鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（精選19篇）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)，我也很有信心參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，因?yàn)�，我相信自己，相信有能力勝任我所�?jìng)爭(zhēng)的崗位——。
首先做一下自我介紹：
我叫，畢業(yè)于醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個(gè)年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。今天敢于站在這里接受大家大評(píng)判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點(diǎn)條件：
(一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠(chéng)，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅(jiān)持真理和原則。
(二)有大學(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，并具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及周?chē)镜臒嵝膸椭�，使我在各方面進(jìn)步很大，有能力勝任工作;其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過(guò)疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況，并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見(jiàn)解。
(三)我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達(dá)能力。
如果有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀和助手，工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛(ài)衛(wèi)會(huì)和國(guó)際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來(lái)自各個(gè)方面，對(duì)各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過(guò)程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略對(duì)我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機(jī)遇，對(duì)疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見(jiàn)，緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，民族文化大省，把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國(guó)際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實(shí)施意見(jiàn)》，按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則，以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn)，抓好疾病監(jiān)測(cè)、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè)，抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道，努力營(yíng)造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，求同存異，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，只有形成合力，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。
五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國(guó)家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實(shí)高效，不斷進(jìn)取，謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)做人。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。
我長(zhǎng)期在外科臨床第一線(xiàn)工作，來(lái)院20xx年，取得了一定的成績(jī)。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)獎(jiǎng)》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國(guó)柯?tīng)柋瓤茖W(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀論文”，被美國(guó)國(guó)立圖書(shū)館和北京圖書(shū)館收藏，并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲xx市政府“立功獎(jiǎng)勵(lì)”;榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎(jiǎng)，“xx市優(yōu)秀專(zhuān)家”獎(jiǎng)，“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市抗癌協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、xx市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、xx市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，開(kāi)展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。
二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的綜合管理能力。
5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。
6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，厲精圖治，帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1、重視人才，堅(jiān)持科技興院
激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開(kāi)考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀念。
2、重點(diǎn)發(fā)展
一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色專(zhuān)科，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專(zhuān)科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃�，因此，發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科可給我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同發(fā)展。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理
(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，獎(jiǎng)罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究。
(2)護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理，規(guī)范操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(3)后勤：逐步向后勤服務(wù)社會(huì)化過(guò)渡，一切為臨床一線(xiàn)服務(wù)，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
(4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。
(5)急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。
(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)：內(nèi)配電話(huà)微機(jī)，免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水，為探視者查詢(xún)和開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
(7)醫(yī)技科室：逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”。
(8)職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設(shè)，提高搶救、監(jiān)測(cè)及診治能力。
(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門(mén)診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題。
(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來(lái)源。
(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂(yōu)。
綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個(gè)效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。
最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng)，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位評(píng)委，大家好!
首先，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，副高級(jí)職稱(chēng)，中共黨員�，F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書(shū)記。
我競(jìng)聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長(zhǎng)一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長(zhǎng)的工作，我能做、會(huì)做、敢做、肯做，希望能得到各位評(píng)委的鼓勵(lì)和支持。
我競(jìng)聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個(gè)方面：
一、我競(jìng)聘中醫(yī)院院長(zhǎng)的理由和條件
一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的指導(dǎo)下，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的支持下，使我不斷成長(zhǎng)和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng);1996年3月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書(shū)記兼院長(zhǎng);20xx年12月，任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月，任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長(zhǎng);20xx年1月，任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書(shū)記兼所長(zhǎng);20xx年12月起，任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書(shū)記。
二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績(jī)。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績(jī)。1996年起，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛(ài)嬰醫(yī)院”;20xx年起，圓滿(mǎn)完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學(xué)習(xí)考察;20xx年，經(jīng)不斷努力和爭(zhēng)取，使衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評(píng)獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位，同時(shí)創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿(mǎn)意站所”;20xx年，桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。
三是我熱愛(ài)醫(yī)院管理并充滿(mǎn)激情。自1988年9月參加工作以來(lái)的20xx年中，從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作20xx年，我熱愛(ài)醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿(mǎn)激情，在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。一分耕耘一分收獲，我也取得了很多榮譽(yù)。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級(jí)及局級(jí)黨員積極分子、先進(jìn)工作者等多項(xiàng)次榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨(dú)立或合作、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學(xué)》、《中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調(diào)研文章獲得縣直機(jī)關(guān)黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四是我有良好的做人品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)和工作作風(fēng)。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標(biāo)，用愛(ài)心溝通職工、用真情感動(dòng)職工、用言語(yǔ)引導(dǎo)職工、用行為帶動(dòng)職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、突出群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。不阿諛?lè)畛�，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實(shí)地。無(wú)論服務(wù)在基層、工作在機(jī)關(guān)，始終忠于黨，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，走在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的前列，爭(zhēng)做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)和工作作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和肯定。
二、我競(jìng)聘上崗后的認(rèn)識(shí)和設(shè)想
如果各位評(píng)委給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我競(jìng)聘成功，我會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)、珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)、充分把握這個(gè)機(jī)會(huì)。我的設(shè)想：
一是發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化，鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn)，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中醫(yī)院這種特有文化，鑄造醫(yī)院靈魂，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
二是立足中醫(yī)特色，兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，發(fā)展專(zhuān)科專(zhuān)病，以實(shí)施名院協(xié)作工程為平臺(tái)，以?xún)?nèi)科為基礎(chǔ)，以骨傷科為龍頭，以中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，使特色專(zhuān)科逐漸形成規(guī)模，以特色求生存。打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，提高中醫(yī)院整體服務(wù)能力，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。
三是借機(jī)醫(yī)院擴(kuò)建，提升服務(wù)功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫(yī)院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預(yù)計(jì)總投資約19782萬(wàn)元的擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)方案已于20xx年5月6日縣長(zhǎng)議事會(huì)通過(guò)并組織實(shí)施。要以中醫(yī)院擴(kuò)建為契機(jī)，認(rèn)真做好規(guī)劃，全面提升中醫(yī)院服務(wù)功能，鞏固二級(jí)甲等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點(diǎn)是三個(gè)“抓好”：抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步健全制度并嚴(yán)格執(zhí)行，提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步培育人才，提高預(yù)防、醫(yī)療、保健整體服務(wù)能力。抓好行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫(yī)院，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護(hù)航。
我的演講結(jié)束，請(qǐng)大家支持我，給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機(jī)會(huì)，謝謝各位評(píng)委!值此新春佳節(jié)，祝各位評(píng)委身體健康、工作順利、心想事成!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來(lái)，在市委、市政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)備改善還是醫(yī)療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)備和技術(shù)，無(wú)可比擬。
懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個(gè)特別的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本網(wǎng)滿(mǎn)意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿(mǎn)意，讓職工基本滿(mǎn)意，讓群眾基本滿(mǎn)意。完成這“三個(gè)基本滿(mǎn)意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)做好，向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過(guò)最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。
第一、想方設(shè)法加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快認(rèn)識(shí)和把握。從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、想方設(shè)法增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民想法識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對(duì)班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、想方設(shè)法加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己的全部?jī)?nèi)容，立足把服務(wù)市場(chǎng)做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力施行“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，想方設(shè)法加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線(xiàn)的方法，尊重員工、關(guān)懷員工，為員工服務(wù)，一心一意依賴(lài)全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱(chēng)職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，常常到處維護(hù)醫(yī)院的名譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。
多年來(lái)的實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績(jī)，但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么幸福的許諾，重要的是實(shí)真實(shí)在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流裝備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好!
