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煙草專賣競聘演講稿

發(fā)布時間:2025-02-08

煙草專賣競聘演講稿(通用7篇)

煙草專賣競聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  作為一名普通專賣員,能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采,同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

  我演講的題目是:積極參與,加強鍛煉,爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。

  首先作一個簡要的自我介紹:

  我叫,現(xiàn)年33歲,祖籍,身體健康,本科學歷,持有汽車駕駛證,擁有煙草計算機、專賣、財務(wù)等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準確運用(煙草專賣法)及相關(guān)法律法規(guī)。現(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤,主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂,總結(jié)的撰寫,專賣數(shù)據(jù)的上報,以及城區(qū)局的督查考核工作。

  自從1994年從煙草學校畢業(yè)后,我大部份的時間都在基層煙草部門工作,曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。

  XX年來,本人始終堅持腳踏實地,努力工作,99年擔任管理所所長時,扎根市場,加強管理,轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù);

  XX年5月到市局專賣辦后,著手健全了內(nèi)部檔案管理,重新整理了(**市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定),擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度,起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案,對促進全市專賣管理工作的規(guī)范化進程,對有效維護卷煙市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了積極影響。

  另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動,經(jīng)粗略統(tǒng)計,近年來參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過XX萬元。

  由于工作突出、成績顯著,本人在、連續(xù)三年被評為經(jīng)濟區(qū)先進個人。

  這次,之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭,是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢:

  第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷,有多個崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié),有帶好隊伍管好市場的能力。

  第二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結(jié)的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認識,尤其在負責城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。

  第三、本人對(煙草專賣法)和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓,經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。

  第四、本人熟識本地風土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷,對市場動態(tài)有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學分析和預測市場的有利條件。

  第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關(guān)系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。

  第六、在工作中,本人與當?shù)卣⑾嚓P(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

  通過競爭,假如我能成為城區(qū)局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標,認真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項決策,嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向,狠抓工作落實,確保轄區(qū)專賣隊伍團結(jié)一致,工作高效規(guī)范,市場管理覆蓋率達100%,持證亮證經(jīng)營率100%,卷煙市場凈化率達95%以上,誠信經(jīng)營戶比例達85%以上,轄區(qū)無無證經(jīng)營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:

  一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。

  一是深入一線,了解各項工作開展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。

  二是強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。

  三是以身作則,言傳身教,正確引導專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識,改進工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。

  二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  一是嚴格按照(**市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定),按照全市卷煙零售點合理布局遠景規(guī)劃,引導專賣人員加強日常檢查管理,依法裁減違法違章經(jīng)營戶,確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。

  二是廣泛開展排查,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經(jīng)營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯(lián)合營銷部門科學開展代送點的設(shè)置和管理,萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò),全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

  三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

  一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動

  規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。

  二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量,選取重點對象,采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。

  三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

  四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。

  一是按照標準流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

  二是設(shè)立示范片區(qū),聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務(wù),以點帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85%以上,促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。

  三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  五、以加強監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項工作流程。

  一是嚴格按照(**市煙草專賣局專賣管理人員考核細則)的考核原則和內(nèi)容要求,認真落實崗位目標責任制,加強監(jiān)督檢查,確保各項工作落實到位。

  二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制,激發(fā)專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進專賣管理工作效率和效果的提高。

  三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

  六、以專銷結(jié)合為操作平臺,全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò),爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。

  二是妥善協(xié)調(diào),在專銷之間建立一個快速反應(yīng)機制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。

  三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協(xié)同,高效運作,全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

  這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自盛自警、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。

  最后,祝大家合家幸福,萬事如意!

  謝謝!

