副職崗位競聘演講稿(精選7篇)
副職崗位競聘演講稿 篇1
各位教職工:
大家好!我于1992年畢業(yè)并分配到XX中學工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠于教育事業(yè),工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續(xù)多年擔任班主任工作,于XX年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經(jīng)過多年的教學實踐,積累了一點教學經(jīng)驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨立工作的能力,形成了和諧、團結(jié)、進取的班風,XX年至XX年,我?guī)У母叨?2)班連續(xù)被學校評為五星級團支部,XX年所帶的高二(4)班被學校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”?梢哉f,是XX中學這片沃土培養(yǎng)了我,在學校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠為學校的發(fā)展建設(shè)貢獻一點自己的力量。
中層副職是學校領(lǐng)導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學管理,更多地是要盡義務(wù)。
如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,一方面,圍繞學校的辦學目標,貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規(guī)工作的.基礎(chǔ)上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發(fā)學生的德育潛能,注重引導,培養(yǎng)學生自主、自立、自強、進取的良好習慣,更好地服務(wù)于學校的教育教學工作。
另一方面,經(jīng)常了解教育教學過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。
最后,對學校創(chuàng)設(shè)這樣一個讓青年教師展示自己的環(huán)境與機會表示感謝,對長期以來關(guān)心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心與支持。
副職崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我叫,1984年畢業(yè)于XX大學數(shù)學系,獲得理學學士學位。畢業(yè)后被擇優(yōu)分配到機要局工作,在辦公廳工作十幾年,我深深地感受到我們辦公廳領(lǐng)導和同志們的思想理論水平,積極進取的精神,艱苦奮斗的工作作風,值得我好好學習一輩子。今天,我在領(lǐng)導和同志們的鼓勵下,參加這次競崗演說,我競爭的崗位是機要局副局長。
我參與競爭的優(yōu)勢,歸納起來,有以下重要的三點:
第一,我對機要工作非常熱愛和熟悉。
俗話說:“只有在喜愛的前提下,工藝才做得精巧!辈徽撌亲鍪裁词,“喜歡它”,永遠是把事情做成功的最重要條件;不喜歡就不會努力,就不存在成功。機要工作責任大,權(quán)利小,一般人對機要局是“無事不登三寶殿”,我們機要干部做了多少事情,付出了多少,除了自己知道只有黨知道,但我卻一直樂在其中。我覺得,能為黨的機要事業(yè)奉獻青春,自己的生命也會因此而更加精彩。如果沒有對黨的機要事業(yè)的崇高的責任感、使命感和“對黨忠誠,無私奉獻”的精神,是做不好這項工作的。
第二,我具備擔任副局長這個職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學識水平和工作能力。
參加工作十幾年來,由于黨的'培養(yǎng)、教育和我本人的努力,在從事機要技術(shù)工作和技術(shù)管理工作的過程中,我堅定了信念,增長了才干,提高了水平。因此,我有明確的政治方向,踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務(wù)知識,良好的工作能力,較好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。
