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競聘處級(jí)演講稿

發(fā)布時(shí)間:2025-03-28

競聘處級(jí)演講稿(精選3篇)

競聘處級(jí)演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫小紅,歲,現(xiàn)任職務(wù)。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,多年以來對(duì)我的親切關(guān)懷和熱情幫助,正是因?yàn)槟銈兊闹С趾凸膭?lì),才使我有能力、有信心站在今天這個(gè)競聘的講臺(tái)上。

  一、基本情況

  學(xué)歷、工作經(jīng)歷

  二、現(xiàn)職崗位主要工作

  我在政法處主要負(fù)責(zé)起草人口和計(jì)劃生育地方性法規(guī)和省政府規(guī)章草案,組織監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)行政處罰、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作;推動(dòng)完善計(jì)劃生育利二、現(xiàn)職崗位主要工作

  我在政法處主要負(fù)責(zé)起草人口和計(jì)劃生育地方性法規(guī)和省政府規(guī)章草案,組織監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)行政處罰、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作;推動(dòng)完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制工作。主要榮譽(yù):

  我與人口計(jì)生事業(yè)結(jié)下了不解之緣,深深熱愛這項(xiàng)事業(yè),我為能給人口計(jì)生事業(yè)獻(xiàn)出一些微薄之力而感到自豪,也為取得一些成績和榮譽(yù)而倍受激勵(lì);我得到了黨組織和歷任委領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培,使我懂得了人生的真諦和做人的準(zhǔn)則,政治上不斷成熟,工作上得到錘煉;我與同志們建立了深厚友誼,得到了同志們的無私幫助和熱心支持。在此,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們深深地道一聲:謝謝

  三、參與競爭的優(yōu)勢(shì)

  一是文明理論功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快,擅長掌握大的開展趨向,可以精確體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,實(shí)時(shí)而有用地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  二是能說、能寫、精干事,干成事。任職××年來,我一直做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務(wù)上做到了精雕細(xì)鏤。

  三是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的品質(zhì)。老實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常工作中,我持以“老實(shí)本分做人、勤勤懇懇干事”為信條,嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)自我修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。

  四是具有吃苦耐勞的意志品質(zhì)。我從小在農(nóng)村長大,歷經(jīng)了農(nóng)村艱苦生活的錘煉,因而性情中具有較為細(xì)膩的一面,那就是樂于助人、富有同情心。

  假如競爭成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜與我的那份沉甸甸的支撐與信賴化作今后工作的動(dòng)力,做好以下幾點(diǎn):

  第一、增強(qiáng)自身涵養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不時(shí)在認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)修上有新提高,在堂堂正正做人上有新境界,在踏扎實(shí)實(shí)干事上有新成效,在清正清廉上有新形象。

  第二、擺正地位,當(dāng)好副角。做到“五要”。一要把握全局,當(dāng)好顧問、助手。把所分擔(dān)的任務(wù)歸入全體目的中去,做到既能對(duì)本人分擔(dān)的任務(wù)精心籌劃,科學(xué)指點(diǎn),又能參加全局任務(wù),支撐正職任務(wù)的開展。二要盡心盡職但不越位。作為副職,要對(duì)正職負(fù)責(zé),對(duì)其要多尊敬聽從,多請(qǐng)示匯報(bào);對(duì)同級(jí)要了解、支持、協(xié)作;對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo),多關(guān)懷,多協(xié)助。三要善斷。身為副職,該當(dāng)盡心輔佐正職,凡屬于本人職責(zé)內(nèi)的事要拿出本人的意見,發(fā)揚(yáng)本人的`主觀能動(dòng)性。不是本人職責(zé)的事,要積極提建議,當(dāng)好顧問,決不“事不關(guān)己,高高掛起”。四要排憂解難不推難。

  作為副職,在任務(wù)堅(jiān)苦時(shí),應(yīng)沖鋒陷陣,不該驚惶萬狀,應(yīng)為正職排憂解難,不繞彎子、推脫責(zé)任,更不給正職出難題、唱反調(diào)。五要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),不拆臺(tái)、搶臺(tái)。一把手經(jīng)常微觀思想的多些,微觀落實(shí)的要少一些,思索的工作多了,那么疏忽脫漏的也會(huì)有,作為副職的,要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),做好彌補(bǔ)任務(wù),但不在此進(jìn)程中越位,力戒邀功取寵。總之,“紅花需求綠葉配”,“一個(gè)