站在就職上崗的講臺(tái)上，今天我比前兩天的競(jìng)職演講還要緊張，因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對(duì)我以后的院長(zhǎng)工作表個(gè)態(tài)，詳細(xì)闡述我的工作思路，請(qǐng)大家評(píng)鑒指點(diǎn)!
在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴, 認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
(一)號(hào)召全體員工以院為家，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動(dòng)適應(yīng)，充滿(mǎn)激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;
團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
(十)增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿(mǎn)激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
同志們：
下午好!今天，我們伴隨著新年的喜慶氣息，跨入了暫新的年。我謹(jǐn)代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，向你們表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的祝愿!
(一)年工作總結(jié)
剛剛過(guò)去的一年，也是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開(kāi)局之年，各項(xiàng)工作的全面實(shí)施之年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想，全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生政策，全院同志同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿(mǎn)的完成了預(yù)期工作的目標(biāo)。
一是業(yè)務(wù)收入達(dá)77.58萬(wàn)元，門(mén)診診療8750人次，住院513人次。二是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)基本完善。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥物制度，實(shí)行藥品集中網(wǎng)上采購(gòu)和零差率銷(xiāo)售，全年共售藥品427721元切實(shí)這解決城鄉(xiāng)居民看病貴，吃藥貴做出了貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，順利通過(guò)市藥管局標(biāo)準(zhǔn)化藥房達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，切實(shí)保障了用藥安全;醫(yī)療保障體系健全運(yùn)行，年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率75%，總費(fèi)用578713元，補(bǔ)償39729元，報(bào)銷(xiāo)率68.7%;審核結(jié)算異地新農(nóng)合病人68人次,補(bǔ)償24921萬(wàn)元,嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄和醫(yī)療目錄,例均住院費(fèi)用718元,城鎮(zhèn)職工和居民住院12人次,報(bào)銷(xiāo)10175元,年底新農(nóng)合驗(yàn)收時(shí)，查出魯子溝村衛(wèi)生室開(kāi)具假處方套取新農(nóng)合資金6750元，予以追回，并進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作人員進(jìn)行了警示教育。三是有效治理醫(yī)院環(huán)境，二個(gè)效益快速增長(zhǎng)，多方籌措資金20多萬(wàn)元，在資金嚴(yán)重不足的情況下改造維修了原門(mén)診樓，極大的改善了院容院貌，提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力。四是改善了職工生活待遇和工作環(huán)境，將原門(mén)診二樓進(jìn)行維修粉刷;解決了職工多年只有工作，無(wú)處休息的生活困境，將原放射科改造成了職工食堂，并投入了2萬(wàn)兀購(gòu)置了高檔次的灶具和開(kāi)水鍋爐，今天已投入實(shí)用。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問(wèn)題，為維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以按揭形式購(gòu)置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品，徹底治理醫(yī)院科室辦公的亂擺、亂放、亂堆的破爛局面，改善和美化了辦公條件，較好的維護(hù)和提升了醫(yī)院和工作人員的社會(huì)形象。五是整合醫(yī)療資源，提升服務(wù)能力，保障醫(yī)療安全，將原樓外的放射科，住院部一樓的檢驗(yàn)科和三樓的b超室，整體搬遷到原門(mén)診樓一層，整合成立了醫(yī)技科，優(yōu)化了服務(wù)流程，展示了醫(yī)技檢查實(shí)力，解決了科室設(shè)置混亂的局面。購(gòu)置血凝儀，輸液泵2臺(tái)，注射泵2臺(tái)。霧化吸入泵2臺(tái)。紫外線(xiàn)消毒車(chē)3臺(tái)，風(fēng)濕治療儀1臺(tái)，輸液椅24把等設(shè)備，將閑置近3年既將報(bào)廢的新救護(hù)車(chē)入戶(hù)啟用，極大的提升了醫(yī)院的診療能力和應(yīng)急能力，也為臨床診療安全提供了有力的保障，六是中醫(yī)科建設(shè)進(jìn)展順利，中醫(yī)特色氛圍明顯，利用我院中醫(yī)藥人員的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)了中醫(yī)診斷室，針炙理療室，康復(fù)理療等診療特色，極積引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適應(yīng)技術(shù)，新技術(shù)和新方法。帶動(dòng)醫(yī)院工作全面發(fā)展。七是醫(yī)療質(zhì)量安全有效，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，人的生命只有一次，責(zé)任重于泰山：落實(shí)醫(yī)院核心管理制度，制定了各科人員工作職責(zé)，值班排班制度，考勤休假制度，臨床危急值班報(bào)告制度等，對(duì)重點(diǎn)科室，重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，對(duì)醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療設(shè)施和危險(xiǎn)物品的安全隱患進(jìn)行梳理和排查，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，確保了全院的醫(yī)療安全，八是醫(yī)院文化建設(shè)和精神文明建設(shè)健康發(fā)展，制作戶(hù)外巨型廣告牌一張，燈箱一個(gè)，電子宣傳屏一個(gè)，部分室內(nèi)外廣告牌，及科室和人員簡(jiǎn)介。美化、亮化、優(yōu)化了醫(yī)院工作環(huán)境，規(guī)范了科室布局，提升了醫(yī)院工作人員的形象和影響力。九是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng)，在廣泛爭(zhēng)求職工的意見(jiàn)和建議的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況成立了院務(wù)會(huì)，制定了院務(wù)會(huì)議事制度和工作章程，正在修訂和完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的工作職責(zé)。在上級(jí)黨委的關(guān)心和支持下，推薦產(chǎn)生新一屆支委書(shū)記、副書(shū)記和支委會(huì)，充分發(fā)黨員的先鋒模范帶頭作用，全院上下逐步形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管的新格局。十是公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)，得到了全院上下工作人員的高度重視，牢筑公共衛(wèi)生網(wǎng)底不動(dòng)搖，加�咳嗽苯ㄉ韜涂剖夜芾恚利�2個(gè)月時(shí)間加班加點(diǎn)，克服重重困難，圓滿(mǎn)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)工作打算
