮刻苦的工作作風(fēng)。最終，我和同事們成功處理了老日期產(chǎn)品并迅速恢復(fù)了百分之七十的市場占有率。
競聘優(yōu)勢：
1、協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力：由于帶隊(duì)赴銷售促銷工作的.經(jīng)歷，我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，敏銳的洞察力和及時(shí)解決問題的能力。同時(shí)，能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜的情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動(dòng)局面。
2、對(duì)政策的深刻理解：在工作期間，我對(duì)公司政策的理解和把握更深刻、更準(zhǔn)確，執(zhí)行更有力。
3、高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)：我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果我能有幸競聘成功，我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
我將樹立“以廠為家”的理念，顧全大局，始終高度關(guān)注生產(chǎn)和安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)，對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行的需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
以上就是我的競聘材料，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的關(guān)注和支持。
本廠在進(jìn)行安全調(diào)度和監(jiān)督時(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，及時(shí)排查存在安全隱患的地方，早發(fā)現(xiàn)早處理，保障安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事件時(shí)，必須按照事故匯報(bào)程序，第一時(shí)間向調(diào)度主任和分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過調(diào)查了解事故原因，監(jiān)督相關(guān)單位和部門采取有效措施，向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)并提出可行的解決方案。
此外，我們還負(fù)責(zé)收集調(diào)度數(shù)據(jù)和編制調(diào)度報(bào)表，建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，并記錄在交接班記錄中。
作為一名優(yōu)秀員工，我始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡力克服任何困難，強(qiáng)化執(zhí)行力，切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
同時(shí)，我積極協(xié)調(diào)各部門，規(guī)劃工作進(jìn)程，精神飽滿、講話和氣、辦事高效，認(rèn)真做好本職工作，并盡可能成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
二、關(guān)注生產(chǎn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
本廠始終關(guān)注生產(chǎn)，堅(jiān)持以人本管理為原則，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求外部人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。通過考核力度規(guī)范職工操作，確保安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，提高職工意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。我積極參與工作，勤奮努力、敢說敢管，在深入了解職工的內(nèi)在需求基礎(chǔ)上，幫助解決實(shí)際問題，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和積極性，并不斷提高工作效率。
管理崗位競聘的演講稿 篇12
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我是，出生于19xx年，現(xiàn)任人事監(jiān)察科長，擁有本科學(xué)歷。今天我來競聘老干科科長的職位，但不會(huì)使用華麗的措辭或夸大其辭的承諾，我只想坦誠地談?wù)勎覍?duì)于這個(gè)職位的理解以及我的期望。
一、我對(duì)這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)
雖然離退休老同志的管理服務(wù)工作并非關(guān)系到大局，但它對(duì)大局的影響卻十分重要。它不是中心，卻牽動(dòng)人心。我們的黨明確地提出了“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的目標(biāo)，以充分肯定國家對(duì)離退休老同志所做的貢獻(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得格外重要。
雖然我現(xiàn)在的職位是人事監(jiān)察科長，但我對(duì)于老干工作情況有所了解。做好老干工作不僅僅局限于節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報(bào)刊訂閱、費(fèi)用發(fā)放等日常工作，更重要的是在政治上尊重老同志，在思想上關(guān)心老同志，在生活上照顧老同志。只有體貼、和諧、及時(shí)、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情，才能夠真正了解老干部的心思。這需要的不僅是細(xì)致的工作態(tài)度，還需要擁有豐富的生活閱歷。
二、我競聘這個(gè)職位的優(yōu)勢在于：
第一，我具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我會(huì)以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好每一件事情，不求榮譽(yù)，只追求進(jìn)步。我有正確的政治方向，能踏實(shí)奉獻(xiàn)，有較強(qiáng)的工作能力，良好的人際親和力和團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。
第二，我喜歡學(xué)習(xí)，并以極認(rèn)真的態(tài)度處理工作。在長期工作中，我養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我廣泛收集和學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于老干部、離退休人員的方針和政策，以深入了解國家政策對(duì)老干工作的.引導(dǎo)，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間，我也設(shè)法充實(shí)自己在健康保健、飲食、醫(yī)療、文化藝術(shù)等方面的知識(shí)，這樣將有助于提高與老同志交流的層次。
我以為人謙虛、平和的性格為基礎(chǔ)，在擔(dān)任所長6年、人事監(jiān)察科科長3年的工作中，獲得了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與協(xié)調(diào)能力。我能夠處理一些復(fù)雜問題與突發(fā)事件，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供意見。此外，我還具備女兒、妻子、母親等不同角色的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了我的觀察能力、判斷力、忍耐力、吃苦耐勞、人際溝通等性格特征。
為了扎實(shí)做好老干科的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：
一、積極開展調(diào)研活動(dòng)。組織老干科工作人員對(duì)老干部進(jìn)行走訪，摸清老干部們的需求，重點(diǎn)關(guān)注政策的實(shí)施情況，及時(shí)研究解決問題，努力做好老干部的服務(wù)員、協(xié)調(diào)員和管理員。
二、完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。通過各種形式的服務(wù)活動(dòng)，如與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊(duì)”、與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”、定期為老干部做體檢等，提高老干部的生活質(zhì)量。
總之，我參加競聘是抱著積極參與、讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解我、認(rèn)識(shí)我的心態(tài)。對(duì)于結(jié)果，我會(huì)以一顆平常心對(duì)待，不會(huì)有任何思想負(fù)擔(dān)。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
管理崗位競聘的演講稿 篇13
尊敬的評(píng)委，領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
我叫，現(xiàn)任職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，多年來對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動(dòng)你的事業(yè)，而不是讓事業(yè)推動(dòng)你！”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺(tái)，參加案件管理崗位的競聘，就是因?yàn)槲易孕庞心芰ν苿?dòng)這份事業(yè)，更渴望在新的崗位上回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛。
下面，我將從三部分向各位作匯報(bào)演講。
第一部分，個(gè)人情況。
第二部分，個(gè)人競聘優(yōu)勢