煙草專賣競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找

  軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應(yīng)該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

  煙草專賣競聘演

  曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領(lǐng)導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導和同志們,是你們的關(guān)心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫,24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人,20xx年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學,同年7月就職于我們xx縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在20xx年的學生時代中,我一直是學生干部,當過學生會主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇,曾多次得到了上級領(lǐng)導和同志們的好評?傊,我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Yu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

  對于專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作,我認為要做到堅持“一個中心”,實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  (一)堅持“一個中心”

  即堅持為零售戶服務(wù),千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應(yīng)這一要求,盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結(jié)合的管理機制,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析,然后有針對性的進行市場檢查。

  (二)實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù),才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

  二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售戶的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務(wù)。例如:與零售戶談?wù)勑,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,體現(xiàn)文明作風,與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

  (三)抓好“三項工作”

  第一抓好隊伍素質(zhì)建設(shè)

  加強學習提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學習好相關(guān)的法律法規(guī),掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

  第二抓好制度量化建設(shè)

  “無規(guī)矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路,并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。

  第三

  抓好自身形象建設(shè)

  作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領(lǐng)導吩咐過的事情認真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導匯報情況,多向股室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良好的個人形象。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。

  最后,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。

  對于專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

  對于今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

  謝謝大家!

煙草專賣競聘演講稿 篇3

  各位評委、各位同仁、朋友們:

  大家好!

  今天我參加煙草專賣所長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝縣xx局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采,同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

  我今天演講的題目是:《以人為本強監(jiān)管、科學組織保增長》,為xx縣煙草行業(yè)又好又快發(fā)展作出積極貢獻。

  雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹,我叫,今年xx歲,中共黨員,現(xiàn)任公司煙草專賣所所長。我于xx年由分配到公司工作,一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上,十多年來,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人;20xx年擔任專賣科所長以來,多次被x縣煙草銷售公司評為先進工作者、x年被評為省十佳所長等榮譽。借此機會,我衷心的感謝公司領(lǐng)導多年來對我的信任與培養(yǎng),衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!今天,登上這競聘的講臺,我心中感慨萬分,xx年來煙草專賣工作,雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇,忍受對家人的深深愧欠,但每當與同事分享勝利的喜悅時,我心中總會千百次的告訴自己,我深愛專賣事業(yè),我無怨無悔!所以今天在這兒,我仍然要選擇競聘專賣所長領(lǐng)導這個職位。煙草銷售工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地,我決定競爭專賣所長領(lǐng)導崗位一職,除了我對這份工作的熱愛,更重要的是因為我對此崗位具備更深層次的了解和較強的競爭的優(yōu)勢。下面,我就參加煙草專賣所長崗位的競爭和對近xx年煙草銷售和管理工作經(jīng)驗和認識,向在在座的各位領(lǐng)導做如下匯報,我認為具有以下六方面優(yōu)勢:

  第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷,有多個崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié),有帶好隊伍管好市場的能力。

  第二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結(jié)的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認識,尤其在負責城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。

  第三、本人對《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓,經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。

  第四、本人熟識本地風土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷,對市場動態(tài)有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學分析和預測市場的有利條件。

  第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關(guān)系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。

  第六、在工作中,本人與當?shù)卣、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

  通過競爭,假如我能成為城區(qū)局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標,認真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項決策,嚴格按照市局(公司)提出的:“‘煙葉防過熱,卷煙上水平,稅利保增長’這個中心,繼續(xù)加大卷煙打假,進一步深化專賣內(nèi)管工作,加強市場監(jiān)管。工作要求為‘節(jié)奏要快,標準要高,工作要實,狀態(tài)要好!钡裙ぷ饕,狠抓工作落實,確保轄區(qū)專賣隊伍團結(jié)一致,工作高效規(guī)范,市場管理覆蓋率達100%,持證亮證經(jīng)營率100%,卷煙市場凈化率達98%以上,誠信經(jīng)營戶比例達95%以上,轄區(qū)無無證經(jīng)營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:

  一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍

  一是深入一線,了解各項工作開展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。

  二是強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。

  三是以身作則,言傳身教,正確引導專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識,改進工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。

  二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)

  一是嚴格按照《xx市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定》,按照全市卷煙零售點合理布局遠景規(guī)劃,引導專賣人員加強日常檢查管理,依法裁減違法違章經(jīng)營戶,確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。

