企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿(精選13篇)
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我擁有會計學專業(yè)本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預(yù)算會計,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。
我認為管理會計的主要職責可以用“服務(wù)”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù);對下,服務(wù)于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務(wù);對中,溝通會計信息,服務(wù)于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務(wù)本專業(yè)的工作,如預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關(guān)的會計信息等,另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作,如效績考核、體系建設(shè)等。
因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要,結(jié)合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務(wù)于內(nèi)部決策。
我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗,尤其是我從事過多工種的財務(wù)工作,熟悉個中業(yè)務(wù)流程,積累了豐富的經(jīng)驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。
我具有較高的服務(wù)意識。財務(wù)是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務(wù)意識,牢固樹立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務(wù)而團結(jié)協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務(wù)于相關(guān)人員。
會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養(yǎng)成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數(shù)字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務(wù),履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將努力學習,提高專業(yè)技能促進自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務(wù)工作是一個高風險的職業(yè),因此,應(yīng)該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關(guān)理論學習,不斷的提高自己的專業(yè)技能,拓展知識面,完善知識結(jié)構(gòu),促進自身綜合素的提高,才能更好的服務(wù)于工作,服務(wù)于企業(yè)。
完善預(yù)算編制,促進預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的提高,但是全面預(yù)算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。
最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務(wù)人求真、務(wù)實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家!
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇2
我認為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。
我認為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。
設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。
計劃檢修:在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。 目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。
要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。
把紅旗設(shè)備的活動繼續(xù)搞下去,不能流于形式,像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行,要把平時設(shè)備的維護情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時的情況進行綜合的分析,進行考核。
組織:要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學習,接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。管理崗位競聘演講稿對外經(jīng)營:在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進行設(shè)備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:大家好! 非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領(lǐng)導、同事對我多年來的關(guān)心與支持,正是由于大家無私的關(guān)心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗,實行競爭上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強職工隊伍建設(shè),鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺,非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持,我如能競爭上興達項目部材料設(shè)備管理員職位,我想,我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況:我叫,今年29歲,大專學歷,20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作,6年的倉管員工作。認真、耐心、細致、好學是我的最大優(yōu)點,也是各位同事對我最好的評價和印象。我分為二大類:工作回顧和工作經(jīng)驗總結(jié)。
一、 工作回顧
20xx年7月我加入這個大家庭,這段期間先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個時候,由于該項目部是要參與貫標的,對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴的,所以每到一批貨我都得認真、仔細反復(fù)地核對過確認數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫,如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來,避免由于施工材料的質(zhì)量問題而造成的一系列后果。
二、工作經(jīng)驗的總結(jié)
作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點:1、材料到貨時應(yīng)按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購單和送貨單確認數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫,如果質(zhì)量有問題必須向上級反應(yīng)不能輕易簽收。2、材料入庫后保管要得當,材料的儲存保管,原則上應(yīng)以材料的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效使用倉庫面積。應(yīng)以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數(shù)量等建立材料存放卡。3、材料入庫驗收登記,出庫登記,月報表、季度盤點等日常賬務(wù)工作。4、工器具借用時,要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時,要及時向上級反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時而造成的誤工現(xiàn)象, 5、項目邊角余料的回收,定期到現(xiàn)場回收邊角余料能夠二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。
本人從事材料管理工作以來立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責任感,樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領(lǐng)導能給予我這次機會讓我好好地發(fā)揮!
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我認為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。
我認為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。
設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。
要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學習,接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進行設(shè)備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家!
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘xx項目部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。
無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。
做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。
在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果我競聘上這個崗位,我將嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。
謝謝大家!