我19xx年擔任機要局技術(shù)室副主任;19xx年通過英語考試和技術(shù)成果評定;獲得計算機通信工程師的任職資格;1995年擔任機要局技術(shù)室主任,19xx年任助理調(diào)研員;19xx年擔任機要局總工程師。從一個20來歲的大學生,到擔任總工程師的職務(wù),我是一步一個腳印,踏踏實實地干出來的。從24小時晝夜值班、維修密碼設(shè)備等最基礎(chǔ)的工作干起,到成為技術(shù)行家進行全省機要系統(tǒng)的技術(shù)工作指導,到后來負起一定的領(lǐng)導責任,代表機要局帶隊到各市州委辦公室進行機要技術(shù)工作檢查,起草《XX省黨政系統(tǒng)密碼設(shè)備管理規(guī)定》、《XX省黨政機要信息網(wǎng)絡(luò)總體設(shè)計方案》等文件,不管是專業(yè)性的技術(shù)工作,還是領(lǐng)導管理工作,我都能很好地勝任并能獨擋一面。我在1997年起草的《XX省黨政機要信息保密網(wǎng)絡(luò)總體設(shè)計方案》曾以省兩辦的名義下發(fā),成為目前全省機要部門正在進行的計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、機要通信專網(wǎng)建設(shè)的一個重要的指導性文件。我們機要系統(tǒng)的縱向聯(lián)系是很密切的,和兄弟省市的聯(lián)系也較密切,我的工作能力、工作水平在全國黨政機要系統(tǒng)從事技術(shù)工作的同志中也算小有名氣,并得到了中辦機要局領(lǐng)導的肯定。19xx年中辦機要局開始規(guī)劃全國黨政機要信息網(wǎng)絡(luò),為此召開計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會議,點名邀請部分省市的技術(shù)骨干參加,我也在被邀請之列,而且是唯一的女同志。
我辦任何事情喜歡講究方法,追求效益,努力做到“事半功倍”。我善于聽取大家的意見,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,剛?cè)岵,充分調(diào)動工作伙伴的積極性,發(fā)揮每一個人的特長,營造一個融洽的工作環(huán)境,帶領(lǐng)大家一起工作。我當機要局技術(shù)室主任有4年時間,手下五六個人,清一色的男同志,名牌大學畢業(yè)生,有些年齡也和我差不多,但我們能團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把技術(shù)室的工作干得有聲有色。因為有良好的工作氛圍,心情舒暢,辛苦一點大家也心甘情愿。
第三,我是一個虛心學習,不斷進取的人。
我喜歡帶挑戰(zhàn)性、開拓性的工作。我一直注意不斷更新知識,開闊視野,拓寬思路,提高自己的理論水平和總攬全局的能力,在政治上、業(yè)務(wù)技術(shù)上不斷追求進步。
積極參與競爭上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心去對待。如果能當選,那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵,也是對我的一個挑戰(zhàn)。我相信,我正值年富力強之時,完全可以成為新的工作崗位上恪盡職守的一員,也會是這個崗位上最好的領(lǐng)導成員之一。下面,我想談?wù)勅温毢蟮囊恍┰O(shè)想。
機要工作是黨和國家的咽喉和命脈,是秘密信息傳輸?shù)闹饕侄,是一項政治性很強的技術(shù)工作。現(xiàn)時我國的機要工作有其特定的含義,是指應(yīng)用先進的密碼技術(shù)和現(xiàn)代通信手段相結(jié)合來傳遞各級黨政機關(guān)的機密信息的工作。在通信技術(shù)飛躍發(fā)展的今天,計算機技術(shù)應(yīng)用于通信領(lǐng)域之后,密碼通信向網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化發(fā)展是大勢所趨。要跟上科技日新月異發(fā)展的步伐,機要部門擁有一支較強的技術(shù)隊伍,機要部門各級領(lǐng)導不斷更新知識是實現(xiàn)中央提出的機要工作現(xiàn)代化的重要保證。因此,我建設(shè):一、建立健全對全省各級機要部門領(lǐng)導班子成員的輪訓制度,重點學習密碼理論知識、密碼通信技術(shù)知識、密碼工作管理知識和領(lǐng)導科學知識,提高科學決策和管理能力。二、在非密碼網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天,設(shè)法拓寬機要工作的范圍,多了解年輕同志的思想狀況,防止人才流失;用各種方法鼓勵年輕的機要干部鉆研技術(shù)、精研業(yè)務(wù),保證黨的密碼事業(yè)健康發(fā)展。
我的演說到此結(jié)束,希望領(lǐng)導和同志們支持我!謝謝大家!
副職崗位競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事,尊敬的評委:
大家好!
