醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿(精選30篇)
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇1
不平凡的20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;深入學習“八榮八恥”,以正確的榮辱觀指導自己的行為,我科全體醫(yī)務人員努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項
工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風
不定期的進行醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員力行文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。實行人性化服務,尊敬病人,視病人為親人,迎接問好,攙扶老人,安慰幼兒,幫助臨床醫(yī)生搶救重癥病人。科室為病人及家屬準備了開水、一次性水杯等。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作。大家經(jīng)常一起學習公民道德、家庭美德、社會公德、職業(yè)道德等精神文明方面的內(nèi)容。這培養(yǎng)了大家的高尚情操,樹立了文明服務的新風。全員進行衛(wèi)生法律法規(guī)學習討論,并積極參加了醫(yī)院組織的衛(wèi)生法律法規(guī)考試。整治醫(yī)療行業(yè)不正之風的行動在不斷加強,科室積極響應上級要求,杜絕本科室出現(xiàn)不正之風苗頭,大家一起學習醫(yī)療衛(wèi)生的法律法規(guī),結(jié)合《健康報》、《大河報》批露的一些醫(yī)院存在的問題,如亂收費、接受藥械商回扣、出租科室牟利等進行教育學習。大家響應醫(yī)院號召,承諾杜絕出現(xiàn)任何不正之風。全年無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
對于醫(yī)院下達的臨時工作任務、文體活動及安排的義務勞動,大家均積極踴躍,特別是醫(yī)院組織的街道衛(wèi)生清理工作,科室積極派員參加!拔濉⒁弧、“十、一”期間科室積極派人參加醫(yī)院職工運動會,取得了優(yōu)異的成績,受到領導表揚。
二、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,嚴格按操作程序開關機、定時觀察機房的溫度及濕度,記錄異常情況,記錄錯誤提示,及時向維修公司反映;設有嚴格的獎懲制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,暫時取消上機資格,科室圖像資料的采集、傳輸、刻錄保存管理有條有序,資料完整,主任親自保管。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,保證了機器的順利運行。
嚴格履行崗位職責,以科學的態(tài)度,嚴謹、嚴肅地書寫報告,嚴禁弄虛作假。對于增強掃描的病人,CT引導下穿刺活檢、介入治療的病人,科室制定了詳細的工作步驟,十分詳細的進行操作前談話,履行新的簽字手續(xù),對于一般的檢查病人,大家熱情相迎,認真檢查,詳細書寫診斷報告,并且每一份診斷報告均為兩人以上共同閱片后打印,實行雙簽字制度;而遇到疑難少見病例則集體閱片,并作好記錄,留下隨訪電話,以積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。書寫報告嚴格按照書寫規(guī)范,有報告,有審核,保證報告少漏少誤,提高診斷準確率。
三、努力提高業(yè)務能力
現(xiàn)代社會,沒有能力就站不住腳跟,特別是要求有真才實學的醫(yī)學工作者,要有資本面對各兄弟醫(yī)院越來越強的競爭。市級醫(yī)院不斷更新CT掃描裝置,各家醫(yī)院均添置了螺旋CT,圖象及掃描速度甚至功能超過了我院的機器,因而我科同志不敢有絲毫的大意,大家緊跟醫(yī)學影像學的發(fā)展趨勢,緊緊圍繞醫(yī)院的工作軸心,完善科室建設,高起點嚴要求,提高自身競爭能力。同志們通過各種途徑提高自己的診斷水平,拓寬自己的知識面,因為本市有幾個規(guī)模相當?shù)尼t(yī)院,僅有優(yōu)良的服務和高精尖的儀器是不夠的,最主要的是要有過得硬的診斷技能,只有如此才能為臨床提供準確的診斷資料,同時臨床科室名聲的提高、病員的增加會使CT室檢查人次明顯上升。提高業(yè)務技能有很多途徑,一是短期參加學術會、培訓班了解新知識、新動態(tài),歸來后向科室其他同志匯報學習心得,傳授新知識;二是在日常閱片中,互相交流讀片經(jīng)驗,結(jié)合普放、mri 、超聲等影像資料全面分析以利提高;三是經(jīng)常閱讀大量的專業(yè)書籍、雜志,學習別人的總結(jié)經(jīng)驗;四是自己積累資料,撰寫論文以得到提高;五是加強基礎醫(yī)學理論的學習;六是通過遠程網(wǎng)絡教育聽上級醫(yī)院專家的專題講座,以及通過醫(yī)學網(wǎng)站繼續(xù)教育學習;通過比學趕幫超,得到了共同提高,良好的學習空氣促進了全科診斷水平的提高,積累了很多有益的工作方法及經(jīng)驗,撰寫的論文質(zhì)量不斷提高,今年發(fā)表國家級論文2篇,待發(fā)表1篇。在工作中,大家認真負責,循循善誘,把知識傳授給陪同病人檢查的實習進修人員,深入淺出,易懂易記,使他們深感收益很深,他們學習結(jié)束后,大多數(shù)因為詳細的了解CT的適應癥,不斷為科室介紹病人檢查,增進了醫(yī)院醫(yī)療網(wǎng)絡間的聯(lián)系,擴大了我院的病源。而對在本室學習的影像專業(yè)學生,帶教老師都以身作則,嚴格要求進修實習醫(yī)師的工作
作風,培養(yǎng)他們良好的工作習慣,著重抓好他們的一般技術操作、各種照片分析、書寫報告、手術病例隨訪、掌握各種疾病的成像原理、疾病的診斷及比較影像學分析等,注重培養(yǎng)全面型人才,督促實習進修人員熟練掌握各種設備的工作原理、性能、操作規(guī)程及檢查要求等,指導他們書寫常見病、多發(fā)病的放射診斷報告,培養(yǎng)進修人員實際工作能力。
四、以服務于臨床為宗旨
作為醫(yī)技科室,我們首要任務是最大限度地服務于臨床,同時醫(yī)技科室的發(fā)展轉(zhuǎn)過來可以推動臨床醫(yī)療水平的提高,CT室以服務臨床為宗旨,不斷接受臨床反饋回來的意見和建議,不斷改進檢查手段,經(jīng)常參加臨床疑難病例的會診。對于胸腹部一些不易確診的結(jié)節(jié)性病灶,b超、CT難以明確其性質(zhì),我們建議患者接受在CT引導下活檢,成功率高,可以經(jīng)過細胞學及組織學檢查明確病變的性質(zhì),這為臨床選擇治療手段提供了直接可靠的依據(jù),有利于臨床更順利地開展工作,同時增加了CT室的收入,CT定位胸腔包裹性積液的'穿刺抽液,CT指示顱內(nèi)血腫的穿刺,都為臨床提供了極大的方便,骨科醫(yī)師喜歡看有立體結(jié)構(gòu)的三維片,大家仔細研究了合理的掃描條件,得到的三維片組織結(jié)構(gòu)細膩,階梯狀偽影無或較少,可以直觀地觀察骨折線的走行,骨塊移位的位置及距離,同時作出的矢狀位、冠狀位及任意斜位重建,可以在不同位置上觀察病變與周圍組織的關系,為手術方案的制定提供了詳實的依據(jù)。大家共同努力,撰寫了多篇有關螺旋CT三維重建及多平面重建在關節(jié)復雜骨折應用方面的論文。因拳擊傷導致的鼻骨骨折越來越多,以前僅僅拍側(cè)位片,現(xiàn)在有了螺旋CT掃描及后重建,診斷明確多了,并發(fā)表了論文。