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的 競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。
我叫,現(xiàn)年x歲,學歷,x年從x學校畢業(yè)分配到工作,x年至x年期間。
我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:
一、本人思想進步,政治堅定。參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導,聽從組織安排,努力學習和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
二、本人虛心學習,精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進,眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,需要我們不斷加強學習,努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學習,以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,虛心向領(lǐng)導和同事學習,力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策,切實維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格。
年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。評為先進單位,我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。
三、本人敢于擔當,注重團結(jié)。對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。
村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:
一、加強“雙代管”工作,促進“三資”管理上臺階。要進一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、開展審計和財務(wù)公開,促進基層組織黨風廉政建設(shè)。要引導村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開和民主管理“難點村”的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度,重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,公開審計結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。
三、加強隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農(nóng)村財務(wù)如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機構(gòu),加強財會人員培訓,重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓,造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。
既然是競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標付出努力,既使沒有達到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學習,一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
非常的榮幸能有機會參加這次的_崗位競聘。我的名字是_x,入職x年,現(xiàn)負責公司_部門_崗位。
20_年來,我作為x公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導。在此,我首先要感謝我的.公司,我領(lǐng)導。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上,不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會,更因為是_公司和團隊中大家的教導和幫助,塑造了我如今的能力和作為一名_員工的思想,這才能大膽的站在這個講臺上,與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!
此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會?粗磉呉黄饏⒓拥拇蠹遥鳛槠綍r一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚,自己并沒有什么不如大家的地方,對于工作,我們每個人都有自己獨特的方式,這會發(fā)揮出我們自身獨特的能力,讓工作有不同的發(fā)展和進步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!
在過去的工作中,我負責的是_崗位的工作,雖然不如競聘中的_崗位的要求嚴格,但在過去x年的工作時間里,我在_崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗,并善于通過在領(lǐng)導的要求去調(diào)整管理,完善工作中的細節(jié),能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領(lǐng)隊伍前進發(fā)展。一直以來,我在工作上都以身作則,積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣,團結(jié)同事,激勵團隊士氣。并且積極聽取團隊的意見,為每個隊員著想,更為團隊的發(fā)展著想!
經(jīng)歷了過去x年的工作后,我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價值,為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍,創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團隊!
當然,我清楚自己現(xiàn)在還不是_崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調(diào)整的問題。但是,正因為有這些不足,我才能從頭打造一支隊伍,打造一支符合_公司需求,符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍!
我們每個人都不是為了什么事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,期望能為_崗位而努力,也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領(lǐng)導能給我這樣的一次機會!如有機會,我定不負眾望,用自己的成績和結(jié)果來為自己的決心正名!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇8
