競聘項目負責人演講稿（精選6篇）

競聘項目負責人演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我很榮幸能夠參加此次競聘，感謝行領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，不僅是展示自我、認識自己的機會，更是相互學習、相互交流的機遇，我競聘的崗位是支行網(wǎng)點主任。

　　我叫，現(xiàn)年xx歲，xx學校金融學專業(yè)，中共黨員。xx年畢業(yè)進入xx銀行工作，先后從事過柜員、事中監(jiān)督和會計業(yè)務(wù)綜合崗位，熟悉我行的對私、對公業(yè)務(wù)。xx年來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，在xx年和xx年被評為“支行先進個人”光榮稱號。

　　支行網(wǎng)點主任這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰(zhàn)這個崗位，挑起這份責任，需要能力、自信、真誠和強烈的敬業(yè)精神。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：

　　一、我具有較強的工作責任心和進取心。飽滿的工作熱情和高度的責任心是我前進的動力，在工作中，無論是在什么崗位，我都始終堅持著對自已負責、對工作負責、對網(wǎng)點負責的態(tài)度，以十分的熱情，盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作，完成每項任務(wù)。

　　二、我具有較好的政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。我謙虛、謹慎、誠實，為人正直。在工作中處處以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，同時我也認真學習黨和國家有關(guān)金融的各項方針、政策和基本規(guī)章制度，熟悉金融法規(guī)，自覺遵守員工行為守則，熱愛本職工作，認真履行工作職責。

　　三、我具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。入行以來我一直在一線工作，從事過不同的崗位，能夠掌握我行的各種柜面業(yè)務(wù)操作和各項制度，我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，為我的工作積累了豐富的經(jīng)驗，提升了業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四、具備了較強的溝通協(xié)調(diào)能力。在支行從事對公崗位時，積極與財政各單位相溝通，得到了單位的一致好評，提高了自身的社會交往能力。工作上能團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。

　　如果此次競聘成功，讓我走上網(wǎng)點主任這一工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，以下是我的一些工作打算（設(shè)想）：

　　一、擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。做為網(wǎng)點主任應(yīng)當擺正自己的位置，正確認識和看待自己，在自己的職責及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權(quán)，到）位不越位。充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識當好參謀。結(jié)合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。

　　二）、積極營銷，擴大中間業(yè)務(wù)。營銷既是我行實現(xiàn)利潤的重要手段，又是我行持續(xù)發(fā)展的需要。我們不但要維護現(xiàn)有的客戶資源，還要加大挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，積極主動開展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺，走進市場尋找新的客戶源。對客戶進行差別化管理，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方案，為客戶進行理財產(chǎn)品、繳費一卡通、手機銀行等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宣傳，提高我行中間業(yè)務(wù)收入。

　　三、提升服務(wù)水平，樹立我行良好形象。服務(wù)是立行之本，我們只有堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程，才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想，急客戶之所急，使客戶達到滿意才是我們的宗旨。加強員工服務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平，為我行樹立良好的企業(yè)形象。

　　四）、強化管理、防范風險。強化員工管理，不斷提高員工政治思想和業(yè)務(wù)技能水平，加強職業(yè)道德教育，嚴格工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，強化業(yè)務(wù)技能；正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系，把防范風險放在首位，不僅自身要執(zhí)行規(guī)章制度，還要加強員工風險防范學習，不斷提高風險防范意識，減少操作風險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　尊敬的各位行領(lǐng)導(dǎo)，如果承蒙厚愛，讓我走上這個崗位，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。我將不負眾望，不遺余力地做好本職工作，為我行的發(fā)展奉獻我的智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻！謝謝大家！

競聘項目負責人演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天非常有幸能來參加九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項目項目負責人的競聘。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位同仁工作中對我的關(guān)心和支持！

　　首先作一個自我介紹，我叫徐瓏，出生于1978年10月，今年32歲，退伍軍人，本科學歷，土木工程專業(yè)，20xx年11月進入公司，現(xiàn)任工程監(jiān)理二所所長助理。曾經(jīng)參加廬園小區(qū)二期；20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟適用房；環(huán)湖一路；代建樓等工程的建設(shè)，現(xiàn)所在項目為20xx年經(jīng)濟適用房。先后擔任過現(xiàn)場監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、項目監(jiān)理組組長、項目負責人等工作。本次本人所參加競聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項目項目負責人。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢、項目部工作目標和項目部的工作構(gòu)想：

　　首先談一下本人競聘的優(yōu)勢：

　　1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟適用房等保障性住房的項目建設(shè)。

　　2、通過這幾年的工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備

　　了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力，同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

　　3、在工作中能吃苦耐勞，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗，有較強的學習能力和執(zhí)行力。