服務重在質(zhì)量,由于科室嚴格管理,學習風氣濃厚,就為優(yōu)質(zhì)服務打下了基礎,同時,對工作中各個環(huán)節(jié)嚴格把關,多人共同閱片,采取復簽報告形式,避免發(fā)出不合格或錯誤的報告。工作中規(guī)定兩位醫(yī)生發(fā)報告,其中要有一位高級職稱,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天集體讀片討論后發(fā)正式報告。中午及晚上急診值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。對手術或有病理結(jié)果者,及時到科室了解或電話了解診斷結(jié)果,是否與CT診斷相符,及時總結(jié)。不懈的努力得到了回報,我科的報告準確率高,臨床科室認同感強,參考價值大,在我院及周圍醫(yī)院享有很高的聲譽,在別的醫(yī)院看過病的患者很多專門來我院CT室檢查或驗證診斷結(jié)果。
本年度完成業(yè)務收入140萬元,雖然升格為醫(yī)專附院,但病員資源卻減少了——120急救由市衛(wèi)生局統(tǒng)一調(diào)配,減少了大量的急診病人,醫(yī)保、合作醫(yī)療范圍變小,而報銷門檻高,導致住院病人減少,CT室受到了比往年大得多的影響,特別一些人對mri檢查過分偏愛,不管什么適應癥,分流病人逐漸增多,CT室面臨巨大壓力在所難免。雖然是醫(yī)院極度困難的時期,CT室全體同志團結(jié)一致,在院總支、院委會的領導下在各方面均取得一定的成績,今后,我們?nèi)w科員定會克服一切困難,發(fā)揚優(yōu)勢、彌補不足,本著誠信為本,患者至上的宗旨,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,努力打造大學附屬醫(yī)院的影像診斷水平。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇2
各位同事:
大家好!今天我參與競聘的理由有以下幾點:
1、拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
2、醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內(nèi)成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。
今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:
1、凝聚多方面力量,提高工作效能。
。1)要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。
。2)在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
2、增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。
注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
3、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理。
擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
4、加快新技術,新項目的開發(fā)應用。
堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發(fā)揮在?啤I(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰—硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環(huán)境了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇3
各位領導:
大家下午好!感謝給我這次競聘述職的機會。
我叫,,現(xiàn)年xx歲,本科學歷,醫(yī)學學士學位,在職研究生在讀。副主任檢驗技師,在檢驗科工作已有14年了,曾被評為市優(yōu)秀團干部和院內(nèi)先進工作者。本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘,F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一匯報。
一、有較強的敬業(yè)精神
檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗項目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業(yè)精神。幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習,提高工作的責任心,對待各項工作一絲不茍,認真負責,恪守救死負傷,全心全意為人民服務宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務,及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。
二、有較豐富的'工作經(jīng)驗
在檢驗科工作的十多年中,我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗,生化檢驗,免疫檢驗,PCR,血庫等,在工作中注意積累和總結(jié),虛心向同事,領導請教,熟練操作技能,注重理論和實踐相結(jié)合,對異常結(jié)果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。
三、有較強的組織協(xié)調(diào)能力
十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關系,做到有求必應,熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的好評。在科內(nèi)團結(jié)同事,密切合作,向主任獻計獻策,共同把工作搞好。
四、有較強的鉆研能力
我積極參加院內(nèi)外檢驗學術活動和疑難病例的討論,注重總結(jié)和撰寫檢驗醫(yī)學論文,共撰寫論文多篇,并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份,主持完成科研成果鑒定2項,獲市科技進步獎二等獎第一位,一項,另一項今年準備審報科技進步獎。
如果這次我能競聘檢驗科主任成功,我將同同事,把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。
如果這次我競聘檢驗科主任不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇4
尊敬的各位領導,各位評委:
大家下午好!
我是來自護理部的主任。加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)xx個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院副院長競聘。
首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年xx歲,黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔任過很多職務,19xx年4月至19xx年擔任外科護士長;1990年4月至20__年任急診科護士長;20xx年4月任護理部副主任;20xx年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、20__年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:
一是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導,各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P系,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的結(jié)合點。我將做到:
第一、真誠講團結(jié),協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強醫(yī)療隊伍建設。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!
