部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿（精選4篇）

部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿 篇1

　　各位同志：

　　歷來(lái)修志，注重主編身份，或狀元，或舉人，或進(jìn)士可是我卻出身卑微，在校讀書(shū)的時(shí)間僅僅十年，用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，才考得個(gè)大學(xué)中文本科文憑，仍是才疏學(xué)淺。聰明不在人上頭，年紀(jì)不在人下頭，主編之職，實(shí)難勝任。清代學(xué)者衛(wèi)周柞說(shuō)：'’作史有三長(zhǎng)：才、學(xué)、識(shí);修志有三長(zhǎng)：正、虛、公’，才、學(xué)、識(shí)，我相距甚遠(yuǎn)，只能努力學(xué)習(xí)追趕;正、虛、公，我保證做到剛正不阿，不屈從權(quán)貴;虛己愛(ài)人，廣納眾見(jiàn);主持公道，不為門戶之見(jiàn)。

　　我的出身環(huán)境，造就了我的性格-‘不敢與人爭(zhēng)強(qiáng)斗勝，只是像老黃牛那樣埋頭苦干。所以，我就任縣志主編、史志辦公室主任，無(wú)能燒‘三把火’,，只是有三鞠躬：

　　首先，要向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志鞠躬，也向在座的名鎮(zhèn)、部門單位領(lǐng)導(dǎo)同志鞠躬，請(qǐng)求你們加強(qiáng)對(duì)編史修志工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們這個(gè)單位是‘清水衙門，'，想搞‘橫向聯(lián)系’難，幫不了別人什么忙，別人怎能輕易幫你的忙。我們只有搞‘縱向聯(lián)系，'，上靠組織，下靠群眾。希望領(lǐng)導(dǎo)多檢查、監(jiān)督、支持我們的工作。

　　其次，要向“縣志辦’，的同志鞠躬一個(gè)好漢三人幫。人生在世幾十年光景，我們能在一起共事也不容易。在家靠父母，出門靠朋友，工作靠同志。俗話說(shuō)：'’在哪只船顧哪只船。要是船翻了，我們都沒(méi)有好日子過(guò)，要是船到了彼岸，我們都高高興興。我深深地懂得，個(gè)人的力量，再大也只不過(guò)是大海中的一粟。只有大家的力量合起來(lái)，涓涓細(xì)流，才能匯成大海。天時(shí)不如地利，地利不如人和。大家團(tuán)結(jié)一心，我們的縣志就一定能修好。

　　最后，要向全體責(zé)任編輯鞠躬。你們中許多是我的老師，我的同學(xué)，認(rèn)識(shí)水平比我高，工作能力比我強(qiáng)，只是沒(méi)有被伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)。你們是英俊豪杰。《淮南子》中說(shuō)：'’智過(guò)萬(wàn)人者謂之英，過(guò)千人者謂之俊，過(guò)百人者謂之豪，過(guò)十人者謂之杰。”百萬(wàn)人之縣中，選做責(zé)任編輯，豈非英俊豪杰哦們從事的是不朽之事業(yè)�！蹲髠鳌分姓f(shuō)：何謂不朽之業(yè)汰上有立德，其次有立功，再次有立言，此謂不朽之業(yè)。寫志，留下有用之言，豈非不朽之業(yè)哦尊重你們，我信任你們，我拜托你們了!

部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿 篇2

　　同志們：

　　我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

　　1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

　　2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。x年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以x年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定x年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。

　　5、對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

　　總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿 篇3

　　首先，我感謝總和經(jīng)理給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸在這個(gè)舞臺(tái)上施展自己，鍛煉自己，提高自己。

　　第一次發(fā)出應(yīng)聘信息，我并沒(méi)有抱著一定中的的心理，但是貴公司及時(shí)的電話通知我讓我著實(shí)感動(dòng)，也為此我愿意付出自己的努力，為了公司，為了自己。

　　在論壇上看到你們的招聘帖子后，由于所學(xué)專業(yè)是管理的緣故，另之我有一顆鍛煉自己的心，又由于自己的愛(ài)好興趣，我應(yīng)聘了客戶經(jīng)理這個(gè)職務(wù)，當(dāng)然，作為一個(gè)在校大學(xué)生，我有著朝氣和毅力做好這份工作。

　　百川終到海。今日的大學(xué)生明天就是社會(huì)建設(shè)的一部分，多年的學(xué)校生活造成了我們大學(xué)生思考問(wèn)題過(guò)于理想化，有學(xué)識(shí)而無(wú)能力，辦事教條充滿學(xué)生腔。這是當(dāng)今大學(xué)生的寫實(shí)，也是大學(xué)生的弊端，我當(dāng)然也不能免俗。

　　經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處。這是我最欣賞的一句話，對(duì)我的學(xué)校生活和社會(huì)生活都有很高的指導(dǎo)價(jià)值。大學(xué)生有著自己的不足，但更有自己的長(zhǎng)處，尤其是我們這個(gè)年齡的大學(xué)生，朝氣，敢作敢為，適應(yīng)社會(huì)能力強(qiáng)，對(duì)工作有很強(qiáng)責(zé)任感和很高的熱情。尤其是對(duì)自己感興趣的東西，更是做起來(lái)不遺余力，有著不到長(zhǎng)城不罷休的毅力，有對(duì)成功最強(qiáng)烈的追求。

　　咱們公司有一個(gè)陽(yáng)光理念：打造百通社區(qū)。這是一個(gè)很前衛(wèi)很有前途的理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)和潛力。

　　社會(huì)的高速發(fā)展造成了人們的高節(jié)奏生活高節(jié)奏工作，無(wú)形中人們沒(méi)有了足夠的時(shí)間和精力處理一些瑣碎的生活問(wèn)題。咱們公司充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，在快節(jié)奏的生活中，我們致力于信息技術(shù)應(yīng)用于生活，使人們的生活更加快捷，輕松，時(shí)尚。提高了人們的工作效率，大大輔助了人們的生活。

　　我對(duì)我們公司的這種業(yè)務(wù)和理念很感興趣，因此，我毫不猶豫的申請(qǐng)加入這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)，也愿意為此工作付出汗水和精力。

　　所以，我選擇，我竭誠(chéng)所致。

部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿 篇4

　　同志們：

　　感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

　　1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

　　2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。XX年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以XX年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定XX年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。

　　5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。