我叫,現(xiàn)年23歲,中共黨員,大專文化,現(xiàn)任嘉陵區(qū)委辦公室調(diào)研股副股長。本日我報告的主題是“勤奮.結(jié)壯.立異”,報告的題目是《當風吹起來,我愿到風口浪尖去》,敬請各位帶領(lǐng)、同志們責怪斧正。
1、糊口生涯是一本大書,我在體驗中成長!懊鎸ζ秸暮谏,人必須學會抵拒”,糊口生涯是一支魔杖,我的少年糊口生涯富裕悲傷:在我4歲的時候,我父親死亡;我11歲時,母親抱病臥床一年;我15歲時,母親抱病再臥床一年……,沉重的糊口生涯擔子壓得我們喘不過氣來,俗語說:“貧民的孩子早當家”,難過的糊口生涯欺凌我必須學會成長。西方有一句鄙諺:“上帝向你伸出了左手,還將向你伸出右手”。我命運是慶幸的,但我同時又是慶幸的,恰是這些慶幸的遭受造就了我剛強、堅固不拔的性情。2019年,我18歲畢業(yè)參加工作,昔時參加了民營黌舍“陳壽實行中學”的雇用會,并慶幸地被登科;×200X年9月因為料理在編不在崗教師而回八角小學任教,200X年2月,經(jīng)過議定嚴厲的××人員提拔程序,我以第一名的身份考取到辦公室工作,我是當時辦公室最年青的同志,如今這還是我最大的優(yōu)勢。
2、進修是一種風俗,我用恒心來堅定。初始學歷為中師的我深知:本身知識面較窄、知識布局不美滿。為此,在中師期間我廢寢忘食地進修,畢業(yè)時就結(jié)束了漢說話文學特長自考學業(yè),參加工作后,又自動參加本科進修,如今正在函授法律專業(yè)本科。作為轉(zhuǎn)行教師,我也明白本身表面知識貧乏,為了連續(xù)地進步本身,我把進修當作一種糊口生涯、一種追求、一種風俗,竭力將政治進修與交易進修、表面進修與本身經(jīng)驗、思補綴養(yǎng)與技巧熬煉聯(lián)合起來,自發(fā)理解馬列主義毛澤東思維鄧表面和“三個代表” 緊張思維精華,當真進修xx屆三中、四中全會精神、地區(qū)經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟成長表面,深切進修區(qū)委三屆五次全委會的緊張精神,把握住了區(qū)委“促成長保鞏固強保險”的脈搏,力求兌現(xiàn)學以立德、學以增智、學乃至用。
3、工作是一種追求,我用結(jié)壯去面對。調(diào)入?yún)^(qū)委辦以來,我始終深信“桃李不言、下自成蹊”、“異國量變哪來質(zhì)變”的道理,始終堅定埋頭苦干、結(jié)壯工作,“哪兒必要我就到那邊去”,勤勤奮懇、謹小慎微、任勞任怨。一是工作實績凸起。前后撰寫《農(nóng)村稅費改革后根本辦法構(gòu)筑面對的新挑釁》、《關(guān)于薯業(yè)經(jīng)濟的查看報告》、《轉(zhuǎn)移農(nóng)民:富饒農(nóng)民的實際選擇》、《西部縣鄉(xiāng)財務(wù)的窘境》、《鳳埡山—西部農(nóng)業(yè)的曙光》等調(diào)研報告30余篇,及時向中、省、市報送信息 200余條,草擬帶領(lǐng)講話文稿100余篇,參加籌辦歡迎總布告、省委張學忠布告及別的緊張帶領(lǐng)的籌辦工作。前后獲得200X年度市級“調(diào)研工作進步個人”,200X年度市級“信息工作進步個人”,200X年度區(qū)委、區(qū)當局“緊張歡迎工作進步個人”等聲譽稱呼。二是構(gòu)造本領(lǐng)連續(xù)加強。工作期間,我曾屢次參加并構(gòu)造農(nóng)口部分、招商局、成長籌劃局的同志深切鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)查看探討,屢次構(gòu)造農(nóng)口部分同志探討年度農(nóng)業(yè)工作重點及工作籌劃,為區(qū)委決議計劃供給靠得住的根據(jù);屢次深切鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開農(nóng)民負擔、退耕還林查抄等。經(jīng)過議定構(gòu)造這些活動,我的構(gòu)造本領(lǐng)連續(xù)加強,自覺得有本領(lǐng)負擔更加緊張的工作擔子。三是始終保存廉潔風格。固然身為區(qū)委帶領(lǐng)身邊工作人員,我始終銘記“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”和“防微杜漸”、“警鐘長鳴”的古訓,嚴厲根據(jù)××人員“十要十不要”的要求,從不打著帶領(lǐng)的旗幟謀取私利,從未有過違紀、違規(guī)及亂吃亂喝等不良行動;始終保存謙虛謹慎的工作風格,不因本身在區(qū)委核心部分而自鳴滿意,在想題目、提發(fā)起、出對策時,珍視深度與廣度,不被部分長處和個人干系所擺布。
4、立異成一項本能,我將竭力干得更好。各位帶領(lǐng),同志們,我獲得的成績已經(jīng)屬于過去,將來還必要本身去創(chuàng)設(shè)。如果我僥幸踏上副科級帶領(lǐng)這一崗?fù),我將?chuàng)設(shè)性地展開工作,竭力做到“四對”:一是對被騙好顧問。不管我到甚么單位,作為單位緊張帶領(lǐng)的幫手,我都將擺正本身的位置,把本身放在“小門生”的位置上,自發(fā)向緊張帶領(lǐng)進修,向緊張帶領(lǐng)看齊,為緊張帶領(lǐng)顧問,力圖參在關(guān)鍵處,謀到點子上。二是對下當好帶領(lǐng)。從中層干部走上帶領(lǐng)崗?fù),我會敏捷變化角色,盡快適應(yīng)新的工作;將富裕竭力闡揚本身的榜樣發(fā)舉動用,竭力把本身分擔的工作抓起來,抓出亮點抓出特點,毫不給帶領(lǐng)難看,毫不孤負區(qū)委區(qū)當局的珍視。三是對內(nèi)搞好聯(lián)合。聯(lián)合出出產(chǎn)力、出戰(zhàn)役力、出凝集力,只有上下擰成一股繩才華構(gòu)成鞭策工作的最大合力,我將自發(fā)地保護聯(lián)合這個大局,齊心合力抓好工作。四是對外鞭策成長。把成長作為第一要務(wù),我將竭力闡揚辦公室同志和諧本領(lǐng)較強的優(yōu)勢,把加快成長的工作抓好抓實,為緊張帶領(lǐng)分憂解難,為嘉陵“促成長保鞏固”出力獻策。
各位帶領(lǐng)、同志們,感謝你們給了我這一次的報告機遇,我將愛惜面前目今的具有,愛惜掃數(shù)的打動,不管我可否走上副科級帶領(lǐng)崗?fù),我都將一如既往地把工作干好?/p>
最終一句話:讓風吹起來,我承諾到風口浪尖去,我堅定服從構(gòu)造的安排!再一次感謝大家,我的報告終了。
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我叫,于_年元月份來到空港度假村,在工作期間,被評為優(yōu)秀員工。
在生活中,空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間。可以說,在空港度假村,每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,每一次領(lǐng)導的教導都受益非淺,每一項任務(wù)都是一種挑戰(zhàn),每一份信任都是一種動力?崭鄱燃俅寮钗易宰鹱詯、自強不息、勇往直前,能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。
