2025督察隊(duì)競(jìng)職演講稿（精選3篇）

2025督察隊(duì)競(jìng)職演講稿 篇1

　　尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家晚上好！

　　我是來自專業(yè)的。今天，我很榮幸的站在這里，競(jìng)選督察部部長一職。時(shí)光總是在那不經(jīng)意間匆匆流逝，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)和工作了近

　　一年的時(shí)間，仿佛還是興致勃勃地領(lǐng)取學(xué)生會(huì)干事應(yīng)聘表格那一天。說來也是慚愧，當(dāng)初一看到“督察部”這個(gè)名字，便被這個(gè)高大上的名字所吸引，但進(jìn)入這個(gè)部門之后，體會(huì)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是第一感覺的那樣。工作期間，每次活動(dòng)的人員簽到與統(tǒng)計(jì)，每次名單的對(duì)照與記錄，印證的是一次次的嚴(yán)謹(jǐn)努力，踏實(shí)耐心。作為一名督察人，認(rèn)真已不再是一種簡單的'要求，更是一份融入心性，理所當(dāng)然的付出。 這一年中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的出席一次次的會(huì)場(chǎng)簽到，完成相應(yīng)的與，并積極的參與由我們部門舉辦的“隨音悅動(dòng)，與歌齊飛”之我愛記歌詞活動(dòng)，擔(dān)任ppt制作工作，經(jīng)歷了這些，無疑不增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)與為人處世的能力，讓我能更加堅(jiān)定地站在這里，競(jìng)選督察部部長這一職位。這一年中，我得到的不僅僅是這些能力上的，更有我的部長和小伙伴們這樣暖心的存在，

　　讓我體會(huì)到的是文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。我們一起出席活動(dòng)，一起舉辦活動(dòng)，一起努力，一起歡笑。感謝學(xué)生會(huì)，感謝督察部，促進(jìn)與見證了我的大學(xué)生活中第一階段的成長。 如果今天,有幸得到各位的信任與支持,我將在日后對(duì)我們部門的工作做出以下改進(jìn):首先優(yōu)化職能分工,對(duì)各部分工作進(jìn)行重新劃分,將具體工作分配到人,加強(qiáng)具體的責(zé)任制度。其次簽到工作更加細(xì)化，文件的更加系統(tǒng)化，規(guī)范化。最后提高本部干事運(yùn)用辦公軟件的能力，提到辦公效率。青春永遠(yuǎn)不似我們想像的那樣的冗長，亦或是那樣的短暫。我不希望將來回憶大學(xué)時(shí)光時(shí)，覺得它是那樣的蒼白。希望各位今天給我一分信任，讓我能繼續(xù)留在這里，揮灑我的能力，我的誓言，我的青春！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

2025督察隊(duì)競(jìng)職演講稿 篇2

　　尊敬的各位，教工代表同志們：

　　大家好！

　　我叫，今年34歲。競(jìng)聘的職位是督察處副主任。感謝組織給了我這一參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，實(shí)際上也也是以競(jìng)聘的形式向各位和同志們就我個(gè)人的工作、以及成長過程的匯報(bào)。

　　下面，我向大家匯報(bào)一下自己的工作經(jīng)歷、競(jìng)崗理由以及今后的工作設(shè)想。

　　一、工作經(jīng)歷。

　　年我從泰安師專地理旅游系畢業(yè)，同年分配到寧陽四中工作。擔(dān)任過3年班主任，3年政教員，4年教務(wù)員。在新疆新源二中的一年，擔(dān)任教師考勤考核，學(xué)生管理，后勤印刷，各種檔案材料的收集和保管等工作。取得的.主要榮譽(yù)有：縣優(yōu)秀教師，縣師德標(biāo)兵，縣教學(xué)能手，縣教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人，縣新長征突擊手等。

　　二、競(jìng)聘理由。

　　1、責(zé)任心，事業(yè)心強(qiáng)。在日常工作和生活中，我能夠根據(jù)要求和實(shí)際工作需要，憑著強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，不折不扣完成各種工作任務(wù)。

　　2、多崗位的任職經(jīng)歷，利于在督察處開展工作。當(dāng)過班主任，政教員，熟悉學(xué)生管理工作。當(dāng)過備課組長，教務(wù)員，熟悉教學(xué)工作。特別是在新疆的一年，協(xié)助李五生校長進(jìn)行教師管理和學(xué)生管理工作。制定了學(xué)校的教師考勤考核制度，學(xué)校印刷管理制度，組建了校學(xué)生會(huì)，承擔(dān)過校級(jí)會(huì)議的準(zhǔn)備和主持工作。在平時(shí)，聯(lián)系校和任課教師，班主任與學(xué)生，負(fù)責(zé)督察學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。這些工作實(shí)踐，使我開闊了工作的視野，增長了見識(shí)，培養(yǎng)了能力，不斷豐富和了一些好的工作經(jīng)驗(yàn)。并且在政治上、上都有了不同程度的提高，為承擔(dān)更重要的工作，奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心。

　　三、工作設(shè)想。

　　作為督察處副主任，是主任的助手和參謀，是主任落實(shí)工作的實(shí)施者，是主任對(duì)整個(gè)督察處管理的承擔(dān)者。因此，要嚴(yán)格做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。為了更好的做好工作，我從以下幾個(gè)方面提己工作思路。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從個(gè)人的實(shí)際出發(fā)，主要抓好兩個(gè)方面的學(xué)習(xí)，一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，堅(jiān)定正確的政治方向。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)�？傊Ш托Ｎ瘯�(huì)的各種指示，從上、認(rèn)識(shí)上、理論上、行動(dòng)上保持與學(xué)校高度一致。二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平和能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)本校督察處的職責(zé)，工作流程，相關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)，積極向有關(guān)人員交流，使自己能夠更快的熟悉業(yè)務(wù)，更好的開展工作。