  二是廣泛開展排查,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經(jīng)營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯(lián)合營銷部門科學開展代送點的設(shè)置和管理,萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò),全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

  三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境

  一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。

  二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量,選取重點對象,采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。

  三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

  四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序

  一是按照標準流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

  二是設(shè)立示范片區(qū),聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務(wù),以點帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的95%以上,促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。

  三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  五、以加強監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項工作流程

  一是嚴格按照《xx市煙草專賣局專賣管理人員考核細則》的考核原則和內(nèi)容要求,認真落實崗位目標責任制,加強監(jiān)督檢查,確保各項工作落實到位。

  二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制,激發(fā)專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進專賣管理工作效率和效果的提高。

  三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

  六、以專銷結(jié)合為操作平臺,全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展

  一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò),爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。

  二是妥善協(xié)調(diào),在專銷之間建立一個快速反應(yīng)機制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。

  三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協(xié)同,高效運作,全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

  這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自省、自警、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。

  最后:祝各位領(lǐng)導、各位評委、各位朋友合家幸福,萬事如意!謝謝大家!

煙草專賣競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  雖然早已和大家熟識,但在這莊嚴神圣的場合里,請允許我做一個簡要的自我介紹:我叫,現(xiàn)年28歲,大專學歷,中共黨員,現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊隊長。我于20xx到公司工作,一直工作在煙草專賣第一線,在擔任稽查隊隊長以來,多次被公司評為市級先進工作者、20xx年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機會,我衷心感謝公司領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng),感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!使我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。

  這次公司開展勞動用工制度改革工作,面向全員競聘上崗,給了我們這個公平,廣闊的展示平臺,而我有幸通過領(lǐng)導,同志們的信任,參加專賣股長這個崗位的競聘,我感謝公司領(lǐng)導,同志們對我的信任,并真誠地希望各位領(lǐng)導、各位同事對我進行測評。

  今天,我能夠自信地站在這里,參加這個重要崗位的競聘,是因為單位培養(yǎng)了我,實踐鍛煉了我,我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門,在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊,要干好這一職務(wù),就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復雜問題的綜合能力,在這一點我還有很大差距,我會在工作中繼續(xù)學習,從實踐中不斷吸取經(jīng)驗,不斷完善自我,干好本職工作。

  首先,是我對專賣股長崗位的認識,有不足之處請領(lǐng)導和同事們積極指正。

  一、要在局長、分管局長的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案,完成好本局的戶籍化管理工作,

  二、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率,控制率,為經(jīng)營保駕護航。

  三、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實際工作問題,進行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所,檢查隊之間的工作。

  四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳,幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理,確保戶籍化管理工作的順利進行;

  五、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識進行培訓學習,協(xié)助局長抓好專賣隊伍建設(shè);

  六、做好案件處理工作,做到證據(jù)充分,事實清楚,處罰合理,保證辦案效率。

  七、堅持辦事原則,嚴于律己,團結(jié)同志,接受監(jiān)督。

  其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職,我對下一步工作的打算。

  1、在工作中首先加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學習,遇到問題,勤思考、勤動手,對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

  2、積極開展好個專管所的協(xié)調(diào)工作,對各檢查隊轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導進行匯報,并協(xié)助做好處理工作,得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率,控制率,都有一定的提升。為經(jīng)營工作,能上一個新的臺階,打下一定的市場基礎(chǔ)。

  3、在培訓學習方面主要采取雙向培訓,在學習中培訓,再培訓中學習,將經(jīng)驗豐富的隊長,專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經(jīng)驗,共同提高。以次為目的,不斷補充新的知識,掌握新的技能,使之與社會發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓的內(nèi)容主要針對法律法規(guī),真假煙識別,以及在當前新形勢下,如何提高專賣隊伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會等急用的知識為主,注重實用性,著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊伍。