每個人都有對知識的渴望和追求,但并不是每個人都能如愿,而我卻很幸運,我非常感謝領(lǐng)導們的精心策劃和安排,讓我學習海兒oec管理,每一次講課都銘記于心,讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我,認識自我;公司正在向科學化、現(xiàn)代化、集團化邁近,做為公司的員工,我們也要相應(yīng)跟上步伐,更新觀念,提高自身專業(yè)素質(zhì),我會在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機會、接受每一次挑戰(zhàn)。
以后的工作計劃
一立足本職,做好參謀,
作為一個主管,是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責,他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經(jīng)理各項意圖的橋梁,做好經(jīng)理的左右手。
對員工人負責,主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個人的專長和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強層管理者面前,恰當?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機會。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)他們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時教他們解決,當然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時,又要對站領(lǐng)導負責;既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領(lǐng)導和員工負責的同時,又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作,使之有效的運作。
對賓客負責,為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。
二、崗位明確、目標明確、工作量化
逐步提高人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育,全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能,提高在新形勢下的競崗能力,現(xiàn)在站里每個人的工作已基本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責,我認為在明確人員分工的前提下,應(yīng)該有一個明確目標,努力提高自身的學習能力,增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導和前輩學習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔起今后的工作打下一個堅實基礎(chǔ)。
有了崗位和目標,在管理逐步上一個臺階,因為各項工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個的積極性,工作干好的,就應(yīng)該表彰,從而鼓勵別人也積極的努力工作,而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化,對每個工作量進行打分制,從而累計工作成績,在年終的工作總結(jié)中進行表揚,以至進入先進者的行列,得到同志們的認可,在來年更積極的工作。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的支持,在今年的工作上,我會做得更加好!
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇10
各位領(lǐng)導:
下午好。
我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年,在各位領(lǐng)導的支持和指導下,順利完成了上學年的崗位任務(wù)。
學校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學校進行教學、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件,建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障學校各項工作的正常開展。
學校資產(chǎn)的管理好壞,主要體現(xiàn)在其日常管理上,作為學校的資產(chǎn)管理,首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務(wù)主任工作,從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理。
(一)建立固定資產(chǎn)帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。
(二)對學校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類,統(tǒng)一管理,責任到人。
(三)每學期初、中、末,對學校各室的物品進行檢查、核實。
(四)對校內(nèi)物品進行修舊利廢,盡可能節(jié)約經(jīng)費開支,充分發(fā)揮物品的使用效益。
(五)做事原則是一切為了教學工作,熱情服務(wù)師生,做事公道。
當然,資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學科教學,在工作中,我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,熱愛學生,以身為范,為人師表,認真鉆研學科教材,教法,使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,提高能力。
各位領(lǐng)導,這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領(lǐng)導的支持和幫助。
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導!下午好:
我是,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應(yīng)該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權(quán)利”方面準確定位。責就是應(yīng)當擔負的責任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責,擔負起應(yīng)該承擔的責任。
2、加強制度建設(shè),維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:
從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。
分清責任,及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的出色團隊。
堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對賓客負責,為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們: 大家好!
