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副職崗位競(jìng)聘演講稿

發(fā)布時(shí)間:2025-04-10

副職崗位競(jìng)聘演講稿(精選7篇)

副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

  各位教職工:

  大家好!我于1992年畢業(yè)并分配到XX中學(xué)工作,至今已12年。我熱愛(ài)本職工作,忠誠(chéng)于教育事業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),長(zhǎng)期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作,于XX年9月起擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)。平時(shí)能全身心投入到工作中,犧牲休息時(shí)間,經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐,積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有了自己的一套做法,在班級(jí)管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力,形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng),XX年至XX年,我?guī)У母叨?2)班連續(xù)被學(xué)校評(píng)為五星級(jí)團(tuán)支部,XX年所帶的高二(4)班被學(xué)校評(píng)為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”。可以說(shuō),是XX中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我,在學(xué)校需要充實(shí)中層隊(duì)伍的情況下,希望能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

  中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理,更多地是要盡義務(wù)。

  如果我能當(dāng)選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,一方面,圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的.基礎(chǔ)上,探索新時(shí)期德育工作的新路子,積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能,注重引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  另一方面,經(jīng)常了解教育教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況與問(wèn)題,與大家一起研究探討各種問(wèn)題的根源,尋找解決問(wèn)題的最佳途徑。

  如果能當(dāng)選,我會(huì)一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。當(dāng)然,如果不能當(dāng)選,表明我還存在不足,還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。

  最后,對(duì)學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)讓青年教師展示自己的環(huán)境與機(jī)會(huì)表示感謝,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心與支持。

副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫,1984年畢業(yè)于XX大學(xué)數(shù)學(xué)系,獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后被擇優(yōu)分配到機(jī)要局工作,在辦公廳工作十幾年,我深深地感受到我們辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和同志們的思想理論水平,積極進(jìn)取的精神,艱苦奮斗的工作作風(fēng),值得我好好學(xué)習(xí)一輩子。今天,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)下,參加這次競(jìng)崗演說(shuō),我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是機(jī)要局副局長(zhǎng)。

  我參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),歸納起來(lái),有以下重要的三點(diǎn):

  第一,我對(duì)機(jī)要工作非常熱愛(ài)和熟悉。

  俗話說(shuō):“只有在喜愛(ài)的前提下,工藝才做得精巧!辈徽撌亲鍪裁词,“喜歡它”,永遠(yuǎn)是把事情做成功的最重要條件;不喜歡就不會(huì)努力,就不存在成功。機(jī)要工作責(zé)任大,權(quán)利小,一般人對(duì)機(jī)要局是“無(wú)事不登三寶殿”,我們機(jī)要干部做了多少事情,付出了多少,除了自己知道只有黨知道,但我卻一直樂(lè)在其中。我覺(jué)得,能為黨的機(jī)要事業(yè)奉獻(xiàn)青春,自己的生命也會(huì)因此而更加精彩。如果沒(méi)有對(duì)黨的機(jī)要事業(yè)的崇高的責(zé)任感、使命感和“對(duì)黨忠誠(chéng),無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神,是做不好這項(xiàng)工作的。

  第二,我具備擔(dān)任副局長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學(xué)識(shí)水平和工作能力。

  參加工作十幾年來(lái),由于黨的'培養(yǎng)、教育和我本人的努力,在從事機(jī)要技術(shù)工作和技術(shù)管理工作的過(guò)程中,我堅(jiān)定了信念,增長(zhǎng)了才干,提高了水平。因此,我有明確的政治方向,踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),良好的工作能力,較好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。

