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廚師競(jìng)聘演講稿范文

發(fā)布時(shí)間:2024-12-18

廚師競(jìng)聘演講稿范文(精選4篇)

廚師競(jìng)聘演講稿范文 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位家人:

  大家好!我叫宋永會(huì),來(lái)自友誼店。崗位是主管。我性格外向、隨和,愛好廣泛,善于與人溝通。從業(yè)十八年來(lái),在閱歷和經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)的同時(shí),也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挫折,也曾經(jīng)迷茫和彷徨,甚至想過(guò)放棄。是柳書合先生的引薦撥正了我的人生軌跡,讓我成為光明漁港的一員。是光明漁港給了我激情與夢(mèng)想,是賈總讓我學(xué)到愛與感恩,學(xué)到了愛餐飲,就是愛上美,愛上與人為善。今天非常榮幸有這個(gè)演講機(jī)會(huì),站在這個(gè)舞臺(tái)上和大家分享《假如我是廚師長(zhǎng)》。謝謝!

  “不想當(dāng)軍官的士兵不是好士兵”,不想當(dāng)廚師長(zhǎng)的廚師不是好廚師。ù藭r(shí),大姐夫應(yīng)該目光掃視觀眾,展現(xiàn)最有魅力的微微一笑)在努力做好本職工作的同時(shí),我不斷學(xué)習(xí),偶爾也做做廚師長(zhǎng)的夢(mèng)——“假如我是廚師長(zhǎng)??”從業(yè)18年,我目睹餐飲業(yè)的變化,從早期的大魚大肉,到先前的重色素,重口味,到如今的吃綠色,吃健康。再到當(dāng)下流行的裸烹。我覺得中西結(jié)合,營(yíng)養(yǎng)搭配,低油少鹽,精、細(xì)、美、雅是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這所有的一切讓我知道“與時(shí)俱進(jìn)”的重要性,是企業(yè)和個(gè)人生存發(fā)展的必要條件。

  假如我是廚師長(zhǎng),我會(huì)更加重視對(duì)員工的培訓(xùn),首先是操作安全知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),因?yàn)椤耙匀藶楸,安全為天”是一切工作的基礎(chǔ),有了安全就有了一切可能,其次是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新知識(shí),新技術(shù)培訓(xùn),我會(huì)利用工作業(yè)余時(shí)間利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)餐飲最新資訊,然后與大家分享,讓大家一起與時(shí)俱進(jìn)。假如我是廚師長(zhǎng),我會(huì)努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,首先會(huì)征集員工對(duì)對(duì)現(xiàn)有管理制度的意見和建議然后進(jìn)行修訂,做到合理化,科學(xué)有效性,當(dāng)然最最重要的是人性化,讓我們的管理制度很“貼心”,讓我們每個(gè)員工都愿意自覺遵守執(zhí)行是我的目標(biāo)。然后我會(huì)組織大家學(xué)習(xí)制度,做到公開、透明,執(zhí)行過(guò)程中如

  果有問(wèn)題,我會(huì)組織討論、修訂,獎(jiǎng)罰分明,提高制度的執(zhí)行力。

  假如我是廚師長(zhǎng),那么請(qǐng)仍然把我當(dāng)做你們的哥們,工作的問(wèn)題,生活中的困難??“有事兒您說(shuō)話!”我相信,在賈總“與人為善”的精神指導(dǎo)下,在我的帶動(dòng)下,在大家的共同努力下,我們會(huì)親如一家人,和諧相處,工作也快樂(lè)將是我們企業(yè)的特色之一。

廚師競(jìng)聘演講稿范文 篇2

  尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛的伙伴們:

  大家中午好!我叫葛大鳳來(lái)自寶山店

  首先感謝公司給了我這次演講的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和鼓勵(lì),謝謝大家!

  一、陳述過(guò)往工作成績(jī):

  20xx年7月加入望湘園任大寧店主任一職,20xx年8月因工作需要調(diào)入無(wú)限度店工作,20xx年6月因工作需要調(diào)入寶山萬(wàn)達(dá)店籌備新店開業(yè)。

  所在任職期間本著企業(yè):以人為本,人盡其才的理念,通過(guò)自身有限的力量,曾帶領(lǐng)或帶教過(guò)前廳目前在職管理人員6、7名。

  二、自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析:

  我有著較強(qiáng)的組織和溝通能力,有著崇高的團(tuán)隊(duì)意識(shí),性格開朗,能與同事間和睦相處。

  劣勢(shì):管理經(jīng)驗(yàn)水平有待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

  三、怎樣才能成為一名合格的副店長(zhǎng)?