年是規(guī)劃的第二年，也是各項(xiàng)醫(yī)改政策實(shí)施的第二年，我們將以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感，很抓醫(yī)療質(zhì)量管理，大力推動(dòng)人才，品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷更新念，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新管理，堅(jiān)定不移的走社會(huì)效益，質(zhì)量效益，服務(wù)效益的發(fā)展思路。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式為主線(xiàn)、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院“醫(yī)院管理活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動(dòng)為載體，踏著一代又一代第二人民醫(yī)院人精心構(gòu)筑的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，齊心協(xié)力續(xù)寫(xiě)武南中心衛(wèi)生院的新篇章，以?xún)?yōu)異的成績(jī)喜迎黨的召開(kāi)。一是提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，居安思危，偉大的領(lǐng)導(dǎo)袖和導(dǎo)師恩格思說(shuō)“思想意識(shí)形態(tài)人的行動(dòng)”。在人們?nèi)粘Ｉ睿ぷ鳟?dāng)中，一個(gè)人的思維決定行為，行為決定工作態(tài)度，態(tài)度決定工作的成敗，有人舍已救人，有人舍小家顧大家，還有人棄大家顧小家。醫(yī)療行業(yè)每一種思想和行為以及工作的態(tài)度都關(guān)系到人民群眾的生命和健康，關(guān)系到醫(yī)院的興衰，以病人為中心，規(guī)范操作規(guī)程，提高醫(yī)療質(zhì)量是每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本要求;遵紀(jì)守法，照章辦事更是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本素養(yǎng);核心制度的完善和落實(shí)是維護(hù)醫(yī)院，醫(yī)務(wù)人員和患者的有力保障，因此我們要充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變思想的重要性，深深刻理解院興我容，院衰我恥的內(nèi)涵。二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院的戰(zhàn)略，不斷完善提高工作人員的素質(zhì)，加大氣力引進(jìn)人才以緩解人力缺乏的問(wèn)題，采取院內(nèi)陪訓(xùn)和派出學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批年輕有為，能留的住，用得上，靠的住的人員外出學(xué)習(xí)，所有進(jìn)修人員有協(xié)議有進(jìn)修目標(biāo)，對(duì)進(jìn)修人員嚴(yán)格管理鼓勵(lì)開(kāi)展工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值和世界觀。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持放射科裝備cr機(jī)和部分醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，提升診療水平，推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理。依托項(xiàng)目支持建成醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，科學(xué)有效的對(duì)醫(yī)療護(hù)理、藥房、收費(fèi)、財(cái)務(wù)、考勤、總務(wù)進(jìn)行信息化管理。并與居民健康檔案信息系統(tǒng)對(duì)接，建立動(dòng)態(tài)、共享的病人信息平臺(tái)。五是落實(shí)績(jī)效考核和責(zé)任目標(biāo)管理，提升醫(yī)院效益，提高職工的待遇。
(三)存在的問(wèn)題
中心衛(wèi)生院雖然有過(guò)去二院的輝煌，但是我們應(yīng)該清醒地看到近年來(lái)發(fā)展的滯后，橫向比較，在硬件設(shè)施、人才建設(shè)、醫(yī)院的管理跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要，醫(yī)院改革的步伐還不大，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于在歷次發(fā)展機(jī)遇中步伐不大，目前基礎(chǔ)設(shè)施依然落后、醫(yī)療設(shè)備陳舊、服務(wù)功能不足。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才大量流失，人才斷檔，人員編制不足，技術(shù)力量薄弱。
3、部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，盲目樂(lè)觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。4、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，更缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和父老鄉(xiāng)親的健康需求。
5、各層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職數(shù)存在嚴(yán)重超標(biāo)或即將超標(biāo)，職稱(chēng)晉升壓力巨大。因此，今年年終考核和評(píng)優(yōu)工作較以往更嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，也引起了同志們的格外重視。本次考核、評(píng)優(yōu)工作本著公開(kāi)、公正、公平的原則，進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)審程序。但在這次考核、評(píng)選過(guò)程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處，諸如考核人員打人情、拉票串聯(lián)等現(xiàn)象。加之在年初對(duì)年的工作未能做出精細(xì)的量化指標(biāo)，也有部分同志對(duì)本次考核、評(píng)選活動(dòng)的程序不十分了解，出現(xiàn)了對(duì)本次考核、評(píng)選結(jié)果不滿(mǎn)意。對(duì)此，在今后的評(píng)選、評(píng)估優(yōu)、考核工作中進(jìn)一步健全機(jī)制，完善流程，細(xì)化程序，也希望同志們樹(shù)立正確的榮譽(yù)觀、價(jià)值觀，作一個(gè)名副其實(shí)的優(yōu)秀工作者。另外，大家比較關(guān)注的職稱(chēng)晉升問(wèn)題，到時(shí)候醫(yī)院兩委會(huì)務(wù)將認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，制定出切實(shí)，可行、公平理的推薦機(jī)制，讓真正是醫(yī)德高、醫(yī)術(shù)精、成績(jī)突出的同志優(yōu)先晉升高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
同志們，展望年，擺在我們面前的新形勢(shì)和新任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!最后，我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快、萬(wàn)事如意、身體健康、合家歡樂(lè)!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們，大家好：
今天是我院新樓落成暨開(kāi)診慶典的大喜日子，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體職工對(duì)百忙之中參加慶典活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示熱烈歡迎!并對(duì)關(guān)心、支持、幫助我院建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界有識(shí)之士表示衷心的感謝!