　　這些優(yōu)勢促使我對廬山大道公租房項目信心十足，相信項目部上下一心，通過努力一定會取得優(yōu)異的成績，給公司交一份滿意的答卷。

　　第二方面是項目部工作目標

　　公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員住房問題的民生工程。

　　所以項目部的首要目標就是，維護公司形象，留住政府這個VIP客戶，按時、保質(zhì)的完成該項目的建設(shè)任務(wù)，為“住有所居”的這一目標貢獻綿薄之力。

　　為項目部員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。

　　鞏固項目部作風建設(shè)，維護公司聲譽，牢記職業(yè)操守，做好項目部廉政建設(shè)。

　　第三方面就將我對于項目的工作構(gòu)想給大家作一下匯報：

　　工程主要概況：

　　20xx年廬山大道公租房項目，除幼兒園外，其余單體均為高層，分別為1#～5#樓、10#～16#樓、18#樓十一層；8#、17#樓十四層；6#、7#樓十七層，總建筑面積約14萬平方米。

　　屋面分部工程：

　　屋面防水等級Ⅱ級、兩道設(shè)防

　　節(jié)能分部工程

　　外墻保溫層，窗塑鋼窗，6＋5＋6的中空玻璃

　　裝飾裝修分部工程

　　衛(wèi)生間、廚房、陽臺防水層采用1.5BAC防水卷材。

　　一、項目部人員組織

　　由于本項目工程量較大，為確保人均產(chǎn)值，項目部組織結(jié)構(gòu)和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)在項目基礎(chǔ)、主體施工階段力爭控制在8人以內(nèi)（土建專業(yè)監(jiān)理工程師2名；水電、安全專業(yè)監(jiān)理工程師1名；監(jiān)理員4名），在裝飾裝修階段力爭控制在6人以內(nèi)，做到少而精，避免職責不明，人浮于事。

　　二、項目部硬件建設(shè)

　　項目部的建設(shè)很重要，它代表一個企業(yè)的形象，必須體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標準的建設(shè)項目部辦公室，要做到項目部布置上能體現(xiàn)我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象，如：辦公室整潔明亮；墻上的布置全面、直觀；歸檔資料整齊劃一；辦公自動化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。

　　在這方面，除了由項目部自己建設(shè)外，公司的專業(yè)團隊標準化建設(shè)小組可以介入，并提出意見（辦公室色調(diào)、墻上布置、工作設(shè)備、辦公條件、文本樣式等等）。同時也希望項目部可以做為標準化建設(shè)的試點。

　　三、經(jīng)營思路

　　九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項目總建筑面積約14萬平米，出于不高估收益的原則工程合同總價暫按1.5億計，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》，采用收費基價直線內(nèi)插法計算廬山大道公租房項目施工監(jiān)理服務(wù)收費基價： ，如按基價的%取費，則監(jiān)理費為 萬，按[九監(jiān)辦字（20xx）4號]文件計算，則項目部獲得的可支配費用為 萬元。

　　下表是項目部擬每月計劃成本

　　1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅決貫徹公司項目經(jīng)營思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。通過管理，做到成本最小化，利潤最大化，提高項目部人員收入，確保工資增長與公司年初向員工承諾的增長幅度同步。

　　2、項目部組建成本

　　項目部組建擬購制如下物品：電腦、打印機、數(shù)碼相機、游標卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。

　　3、項目部運轉(zhuǎn)成本。

　　項目部運轉(zhuǎn)成本包括：人員工資＋后勤保障費＋管理費用＋其它費用。

　　后勤保障費：主要用于項目部午餐費。擬每人每天中餐伙食標準10元/人，加班晚餐另計。如若按照前面所述的項目部人數(shù)最大值（8）來取，按全員全勤無休息日計算，則后勤保障費為2400元/月。

　　管理費用：每月項目部管理費用200元/月，用途主要是辦公耗材和購買相關(guān)的規(guī)范、圖集。

　　其他費用：主要用于公司、所級專業(yè)團隊的出場費等一些其他的費用。

　　根據(jù)近幾年九江市保障性住房的建設(shè)周期，本項目建設(shè)周期初步按18個月計算，本著會計核算法則中的謹慎性原則，不低估費用，把每月的費用上限提高至2萬，加上前期的組建成本，那么項目部計劃成本總計37萬左右。（實際上在項目開始的初期和主體完工后的裝飾裝修階段，項目部人員配備還可以精簡，也就是說項目部的每月運轉(zhuǎn)成本還可以降低。）