謝謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇5
大家好!我來自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學習,同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:
我叫嚴梁,漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國共產(chǎn)黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務,20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學,現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:
一、競職院長的條件
今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位,我認為自己具有以下四個方面的有利條件:
第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風,這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者,首先要學會做人,再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴格要求自己,為自己準備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的'經(jīng)驗,力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強,綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區(qū),不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間,我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務管理,以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標279萬元,比我任院長前即20xx年的59萬元增472.88%,通過民主測評,群眾滿意率超過90%,衛(wèi)生院的工作得到了上級領導的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎,參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”,綜合目標考核一等獎,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽,承載著各級領導的關愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝醫(yī)院提供了這次公平競爭的機會,給了我們一個展示自己的舞臺,同時感謝各位領導、同事對我的幫助及支持。我叫_,男,29歲。我競聘的是醫(yī)院院專業(yè)技術崗位中臨床醫(yī)生(十二級)崗位。根據(jù)《醫(yī)院全員競聘上崗實施方案》的規(guī)定,我符合競聘上述崗位,主要優(yōu)勢有以下幾點:
1、我于年從醫(yī)學院臨床醫(yī)學系本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在醫(yī)院工作。并于年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,正式成為一名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,在臨床一線已經(jīng)工作5年,符合臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的要求。
2、有較為豐富的臨床醫(yī)療技能及經(jīng)驗,在5年的臨床工作中,我熟悉掌握了內(nèi)兒科常見并多發(fā)病臨床處置,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。工作上我認真、負責,本著“以病人為中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切實實為病人解決問題,不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟利益及社會利益。
3、不斷的學習,提高自己的專業(yè)水平。20_年3月至9月我到醫(yī)院心血管內(nèi)科進修,順利結(jié)業(yè)歸來,通過進修提高了我的專業(yè)技術水平,特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了為人民群眾健康服務能力。
4、開始年我承蒙院領導的信任,開始兼任醫(yī)務科工作,在院領導的培養(yǎng)下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了醫(yī)務科的職責任務和規(guī)范,認真處理醫(yī)務科的各項日常工作,完成了醫(yī)院交給的各項任務。
總之,多年的醫(yī)療工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
然而,人無完人,我自身不可避免的存在某些缺點,我的臨床經(jīng)驗相對醫(yī)院老同志來說還不夠多,這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。我的醫(yī)療技能水平相對大城市大醫(yī)院的專家來說還比較低下,這也需要不不斷的學習,不斷的提高自己醫(yī)療水平。我的社會交際水平還待進一步提高。
但是,我依然相信我能夠勝任臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、嚴格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和門診診療常規(guī)。
2、在院長的領導下,繼續(xù)從事臨床一線的醫(yī)療工作,特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續(xù)認真、負責的為人民群眾健康服務,為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會利益。
3、服從醫(yī)院領導,努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
4、在醫(yī)務科工作上將進一步完善醫(yī)院的制度、加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院堅持公益性的方向,重點抓好基本衛(wèi)生服務的管理建設,進一步抓好規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,提高醫(yī)務人員的法律責任意識,以使我院醫(yī)務人員更好為人民群眾服務,使人民群眾享受更多的改革實惠。
以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇7
首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是:醫(yī)療市場科科長。
醫(yī)療市場是_醫(yī)院發(fā)展的生命線,醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場科科長,不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識,更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應黨委號召,站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。
下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法,供大家探討。
本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系,具本科學歷,獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔任生產(chǎn)車間技術主任,技術科科長等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位,主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法! ¢L期以來,作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負著為_服務的光榮使命,_醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?墒,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,隨著事業(yè)單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個事關醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題,在這樣一個關鍵的時刻,我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。
我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開發(fā)四大目標市場。第二,開發(fā)新市場,成為推動我院技術創(chuàng)新的陣地。第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)服務。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口,是開發(fā)新市場的一個陣地,是立足于為醫(yī)療服務的一個職能科室。
透過這個窗口,我們要塑造好“_醫(yī)院”這個品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如,針對社區(qū)服務這一塊,就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區(qū),及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質(zhì)服務活動,樹立良好的口碑,讓我們服務的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調(diào)動各種資源,與_×各軍休所的相關部門建立起固定的聯(lián)系制度,在市場開發(fā)的初期,通過組織上門服務,舉辦聯(lián)誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓軍休所的老干部們了解我們_醫(yī)院的康復?剖怯袃(yōu)勢的,_醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系,有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務,我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇8
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我叫,20xx年7月畢業(yè)于衛(wèi)生學校,同年9月分配到衛(wèi)生院任婦產(chǎn)科工作,19xx年在大慶市第七人民醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年,20xx年獲得醫(yī)師資格,20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,20xx年經(jīng)考試和函授學習取得大專學歷,20xx年經(jīng)考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學習,努力鉆研,團結(jié)協(xié)作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附注實踐,得到了患者和領導的一致好評。
為了適應醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學工作的熱愛之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位——臨床婦產(chǎn)科學。
臨床婦產(chǎn)科學崗位是負責婦產(chǎn)科常見的手術及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作,同時負責婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,并及時向上級轉(zhuǎn)診。還要認真協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護工作,及時給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。
在過去的工作中,我立足崗位,勤學苦練,將實踐與理論有機結(jié)合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚團隊精神,對患者態(tài)度和藹、耐心細致,本著業(yè)精、奉獻的使命,處處為患者著想,時時為患者負責,切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由起來有三點:一是我熟悉相關崗位業(yè)務。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室,對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗,同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務視野、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng)。二是我具備該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深地熱愛本職事業(yè),并在工作中認真負責,極具真心,還積極參加各項活動,努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索,我在婦產(chǎn)科學專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗,取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科崗位的角色,更好地履行我的職責,更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因為我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神圣職責。
無論今天競聘結(jié)果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結(jié)同事,與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的廣闊藍天。最后,我要感謝院領導給我的這次機會,我會繼續(xù)謙虛誠懇,踏實學習,努力鉆研本職業(yè)務,嚴格按照醫(yī)護相關法規(guī)行事,以更優(yōu)異的工作成績,回報領導和同志們的關心與厚愛。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇9
尊敬的各位領導:大家好!
很榮幸在XX年這個春暖花開的季節(jié)再次站在競聘演講臺上,首先感激各位領導和同事們的信任和鼓勵,給我這次競聘總護士長的勇氣。
本人,,XX歲,畢業(yè)于XX學校,職稱,XX年,我作為XX醫(yī)院的第位職工參加工作,到今日的XX醫(yī)院,已近位醫(yī)護人員。作為醫(yī)院的一份子,我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團隊,因為我們有著英明能干的領導班子和熱情進取的同事們,是他們以身作則,嚴于律己的工作作風激勵著我,相互信任,團結(jié)向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當初的懵懂無知成長到今日,在那里,我得到了的鍛煉,除熟練掌握了各種護理技術之外更懂得了不少做人做事的道理。
在平時的工作中,以飽滿的熱情,盡職盡則的去完成每一項工作,并帶領全院護士從未間斷理論知識的學習和護理操作技術和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范,在人手緊,工作量大的情景下,我們沒有怨天尤人,主動放棄節(jié)假日,調(diào)整心態(tài),克服困難,任勞任怨,盡努力搞好護理,為患者供給滿意的服務。在全院工作中,為院領導當好參謀與助手,為護理姐妹們當好主管和后盾,經(jīng)過多年工作的錘煉,培養(yǎng)了自我的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)患和護患之間良好的關系……
如果這次我能競聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強護理管理與考核,合理安排護士,和大家共同學習提高。也因為有著多年來一向患難與共,精煉能干的護理隊伍,我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階,并竭力為每位護士創(chuàng)造一個簡便和諧的工作氛圍,為患者供給一個貼心,安全,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領導和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷。
再次由衷的感激大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇10
尊敬的院領導,學術委員會:大家午時好!