我院成立于1984年，位于趙縣城內(nèi)小南街北口路東，辦院之初，條件艱苦，醫(yī)院占地5544平方米，建筑面積1200平方米，僅有低矮的小平房辦公，設(shè)病床23張，職工46人，固定資產(chǎn)11.8萬(wàn)元，年業(yè)務(wù)收入僅有8.4萬(wàn)元。1998年9月創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“二級(jí)甲等中醫(yī)院”，建筑面積5750平方米，固定資產(chǎn)506萬(wàn)元，年業(yè)務(wù)收入304萬(wàn)元。
經(jīng)30年發(fā)展建設(shè)，尤其新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，全院勵(lì)精圖治，改革創(chuàng)新，現(xiàn)已建設(shè)成為科室齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)為一體，具有中醫(yī)特色，以中西醫(yī)結(jié)合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院。20xx年業(yè)務(wù)收入3838萬(wàn)元，20xx年末固定資產(chǎn)3614萬(wàn)元，醫(yī)院現(xiàn)開(kāi)設(shè)床位400張，設(shè)職能科室10個(gè)，一級(jí)科室14個(gè)(內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術(shù)室、皮膚科、中醫(yī)科)，醫(yī)技科室6個(gè)(放射科、功能檢查科、檢驗(yàn)科、病理科、CT室、中心內(nèi)窺鏡室)，省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科2個(gè)(針灸康復(fù)理療科、糖尿病科)，市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科1個(gè)(中風(fēng)病科)，院級(jí)重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科7個(gè)(中醫(yī)婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫(yī)耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人，衛(wèi)生技術(shù)人員210
人，高職人員13名，各類(lèi)主治主管醫(yī)護(hù)人員75名。本科、專(zhuān)科畢業(yè)生占76%。目前擁有全新德國(guó)西門(mén)子雙排螺旋CT，核磁共振、日本島津800mA遙控?fù)u籃X光機(jī)，美國(guó)柯達(dá)CR機(jī)，自動(dòng)洗片機(jī)，美國(guó)“超凡影像”全數(shù)字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能B超、動(dòng)態(tài)心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產(chǎn)全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀、全自動(dòng)生化分析儀，全自動(dòng)血凝機(jī)，進(jìn)口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng)，美國(guó)骨密度檢測(cè)診斷儀，肺功能檢測(cè)儀，日本產(chǎn)DENTAX電子胃鏡，日本產(chǎn)DENTAX纖維支氣管鏡，顱腦降溫儀、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)、除顫起搏器、電動(dòng)洗胃機(jī)、中心供氧、中心吸引、遙測(cè)心電監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙、鈷60等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。人性化醫(yī)療護(hù)理微機(jī)網(wǎng)絡(luò)及全院財(cái)物微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，為趙縣58萬(wàn)群眾及周邊縣市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)及良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。
醫(yī)院先后榮獲市級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“價(jià)格計(jì)量信得過(guò)單位”、河北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)第八、第九屆“河北省消費(fèi)者信得過(guò)單位”、石家莊市總工會(huì)“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱(chēng)號(hào)，石家莊市愛(ài)衛(wèi)會(huì)“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)先進(jìn)集體”，趙縣人民政府“實(shí)跡突出單位”，趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
每月1日15日定為全民優(yōu)惠日，門(mén)診檢查費(fèi)用優(yōu)惠30%，20xx年共減免費(fèi)用195990元。低保人員住院檢查費(fèi)優(yōu)惠10%，憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實(shí)行一減、二免、三優(yōu)惠。到目前共照顧困難患者108人次，減免費(fèi)用22316元。免費(fèi)為門(mén)診及住院病人提供開(kāi)水、輪椅、擔(dān)架
車(chē)，免收掛號(hào)費(fèi)，星期天、節(jié)假日照常門(mén)診。免費(fèi)為患者代煎中藥，方便患者服用，20xx年共為患者煎藥11580余付，受到患者的一致好評(píng)。救護(hù)車(chē)24小時(shí)免費(fèi)接送病人。20xx年共免費(fèi)接送七千余次病人，共為患者節(jié)省費(fèi)用196300元。開(kāi)設(shè)急診病人“綠色通道”，對(duì)危重患者實(shí)行先搶救后補(bǔ)辦手續(xù)服務(wù)。從20xx年12月31日起開(kāi)展為期一個(gè)月減免住院費(fèi)，免費(fèi)中醫(yī)理療的優(yōu)惠。
中醫(yī)院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動(dòng)，現(xiàn)已搬遷到位，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。新中醫(yī)院項(xiàng)目占地56畝，建筑面積24367平方米，設(shè)計(jì)床位為500張，實(shí)際病房數(shù)達(dá)到185間，床位數(shù)510張，總投資7500萬(wàn)元。主要建筑有門(mén)診樓、病房樓、醫(yī)技樓等。其中，門(mén)診樓項(xiàng)目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項(xiàng)目地上8層，建筑面積9517平方米，放射醫(yī)技樓2層，建筑面積1491平方米，消毒供應(yīng)中心和服務(wù)用房874平方米。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級(jí)工程，污水處理系統(tǒng)，水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)，中心供氧負(fù)壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供、排水系統(tǒng)，景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動(dòng)扶梯。病房樓內(nèi)每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴，為病人及家屬提供最大的方便，手術(shù)室內(nèi)一系列先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，能夠更好的為患者進(jìn)行服務(wù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，新中醫(yī)院的落成是我院新的起點(diǎn)，前進(jìn)的動(dòng)力，我們將以此為契機(jī)，堅(jiān)持“以人為本，以患者為中心”的理念，進(jìn)一步規(guī)范管理，以提高醫(yī)療質(zhì)量和社會(huì)效益為核心，改善服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)向上，大膽創(chuàng)新，
銳意進(jìn)取，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓的大力支持下，全體職工的共同努力下，爭(zhēng)取更大的成績(jī)和進(jìn)步，為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的魏金華院長(zhǎng)、各位同志們：
經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，今天，我們尊敬的魏院長(zhǎng)由于年齡的問(wèn)題從領(lǐng)導(dǎo)崗位上光榮退居二線(xiàn)，在這里，我們向魏院長(zhǎng)三十多年來(lái)在我縣衛(wèi)生事業(yè)、尤其在司馬醫(yī)院工作中做出的艱苦努力和突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝和崇高的敬意!
歲月不居，時(shí)光如流。魏院長(zhǎng)從學(xué)校畢業(yè)后一直在衛(wèi)生系統(tǒng)工作31年，三十多年來(lái)你把青春年華獻(xiàn)給了衛(wèi)生事業(yè)，把誠(chéng)摯的深情留給了同事和患者。你性格直爽，人品厚道，政治覺(jué)悟高，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。今天，司馬醫(yī)院班子和諧，職工穩(wěn)定，工作有起色，是和你任勞任怨，辛勤付出，善于管理分不開(kāi)的�，F(xiàn)在，魏院長(zhǎng)從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)，我們心里萬(wàn)分不舍，難舍難分，久久不能平靜。
今天我們?cè)谶@里依依話(huà)惜別，有太多的感慨和話(huà)說(shuō)。我記得，去年冬天魏院長(zhǎng)在濟(jì)寧附院做了手術(shù)，未滿(mǎn)一周便到醫(yī)院堅(jiān)持上班，大冷天帶隊(duì)到村里建立基本公共衛(wèi)生檔案，常常雙腿腫脹，從未有一絲抱怨。這就是她扎實(shí)作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)!