優(yōu)勢之一，我精業(yè)敬業(yè)，具有較高的綜合素質(zhì)。我為人真誠、隨和、寬容，處事積極、熱情、樂觀，具有較高的綜合素質(zhì)。參加工作以來，我在企業(yè)文化的陶冶下，養(yǎng)成了勤奮好學(xué)、刻苦耐勞的品質(zhì)；嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、忠誠敬業(yè)的工作態(tài)度；勇于拼搏、求實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)。我的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭力爭取把工作做得最好。我相信，在綜合素質(zhì)與敬業(yè)精神方面，我將無愧于大家的信任。
優(yōu)勢之二、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，以及較強(qiáng)的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉，使我具有了較強(qiáng)的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。特別是任職務(wù)以來，我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致，能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進(jìn)行案件管理，并積極與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同將工作做到完美，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
優(yōu)勢之三，我善于學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)法律，能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有專業(yè)扎實(shí)的法律知識(shí)。多年來，我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍，而且諳熟國家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應(yīng)用這些政策法規(guī)指導(dǎo)規(guī)范工作，從而公平正義地依法處理案件。
第三部分，工作思路
各位領(lǐng)導(dǎo)，假如我能成功贏利這次競聘，我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作：
第一，以“五說清”為切入點(diǎn)高效辦案�！拔逭f清”即：
1、說清案件處理程序；
2、說清違法事實(shí)和社會(huì)危害性；
3、說清行政強(qiáng)制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù)；
4、說清自由裁量權(quán)運(yùn)用的合法性及合理性；
5、說清當(dāng)事人不履行處罰決定所要承擔(dān)的法律后果。通過嚴(yán)格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序，，明確了辦案責(zé)任，提高案件處理效率。
第二，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煙草專賣法》和《實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)具有針對(duì)性地學(xué)習(xí)理論政策，以及業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，并學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和作法，從而不斷提升自身素質(zhì)，樹立煙草人形象。
第三，用心服務(wù)，積極履行職責(zé)。我們的工作要始于服務(wù)、終于服務(wù)。因而我將牢固樹立服務(wù)意識(shí)，建立全面的信息收集制度，把握好市場動(dòng)態(tài)，做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作；做好依法扣押財(cái)物的保管工作及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作；同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深入推進(jìn)“誠信等級(jí)管理”工作，健全有關(guān)規(guī)章制度，積極履行自身職責(zé)，把工作做實(shí)做細(xì)做透。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛。我有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我將會(huì)在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章；假如我競聘失敗，我也不會(huì)灰心，而將以百倍的信心和努力，把本職工作做好，為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！相信我，只要給我一次機(jī)會(huì)，我必會(huì)還您一份滿意。
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
今天，我懷著激動(dòng)的心情，來參加市行的競聘大會(huì)，非常感謝市行黨委為我們提供了這樣一個(gè)公開公正地展示自己的機(jī)會(huì)，同時(shí)也為我行的人事制度改革的不斷深化而感到高興，能有辛參加這次競聘自己也感到無比的榮幸，作為××銀行大家庭的一員，我每時(shí)每刻都能感到這個(gè)大家庭的溫暖，也為自己能為我行事業(yè)的.發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量而感到無比的自豪。
一、個(gè)人簡歷
在日常工作中，我還潛心鉆研法律知識(shí)，并取得了全國首次企業(yè)內(nèi)部法律顧問執(zhí)業(yè)證書，由我和合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗(yàn)材料參加了全國職工教育協(xié)會(huì)第八屆年會(huì)獲得二等獎(jiǎng)證書；我寫的論文被國家級(jí)報(bào)刊雜志采用三篇，xx年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎(jiǎng)。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)。目的就是要把我所學(xué)知識(shí)和實(shí)際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的管理和控制，信貸結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整，信貸隊(duì)伍的素質(zhì)適應(yīng)形勢，為我行三年扭虧目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競聘專業(yè)存在問題及對(duì)策：
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1、信貸資產(chǎn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后，隨著企業(yè)經(jīng)營中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產(chǎn)存在進(jìn)一步惡化的苗頭。
2、企業(yè)經(jīng)營步履艱難，想方設(shè)法逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象普遍存在。
3、貸款審批手續(xù)過于煩瑣，影響貸款效益的提高。
4、由于客觀原因影響，信貸隊(duì)伍數(shù)量減少，素質(zhì)不高，不適應(yīng)新形勢的需要。
�。ǘ┎扇〉膶�(duì)策
1、要建立優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)貸款種類服務(wù)的綠色通道，實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)展戰(zhàn)略，提供差異化的貸款服務(wù)。掌握好貸款進(jìn)入的原則和標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率、簡化貸款手續(xù)，減少中間環(huán)節(jié)，提高貸款審批效率，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)項(xiàng)目貸款、開發(fā)貸款給予全方位的服務(wù)，在社會(huì)上樹立××銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)方便、快捷、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)形象。使我行信貸業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，有效地調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸后管理工作。并配套建立目標(biāo)客戶動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控制度，建立貸款情況快速上報(bào)制度。要及時(shí)從資質(zhì)差、信譽(yù)差的企業(yè)中果斷地退出來，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時(shí)機(jī)，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策，完善手續(xù)，甩掉包袱，輕裝上陣。
3、營造良好的內(nèi)、外部環(huán)境，對(duì)內(nèi)建立和諧、高效的人際關(guān)系；對(duì)外取得市委、市政府、人民銀行和有關(guān)部門的大力支持，防止企業(yè)逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養(yǎng)鍛煉一支高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍。將具備較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的分析能力和科學(xué)的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質(zhì)量和水平。要充分調(diào)動(dòng)我行信貸人員的積極性，加強(qiáng)信貸隊(duì)伍的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以適應(yīng)目前業(yè)務(wù)的要求。
這次我如果競選成功，我一定會(huì)擺正自己的位置，全力支持經(jīng)理的工作，和同志們一道盡心盡力地干好本職工作，如果沒有被聘用，說明我還存在著差距，我仍會(huì)保持良好的心態(tài)，改正不足之處，一如既往地為行的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來參加運(yùn)營主管的競聘。說實(shí)在的，能站在這個(gè)競聘的舞臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，這是對(duì)我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！