今日我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜。
本人從19xx年起一直在中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務骨干。經(jīng)過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領下,科室隊伍不斷壯大,科室業(yè)務穩(wěn)步上升,科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設備在增加,可是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,可是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。
參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領導當好助手,為臨床醫(yī)生當好后盾,為科室同志當好主管。如果我競聘成功,我將會一如既往,擺正位置,服從領導,當好助手,配合當好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。
如果我競聘成功,我會感情服從原則,主觀服從客觀,老老實實做人,踏踏實實做事,做到服務不缺位,服務不錯位。堅持以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動人。力爭大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務管理,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,更好的為臨床服務,促進科室業(yè)務再上新臺階。
如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實工作,加強學習,為自己創(chuàng)造更多的機會。
多謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇11
尊敬的各位評委、各位領導、同事們:
粉紅色的五月,在護士的眼中最美麗,因為今年的5.12護士節(jié)正以嶄新的姿態(tài)從春天迷人的風景中向我們走來,鮮活了五月,笑醉了季節(jié)。
五月是快樂的,她總是在護士的歌聲中穿行;五月是愜意的,她總是在護士的足跡中溜跶;五月是無私的,她的心總是和護士的心貼得很近。
自從護理先驅(qū)南丁格爾女士提著一盞小馬燈點燃生命之光,使我們擁有一個共同的名字-‘白衣天使’。是我們用勤勞的雙手和博大的愛心,讓無數(shù)的人們認可了我們的工作,‘天使’的背后卻有著鮮為人知的苦和累,眾所周知,我們的工作辛苦,沒有雙休日的概念,而且是冬冷夏熱的三班倒工作,生物鐘紊亂。每天在白色的病房里奔波,年復一年重復著單調(diào)枯燥的工作;在白班夜班的頻繁交替中,我們走過了清純的少女時代,臉上刻下了歲月的痕跡;節(jié)假日遠離外面的歡聲笑語和親人的守望,堅守在病房。雖然我們平時做的是一件件微不足道的小事,而且還會碰到委屈和不理解,但是每當搶救危重病人成功,從患者家屬臉上的笑容,我體會到一種的滿足,從病人來時的愁容滿臉,走時的眉開笑意中,我找到了自己的價值,我體會到了平凡中的偉大,選擇了這一行,我無怨無悔!記得有一次,我護理一個甲亢病人,她的脾氣很暴躁,情緒很不穩(wěn)定,有時候,一個問題,我要耐心講解好幾次,直到她能理解為止,每次進病房,我都會對她微笑:你好些??我能幫你做點什么??這個病人出院時送了我一束花表達謝意,其實面對深受病痛折磨的患者,一句不經(jīng)意的問候,一個真誠的微笑就可以溫暖患者的心房,給她們以戰(zhàn)勝疾病的信心,而我們的工作也在平凡中得到升華!正因為護士姐妹們時刻把病人放在心中,我們才能在這平凡的工作中得到滿足。
奉上愛心一片,獻出真情滿懷,患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝,是對我們最好的褒獎。青春在病床邊悄悄逝去,理想在現(xiàn)實中熠熠閃光。把微笑寫在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊,雖然沒有皇冠的高貴典雅,也沒有博士帽的瀟灑榮光,卻閃耀她圣潔的風采。我不是演員,但我要在人生的舞臺上展示最優(yōu)美的白衣神韻;我不是模特兒,但我要穿出我心中最美的時裝。
有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐而用自己的雙手去溫暖別人的雙手,卻是一種奉獻。
面對渴求的目光,我們義無反顧;面對一慣的平凡,我們從容不迫;面對神圣的職責,我們兢兢業(yè)業(yè);面對時代的召喚,我們一往無前。我們的雙臂撐起的是希望的藍天,我們的雙手,托起的是明天的太陽。
踏著春天的腳步,“5.12”護士節(jié)又來了。我借來五月的智慧,期待著!精彩的文字能為我們的節(jié)日披上盛裝;我借來百靈鳥的歌喉,期待著!護士的贊歌能在五月的上空飄蕩。千千萬萬個護士姐妹用一顆顆普通而又善良的心彈奏出一曲最美妙的《五月飛歌》,這歌曲跳動的音符充滿了無私、愛心、執(zhí)著,奉獻,忍耐,奮斗,進取這歌聲如春風吹遍世界每個角落,帶給患友蒸蒸日上的健康!漫漫人生路,悠悠天使情,姐妹們,讓我們高歌一曲《五月飛歌》!讓歌聲灑滿這個幸福的夜晚!讓醫(yī)學之父希波克拉底先生和護理事業(yè)的創(chuàng)始人南丁格爾女士,攜起手來,一起飛翔,共同為人類的健康保駕護航。我們是生命的捍衛(wèi)者,我們是健康的守護神。讓我們駕起探索的飛舟,揚起搏擊的風帆,滿懷豪情,在平凡的護理崗位上,為建設和諧社會,奉獻人生絢麗的青春吧!謝謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺;
其次,我感謝公司和醫(yī)院各位領導對我的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習;
最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進步,今天我才會有信心站在個講臺上。
首先,我介紹一下我個人的基本情況:
今天,我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家。
作為一名醫(yī)院行政副院長,不僅要配合公司領導、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作,充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能,還要在立足本職崗位的基礎上,結(jié)合公司各單位工作開展的實際情況,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預防、傳染病宣傳等工作,促進醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進。
鑒于以上崗位認識,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一,我熱愛醫(yī)務工作,始終把工作放在第一位,并且不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。
第二,我工作勤謹務實嚴謹細致,業(yè)務技能扎實,管理能力成熟,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。
第三,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。
如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,立足崗位,積極服從安排。
第二,細化步驟,制度建設過硬。
第三,團隊分管,責任落實到人。
第四,統(tǒng)籌安排,突出重點職能。
各位領導,各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇13
尊敬的各位領導,各位評委:
今天,我站在這個競爭上崗的演講臺上,心情非常激動。因為,我們所從事的幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展,我一直深深的熱愛著我的工作。
我們誕生于烽火連天的抗日戰(zhàn)爭時期,具有光榮的革命傳統(tǒng);謴徒ㄐR詠,伴隨在改革的步伐,走過了12年風雨歷程,不斷得到發(fā)展壯大,F(xiàn)在,我院已經(jīng)駛?cè)肓烁母锏目燔嚨篮桶l(fā)展的新階段。擁護支持改革,促進我院發(fā)展,是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革,也感謝競爭,給我提供了一個展現(xiàn)自我素質(zhì)、實現(xiàn)理想追求的寶貴機會,使我能有機會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位,因為大家無限真誠和充滿期待的眼神,給了我參與這次競職演講的力量和勇氣,希望大家對我給予更多的鞭策和支持。
按照演講的要求,我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和工作打算的三個方面,向各位領導和各位老師進行匯報。
首先,向大家介紹一下我的基本情況。我叫,今年x歲,大專學歷,本科在讀。x年畢業(yè)于x班。畢業(yè)后在農(nóng)村小學任教,x年調(diào)入工作,x年任。x年——x年在x學院進修學習,期間函授學完漢語言文學大專課程。去年應聘到我院工作。
其次,我想結(jié)合自身實際,談談我競爭這個崗位的優(yōu)勢所在。經(jīng)過認真思考,覺得自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。
第一、我具有強烈的敬業(yè)精神和工作激情。對于幼教事業(yè),我一直充滿了熱情,在我很小的時候,我的愿望就是當一名好幼兒教師,多少年來,我一直為這個愿望奮斗著、努力著,一刻也沒有停留,我愿為幼教事業(yè)奉獻我的畢生精力。在10年的幼教工作過程中,無論是當一般教師,還是當幼兒園副院長,我都能認真負責,吃苦耐勞,識大體,顧大局;不論是干教育工作還是干其他工作,我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行,愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新,精益求精。