我是民二庭的朱瑋。今天我競爭的崗位是:非審判部門副職。
一、本人工作經(jīng)歷(略)
二、德才情況自我評價
我對自己的評價是:資歷尚淺但注重積累、與人為善又不失原則、扎實工作并敢于創(chuàng)新。
僅以參加工作的時間和經(jīng)歷來衡量,我的資歷還不夠深。但我認為,提拔任用干部不能唯資歷論,關(guān)鍵要看他有沒有在工作中積累經(jīng)驗的意識和能力。我關(guān)注時事、愛讀歷史。在工作實踐中,我也非常注重積累。對本部門及本院的決策、規(guī)章制度都進行學習和領(lǐng)會。就工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,會積極與領(lǐng)導和同事討論,從中積累經(jīng)驗。雖然我不是領(lǐng)導,但我通過了解決策過程、知悉決策思路、學習決策策略、總結(jié)決策經(jīng)驗,進而模擬領(lǐng)導決策、達到積累經(jīng)驗的目的。
對待同事和當事人,我都抱著相互理解、相互尊重的態(tài)度以誠相待,做到“與人為善”。同時,“與人為善”必須堅持原則。對于各種腐朽思想、不正之風,必須堅決予以抵制和反對。我認為,沒有原則的所謂“與人為善”,就是違反原則、必然會犯錯誤。
早在擔任書記員工作時,通過承擔數(shù)以百計案件的各類程序性工作,我就對案件訴訟程序性事項非常熟悉。但我并未滿足于這些程序性工作,而是積極與法官探討案情并協(xié)助法官從事各類文書的起草工作,從最初的公告到后來的裁定書直到判決書和審理報告初稿,從不懂到懂再到對裁判文書進行分析研究,實現(xiàn)了在制作裁判文書業(yè)務(wù)技能上質(zhì)的飛躍。在XX年度全市法院系統(tǒng)重點調(diào)研課題評選活動中,我參與的由研究室唐主任主持的《關(guān)于民事裁判文書說理的調(diào)研》課題,獲得一等獎。
三、對競爭職位的認識及工作設(shè)想
結(jié)合本人對書記員工作很熟悉的實際情況,我談?wù)剬泦T管理辦公室副主任一職的認識及工作設(shè)想。書記員管理辦是本院推行法官職業(yè)化改革過程中新設(shè)的部門,是一個與審判工作須臾不能分離服務(wù)于審判工作的非審判部門。這個部門的設(shè)立改變了書記員由業(yè)務(wù)庭直接管理和使用的舊模式,建立了對書記員實行聘用制、進行單獨序列管理的新模式。書記員管理辦副主任的工作,主要是配合主任做好本部門工作。
我的工作方針是:求真務(wù)實、以人為本,為審判實踐服務(wù)。
。ㄒ唬┦煜すぷ、加強溝通
與主管院領(lǐng)導和主任進行交流,領(lǐng)會領(lǐng)導對書記員管理辦的工作要求和工作思路,再同書記員們聊一聊,了解各人基本情況。與各審判業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導、辦案法官和法官助理進行交流,聽取他們對書記員工作的意見和建議。力求真實準確地獲得來自領(lǐng)導、本部門人員及相關(guān)部門的意見。
。ǘ⿵娀芾、提高素質(zhì)
作為副主任,應(yīng)當積極協(xié)助主任做好書記員管理辦的工作。本院的書記員都很年輕,容易接受新鮮事物,有進取心,但自制能力相對較弱。針對這一特點,要加強這支隊伍的紀律觀念,對于疏忽大意犯錯的同志,給予耐心幫助;對于極少數(shù)故意違反規(guī)章制度的行為,堅決按章辦事。提倡學習專業(yè)知識、提高業(yè)務(wù)技能。如定期測試記錄能力:錄制典型案件開庭實況,向全體書記員播放,現(xiàn)場制作筆錄,請本院資深法官和法官助理對筆錄進行評分和講解,切實提高速錄員的記錄水平。通過強化管理,在書記員中形成嚴守紀律、熱愛學習、勤奮工作的良好工作氛圍。
(三)以人為本、務(wù)求和諧
要以人為本,適當提高書記員的待遇,留住優(yōu)秀人才。由于書記員實行聘任制,出于對自身前途的考慮,有更好的發(fā)展機會時,往往選擇離開。我們應(yīng)當理解和尊重書記員的個人發(fā)展。在條件允許時,本院招收公務(wù)員可以向已在本院工作的書記員適當傾斜。在一個集體中工作會產(chǎn)生感情,這種感情是一個集體和諧發(fā)展的動力,是一種“軟實力”,這種軟實力不是單純靠提高錄取標準或是提升工資待遇就能獲得的,我們必須重視并善于發(fā)揮這種軟實力,促進集體的和諧發(fā)展。
四、對待競爭的態(tài)度
今天我走上演講臺,自我展示的意義遠大于競爭的意義!伴L風破浪會有時,直掛云帆濟蒼海!蓖ㄟ^參加這次競爭上崗,我將展開事業(yè)之帆,乘風破浪,奮勇前進!
我的演講結(jié)束。謝謝大家!
副職崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委:
大家好!