　　2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。求真務(wù)實(shí)、履行職責(zé)，做好督察處工作。堅(jiān)決擁護(hù)學(xué)校“育人為本，和諧發(fā)展，科研興校，質(zhì)量強(qiáng)�！钡目傮w思路。堅(jiān)持解放，卓有成效地開展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。

　　3、樹立全局觀念，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作。在認(rèn)真履行工作職責(zé)的同時(shí)，講究方法，及時(shí)和同志們交流，坦誠相見，肝膽相照。工作上不推諉，成績上不搶功，志存高遠(yuǎn)，耐得住清貧，經(jīng)得起寂寞。

　　教育是事業(yè)。人生短暫，事業(yè)無涯，如果我能夠有幸競(jìng)聘成功，我將會(huì)在新的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)。如果我落聘，我同樣會(huì)自覺擺正自己的位置，把心思與精力放在教育教學(xué)上來，為的教育事業(yè)添磚加瓦。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

2025督察隊(duì)競(jìng)職演講稿 篇3

　　尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫石玉芬，40歲，主治醫(yī)師，大專學(xué)歷。今天，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是中心對(duì)外門診部主任。

　　問渠哪得清如許，為有源頭活水來。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入是單位充滿活力的基礎(chǔ)保證，也是單位發(fā)現(xiàn)人才，職工展現(xiàn)自我的極好機(jī)會(huì)。今天，極富開拓務(wù)實(shí)精神的中心領(lǐng)導(dǎo)班子為大家提供了一個(gè)平等、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，猶如春風(fēng)拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿激情，我愿為中心的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量，我也相信，中心明天一定會(huì)更好。

　　我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫(yī)務(wù)所工作，1996年任醫(yī)務(wù)所主任至今。

　　我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo)；是他們的諄諄教導(dǎo)，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng)，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。

　　長期的工作實(shí)踐和堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)和醫(yī)務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，取得了大專學(xué)歷和主治醫(yī)師資格，養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力，同衛(wèi)生行政等國家行政機(jī)關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。

　　醫(yī)務(wù)所擔(dān)負(fù)著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，是中心的窗口單位，它經(jīng)營和管理的好壞，直接影響著全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。

　　1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后，醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和同志們廣泛地支持和認(rèn)可。

　　經(jīng)過七年的努力，醫(yī)務(wù)所建立和完善了全局職工的動(dòng)態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費(fèi)控制任務(wù)。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測(cè)任務(wù)。

　　七年來，我克服了重重困難，使醫(yī)務(wù)所醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)得到全面加強(qiáng)，內(nèi)部管理逐步完善，就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)項(xiàng)目不斷增加，床位和基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備得到有效更新，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，較好地實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。并在完全自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上，拿出部分節(jié)余，實(shí)現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標(biāo)。

　　基于以上幾點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)外門診部主任，我的優(yōu)勢(shì)在于年富力強(qiáng)，視野開闊，作風(fēng)頑強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)渠道廣，熟悉門診部工作特點(diǎn)和人員情況，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠有的放矢。

　　如果我競(jìng)選成功，我的工作思路及計(jì)劃是：

　　在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務(wù)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療制度改革這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益并重，內(nèi)抓管理，外抓病源，進(jìn)一步夯實(shí)個(gè)基礎(chǔ)，注重四個(gè)協(xié)調(diào)，將門診部進(jìn)一步建設(shè)成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。

　　1、繼續(xù)強(qiáng)化職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，突出患者的中心地位，繼續(xù)保持如上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等好的工作作風(fēng)，深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。

　　2、主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療制度這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極參加醫(yī)療改革，積極爭(zhēng)取太原市有關(guān)部門和局里、中心的支持，擴(kuò)大對(duì)外門診部規(guī)模，提高醫(yī)療實(shí)力，爭(zhēng)取成為太原市醫(yī)保定點(diǎn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)保定點(diǎn)藥品零售店，使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　3、夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。

　　一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在進(jìn)一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎(chǔ)上，引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性，實(shí)行工效掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)離崗制度，建立學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格強(qiáng)制學(xué)習(xí)制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會(huì)影響，為門診部下一步發(fā)展奠定一個(gè)良好的人力資源基礎(chǔ)。

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。積極爭(zhēng)取局里和中心的支持，采取上級(jí)補(bǔ)助與自我積累相結(jié)合的辦法，繼續(xù)購置一些必要的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，并增加床位，逐步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。

　　三是進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部規(guī)范化管理，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部成本管理，加強(qiáng)辦公自動(dòng)化工作，建立電子病歷，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)微機(jī)化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職工收費(fèi)與局財(cái)務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。

　　4、注重四個(gè)協(xié)調(diào)。

　　門診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

　　一是協(xié)調(diào)好與上級(jí)主管部門的關(guān)系。

　　二是協(xié)調(diào)好與局機(jī)關(guān)、中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；

　　三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。

　　四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門的關(guān)系。

　　如果說過去取得了一些成績，也是與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助和支持分不開的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現(xiàn)才智的機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)門診部主任這一重要崗位，更使我感到任重而道遠(yuǎn)。

　　我相信，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競(jìng)聘成功，我一定會(huì)恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門診部的發(fā)展百尺竿頭，更進(jìn)一步作出不懈努力！

　　請(qǐng)投下您鄭重的一票，謝謝！