第二、我具有較為扎實的業(yè)務工作素質(zhì)。我畢業(yè)于幼教專業(yè),在上學期間,我認真學習了幼兒教育方面的知識和理論,熟練掌握了幼兒管理方面的基礎知識;在工作期間,我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學能手培訓、各類文藝演出等活動,多次擔任節(jié)目主持人、編導、演員等工作,多次評為優(yōu)秀教師,x年為縣級教學能手,被聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉,使我在管理方面具備了一定的基本素質(zhì),筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此,對于幼兒教育與管理,正是我的老本行,我會應用自如,嫻熟有加。
第三、我具有比較豐富的保教管理工作經(jīng)驗。參加工作以來,我一直從事幼兒教育工作,先后當過一般教師,也當過幼兒園副園長,十多年的幼教工作,豐富發(fā)展了我,鍛煉提高了我,使我在實踐中不斷成長進步。特別是在擔任主管教學工作的副園長期間,我積累了一定的管理經(jīng)驗,這是我參與今天競職的重要保證。
假若我能夠競聘成功,我將從“認真、推動、深入、創(chuàng)新”幾個方面努力開展工作。
第一是認真。就是要認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校保教工作意圖,做好保教常規(guī)工作。
第二是推動。就是要積極協(xié)助院長、主任,在我院教師較好素質(zhì)和較高教學水平的基礎上,推動年輕教師早日成為骨干教師,推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。
第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態(tài),及時總結(jié),樹典型、創(chuàng)先進。深入教師中,了解保教情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學方法,提高教學效率。
第四是創(chuàng)新。就是要探索保育教育新方法、新經(jīng)驗,研究保育教育新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,開拓創(chuàng)新,不斷進取,推動各項工作再上新臺階。
各位領導、各位老師,只要大家信任我,我就有信心、有決心履行好副主任的工作職責,決不辜負各位領導和同事對我的期望,愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇14
遙想那年我剛進入醫(yī)院,是在勞動節(jié)的時候,勞動很光榮。先是在病區(qū)藥房進行熟悉,隨后被派往了剛開展工作的石橋病區(qū),一干就是2年。再后面醫(yī)院開展了流動義診,需要會開車、能收費、搬的動箱子、發(fā)的了藥品。于是,我又回來本部參與流動義診的工作。
從20_年開始通過大家不懈努力。我們服務過拱墅區(qū)養(yǎng)老院、閘弄口養(yǎng)老院、良渚養(yǎng)老院、松齡院、海華養(yǎng)老院、上塘養(yǎng)老愛心之家、永華街養(yǎng)老愛心之家、闊板橋社區(qū)、崇杭社區(qū)、長虹社區(qū)、小河社區(qū)等等。我們風雨無阻,使命必達。我們上門看病、上門送藥,極大的方便了廣大人民群眾。特別是那些附近沒有大型醫(yī)院的社區(qū)和養(yǎng)老院,解決了看病難、配藥難的問題。有位社區(qū)老大爺每次去都會早早在那里等我們,他自己去醫(yī)院看病配藥往往要耗費一天時間,還要來回倒騰4次車,年紀大了真是吃不消。我們?nèi)チ怂臒⿶礼R上得到了解決,生活soeasy!家人也不用擔心老人家往返醫(yī)院路途的安全問題了。
20_年我們的科室迎接來了駱主任的加入,藥劑科也悄悄地發(fā)生著變化。病區(qū)藥房從從前的手工排藥到現(xiàn)在的機器排藥,速度提高了、準確率也提高了;門診藥房藥架貨位進行了重新整合,把庫房和門診藥房進行了合并,使之更加符合目前的工作狀況;條碼機進行了調(diào)整,使之符合現(xiàn)代醫(yī)院門診藥房窗口發(fā)藥要求;每月的處方點評、醫(yī)囑點評,門診、病區(qū)用藥排名的開展……我們正在慢慢改變大家對藥劑科只是發(fā)藥工、搬運工的印象;科內(nèi)質(zhì)控管理也在逐步開展,20_年質(zhì)控檢查,領導對我們的努力做出了肯定,同時也指出了不足。相信下次檢查會看見我們的進步。
有人說用自己的左手溫暖自己的右手,那么只有自己知道暖不暖;而用自己的雙手去溫暖別人的雙手,卻是一種奉獻。作為一名醫(yī)務工作者,面對患者渴求的目光,我們義無反顧;面對工作的一貫平凡,我們從容不迫;面對肩負的圣神職責,我們兢兢業(yè)業(yè);面對時代的召喚,我們一往無前。因為我們的雙掌撐起的是希望,因為我們的雙手托起的是明天的太陽。
大家聽!工地上傳來的機器轟鳴聲。那是我們新醫(yī)院建設的交響曲,是我們期盼的希望。我們只有通過不懈的學習才能順應醫(yī)院的新發(fā)展。
朋友們!讓我們一起加油吧!千里之行始于足下,讓我們腳踏實地,不忘初心,砥礪前行。一起創(chuàng)造更美好的明天。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇15
你們好!我于1986年從牡丹江醫(yī)學院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,畢業(yè)于佳木斯大學成人教育學院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。
從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。今年,在改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好內(nèi)科的工作, 我競聘的理由是:
第一、我參加工作時間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德。
第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責。本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責。 如果競聘成功,我將做到以下幾點:
1、在醫(yī)療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導。
2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業(yè)務水平。
3、服從領導和分配,努力做好本職工作。我認真履行醫(yī)生職責和義務。堅持 以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務的服務理念,更好地做好醫(yī)療服務工作。
4、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
5、在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,與同事交流會診,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作。
6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識,降低醫(yī)療成本,減輕患者負擔,促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。
7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇16
尊敬的各位領導、各位同仁:
你們好!
我叫__,護師,1975年1月出生,1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,分配至現(xiàn)----學院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評,F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電___律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班,現(xiàn)在讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在 1997第12期《九江醫(yī)學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護理雜志》上。
護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要, 是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出護士和護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。
四、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系; 以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應,營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應的途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇17
尊敬的各位評委、各位領導、同事們:
作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫(yī)扎實工作
作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步,優(yōu)秀科主任應不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結(jié)
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。
第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。
第五方面:責任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇18
尊敬的院領導,學術委員會:
大家好!