　　四、項目部各項管理工作

　　項目部的各項管理工作，結(jié)合項目實際情況，除了遵循公司的各項規(guī)章制度以外，依據(jù)公司相關(guān)文件精神，擬制定如項目部廉政建設(shè)制度、質(zhì)量監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現(xiàn)場工作考勤、項目部員工績效考核等制度；建立材料、構(gòu)配件的見證取樣臺賬；實行項目技術(shù)資料庫的動態(tài)管理（因為工程涉及到的相關(guān)規(guī)范、圖集中所要求的強規(guī)、數(shù)據(jù)較多，如果只單純的依賴所級技術(shù)資料庫，相關(guān)的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會不符合時效性原則，所以必須建立項目部技術(shù)資料庫，隨時查閱）。進場后項目部會組織每個員工學習各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于項目部的正常運轉(zhuǎn)。對于項目部制定的各項管理制度、信息管理（如行文格式、表格樣式等等），公司的專業(yè)團隊――標準化建設(shè)小組可以提出相關(guān)的可行性建議，項目部可以根據(jù)項目實際情況酌情采納。

　　五、建設(shè)學習型項目部

　　項目部將在以下五個方面做好學習型項目部的工作。

　　1、以老帶新，做好傳幫帶。

　　項目部三名專業(yè)監(jiān)理工程師（2名土建、1名水電）擬以老、中、青配備，四名監(jiān)理員全部為年青人。項目部一方面要時刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學習力，另一方面在用人上，堅持以老帶新，讓經(jīng)驗豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。

　　2、以知識豐富自身，加強個人素質(zhì)。

　　個人素質(zhì)的提高是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)，項目部為了創(chuàng)建學習氛圍，將針對項目特點購入相關(guān)的規(guī)范和圖集，同時也可以將所里訂閱的相關(guān)雜志借到項目部，讓員工在工作之余掌握更多的.知識，了解新工藝，擴大視野。

　　3、注重總結(jié)（反思）。

　　其實，我個人更愿意將總結(jié)理解為反思。在發(fā)生問題的時候，項目部人員不互相推委和埋怨，群策群力，找出各自的責任和問題所在，認真總結(jié)教訓(xùn)。項目部要將總結(jié)作為建設(shè)學習型項目部的一個建設(shè)重點。不但要事后反思，更重要的是在事中和事前反思。

　　4、共享

　　上面提到了總結(jié)（反思），那么在總結(jié)（反思）之余，鼓勵項目部人員將總結(jié)（反思）的結(jié)果形成文本，為公司、所、項目部、個人保留寶貴的經(jīng)驗財富，相同的問題不重復(fù)發(fā)生，好的經(jīng)驗共同分享

　　5、現(xiàn)場加理論，培養(yǎng)興趣。

　　項目部將定期組織項目部人員到樣板項目的現(xiàn)場進行觀摩、學習，觀摩前項目部會告知觀摩內(nèi)容，要求參加觀摩的人員提前收集相關(guān)資料，帶著問題去學習，不斷拓寬自己的視野，豐富自己的知識。

　　盡量讓年輕的監(jiān)理員根據(jù)自己的實際情況選擇自己需要掌握的內(nèi)容，選擇主攻方向，從“要我學”到“我要學”培養(yǎng)他們學習的興趣，提高員工學習的積極性。

　　六、工程重點與難點

　　工程重點、難點

　　根據(jù)項目的實際情況，本工程的重點是基礎(chǔ)、主體工程的施工質(zhì)量；建筑物變形測量；衛(wèi)生間、廚房、陽臺防水；現(xiàn)場安全；工程量計量；小區(qū)管網(wǎng)。

　　1、毋庸置疑，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的安全性，還關(guān)系到建筑的適用性和耐久性，所以其質(zhì)量是項目部工作的重點。鑒于目前建筑市場的情況，在主體結(jié)構(gòu)分部工程施工過程中，混凝土結(jié)構(gòu)子分部中的鋼筋分項工程可以通過事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規(guī)范要求，但是混凝土分項工程的施工，特別是樓面混凝土施工，受到材料、養(yǎng)護、環(huán)境溫度等因素的影響，現(xiàn)澆板的裂縫時有發(fā)生。所以本項目把現(xiàn)澆板裂縫作為主體結(jié)構(gòu)施工中的難點來看待。項目部會采取如：控制板內(nèi)預(yù)埋管線的交叉、加強混凝土澆搗的控制、嚴格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體結(jié)構(gòu)的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護時間、加強對樓面砼的養(yǎng)護等措施來控制現(xiàn)澆板裂縫的產(chǎn)生。