  4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能,近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建和完善下,煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高,加之在貨源方面,蘭州公司營銷中心又作了大量的工作,延安,哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放,客戶訂單滿足率,品牌集中度,客戶滿意度,均有大幅提升,由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱,但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭,加之我局地理位置特殊,打假形勢依然嚴峻,這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍,面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

  在此,我不愿做出更多的承諾和保證,有領(lǐng)導的支持,同志們的幫助,有這樣堅強有力地組織保證,我相信通過大家的努力,一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務(wù)。1

  想到這里,責任、使命、想到今后的路怎么走,我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切,我們的企業(yè)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,利于不敗之地。

  本次競聘如果我未能競爭上,我將服從組織安排,決不會氣餒。相反,我會以次為契機,變壓力為動力,在今后的工作崗位上尋找不足,縮小差距,努力做好自己的本職工作。

  謝謝大家!

煙草專賣競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!

  首先,深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺,深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事長期的關(guān)懷、指導和幫助。

  我叫,今年**歲,本科學歷,中共黨員,*年畢業(yè)于**大學專業(yè),同年7月份到*局工作,*年調(diào)到**局工作,現(xiàn)任*局主任。

  我競聘的崗位是專賣處副處長。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  一是政治素質(zhì)過硬。始終以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,不斷提升自我政治素養(yǎng)。20xx年被市局機關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨員。

  二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著,20xx年以來,在全市行政執(zhí)法卷宗評比和行政審批服務(wù)評比中,市局行政許可案卷連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等級,行政審批服務(wù)連續(xù)三年獲得“行政審批服務(wù)先進集體”。20xx年度被評選為全市“__普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20xx年度被評為法制建設(shè)先進個人。

  三是知行合一過硬。扎實的基層工作經(jīng)驗,多崗位的錘煉,勤奮的理論學習,綜合能力有了全面提升。先后參與、開發(fā)煙草專賣戶籍化管理,誠信等級管理、專賣兩項建設(shè)、專賣(內(nèi)管)助手等專賣信息平臺軟件,熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理,努力推進行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》,在省煙草學會年度學術(shù)論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強煙草廉政文化建設(shè)的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設(shè)邁向文化管理》在全市系統(tǒng)論文研討中榮獲三等獎。

  四是組織協(xié)調(diào)能力過硬。20xx年,組織構(gòu)建煙草特色的證件管理體系,得到“三標合貫”外審專家和省局領(lǐng)導的高度肯定,在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來,參與、組織、籌辦了全省片區(qū)卷煙打假協(xié)作會、全市卷煙打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的組織協(xié)調(diào)能力,使我面對新崗位的挑戰(zhàn)時,信心倍增。

  如競聘成功,我將堅持“一個中心”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,做好“三項工作”。堅持“一個中心”,就是堅持以市局黨組決策部署為中心,與黨組保持高度一致。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,一是工作思路向中層管理人員轉(zhuǎn)變。盡快進入角色,找準定位,積極支持處長的工作,當好配角,積極爭取同志們的配合,凝心聚力,干好工作。二是工作目標由點向面轉(zhuǎn)變。為實現(xiàn)淮安煙草專賣管理上水平提供支撐。

  做好“三項工作”,一是做好隊伍建設(shè)工作,提升隊伍素質(zhì);二是做好內(nèi)部管理,提升基礎(chǔ)管理水平;三是做好專賣管理體系建設(shè),提升專賣管理標準化水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,不論競聘成功與否,我都將一如既往、扎實工作,為淮安煙草貢獻自己的全部力量。

  最后,祝愿參加競聘的同志都能取得好成績;祝愿煙草在市局黨組的領(lǐng)導下明天更美好!

  謝謝大家!

煙草專賣競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  站在這個特殊的舞臺,我心潮澎湃。這次競爭上崗對我來講,是一次人生的挑戰(zhàn),更是一次展示自己、鍛煉自己的機會。在此,我深深地感謝兩年專賣稽查工作中,一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導和同事們,是你們給了我參與競聘的勇氣和力量!