作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自我心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自我制定一個目標,為自我制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一向努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫(yī)扎實工作
作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知,在科學技術日新月異的今日,僅有不斷的努力學習,才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步,優(yōu)秀科主任應不斷的充實自我,利用業(yè)余時間學習新知識,理解新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結(jié)
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。
第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益
應對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高職責,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,經(jīng)過過硬的診療技術、特色的服務資料、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。
第五方面:職責意識全局觀念
科主任研究和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇19
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好。
感謝衛(wèi)生局領導給我這次競選演講的機會,感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天,當我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)
“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:
(1)我有著很強的思想政治素質(zhì)。
。2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強的組織能力和社交能力。
。3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有教強的綜合管理能力。
。4)有扎實的醫(yī)學理論功底。
。5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。
。6)為人正直、作風正派、清正廉潔,具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時間發(fā)展成今天的設施齊全、設備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有:
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期,不知下一步的方向如何。
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導致醫(yī)療市場競爭激烈。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責難,醫(yī)患關系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有:
1、人民醫(yī)院目前的基礎設施建設依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動,各科室業(yè)務用房緊張,各種設備設施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒有改變,還有收費室這棟樓和3年前相比,的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了)。
2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術科室與非手術科室交叉布局形象,科室設臵不全面,作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有,能說的過去嗎。
3、人才匱乏,高級職稱人員所占比例很小,不足%,特別是高技術人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動性差,醫(yī)護人員的活力不足(近幾年來,幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生,沒有真正引進高技術人才,據(jù)我所知被縣級領導聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人,很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年,失去了動力和激情)。
4、外宣工作很差,在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部)。
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。
鑒于上述困難,我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條:
(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向,特色專科建設為依托,業(yè)務拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進行講學和技術指導,通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
。2)組建一個團結(jié)干事的領導班子:從我自身做起陽光行政,民主決策,推行院務公開,杜絕“家長制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級、尊重同級、善待下級,充分發(fā)揮團隊精神,用“抱團取暖”的理念構(gòu)建(院長—副院長—科主任—護士長—醫(yī)護人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領導為全院服務,機關為臨床服務,全院為患者服務良好格局。
。3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn)“增值保值”,加強營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設備新論證,后購買,避免浪費。
。4)加強醫(yī)院的基礎設施建設,盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用,解決科室業(yè)務用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造,使之發(fā)揮的效應。
。5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進行科學布局,對各科室診療職責進一步細化。
(二)外塑形象的主要措施有四條:
。1)加強對外宣傳工作,利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質(zhì)量、服務內(nèi)容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
。2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,構(gòu)建“誠信、服務、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛“的目標。從而增加病源,增強患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
。3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,為患者選擇提供方便。
。4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條:
。1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊伍,讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”,增強醫(yī)護人員工作熱情。
。2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件,推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
。3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強醫(yī)院自生文化建設,構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:
。1)著力打造3—4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況,培養(yǎng)或者引進2—3名招牌式的?漆t(yī)生,增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當好,依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇20
尊敬的各位領導各位同事:
大家上午好!感激大家給我的這次機會,讓我有幸站長那里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!我今日競聘的職位是內(nèi)科主任。
作為醫(yī)院的'內(nèi)科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅決執(zhí)行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結(jié)同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。
除了較高的政治素養(yǎng),我的個人本事,包括業(yè)務本事、學術影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能到達內(nèi)科主任的職責要求:
首先,研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的`心血管臨床工作經(jīng)驗,使我能夠在心血管疾病的診治上到達較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對內(nèi)科常見疾病的診治本事又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務本事的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求,近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項,發(fā)表學術論文20余篇,具備了必須的學術影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學會委員,現(xiàn)為大連市勞動本事鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學兼職碩士生導師,在同行中擁有較好的口碑。
其次,較強的執(zhí)行力,使我在重點專科評審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀能動性,注重細節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負責,充分調(diào)動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務,為醫(yī)院贏得各項榮譽;
再次,我曾多年擔任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學秘書,中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員,現(xiàn)擔任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。
最終,如果得到領導的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學術地位、服務質(zhì)量、科室收入努力工作。
多謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇21
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我叫,現(xiàn)任__市第五人民醫(yī)院辦公室主任。 加入五醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)18個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在五醫(yī)院度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上這個競聘演講臺,積極參與醫(yī)院副院長競聘,同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。
借此機會,首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養(yǎng);更感謝在座的各位同事,是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。 下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年43歲,大學本科學歷,副主任中藥師,1994年7月畢業(yè)于江西中醫(yī)學院藥學系中藥專業(yè),同年應聘到五醫(yī)院工作。工作以來,我先后擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區(qū)服務站站長、社區(qū)衛(wèi)生科科長、科教科科長,20__年1月至今任醫(yī)院辦公室主任。多年來,在院領導的辛勤培育下,在同事們的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和管理水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競聘成功,以便為五院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇22
尊敬的各位領導:各位同事:
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數(shù),嚴格遵循手術室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫(yī)療設施的充分利用
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。
十、協(xié)調(diào)好與各部門的關系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院競聘演講稿。
總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇23
尊敬的各位領導,各位評委:
大家上午好!