　　2、本項目基本為高層建筑，為了更好的保證建筑的正常使用壽命和安全性，建筑的變形測量將做為重點進行控制。之所以說是難點，是因為對于建筑物的變形測量，我們大多數(shù)人還只停留在理論階段，真正能動手施測的現(xiàn)場監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術(shù)業(yè)有專攻，所以我想在這方面可以借助所級的專業(yè)團隊――測量組進行解決。項目部在這方面會按次付給測量組一定“出場費”，當然，前提是測理組必須就每次施測拿出書面成果。如果測量組能施測的過程中對項目部年輕人進行傳幫帶，項目部還會支付額外的“培訓(xùn)費”。

　　3、廬山大道公租房項目屬保障性住房，受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員。部分人員入住后，不會對房間進行二次裝修，那么衛(wèi)生間、廚房和陽臺的防水層將是裝飾裝修階段的重點。為了避免入住后的投訴和物業(yè)的維修，防水效果必須滿足要求。

　　4、安全是企業(yè)的生命線，所以本項目的安全監(jiān)理工作做為重點內(nèi)容無可厚非。為杜絕安全事故的發(fā)生，項目應(yīng)做到：

　　①做好施工前準備工作的安全監(jiān)理。如：編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則、明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、制度、方法和措施；嚴格審查施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施及專項安全施工方案。本項目基本為高層建筑，在對外腳手架專項方案進行審核時希望能夠借助公司的專家團隊結(jié)構(gòu)組的幫助，給出專業(yè)的書面審核結(jié)果。當然，項目部為此支付各位專家一定數(shù)額的出場費。

　　②施工過程中，現(xiàn)場安全監(jiān)理要加強巡視，包括文明施工檢查、高空作業(yè)安全檢查、基坑支護安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設(shè)備和建筑機具安全檢查及臨邊防護檢查等。對需要實施安全重點監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并做好監(jiān)理記錄；對情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

　　5、作為政府工程，工程計量一向是監(jiān)理工作的重點。為了維護公司的形象和聲譽，項目部在這方面會高度重視，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員做到“四必須”：對所有的需要現(xiàn)場計量的項目必須有施工依據(jù)（變更、會議紀要、洽商記錄），必須實測實量，必須保留影像資料；參與各方必須共同確認。

　　6、廬山大道公共租賃住房作為一個群體工程，室外管網(wǎng)工程是小區(qū)的配套工程。根據(jù)前幾次參加保障性住房建設(shè)的經(jīng)驗，我將小區(qū)管網(wǎng)工程的特點可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類多。小區(qū)普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道、天燃氣管道、通訊及智能管網(wǎng)（電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等）、電力管線等；二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工，尤其是自來水、電力等專業(yè)管線的施工，目前仍有一定的壟斷性；三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉，造成專業(yè)施工交叉�！皟删o”就是工期緊和場地緊。眾所周知，政府對保障性住房的工期要求一向都非常緊，作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程，預(yù)留的施工工期很緊，加之往往基礎(chǔ)和主體工程拖期擠占配套工程工期，致使小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場地緊則主要表現(xiàn)在管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個短時間內(nèi)完成諸多管線施工，場地必然緊張。綜上所述，室外管網(wǎng)工程是監(jiān)理工作的難點。

　　結(jié)合以往的經(jīng)驗，項目監(jiān)理部將做到如下幾點，來克服或者說是降低難度：

　�、倥浜蠘I(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況及建設(shè)單位對工期的要求，項目監(jiān)理部應(yīng)積極配合建設(shè)單位，科學、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，并進行有效控制，這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。

　　如：在安排施工順序上，可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道；相鄰管線，在埋設(shè)的高程相同或相近時，可以考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進度的有效措施；在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線，最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后，再進行開挖埋設(shè)。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量，又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。

　�、陧椖坎颗浜辖ㄔO(shè)單位做好組織協(xié)調(diào)工作，有效控制工程進度，避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個人認為工地例會是組織協(xié)調(diào)的最好辦法。

　　作為項目負責人，我覺得自己能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，不搞特殊化，能夠與現(xiàn)場監(jiān)理人員同甘共苦，始終將公司利益放在第一位。當然，作為項目負責人，我肯定還有很多不足之處，希望在以后的工作中還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我相信自己有能力帶領(lǐng)一支團隊共同把項目搞好，為項目員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。

競聘項目負責人演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家下午好！今天我站在這里參加社會醫(yī)療保障中心負責人競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。做為xx市中醫(yī)院中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我將我的基本情況，對醫(yī)療保障工作的認識以及今后的工作思路向各位作以簡要介紹。我叫李，今年41歲，于1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現(xiàn)在的一名負責任的醫(yī)療事業(yè)的工作人員，我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫(yī)療事業(yè)，獻給了市中醫(yī)院。