我叫,大學本科學歷,助理工程師職稱,97年畢業(yè)于山東大學電子工程系,同年到設(shè)備維護處參加工作,99年到網(wǎng)管中心工作,20xx年到運維部任科員至今。
今天我競爭的是副職崗位,我認為我具備以下幾點優(yōu)勢:
一是我有較為豐富的工作經(jīng)驗。從入局以來我先后在設(shè)備維護處、網(wǎng)管中心和運維部工作,對我公司的網(wǎng)絡(luò)運行情況、本地網(wǎng)網(wǎng)管和交換設(shè)備都比較熟悉,并且一直擔負著全市本地網(wǎng)的電路調(diào)度工作。在工作中積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)維護經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識。
二是有較強的工作能力。在工作中,我嚴格要求自己,扎扎實實搞好工作,能夠以誠待人,以大局為重,能尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,多次被市公司評為先進工作者。
三是有扎實的專業(yè)知識。我先后參加過各種交換機的中、高級培訓,省智能網(wǎng)的中級培訓,取的了CISCO公司ACRC證書,并且獨立完成了網(wǎng)管中心網(wǎng)站的建設(shè)和運維管理系統(tǒng)的開發(fā)。20xx年被市公司評為東營電信拔尖人才。
如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾個方面的工作:
1、擺正位置,做好助手。作為副職,我在工作中一定會把握分寸,當好正職的參謀和助手。在工作有困難時,要主動分擔,知難而上勇挑重擔。在工作配合中,既要服從正職的領(lǐng)導,按正職的意圖辦事,又要提出自己的主觀見解,給正職提供有益的補充和修改意見,起到拾遺補缺的作用。
2、扎實工作,團結(jié)下屬。作為副職,在完成自己分管工作的同時,也要站的全局的高度,積極發(fā)揮替補作用,保證領(lǐng)導班子決策的落實。同時要做好上傳下達的作用,對待下屬要以情感人,以誠待人,以理服人。
3、發(fā)揚創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,在工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚年輕人的創(chuàng)新精神,從觀念、工作和管理上進行創(chuàng)新,使我們的工作更趨于高效化和現(xiàn)代化。
謝謝大家!
副職崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們:
大家好!
首先感謝廠領(lǐng)導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,作為xx廠的一名基層干部,我覺得自己有責任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù),參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè),參加了xx廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗,基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么,如果競聘成功,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭激烈的房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強xx廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望,為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓xx市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強當?shù)貑T工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強做大。
強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關(guān)注消費者的心理需求,把創(chuàng)新性的.營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
副職崗位競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導,各位評委與會的同志們:
大家好!xx年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的機會。
我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參加工作,先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員,收款員,加油站會計,xx年擔任西站站長,xx年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質(zhì)量認證,女工,團支部工作,協(xié)助客運科工作。
我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經(jīng)營范圍,搶占市場份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強烈的事業(yè)心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了盛市、縣多項榮譽稱號。
當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕伺实,只要腳踏實地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會成功。
其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了!扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運經(jīng)營,安全管理,客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經(jīng)驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結(jié),是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基矗
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領(lǐng)導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
如果我競聘成功,我還將繼續(xù)加強學習,提高素質(zhì),勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學習上,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢,與時俱進;虛心向老同志學習,虛心向一線員工學習,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時間,經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經(jīng)營者搞管理,為一線員工服好務(wù)。如果我競聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標準,高起點,嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設(shè)。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓,開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,堅持班前會強化學習,讓員工知道企業(yè)倡導什么,反對什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務(wù)質(zhì)量,管理質(zhì)量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監(jiān)控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網(wǎng)絡(luò),運輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。
各位評委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運輸事業(yè)點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。
我的演講到這兒就要結(jié)束了,不管競聘結(jié)果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業(yè),認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。
我的演講完畢,謝謝大家!
副職崗位競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導:
大家好!