我叫，今年30歲，本科學(xué)歷。20__年我進(jìn)入建行，不知不覺我已在銀行工作了4個(gè)年頭。這4年里，我從一個(gè)懵懂的初生牛犢，靠著勤學(xué)肯干的精神，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個(gè)崗位：先后做過儲(chǔ)蓄工作和會(huì)計(jì)目前我在儲(chǔ)蓄崗位工作，這些年來無論從事哪個(gè)崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言。
隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)。國際成功學(xué)大師卡耐基曾經(jīng)說過："不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。"如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺(tái)，因?yàn)槲矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任一名運(yùn)營主管和理財(cái)經(jīng)理，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會(huì)計(jì)工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
之所以有勇氣走上這個(gè)競聘的舞臺(tái)，是因?yàn)槎嗄陙砬谇趹⿷┑墓ぷ�，已取得一定的成績，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！之所以有自信能夠勝任運(yùn)營主管和理財(cái)經(jīng)理的工作，是因?yàn)槲沂紫葻釔蹗徫�，有做�?/p>
工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心，繼續(xù)堅(jiān)持奮斗運(yùn)營主管和理財(cái)經(jīng)理這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神；多年一直從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)工作，使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。這些都積攢了如今我的自信心！
同時(shí)，我明白運(yùn)營主管應(yīng)該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局。特別要注意搞好團(tuán)結(jié)，人盡其才，善于對(duì)所屬人員進(jìn)行合理調(diào)配，發(fā)揮每個(gè)人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作，順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻，我一定堅(jiān)持原則、廉潔自律，保證各項(xiàng)工作依照會(huì)計(jì)出納基本制度與財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來完成；在利益得失面前，我一定做到以大局為重，堅(jiān)決維護(hù)集體利益和群眾利益。
我對(duì)銀行的理財(cái)工作，我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。近幾年，客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開始有很大的需求，這就需要有專業(yè)人才來進(jìn)行正確的指導(dǎo)，來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，樹立建行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放�，來吸引更多的客戶�?/p>
有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶，而采用有針對(duì)性的營銷策略。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)做自己人來看待。
如果這次能夠競聘成功：
從事理財(cái)經(jīng)理的崗位的話，我首先是要加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品，得不到客戶的信服，任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會(huì)面對(duì)形形色色的客戶，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。通過對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場行情的準(zhǔn)確把握，為客戶提供合理建議。這種營銷，既立足當(dāng)前，更著眼于未來，善待客戶，就是善待自己；提升客戶價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
如果我能夠走上運(yùn)營主管的工作崗位，我一定會(huì)嚴(yán)于律己，處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事。
運(yùn)營主管崗位主要負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)控和管理，同時(shí)必須精通每一項(xiàng)業(yè)務(wù)并能指導(dǎo)柜員辦理。我不敢說我精通所有業(yè)務(wù)，畢竟銀行在發(fā)展，新的業(yè)務(wù)更是層出不窮。但我相信自己能夠以最快的速度去學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新業(yè)務(wù)，從而能夠在同事需要幫助的時(shí)候盡一份力。進(jìn)行以來，我在柜面工作中，踏實(shí)肯干，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò)。本人性格謙和，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事能力。運(yùn)營主管對(duì)我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn)，但我相信自己的能力，能做一個(gè)出色的運(yùn)營主管。
今年銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行內(nèi)部員工道德風(fēng)險(xiǎn)，柜面業(yè)務(wù)違規(guī)操作等提出了最新要求。為此，在以后的工作中，我要加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，提高柜員案件防控工作敏感性，自覺抵制和制止違規(guī)行為。杜絕因柜員違規(guī)操作而引發(fā)的案件風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)擺正自己的位置，遇事多與同事協(xié)商、多向請(qǐng)示、多匯報(bào)，做到發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色；我一定會(huì)把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；我一定會(huì)堅(jiān)持原則、廉潔自律、維護(hù)大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān)，為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)樹立良好的形象；我一定真誠等人，熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想；創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。
我一定會(huì)工作上求精，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力把自己所轄的財(cái)務(wù)工作工作推向新的較高水平！我也一定會(huì)拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會(huì)堅(jiān)持做到定期或不定期組織網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)與操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。從客戶的利益出發(fā)，將永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使建行在群眾心中樹立良好的形象。
在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，假如我競聘不上，我也會(huì)一如既往的干好本職工作，為支行的發(fā)展創(chuàng)造更加美好的明天。
謝謝大家！我的競聘演講完畢！
管理崗位競聘的演講稿 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天又是一次新的起點(diǎn)，能在這里再次參加競聘演講，我深感榮幸，我競聘的崗位是信貸管理部的高級(jí)主管。農(nóng)發(fā)行成立以來，我從事了3年的信貸綜合員工作、4年的營業(yè)部副經(jīng)理主管信貸工作、1年的客戶部副經(jīng)理工作和近三年的內(nèi)審工作，我認(rèn)為我具備了信貸管理部的高級(jí)主管的能力。
首先說說對(duì)信貸管理部的認(rèn)識(shí)。
信貸管理部是銀行后臺(tái)的監(jiān)督管理部門，它主要通過對(duì)企業(yè)信用等級(jí)的審定、授信管理、貸款的審查、貸后的監(jiān)督管理、貸款后行業(yè)的評(píng)價(jià)分析，來達(dá)到對(duì)信貸資金風(fēng)險(xiǎn)的分析、防控和排查。
第二我競聘此崗位的優(yōu)勢。
第一是具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)功底。我是學(xué)金融專業(yè)的，學(xué)過《銀行信貸》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)》等課程。近三年來，《法學(xué)》本科函授畢業(yè)；通過信貸、財(cái)務(wù)上崗考試，今年在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上學(xué)習(xí)了基層一線員工業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，課程包含《銀行貸款抵押資產(chǎn)評(píng)估》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防控》等5門課，這些內(nèi)容講得非常好，及時(shí)充實(shí)完善了自己，補(bǔ)充了新鮮血液。在工作之余，我還愛讀《半月談》雜志，它幫助我了解時(shí)事政策，提高宏觀經(jīng)濟(jì)視野，能促進(jìn)信貸管理工作。
