在貫徹全省整治干部選拔任用會議上的講話

　　集團召開的這次大會有兩項重要內(nèi)容，一是貫徹省紀(jì)委、省委組織部關(guān)于在全省嚴(yán)厲整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為工作會議精神，二是安排集團進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有關(guān)事項。我就貫徹全省整治工作會議精神，加強干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)講四點意見：

　　一、積極宣傳發(fā)動，高度認(rèn)識整治工作的重要意義

　　近年來，集團在干部人事制度改革和選人用人方面不斷加大改革力度，積極探索干部選拔任用的新思路，嘗試干部考核管理的新辦法，通過采取公開選拔、競爭上崗，對外招聘、招才引智和基層民主推薦、集團考察任命等多種方式，選拔任用了一大批經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)干部。

　　總體上講，“堅持公開競爭、健全制度程序”已經(jīng)成為集團干部選拔任用工作的基本點，幾年中，集團干部選拔任用的主流是好的，絕大多數(shù)選任干部得到群眾認(rèn)可，他們工作努力，政績突出，反響良好。這幾年集團改革發(fā)展，加強管理，尤其是在這次資源整合過程中一大批干部發(fā)揮了重要的作用，作出了突出貢獻(xiàn)。但是，我們也必須清醒地認(rèn)識到，在干部問題上，因其本身的重要性、敏感性、社會和廣大干部職工高度關(guān)注性和選人用人過程中不同程度存在的一些問題，干部選拔任用工作仍然是當(dāng)前職工群眾反映強烈的一個突出問題，是我們轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中必須認(rèn)真解決的問題，需要我們高度重視。

　　干部選拔任用工作，關(guān)系到我們企業(yè)的生存發(fā)展和事業(yè)的興衰成敗。尤其是在目前上下一致向 “十二五”規(guī)劃邁進(jìn)，按照“12345”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)建設(shè)新煤銷的過程中，深入開展實施整治工作，對于進(jìn)一步端正用人導(dǎo)向，形成良好風(fēng)氣，提振干部精神，提高干部操守，在全系統(tǒng)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，影響深遠(yuǎn)，意義重大。為此，要求集團各單位認(rèn)真貫徹會議精神，領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識，認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動工作，堅持把整治工作作為加強干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺在突出位置抓緊抓好。

　　二、突出整治重點，確保整治工作貫徹落實到位

　　此次會議后，集團將集中4個多月的時間（9月下旬到明年1月底），全面部署落實對干部選拔任用工作中行賄受賄行為的重點整治。整治工作中，要根據(jù)各階段的工作任務(wù)重點處理好以下幾個關(guān)鍵點：

　　一是在宣傳發(fā)動階段要明確工作要點。二是在自查自糾階段要梳理出整治的重點和難點。三是在排查線索查辦案件階段要選準(zhǔn)突破點。四是在總結(jié)上報階段要突出構(gòu)建煤銷集團長效機制的特點。

　　三、堅持公開公平公正，積極推進(jìn)干部選拔任用和管理工作制度化、規(guī)范化

　　選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹繛榧瘓F發(fā)展提供人才保證是各級領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的重大課題，在當(dāng)前顯得尤為重要，也尤為緊迫。在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,我們需要一大批新型干部,建立具有煤炭運銷集團特色的干部隊伍體系。

　　堅持“德才兼?zhèn)�、以德為先”，堅持“群眾公認(rèn)、政績突出”，同時要處理好專業(yè)技術(shù)人員與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)骨干、新同志與老同志等各方面的關(guān)系。

　　在集團公司本部，開展公平競爭、競爭上崗、雙向選擇的配套措施。近期，集團公司將原應(yīng)由市公司層面管轄的干部全部下放，集團公司集中管好集團本部中層以上干部，直屬公司的班子和市子公司的班子。