　　我嚴格按照醫(yī)保參保規(guī)程，及時做好參保人員的增減手續(xù)，并認真填寫好各類報表，以保證數(shù)據(jù)的完整性和準確性，及時將數(shù)據(jù)上傳至市、區(qū)、離休等醫(yī)保中心數(shù)據(jù)庫。我及時按照上級的規(guī)定對每年的慢性病體檢及上報工作，極力通過各種方式，做到通知到本人及家屬，盡力幫助醫(yī)院患病職工及時得到有效有力的醫(yī)療保障，減輕職工的醫(yī)療負擔和生活負擔。我認真的面對參保人員，對于醫(yī)保工作的疑問，我耐心而細致的做工作，確保醫(yī)�；�金的足額征繳，同時也確保了廣大職工能夠及時有效的得到基本的醫(yī)療服務(wù)保障。醫(yī)保工作要求醫(yī)務(wù)人員要嚴格按照醫(yī)保規(guī)定的病種范圍，藥品目錄報銷分類進行住院治療。我們對各類醫(yī)保住院病人，及時上報醫(yī)保中心管理處，并定期不定期的對參保人員身份，尤其是住院的參保人員進行認真核對，以杜絕住院病人冒名頂替，分解住院、串換病種住院等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，確保我院醫(yī)保工作的良好形象。

　　經(jīng)過幾年來的努力，我們與市直、xx區(qū)、離休干部管理科等醫(yī)保機構(gòu)建立了良好的工作關(guān)系，醫(yī)院各科室都嚴格執(zhí)行著醫(yī)保的各項規(guī)章制度，積極履行醫(yī)保協(xié)議約定，各項工作均受到了各級各類醫(yī)保機構(gòu)的好評。尤其是近三年來，市區(qū)縣及異地醫(yī)保就醫(yī)病人來院住院人數(shù)逐年增長，與同類型醫(yī)院相比，住院參�；颊叩娜司�費用、個人自付比例控制適中合理，受到了患者本人、患者家屬及市區(qū)醫(yī)保中心的贊賞。20xx年，我院被評為醫(yī)保中心評為先進單位，我本人被評為醫(yī)保工作先進個人。20xx年，我代表全區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)院和定點藥店在全市醫(yī)保工作會議上發(fā)言，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大醫(yī)保專職人員的好評和肯定，這不是我一個人的榮譽，這跟院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，以及我院醫(yī)務(wù)人員的信任和幫助分不開的。在平時的工作和生活中，我始終嚴格要求自己，一貫保持著共產(chǎn)黨員應(yīng)有的道德品質(zhì)和思想情操、強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，踏踏實實做事，老老實實做人，在廣大參保職工和社會各界面前樹立良好的醫(yī)保專管員形象。

　　常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。醫(yī)保工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參�；颊�，為廣大的參保人員服務(wù)，但是這不應(yīng)成為一句空洞的口號，在具體的工作中需要一支敬業(yè)、奉獻、高效，樂于為參�；颊叻�務(wù)的工作隊伍，今后醫(yī)保工作的重點是放在服務(wù)上，即讓患者滿意在醫(yī)院，放心在醫(yī)院。醫(yī)保工作正逐步走向前臺，必將成為一個服務(wù)窗口。醫(yī)保工作要堅持“以人為本”，今后要開設(shè)醫(yī)保對外公共服務(wù)咨詢電話，印制城鎮(zhèn)居民醫(yī)保宣傳單（冊），深入社區(qū)小區(qū)接受服務(wù)咨詢等等。工作中要實行“三個一”服務(wù)，即接好每一個咨詢電話，接待好每一位參保人員，處理好每一項醫(yī)保工作。凡事以患者為根本出發(fā)點和落腳點，想起所想、爭其所急、辦其所需，熱情、周到、文明的對待患者，促進醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。醫(yī)療保險是中國特色社會保障體系的重要組成部分，與醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革密切相關(guān)。新一屆中央政府成立后，對社會保障工作和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作高度重視，將推進醫(yī)療保障制度改革作為近期深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作重點之一，社會保障體制改革與發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的歷史階段，目標是建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。我們正處在醫(yī)療保障體系建設(shè)加快發(fā)展的重大歷史轉(zhuǎn)折時期，能夠趕上并有機會親自參與和投身于這一偉大的事業(yè)中，是我們這一代醫(yī)保人的幸運和驕傲。

