實用的對崗競聘演講稿集合(通用3篇)
實用的對崗競聘演講稿集合 篇1
一、分析存在問題,統(tǒng)一思想認(rèn)識
⒈分析研究干部隊伍狀況。生產(chǎn)布局的調(diào)整,在人員上為新段發(fā)展帶來新的動力,增加了新生力量。干部是財富,它是企業(yè)發(fā)展的原動力。然而,新的成立后,在干部問題上也面臨著新的課題,一是干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理,三個段的年齡、學(xué)歷、專業(yè)資格等差異較大,對比之下,
干部學(xué)歷平均水平高,干部平均水平低。因此,在競爭上崗過程中存在一定分歧;二是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,原創(chuàng):有的業(yè)務(wù)較強,有的人浮于事;三是觀念的差異,原從年開始領(lǐng)受改制的壓力,思想上有較充分的準(zhǔn)備,而原,長期以來都作為主要行車單位,干部職工從來沒有走市場的憂慮。
、擦私庹莆崭刹克枷胱兓2⒑蟮母刹克枷胱兓。主要表現(xiàn)在:
一是干部的失落感引發(fā)了危機感,怕在競爭中落聘;
二是干部的認(rèn)同感引發(fā)了畏懼感,怕在不勝任今后高要求的工作崗位,缺乏自信心。
三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感,怕從崗位上下來后的待遇沒有保障。這些情況給推行機構(gòu)改革和競爭上崗工作帶來一定的困難和阻力。
、匙龊眯麄靼l(fā)動工作。在分析以上問題和產(chǎn)生的原因后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不畏困難,形成共識,認(rèn)為機構(gòu)改革和干部競爭上崗勢在必行,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做大做強的必由之路。通過在干部黨員中宣傳,在部門、車間單位中進(jìn)行機構(gòu)改革和競爭上崗的解釋,并通過人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策,穩(wěn)定情緒,穩(wěn)定人心。月日下午,組織召開所有競爭上崗干部參加的動員大會,進(jìn)一步解釋了本次競爭上崗的辦法,會上黨委書記重申了紀(jì)律,對此項工作做出表態(tài)并鄭重承諾:沒有內(nèi)定,不存私心,堅決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)洌稳藶橘t”的原則,這些做法很大程度調(diào)動了干部參與競爭上崗的積極性。
二、堅持改革和穩(wěn)定并重的原則,確保推行改革過程中的生產(chǎn)和人員穩(wěn)定
、狈(wěn)定為先,生產(chǎn)為重。改革和穩(wěn)定并舉是開展各項工作的出發(fā)點,特別是在對待機構(gòu)改革和競爭上崗這項事關(guān)干部切身利益的重大問題上,黨政領(lǐng)導(dǎo)從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),一方面作深作細(xì)思想工作,通過形勢報告、動員大會等形式,在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠(yuǎn)的意義,運用“以人為本”的工作方法,到干部職工中,到原三個中了解情況,開展調(diào)研活動,促使段出臺的改革方案符合實際,更具有科學(xué)合理性。與此同時,強化了安全生產(chǎn)的組織管理,要求在推行干部競爭上崗的過程中,各部門、車間級單位要做到“三個到位”:生產(chǎn)管理到位,安全措施到位,搶修預(yù)案到位,通過機構(gòu)改革和競爭上崗促進(jìn)安全生產(chǎn);以良好生產(chǎn)業(yè)績促進(jìn)機構(gòu)改革和競爭上崗的順利進(jìn)行。
、渤闪⑿〗M,制定計劃。月日成立制定“新段相關(guān)文件”起草工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo):小組由等六位同志組成。小組主要任務(wù):負(fù)責(zé)掌握鐵路有關(guān)“跨越式”發(fā)展的改革政策,了解周邊站段改革的有關(guān)情況;調(diào)研“三合一”后的職工想法與要求;制定符合新實際的機構(gòu)改革和競爭上崗辦法。根據(jù)上級要求和新的現(xiàn)狀和特點,我們制定出機構(gòu)改革和競爭上崗?fù)七M(jìn)表,有步驟、分階段進(jìn)行。
、痴{(diào)查研究,充分醞釀。對于機構(gòu)的設(shè)置,我們注重搞好結(jié)合:
一是歷史和現(xiàn)狀的結(jié)合,參考原三個單位文件的基礎(chǔ)上,對原三個段的情況做進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)研,在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考。
二是橫向和縱向的結(jié)合。機構(gòu)設(shè)置、干部競聘工作政策性強、涉及面廣,在吃透上級文件精神、吸取其他路局、站段相關(guān)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,形成機構(gòu)設(shè)置和競爭上崗的初步意見,僅機構(gòu)改革就制定種方案。對于《競爭上崗實施細(xì)則》,段更是不敢半點馬虎,先后召開黨政聯(lián)席會、競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組會、競聘小組辦公會等余次。反復(fù)征詢各方意見,多次對《細(xì)則》加以修改,使之不斷趨于科學(xué)合理。月日,段召開新成立后的第一次職代會聯(lián)席會,最后討論通過了具有法規(guī)效應(yīng)的《細(xì)則》,在全段相關(guān)部門車間級單位中實施。