非常感謝能有這樣好的一個平臺,以暢述我對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識和想法,同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。
我叫李柱,現(xiàn)年40歲,1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè),從事臨床工作近二十年,期間通過自學考試,取得中醫(yī)大專學歷,中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學歷,主治中醫(yī)師職稱。先后在清源中心衛(wèi)生院,西關街社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作,于20__年,20__年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個人稱號,F(xiàn)任西關街社區(qū)衛(wèi)生服務中心副主任。
依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷,我深刻認識到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實與困惑,早些年,由于醫(yī)療經(jīng)費投入不足,廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī),醫(yī)護人員重醫(yī)輕防,希望通過診療活動,運營單位,養(yǎng)活自己, 單位和單位,個人和個人之間的不良競爭,造成了單位負債運營,個人有病人的負重勞動,沒病人的冤聲不斷,我想法設法經(jīng)上級醫(yī)院調(diào)動,甚至有人放棄公職,從事個體或其他行業(yè);近年政策持力度加強,增加了經(jīng)費投入力度,使衛(wèi)生院基礎建設發(fā)生了翻天覆地的變化,不但設置了人層環(huán)境,加強的醫(yī)療設備,更增加了業(yè)務培訓學習途經(jīng),保障了工作生活經(jīng)費,卻又回工作方向,方法和指導思想的調(diào)整,部分工作人員對基層工作產(chǎn)生了不理解,出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素。基于些,各級領導,部門希望超過本次院長競聘工作,使政策理解強,業(yè)務質(zhì)量高,領導能力突出和人員,
帶領基層人員,把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好,做實。切實體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此,我愿積極競聘武南中心衛(wèi)生院院長一職,希望通過我和武南衛(wèi)生院的同仁,廣大武南人群,共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn),將醫(yī)改工作確實做好。
如果我競聘成功,我將從以下幾點做為抓手,逐步開展各項工作:
一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道,與新工業(yè)開發(fā)區(qū)連成一片,人口密集,企事業(yè)單位多,經(jīng)濟相對發(fā)展,對健康的要求迫切,然而醫(yī)療工作也更為 ,更為重要,必須要調(diào)動各方面的力量,共同參與,形成分級明確,條理清淅,各部門聯(lián)動的工作模式, 真正落實完成好醫(yī)改的十一項公共衛(wèi)生工作,中醫(yī)藥的發(fā)展,振興和社保,新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會到有病有處看,無病有人管,教會健康活,教會少得病的良好健康氛圍,實現(xiàn)真正意義上的和諧社會。
二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個人的生存之本,只有做到了 的統(tǒng)一性,才能有良好的發(fā)展。一個單位要發(fā)展,必須有嚴格完善的制度做保障,切實可行的激勵績效做基礎,鮮明人性的院風為前牌,精以求精的業(yè)務技能為內(nèi)涵,加強人才培養(yǎng),做好團隊協(xié)作,人盡其能,物盡其用,使單位成為地方人民的健康依拖,使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃,使個人成為地方人民心中的天使,使個人成為單位振興的有力支柱。
三、提高滿意度。滿意度建設,是公立醫(yī)療機構(gòu)的最高追求目標,如何使居民滿意;如何使職工滿意;我認為只有運用過硬的醫(yī)療技術,
了解每個人的健康需求,有和放矢,充分利用醫(yī)療資源和社會資源,通過多層次,多渠道,廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳,讓居民會養(yǎng)生,會就醫(yī),熟悉各級醫(yī)療單位的職能,化解 同時也化解了職工工作的多種困難,體現(xiàn)出在本職工作中的價值;诖,結(jié)舍滿意度建設,必定會上新臺階。
以上,是我的競選感言。如果競遷不成功,我們將一如既往,努力工作,并通過今天的競選,尋找差距,提升自我,完善自我,盡心盡力為人民服務!
謝謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇24
各位、同仁:
你們好!
我于xx年從甘肅省聯(lián)合中專,臨床專業(yè)畢業(yè)。同年七月分配到什川衛(wèi)生院擔任兒內(nèi)科醫(yī)師,xx年畢業(yè)于蘭州大學成人教育學院臨床醫(yī)療專業(yè),大專,現(xiàn)在函授就讀于甘肅省中醫(yī)學院臨床專業(yè)本科班。從事兒內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,并負責醫(yī)院行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級和同事們的好評,受到病友的稱贊。xx年5月承蒙衛(wèi)生局的信任,指派到隴川衛(wèi)生院從事醫(yī)院管理工作,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高。擔任醫(yī)院負責人工作至今,我?guī)ьI醫(yī)院全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)院工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)院的各項日常工作,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
今年,正值的“__大”之后醫(yī)院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的為主導,我競聘醫(yī)院兒科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好兒科科的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好?平ㄔO、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、認真完成醫(yī)院各項任務。定期在科內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治教育。帶領全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,完成專科建設,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路,希望及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇25
尊敬的各位領導,各位同仁:
你們好!
我十分感激院辦給我們供給這次公開、公正、公平的競聘機會!同時給了我能夠向各位領導和同志們學習的機會!更讓我感到高興的是能夠在那里和大家認識,一齊共事!
我叫_,現(xiàn)年_歲,漢族,_縣人,20_年7月畢業(yè)于_衛(wèi)校醫(yī)學專業(yè),畢業(yè)后先后在勐庫華僑農(nóng)場醫(yī)院、勐庫中心衛(wèi)生院工作,于20_年10月份調(diào)到縣人民醫(yī)院工作。
我于20_年獲得醫(yī)師職稱,20_年經(jīng)過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,20_年5月順利經(jīng)過了兒科主治醫(yī)師資格考試,并于同年在勐庫衛(wèi)生院受聘了中級職稱。于20_年1月取得了大理醫(yī)學院臨床醫(yī)學專科文憑。
我的基本條件是:
第一,具有良好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。
我一向從事臨床工作,但我始終注重政治學習,與同事團結(jié)協(xié)作,不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),在政治上、思想上同中央堅持高度一致,嚴格要求自我、無論遇到什么困難,什么挫折、都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終堅持積極向上、刻苦鉆研,扎實的精神狀態(tài)。
第二,業(yè)務知識方面
參加工作19年以來我一向從事基層臨床工作,艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業(yè)務的鉆研和學習,在基層雖說是‘大雜燴’,什么都做,但我更專注于內(nèi)兒科的學習。
工作中善于總結(jié),虛心向前輩請教,_年到臨滄市醫(yī)院進修過B超3個月,心電圖一個月,20_年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)生骨干培訓班培訓,20_年6月至10月參加了臨滄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)兒科醫(yī)師骨干培訓班的學習,無論是進修或是學習培訓,回醫(yī)院后我都能夠積極主動的開展工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研業(yè)務技能,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見病及多發(fā)病的診治:能夠熟練搶救臨床常見的一些急危重癥如:各類藥物及食物中毒的搶救、雷電擊傷的救治、毒蛇咬傷的處理。能熟練搶救內(nèi)兒科常見的急癥如:失血性休克的搶救、急慢性心力衰竭的救治、小兒肺炎并心衰,小兒高熱驚厥的搶救等等。
工作以來無任何差錯事故,得到了當?shù)乩习傩占巴聜兊囊恢潞迷u。20_年8月被當選為臨滄市醫(yī)學會兒科學分會第一屆委員會委員。當然取得以上的成績離不開醫(yī)院的培養(yǎng)和前輩的指導,在此,我表示深深地感激!
另外,我十分熱愛自我的專業(yè),我出生于農(nóng)村,自幼家境貧寒,選擇這個職業(yè)也是源于我自幼體弱多病,說實在的,要不是我中學時教師的關心和愛護,我就連中考后體檢都差點參加不了,一想起這些我都會十分感動!
以前的事在那里我就不多提了。而事實上我已是年近40歲的人,工作崗位的變動對于我的家庭來說將是一切從頭開始!我要求調(diào)來縣人民醫(yī)院工作的目的主要是想讓自我專業(yè)技能得到更好的磨練和提高。期望能夠盡己所能,為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點微薄之力!能夠成為一名專業(yè)的內(nèi)兒科醫(yī)生一向是我的愿望。
在調(diào)入縣人民醫(yī)院的幾個月的時間里,在醫(yī)務人員少工作量大的情景下,我為了能夠盡快適應新的環(huán)境,幾乎舍去了所有的休息時間,一向努力工作,很快適應了內(nèi)兒科的臨床工作,鞏固了以前所學的醫(yī)學知識,也學到了很多新的知識,開闊了眼界。同時在科主任關心和認真指導下讓我很快掌握了內(nèi)兒科常見急癥的搶救處理原則,如:新生兒窒息的復蘇、糖尿病酮癥酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、腦出血等等疾病的搶救流程。
當然,取得這些成績也是離不開同事們的幫忙的,在此,我要對楊主任以及幫忙我的同事們表示深深的感激!