  好汗三個(gè)幫”,我們的工作就會(huì)越干越好,就會(huì)有新的起色,就會(huì)更上一層樓。

  第三、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同事,讓同事們有一種暖和感;工作上協(xié)助同事多出成果,讓同事有歸屬感;在好處和聲譽(yù)面前,不爭不搶,多讓同事,讓同事有一種被認(rèn)同感。關(guān)于同事之間的矛盾,在保持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家朝著共同的目的邁進(jìn)。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,前人說:“不成以一時(shí)之自得,而自詡其能;亦不成以一時(shí)之失落,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉。最后,請(qǐng)?jiān)谧牧形幌嘈盼,支持我,投我一票。我的每一步成功,都離不開您的支持和鼓舞。

  謝謝!

競聘處級(jí)演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  早上好,我叫,20xx年畢業(yè)于浙江萬里學(xué)院電子信息專業(yè),我來自汀田分理處。首先感謝行黨委為我提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

  客戶經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)銀行自身效益的最大化。我希望通過客戶經(jīng)理崗位,能不斷提高我綜合業(yè)務(wù)能力和營銷能力。年輕人是農(nóng)行的未來,農(nóng)行要發(fā)展,需要每一位熱血青年奮發(fā)向上。雖然說入行三年了,我一直從事臨柜工作,但我在入行時(shí)就給自己制定了目標(biāo),要成為一位出色的客戶經(jīng)理。因此,我也一直為此目標(biāo)準(zhǔn)備著,平時(shí)我努力學(xué)習(xí),取得了信貸和理財(cái)上崗證,積極參加行里的各種信貸和理財(cái)比賽,并在20xx年獲得了市支行個(gè)人理財(cái)?shù)谝幻,和個(gè)人貸款第六名的好成績。

  在客戶維護(hù)方面,我平時(shí)協(xié)助所主任維護(hù)客戶資料,建立客戶存款,聯(lián)系方式等臺(tái)帳,通過這幾年臨柜服務(wù)有了自己的客戶圈,和客戶有了融洽的關(guān)系,許多客戶認(rèn)定我辦理業(yè)務(wù)。在營銷方面,我也積極發(fā)掘自己的潛質(zhì),從共營銷了金穗通78個(gè),電話銀行20個(gè),網(wǎng)上銀行22個(gè),貸記卡也成功營銷了12張,在這次9月份低利用自己的關(guān)系網(wǎng)成功營銷了139萬的存款,為所里貢獻(xiàn)了一份力量。假如我有機(jī)會(huì)從事客戶經(jīng)理這個(gè)崗位,也從以下五點(diǎn)開展工作:

  一,要充分利用自己的三緣關(guān)系,在這次9月份的營銷存款,就一次很好的資源利用。

  二,充分利用crm系統(tǒng),分析客戶結(jié)構(gòu),信息,特點(diǎn),維護(hù)好自己管制的客戶,能夠有效的跟客戶溝通和了解。

  三,合法經(jīng)營,合規(guī)辦事,不拿原則做交換,把好廉正關(guān)。因信貸資源是稀缺性資源,某些客戶為達(dá)到自己的目的,會(huì)不擇手段,做為一名客戶經(jīng)理要立場堅(jiān)定。

  四,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),防范信貸風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵是做到兩點(diǎn):

  一是做好第一還款來源的調(diào)查,通過各種渠道了解借款人人品,信用,資金實(shí)力,還款來源。

  二是確保第二還款來源的充足,調(diào)查客戶第二還款來源的真實(shí)性,合法性,及是否足值。

  五,對(duì)待客戶要做到四個(gè)方面,誠信,細(xì)致,勤奮,創(chuàng)新。誠信就是基石,與客戶溝通的有效橋梁,細(xì)致入微捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī),勤奮刻苦在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī),創(chuàng)新將新的營銷理念和服務(wù)方式有效的結(jié)合起來,最大限度的滿足客戶日益提高的服務(wù)要求。

  最后,我已具備這方面的潛質(zhì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)用十二分的激情與沖勁去開展客戶經(jīng)理工作。

競聘處級(jí)演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),xx年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),xx年被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級(jí)建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。

  5、在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí),有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

  6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對(duì)公司在建工程項(xiàng)目比較了解。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配工程項(xiàng)目包干管理,其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn),爭取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。

  4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排,細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法,及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

  5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

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