三、堅持公平公正的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革
、彼枷胫匾,認(rèn)識明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調(diào)整新段成立后的人員穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定工作,多次召開黨政會議,統(tǒng)一認(rèn)識,明確任務(wù),訂立原則、方法,促使新機構(gòu)改革、競聘上崗工作有序開展。加強了對競爭上崗等工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了管干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由長、書記擔(dān)任;組員由領(lǐng)導(dǎo)其他成員擔(dān)任,同時,成立了干部競爭上崗工作辦公室。為確保競爭上崗工作規(guī)范進(jìn)行,避免暗箱操作,經(jīng)黨政聯(lián)席會研究,組成了分別由三個段推薦的發(fā)放、收繳、計票、監(jiān)票小組,全程監(jiān)督,促使競爭上崗始終堅持“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則。為進(jìn)一步增強工作的嚴(yán)肅性,采納了車間討論的意見,撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職,改由段領(lǐng)導(dǎo)兼任,從而,打消了一些干部的疑慮。
工務(wù)段機構(gòu)改革、競聘上崗工作的幾點做法,
、餐七M(jìn)競爭上崗把握“均衡性”。
一是適中性,對以上差異,以及造成差異的原因進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為聘干部是歷史原因造成的;認(rèn)為在制定干部任職條件中,不能定得太高,也不能定得太低,應(yīng)從原三個的歷史和新段現(xiàn)實中加以考慮,制定出合情合理的任職條件,讓各方都能接受。
二是公平性,充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過程中出現(xiàn)問題的教訓(xùn),把原來三個的干部分別置于原來三個的車間級管理干部職工中測評,打造了一個具有較強操作性的干部競爭
上崗平臺,排除了因不了解情況打偏分,而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。
、辰y(tǒng)一辦法,規(guī)范管理。在推行機構(gòu)改革和競爭上崗辦法的同時,對相續(xù)出臺的各項改革政策、辦法強調(diào)必須掌握以下特征:
一是廣泛性:做好原三個業(yè)務(wù)跨度的結(jié)合,要考慮到涉及面大,項目多的特點;
二是前瞻性:要為模擬市場運作模式向今后以市場為主體的經(jīng)營模式過渡創(chuàng)造條件;原創(chuàng):
三是法理性:辦法和意見要以“法律為依據(jù),上級精神為準(zhǔn)繩”,要有利于辦法和意見運作過程中的矛盾處理和解釋。
四是延續(xù)性、可操作性:辦法和意見本身要具備適度推進(jìn)的特點,不搞一步到位,采取試行、分階段實行,并在試行過程中不斷完善。
、赐菩懈母铮胧┡涮。在推行機構(gòu)改革和競爭上崗辦法的同時,段重新起草并規(guī)范了《內(nèi)部退養(yǎng)、息崗、外出勞務(wù)、助勤等的實施辦法》;《關(guān)于重新制定分配機制的實施意見》;《關(guān)于搶修、夜班、勞務(wù)費、節(jié)假日加班費等的管理辦法》等相關(guān)管理辦法。十分注意內(nèi)部各項政策出臺對段職工的心理影響,在有利于段今后發(fā)展的前提下,我們盡可能考慮職工想法和意見,完善相關(guān)政策措施,一方面盡可能促使老同志擁護(hù)并支持段的改革;另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,脫穎而出。
實用的對崗競聘演講稿集合 篇2
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
在這里,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺,淺談我對副經(jīng)理一職的認(rèn)識和今后工作設(shè)想。
一、個人簡介
我叫,現(xiàn)年28歲,大專學(xué)歷,中共黨員,20xx年退役于……..。承擔(dān)任…….團委書記,連續(xù)兩年…優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀團干部稱號。20xx年任……集團,北京分公司客服主管。20xx年3月入……
二、對崗位的認(rèn)識
經(jīng)營管理部副經(jīng)理是配合經(jīng)理做好日常事務(wù)性工作,統(tǒng)籌全局,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,帶領(lǐng)本部門員工貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,并創(chuàng)造性的完成工作,起到承上啟下的作用。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是為了適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高公司的管理水平,加強各級的監(jiān)管力度,實現(xiàn)企業(yè)制度化管理。其主要實現(xiàn)目標(biāo)如下:
