消防領(lǐng)導(dǎo)的講話稿（精選3篇）
消防領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 篇1
各位:
大家下午好！
感謝大家能夠抽出時間參加今年的119消防演練。119消防宣傳日是1992年公安部確定的，旨在提高全民的消防安全意識。我們今天開展這個演練也是為了響應(yīng)國家的號召，通過活動的開展來提高廣大職工的消防安全意識，提升我院消防工作的應(yīng)急實戰(zhàn)能力。
今天來到現(xiàn)場的我們這些人，都是我院消防安全工作的主力，是核心力量。希望我們以這次消防演練為契機，切實強化消防安全意識，按照要求，加強安全宣傳，落實安全檢查，掌握必備技能，確保把火患消滅在萌芽狀態(tài)，把明火制止在初起階段。
進入11月份，天氣逐漸寒冷，天干氣燥，是火災(zāi)的高發(fā)期�；鸹济陀诨�！希望我們大家攜起手來，共同織起一張消防安全之網(wǎng)，打造天衣無縫的安全環(huán)境，共同促進醫(yī)院的安全發(fā)展。
消防領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 篇2
尊敬的各位：
大家下午好！
感謝大家能夠抽出時間參加今年的119消防演練。119消防宣傳日是1992年公安部確定的，旨在提高全民的消防安全意識。我們今天開展這個演練也是為了響應(yīng)國家的號召，通過活動的開展來提高廣大職工的消防安全意識，提升我院消防工作的應(yīng)急實戰(zhàn)能力。
今天來到現(xiàn)場的我們這些人，都是我院消防安全工作的主力，是核心力量。希望我們以這次消防演練為契機，切實強化消防安全意識，按照“四會”要求，加強安全宣傳，落實安全檢查，掌握必備技能，確保把火患消滅在萌芽狀態(tài)，把明火制止在初起階段。
進入11月份，天氣逐漸寒冷，天干氣燥，是火災(zāi)的高發(fā)期�；鸹济陀诨ⅲ∠Ｍ覀兇蠹覕y起手來，共同織起一張消防安全之網(wǎng)，打造天衣無縫的安全環(huán)境，共同促進醫(yī)院的安全發(fā)展。
消防領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 篇3
20x年x日至x日，在山東重工集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責(zé)同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時間來到考察調(diào)研。在先后實地考察了之后，譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。
在這次工程機械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點體會”，指出了工程機械板塊發(fā)展過程中存在的“四個問題”，進而對工程機械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點希望”。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。
公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認為譚董事長一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對我們莫大的重視。為了認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí)，審計部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團集團“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認同。對于工作中存在的問題與不足我們一定認真總結(jié)，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會作一表述。
一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，無愧于光榮使命。
現(xiàn)如今，山東重工集團的快速發(fā)展為我們搭建了施展自己能力的寬廣舞臺，機遇與挑戰(zhàn)并存。責(zé)任在肩，使命為
先。山推的使命是“自強不息，追求卓越，以一流的業(yè)績回報客戶、股東、員工與社會”，作為與企業(yè)、團隊榮辱與共的個人更需要牢記使命，時刻保持責(zé)任感。這種責(zé)任感是一種主動承擔(dān)義務(wù)的自覺態(tài)度。強烈的責(zé)任感使我們保持奮進，獨立進取。所以，廣大干部員工應(yīng)勇敢地擔(dān)負起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻身于自己的崗位，回報企業(yè)與社會，最終實現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的美好愿景。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團隊的智慧，同舟共濟、共同進步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因為有了沖突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當(dāng)然這需要有一個鼓勵發(fā)言的大環(huán)境。
部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點，奉獻多一點，久而久之整個部門就會擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實現(xiàn)整體目標(biāo)。
三、要勇于創(chuàng)新，激情干事。自20xx年山推對接山東重工集團文化，公司大力發(fā)揚“厚德堅韌 創(chuàng)新奮進”山推文化，
并提出“學(xué)習(xí) 改善 創(chuàng)新 超越”的山推精神，一種追求創(chuàng)新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個瞬息萬變的現(xiàn)代社會，沒有創(chuàng)新的推動，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對于我盲程機械行業(yè)尤其如此。所以，無論受理人員還是技術(shù)人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關(guān)重要。
一方面，對于山推的兼并重組，需要理解和包容。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的源泉。在公司兼并重組過程中，我們要把有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)文化進行提煉、集成并形成制度固化，而不是一味的排斥外來文化。 我們要做到在發(fā)展中包容，使融合后的企業(yè)文化能夠服務(wù)于組織戰(zhàn)略，從而順利高效的實現(xiàn)企業(yè)愿景。同時，應(yīng)注意到：文化融合不能靠強制規(guī)定，而是依賴于大家主動接受。因此，我們應(yīng)依靠組織相應(yīng)的文體交流活動、文化理論研討班以及企業(yè)文化專題報告會等，使大家加強交流，增進理解。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，也應(yīng)該有一顆包容的心。俗話說，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的則是人的心靈”。一個團隊中會有不同性格、不同特長、不同偏好的成員，他們能否能凝聚在組織目標(biāo)和
愿景下，靠的就是團體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個度，以負責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。
譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強人生觀、價值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。
二、嚴于律己，拼搏奉獻，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅持理想信念，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。
三、求同存異，搞好團結(jié)。我會從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，把職工利益、集體利益看得高于一切，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作，在工作中分工不分家，相互配合，相互支持，積極主
動抓好各項工作，為公司的長遠、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻。
四、大膽創(chuàng)新，銳意進取。我會認真貫徹落實公司“厚德堅韌 創(chuàng)新奮進”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。
總之，我作為黨員干部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。