　　自20xx年加入醫(yī)保工作以來，同樣使我對醫(yī)療保障事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，同時也逐漸積累了一些醫(yī)保工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些醫(yī)保工作的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上醫(yī)保工作的負責人崗位，我相信，我有信心有能力做一名稱職的醫(yī)保負責人，為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療保障事業(yè)做出更多的貢獻。同志們，現(xiàn)在已是冬去春來，春暖花開的季節(jié)，俗話說“一年之計在于春”，讓我們列好計劃，讓我們攜起手來，團結(jié)互助，扎實工作，開拓進取，我相信我們會在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，搞好醫(yī)療保障工作，不斷提高醫(yī)保工作質(zhì)量，將我院社會醫(yī)療保障工作推向一個新的臺階！謝謝大家！

競聘項目負責人演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！今天能夠站在這里參加競選演講，我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時也感謝大家對我一直以來的支持與鼓勵，我在信用社工作以來先后擔任過信用社出納員、記賬員、聯(lián)社秘書、人秘科副科長、信用社主任等職務(wù)，現(xiàn)在擔任聯(lián)社個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

　　自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進了熱愛信合、奉獻一切的工作歷程。在擔任聯(lián)社秘書、人秘科副科長期間，參與制定了三次較大規(guī)模的勞動用工制度改革方案的起草和組織實施工作，在擔任基層信用社主任期間，通過信貸制裁和理順社會關(guān)系，全面推行了信用工程建設(shè)，優(yōu)化了當?shù)匦庞铆h(huán)境，實質(zhì)性地提高了本社信貸質(zhì)量，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為首批信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功經(jīng)驗多次在全縣信用社交流學習，當?shù)劂y監(jiān)部門也給予了充分肯定。

　　多年的基層信用社工作的經(jīng)驗，給自己積累了寶貴財富。今年6月，聯(lián)社黨委再次為我提供了一個施展自我、發(fā)揮自我的機會，擔任了聯(lián)社個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。上任后，克服人員少、任務(wù)重等一切因素，利用短短兩個月的時間，重新修訂規(guī)范了檔案建設(shè)工作，主持制定實施了《新貸款合同文本》，簡化了貸款手續(xù)，規(guī)范了操作流程，此項工作得到聯(lián)社黨委的充分肯定；同時，主持落實了客戶經(jīng)理質(zhì)詢座談制度，客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)得到較大提高。

　　成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點競聘優(yōu)勢：

　　一、孜孜不倦追求進步的思想優(yōu)勢。自參加工作以來，自己從未間斷學習，更新知識，轉(zhuǎn)變觀念。通過個人努力，先后取得金融專業(yè)大專學歷、經(jīng)濟師專業(yè)資格、計算機中等專業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認資格�，F(xiàn)在讀xx大學會計學本科。

　　二、多年基層與聯(lián)社工作的經(jīng)驗優(yōu)勢。自己的成長經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社，然后再由聯(lián)社到基層，今年再回到聯(lián)社的過程。在崗位不斷變化的過程中，自己實現(xiàn)了從經(jīng)營到管理，再由管理到經(jīng)營的換位思考，實現(xiàn)了從實踐到理論、用理論指導(dǎo)工作，提高個人素質(zhì)的過程，既懂得如何管理，又懂得如何經(jīng)營。

　　三、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團結(jié)奮進的性格優(yōu)勢。參加信用社工作15年來，自己不斷調(diào)整、修正自己，實現(xiàn)了由成長到成熟的過程。在工作中，基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺，不爭功，不諉過。在聯(lián)社機關(guān)，時時刻刻、事事處處為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，做好參謀；在基層，實事求是，腳踏實地，團結(jié)一致，帶頭苦干，努力把自己打造成了一個合格的、適應(yīng)當今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。 能過積極參與，順應(yīng)改革，要求進步，實現(xiàn)自我，也是今天參與競聘的各位同事，包括我在內(nèi)的第四點優(yōu)勢。

　　今天的競選結(jié)果對于我來說并不是那么重要，因為無論自己身處哪個崗位我都會盡心盡力，不斷改進，認真學習，為我們信用社的發(fā)展貢獻自己的力量，所以，我想說，只要我付出了，我就不會后悔。

　　謝謝大家！

競聘項目負責人演講稿 篇5

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　很高興今天能作為一名地勘所的一員站在這里演講，今天我所競聘的是地勘所所長職務(wù)。我在20xx年畢業(yè)于農(nóng)業(yè)大學，環(huán)境工程大專，同年進入市勘察測繪有限公司從事測繪工作，20xx年任測繪大隊副隊長。20xx年3月份進入溫江區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計室工作，成為業(yè)務(wù)骨干�，F(xiàn)為設(shè)計室測繪組長，參與設(shè)計室測繪方面的管理工作。我感謝這幾年以來組織上給予我在工作崗位上的學習、鍛煉的機會，也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機會，同時我也鄭重表示：無論此次應(yīng)聘成功與否，我都會一如既往地干好我的本職工作，我會為我所熱愛的地勘事業(yè)貢獻青春與熱血，無怨無悔。