  我19xx年擔(dān)任機(jī)要局技術(shù)室副主任;19xx年通過(guò)英語(yǔ)考試和技術(shù)成果評(píng)定;獲得計(jì)算機(jī)通信工程師的任職資格;1995年擔(dān)任機(jī)要局技術(shù)室主任,19xx年任助理調(diào)研員;19xx年擔(dān)任機(jī)要局總工程師。從一個(gè)20來(lái)歲的大學(xué)生,到擔(dān)任總工程師的職務(wù),我是一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地干出來(lái)的。從24小時(shí)晝夜值班、維修密碼設(shè)備等最基礎(chǔ)的工作干起,到成為技術(shù)行家進(jìn)行全省機(jī)要系統(tǒng)的技術(shù)工作指導(dǎo),到后來(lái)負(fù)起一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,代表機(jī)要局帶隊(duì)到各市州委辦公室進(jìn)行機(jī)要技術(shù)工作檢查,起草《XX省黨政系統(tǒng)密碼設(shè)備管理規(guī)定》、《XX省黨政機(jī)要信息網(wǎng)絡(luò)總體設(shè)計(jì)方案》等文件,不管是專業(yè)性的技術(shù)工作,還是領(lǐng)導(dǎo)管理工作,我都能很好地勝任并能獨(dú)擋一面。我在1997年起草的《XX省黨政機(jī)要信息保密網(wǎng)絡(luò)總體設(shè)計(jì)方案》曾以省兩辦的名義下發(fā),成為目前全省機(jī)要部門正在進(jìn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、機(jī)要通信專網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)重要的指導(dǎo)性文件。我們機(jī)要系統(tǒng)的縱向聯(lián)系是很密切的,和兄弟省市的聯(lián)系也較密切,我的工作能力、工作水平在全國(guó)黨政機(jī)要系統(tǒng)從事技術(shù)工作的同志中也算小有名氣,并得到了中辦機(jī)要局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。19xx年中辦機(jī)要局開始規(guī)劃全國(guó)黨政機(jī)要信息網(wǎng)絡(luò),為此召開計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)議,點(diǎn)名邀請(qǐng)部分省市的技術(shù)骨干參加,我也在被邀請(qǐng)之列,而且是唯一的女同志。

  我辦任何事情喜歡講究方法,追求效益,努力做到“事半功倍”。我善于聽(tīng)取大家的意見(jiàn),善于協(xié)調(diào)關(guān)系,剛?cè)岵?jì),充分調(diào)動(dòng)工作伙伴的積極性,發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng),營(yíng)造一個(gè)融洽的工作環(huán)境,帶領(lǐng)大家一起工作。我當(dāng)機(jī)要局技術(shù)室主任有4年時(shí)間,手下五六個(gè)人,清一色的男同志,名牌大學(xué)畢業(yè)生,有些年齡也和我差不多,但我們能團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把技術(shù)室的工作干得有聲有色。因?yàn)橛辛己玫墓ぷ鞣諊,心情舒暢,辛苦一點(diǎn)大家也心甘情愿。

  第三,我是一個(gè)虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的人。

  我喜歡帶挑戰(zhàn)性、開拓性的工作。我一直注意不斷更新知識(shí),開闊視野,拓寬思路,提高自己的理論水平和總攬全局的能力,在政治上、業(yè)務(wù)技術(shù)上不斷追求進(jìn)步。

  積極參與競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心去對(duì)待。如果能當(dāng)選,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓勵(lì),也是對(duì)我的一個(gè)挑戰(zhàn)。我相信,我正值年富力強(qiáng)之時(shí),完全可以成為新的工作崗位上恪盡職守的一員,也會(huì)是這個(gè)崗位上最好的領(lǐng)導(dǎo)成員之一。下面,我想談?wù)勅温毢蟮囊恍┰O(shè)想。

  機(jī)要工作是黨和國(guó)家的咽喉和命脈,是秘密信息傳輸?shù)闹饕侄危且豁?xiàng)政治性很強(qiáng)的技術(shù)工作,F(xiàn)時(shí)我國(guó)的機(jī)要工作有其特定的含義,是指應(yīng)用先進(jìn)的密碼技術(shù)和現(xiàn)代通信手段相結(jié)合來(lái)傳遞各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的機(jī)密信息的工作。在通信技術(shù)飛躍發(fā)展的今天,計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于通信領(lǐng)域之后,密碼通信向網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化發(fā)展是大勢(shì)所趨。要跟上科技日新月異發(fā)展的步伐,機(jī)要部門擁有一支較強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍,機(jī)要部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不斷更新知識(shí)是實(shí)現(xiàn)中央提出的機(jī)要工作現(xiàn)代化的重要保證。因此,我建設(shè):一、建立健全對(duì)全省各級(jí)機(jī)要部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的輪訓(xùn)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)密碼理論知識(shí)、密碼通信技術(shù)知識(shí)、密碼工作管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí),提高科學(xué)決策和管理能力。二、在非密碼網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天,設(shè)法拓寬機(jī)要工作的范圍,多了解年輕同志的思想狀況,防止人才流失;用各種方法鼓勵(lì)年輕的機(jī)要干部鉆研技術(shù)、精研業(yè)務(wù),保證黨的密碼事業(yè)健康發(fā)展。

  我的演說(shuō)到此結(jié)束,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!謝謝大家!

