競(jìng)聘技術(shù)部副部長(zhǎng)演講稿（通用3篇）

競(jìng)聘技術(shù)部副部長(zhǎng)演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位競(jìng)聘行政科綜合管理員崗位演講的機(jī)會(huì)。我先來(lái)做一下自我介紹，我叫，畢業(yè)于x學(xué)校，大專學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前，本人積累了12年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，因此，對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：

　　一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。

　　對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘演講稿性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

　　三、組織解決施工及生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械技術(shù)問(wèn)題和開展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

　　四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收工作。

　　如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我，懇請(qǐng)給我專業(yè)為x公司效力的機(jī)會(huì)。

　　謝謝大家！

競(jìng)聘技術(shù)部副部長(zhǎng)演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們：

　　大家好。我第一次站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上，心里忐忑擔(dān)心，因?yàn)�，我知道工程部是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟識(shí)各項(xiàng)工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中找尋更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法，還是特別費(fèi)勁的事情。下面我就自己在競(jìng)聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)向大家作一個(gè)匯報(bào)。

　　一、踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)。

　　我自幼在農(nóng)村長(zhǎng)大，貧寒的家境培育了我吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的特性�！笆郎蠠o(wú)難事，只要有心人”。我始終堅(jiān)信這句名言。通過(guò)自己不斷的努力，走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速馬路事業(yè)。我深深的知道，工作來(lái)之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的馬路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。 在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過(guò)多數(shù)的休息日，從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦，叫過(guò)累，沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)條件。在學(xué)問(wèn)日新月異的今日，不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的馬路養(yǎng)護(hù)學(xué)問(wèn)，不了解新工藝，新材料，新方法，新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷，先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)學(xué)問(wèn)來(lái)武裝自己的頭腦。勢(shì)必增加養(yǎng)護(hù)成本，降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以，我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書，無(wú)論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價(jià)值的學(xué)問(wèn)。

　　二、熟識(shí)各項(xiàng)工作流程。

　　自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來(lái)，就被安排到工程養(yǎng)護(hù)部門，這讓我感動(dòng)不已，感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我寵愛(ài)的專業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場(chǎng)管理，我努力向領(lǐng)導(dǎo)，同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)學(xué)問(wèn)，做人的道理，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是他們給我樹立了榜樣。

　　xx高速馬路從自己干的安排養(yǎng)護(hù)到市場(chǎng)化的社會(huì)化養(yǎng)護(hù)。我從事過(guò)各項(xiàng)管理制度的制作，年度養(yǎng)護(hù)安排費(fèi)用的測(cè)算，專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、平安的限制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查，病害的處理，質(zhì)量及計(jì)量的限制等各項(xiàng)工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn)，根據(jù)養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭(zhēng)取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金，按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

　　三、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)合作。

　　工程部門事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒(méi)有良好的人際關(guān)系，不團(tuán)結(jié)同事，就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對(duì)待每位同事，不計(jì)較個(gè)人得失，在榮譽(yù)面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見利忘義。從不造謠中傷，影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

　　四、勇于創(chuàng)新，接受挑戰(zhàn)。

　　唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊，墨守成規(guī)。雖然不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但是，無(wú)功便是過(guò)的今日，怎么還能堅(jiān)持呢？要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)新，就要開動(dòng)腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新，也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對(duì)困難，有了困難才能找到解決問(wèn)題的方法，事情才能進(jìn)步，工作才能更加順當(dāng)，對(duì)待我們的事業(yè)才有幫助。 假如我取得了副部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，我將從以下十個(gè)方面開展工作：

　　1、嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好參謀助手。

　　做到特性聽從制度，感情聽從原則，主觀聽從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，聽從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，敏捷運(yùn)用政策法規(guī)，細(xì)心辦事；力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

　　2、建立激勵(lì)制度、提高員工主動(dòng)性。

　　如何提高員工的主動(dòng)性，充分發(fā)揮員工的工作熱忱，是當(dāng)前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作看法是我們的工作要不得的。首先，建立嚴(yán)格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個(gè)人上班的第一件事是寫上自己今日的工作安排。有利于工作公開化，使得工程部長(zhǎng)駕馭每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)管理，每天必需的任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長(zhǎng)每天花費(fèi)5分鐘的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月依據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評(píng)價(jià)并公示。對(duì)于工作成果突出的員工可以支配其帶薪休假以茲激勵(lì)工作主動(dòng)性。對(duì)于工作不主動(dòng)，不主動(dòng)的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績(jī)效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對(duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié)，工程部召開部門會(huì)議，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參與，每位員工現(xiàn)場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jī)，并自己給自己一個(gè)工作評(píng)價(jià)。其三，工程部門會(huì)議由每位職工輪番主持，熬煉其在工作崗位的主動(dòng)性，和培育職工的心理素養(yǎng)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主子翁的感覺(jué)。

　　3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。

　　完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培育創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐性細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對(duì)同事多理解，使他們的人格得到充分尊敬，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理，讓職工找準(zhǔn)自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)看法親善可親。

