信用社主管競聘演講稿大全（通用3篇）
信用社主管競聘演講稿大全 篇1
信用社主任競聘演講稿：不負(fù)眾望不辱使命
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫。我社這次人事制度改革，對信用社主任采用公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)，我非常擁護(hù)，并積極參與。我還應(yīng)該感謝社里的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同志，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
今天之所以走到講臺上參加社主任的競聘，我認(rèn)為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：
一是我思想進(jìn)步，具有一定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時(shí)，身為黨員的我注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我在每個(gè)工作崗位上都做出了較好的成績，并連續(xù)多年別評為縣聯(lián)社先進(jìn)個(gè)人。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力。參加工作以來，我曾先后從事、等多個(gè)崗位�？梢哉f，每一次崗位變動(dòng)，對我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，尤其是現(xiàn)在副社長的工作經(jīng)歷，更是使我的能力有了進(jìn)一步的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!可以說，多年的工作實(shí)踐，已使我具備了擔(dān)任社主任所需要的工作能力，組織能力。
三是具有工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。并始終以“明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事”的信條工作。
四是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。信用社的工作，來不得半點(diǎn)馬虎。要想做好各項(xiàng)工作，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。在我擔(dān)任副主任期間，從來沒有出現(xiàn)過一起差錯(cuò)。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我信用社主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，并做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事時(shí)間，搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，在領(lǐng)導(dǎo)面前，凡事多請示、多匯報(bào)、多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團(tuán)結(jié)，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把社里的工作搞好。
二是加強(qiáng)本部門管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。三是突出重點(diǎn)，抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和**地區(qū)特點(diǎn)，我將組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴(kuò)大市場份額，增加存款收入。
四是強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的信用社，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
五是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能
力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在信用社的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給金融事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓信用社主任這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷ィ屵@個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn)，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌!!
謝謝大家!
信用社主管競聘演講稿大全 篇2
信用社主任競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
農(nóng)村信用社在激烈的市場競爭中求得生存發(fā)展并不斷壯大，坐穩(wěn)農(nóng)村金融的頭把交椅，只有不斷加大改革力度，在改革中不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。聯(lián)社這次開展中層干部競聘上崗，這是歷史的必然，也是改革發(fā)展的需要，更是改變傳統(tǒng)用人觀念的必然趨勢，為此，我將參加盤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新民信用社負(fù)責(zé)人的競聘。
我叫，今年39歲，大專文化，1993年參加信用社工作，歷任信用社出納員、記賬員、信貸員，1998年至今任保田信用社負(fù)責(zé)人。
我參與競聘的優(yōu)勢和對于今后的工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想： 第一、農(nóng)村信用社是我最熱愛并要為之奮斗一生的事業(yè)。參加農(nóng)村信用社工作近20年來，通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，對農(nóng)村信用社的性質(zhì)、發(fā)展歷程、辦社宗旨、服務(wù)對象等有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識。在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中，雖然經(jīng)歷了各種風(fēng)雨和坎坷，但從建社至今始終堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)、為中小企業(yè)服務(wù)、為私營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)，雖然農(nóng)村信用社改革在不斷深化，但農(nóng)村信用社姓“農(nóng)” 1
是永遠(yuǎn)不會(huì)改變的。我出身農(nóng)村，長于農(nóng)村，工作在農(nóng)村，深知農(nóng)民急需金融服務(wù)的期盼和信貸資金支持的渴望，我競聘的新民信用社所服務(wù)的對象基本上是農(nóng)戶，主要與種養(yǎng)殖為主，并且基本上才能解決溫飽，新民信用社目前屬于獨(dú)家經(jīng)營，但要服務(wù)好千家萬戶和所轄企業(yè)，只有把信用社做大做好，才無愧于老百性，無愧于組織對我的信任。
第二、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，健全的制度，嚴(yán)格的管理，才能實(shí)現(xiàn)效益最大化。多年的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，使我深深懂得“以人為本”的治社理念。我所競聘的信用社雖然是幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，但要實(shí)現(xiàn)每個(gè)人思想的高度統(tǒng)一，自己必須從小事做起，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，清正廉潔，模范自覺的遵守和執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。行業(yè)特點(diǎn)已經(jīng)決定，只要不怕吃苦，人人愛崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一切從大局出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人得失，不怨天尤人，人人領(lǐng)悟“發(fā)展才是硬道理”的科學(xué)論斷，不斷創(chuàng)新工作思路，把上級要求完成的各項(xiàng)任務(wù)變成是自己必須要做好的工作，才能實(shí)現(xiàn)自身效益和社會(huì)效益的雙豐收。