在這里，我們也希望魏院長(zhǎng)以后能夠常來(lái)醫(yī)院走走看看，能夠時(shí)常指導(dǎo)我們的工作，幫助我們不斷提高。同時(shí)，希望大家要永遠(yuǎn)記住魏院長(zhǎng)對(duì)我院做出的突出貢獻(xiàn)，記住她的好!
最后祝愿魏院長(zhǎng)光榮卸任后身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們下午好：
通過(guò)一年的試用期，今天在我就職三院醫(yī)院副院長(zhǎng)之際，我感到的不僅僅是激動(dòng)，更多的是責(zé)任和壓力。首先我要衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，同時(shí)感謝院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我的推薦，感謝全院干部職工對(duì)我的信任。在一年的試用期期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真做好自己分管的各項(xiàng)工作。一年來(lái)自感政治覺(jué)悟進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)水平、工作能力得到進(jìn)一步發(fā)展，但是在果敢能力方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在我以后的任期中，我一定會(huì)繼續(xù)積極維護(hù)好以達(dá)院長(zhǎng)為首的院班子的領(lǐng)導(dǎo)形象，維護(hù)好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護(hù)好全院干部職工的切身利益。
由于我工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，深感重?fù)?dān)在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會(huì)以感恩的心態(tài)對(duì)待各方面的忠言;同時(shí)我也會(huì)虛心向老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范;嚴(yán)格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強(qiáng)公仆意識(shí)、廉潔自律、淡泊名利、真抓實(shí)干。在工作上講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，時(shí)刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見(jiàn)。
最后，我衷心希望我們?nèi)和�，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出三院不平凡的業(yè)績(jī)，為三院美好的明天再立新功!!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁、朋友們：
在20xx年新年的鐘聲即將敲響的前夕，伴隨著北京今冬第一場(chǎng)瑞雪，迎來(lái)了一個(gè)值得紀(jì)念、值得慶祝的日子。一個(gè)新形象、新服務(wù)、新品質(zhì)的“北京**醫(yī)院”在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局及社會(huì)的支持、關(guān)注下成立了。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表**醫(yī)院1800多名職工向前來(lái)參加我院揭牌儀式的尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、熱情的各位來(lái)賓、遠(yuǎn)道而來(lái)的各位同仁和友好的新聞界的朋友們致以深深的敬意和誠(chéng)摯的感謝!感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩院整合重組的大力支持，感謝各位同仁對(duì)以往兩院工作的支持和幫助，感謝新聞媒體的朋友們對(duì)新豐醫(yī)的關(guān)注。
“憶往昔兩院攜手相伴，望今朝兩院同舟共濟(jì)”。始建于1930年的北京**醫(yī)院，在70多年的風(fēng)雨歷程中承擔(dān)著保障系統(tǒng)安全生產(chǎn)運(yùn)輸和職工及家屬的健康和生命安全的重任，在北京分局的領(lǐng)導(dǎo)支持下，通過(guò)全體職工的努力奮斗，醫(yī)院不斷發(fā)展壯大。始建于1960年的**區(qū)醫(yī)院，作為區(qū)衛(wèi)生局直屬最大的二級(jí)甲等醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，一直承擔(dān)著保障**區(qū)人民群眾健康的使命，近幾年有了更加快速的發(fā)展。多年來(lái)兩院相隔無(wú)幾，遙遙相望，在競(jìng)爭(zhēng)與合作中攜手共進(jìn)。隨著國(guó)家衛(wèi)生體制改革和系統(tǒng)改革的快速推進(jìn)和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大，兩家醫(yī)院共同面臨著如何不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，實(shí)現(xiàn)下一步跨越式發(fā)展的挑戰(zhàn)。20xx年6月以來(lái)，在區(qū)衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)從上到下、從下到上的反復(fù)研究和討論，區(qū)委、區(qū)政府從區(qū)域醫(yī)療資源優(yōu)化配置、衛(wèi)生事業(yè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)堅(jiān)定地支持兩院整合重組為“北京**醫(yī)院”。
整合后的**醫(yī)院將擁有1800多名在職職工，1500多名衛(wèi)技人員，1100余張床位，建筑面積超過(guò)8.2萬(wàn)平方米。醫(yī)院將擁有技術(shù)力量更強(qiáng)的內(nèi)、外、婦、兒等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)力量更加雄厚的心臟病中心、創(chuàng)傷急救中心、普外、骨外、神外中心、CCU、ICU、RCU等重癥監(jiān)護(hù)中心和呼吸、消化、神內(nèi)、婦產(chǎn)、兒科等重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科。同時(shí)擁有菲利普Gyrosan核磁共振、美國(guó)CG公司SomatomCR螺旋CT和先進(jìn)的CR、DR等影像系統(tǒng)和齊全的腔鏡、窺鏡設(shè)備。通過(guò)整合醫(yī)院將會(huì)進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，匯聚更多的高素質(zhì)人才，讓人民群眾享受和獲得更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
當(dāng)前，兩院整合既面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著很多新情況和新問(wèn)題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新的領(lǐng)導(dǎo)集體和全體職工將以區(qū)委、區(qū)政府為堅(jiān)強(qiáng)后盾，在衛(wèi)生局黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在北京市、區(qū)各大醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下，在區(qū)域兄弟醫(yī)院的支持下和媒體朋友們的宣傳鼓舞下，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，盡快建立一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，遵循衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的，富有生機(jī)和活力的醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)兩院技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施和人力資源充分、有效的整合，快速提升醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)水平和管理水平，打造一個(gè)讓社會(huì)和人民群眾信賴(lài)和滿(mǎn)意的、綜合實(shí)力雄厚的品牌區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，服務(wù)社會(huì)，保障人民健康。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫，在今天被提拔的干部中，我是來(lái)自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，參加工作，曾先后任中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)、中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)、X醫(yī)院副院長(zhǎng)。
這一路走來(lái)，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可。回望過(guò)去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)信待人。在此我衷心感謝組織上對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，感謝同志們對(duì)我的信任和支持!
這次任職對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托;同時(shí)，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對(duì)我本人來(lái)講，將使我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái)，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，重點(diǎn)抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過(guò)“以評(píng)促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確保縣內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的“二級(jí)甲等”醫(yī)院。
三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。
四是“廉潔”。要自覺(jué)遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督。
同時(shí)，對(duì)于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好!
站在就職上崗的講臺(tái)上，今天我比前兩天的競(jìng)職演講還要緊張，因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對(duì)我以后的院長(zhǎng)工作表個(gè)態(tài)，詳細(xì)闡述我的工作思路，請(qǐng)大家評(píng)鑒指點(diǎn)!