　　我畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學。通過不斷的自學，以及在工作的實踐和總結(jié)，充實自已在測繪方面的專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識。在努力提高測繪專業(yè)知識深度的同時，翻閱了大量的其他相關(guān)建筑工程施工的書籍，擴大自己的知識面。在進入溫江區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計室以后，更是利用平時的空閑時間學習《測繪技術(shù)應(yīng)用與規(guī)范管理實用手冊》。通過對本書的學習，我對測繪新技術(shù)和新理論又有了全新的認識和理解，從思想上突破了傳統(tǒng)測繪的束縛，對測繪的三個發(fā)展方向GIS、GPS、RS都有了較為深刻的理解。我從環(huán)境工程畢業(yè)后從事測繪工作，目前正報考工程造價本科，各種專業(yè)知識豐富，知識面廣。

　　我認為我自身的優(yōu)點就是一直秉承踏實做事、吃苦耐勞的精神，不斷鍛煉自己開拓進取的精神。我能夠適應(yīng)不同專業(yè)和崗位，有著較強的測繪工作及測繪管理能力，能夠吃苦耐勞，不斷開拓進取。而存在的不足就是學歷較低，處事和社交能力有待提高。

　　當前，企業(yè)的大鍋飯制度使得員工們?nèi)狈�進取心，造成企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營困難、人員上訪的問題。企業(yè)形象不佳，缺乏服務(wù)意識，對企業(yè)的服務(wù)不到位，相關(guān)的`責任人對拿到的工程重視程度不夠，不能及時跟進，缺乏有效的溝通交流，因而難以拿到業(yè)務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)單一、資質(zhì)等級較低，僅做單一的抵抗工作。企業(yè)是全民所有制，以前的員工都是編制的，近十年也沒有注入新人才，人員老化、思想沒有與時俱進。另外企業(yè)的設(shè)備老化，資產(chǎn)少也是一大問題。

　　如果能夠競聘成功，我會認真帶來全所員工熱情投入到地勘所的地勘事業(yè)發(fā)展中。我會在地勘業(yè)務(wù)增長、人事變動等方面多爭取局領(lǐng)導(dǎo)支持。引入市場經(jīng)濟體系，打破現(xiàn)有的薪酬體系，鼓勵多勞多得。我將不斷做好服務(wù)工作，完善服務(wù)體系，改變企業(yè)形象。我將努力拓展地勘所業(yè)務(wù)內(nèi)容，通過和其它企業(yè)的合作，將業(yè)務(wù)擴展到降水、護壁等資質(zhì)范圍允許的范圍內(nèi)。在保持問題的前提下解決目前企業(yè)人力資源管理問題。如果競聘成功，到地勘所以后，我優(yōu)先要做的就是穩(wěn)定地勘所工作人員，加強和現(xiàn)有的合作伙伴的聯(lián)系。我會不斷加強自身的地勘知識學習，踏踏實實做事，為提升企業(yè)形象而努力。我會在局里的支持下限做一兩個地勘小項目，不斷積累地勘工作經(jīng)驗，狠抓落實地勘工作外業(yè)和內(nèi)業(yè)，根據(jù)項目來了解地勘所現(xiàn)有的工作人員情況。

　　在做的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我的競聘演講即將結(jié)束，我還有很多想說的話，但是我最想說的是：是不可以不弘毅，任重而道遠。我作為一名地勘工作者，市場是我們賴以生存的基礎(chǔ)，在這個崗位上，我不但需要懂得政治、經(jīng)濟，還要懂得經(jīng)營、管理，基于這份挑戰(zhàn)、這個機會，我深深愛著我的崗位，我愿用自己人生的有限力量，貢獻出自己無限的工作激情。春天的腳步漸近，航向已經(jīng)指明，目標已經(jīng)明確！面對地勘所未來的發(fā)展道路，我堅信我們會越來越好。

　　謝謝大家！

競聘項目負責人演講稿 篇6

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關(guān)全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度，一年后的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上，在這里我將用短暫的時光展示我的人生自我。

　　我今天競聘的職務(wù)是董事局內(nèi)審部項目負責人職務(wù)，首先請允許我對我的過去做一個總結(jié)。

　　我出生于農(nóng)村家庭，貧窮讓我懂得了去努力。成長的環(huán)境讓我養(yǎng)成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學生時代優(yōu)異的成績和良好的品行，讓我上初中時就得過邵陽地區(qū)“三好學生”榮譽稱號，89年以全專業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績，由學校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了xx省“社會保險先進工作者”榮譽稱號，91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財務(wù)股股長。通過自學，本人獲財會自考大專文憑，獲企業(yè)會計師職稱。

