領(lǐng)導(dǎo)開工動(dòng)員大會(huì)講話（精選6篇）
領(lǐng)導(dǎo)開工動(dòng)員大會(huì)講話 篇1
各位同事：
大家，下午好!因?yàn)槔峡偝霾�，特委托我代表事業(yè)部對(duì)公司20xx年制造團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開工動(dòng)員;豬年春節(jié)已經(jīng)過(guò)去，農(nóng)歷元宵再次如約而至，在今天這個(gè)特殊的日子里，再次給大家拜個(gè)晚年，順祝大家元宵佳節(jié)，闔家幸福!
今天我的講話，主要分為三個(gè)部分①總結(jié)回顧②未來(lái)展望③20xx工作要求
一、總結(jié)回顧
剛剛過(guò)去的一年，對(duì)事業(yè)部來(lái)講，是不平凡的一年，在大家的努力下，創(chuàng)造的整體銷售27億，同比增30%的良好成績(jī)，南京、杭州2大新研發(fā)基地也順利投用。在品質(zhì)提升和效率技改方面，價(jià)值鏈更是協(xié)同并進(jìn)，成效斐然!
1、品質(zhì)方面，通過(guò)設(shè)計(jì)、制程和來(lái)料“三個(gè)零”專項(xiàng)，結(jié)合自動(dòng)化檢控裝備升級(jí)和績(jī)效激勵(lì)牽引，儀表、配電產(chǎn)線過(guò)去一直困擾我們的品質(zhì)頑疾，得到了徹底控制!在內(nèi)外部品質(zhì)指標(biāo)、客戶端品質(zhì)績(jī)效分和產(chǎn)品送樣分等方面也得到了顯著改善，直逼標(biāo)桿，客戶口碑大幅提升;
2、效率技改方面，智能化、自動(dòng)化及工藝創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)。儀表 選擇性浸錫焊、自動(dòng)包裝線、自動(dòng)銘牌打印、免清洗、總檢倍頻、檢驗(yàn)合并，配電自動(dòng)繞線，多能工，表箱差速鏈、物流優(yōu)化等一大批優(yōu)秀項(xiàng)目順利落地;同時(shí)，結(jié)合我們的FIS 3.0和品質(zhì)IT化專項(xiàng)，三星智能工廠的雛形已初步形成。正式這些優(yōu)秀的項(xiàng)目和我們整體團(tuán)隊(duì)的努力，20xx年我們?cè)谛省⒔桓俄憫?yīng)方面，效果突出：
全年技改項(xiàng)目減員202人，階段性創(chuàng)造價(jià)值850萬(wàn)
直接人工率儀表 ↓ 5%，配電↓ 14%，
人均產(chǎn)值各產(chǎn)線 ↑ 約26%，交期響應(yīng)壓縮近25%
在這里，事業(yè)部再次對(duì)大家能取得這么優(yōu)異的成績(jī)表示感謝!
二、事業(yè)部未來(lái)展望
20xx年集團(tuán)明確了未來(lái)的戰(zhàn)略藍(lán)圖，20xx年確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)1”(千億規(guī)模、千億市值、百億利潤(rùn))，方向上重點(diǎn)發(fā)力健康醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、智能化和國(guó)際化。
未來(lái)，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略，我們電力產(chǎn)業(yè)板塊如何發(fā)展，經(jīng)過(guò)20xx年下半年的多次研討，我們也明確了未來(lái)的發(fā)展方向：
在電力領(lǐng)域，我們要立足現(xiàn)有主業(yè)，不斷進(jìn)行上下游和橫向拓展，通過(guò)自主發(fā)展和并購(gòu)合作相結(jié)合，快速成為全球智能配用電系統(tǒng)方案供應(yīng)商。產(chǎn)品方面，快速推進(jìn)開關(guān)、配網(wǎng)自動(dòng)化、JP柜和海外高端表計(jì)等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的發(fā)展;同時(shí)業(yè)務(wù)方面，快速涉足配用電的設(shè)計(jì)、工程安裝和運(yùn)維服務(wù)等輕資產(chǎn)、高毛利業(yè)務(wù)并做強(qiáng)做大;
在互聯(lián)網(wǎng)和智能化領(lǐng)域，快速推進(jìn)醫(yī)療信息化、智能民用產(chǎn)品項(xiàng)目的跨界整合和創(chuàng)新拓展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海，為未來(lái)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力!