首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領(lǐng)導的匯報材料,以便大家對我有進一步的了解。我叫___,籍貫陜西,__年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責的認識項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外
企業(yè)管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
不斷前進、不斷發(fā)展的ns銀行給我們帶來了壓力和動力,公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會。
歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:
我_年參加工作,xy年正式從事金融工作,過去的十幾年里,從基層做起,立足會計崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財務(wù)會計制度,還積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗。xz年跳槽到zs銀行天津分行會計部,主要負責會計結(jié)算管理,參與制定、梳理、執(zhí)行各項會計工作計劃和相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運行情況,分析會計統(tǒng)計指標的變化情況,發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務(wù)操作中的風險,為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。另外還配合領(lǐng)導合理進行會計崗位分工,開展一些新員工、新業(yè)務(wù)培訓,有針對性地開展思想政治工作。_年到天津ns銀行同年加入到合規(guī)管理部這個團隊。
俗話說:沒有金剛鉆,不攬瓷器活。今天,我來參加競聘的崗位是“fxq管理崗”,是因為感覺自己不僅能夠做好這項工作,而且能夠出色完成。我的自信來自以下幾方面優(yōu)勢:
第一,熟悉國家相關(guān)的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運營知識,熟悉fxq相關(guān)的法律法規(guī),熟悉銀行業(yè)務(wù)及其運作方式。
我xy年進入到銀行,從事過出納、會計、清算、綜合到財務(wù)管理等崗位,一步一個腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間,無論是在會計業(yè)務(wù)的事前的核算、還是在會計監(jiān)督的事中管理,都堅持合規(guī)的原則,十年基層工作不僅高質(zhì)量、高效率地處理各項業(yè)務(wù)的核算手續(xù),而且無一差錯事故,維護了銀行和客戶資金安全?梢哉f這十年的基層工作經(jīng)驗這一路走來讓我系統(tǒng)的學習了國家相關(guān)的金融政策法規(guī)和銀行的基礎(chǔ)知識,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二,實踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力強。
xz年到xq年到zs銀行天津分行會計部三年分行管理工作,讓我學會了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學會了對各項制度的制定和整合,可以說,從一個經(jīng)辦員到一個中層管理員,我完成了業(yè)務(wù)知識的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營由前臺向后臺的自然過渡,完成了一系列角色轉(zhuǎn)變。
尤其是在ns銀行總行機關(guān)這三年里,對金融行業(yè)監(jiān)管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進行協(xié)調(diào)、配合、溝通,自己在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面能擺正位置,理順關(guān)系。特別是接手fxq工作以來,面對我行在此方面的差距,面對監(jiān)管機構(gòu)要求的提高,面對基層意識薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等fxq監(jiān)管機構(gòu)、與我行上級領(lǐng)導、與我行其他部門及基層營業(yè)機構(gòu)等各方面的關(guān)系。在整個fxq工作中所應(yīng)起到的上傳下達、收集匯總、分析報告、組織協(xié)調(diào)的作用;今年在行領(lǐng)導的大力支持下又順利召開了史無前例的fxq領(lǐng)導小組會議,在實踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也有了較大幅度的提高。
第三,敬業(yè)奉獻,肯于吃苦,潛能無限。
我敬重自己從事的事業(yè),專心致力于自己的崗位,千方百計將事情辦好。自加入到合規(guī)部以來,特別是我行改制期間,大到出臺各方面的管理制度,小到公文的標準化,都能潛心學習、研究。由于時間緊任務(wù)重,自己加班加點,精心準備材料、深入基層,充分征求意見,縝密思考,為擬定、評審制度打好了堅實的基礎(chǔ)。