1、貫徹落實及組織完善各項規(guī)章制度。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),發(fā)揮個人主觀能動性,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準(zhǔn)確、有針對性的開展市場調(diào)研,實時掌握周邊市場的動態(tài)信息。
4、建立安全責(zé)任制,加強監(jiān)管力度,確保商城無安全隱患。
5、充分了解商戶實時動態(tài),跟進(jìn)商戶流動信息。
6、定期組織崗位培訓(xùn),提高全員整體管理水平。
7、建立長期有效的溝通反饋機制,及時完成商城各項經(jīng)營管理指標(biāo)。
以上七個目標(biāo)是相輔相成的,隨著商城的`不斷發(fā)展壯大,必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,以控制運營成本為目標(biāo)。在日益激烈的競爭環(huán)境中真正的把企業(yè)"做強、做大、做精、做久"。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、加強內(nèi)部管理,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作
我認(rèn)為,作為副經(jīng)理,是經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者。因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整體員工的業(yè)務(wù)水平。做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項管理工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力
在今后的工作中我會以"三個服從"要求自己,以"三個一點"找準(zhǔn)工作切入點,以"三個適度"為原則與人相處。
"三個服從"是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。
"三個一點"是當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求與我的實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)各部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從規(guī)章制度與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。?
"三個適度"是冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細(xì)適度。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在管理中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
3、利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。
如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:"以為爭位,以位促為"。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持,謝謝!
實用的對崗競聘演講稿集合 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
我叫所學(xué)專業(yè)是礦井通風(fēng)與安全專業(yè),在大學(xué)經(jīng)過三年大學(xué)生涯的鍛造與洗禮,于200XX年6月順利畢業(yè),同年9月被分配到古書院礦參加工作,現(xiàn)為綜采一隊生產(chǎn)班的一名采煤工,并得到隊領(lǐng)導(dǎo)的同意及認(rèn)可被選為綜采一隊團支部書記、青監(jiān)崗崗長,轉(zhuǎn)眼間已工作一年多。
自從參加工作以來,嚴(yán)格遵守隊里的規(guī)章制度、班組的各項勞動紀(jì)律。在遇到問題時,虛心向技術(shù)人員及有經(jīng)驗的老工人請教,自己一定要"刨根問底",找出問題的原因與解決辦法,盡可能將大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合,并迅速轉(zhuǎn)化為解決實際問題的業(yè)務(wù)能力,F(xiàn)對自己一年多來的工作從以下幾點進(jìn)行總結(jié):
一、加強思想教育學(xué)習(xí),樹立正確的價值觀
參加工作一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和集團公司的各項方針政策,積極參加集團公司、礦、區(qū)隊的各項活動,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè),樹立了"安全第一,預(yù)防為主"的思想和"如臨深淵,如履薄冰"的憂患意識,加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。作為基層一名團支部書記,組織區(qū)隊青年共同學(xué)習(xí)和領(lǐng)會晉煤集團第四屆一次和古書院礦第四屆四次職代會精神,為加快推進(jìn)古書院礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