  作為一名合格店長(zhǎng):需從三個(gè)基礎(chǔ)面來(lái)開展工作:人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人事:以人為本,處處離不開人,員工進(jìn)入公司,我們將對(duì)人員保留,發(fā)展方向做好規(guī)化,讓員工在公司有施展才華機(jī)會(huì)。

  按排好工作同時(shí)更合理控管好人員上班時(shí)間,高峰期合理用好兼職人員,將人事成本控制好。

  財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)也就是成本控制可以從兩方面來(lái)分析:原料制作成本、能源成本。原料制作成本:做為店長(zhǎng)一定需要會(huì)核算店內(nèi)原料成本,也就是毛利率,如一個(gè)月銷售量是多少,員工操作都是按照標(biāo)準(zhǔn)食譜卡制作后,我們應(yīng)用原材料是不是在合理范圍。

  能源成本:能源費(fèi)用是最直觀的現(xiàn)金交易,多用一點(diǎn)也就是浪費(fèi)錢,經(jīng)常觀注能源消耗量,如出現(xiàn)異常現(xiàn)象需找出原因做好分析,多去溉輸員工節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成隨手關(guān)電關(guān)水的好習(xí)慣。

  人力成本:合理的應(yīng)用工時(shí)排班。

  業(yè)務(wù)方面:作為店長(zhǎng),你必須有領(lǐng)導(dǎo)的才能和風(fēng)范,以身作則、必須明確自己的位置。不管是業(yè)務(wù)上還是處理事情方式上,還是處理同事之間的關(guān)系上你必須強(qiáng)人一籌,綜合管理上必須有自己的特點(diǎn)。建立自己在員工心中的形象。

  四、如何執(zhí)行,品質(zhì)穩(wěn)定、顧客滿意。

廚師競(jìng)聘演講稿范文 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:

  你們好!

  在這激動(dòng)人心的時(shí)刻,首先還是向大家說(shuō)一聲:“大家上午好”。

  人們常說(shuō),真誠(chéng)的友誼,來(lái)自不斷的自我介紹?晌以谶@里,一樣相信。,足夠的自信,也同樣來(lái)自不斷的自我介紹。我叫swj,來(lái)自河北,邯鄲,我很高興能夠參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。我認(rèn)為,能夠參競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程,其本身意義可貴,并希望能夠通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),使自己的工作能力,和綜合素質(zhì)得到提高。我要珍惜這次鍛煉的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的考驗(yàn),我知道,雖說(shuō)我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但我只求把握好眼前的現(xiàn)在。從我自身來(lái)講,無(wú)論是工作能力,還是綜合素質(zhì),可能還不是最佳人選。先人有句話說(shuō)得好“人往高處走”‘水往低處流“,只有不斷的戰(zhàn)勝自我,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  我于20xx年開始接觸餐飲行業(yè),做過(guò)服務(wù)員,領(lǐng)班,廚師,等職務(wù)。在上島、歐億咖啡等西餐店工作過(guò)。20xx年3月份來(lái)到第2客廳咖啡有限公司,20xx年四月份,經(jīng)公司競(jìng)聘升為見習(xí)領(lǐng)班至今。來(lái)公司四年當(dāng)中,從事過(guò)小第,廚師,領(lǐng)班。外派等工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我從一個(gè)初出茅廬的小弟逐步成長(zhǎng)為一名廚師領(lǐng)班。從中也學(xué)到了不少的技能和管理知識(shí)。也感受到了第2客廳咖啡有限公司,這個(gè)大家庭的溫暖,同時(shí)我也一直把我己的工作和發(fā)展,作為我應(yīng)盡的責(zé)任。今天,我站在這個(gè)演講臺(tái)上,來(lái)競(jìng)聘廚師主管這個(gè)職位,就是希望通過(guò)自己的專業(yè)技能,和平時(shí)積攢的管理知識(shí),來(lái)為我們第2客廳的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動(dòng)投身到我這個(gè)威武的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

  我認(rèn)為,作好一個(gè)廚師主管,所起到的作用非常重要。不僅僅是一個(gè)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,也是,一個(gè)能把下面員工的看法和意見,總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。還需要,具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。帶領(lǐng)他們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能。在他們有任何困難的時(shí)侯,教她們?nèi)绾谓鉀Q,當(dāng)然,對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化,和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式,等等……

  假如我競(jìng)聘成功,我將做好以下幾點(diǎn):

  1、努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。

  2、在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步。定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的活動(dòng)。

  3、做好員工的思想工作,細(xì)心觀察他們的思想動(dòng)態(tài),以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見,并做好記錄,進(jìn)行反饋。

  4、樹立良好的自我形象。要管理員工,首先要有良好的自我形象。要求員工做到的首先自己做到,要想讓別人尊重自己,首先學(xué)會(huì)尊重別人,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,掌握較高的業(yè)務(wù)技能,熱心傳、幫、帶好自己的下級(jí)。