　　4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。

　　小修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通平安設(shè)施、綠化等修理項(xiàng)目，為有效的限制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時(shí)效性管理。依據(jù)集團(tuán)公司06年的營(yíng)運(yùn)管理工作安排，建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)，為充分利用現(xiàn)代科技帶來(lái)的快捷，工程部派員長(zhǎng)駐工區(qū)，和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作，每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容，包含修理的項(xiàng)目名稱、位置、工程量，圖片，存在問(wèn)題等各項(xiàng)信息通過(guò)信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉�司工程部。工程部每天整理各現(xiàn)場(chǎng)駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后，依據(jù)資料，確定是否下達(dá)修理指令，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。

　　為檢查養(yǎng)護(hù)公司修理各項(xiàng)工作的質(zhì)量，工程量、養(yǎng)護(hù)安排執(zhí)行狀況，督促現(xiàn)場(chǎng)駐地和監(jiān)理人員工作的仔細(xì)性，工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)修理的各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查，對(duì)傳輸資料的真實(shí)性、精確性、剛好性進(jìn)行考核，建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理人員的主動(dòng)性，杜絕工作不努力，不仔細(xì)等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　6、提高路面、路基保潔力度。

　　高速馬路路基，路面是簡(jiǎn)單雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動(dòng)下，嚴(yán)峻的污染路基、路面，給保潔帶來(lái)了很大的問(wèn)題。通過(guò)增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速馬路焚燒或掩埋。對(duì)于匝道等簡(jiǎn)單停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強(qiáng)人員清掃。

　　7、加大宣揚(yáng)報(bào)道工作。

　　為充分發(fā)揮高速馬路企業(yè)文化的凝合作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的.整體形象，樹立信譽(yù)，向社會(huì)大眾展示勝利企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。激勵(lì)同事多讀書，勤思索，多動(dòng)筆，把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的閱歷介紹，讀書的心得體會(huì)等記錄下來(lái)，向管理公司月刊、集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)等文摘主動(dòng)投稿。

　　8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參與各項(xiàng)馬路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。

　　現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，馬路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢(shì)、新要求，必需要求職工仔細(xì)鉆研馬路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取多參與集團(tuán)公司和管理公司組織的各項(xiàng)馬路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)，實(shí)行“走出去，拿進(jìn)來(lái)”的方法，把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和閱歷為我所用，采眾家所長(zhǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，集思廣益，為高速馬路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　9、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理。

　　高速馬路車輛多，車速快，在高速馬路上施工，平安隱患特別大，為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故，和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)平安協(xié)議，要求養(yǎng)護(hù)人員根據(jù)養(yǎng)護(hù)平安規(guī)范擺放交通標(biāo)記牌，全部養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴平安服和平安帽�，F(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理人員對(duì)上路平安狀況進(jìn)行記錄，對(duì)于標(biāo)記不齊全的，嚴(yán)禁在高速馬路上養(yǎng)護(hù)作業(yè)，責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。

　　10、緊急預(yù)案的啟動(dòng)，雪、暴雨天氣馬路的應(yīng)對(duì)。 成立高速馬路緊急預(yù)案小組，重點(diǎn)做好“一個(gè)加強(qiáng)”、“兩個(gè)打算”、“兩個(gè)剛好”。一個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危急路段的巡查和監(jiān)測(cè)，剛好處治危急路段。對(duì)重點(diǎn)危急路段進(jìn)行編號(hào)，建立健全相應(yīng)的記錄檔案，將重點(diǎn)危急路段的養(yǎng)護(hù)納入馬路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中，責(zé)任到人。對(duì)巡查中出現(xiàn)的問(wèn)題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位，并對(duì)路面病害的處治過(guò)程堅(jiān)持旁站監(jiān)理，監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工，確保修補(bǔ)后的路面平整度滿意規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測(cè)，依據(jù)病害類別及其程度制定具體可行的監(jiān)測(cè)措施和方法，常常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定，動(dòng)態(tài)駕馭病害的發(fā)展趨勢(shì)，制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案，提前實(shí)行措施，防止事故發(fā)生。兩個(gè)打算：一是及早抓好防汛抗災(zāi)的打算。健全防汛組織機(jī)構(gòu)，建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲(chǔ)備工作，保證救災(zāi)所需；二是對(duì)可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分打算。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的打算工作，預(yù)見性地開展工作，防止災(zāi)難發(fā)生，最大限度削減水毀損失，確保交通中斷不超過(guò)24小時(shí)。兩個(gè)剛好：一是剛好檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對(duì)所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，詳實(shí)記錄；對(duì)排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行剛好修理加固；對(duì)有淤積的防排水設(shè)施剛好進(jìn)行清理疏通；二是剛好處治路面病害，確保行車平安。具體踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實(shí)可行的處治方案，加強(qiáng)對(duì)平整度的限制，確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。

　　“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和才智注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接集團(tuán)公司輝煌絢麗的明天。