  我叫,生于xx年,xx年加入中國共產(chǎn)黨,年至在電力有限公司先后任運行班班長、辦公室主任、后勤部經(jīng)理,xx年x月進入縣煙草專賣稽查大隊成為一名普通的稽查員。

  我競聘的崗位是煙草專賣科內(nèi)部監(jiān)管員,對此崗位我具備三大優(yōu)勢:一是我熱愛煙草專賣工作,有吃苦耐勞的精神!敖裉旃ぷ鞑慌Γ魈炫φ夜ぷ鳌钡奈C感時刻提醒著我,在兩年的煙草專賣稽查工作中,我腳踏實地,任勞任怨。無論是市場上的檢查還是連夜蹲點,無論是公路上的排查還是與煙販對峙,每一次我都迎難而上,沖鋒在前。二是我為人坦誠,有強烈的責任心和使命感。在專賣執(zhí)法中我既熱情服務(wù),又堅持原則;既以人為本,又鐵面無私,無論在生活中還是工作上,我都時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來衡量自己,憑著強烈的責任心和使命感打擊不法經(jīng)營行為。三是我有較強的文字處理能力。十幾年的辦公室文秘生涯,練就了我較為熟練的文字處理能力,完全能夠勝任煙草專賣科內(nèi)部監(jiān)管員及辦案文書工作。

  如果這次我能競聘成功,我將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,樹立“三個意識”。

  牢記“一個原則”,就是牢記公正廉潔執(zhí)法的原則。煙草專賣是煙草行業(yè)的靈魂,煙草專賣監(jiān)管員則是為煙草行業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。我將永遠牢記公正廉潔執(zhí)法的原則,堂堂正正做人,踏踏實實干事,禁住誘惑,守住清貧,耐住寂寞,時刻維護煙草人的良好形象。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)變,即由稽查員向內(nèi)管員的轉(zhuǎn)變,盡快熟悉新的業(yè)務(wù),履行好內(nèi)部監(jiān)管員職責。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。即由稽查員嚴格執(zhí)法向?qū)嵤┮匀藶楸镜墓芾矸绞睫D(zhuǎn)變。

  樹立“三種意識”。一是樹立學習意識,做一名優(yōu)秀的煙草專賣監(jiān)管員,掌握業(yè)務(wù)知識和實踐操作能力是關(guān)鍵,更需要對專賣工作涉及的法律法規(guī)耳熟能詳,我將進一步樹立終身學習意識,活到老學到老,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)新的工作需要;二是樹立團隊意識,我將著眼全局,顧全大局,將集體利益放在第一位,上服從領(lǐng)導,下服務(wù)消費者,與同事們擰成一股繩,創(chuàng)造專賣監(jiān)督管理的美好明天;三是創(chuàng)新意識,煙草專賣監(jiān)管工作不能因循守舊,必須從創(chuàng)新專賣管理監(jiān)督長效機制求得發(fā)展,我將在掌握熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開拓思路,增強工作的積極性和主動性,為創(chuàng)新管理監(jiān)督機制獻計獻策。

  各位領(lǐng)導,各位同事,兩年的專賣時光,最讓我感動的就是同一專賣戰(zhàn)線上的領(lǐng)導和同事們,那無數(shù)個風風雨雨、日日夜夜并肩作戰(zhàn),勇抓煙販的艱辛情景還歷歷在目,那一幕幕動人而又成功的精彩,那相互禮讓的團隊之情時刻感染著我,讓我對專賣工作依依不舍。我熱切希望能夠繼續(xù)和大家共同戰(zhàn)斗在專賣行業(yè)上,為我縣專賣工作盡我的綿薄之力。如果我競聘成功,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛。如果我競聘落選,也許我會因與專賣工作失之交臂而終身遺憾,但是我依然會感謝兩年的專賣時光留給我的記憶和感動。

  最后,我想說,投身專賣,我無怨無悔并加倍珍惜,失去專賣,我會總結(jié)經(jīng)驗,面對人生。

  謝謝大家!