  5、完善部門整體的管理制度。進(jìn)一步建立、健全各項(xiàng)制度并貫徹落實(shí)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),必須建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,以制度來(lái)規(guī)范。以規(guī)范來(lái)管理。

廚師競(jìng)聘演講稿范文 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位家人:

  大家好!我叫,來(lái)自友誼店。崗位是主管。我性格外向、隨和,愛好廣泛,善于與人溝通。從業(yè)十八年來(lái),在閱歷和經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)的同時(shí),也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挫折,也曾經(jīng)迷茫和彷徨,甚至想過(guò)放棄。是柳書合先生的引薦撥正了我的人生軌跡,讓我成為光明漁港的一員。是光明漁港給了我激情與夢(mèng)想,是賈總讓我學(xué)到愛與感恩,學(xué)到了愛餐飲,就是愛上美,愛上與人為善。今天非常榮幸有這個(gè)演講機(jī)會(huì),站在這個(gè)舞臺(tái)上和大家分享《假如我是廚師長(zhǎng)》。謝謝!

  “不想當(dāng)軍官的士兵不是好士兵”,不想當(dāng)廚師長(zhǎng)的廚師不是好廚師!(此時(shí),大姐夫應(yīng)該目光掃視觀眾,展現(xiàn)最有魅力的微微一笑)在努力做好本職工作的同時(shí),我不斷學(xué)習(xí),偶爾也做做廚師長(zhǎng)的夢(mèng)“假如我是廚師長(zhǎng)”從業(yè)18年,我目睹餐飲業(yè)的變化,從早期的大魚大肉,到先前的重色素,重口味,到如今的吃綠色,吃健康。再到當(dāng)下流行的裸烹。我覺得中西結(jié)合,營(yíng)養(yǎng)搭配,低油少鹽,精、細(xì)、美、雅是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這所有的一切讓我知道“與時(shí)俱進(jìn)”的`重要性,是企業(yè)和個(gè)人生存發(fā)展的必要條件。

  假如我是廚師長(zhǎng),我會(huì)更加重視對(duì)員工的培訓(xùn),首先是操作安全知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),因?yàn)椤耙匀藶楸,安全為天”是?/p>

  切工作的基礎(chǔ),有了安全就有了一切可能,其次是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新知識(shí),新技術(shù)培訓(xùn),我會(huì)利用工作業(yè)余時(shí)間利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)餐飲最新資訊,然后與大家分享,讓大家一起與時(shí)俱進(jìn)。假如我是廚師長(zhǎng),我會(huì)努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,首先會(huì)征集員工對(duì)對(duì)現(xiàn)有管理制度的意見和建議然后進(jìn)行修訂,做到合理化,科學(xué)有效性,當(dāng)然最最重要的是人性化,讓我們的管理制度很“貼心”,讓我們每個(gè)員工都愿意自覺遵守執(zhí)行是我的目標(biāo)。然后我會(huì)組織大家學(xué)習(xí)制度,做到公開、透明,執(zhí)行過(guò)程中如果有問(wèn)題,我會(huì)組織討論、修訂,獎(jiǎng)罰分明,提高制度的執(zhí)行力。

  假如我是廚師長(zhǎng),那么請(qǐng)仍然把我當(dāng)做你們的哥們,工作的問(wèn)題,生活中的困難“有事兒您說(shuō)話!”我相信,在賈總“與人為善”的精神指導(dǎo)下,在我的帶動(dòng)下,在大家的共同努力下,我們會(huì)親如一家人,和諧相處,工作也快樂(lè)將是我們企業(yè)的特色之一。

  假如我是廚師長(zhǎng),做好以上幾點(diǎn),打下堅(jiān)實(shí)的安全、管理和人員基礎(chǔ)之后,我會(huì)著重菜品質(zhì)量管理和食品安全衛(wèi)生工作。我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):對(duì)每道菜都制作投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做到每道菜色、香、味穩(wěn)定,對(duì)前廳來(lái)餐人員的意見進(jìn)行質(zhì)量回訪,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中改進(jìn),鼓勵(lì)員工開動(dòng)腦筋,出新菜品,適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),集合大家的智慧,讓回頭客可以經(jīng)常嘗到新口味。嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全關(guān):掌控好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)員工都劃有自己的衛(wèi)生區(qū),按照規(guī)定將食品原料分類存放,廚房器具也存固定位置等等,防止顧客

  食物中毒,是我工作的重中之重。

  假如我是廚師長(zhǎng),以上都將成為現(xiàn)實(shí)。

  請(qǐng)大家支持我、幫助我,相信我,讓我們共創(chuàng)我們企業(yè)

  美好的明天!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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