第二9年的基層信貸管理工作、3年的內(nèi)部審計(jì)工作和5年貸審委的經(jīng)歷，使我熟悉了各個(gè)時(shí)期的信貸管理的各種制度和辦法，了解掌握全州分行的貸款結(jié)構(gòu)和貸款企業(yè)的基本經(jīng)營情況、存量掛賬貸款的淵原，為我競聘成功后，進(jìn)入角色提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三是長期的基層一線管理工作，磨練了我吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的敬業(yè)精神。我相信我能帶領(lǐng)信貸部的員工完成各項(xiàng)任務(wù)。
假若競聘成功，我的工作重點(diǎn)將圍繞風(fēng)險(xiǎn)的分析、防范和排查開展以下工作。
首先要抓好全州信貸基礎(chǔ)管理工作，把信貸制度落到實(shí)處，風(fēng)險(xiǎn)防范從執(zhí)行制度做起。（風(fēng)險(xiǎn)防范其1）
�。L(fēng)險(xiǎn)防范其2）二、組織好授權(quán)范圍內(nèi)的貸款審查工作，在做好完整性審查、合規(guī)性審查的基礎(chǔ)上，從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度重點(diǎn)對(duì)信貸項(xiàng)目整體情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查。如對(duì)農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款的審查，其準(zhǔn)入資格、企業(yè)法人及高層的歷史誠信、財(cái)務(wù)管理、擔(dān)保措施、企業(yè)的產(chǎn)供銷情況分析等是重點(diǎn)。
�。L(fēng)險(xiǎn)防范其3）是組織好客戶信用等級(jí)的評(píng)定和對(duì)客戶授信的工作，并作好授權(quán)范圍內(nèi)的審查工作和報(bào)省分行項(xiàng)目的審核工作，特別對(duì)企業(yè)的分類、對(duì)有疑問標(biāo)識(shí)情況、特列調(diào)整項(xiàng)目、現(xiàn)金流量情況等重點(diǎn)審查。這也是信貸管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)準(zhǔn)入、退出、風(fēng)險(xiǎn)防范的重要依據(jù)。
四、貸款的報(bào)備工作是風(fēng)險(xiǎn)防范另一渠道，應(yīng)嚴(yán)格按省分行的報(bào)備文件通知，嚴(yán)格報(bào)備。
五、組織做好貸后的監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查及預(yù)警工作。貸款發(fā)放后。一是充分運(yùn)用CM20xx系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)資源對(duì)全州分行的貸款進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測。二是做好現(xiàn)場的貸后監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)預(yù)警。
六、維護(hù)好CM20xx系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)的運(yùn)用，及時(shí)督促更新和糾正系統(tǒng)信息，使運(yùn)用系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控得以正常的開展。
七、組織做好貸款后評(píng)價(jià)工作，不斷總結(jié)分析，提高完善風(fēng)險(xiǎn)防控工作。貸款后評(píng)價(jià)是通過評(píng)價(jià)客戶的經(jīng)營管理情況、償債能力和發(fā)展趨勢，提示貸款風(fēng)險(xiǎn)；通過對(duì)銀行內(nèi)部管理、信貸制度執(zhí)行情況的檢查評(píng)價(jià)，及時(shí)掌握貸款管理制度、執(zhí)行中存在的問題，有針對(duì)性地健全完善貸款管理制度，更好地防范風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)客戶，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的健康有效發(fā)展，從而達(dá)到信貸決策的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性的目的。
八、掌握好工作的方式和方法，與前臺(tái)虛心溝通，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，是實(shí)現(xiàn)以上措施的關(guān)鍵所在。在審查過程中，按上級(jí)行的相關(guān)制度辦法，嚴(yán)格審查，在報(bào)批材料中出現(xiàn)不完整、不合規(guī)的問題，嚴(yán)格按要求填制《補(bǔ)充報(bào)批材料通知》，但同時(shí)以誠懇的態(tài)度電話相告之。在貸后監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，先抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，向衩查單位咨詢操作的理由，然后再說出存在的問題及問題所隱約的風(fēng)險(xiǎn)，最后達(dá)成共識(shí)。
九、團(tuán)結(jié)好本部室的人員，是做好以上措施的基礎(chǔ)保障。信貸的人員不算多，就是3個(gè)，在工作中，充分讓她們發(fā)表意見，知道她們的所想，對(duì)的充分肯定，錯(cuò)的進(jìn)行溝通，并出示相關(guān)文件依據(jù)，對(duì)一時(shí)不能解決，自己先擔(dān)當(dāng)起來，再逐步蔬導(dǎo)。
十、檔案是所有工作記錄，是歷史的依據(jù)，每年應(yīng)上級(jí)行的要求進(jìn)行整理歸檔。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，這么久以來，我一直在你們的支持和幫助下，一點(diǎn)一點(diǎn)的成長，今天我比任何一次都更有信心，希望你們一如既往的支持我，我會(huì)努力的，謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿 篇17
尊敬的列位率領(lǐng)，評(píng)委：
大家好！我是來自支行的，很是僥幸能夠加入此次理財(cái)司理的，首先，請(qǐng)?jiān)S可我向巨匠介紹一下我的根基情形。
我今年28歲，20xx年結(jié)業(yè)于xx省經(jīng)濟(jì)打點(diǎn)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，結(jié)業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至xx區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)任客戶司理。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作履歷增添了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。
下面就我所具備的競爭前提和優(yōu)勢做簡要的介紹。
一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作很是感樂趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和長于進(jìn)修的人，我有抉擇信念在銀行理財(cái)崗位能夠更好地揭示我的價(jià)值，而且為我行締造更多的價(jià)值。經(jīng)由過程06年尾起頭的股市牛市以來，客戶對(duì)小我理財(cái)方面起頭有很年夜的需求，可是又凸現(xiàn)出小我理財(cái)常識(shí)的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來進(jìn)行正確的指導(dǎo)，來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶打點(diǎn)理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，樹立交行小我理財(cái)?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?/p>
二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶司理，在此時(shí)代，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作，培育了自身營銷的能力；而且經(jīng)由過程這段工作履歷，使我具有必然的公關(guān)能力和精采的社會(huì)關(guān)系。我深信，在自己全力和多方面的撐持下，我能超卓的做好這項(xiàng)工作。
三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的履歷，接觸的客戶層面較多，能夠體味各類客戶的需求，按照分歧類型的客戶，而采用有針對(duì)性的營銷策略。全力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們算作自己人來看待。
若是此次能夠成功，我將從以下幾個(gè)方面來增強(qiáng)
1、盡快順應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是增強(qiáng)理財(cái)常識(shí)的進(jìn)修。這是關(guān)頭，不能夠熟悉小我理財(cái)營業(yè)常識(shí)和我們的各類理財(cái)富品，得不到客戶的信服，任何的處事和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的手藝。在理財(cái)司理崗位上不純摯是個(gè)客戶作理財(cái)處事，我們的目的是要將我們的產(chǎn)物發(fā)賣出去，為我行締造效益。我們天天城市道臨良多形形色色的客戶，要長于和他們進(jìn)行普遍的溝通與交流，洞察客戶的設(shè)法，為其供給對(duì)勁的處事。經(jīng)由過程對(duì)進(jìn)修和對(duì)市場行情的切確把握，為客戶供給合理建議。這種營銷，既安身當(dāng)前，更著眼于未來。善待客戶，就是善待自己；晉升客戶價(jià)值，就是晉升自我價(jià)值。