最終感謝廠帶領(lǐng)給我們供給此次顯現(xiàn)自我的機遇和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,緊張基于三方面因為:一是為xx廠如今所呈現(xiàn)出的勃勃盼望所打動。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,富裕整合和利用社會資本,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了成長的黃金機會,作為xx廠的一名基層干部,我覺得本身有責任、有任務(wù)、有本領(lǐng)為企業(yè)的成長貢獻心智。二是緣于本身對房地產(chǎn)行業(yè)的明白。我本身從參加工作起,就一貫從事構(gòu)筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國度有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行法則、銷售技巧,有了較為深入的明白。三是緣于對本身交易本領(lǐng)和辦理本領(lǐng)的自負。參加工作以來,我踐諾“結(jié)壯做人,當真辦事”的見解,前后擔當技巧員、科長、處長等職務(wù),參加了xx廠1、2、三期工程構(gòu)筑,參加了xx廠幾個糊口生涯小區(qū)的構(gòu)筑,對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙計劃、施工構(gòu)造、質(zhì)量包管系統(tǒng)、物業(yè)辦理等方面都有較為系統(tǒng)的明白,積聚了必定經(jīng)驗,根本上具有了擔當房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的本質(zhì)和才華。
那么,如果競聘告成,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭猛烈的房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳根并連續(xù)成長呢?我覺得,關(guān)鍵是要建立“三種意識”、抓好“三項辦理”、強化“三個計謀”。
建立“三種意識”。一是要建立自動成長、用成長的目光看題目的意識。思路決議前途,心態(tài)決議成敗,吳廠長一貫倡導我們要用自動的心態(tài)、成長的目光、辯證的腦筋面對題目、對待題目、思慮題目,要站得高看得遠,依靠成長來辦理題目。二是要建立開辟立異、為存續(xù)企業(yè)摸索新路的意識。廠里做出在開辟房地產(chǎn)市場的計謀決議計劃,便是要履行“多元化計謀”,自動尋找新的經(jīng)濟增加點;便是要自動“走出去”,利用社會資本為我所用;便是要“強筋壯骨”,加強xx廠抵當市場風險的本領(lǐng)。我們必定不負眾望,為xx廠的成長闖出一條新路。三是要建立用心辦事、辦事創(chuàng)設(shè)代價的意識。高品格的物業(yè)辦理是佳構(gòu)房地產(chǎn)成長的必定要求,除死板的辦事以外,更緊張的是如何進步室第的“環(huán)境”、社區(qū)文化構(gòu)筑及如何使物業(yè)辦理進級,使小區(qū)能創(chuàng)設(shè)后續(xù)的市場升值潛力。
抓好“三項辦理”。一是要抓好本身辦理。竭力做到政治成熟、交易過硬、規(guī)律嚴明、風格精良、為人正派、事跡凸起,不負眾望,不辱使命,讓帶領(lǐng)安心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好步隊辦理。因為要開辟xx市場,一方面要加強派駐員工的辦理,另外一方面要加強本地員工的辦理,同時還要加強對施工步隊的辦理。不論甚么身份,混為一談,軌制眼古大家劃一,在構(gòu)筑階段就要建立xx廠的精良形象。三是抓好物業(yè)辦理。房地產(chǎn)市場不是一錘子交易,而是長期的、長期的辦事,我們必定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供給、保安保潔的辦理,為住戶營建一個“溫馨、安逸、高興”的故里,不但要依靠告白,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)連續(xù)做強做大。
強化“三個計謀”。一是市場細分計謀。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買本領(lǐng)等方面進行當真地分析,找準市場定位,明了客戶群體,有的放矢地開辟,使我們開辟出的樓盤不但質(zhì)量好,更要賣得好。二是強化銷售計謀。房地產(chǎn)營銷籌謀的理念、創(chuàng)意、伎倆應(yīng)注重表現(xiàn)為超前性和預(yù)感性。要經(jīng)過議定對機遇、空間、市場和代價進行透辟的分析和評判,存眷消耗者的心理需求,把立異性的營銷理念納入營銷系統(tǒng)。在市場調(diào)研階段,要預(yù)感到幾年后房地產(chǎn)項目開辟的市場環(huán)境;在投資分析階段,要預(yù)知將來開辟的本錢、售價、資金流量的走向;在籌劃計劃階段,要在小區(qū)籌劃、戶型計劃等方面展望將來的成長趨勢;在營銷推行階段,要分析市場狀況,并在銷售代價、推行時候、樓盤包裝、告白公告、看樓活動、促銷伎倆等方面有獨到的做法。三是履行佳構(gòu)計謀。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過議定近二十年的成長,已從初期的代價競爭、范圍競爭、質(zhì)量競爭、效用競爭,成長到本日的品牌競爭。一方面,消耗者必要經(jīng)過議定品牌室第來呈現(xiàn)個人財產(chǎn)、身份職位處所、成績以及風采和本性,從而博得他人的恭敬;另外一方面,房地產(chǎn)企業(yè)必要經(jīng)過議定創(chuàng)設(shè)品牌來進步開辟產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消耗者,到達進一步膨脹的目標。我們要經(jīng)過議定進步工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消耗者安心;提拔辦事品格,塑造辦事品牌,使消耗者舒心,履行差別化品牌計謀,進步企業(yè)核心競爭力。
感謝大家!