人力資源部教育培訓(xùn)崗的競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先，在這里請允許我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘的機會，使我有幸參加今天的競聘會。
我叫，年畢業(yè)于學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷，獲過學(xué)位，英語等級國家六級，計算機等級國家二級。今年有幸進入了我們這個大家庭。
站在這里，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部教育培訓(xùn)崗兼社會保險崗，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨積極分子，我時刻以黨章的具體內(nèi)容規(guī)范自己，以黨的先進理論的指導(dǎo)自己，以模范的黨員事跡要求自己，積極向黨組織靠攏。
其次，我具有較強的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。得到社會和領(lǐng)導(dǎo)的認同和肯定。
第三，我具備擔(dān)任人力資源部教育培訓(xùn)崗兼社會保險崗的素質(zhì)和能力。我對人力資源的認識是“外圓內(nèi)方、剛?cè)岵?rdquo;。“外圓”是指善于人為地創(chuàng)造和諧的人際氛圍，有親和力，同事能及時發(fā)現(xiàn)并主動化解企業(yè)內(nèi)部的人際矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。“內(nèi)方”指的是心中能堅持原則和方向，能堅持“一個中心(企業(yè)利益)、兩個基本點(企業(yè)制度、業(yè)務(wù)流程)”。“剛”指的是為人有一腔正氣，能抵制歪風(fēng)邪氣，同事能夠以身作則，不折不扣。“柔”指的是能用愛心面對員工，多為員工考慮，關(guān)心員工疾苦并為之付出努力。只有做到這些，才能達到勝任人力資源部這一崗位基本要求。我想我具備這樣素質(zhì)，這也是我競聘此崗位的信心所在。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。如果我能競聘成功，我的工作思路是：
首先是加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二是樹立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺經(jīng)營部門服務(wù)、前臺經(jīng)營部門為社會大眾服務(wù)的經(jīng)營理念。我們只有為員工做好后勤保障工作，才能讓他們無后顧之憂，全身心的投入到郵政事業(yè)當中;同時我們還要樹立我們的管理意識。科學(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源教育培訓(xùn)的職責(zé)所在，只有通過科學(xué)先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實、勇于進取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，
既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為美好未來祝福。
我的演講完了，謝謝大家。