煙草專賣競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  雖然和大家早已熟識,但在今天這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹,我叫,現(xiàn)年32歲,大專學歷,中共黨員,現(xiàn)任白塔專管所所長。23我部隊復員后于1997年7月份分配到煙草公司這個大家庭,在專賣科工作,一直工作在煙草專賣第一線,在局領(lǐng)導的栽培、培養(yǎng)下,在各位同仁的鼎力支持下于20xx年10月份至今,任專賣管理所所長,曾在、任職,借此機會,我衷心感謝公司領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng),感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!使我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。

  首先就自己任職以來的工作情況向大家做出述職,20xx年10月至20xx年9月份任專管所所長,20xx年10月份至今任專管所所長,任職期間能夠嚴格要求自己,積極宣傳煙草專賣等有關(guān)法律法規(guī),在市場治理凈化,戶籍化管理等工作中取得了一定得成績,在我的帶領(lǐng)和我所同志們的共同努力下,圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。這些成績的取得,離不開領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持,是和我所同志們的共同努力是分不開的。在這里再次感謝大家對我的支持,謝謝大家。

  這次公司開展“四定”用工制度改革,面向全員競聘上崗,給了我們這個公平,廣闊的展示平臺,而我有幸通過領(lǐng)導,同志們的信任,參加專賣科副科長及專管所長崗位的競聘,我感謝公司領(lǐng)導,同志們對我的信任,并真誠地希望各位領(lǐng)導、各位同事對我進行測評。

  今天,我能夠自信地站在這里,參加這個重要崗位的競聘,是因為單位培養(yǎng)了我,實踐鍛煉了我,我所要競爭的專賣科副科長和專管所所長兩職,要干好職務(wù),就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復雜問題的綜合能力,在這一點我還有很大差距,我會在工作中繼續(xù)學習,從實踐中不斷吸取經(jīng)驗,不斷完善自我,干好本職工作。

  隨著四定用工制度改革的來臨,我將競聘專賣科副科長和專管所長這兩個職位,因為我自分配煙草專賣局在專賣科從事煙草專賣工作至今已經(jīng)有13年頭了,能夠熟練操作電腦,有著較為豐富的煙草專賣工作經(jīng)驗,曾參加過“x大比武”有著較為過硬的煙草專賣業(yè)務(wù)素質(zhì)。是我局從事專賣管理工作較長的同志之一。

  如果我能競聘上專賣科副科長,我將在新的工作崗位嚴格要求自己,努力學習各種業(yè)務(wù)技能,不斷增強自身素質(zhì),做到永不落伍,做好專賣科長的協(xié)助工作,工作中要敢為工作創(chuàng)新,謀劃新的工作思路。敢于獻言獻策,同時做好同兄弟科室的溝通協(xié)調(diào)工作,在打網(wǎng)、破網(wǎng)方面繼續(xù)努力廣布眼線,力爭有新的突破和新的進展。

  在日常工作中,要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,團結(jié)同志,做好內(nèi)勤、內(nèi)管、市場凈化等各項日常工作,為各項工作做細做實打好基礎(chǔ),為鍛造一支過硬的專賣隊伍而努力。

  如果能競爭上專賣所長的話,我將嚴格按照工作流程,做好本轄區(qū)零售戶誠信管理,針對本轄區(qū)商戶具體情況制定具體的工作計劃。做好走訪,做好監(jiān)控,在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率,控制率,都有一定的提升。為經(jīng)營工作,能上一個新的臺階,打下一定的市場基礎(chǔ)。愿我們的銷售工作越來愈好。

  在此,我不愿做出更多的承諾和保證,因為有領(lǐng)導的支持,同志們的幫助,有這樣堅強有力地組織保證,我相信通過大家的共同努力,一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務(wù)。

  這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自盛自警、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。

  最后,祝大家安康幸福,萬事如意!

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    這次會議的主要任務(wù)是,以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神,總結(jié)上半年工作,安排部署下半年和今后一個時期的工作任務(wù),進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,明確...

  • 競聘演講稿