在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴, 認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
(一)號(hào)召全體員工以院為家，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動(dòng)適應(yīng)，充滿(mǎn)激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;
團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
(十)增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿(mǎn)激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇13
全院的護(hù)士同志們：
又到了一年一度的護(hù)士節(jié)，值此xx院第一個(gè)“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”來(lái)臨之際，我謹(jǐn)向在本次護(hù)士節(jié)上接受表彰的“十佳護(hù)士長(zhǎng)”、“十佳護(hù)士”表示祝賀，同時(shí)向奮斗在全院護(hù)理戰(zhàn)線(xiàn)上的同志們送上節(jié)日的問(wèn)候，并向你們道一聲：大家辛苦了!
5月12日，是全世界護(hù)士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽(yù)、理解和尊重。今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對(duì)你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來(lái)都是最具奉獻(xiàn)精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時(shí)，是你們用愛(ài)心和真誠(chéng)治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風(fēng)采，因你們溫柔的服務(wù)而更具誠(chéng)信的光輝!如果說(shuō)醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!
護(hù)士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來(lái)，我們一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命，更是我們衣食生計(jì)的源泉。因此，在這里，我對(duì)全院x名護(hù)士寄予期望，希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)崇尚科學(xué)，傳承責(zé)任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
最后，我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院的護(hù)士們送出祝福：祝每一位護(hù)士天使健康、平安、快樂(lè)!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)：
早上好!首先感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)心，我將自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，堅(jiān)持在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來(lái)說(shuō)，將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、更新思想觀念，做勤奮學(xué)習(xí)的表率。對(duì)于新的崗位和職責(zé)，面對(duì)醫(yī)改工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我將以勤奮學(xué)習(xí)、永不滿(mǎn)足的精神，學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理，不斷更新、補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高思想政治覺(jué)悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)決策能力，做團(tuán)結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹(shù)立大局至上、奉獻(xiàn)至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責(zé)任上多擔(dān)壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會(huì)神推醫(yī)改。
三、結(jié)合醫(yī)改及當(dāng)前各項(xiàng)工作，做真抓實(shí)干的表率。我將按照國(guó)務(wù)院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見(jiàn)確立的改革方向和原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革。將努力營(yíng)造同心協(xié)力、和衷共濟(jì)的改革氛圍，充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與技術(shù)水平的不斷提高，使廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮，門(mén)診和住院病人均次費(fèi)用的零增長(zhǎng)，群眾就醫(yī)體驗(yàn)的明顯改善，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到全市領(lǐng)先水平，群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫(yī)院改革帶來(lái)的實(shí)惠。
四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。我將始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，時(shí)刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對(duì)照檢查自己，務(wù)必保持堅(jiān)定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”，做黨所信任的人。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利。謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇15
歲月承載著歷史的步伐，天地積淀著文明的精華，又是一載流光溢彩，又是一季桃李芬芳。我們的老院長(zhǎng)在衛(wèi)生一線(xiàn)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作了36年，今天馬上就要退休了。尊敬的老院長(zhǎng)，今天我們南湫鄉(xiāng)全體衛(wèi)生戰(zhàn)線(xiàn)的同志懷著無(wú)限崇敬的心情，特為您舉行歡送會(huì)。
老院長(zhǎng)，1967年1月參加工作，20xx年11月20日光榮退休。先后在衛(wèi)生戰(zhàn)線(xiàn)工作了42年，經(jīng)歷過(guò)兩腳泥巴，一身粗布衣裳，但卻有最真最純最熱的為人民服務(wù)之心。而以樸素實(shí)用的治療模式，滿(mǎn)足了當(dāng)時(shí)農(nóng)村大多數(shù)群眾的初級(jí)醫(yī)護(hù)需要，經(jīng)歷了鄉(xiāng)村醫(yī)生時(shí)代的艱辛、文化大革命時(shí)期的艱難、20xx年非典時(shí)期的嚴(yán)峻考驗(yàn)。經(jīng)歷過(guò)高強(qiáng)勞動(dòng)低報(bào)酬的困惑，現(xiàn)在終于圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的任務(wù)。終于可以歇一歇了。
老院長(zhǎng)忠誠(chéng)我縣的衛(wèi)生事業(yè)，有著良好的職業(yè)道德和精湛的醫(yī)術(shù)，曾經(jīng)跋山涉水，進(jìn)村入戶(hù)，為不知多少個(gè)家庭診過(guò)病，救過(guò)不知多少條生命，醫(yī)病救人，為人師表。在同事之間能夠真誠(chéng)相待，對(duì)下屬能?chē)?yán)格要求，悉心教誨。在衛(wèi)生院院長(zhǎng)職位20xx年，自覺(jué)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。以自己的身傳言教，帶出了一批技術(shù)骨干。帶領(lǐng)出來(lái)的弟子有縣級(jí)醫(yī)院的骨干、基層衛(wèi)生院的頂梁柱、領(lǐng)導(dǎo)，可謂是桃李滿(mǎn)環(huán)縣。
夕陽(yáng)無(wú)限好，晚霞別樣紅。坐在這里，我們的心情十分激動(dòng)。不禁想起清代詩(shī)人龔自珍的詩(shī)：“落紅不是無(wú)情物，化作春泥更護(hù)花”。
正是有許許多多像老院長(zhǎng)樣的歷代職工的辛勤奉獻(xiàn)，才奠定了南湫衛(wèi)生院蓬勃發(fā)展的雄厚基礎(chǔ);才有了南湫衛(wèi)生院的今天。
在此，我代表南湫衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工向您表示衷心感謝，感謝您為衛(wèi)生事業(yè)辛勤耕耘，為衛(wèi)生院的發(fā)展默默奉獻(xiàn)!并致以崇高的敬意!
今天，老院長(zhǎng)就要光榮退休，在家享福了，這是自然規(guī)律不能抗拒，我們?cè)谧拿總�(gè)人都會(huì)有這么一天。反過(guò)來(lái)也說(shuō)明黨的福利政策好，干到退休在家繼續(xù)享受退休金，生活質(zhì)量不減，修心養(yǎng)身的時(shí)間又多了。在此 我們要向老院長(zhǎng)的光榮退休表示祝賀，希望老院長(zhǎng)退而不休，能�；丶易咦呖纯�，衛(wèi)生院仍是你的家，你的依靠。同時(shí)也真誠(chéng)地希望老院長(zhǎng)能繼續(xù)關(guān)心關(guān)注衛(wèi)生院，為衛(wèi)生院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策!經(jīng)常提出你的合理化建議，經(jīng)常獻(xiàn)一獻(xiàn)你的錦囊妙計(jì)。讓我們同心聚道描繪南湫衛(wèi)生壯麗的畫(huà)卷，“老驥伏櫪，退休續(xù)譜夕陽(yáng)曲;蒼松傲雪，余生再唱春牛歌”。
最后，我衷心地祝老院長(zhǎng)身體健康，晚年幸福，夕陽(yáng)更紅!快樂(lè)幸福，安康永遠(yuǎn)!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇16
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、各位護(hù)士同仁：
大家晚上好!