副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,尊敬的評(píng)委:

  大家好!

  我是民二庭的朱瑋。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:非審判部門副職。

  一、本人工作經(jīng)歷(略)

  二、德才情況自我評(píng)價(jià)

  我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是:資歷尚淺但注重積累、與人為善又不失原則、扎實(shí)工作并敢于創(chuàng)新。

  僅以參加工作的時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)衡量,我的資歷還不夠深。但我認(rèn)為,提拔任用干部不能唯資歷論,關(guān)鍵要看他有沒(méi)有在工作中積累經(jīng)驗(yàn)的意識(shí)和能力。我關(guān)注時(shí)事、愛(ài)讀歷史。在工作實(shí)踐中,我也非常注重積累。對(duì)本部門及本院的決策、規(guī)章制度都進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。就工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,會(huì)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事討論,從中積累經(jīng)驗(yàn)。雖然我不是領(lǐng)導(dǎo),但我通過(guò)了解決策過(guò)程、知悉決策思路、學(xué)習(xí)決策策略、總結(jié)決策經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而模擬領(lǐng)導(dǎo)決策、達(dá)到積累經(jīng)驗(yàn)的目的。

  對(duì)待同事和當(dāng)事人,我都抱著相互理解、相互尊重的態(tài)度以誠(chéng)相待,做到“與人為善”。同時(shí),“與人為善”必須堅(jiān)持原則。對(duì)于各種腐朽思想、不正之風(fēng),必須堅(jiān)決予以抵制和反對(duì)。我認(rèn)為,沒(méi)有原則的所謂“與人為善”,就是違反原則、必然會(huì)犯錯(cuò)誤。

  早在擔(dān)任書記員工作時(shí),通過(guò)承擔(dān)數(shù)以百計(jì)案件的各類程序性工作,我就對(duì)案件訴訟程序性事項(xiàng)非常熟悉。但我并未滿足于這些程序性工作,而是積極與法官探討案情并協(xié)助法官?gòu)氖赂黝愇臅钠鸩莨ぷ,從最初的公告到后?lái)的裁定書直到判決書和審理報(bào)告初稿,從不懂到懂再到對(duì)裁判文書進(jìn)行分析研究,實(shí)現(xiàn)了在制作裁判文書業(yè)務(wù)技能上質(zhì)的飛躍。在XX年度全市法院系統(tǒng)重點(diǎn)調(diào)研課題評(píng)選活動(dòng)中,我參與的由研究室唐主任主持的《關(guān)于民事裁判文書說(shuō)理的調(diào)研》課題,獲得一等獎(jiǎng)。

  三、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的認(rèn)識(shí)及工作設(shè)想

  結(jié)合本人對(duì)書記員工作很熟悉的實(shí)際情況,我談?wù)剬?duì)書記員管理辦公室副主任一職的認(rèn)識(shí)及工作設(shè)想。書記員管理辦是本院推行法官職業(yè)化改革過(guò)程中新設(shè)的部門,是一個(gè)與審判工作須臾不能分離服務(wù)于審判工作的非審判部門。這個(gè)部門的設(shè)立改變了書記員由業(yè)務(wù)庭直接管理和使用的舊模式,建立了對(duì)書記員實(shí)行聘用制、進(jìn)行單獨(dú)序列管理的新模式。書記員管理辦副主任的工作,主要是配合主任做好本部門工作。

  我的工作方針是:求真務(wù)實(shí)、以人為本,為審判實(shí)踐服務(wù)。

 。ㄒ唬┦煜すぷ、加強(qiáng)溝通

  與主管院領(lǐng)導(dǎo)和主任進(jìn)行交流,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)書記員管理辦的工作要求和工作思路,再同書記員們聊一聊,了解各人基本情況。與各審判業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、辦案法官和法官助理進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們對(duì)書記員工作的意見(jiàn)和建議。力求真實(shí)準(zhǔn)確地獲得來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)、本部門人員及相關(guān)部門的意見(jiàn)。

 。ǘ⿵(qiáng)化管理、提高素質(zhì)