三、20xx年工作要求
結(jié)合事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃和20xx年集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，20xx年對(duì)事業(yè)部而言，注定是更加不平凡的一年，傳統(tǒng)主業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量亟待提升，新基地等一大批新業(yè)務(wù)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)及外資本并購(gòu)和合作項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)等核心任務(wù)擺在我們面前，在發(fā)展的巨大機(jī)遇和任務(wù)艱巨挑戰(zhàn)的十字路口，20xx年我們制造板塊要發(fā)力什么呢?下面，我簡(jiǎn)單的提一些要求：
20xx年我們要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、跨界、顛覆和扁平化的精神，進(jìn)一步解放思想，顛覆傳統(tǒng)思維，大膽突破革新，緊緊圍繞“客戶、問(wèn)題、標(biāo)桿、產(chǎn)品”，重點(diǎn)推動(dòng)“品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)”三個(gè)百分百，通過(guò)極限目標(biāo)牽引，結(jié)合進(jìn)一步強(qiáng)化“執(zhí)行力、精細(xì)化”，助推我們?cè)谛�、品質(zhì)、交付響應(yīng)和文化方面，進(jìn)一步大幅提升：
1、大力推動(dòng)裝備技改、工藝和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步減員增效，人均效率提升要挑戰(zhàn)40%以上，在直接人工率方面，要在確保收入的前提下優(yōu)化25%-30%;
2、品質(zhì)方面，繼續(xù)推動(dòng)2.0專項(xiàng)，全面建設(shè)全員的品質(zhì)剛性文化，各項(xiàng)內(nèi)外部品質(zhì)失敗問(wèn)題要進(jìn)一步壓縮50%，市場(chǎng)品質(zhì)要求超越標(biāo)桿;
3、交付響應(yīng)方面，要專項(xiàng)推進(jìn)，全面創(chuàng)新，通過(guò)價(jià)值鏈協(xié)同，要求在20xx年實(shí)際的基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮30%以上，尤其是儀表自購(gòu)、配電行業(yè)市場(chǎng)20xx年對(duì)我們而言更是充滿了挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!
4、6S工作將是我們20xx年集團(tuán)到事業(yè)部的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各單位必須高度重視，尤其是我們的車間工廠和附屬區(qū)域，定置定位、環(huán)境衛(wèi)生、安全規(guī)范、作業(yè)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等，必須要從細(xì)節(jié)和習(xí)慣素養(yǎng)入手，時(shí)刻保持高度自律狀態(tài)，整體管理標(biāo)準(zhǔn)上要向國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際一流企業(yè)學(xué)習(xí)和看齊。今后這項(xiàng)工作還會(huì)長(zhǎng)期開展，定期檢查、每月通報(bào)、排名，一刻都不能松懈。除了常規(guī)的6S問(wèn)題，作為一家勞動(dòng)力密集的制造工廠，我還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下安全問(wèn)題，車間作業(yè)安全、上下班交通安全、現(xiàn)場(chǎng)施工安全必須要高度關(guān)注，過(guò)去的20xx年，我們也發(fā)生了一些不愉快的事故，20xx年必須要確保安全零事故!各廠部負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，請(qǐng)各自做好過(guò)程的宣傳教育和隱患整改預(yù)防。
5、企業(yè)文化和員工關(guān)懷
1)公正、透明、奮發(fā)向上，將是我們20xx年文化打造的核心內(nèi)容，20xx年我們將重點(diǎn)推進(jìn)制造團(tuán)隊(duì)的人才建設(shè)，輪崗培養(yǎng)、競(jìng)聘上崗、班組文化評(píng)比的范圍進(jìn)一步加大，通過(guò)內(nèi)培選拔晉升和外部新鮮血液補(bǔ)充快速提升制造團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)。為未來(lái)電力眾多新產(chǎn)品、新基地的運(yùn)營(yíng)奠定人才基礎(chǔ)，希望在座的制造團(tuán)隊(duì)骨干，做好準(zhǔn)備!