　　97年本人從財務(wù)崗位上退了下來，由于對這一職業(yè)的刻骨銘心，我一直在外兼職或停薪留職，先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會計工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，綜合能力和自身素質(zhì)得到了長足提高。03年6月，本人光榮地加盟xx集團，與當時的資產(chǎn)管理中心員工一道，從中心的籌建到業(yè)務(wù)的開展，從資產(chǎn)管理到內(nèi)部審計，本人充分發(fā)揮工作能力，為內(nèi)審處的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

　　04年3月至12月，因個人原因本人暫時離開公司，于20xx年元月重新回到了xx大家庭。

　　內(nèi)審工作是一項富有挑戰(zhàn)意義的工作，從公司的資產(chǎn)管理，到各項經(jīng)濟活動的審計；從單純的財務(wù)審計，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任審計和管理、投資審計，這無不要求每一位內(nèi)審人員必須具有豐富的專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、寫作能力和對事務(wù)的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來，集團內(nèi)審工作在鄭云峰同志的帶領(lǐng)下，各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔任內(nèi)審部副主任期間，工作盡職盡責，業(yè)務(wù)上既是內(nèi)審部的一把好手，行政管理上又為鄭主任分擔了許多壓力，現(xiàn)場審計工作非常到位，審計查錯糾錯、處罰和服務(wù)結(jié)合得比較完美。為xx集團審計工作的發(fā)展、為內(nèi)審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當然，內(nèi)審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開集團全體同仁的大力支持和理解，在這里，我由衷地說一聲“謝謝”。

　　內(nèi)審部部門提升后，本人將盡力做好一個項目負責人的職責，并從如下幾個方面去開展工作。

　　一、加強學習，努力提高自身思想道德水平和業(yè)務(wù)技能

　　作為一位員工，我感到榮幸，作為集團的一名內(nèi)審人員，我感到無比驕傲。擔任項目負責人以后，我更加需要學習，需要向行業(yè)的同仁學習，需要向領(lǐng)導(dǎo)學習，需要向同事們學習。學習行業(yè)同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風，學習領(lǐng)導(dǎo)縱觀全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術(shù)，學習同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學習文化，并力爭作為xx企業(yè)文化的一束火把，讓自身發(fā)光發(fā)熱。加強公司制度學習和審計業(yè)務(wù)技能學習，把外界的審計和資產(chǎn)管理經(jīng)驗為我所用，在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把自己培養(yǎng)成為一名審計專業(yè)人士，把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計項目負責人。

　　二、搞好項目主審工作，查弊揚利，為公司健康發(fā)展獻計獻策

　　首先，根據(jù)工作安排，本人具體負責房產(chǎn)公司、xx酒店、工程公司、藍世紀物業(yè)公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作，與助理審計人員、被審計單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)及其他經(jīng)濟工作人員加強溝通，以現(xiàn)場審計為手段，通過對違紀的查處，幫助審計單位建立一種高效的內(nèi)部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱，做出審計結(jié)論有理有據(jù)、不偏不移、不揚不散，有針對性地、確實可行地提出審計建議，讓被審計單位或相關(guān)人員能心悅誠服地接受處理決定。

　　其次，認真搞好董事長、董事局指令或內(nèi)部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時間內(nèi)查清問題，查明事實真相。

　　最后，做好集團招投標工作，為每一次招投標活動公開、公正、有序地開展做好服務(wù)工作、把好審核關(guān)、做好資料整理歸檔工作，為集團招投標工作建立好數(shù)據(jù)庫。

　　三、主動配合資產(chǎn)管理員做好各公司資產(chǎn)管理、檢查、服務(wù)工作

　　為公司資產(chǎn)管理出主意、提建議，認認真真地搞好部門組織的每一次資產(chǎn)檢查工作，既要能發(fā)現(xiàn)問題，又要能提出解決問題的辦法，為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤活公司閑置資產(chǎn)、減少資產(chǎn)重復(fù)購置盡全力。

　　四、協(xié)助董事局機關(guān)其他部門搞好建章建制工作和各項檢查工作

　　董事局機關(guān)是一個綜合性的管理機構(gòu)，其基本職能就是制定規(guī)章制度、檢查規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況、通過檢查的結(jié)果再去完善規(guī)章制度。本人既是內(nèi)審部小家庭中的一員，也是董事局機關(guān)大家庭中的一員，今后本人將盡我所能，全心全意為董事局機關(guān)各部門的建章建制和聯(lián)合檢查、為xx集團的闊步發(fā)展服務(wù)。

　　謝謝大家！