尊敬的各位評委,剛剛轉(zhuǎn)換了工作崗位,我明白我需要向前輩們學習的東西還很多很多,但我相信只要經(jīng)過自我不斷的努力就必須能行!也期望大家能夠相信我的本事!
假如我這次競聘能夠成功的話,那么,我將會在新的工作崗位上更加努力工作,決不辜負你們所賜予我的這一票!我將會認真履行主治醫(yī)師應當履行的職責,積極配合醫(yī)院領導及科主任搞好臨床工作,可是如果我這次競聘真的失敗了,那么,我相信我依然能夠坦然應對,因為,畢竟是起點不一樣,在?品矫嫖倚枰优W習。
最終,讓我再次感激各位領導給我這次難得的競聘機會,感激各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵,無論我的競聘是否成功,我都要向各位領導、評委和在座的朋友們表示深深的謝意!
多謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇26
尊敬的各位:各位同事:
大家好。
非常感謝院給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
1、在護理部主任的和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人優(yōu)質(zhì)親情服務。
3、使科室人人都以主人翁參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻。
作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數(shù),嚴格遵循手術室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫(yī)療設施的充分利用
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。
十、協(xié)調(diào)好與各部門的關系。
醫(yī)院的各項工作是在上級的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院。
總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇27
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:
大家好!
首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺,讓我今天我能走上這個競爭的.演講臺。
xx年,我畢業(yè)于衛(wèi)校,同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術室工作。工作期間通過參加自學考試,先后取得湖北醫(yī)科大學護理?茖W歷和武漢大學護理本科學歷。,因工作表現(xiàn)突出,被選送到協(xié)和醫(yī)院手術室進修半年。,晉升為主管護師。,我被任命為手術室護士長助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協(xié)助護士長進行手術室的護理管理。
今天,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。
作為一名年輕的護理工作者,我趕上了xx區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。在建國華誕之際,新建的人民醫(yī)院高樓聳立,宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,對美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久,底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹,為之奮斗。
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇28
各位領導:
晚上好!
首先,感激各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自我,相信有本事勝任我所競爭的崗位――政工科長。
19_年7月,我從丹陽衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作,20_年被任命為兒科護士長,19_年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長,20_年3月被調(diào)到院政工科擔任科長。20_年來,無任在哪個崗位,從事什么工作,我始終以極大的熱情忘我地工作,用自我的行動來向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護士、管理規(guī)范的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間,我以自我優(yōu)質(zhì)的服務、嚴以律已的工作作風、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前,因工作需要,我告別了護理崗位,來到政工科。我院的政工科負責醫(yī)院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位,新的要求,對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資,很快便得心應手,適應了工作。
人事工作政策性強,與職工的切身利益有很大關系,比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位貼合條件的職工能按時晉升晉級,我對下發(fā)的文件反復學習,吃透文件精神,堅持原則,秉公辦事。二年來,沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自于工作的主動性,創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī),不僅有行動就行,還需要讓群眾知曉,二年來,政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作了各科室專科名片,?铺厣榻B展版;去年院慶制作了精美的宣傳畫冊,這一切,無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來,政工科經(jīng)過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優(yōu)點,因為我明白,我不更新知識,便是新的知識將我淘汰。為此,我每到一個新的崗位,學習成了我的首要任務。經(jīng)過學習,19_年取得了護理大專自學考試畢業(yè)證書。為提高管理水平,參加了行政管理專業(yè)自學考試,取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證,20_年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學歷證書。今年9月,為更好地適應政工科工作需要,提高自我的公文寫作水平,報名參加了南京電大中文本科班學習。
以往參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班,期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。《以_為指導,落實院務公開》一文在20_年度南京市“實踐‘_’、加強與改善新時期思想政治工作”論文評選中獲提名獎。
成績是競爭的資本,成績卻不能代表未來。如果這次競職成功,我會更努力地工作,不斷創(chuàng)新,提高服務意識,積極為臨床一線服務,為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設想,在條件成熟的時候,將策劃修改醫(yī)院的院報。盡管,這是一項很花費時間和精力的工作,但我堅信,有院領導的支持和幫忙,有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗,再加上全院職工的配合,這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎,也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局,團結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的.目標。
我期望贏得領導的信任,得到職工的支持,多謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇29
尊敬的院領導,學術委員會:
大家午時好!
今日我站在那里參加影像科主任競聘的演講,心境十分激動。首先十分感激院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺,更感激多年來一向關心我、支持我、幫忙我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自我的機會,我將倍加珍惜,
本人從19_年起一向在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一向是科室的業(yè)務骨干。經(jīng)過自我的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20_年任科主任以來,在我的帶領下,科室隊伍不斷壯大,科室業(yè)務穩(wěn)步上升,科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設備在增加,可是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,可是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。
參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領導當好助手,為臨床醫(yī)生當好后盾,為科室同志當好主管。如果我競聘成功,我將會一如既往,擺正位置,服從領導,當好助手,配合當好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。
如果我競聘成功,我會感情服從原則,主觀服從客觀,老老實實做人,踏踏實實做事,做到服務不缺位,服務不錯位。堅持以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動人。力爭大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務管理,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,更好的為臨床服務,促進科室業(yè)務再上新臺階。
如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實工作,加強學習,為自我創(chuàng)造更多的機會。
多謝大家!
醫(yī)院競聘優(yōu)秀演講稿 篇30
首先,感激你們給我供給了這個講臺,這個機會。此刻我站在那里,也許你們早就明白我的用意,可是,我想說明的是:我已不是原先的我,而是一個在觀念上更新了的我:原先是在舊的人事管理體制下領導“要我干”,可是今日應對新的人事制度改革
應對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、活力與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意理解挑戰(zhàn),超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以,今日我站在了那里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。
19_年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。19_年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。19_年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我耐心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,并于19_年畢業(yè)。在接下來5年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評。20_年,醫(yī)院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會秘書,20_-20_年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在20_年受到市科協(xié)表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫忙下,于20_年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自我和他人,所以我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以團體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上服務醫(yī)院,不計較個人得失。20_年,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,使我對普通職
工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。
20_年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經(jīng)驗應當也更豐富一點,心態(tài)上會更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,能夠值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫(yī)院工作時間已有27年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情景,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協(xié)調(diào)和堅持了醫(yī)院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。
此刻,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎樣更好地服務醫(yī)院,服務職工是我長久以來一向在思考和追尋的!