2)員工關(guān)懷方面，20xx年公司在員工食宿、交通、文娛活動(dòng)方面投入了大量的資源，慈城新廠區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施也逐步完善，食堂小吃窗口、球場(chǎng)、健身器材、圖書館、宿舍電視、班車、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽、技能比武等一系列項(xiàng)目順利完成。20xx年事業(yè)部后勤支持方面將繼續(xù)投入資源，在食堂、宿舍、園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、配套服務(wù)和文娛節(jié)目方面持續(xù)動(dòng)作，同時(shí)快速啟動(dòng)二三期230畝園區(qū)的整體規(guī)劃和建設(shè)，爭(zhēng)取為大家打造一個(gè)快樂(lè)生活、快樂(lè)工作的舒適環(huán)境。
新春佳節(jié)的氣氛已經(jīng)逐步退去，20xx也已溜走近四分之一，圍繞目標(biāo)、使命，20xx年時(shí)間已經(jīng)非常緊迫。我們必須振奮精神，重整待發(fā)，為電力下一階段的在騰飛貢獻(xiàn)最大的力量!
最后，再次祝各位員工，節(jié)日快樂(lè)，工作順利，闔家幸福!
領(lǐng)導(dǎo)開工動(dòng)員大會(huì)講話 篇2
經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，大洋孵化園三期工程即將開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保孵化園三期工程按期保質(zhì)建成。
總體目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在約定工期內(nèi)順利建成。
具體措施
1、認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，確定奮斗目標(biāo)
加大力度，抓好落實(shí)。我們四川東坡建筑工程有限公司要對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，打破常規(guī)，動(dòng)員全體參戰(zhàn)者增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各項(xiàng)工作爭(zhēng)分奪秒，各項(xiàng)任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的施工氛圍，才能確保完成建設(shè)計(jì)劃。
2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴(yán)格管理，全面提升工程質(zhì)量 ①建立健全質(zhì)量管理保證體系。施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)工程技術(shù)人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率全部達(dá)到100%。 ②狠抓單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。施工單位技術(shù)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。我單位將定期對(duì)施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的單位和人員給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任崗位職務(wù)的要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。
�、蹏�(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要嚴(yán)格抽樣檢查，通過(guò)檢測(cè)、試驗(yàn)，加強(qiáng)原材料的抽查頻率，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
�、芎葑リP(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對(duì)隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認(rèn)真檢測(cè)，凡不符合要求、存在工程隱患的一律返工。這個(gè)工程是我們的臉面工程，因此既要加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。
⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，明確專人分管安全生產(chǎn)。
�、�.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。
總之、大洋孵化園三期工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)!