2、今朝，銀行理財(cái)首要以單一產(chǎn)物發(fā)賣為主，什么在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個(gè)，而輕忽了需要的小我投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注重短期效應(yīng)，好比在去年的基金發(fā)賣中，個(gè)體行就存在這種情形。針對(duì)這種情形，我將著重于組合理財(cái)富品和手段，由對(duì)客戶的深切體味起頭，然后針對(duì)每一個(gè)方針客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力，量身組合出適當(dāng)?shù)睦碡?cái)富品或處事手段，讓其獲得更年夜的收益，從而晉升客戶對(duì)我小我，進(jìn)而是我行的忠誠度和認(rèn)知度。
我相信自己有實(shí)習(xí)、有能力做好銀行理材司理這個(gè)職位，做好理材司理的相關(guān)工作，為xx銀行的成長進(jìn)獻(xiàn)出自己的一份力量。
感謝巨匠！
管理崗位競聘的演講稿 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
感謝給我這次競聘校長的機(jī)會(huì)。我叫段，今年43歲，中文本科學(xué)歷，中學(xué)高級(jí)教師，現(xiàn)任魏營小學(xué)副校長。下面我就從對(duì)校長這一崗們的認(rèn)識(shí)、自已的任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算幾個(gè)方面向各位匯報(bào)。小學(xué)校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，是學(xué)校的法人代表。一名合格的小學(xué)校長，應(yīng)該是思想品德好，忠誠于人民的教育事業(yè)，熟悉教育教學(xué)規(guī)律，知識(shí)面廣，懂得學(xué)校管理的專業(yè)人才。那么，如何認(rèn)真履行校長職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)校管理，當(dāng)好一名校長呢？
1、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神。
作為一名校長，應(yīng)熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠之心。
2、要有較高的業(yè)務(wù)能力。
小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長，群眾才會(huì)由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”，才能得到廣大教師的支持。
3、要有較強(qiáng)的組織管理能力。
有什么樣的校長，就有什么樣的教師，什么樣的學(xué)校。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，校長要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施，從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案，寫出計(jì)劃，以便順利實(shí)施。
4、要以身作則，率先垂范。
作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應(yīng)是學(xué)生的師長，教師的益友。這就對(duì)校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面，提出了更高的要求。
5、作風(fēng)要樸實(shí)，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長必備的條件，也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評(píng)與自我批評(píng)，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚(yáng)民主，勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。
6、具有與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識(shí)，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進(jìn)管理方法和教法，努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。
二、任職優(yōu)勢
我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我從一名普通的村小教師、班主任到副校長，在農(nóng)村學(xué)枃奮斗了整整二十三年。這些年來我一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，學(xué)習(xí)并積累了不少農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。除了擔(dān)任副校長之外，我一直還擔(dān)任班主任，班級(jí)紀(jì)律良好，所教的一年級(jí)語文教學(xué)，成績優(yōu)秀，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定、同事的認(rèn)可、家長的贊揚(yáng)和學(xué)生的歡迎。
管理崗位競聘的演講稿 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！我競聘的崗位是銷售主管。首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會(huì)，我想這樣的機(jī)會(huì)，不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái)，能夠更好的發(fā)展。
自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我對(duì)客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，這次的競聘中，我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個(gè)營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就會(huì)有會(huì)有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計(jì)劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作，售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效，作為一家營銷企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。
服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營成本。
管理崗位競聘的演講稿 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘崗位的機(jī)會(huì)。我感到這次競崗對(duì)我來說很重要，應(yīng)該說是對(duì)我的一次鍛煉和激勵(lì)，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的職位。
我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。
一、本人工作經(jīng)歷
我于20__年畢業(yè)于__醫(yī)專，20__年10月分配到本院參加工作。三年來，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。
二、任期三年工作的匯報(bào)
自我在公共衛(wèi)生科工作以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。我按照醫(yī)院對(duì)職工基本素質(zhì)和要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。
1、政治思想方面：
我擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有堅(jiān)定正確的政治方向，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，沒有違反黨紀(jì)國法行為，在個(gè)人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來，我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，因此，努力在各方面充實(shí)自己。
2、工作業(yè)績方面：
在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會(huì)各項(xiàng)職能，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
(1)充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度，做到了一月至少一次例會(huì)，將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實(shí)施;積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生。
(2)努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務(wù)工作做到實(shí)處，盡力維護(hù)職工的利益，體現(xiàn)“以人為本”，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì)。
(3)發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo)，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書月活動(dòng)，努力營造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對(duì)醫(yī)院女職工多的特點(diǎn)，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，提高了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。
三、競崗的有利條件
一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
四、我的工作設(shè)想
1、進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案，統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一歸檔，一戶一檔，并在開展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等工作中及時(shí)更新。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達(dá)標(biāo)，逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。
