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關(guān)于競聘公司班長演講稿

發(fā)布時間:2025-05-01

關(guān)于競聘公司班長演講稿(精選5篇)

關(guān)于競聘公司班長演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好:

  我叫,現(xiàn)年歲,高中學(xué)歷,自畢業(yè)分配到供電局,一直從事外線工作,是一名長期工作在生產(chǎn)第一線的老兵,為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻。在近年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位,現(xiàn)將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下,請給予批評指正:

  第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

  作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的`經(jīng)驗教訓(xùn),同時注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實際相結(jié)合。

  第二、加強安全管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

  以強化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點,在日常維修中,要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  謝謝各位!

關(guān)于競聘公司班長演講稿 篇2

  備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  一、班組長要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

  二、班組長要勤交流、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

  三、班組長要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要務(wù)實管用。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。

  四、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

  五、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進。

  無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!

  以上是我的競聘報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助!

  競聘人:

  20xx年9月3日

關(guān)于競聘公司班長演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!能有機會站在這里展示自己,我感到非常榮幸。面對這么多期待和真誠的目光,我心里充滿了感激。我競聘的是:移動公司高級客戶經(jīng)理競聘演講稿。

  我今年25歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任移動營業(yè)廳代班長。08年進入移動公司,從一名普通營業(yè)員做起,經(jīng)過四年的工作實踐,對營業(yè)廳的業(yè)務(wù)辦理以及各類工作流程有了深刻的認(rèn)識,自身工作能力不斷提高,多次在營業(yè)廳服務(wù)評比中獲得服務(wù)之星的榮譽稱號。領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的支持,加快了我成長的步伐,也更加牢固了我奉獻移動的信念。

  營業(yè)廳班長要負(fù)責(zé)六大項常規(guī)工作,需要多方面的綜合能力。所以,這個崗位不是權(quán)力與榮譽,而是責(zé)任與重?fù)?dān)。但我認(rèn)為我能勝任這個崗位,因為我具備以下幾個優(yōu)勢:

  一、具有一顆熱愛公司的心。

  二、具有較好的心理素質(zhì)。

  三、工作時間長,從事代班長管理經(jīng)驗兩年。

  四、具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力。

  五、對人熱情,辦事耐心。

  今天,如果承蒙大家的厚愛,競聘成功,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹公司的各項工作精神,強化大營銷、大市場、大服務(wù)理念,狠抓各項具體工作措施的落實。

  一、大力培養(yǎng)消費者對移動通信企業(yè)的依賴感。

  二、將我在工作中所學(xué)到的知識、方法、工作經(jīng)驗與溝通技巧、臨時情況的處理方法合理的運用在對營業(yè)廳的管理中,提高服務(wù)及業(yè)務(wù)效率。

  1、掌握和熟悉營業(yè)廳所有崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)。

  2、根據(jù)員工的特長和具體情況,為他們安排合適的崗位展。

  3、努力理解公司各種促銷活動的真正目的和操作流程。

  4、除了保證營業(yè)廳的財產(chǎn)安全外,還注意客戶的安全問題。

  三、實現(xiàn)“一個轉(zhuǎn)變”,抓好“五項工作”:

  (一)實現(xiàn)“一個轉(zhuǎn)變”:

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  1、抓好隊伍建設(shè)。

  2、抓好計劃建設(shè)工作。

  3、抓好執(zhí)行力。

  4、增加管理工作的透明度。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:競爭上崗有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。今天,我之所以參加競聘,是因為希望在這個崗位上全面發(fā)揮自己,更好為營業(yè)廳服務(wù),實現(xiàn)自身價值。我深知自己還很年輕,還存在很多不足,無論這次競聘結(jié)果如何,我心中始終點燃著一盞明燈:對人寬容、對已克制、對物愛惜、對事盡責(zé);我心中始終燃燒著一股激情:于無聲處創(chuàng)造自我價值,為中國移動公司事業(yè)竭盡綿薄之力!

  我的競聘演講稿完畢。謝謝大家!

關(guān)于競聘公司班長演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

  很高興今天能夠站在這里參加這次競聘。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次寶貴的`機會。

  我叫,現(xiàn)年39歲。 我是20xx年入職工程部的,到目前為止已逾7年。很感謝公司給我這個機會讓我真正地介入到企業(yè)中來,著實的感受了企業(yè)運作的艱難與挑戰(zhàn)。但希望總是與困難共存的,有了苦難去克服,希望就更大一些,離成功便更進一步。回避困難,希望于是渺茫起來,讓人摸不到頭緒,不知所措。

  現(xiàn)在的我正是處于目前的這樣一種抉擇的情形,思來想去,我覺得自己在當(dāng)前的這個大環(huán)境里工作應(yīng)該要有個突破,否則就會隨波逐流,沒有上升的可能,于是我鼓足勇氣來競選“維修班長”這個職位,請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真地考慮我的請求。謝謝!

  當(dāng)然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力。從不會到會,從不好到好的過程,就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認(rèn)真完成每一件工作的。

  7年前,我曾經(jīng)在建筑工地里做過普通的工人,領(lǐng)班,也做過包工頭。在公司的這7年中,我一直在工程部做維修工作,專責(zé)木工,曾經(jīng)多次受到業(yè)主的表揚和鼓勵,表揚信、感謝信紛至沓來,令我常常感動不已!

  我的個人優(yōu)點是:尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作認(rèn)責(zé)任心強。我始終相信:兵熊熊一個,將熊熊一窩,假如公司認(rèn)為我適合班長這個職位的話,那么我將帶領(lǐng)所屬員工遵守公司對班長的職責(zé)要求:及時傳達公司的指示精神;公共設(shè)施設(shè)備的及時維修;檢查員工是否有違規(guī)的行為;安排員工做好業(yè)主報修的工程活;帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成公司下達的其他工作任務(wù)。

  今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為公司領(lǐng)導(dǎo)與工程部員工之間心靈的橋梁,同時也是業(yè)主與公司的一條紐帶,成為一個真正的為業(yè)主服務(wù),同事們真正愛它的團體,同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜,我有著一顆不折不扣的責(zé)任心和對我們班的滿腔熱情。

  當(dāng)然,我如果沒有當(dāng)選,我將一如繼往的認(rèn)真工作,并且會做的更好,全力支持新一任班長的工作。因為我愛這個團體,因為愛,所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當(dāng)選,我將借鑒上一任班長的寶貴經(jīng)驗,進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng),實事求是的為業(yè)主服務(wù),并將與所屬員工,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,大膽改革,充分發(fā)揮我們班應(yīng)有的作用,讓它成為名副其實的團體。

  最后,我真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)相信我,支持我,給我這次展示能力的機會。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑汗水,為公司的明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!謝謝大家!

關(guān)于競聘公司班長演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好:

  我叫,現(xiàn)年歲,高中學(xué)歷,自畢業(yè)分配到供電局,一直從事外線工作,是一名長期工作在生產(chǎn)第一線的老兵,為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻。在近年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位,現(xiàn)將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下,請給予批評指正:

  第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

  作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn),同時注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實際相結(jié)合。

  第二、加強安全管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

  以強化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點,在日常維修中,要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  謝謝大家!

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