  作為副主任,應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助主任做好書記員管理辦的工作。本院的書記員都很年輕,容易接受新鮮事物,有進(jìn)取心,但自制能力相對(duì)較弱。針對(duì)這一特點(diǎn),要加強(qiáng)這支隊(duì)伍的紀(jì)律觀念,對(duì)于疏忽大意犯錯(cuò)的同志,給予耐心幫助;對(duì)于極少數(shù)故意違反規(guī)章制度的行為,堅(jiān)決按章辦事。提倡學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能。如定期測(cè)試記錄能力:錄制典型案件開庭實(shí)況,向全體書記員播放,現(xiàn)場(chǎng)制作筆錄,請(qǐng)本院資深法官和法官助理對(duì)筆錄進(jìn)行評(píng)分和講解,切實(shí)提高速錄員的記錄水平。通過(guò)強(qiáng)化管理,在書記員中形成嚴(yán)守紀(jì)律、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、勤奮工作的良好工作氛圍。

 。ㄈ┮匀藶楸、務(wù)求和諧

  要以人為本,適當(dāng)提高書記員的待遇,留住優(yōu)秀人才。由于書記員實(shí)行聘任制,出于對(duì)自身前途的考慮,有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí),往往選擇離開。我們應(yīng)當(dāng)理解和尊重書記員的個(gè)人發(fā)展。在條件允許時(shí),本院招收公務(wù)員可以向已在本院工作的書記員適當(dāng)傾斜。在一個(gè)集體中工作會(huì)產(chǎn)生感情,這種感情是一個(gè)集體和諧發(fā)展的動(dòng)力,是一種“軟實(shí)力”,這種軟實(shí)力不是單純靠提高錄取標(biāo)準(zhǔn)或是提升工資待遇就能獲得的,我們必須重視并善于發(fā)揮這種軟實(shí)力,促進(jìn)集體的和諧發(fā)展。

  四、對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度

  今天我走上演講臺(tái),自我展示的意義遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)的意義。“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)蒼海!蓖ㄟ^(guò)參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將展開事業(yè)之帆,乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)!

  我的演講結(jié)束。謝謝大家!

副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

  尊敬的各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫,大學(xué)本科學(xué)歷,助理工程師職稱,97年畢業(yè)于山東大學(xué)電子工程系,同年到設(shè)備維護(hù)處參加工作,99年到網(wǎng)管中心工作,20xx年到運(yùn)維部任科員至今。

  今天我競(jìng)爭(zhēng)的是副職崗位,我認(rèn)為我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從入局以來(lái)我先后在設(shè)備維護(hù)處、網(wǎng)管中心和運(yùn)維部工作,對(duì)我公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、本地網(wǎng)網(wǎng)管和交換設(shè)備都比較熟悉,并且一直擔(dān)負(fù)著全市本地網(wǎng)的電路調(diào)度工作。在工作中積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。

  二是有較強(qiáng)的工作能力。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作,能夠以誠(chéng)待人,以大局為重,能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,多次被市公司評(píng)為先進(jìn)工作者。

  三是有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我先后參加過(guò)各種交換機(jī)的中、高級(jí)培訓(xùn),省智能網(wǎng)的中級(jí)培訓(xùn),取的了CISCO公司ACRC證書,并且獨(dú)立完成了網(wǎng)管中心網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)維管理系統(tǒng)的開發(fā)。20xx年被市公司評(píng)為東營(yíng)電信拔尖人才。

  如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、擺正位置,做好助手。作為副職,我在工作中一定會(huì)把握分寸,當(dāng)好正職的參謀和助手。在工作有困難時(shí),要主動(dòng)分擔(dān),知難而上勇挑重?fù)?dān)。在工作配合中,既要服從正職的領(lǐng)導(dǎo),按正職的意圖辦事,又要提出自己的主觀見(jiàn)解,給正職提供有益的補(bǔ)充和修改意見(jiàn),起到拾遺補(bǔ)缺的作用。

  2、扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)下屬。作為副職,在完成自己分管工作的同時(shí),也要站的全局的高度,積極發(fā)揮替補(bǔ)作用,保證領(lǐng)導(dǎo)班子決策的落實(shí)。同時(shí)要做好上傳下達(dá)的作用,對(duì)待下屬要以情感人,以誠(chéng)待人,以理服人。

  3、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,在工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)年輕人的創(chuàng)新精神,從觀念、工作和管理上進(jìn)行創(chuàng)新,使我們的工作更趨于高效化和現(xiàn)代化。

  謝謝大家!