2、要加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理，提高報(bào)告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量計(jì)劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。根據(jù)轄區(qū)接種對(duì)象數(shù)量，合理安排接種門診周期。根據(jù)具體情況可設(shè)立周、旬或半月接種門診，并設(shè)成人接種日，向成人提供疫苗接種服務(wù)
3、一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí)，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報(bào)告。建立傳染病病人個(gè)案登記卡，登記內(nèi)容包括病人的個(gè)人信息、診斷意見、診斷醫(yī)院、診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休情況、出院時(shí)間、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等。要掌握其動(dòng)態(tài)情況，做好追蹤隨訪。避免疾病復(fù)發(fā)，造成傳染病擴(kuò)散。
4、轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件，按國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會(huì)，指導(dǎo)居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動(dòng)。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。
管理崗位競聘的演講稿 篇21
你們好！
首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
從部隊(duì)退伍后，市總工會(huì)是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無所知的青年，到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。
在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С�，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì)，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。
競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┎筷�(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。
（二）為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志。
�。ㄈ┥眢w素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞。
�。ㄋ模┰谵r(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉，又有較長時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將做好以下工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。
二、開拓創(chuàng)新。
形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。
三、精心搞好服務(wù)。
服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。
四、廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。
辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。
為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會(huì)工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。
我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評(píng)判，由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。
管理崗位競聘的演講稿 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
美國著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說過：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動(dòng)你！”今天我正是為了更好地推動(dòng)事業(yè)而來，我競聘的崗位是質(zhì)量管理體系主管。
我叫，xx歲�；瘜W(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。在公司工作的一年半的時(shí)間里，我參與完成了我公司質(zhì)量體系的認(rèn)證工作，并一直從事公司9000質(zhì)量體系的管理和實(shí)驗(yàn)室的部分工作，熟悉公司的情況。
在工作中我充分認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量體系首先是為了滿足內(nèi)部管理而設(shè)計(jì)的，通過貫標(biāo)與認(rèn)證，可以有效地引導(dǎo)企業(yè)以質(zhì)量和市場為中心，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升競爭力。而作為質(zhì)量體系主管，最主要的任務(wù)就是在實(shí)際的管理工作中有效地組織執(zhí)行這一體系，提高質(zhì)量體系的運(yùn)行水平和企業(yè)的管理水平。
通過認(rèn)真的分析，我認(rèn)為熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)，具有豐富的質(zhì)量管理體系的工作經(jīng)驗(yàn)的長處以及精益求精、堅(jiān)持原則的工作作風(fēng)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，面對(duì)困難，百折不撓的堅(jiān)毅品格使我能夠勝任這一工作。
目前，我公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過認(rèn)證并運(yùn)行一年多了，我們已經(jīng)建立起了一套體系文件，但現(xiàn)在我們面臨的主要問題是體系運(yùn)行不順暢。在實(shí)際工作中，通過了認(rèn)證就完成任務(wù)的觀念仍比較普遍，對(duì)質(zhì)量體系文件的再學(xué)習(xí)和對(duì)本車間、本部門質(zhì)量體系的運(yùn)行重視程度不夠，質(zhì)量體系還較多地停留在文件層面，沒有落實(shí)到位，還有許多不合格的現(xiàn)象存在。所以，如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全力支持和配合下，踏實(shí)工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高體系的運(yùn)行水平，提高我們的管理水平，為增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，做大做強(qiáng)我們的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。具體來說，我擬采取以下措施：
第一，加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使質(zhì)量體系進(jìn)一步深入人心
解決質(zhì)量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執(zhí)行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。作為職能部門，我首先要抓的一項(xiàng)工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。我們要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法，使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式，可因地制宜地采取競賽、答題等方法，增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí)，我們要編寫宣傳材料，反映學(xué)習(xí)中的問題，交流心得體會(huì)，激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極，首先在思想和輿論上形x人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
第二，加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，提高整體執(zhí)行能力
我們要把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)，因?yàn)槿绻麤]有基礎(chǔ)，質(zhì)量體系就會(huì)成為空中樓閣。首先，我們要對(duì)公司的所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進(jìn)行清理，對(duì)有效文件進(jìn)行受控，形成動(dòng)態(tài)的有效文件清單。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售等過程進(jìn)行控制，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制。按照ISO9000質(zhì)量體系文件的要求，定期開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到持續(xù)改進(jìn)。另外就是要提高整體的執(zhí)行能力，做到令行禁止，有程序就要嚴(yán)格執(zhí)行，使質(zhì)量體系與企業(yè)的基礎(chǔ)管理結(jié)合。
管理崗位競聘的演講稿 篇23
大家好！感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機(jī)會(huì)，我覺得這次競聘對(duì)我個(gè)人來說，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會(huì)倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。