競(jìng)聘技術(shù)部副部長(zhǎng)演講稿 篇3

　　尊敬的各位部長(zhǎng)，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好。

　　很榮幸今天我們學(xué)生會(huì)能夠歡聚一堂，我是學(xué)習(xí)部的，也很幸運(yùn)今天能在次站在這個(gè)舞臺(tái)上說(shuō)出我由來(lái)已久的愿望，今天我競(jìng)選的是學(xué)習(xí)部的部長(zhǎng)。自入學(xué)生會(huì)以來(lái)使我全方面都得到了提高，使我變得更加的成熟，因此我鄭重承諾：“積極完成學(xué)校及同學(xué)們交給的任務(wù)，積極配合各部活動(dòng)，使我們學(xué)生會(huì)能成為學(xué)校的得力助手，使我們學(xué)生會(huì)成為同學(xué)們信得過(guò)的組織，我相信我能行，因?yàn)槲沂且粋�(gè)好強(qiáng)的人，因?yàn)槲沂且粋�(gè)責(zé)任心強(qiáng)的人。

　　海擴(kuò)憑魚躍，天高任鳥飛。作為我自己我希望開闊出更寬廣的平臺(tái)來(lái)展示我在學(xué)習(xí)方面的能力與優(yōu)勢(shì)，很高興順利度過(guò)了為期一年的實(shí)習(xí)生活，今天再次步入校園使我對(duì)醫(yī)學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

　　倘若今天我能成為下一屆的學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，我將帶領(lǐng)我的新部員開辦一些對(duì)新部員有益，對(duì)廣大同學(xué)有益，對(duì)我自己有益的，更接近生活更貼近臨床的活動(dòng)。只有站的高才能看的遠(yuǎn)，我希望我站在更高的位置上可以更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

　　今天如果我能成為部長(zhǎng)，我將從各個(gè)方面進(jìn)一步提高我自身的素質(zhì)，工作方面積極進(jìn)取，努力創(chuàng)新，積極向別人學(xué)習(xí)，做到有錯(cuò)能改。我知道學(xué)生會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，廣大同學(xué)支持下能走的更燦爛。

　　說(shuō)的再多也只是一時(shí)激情，只有拿出切合實(shí)際的行動(dòng)才是開在成功路上最美麗的鮮花。我相信我能行，因?yàn)槲矣幸活w愛(ài)集體的心因?yàn)槲矣幸活w上進(jìn)的心，豈能萬(wàn)事盡如意只求無(wú)愧于心，即使今天我沒(méi)有競(jìng)選成功我也沒(méi)什么好遺憾因?yàn)槲以��?jīng)付出過(guò)，因?yàn)槲以��?jīng)參與過(guò)，我希望各位部長(zhǎng)能給我這次機(jī)會(huì)，有各位部長(zhǎng)的信任加上我的努力我想我會(huì)做的更好。

　　大家好！我想競(jìng)選副部長(zhǎng)。拿破侖有句名言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。

　　我認(rèn)為，副部長(zhǎng)不只是個(gè)稱號(hào)，不只是個(gè)光環(huán)。假若我能當(dāng)選，我不會(huì)讓這個(gè)“長(zhǎng)”成為一個(gè)虛名。

　　副部長(zhǎng)應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，是老師的得力助手。不過(guò)，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用；其次，我會(huì)在任何時(shí)候、任何情況下，為同學(xué)們所想，為班級(jí)所想，做一個(gè)班集體的帶頭人，幫老師處理好班級(jí)的各種事務(wù)。

　　使我們班集體不斷蒸蒸日上。同學(xué)們，請(qǐng)信任我，投我一票，給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)吧！我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的，相信在胡老師的帶領(lǐng)下，在我們同學(xué)的共同努力下，我們的班級(jí)一定能躋身全校先進(jìn)班級(jí)的行列。

　　親愛(ài)的老師們、同學(xué)們：大家好！首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會(huì)，使我能參與競(jìng)爭(zhēng)，一展自己的抱負(fù)。今天我來(lái)參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：一切為大家，能為大家謀利益。

　　我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項(xiàng)工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，我感到信心百倍。一個(gè)人如果連自己都不相信，那么他就沒(méi)有資格做任何事，即使做了，也很難成功！我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信！當(dāng)然，能力也很重要，因?yàn)橐粋�(gè)人的信心和能力永遠(yuǎn)是成正比的。

　　平時(shí)我在班里，是一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，做事一絲不茍，能團(tuán)結(jié)同學(xué)、助人為樂(lè)。如果我能當(dāng)選學(xué)生會(huì)干部，我將努力做到：

　　1、全心全意為老師和同學(xué)們服務(wù)！

　　2、我會(huì)更努力地學(xué)習(xí)和工作，爭(zhēng)取不斷提高自己的工作能力！

　　3、維護(hù)我們美麗的校園環(huán)境，積極主動(dòng)地從我做起！請(qǐng)大家支持我，我會(huì)讓你們都滿意我的工作和表現(xiàn)的。

　　請(qǐng)大家投我一票。加入主席團(tuán)，是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。

　　我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因?yàn)槲业臒崆�，我的毅力，我�?shí)事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會(huì)事務(wù)，使校園生活更加。