今天是“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，首先我謹(jǐn)代表護(hù)理部向到會(huì)的護(hù)理工作者致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候! 祝大家節(jié)日快樂(lè)!向辛勤工作在護(hù)理工作第一線(xiàn)、為維護(hù)人民群眾健康無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)理人員及醫(yī)務(wù)工作者表示崇高的敬意!借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表協(xié)和全體護(hù)士向一直以來(lái)關(guān)懷和愛(ài)護(hù)我們的各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)表示最崇高的敬禮!向一直以來(lái)支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝!向關(guān)愛(ài)和給予我們鼓勵(lì)的家人們道上一句——你們辛苦了!今天我們又一次迎來(lái)了偉大護(hù)理先驅(qū)、南丁格爾的誕辰紀(jì)念日“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神，慶祝這個(gè)美好而隆重的節(jié)日。隨著醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展，我院的護(hù)理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們的隊(duì)伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、奮發(fā)有為、充滿(mǎn)青春活力和陽(yáng)光魅力的團(tuán)隊(duì)。過(guò)去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)上受到表彰的二十九名優(yōu)秀護(hù)士、十三名優(yōu)秀帶教老師，以及護(hù)士技能競(jìng)賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀!希望您們?cè)俳釉賲枴?shù)協(xié)和形象、弘揚(yáng)南丁格爾精神為推動(dòng)協(xié)和護(hù)理工作的發(fā)展再立新功。去年的今天美麗的汶川遭受了地震，在祖國(guó)面臨了災(zāi)難與不幸、經(jīng)歷了打擊和挫折之后，無(wú)數(shù)中華兒女用行為傳遞了愛(ài)與堅(jiān)持，讓我們真正感受到了血濃于水的骨肉親情，“抗震救災(zāi)、義不容辭”，他們用不同的方式詮釋著“5·12”中國(guó)精神;用熱情和信念，光明和不屈，鑄就了一座民族精神的豐碑，抗災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的護(hù)士讓我們看到了當(dāng)年的南丁格爾身影，后方的護(hù)士堅(jiān)守崗位，以不同的方式參與愛(ài)心傳遞活動(dòng);五月十四日全院護(hù)士為“汶川地震”災(zāi)區(qū)捐款，共募積資金8865元，以表達(dá)我們的愛(ài)心。
護(hù)理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復(fù)、醫(yī)院的聲譽(yù)和社會(huì)的和諧，護(hù)士的專(zhuān)業(yè)化和人性化的程度，往往代表著一個(gè)醫(yī)院的綜合素質(zhì)。醫(yī)院“護(hù)理部”則肩負(fù)著臨床護(hù)士的管理和培訓(xùn)重任。借此我將20xx年護(hù)理工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作簡(jiǎn)短匯報(bào)：
20xx年護(hù)理部把主要精力放在提升全院護(hù)理質(zhì)量及科室護(hù)士長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)上并協(xié)助各科主任開(kāi)展了一系列的工作。護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上傳下達(dá)、下請(qǐng)上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理、質(zhì)控及教學(xué)培訓(xùn)工作;制訂全院護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織修訂了各級(jí)護(hù)理人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、試用人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和管理制度，在組織實(shí)施的過(guò)程中深入科室，督促檢查各科室執(zhí)行情況，并對(duì)危重病人的搶救護(hù)理進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)。制訂質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，完善了護(hù)理工作核心制度、輸血制度、麻醉藥品管理制度、護(hù)理缺陷報(bào)告制度、護(hù)理工作應(yīng)急管理措施等。在信息科的大力支持下，護(hù)理部將《導(dǎo)致老年患者跌倒的相關(guān)因素及防護(hù)對(duì)策》等電子版文稿發(fā)送到臨床各護(hù)理單元護(hù)士站電腦上，并組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)。配合醫(yī)教部落實(shí)《20xx年—20xx年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)方案》的準(zhǔn)備工作，按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室護(hù)理工作進(jìn)行具體布署。按《護(hù)理工作管理規(guī)范》要求，組織進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潛在的護(hù)理安全隱患;堅(jiān)持執(zhí)行每日夜查房工作制度;定期主持召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及全院護(hù)理骨干會(huì)議，分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情況;對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，并督促落實(shí)。為促進(jìn)護(hù)理工作的開(kāi)展取得了較理想的成效。使得危重病人搶救成功率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范合格率逐年上升，滿(mǎn)意度也不斷提高。住院病人感染率逐年下降。
醫(yī)院要發(fā)展人才是關(guān)鍵，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量靠的是人才，也是可持續(xù)發(fā)展的依靠;發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)，科學(xué)、規(guī)范的使用、調(diào)配人力資源，讓每個(gè)人的長(zhǎng)處在工作中都能得到發(fā)揮，這是我們一直以來(lái)教育護(hù)士和護(hù)理管理人員的指導(dǎo)思想;教育她們熱愛(ài)本職并充分調(diào)動(dòng)她們的積極性。參與對(duì)新護(hù)士的招聘、崗位培訓(xùn);護(hù)士長(zhǎng)聘任及考核工作;了解并力求掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同行管部門(mén)抓好護(hù)士的政治思想工作和職業(yè)道德教育;關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活并積極幫助解決困難。人才要愛(ài)護(hù)更需培訓(xùn)，就20xx年護(hù)理部組織講座53次，參加人數(shù)：3803人次;開(kāi)展了《臨床護(hù)理(技能)規(guī)范》崗前培訓(xùn)活動(dòng)，共計(jì)抽查六次，人數(shù)為85人;崗前培訓(xùn)4次，參加人數(shù)：97人次。全院護(hù)理理論考試2次，參加人數(shù)：380人次;護(hù)理操作考試5次，參加人數(shù)：588人次;護(hù)理操作競(jìng)賽2次，參加人數(shù)：96人次。
重視科教興護(hù)工作，工作中我們立足于加強(qiáng)培養(yǎng)現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷提升教育，崗位繼續(xù)教育。繼教參與率 93.5%、合格率達(dá)100%。在人力資源部和各科室的密切配合下，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年輕的護(hù)士得以學(xué)歷和職稱(chēng)的提升及外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。全年外出學(xué)習(xí)三十八人次。
護(hù)理文書(shū)即具法律效應(yīng)的醫(yī)療文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù);在管理過(guò)程中我們不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范訓(xùn)練、強(qiáng)調(diào)其重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度：能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化。全年抽查在架護(hù)理病歷12次，歸檔病歷4次(每次每病區(qū)兩份)。規(guī)范了護(hù)士書(shū)寫(xiě)的行為也為醫(yī)療安全提供了保障。規(guī)范管理是努力提高內(nèi)部管理水平、護(hù)理質(zhì)量的依托：為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行年度校驗(yàn)，定期召開(kāi)護(hù)士注冊(cè)管理工作會(huì)議，進(jìn)一步深化了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。工作中我們始終把提升醫(yī)療服務(wù)水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”這個(gè)核心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。用“您的滿(mǎn)意就是我們的追求”的服務(wù)理念以及良好的服務(wù)技術(shù)向社會(huì)承諾“協(xié)和在改變”。
工作中我們始終牢記南丁格爾“竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)師診治，務(wù)謀病者之福利”的宣誓，不斷弘揚(yáng)光大她對(duì)患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻(xiàn)身精神，本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，盡到了白衣天使對(duì)病人的愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。在平凡的護(hù)理崗位上，我們也越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性和多元性，我們將始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護(hù)理技術(shù)，恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致，履行“關(guān)愛(ài)生命、維護(hù)健康”的職責(zé)。我們?yōu)樽约旱倪x擇而驕傲、自豪。護(hù)理工作得以順利開(kāi)展要?dú)w功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確、歸功于全體醫(yī)務(wù)人員的支持、歸功于大家的辛勤付出; 再次感謝大家同我們一起分享我們?cè)谶^(guò)去一年里工作的快樂(lè);在分享成績(jī)的同時(shí)我們已覺(jué)察到了自已的不足，護(hù)理工作中不規(guī)范的管理、有待更新的知識(shí)、技術(shù)的不成熟已成為影響發(fā)展的因素，在今后的工作中我會(huì)告誡自己并帶領(lǐng)我們的護(hù)士努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，端正工作態(tài)度，為協(xié)和的建設(shè)再添新風(fēng);一年一度的護(hù)士節(jié)慶祝及表彰大會(huì)，讓人感慨和心存感激。我們只有堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)，讓白衣天使的微笑成為我們的品牌，讓“健康所系、性命相托”成為我們最高的承諾，讓卓越的護(hù)理技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量成為我們不懈的追求才能“百尺竿頭，更上一層樓”!