領(lǐng)導(dǎo)開工動(dòng)員大會(huì)講話 篇3
經(jīng)過(guò)近半年緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，倍受我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和全縣人民矚目的工程即將開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保工程按期建成通車。
一、工程回顧
該項(xiàng)目的啟動(dòng)始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的支持下，圓滿完成了大量紛繁復(fù)雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開工典禮儀式。
二、總體目標(biāo)和今年建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車。
(一) 20xx年工程建設(shè)目標(biāo)
今年計(jì)劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二) 具體措施
1、認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，確定奮斗目標(biāo)
加大力度，抓好落實(shí)。所有參建者包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都要對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，打破常規(guī)，動(dòng)員全體參戰(zhàn)者增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各項(xiàng)工作爭(zhēng)分奪秒，各項(xiàng)任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的決戰(zhàn)工程的氛圍，才能確保完成今年建設(shè)計(jì)劃。
2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴(yán)格管理，全面提升工程質(zhì)量 ①建立健全質(zhì)量管理保證體系。業(yè)主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)工程技術(shù)人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率全部達(dá)到100%。
�、诤葑ケO(jiān)理及施工單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。業(yè)主將定期對(duì)監(jiān)理、施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的單位和人員給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任崗位職務(wù)的要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。
�、蹏�(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要嚴(yán)格抽樣檢查，通過(guò)檢測(cè)、試驗(yàn)，加強(qiáng)原材料的抽查頻率，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
�、芎葑リP(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對(duì)隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認(rèn)真檢測(cè)，凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來(lái)。這個(gè)工程是我們的臉面工程，因此既要加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
�、菁訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)度。業(yè)主單位、監(jiān)理單位要深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，把工程質(zhì)量管理控制在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中。
�、迣�(duì)不合格的劣質(zhì)階段性工程，要果斷處置，不留后患。
3、警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，打造廉政高速
全體參建人員要時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。工程中，要堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立牢固的反腐防變思想防線。通過(guò)警示教育、制度建設(shè)、查辦懲戒等一系列措施和手段，堵塞腐敗漏洞。其次，要繼續(xù)實(shí)施陽(yáng)光工程，向社會(huì)做出十大公開的承諾，加大社會(huì)監(jiān)督力度，遏制職務(wù)犯罪。要大力倡導(dǎo)廉潔自律，潔身自好，不圖名利，兩袖清風(fēng)的品格和大公無(wú)私，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良，干部?jī)?yōu)秀的目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。
�、�.建立安全生產(chǎn)保證體系，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位均要明確專人分管安全生產(chǎn)。
�、�.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。
總之工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的期望，為促進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)開工動(dòng)員大會(huì)講話 篇4
大家好!
春節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò)，我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭(zhēng)開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，剛剛走過(guò)的一年，有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。說(shuō)的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問(wèn)題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來(lái)我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意大家好! 春節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò)，我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭(zhēng)開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，剛剛走過(guò)的一年，有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。說(shuō)的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問(wèn)題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來(lái)我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來(lái)臨，我們主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，發(fā)展空間越來(lái)越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動(dòng)出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對(duì)。新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的要求，如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會(huì)越走越窄，公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場(chǎng)，做大做強(qiáng)，為此，每一個(gè)班子成員都要開動(dòng)腦筋，把公司的發(fā)展壯大時(shí)刻裝在自己的心里，積極主動(dòng)地做好市場(chǎng)調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長(zhǎng)離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會(huì)忘記你，一定會(huì)給予重獎(jiǎng)。
二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān)，畏難退縮只能會(huì)被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅(jiān)克難，取得佳績(jī)。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚(yáng)奮進(jìn)，我們的公司就會(huì)發(fā)展壯大，前景越來(lái)越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)我們的公司，對(duì)我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動(dòng)態(tài)，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，化壓力為動(dòng)力，主動(dòng)去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計(jì)劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器，每一名員工就像機(jī)器上的一個(gè)零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機(jī)器就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以說(shuō)，團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，你能及時(shí)地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。
三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》，我看后深受感動(dòng)，爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對(duì)枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說(shuō)實(shí)話，我們的倉(cāng)庫(kù)與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉(cāng)庫(kù)管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表?yè)P(yáng)的。我要說(shuō)的是，我們公司的每一個(gè)人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚(yáng)這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強(qiáng)。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過(guò)年過(guò)節(jié)的狀態(tài)中清醒過(guò)來(lái)，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
領(lǐng)導(dǎo)開工動(dòng)員大會(huì)講話 篇5
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年又翻開新的一頁(yè)，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)開工動(dòng)員大會(huì)講話 篇6
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年又翻開新的一頁(yè)，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!