宿管競聘演講稿范文（精選3篇）
宿管競聘演講稿范文 篇1
尊敬的學校領導，各位評委老師：
大家好!我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。
1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導主任逐漸走上領導崗位。曾經(jīng)先后擔任了師范學校附屬小學校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴于律己，開拓創(chuàng)新。在教學業(yè)務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承擔著舍務寢室內外的衛(wèi)生，勤工儉學學生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發(fā)號施令，而是憑著自己對事業(yè)的追求，對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識，角意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。
舍務工作有三件大事：紀律、衛(wèi)生，安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的'規(guī)定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學化和超前。這將是我做舍務管理的基本目標。
宿管競聘演講稿范文 篇2
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家晚上好，我是來自物流111班的,今晚非常高興能站在這個講臺上參加競選，我今天要競選的是自管會宿管部部長一職。 回顧過去一年到今天，我從一個大一的干事，到今天成為一個部門的臨時負責人，這是我一年以來在宿管部用汗水換來的成功，這一年中，我要每周組織部門人員進行三四次的衛(wèi)生檢查，在每次檢查后匯總單子;不斷的負責宿舍的調整，督促大三的離校以及每兩周一次的黃旗評比，參加組織文明宿舍創(chuàng)建活動，從整潔宿舍，到優(yōu)雅宿舍，再到文明宿舍一步步進行，在評選出來后購買獎品等。在大一下學期期末進行制作宿舍分布表，每學期期末或者開始幫助大家，給大家的學生證進行充磁，以便大家可以方便的進行火車票的購買;每周組織部員進行宿舍違禁電器的檢查等等，到了這學期開始到現(xiàn)在，從大一入住學校以后，宿舍的微調工作，重新制作宿舍分布表，參與長期假條的辦理，再到負責宣傳，組織，部門的招新，面試。在兩個系合并之后，重新制定新的部門制度并帶領大一新部員查宿舍，指導他們如何讓正確文明的檢查宿舍，直到今天下午組織部門的二輪面試，確定部門人員的最終名單的等等。
這一年來，我從一個連基本查宿舍都做的不是很好一名小干事，到現(xiàn)在負責一個部門的發(fā)展工作，我有了很大的變化，這是宿管部給我的，但我還想把自己鍛煉的.更加強大，所以我就需要一個更加廣闊的舞臺來鍛煉我自己，因此我想競選宿管部部長，因為只有天高才能任鳥飛，海闊才能任魚躍。同時，我想學生會干部不光是為了自己，還是為學生服務的，有一份熱就要放一分光。也許你會問：我憑什么競選呢?我的回答是：我有三顆紅心。那就是對工作的熱心，認真負責的責任心，和不斷向上的進取心。
因此，如果我競選成功，我便會進一步完善自己，提高自己各方面的能力。以飽滿，熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事。認真工作，在學校老師的領導下，合理劃分時間，提高工作效率和工作質量，以高昂的熱情去感染每一個人。全心全意為同學們服務。保持求實的工作作風，經(jīng)常檢查自己，取長補短，樹立起學生會干部的良好形象。做到嚴以律己，處處起帶頭作用。
如果我競選成功，我將努力做到：嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律;勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標來凝聚大家，以有效的管理來激勵大家，以自身的行動來帶動大家。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
我知道，再多燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當選一定言必行，行必果。 我的話并不是空話，我確定我有能力實現(xiàn)我的諾言。在宿管部工作了一年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪。從以前只會按上級要求辦事到現(xiàn)在能獨立策劃、組織各種活動，我經(jīng)歷了一個由不會到會，同不好到好的過程，現(xiàn)在工作起來總覺得游刃有余，得心應手。在處理各種問題的時候我總會放開
自己的思路，大膽的去想，突破常規(guī)，常常會得到一些意想不到的效果。
我的演講完畢，謝謝大家!
宿管競聘演講稿范文 篇3
一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握，統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿�？傊龅奖M職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。
二是搞好團結，形成工作合力。
1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的.、個人心情舒暢的工作氛圍，
作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強學習，提高素質，做到服務優(yōu)質化。
工商行政管理機關作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執(zhí)政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質，更好地為人民服務。要認識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質服務。
三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。
全面提高干部隊伍素質，為群眾提供優(yōu)質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作為應以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數(shù)量等建立材料存放卡。
3、材料入庫驗收登記，出庫登記，月報表、季度盤點等日常賬務工作。
4、工器具借用時，要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時，要及時向上級反應避免因材料供應不及時而造成的誤工現(xiàn)象。
5、項目邊角余料的回收，定期到現(xiàn)場回收邊角余料能夠二次使用的應盡量使用不能使用的應另設廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。本人從事材料管理工作以來立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領導能給予我這次機會讓我好好地發(fā)揮！