第三、堅(jiān)持存款立社，效益興社、嚴(yán)把信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。 良好的人際關(guān)系和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是拓寬資金來源渠道的重要手段;協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)攸h政企事業(yè)單位和廣大農(nóng)戶的關(guān)系是必要條件;支持服務(wù)好廣大農(nóng)戶和中、小企業(yè)是工作重點(diǎn);把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)是生存之本;良好的社會(huì)形象是生存的 2
基礎(chǔ)。如果我競聘上，我將處處以身作則，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治理論水平，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，提高管理水平，真正成為員工信任，老百姓支持，領(lǐng)導(dǎo)放心的好“班長”，真正成為“為官一任，造福一方”的好班長，真正成為信合戰(zhàn)線上稱職的優(yōu)秀員工。
第四、扎實(shí)推進(jìn)誠信農(nóng)民體系建設(shè)，全面推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
誠信農(nóng)民體系建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的工程，目的是建立一種先進(jìn)的信用文化思想，培育信用農(nóng)戶，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題。在今后的工作中，我將廣泛宣傳信用體系建設(shè)在調(diào)整農(nóng)村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)民增收致富所發(fā)揮的重大作用，讓人民群眾實(shí)實(shí)在在感受到這是一項(xiàng)利己的民生工程。積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的支持配合，嚴(yán)格按照貸款管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真核定農(nóng)戶信用貸款額度，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，滿足農(nóng)戶擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的信貸需求。
近20年來我在信用社的工作實(shí)踐和十多年基層信用社負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷，雖然取得了一些成績，也總結(jié)出一些管理經(jīng)驗(yàn)。但都成為過去，今天，無論競聘成功與否，我將會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)和工作，為農(nóng)村信用社的發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
信用社主管競聘演講稿大全 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我是來競聘的崗位是安管主管。首先我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我叫劉力琿。 家在黑龍江省。哈爾濱師范大學(xué)畢業(yè)，在校是體育部部長，在班級是織委員，20xx年11月份來到本物業(yè)公司，有半年多的工作的經(jīng)驗(yàn)，在這半年里學(xué)到了很多安管員的知識，從一無所知到熟悉本職工作，都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)心！在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵(lì)和支持。
一、我競聘上崗后的打算。
如果我競聘為安管主管。我會(huì)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，嚴(yán)以律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、物管知識。做好與安保部的協(xié)調(diào)工作，從中起到橋梁、樞紐作用。同時(shí)嚴(yán)格按制度管理與人性化管理相結(jié)合的方法。不斷的提高隊(duì)員的服務(wù)意識及質(zhì)量，通過嚴(yán)格管理隊(duì)伍并不斷持續(xù)改進(jìn)。
二、上崗后管理隊(duì)伍的辦法。
一、嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)
在安管招聘的環(huán)節(jié)上一定要把好關(guān)，招聘前要先制定出招聘條件，這個(gè)是最基本的也是最重要的，不要沒有方向的招聘，另外盡量去招聘沒有做過安管的人員，最好是剛畢業(yè)的學(xué)生，這樣便于管理。多招聘些農(nóng)村出來的人員，他們還是比較珍惜工作的，有“土”性的是可以考慮的，因?yàn)橛杏?xùn)練，基本可以糾正。
二、做好崗前和崗中培訓(xùn)
在崗前培訓(xùn)中開始要著重于軍事訓(xùn)練，另外物業(yè)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好，可以給他們舉例說明，因?yàn)楹芏喙镜母邔宇I(lǐng)導(dǎo)都是從保安做起的，要對未來有信心。在每周都要定期培訓(xùn)，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度
在正常管理中，一定要結(jié)合現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，最終的目的是讓處罰有依據(jù)，被處罰人無怨言，做到公平公正，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)開始的管理很重要，做好管理預(yù)防工作，如果等到問題都出現(xiàn)了再去處理，那么要多付出很大的人力和物力，還未必能達(dá)到理想的效果。
四、重視他們，同時(shí)也要讓他們感覺到受到重視
不要給員工高高在上的感覺，要重視他們，對員工講他們的`重要性，對他們的工作成績要給予肯定，這樣員工才會(huì)更加努力的去工作，有時(shí)候加工資不是最好的辦法，特別是安管人員，他們更想得到別人的認(rèn)可和尊重，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
五、讓其生活感到充實(shí)
對于安管工作，做久了都會(huì)感覺到無聊，特別是下班后，如果這時(shí)候管理不善的話很容易使保安隊(duì)伍紀(jì)律渙散。
除了要經(jīng)常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業(yè)余生活，讓其感覺生活每天都排的滿滿的，比如培訓(xùn)、訓(xùn)練、娛樂項(xiàng)目比賽等，這樣的話他們感覺既有部隊(duì)的生活又有社
會(huì)的樂趣，既能統(tǒng)一管理又能增加保安隊(duì)伍整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
六、人員著重培養(yǎng)，選拔人才
除了以上管理措施，企業(yè)還要有完善的人才選拔機(jī)制，給員工能看到自己的前途，形成良性循環(huán)，說實(shí)話沒有一個(gè)保安愿意一輩子做保安，都感覺只是在吃青春飯，要給員工希望，讓員工感覺到自己的努力是有回報(bào)的，這樣才能形成一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，才能建設(shè)好保安隊(duì)伍。
三、自我管理約束
嚴(yán)于律己、辦事公道、全面負(fù)責(zé)安管消防小區(qū)安全管理工作，培養(yǎng)和提高改進(jìn)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力；維護(hù)公司和客戶利益，預(yù)防各類事故發(fā)生。
最后再一次感謝公司我這次機(jī)會(huì)讓我展示的機(jī)會(huì)雖然我知道剛從學(xué)校出來學(xué)校的管理與公司管理大不相同，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)有不到位的時(shí)候。但是我有信心完成我的構(gòu)想，即使這次競聘失敗我也不會(huì)氣餒我會(huì)把失敗化作我本職的動(dòng)力我會(huì)更加努力的工作：希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。
演講完畢 謝謝。