二、奉獻(xiàn)礦山,強化專業(yè)技能
經(jīng)過一年多的一線工作經(jīng)歷,我深刻的體會了"紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行"這一道理。對礦井的采煤工藝有了初步的認(rèn)識,對自己所學(xué)的通風(fēng)專業(yè)知識有了更深刻的理解,對井下現(xiàn)場工作的流程與方法都有較大的進(jìn)步。
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自從我在綜采一隊參加工作后,我隊相繼開采過8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面,在區(qū)隊技術(shù)人員的指導(dǎo)下,對各個工作面的《綜采工作面回采作業(yè)規(guī)程》有了深刻的理解,熟悉了采煤工作面的工藝流程,及"一通三防"事故預(yù)防的措施。我對一線采掘技術(shù)有了具體化的認(rèn)識。對自己所學(xué)習(xí)過的通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工藝、機電運輸、一通三防等專業(yè)知識有了更加清楚的認(rèn)識和理解。
、俨擅汗に嚨恼J(rèn)識與學(xué)習(xí)
經(jīng)過一年的工作經(jīng)歷,對采煤工藝中的:破煤、裝煤、運煤、頂板支護(hù)和采空區(qū)處理這五個方面更加的熟悉。了解了綜采工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來。如何把破下來的煤裝進(jìn)刮板輸送機再通過轉(zhuǎn)載機把煤運到皮帶上,然后運輸上井。如何用自移式液壓支架對工作面進(jìn)行超前支護(hù)。以及如何對采空區(qū)進(jìn)行處理。對處理一般機電事故的處理都有了很大的認(rèn)識。
、谕L(fēng)專業(yè)知識的實踐與應(yīng)用
在工作的同時,通過與老師傅的教導(dǎo)、蹲點瓦監(jiān)工的溝通、自己的摸索,對工作面的.通風(fēng)系統(tǒng)也有了更深的認(rèn)識。
1、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)
152307工作面采用兩進(jìn)一回式通風(fēng),1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進(jìn)風(fēng)巷,1523073為專用回風(fēng)巷。采用三條平巷布置,該通風(fēng)系統(tǒng)可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力,減少風(fēng)流能量損失。
2、機尾回風(fēng)通路的支護(hù)
1523073軌道巷和1523072回風(fēng)巷之間每隔70m之間有一個聯(lián)絡(luò)橫川,為保護(hù)機尾回風(fēng)通路的暢通,支護(hù)機尾回風(fēng)通路采用支設(shè)"#"形木垛配合打木戧柱的方式來保證回風(fēng)通路的通風(fēng)斷面。
后來由于礦組織在軌道巷進(jìn)行切頂實驗減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力,提前在軌道巷預(yù)裂爆破,當(dāng)推過第一個預(yù)裂爆破眼32米,根據(jù)現(xiàn)場情況觀察,由于切頂爆破,造成頂板破碎,對實施打木垛的支護(hù)方式,帶來一定的危險性,因此需對此支護(hù)方式進(jìn)行修改。在機尾121#架后每隔凈距離0.6米打一排(兩根)木點柱。此工程是試驗階段,為了安全起見,在打木點柱支護(hù)的同時,適當(dāng)增打木垛支護(hù),用來保證通風(fēng)暢通。
另在每個聯(lián)絡(luò)橫川進(jìn)入超前支護(hù)范圍內(nèi)后,要提前在橫川口支設(shè)"#"形木垛,局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點柱加強支護(hù),所打木點柱要栓牢固,所打木垛數(shù)量可根據(jù)現(xiàn)場橫川口的寬度而定;夭善陂g要經(jīng)常巡查工作面各橫川密閉及臨時風(fēng)門,發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)現(xiàn)象要及時通知通風(fēng)區(qū)進(jìn)行處理。
3、預(yù)防瓦斯超限措施
a、機頭懸掛風(fēng)障不得小于5個架,防止瓦斯流入老山,造成有效風(fēng)流流失。
b、采煤過程中,當(dāng)上隅角瓦斯異常增大時,要停機閉鎖,等瓦斯下降后方可動機組。
c、當(dāng)頂板破碎嚴(yán)重,老山大量垮落時,老空區(qū)瓦斯大量涌出,注意上隅角瓦斯探頭報警。
d、當(dāng)工作面回風(fēng)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%或二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時,必須立即停止工作、撤出人員,并向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報。