今天的協(xié)和已初具規(guī)模，我們已展望到了未來(lái)醫(yī)院發(fā)展的前景，更堅(jiān)定了我們努力工作的信心。在以時(shí)總為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我們?cè)谖磥?lái)的日子里更緊密地團(tuán)結(jié)在一起，用20xx年“5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)” “深耕社區(qū)：護(hù)理引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)” 的主題指導(dǎo)和規(guī)范我們的護(hù)理工作行為;樹(shù)協(xié)和形象、楊協(xié)和精神、同心協(xié)力、攜手并肩為協(xié)和的發(fā)展共創(chuàng)輝煌。
在此我將再一次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說(shuō)上一句“謝謝你們!大家辛苦了1
最后祝大家身體健康!工作順利!
祝協(xié)和醫(yī)院在衛(wèi)生戰(zhàn)線(xiàn)上再創(chuàng)佳績(jī)!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇17
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好!
非常高興，能夠站在這里和大家見(jiàn)面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部-
管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
(一)號(hào)召全體員工以院為家，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的 。 積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動(dòng)適應(yīng)，充滿(mǎn)激-情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;
團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
(十)增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿(mǎn)激-情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。
思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國(guó)最有影響力、最具權(quán)威性并與國(guó)際接軌的專(zhuān)科醫(yī)院。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇18
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好!
我擁有今天的機(jī)會(huì)，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時(shí)也感謝在座的各位同事長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時(shí)也感到肩上的擔(dān)子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時(shí)也多了一份責(zé)任。借此機(jī)會(huì)，我想談幾點(diǎn)想法，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
1、緊密地團(tuán)結(jié)在以xx院長(zhǎng)為班子核心的周?chē)�，履行自己�?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/gangweizhize/">崗位職責(zé)，當(dāng)好院長(zhǎng)的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。由于我院發(fā)展時(shí)間短，底子薄，好多工作還沒(méi)走上正軌。近兩年的重點(diǎn)工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時(shí)，今年我們要通過(guò)創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院達(dá)標(biāo)評(píng)審工作，為明年準(zhǔn)備爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)乙等醫(yī)院奠定基礎(chǔ);二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進(jìn)。這些工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，不是一蹴而就，需要大量而細(xì)致的工作，我將在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂(yōu)解難，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話(huà)說(shuō)“人活到老，學(xué)到老”這句話(huà)充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性，所以我會(huì)在今后的工作中，不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，盡快進(jìn)入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。
3、加強(qiáng)班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個(gè)特殊而且風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險(xiǎn)更大，面對(duì)的是兩條生命，每一個(gè)病人到院的診療過(guò)程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團(tuán)結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會(huì)更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好院長(zhǎng)的好參謀好助手，顧全大局，服務(wù)全院，服務(wù)于臨床;要誠(chéng)信做人，廉政辦事，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，做到重大問(wèn)題都能集體討論決定。
5、認(rèn)真貫徹并落實(shí)關(guān)于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持群眾路線(xiàn)的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務(wù)于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以xx院長(zhǎng)為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來(lái)。以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài)，也請(qǐng)?jiān)谧魑槐O(jiān)督我的工作，多提寶貴意見(jiàn) !
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇19
醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項(xiàng)議程，即將落下帷幕。在大會(huì)期間，我們認(rèn)真討論并通過(guò)了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見(jiàn)和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿(mǎn)成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!
在即將過(guò)去的一年里，我院在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績(jī)的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
新的一年，是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院，增強(qiáng)行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢(shì)而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會(huì)，我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求：
一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級(jí)診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營(yíng)資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)等改革措施的逐步實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢(shì)下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問(wèn)題。因此，在制定明年的工作計(jì)劃中，我們近6年來(lái)首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。
二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級(jí)管理者要以身作則，率先垂范，強(qiáng)化大局意識(shí)、法律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)，自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺(jué)履行好工作職責(zé)，沉下心來(lái)抓管理，身先士卒干工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問(wèn)責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級(jí)職稱(chēng)人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績(jī)。但從整體上看，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī)，一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支持和培育，積極發(fā)展亞專(zhuān)業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開(kāi)展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場(chǎng)，形成學(xué)科品牌，提升影響力;一方面通過(guò)“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門(mén)質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長(zhǎng)與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，通過(guò)多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴(lài)。
各位代表、同志們：20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿(mǎn)信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!