在2017年春季開學(xué)典禮上的講話

　　5、學(xué)生請假問題。上期發(fā)生多起學(xué)生不履行請假手續(xù)而強行要求外出，以致和門衛(wèi)發(fā)生矛盾的事件。盡管學(xué)校三令五申要求班主任管好自己的請假條，學(xué)生請假時嚴(yán)格履行請假手續(xù)，不要打電話要求門衛(wèi)放行，但是仍有違紀(jì)現(xiàn)象屢屢發(fā)生。個別班主任置若罔聞。在這次班主任會上，我再一次重申，下發(fā)的請假條請班主任一定要保管好，不要讓學(xué)生隨便可以拿到。學(xué)生請假時，一張條子只能批一人，且要蓋上自己的私章，再不要隨便打電話讓門衛(wèi)放行。

　　針對心上現(xiàn)狀，在209學(xué)年度的工作基礎(chǔ)上，我們XX年春季的主要工作目標(biāo)是：

　　一是杜絕校內(nèi)安全事故。實現(xiàn)安全零事故，創(chuàng)建平安校園。

　　二是實現(xiàn)高考質(zhì)量上臺階。力爭文化生上一本線保6增8，文化上二線以上人數(shù)達(dá)到40人以上。體育藝術(shù)二本以上上線率達(dá)80%，達(dá)到120人以上。

　　三是落實精細(xì)化管理，營造和諧的校園環(huán)境和良好的教育教學(xué)秩序。

　　四是狠抓校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

　　具體舉措是：

　　首先是抓實教師的教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　�。�1）建立科學(xué)的教師業(yè)績評價機(jī)制，解決干好干壞一個樣的問題，實現(xiàn)五個掛鉤①與評職稱掛鉤②與評先掛鉤③與績效獎掛鉤（拿出500元）④與教學(xué)崗位轉(zhuǎn)教輔崗位掛鉤⑤與上高三年級任教掛鉤。充分調(diào)動教師的工作積極性，切實加強教師隊伍建設(shè)。

　�。�3）加強教研教改，開展校本教研，開設(shè)5-10門校本課程，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，解決學(xué)生學(xué)習(xí)動力喪失的危機(jī)，著眼學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)和轉(zhuǎn)變，通過校本課程，探索出一條切實轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)之路。

　�。�4）加強調(diào)控，加強教師培養(yǎng)，解決年級、學(xué)科發(fā)展不平衡的問題，抓實備考過程管理。

　�。�5）切實加強教師坐班制管理。有的教師變成專業(yè)簽到人，喪失自己身份，忘卻自己職責(zé)，坐班管理責(zé)任要加到年級行政值日頭上，全體管理人員都有責(zé)任要抓。

　　再是強化對學(xué)生的德育管理和行養(yǎng)成教育。

　�。�1）以新課改為契機(jī)，重視對學(xué)生的過程管理，推行學(xué)分制，開展因材施教，推行分層教學(xué)。強化學(xué)生綜合素質(zhì)評價，綜合素質(zhì)評價分五個維度，一月評價一維度，讓學(xué)生在自評和互評中受教育。

　�。�3）開展豐富多彩的德育實踐活動。做到教育活動專題突出，務(wù)求學(xué)生思想道德建設(shè)取得實效。

　�。�4）成立學(xué)生公寓管理部，加強對學(xué)生寢室的管理，提升寢室管理水平。以某次女生四五樓衛(wèi)生為例，學(xué)生寢室衛(wèi)生差，學(xué)校沒形象。本學(xué)期，明確一名專干專抓寢室管理，使我校寢室管理水平達(dá)到一中、寄宿中學(xué)、雋水小學(xué)的水平，寢室管理臟、亂、差現(xiàn)象要徹底改變。

　　要求全體同學(xué)能從自我做起，從身邊的小事做起，積極行動起來，自覺地和不文明行為作斗爭、向不和諧的音符宣戰(zhàn)，在全校形成一個講文明光榮、不講文明可恥的群體氛圍，使校園環(huán)境更整潔、更衛(wèi)生、更美麗。要求全體同學(xué)遵紀(jì)守法，和睦相處，團(tuán)結(jié)友愛，發(fā)生矛盾要心平氣和地解決，不可以武力比高下，甚至糾集其他同學(xué)或校外閑散人員打群架，更不能把不健康的書籍和管制刀具等物品帶入教室或宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，決不遷就，更不會容忍事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。對同學(xué)中的先進(jìn)事跡，學(xué)校將大力宣傳、倡導(dǎo)，并給予班級量化考評加分。在學(xué)生的管理上，我們還將采取以下措施