我是一名普普通通的車間調(diào)試，至20xx年高中畢業(yè)后，我就從事了機(jī)械加工這個(gè)大行業(yè)，現(xiàn)如今，我在車間擔(dān)任tvs車工段調(diào)試一職，主要負(fù)責(zé)該工段的機(jī)床調(diào)試與現(xiàn)場質(zhì)量、5s管理，并且，在條件，時(shí)間允許的情況下，我也會(huì)幫助工段長處理一下生產(chǎn)線內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)與安排。
此次競聘車間tvs工段長崗位，一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì)，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘tvs車工段工段長，我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本，我會(huì)把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，主動(dòng)當(dāng)好tvs車工段這條生產(chǎn)線的一線之長，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力以赴做好本職工作。
下面，我謹(jǐn)以公司為背景，淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算：公司領(lǐng)導(dǎo)是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;車間工段長及廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實(shí)廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展，一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
據(jù)我了解，tvs車工線從公司建廠以來，一直都是公司的骨干生產(chǎn)線，現(xiàn)有員工90余人，產(chǎn)品多種多樣，員工素質(zhì)比較均勻，年齡也很平均，大約都在18——25歲左右，比較適合管理，但是，因?yàn)楸还ざ坞s件過多，造成很多工人適應(yīng)不了換件頻率過多，造成大量人員流失，同時(shí)，也正因?yàn)槿绱�，很多留下來的老工人技術(shù)底子硬，如果加以合適的安排，他們會(huì)是車間強(qiáng)有力的中流砥柱，工段現(xiàn)存在的問題也有不少。
例如：車床老舊，因?yàn)樾逻M(jìn)員工較多，不愛惜車床，造成大部分車床經(jīng)常保修，機(jī)床精度不夠，對(duì)于此現(xiàn)象，可對(duì)工人加強(qiáng)5s教育，加大考核力度，迫使工人重新認(rèn)識(shí)，車床是他們的掙錢工具，一旦車床損壞，不但影響生產(chǎn)任務(wù)的正常安排，還影響了生產(chǎn)產(chǎn)量的按時(shí)完成，從而使他們懂得去好好愛護(hù)車床，珍惜車床，用一顆“我廠在我心，我廠是我家”的心態(tài)去工作。
最后。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。
管理崗位競聘的演講稿 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競聘的機(jī)會(huì)；同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵(lì)和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點(diǎn)：
首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作，認(rèn)真、踏實(shí)，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。
第二，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作xx年，熟門熟路，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。
第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。
擔(dān)任副職兩年，給了我經(jīng)驗(yàn)，也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊，但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開展新項(xiàng)目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯(cuò)的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評(píng)中，我科室都有較好的成績。
所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機(jī)會(huì)，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，計(jì)劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強(qiáng)宣傳，積極推銷，主動(dòng)和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝！
管理崗位競聘的演講稿 篇25
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好：
首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，公平競聘的機(jī)會(huì)，憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
接下來，簡單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的`了解。我叫馮麗萍，20__年進(jìn)入公司工作，已經(jīng)十二個(gè)年頭，我從制劑車間操作工開始， 到化驗(yàn)員、 質(zhì)量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗(yàn)工作。見證了三精明水的從無到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗(yàn)，一路走來，不免有些感慨！
說實(shí)話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動(dòng)，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，事實(shí)也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績；也經(jīng)歷過無數(shù)次的認(rèn)證和檢查，都一一順利通過。
社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。
首先我談?wù)剬?duì)本部門崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
1、工作經(jīng)驗(yàn)
我已從事檢驗(yàn)工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、必備知識(shí)
藥物檢驗(yàn)知識(shí)、化學(xué)相關(guān)知識(shí)等在工作中得到了鍛煉和提高。
3、專業(yè)技能
化學(xué)知識(shí)、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度； 各類化學(xué)試劑知識(shí)。參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，起草過各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
4、主要職責(zé)
化驗(yàn)室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗(yàn)室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對(duì)照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析，對(duì)檢驗(yàn)記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識(shí)，并需要懂得相關(guān)的檢驗(yàn)知識(shí)，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。
金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)�；�(yàn)室管理員是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)；化驗(yàn)室管理員是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，是否符合標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。
如果我有幸競聘上化驗(yàn)室管理員這個(gè)職位，我將竭盡全力的做好這個(gè)工作，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學(xué)到的知識(shí)和積累起來的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面：一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作；二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類放置，對(duì)留樣有疑問或出現(xiàn)異�，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)排查與追蹤，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生；四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；六、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全；七、新產(chǎn)品的檢驗(yàn)人員要進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可上崗；八、抓好日常檢驗(yàn)和安全等管理工作，保障化驗(yàn)室工作緊張有序運(yùn)行。
總之，此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運(yùn)營能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合下，我相信一定能把化驗(yàn)室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對(duì)于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿 篇26