e、當(dāng)采煤工作面距離下一個橫川還剩10m時,下一橫川還未打開時,回風(fēng)通路不是很暢通時,上隅角瓦斯容易積聚,注意瓦斯超限。
f、工作面必須有專人看護(hù)瓦斯探頭。
(二)現(xiàn)場操作
在一年的工作時間里,對井下采煤工作面的各個崗位工作都有了基本的認(rèn)識,逐漸掌握了一些操作知識和技能,現(xiàn)在已經(jīng)能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等,并且能夠幫助、配合端頭工進(jìn)行端頭的維護(hù)工作。上半年通過對各個崗位的學(xué)習(xí)和磨練,在崗位資格證的考試當(dāng)中已經(jīng)取得了采煤工、控制臺司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證,并獨立上崗。
在工作的同時,也學(xué)到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機崗位,在保證自己安全的前提下,處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問題。對在工作面頂班的維護(hù)和底鼓嚴(yán)重時對底板的起底工作等。在有機電事故時也能積極的協(xié)助維護(hù)工完成對事故的處理。
(三)其它方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、礦大力推進(jìn)的"煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化",區(qū)隊也制定的"崗位標(biāo)準(zhǔn)",并熟悉了自己所在崗位應(yīng)該如何做,達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。并能夠做到"干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗"。積極主動的配合全隊進(jìn)行"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"的建設(shè)工作,為區(qū)隊取得"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"最優(yōu)單位的榮譽稱號做出了貢獻(xiàn)。
古書院礦正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時期,各條戰(zhàn)線都急需人才。我作為一名礦井通風(fēng)與安全專業(yè)的畢業(yè)生,在平時工作當(dāng)中我虛心向技術(shù)員及老工人師傅們學(xué)習(xí)請教,同時我也將自己所學(xué)到和掌握的專業(yè)理論知識毫無保留的與其他員工交流,更好的發(fā)揮我礦"傳、幫、帶"活動的作用。
三、按章作業(yè),保證安全
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我隊"2.24"工傷事故,吸取事故教訓(xùn)。并貫徹領(lǐng)導(dǎo)"煤礦安全無小事"的重要講話,嚴(yán)格按章作業(yè),以自身的實際行動來為我礦的安全生產(chǎn)添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)。及時學(xué)習(xí)礦安全簡報、督查通報和事故通報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三。嚴(yán)格要求自己,規(guī)范操作,杜絕違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還積極參加集團公司、礦、區(qū)隊的日常安全活動和各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。
作為綜采一隊青監(jiān)崗崗長,帶領(lǐng)我隊青監(jiān)崗員下井查隱患、抓內(nèi)查三違,有效制止了井下的習(xí)慣性三違,為區(qū)隊的安全文明建設(shè)做了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、工作中的不足
回顧過去一年多的工作時間,成績固然讓人欣喜,但這并不能掩蓋工作中的不足之處:
1、現(xiàn)在各行各業(yè)都講究創(chuàng)新,我在這段時間里有創(chuàng)新性的工作思路不是很多。
2、理論知識與現(xiàn)場實際有些脫節(jié),以至于自己所掌握的理論知識不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場工作。
3、處理現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理能力還待進(jìn)一步提高。
五、努力方向
總之,在這一年時間內(nèi),我實現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不斷的提高本身。在這一年的一線工作中,我深刻地認(rèn)識到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。
如果我能有幸被選聘為技術(shù)員,我會以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)人員。為我礦的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。