副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

  我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于三方面原因:一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會(huì)資源,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來(lái)了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為xx廠的一名基層干部,我覺(jué)得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái),我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè),參加了xx廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么,如果競(jìng)聘成功,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

  樹立“三種意識(shí)”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識(shí)。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)xx廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí),使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

  抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓xx市場(chǎng),一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣,而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè)”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

  強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買欲望、購(gòu)買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見(jiàn)性。要通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的.營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來(lái)開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷推廣階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面,消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)造品牌來(lái)提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  謝謝大家!

副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:

  大家好!xx年初夏,我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。92年參加工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),xx年擔(dān)任西站站長(zhǎng),xx年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,協(xié)助客運(yùn)科工作。

  我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)。“熱愛(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài),有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了盛市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈拢瑥膩(lái)急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。

  其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了!扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng),安全管理,客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)10萬(wàn)多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫作只不過(guò)是文字的提高,它也是管理知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn),管理理論的積蓄,是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié),是對(duì)今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基矗

  三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實(shí)肯干;管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團(tuán)結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見(jiàn),能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素,也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。

  如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,顧大局,識(shí)大體,和同級(jí)多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

  如果我競(jìng)聘成功,我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí),虛心向一線員工學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間,經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究,及時(shí)掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理,為一線員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn),嚴(yán)要求”為目標(biāo),抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn),開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么,反對(duì)什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng),通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,建立長(zhǎng)效機(jī)制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),工作責(zé)任,考核程序和獎(jiǎng)懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。

  如果我競(jìng)聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理;各車站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器,減少售票差錯(cuò),各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀,以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時(shí),利用信息網(wǎng)絡(luò),運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn),加速物流流通,增加營(yíng)運(yùn)收入。

  各位評(píng)委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會(huì)在大家的幫助和共同努力下,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。

  我的演講到這兒就要結(jié)束了,不管競(jìng)聘結(jié)果如何,我始終會(huì)像“羅文”一樣,忠誠(chéng),敬業(yè),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

  我的演講完畢,謝謝大家!

副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  最終感謝廠帶領(lǐng)給我們供給此次顯現(xiàn)自我的機(jī)遇和舞臺(tái)。

  我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,緊張基于三方面因?yàn)椋阂皇菫閤x廠如今所呈現(xiàn)出的勃勃盼望所打動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,富裕整合和利用社會(huì)資本,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來(lái)了成長(zhǎng)的黃金機(jī)會(huì),作為xx廠的一名基層干部,我覺(jué)得本身有責(zé)任、有任務(wù)、有本領(lǐng)為企業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)心智。二是緣于本身對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的明白。我本身從參加工作起,就一貫從事構(gòu)筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對(duì)國(guó)度有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行法則、銷售技巧,有了較為深入的明白。三是緣于對(duì)本身交易本領(lǐng)和辦理本領(lǐng)的自負(fù)。參加工作以來(lái),我踐諾“結(jié)壯做人,當(dāng)真辦事”的見(jiàn)解,前后擔(dān)當(dāng)技巧員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了xx廠1、2、三期工程構(gòu)筑,參加了xx廠幾個(gè)糊口生涯小區(qū)的構(gòu)筑,對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙計(jì)劃、施工構(gòu)造、質(zhì)量包管系統(tǒng)、物業(yè)辦理等方面都有較為系統(tǒng)的明白,積聚了必定經(jīng)驗(yàn),根本上具有了擔(dān)當(dāng)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的本質(zhì)和才華。

  那么,如果競(jìng)聘告成,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)猛烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳根并連續(xù)成長(zhǎng)呢?我覺(jué)得,關(guān)鍵是要建立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)辦理”、強(qiáng)化“三個(gè)計(jì)謀”。