大家好。我叫趙海華，來自通州分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)�？啤⒈究茖W(xué)歷。20xx年12月，通過全國大學(xué)英語四級(jí)考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
1999年7月畢業(yè)后，我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的'正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文[管理崗位競聘演講稿(共2篇)]章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
管理崗位競聘的演講稿 篇27
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家下午好！
心里有說不出的高興，今天懷著忐忑與激動(dòng)地心情來參與此次競選。所要參選的學(xué)院研究院處長的崗位。當(dāng)然心里自知還有很多缺乏之處，但是更加相信自己能夠勝任這個(gè)職責(zé)，這要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鼓勵(lì)，老師們對(duì)我信任。
一.競聘優(yōu)勢競聘優(yōu)勢主要分四個(gè)方面：
1學(xué)科優(yōu)勢
獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位，年我畢業(yè)于清華大學(xué)研究學(xué)系。學(xué)習(xí)過20多門專業(yè)課程，能夠全面掌握本專業(yè)基礎(chǔ)系統(tǒng)理論知識(shí)，掌握本專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向。曾獲得大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，具有多學(xué)科專業(yè)背景。
2資歷優(yōu)勢
一直在學(xué)校工作，年以來。熟悉每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，有豐富工作經(jīng)驗(yàn)。年任部門副主任，任主任，任業(yè)務(wù)副處長，負(fù)責(zé)科研工作。從事本職工作18年，業(yè)務(wù)管理崗位上12年，具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。
3學(xué)術(shù)優(yōu)勢
先后在本專業(yè)期刊上發(fā)表本專業(yè)學(xué)術(shù)論文43篇，工作以來。其中核心期刊論文占15篇，國內(nèi)本專業(yè)最高級(jí)別的刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇，參編著作4種，參與國家社科基金項(xiàng)目兩項(xiàng)。具有較強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平。
4外語優(yōu)勢
先后翻譯并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。翻譯出版了兩部著作。另外還學(xué)習(xí)過兩年日語�？梢允炀毜厥褂糜⒄Z。1年就通過了大學(xué)英語六級(jí)考試。工作以來。
二.工作設(shè)想如果我有幸勝出，工作設(shè)想是：
1注重自己的品質(zhì)修養(yǎng)
提高自己的品質(zhì)修養(yǎng)，有位大學(xué)校長說過：大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學(xué)問家的眼光。這同樣適合我職位。要以這四個(gè)規(guī)范來嚴(yán)格要求自己。為全校教職工生提供一流的服務(wù)；
2建立研究型大學(xué)
這個(gè)令人鼓舞的時(shí)刻，校已經(jīng)進(jìn)入省部共建的行列。必需有自己的定位。做好服務(wù)工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)對(duì)外交流，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力與國際接軌，把我處建設(shè)成為開放型、研究型的大學(xué)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)。
3加快數(shù)字化建設(shè)步伐
為全面建設(shè)數(shù)字化校園、推動(dòng)學(xué)校的科研創(chuàng)新及省部共建提供強(qiáng)有力的信息支持。
4進(jìn)一步規(guī)范管理
使所有職工都能夠在制度的約束下規(guī)范地為師生提供服務(wù)。制定五年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，修訂完善規(guī)章制度。促進(jìn)久遠(yuǎn)發(fā)展。
5堅(jiān)持以人為本。
6努力打造和諧的工作環(huán)境
把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為充溢活力、務(wù)實(shí)求真、高效廉潔的團(tuán)隊(duì)；關(guān)心職工生活，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)職你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。工的凝聚力，打造溫馨和諧、積極向上的工作環(huán)境。
盡心盡力，這一次如果我勝出了一定會(huì)守職守責(zé)。不敢有絲毫的懈怠。堅(jiān)持我這個(gè)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)在省內(nèi)的優(yōu)勢地位，并不時(shí)開辟新的空間，使我管理和服務(wù)再上一個(gè)新的臺(tái)階。如果我失敗了會(huì)像以往一樣努力工作，會(huì)更努力工作，把此次競聘做為學(xué)習(xí)，做為鍛煉，決不氣餒。
演講結(jié)束，謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿 篇28
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、親愛的老師們：
大家下午好!我叫王_，_年10月出生，_年7月參加工作，20_年7月通過公開競聘來到_中學(xué)，20_年12月取得高級(jí)教師資格。現(xiàn)從事九年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)及學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作。我應(yīng)聘的崗位是總務(wù)處主任，原因主要出自于以下三個(gè)方面：
第一出于個(gè)人強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)所在單位的一份情感
來到85中整整12個(gè)春秋，20_年之前我一直擔(dān)任班主任工作，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，讓家長放心，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，以強(qiáng)烈的責(zé)任心認(rèn)真履行班主任職責(zé)。85中建校13年，經(jīng)歷了三屆領(lǐng)導(dǎo)班子，每年都有優(yōu)秀的教師加入進(jìn)來，學(xué)校硬件設(shè)施不斷完善，軟實(shí)力不斷增強(qiáng)，校園文化逐步積淀。我們從市級(jí)文明單位到省級(jí)文明單位，如今又在追求更高的目標(biāo)。我一直認(rèn)為在公平的競爭環(huán)境下，85中就是經(jīng)開區(qū)初中教育的龍頭，過去是，現(xiàn)在是，明天也是。因?yàn)槲覀冇蟹e極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，有經(jīng)驗(yàn)豐富、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，所以我愿意在這樣的單位里一直工作下去，愿意為85中的發(fā)展多出一份力。
第二具有一定的總務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)
是因?yàn)�，其一在總�?wù)工作的三年多時(shí)間里，共事了三位領(lǐng)導(dǎo)，他們管理有方，各有所長，使學(xué)校的總務(wù)工作井然有序。我全力配合每位領(lǐng)導(dǎo)的工作，從他們身上學(xué)到了許多好的管理方法。其二在總務(wù)的主要工作是國有資產(chǎn)的管理。學(xué)校大到房屋建筑，小到花草樹木、一桌一椅都了然于胸。如果把學(xué)校比做一臺(tái)大型機(jī)器的話，每一件資產(chǎn)都是機(jī)器的一個(gè)部件，什么時(shí)間，那個(gè)部件需要保養(yǎng)，那個(gè)部件需要維護(hù)維修，那個(gè)部件需要淘汰更新，都要做到心里有數(shù)，才能保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)際上總務(wù)的大部分工作都是圍繞固定資產(chǎn)展開的。因此豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)也為做好總務(wù)的全面管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)
總務(wù)的各項(xiàng)工作中，涉及到賬目財(cái)產(chǎn)安全、消防安全、用水用電安全、基礎(chǔ)設(shè)施安全、食品衛(wèi)生安全等，任何一個(gè)崗位出現(xiàn)問題，都會(huì)危及到廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)，都是上升到法律層面的問題，因此總務(wù)工作必須要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)�！靶熊姶蛘獭⒓Z草先行”，總務(wù)工作就是一切為了教育教學(xué)服務(wù)，一切為了師生生活服務(wù)，所以總務(wù)人要有高度的服務(wù)意識(shí)。要做到先其它處室之憂而憂，后其它處室之樂而樂。
最后，我對(duì)本次競聘成功與否的態(tài)度是：如果本次競聘成功，我將和處室人員一起盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作，讓學(xué)校的總務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。如果競聘不成功我還會(huì)一如既往的為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份責(zé)任。相信一切都是最好的安排。