  建立“三種意識(shí)”。一是要建立自動(dòng)成長(zhǎng)、用成長(zhǎng)的目光看題目的意識(shí)。思路決議前途,心態(tài)決議成敗,吳廠長(zhǎng)一貫倡導(dǎo)我們要用自動(dòng)的心態(tài)、成長(zhǎng)的目光、辯證的腦筋面對(duì)題目、對(duì)待題目、思慮題目,要站得高看得遠(yuǎn),依靠成長(zhǎng)來(lái)辦理題目。二是要建立開辟立異、為存續(xù)企業(yè)摸索新路的意識(shí)。廠里做出在開辟房地產(chǎn)市場(chǎng)的計(jì)謀決議計(jì)劃,便是要履行“多元化計(jì)謀”,自動(dòng)尋找新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn);便是要自動(dòng)“走出去”,利用社會(huì)資本為我所用;便是要“強(qiáng)筋壯骨”,加強(qiáng)xx廠抵當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。我們必定不負(fù)眾望,為xx廠的成長(zhǎng)闖出一條新路。三是要建立用心辦事、辦事創(chuàng)設(shè)代價(jià)的意識(shí)。高品格的物業(yè)辦理是佳構(gòu)房地產(chǎn)成長(zhǎng)的必定要求,除死板的辦事以外,更緊張的是如何進(jìn)步室第的“環(huán)境”、社區(qū)文化構(gòu)筑及如何使物業(yè)辦理進(jìn)級(jí),使小區(qū)能創(chuàng)設(shè)后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

  抓好“三項(xiàng)辦理”。一是要抓好本身辦理。竭力做到政治成熟、交易過(guò)硬、規(guī)律嚴(yán)明、風(fēng)格精良、為人正派、事跡凸起,不負(fù)眾望,不辱使命,讓帶領(lǐng)安心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好步隊(duì)辦理。因?yàn)橐_辟xx市場(chǎng),一方面要加強(qiáng)派駐員工的辦理,另外一方面要加強(qiáng)本地員工的辦理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工步隊(duì)的辦理。不論甚么身份,混為一談,軌制眼古大家劃一,在構(gòu)筑階段就要建立xx廠的精良形象。三是抓好物業(yè)辦理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子交易,而是長(zhǎng)期的、長(zhǎng)期的辦事,我們必定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供給、保安保潔的辦理,為住戶營(yíng)建一個(gè)“溫馨、安逸、高興”的故里,不但要依靠告白,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)連續(xù)做強(qiáng)做大。

  強(qiáng)化“三個(gè)計(jì)謀”。一是市場(chǎng)細(xì)分計(jì)謀。要對(duì)山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買欲望、購(gòu)買本領(lǐng)等方面進(jìn)行當(dāng)真地分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明了客戶群體,有的放矢地開辟,使我們開辟出的樓盤不但質(zhì)量好,更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售計(jì)謀。房地產(chǎn)營(yíng)銷籌謀的理念、創(chuàng)意、伎倆應(yīng)注重表現(xiàn)為超前性和預(yù)感性。要經(jīng)過(guò)議定對(duì)機(jī)遇、空間、市場(chǎng)和代價(jià)進(jìn)行透辟的分析和評(píng)判,存眷消耗者的心理需求,把立異性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷系統(tǒng)。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)感到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開辟的市場(chǎng)環(huán)境;在投資分析階段,要預(yù)知將來(lái)開辟的本錢、售價(jià)、資金流量的走向;在籌劃計(jì)劃階段,要在小區(qū)籌劃、戶型計(jì)劃等方面展望將來(lái)的成長(zhǎng)趨勢(shì);在營(yíng)銷推行階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷售代價(jià)、推行時(shí)候、樓盤包裝、告白公告、看樓活動(dòng)、促銷伎倆等方面有獨(dú)到的做法。三是履行佳構(gòu)計(jì)謀。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)議定近二十年的成長(zhǎng),已從初期的代價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、范圍競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、效用競(jìng)爭(zhēng),成長(zhǎng)到本日的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面,消耗者必要經(jīng)過(guò)議定品牌室第來(lái)呈現(xiàn)個(gè)人財(cái)產(chǎn)、身份職位處所、成績(jī)以及風(fēng)采和本性,從而博得他人的恭敬;另外一方面,房地產(chǎn)企業(yè)必要經(jīng)過(guò)議定創(chuàng)設(shè)品牌來(lái)進(jìn)步開辟產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,以吸引更多的消耗者,到達(dá)進(jìn)一步膨脹的目標(biāo)。我們要經(jīng)過(guò)議定進(jìn)步工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消耗者安心;提拔辦事品格,塑造辦事品牌,使消耗者舒心,履行差別化品牌計(jì)謀,進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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