領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿（通用7篇）
領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿 篇1
同志們：
今日，局里召開全局干部職工大會，進行20xx年度干部職工年度考核測評。等會，將對今日的測評工作提出詳細(xì)要求,還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政力量建設(shè)的打算》的內(nèi)容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點看法：
一是大家要充分熟悉年度考核工作的重要性
對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參加度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
年度考核有利于增加干部職工的責(zé)任感和緊迫感。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作狀況進行深化的思索和仔細(xì)的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增加履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要仔細(xì)對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓舞先進，激勵全體工作人員工作樂觀性的目的。
二要仔細(xì)總結(jié)干部年度考核工作的閱歷，不斷完善和改進考核方法。
對年度考核這項工作，我們局歷來都是非常重視的，考核前都作了充分預(yù)備，每個干部職工都以嚴(yán)厲的態(tài)度參與民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規(guī)范，保證了測評的質(zhì)量。對今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往閱歷的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的`目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動樂觀因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責(zé)履行狀況有機結(jié)合起來，進行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進行年度考核，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行狀況進行個人總結(jié)，再進行測評，考核領(lǐng)導(dǎo)小組再確定考核等次。既削減年終全局干部職工集中開大會的時間，又能夠使參與測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的狀況，從而作出客觀、公正的評價。通過規(guī)范崗位職責(zé)，解決有些股室，有些崗位，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)和職責(zé)并沒有很好地去履行落實，以致于工作消失漏洞，連接消失真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的敬重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到敬重并得到應(yīng)有的褒獎。人教股在這方面要大膽探究，提出切實可行的方案。
三是進一步搞好年度考核結(jié)果運用。
年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘、宣揚的力度，通過媒體、網(wǎng)站進行宣揚，樹立典型。依據(jù)年度考核的狀況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特殊是思想境界差的干部實行崗位調(diào)整，切實發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不拘束，讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。
當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
同志們，今日已經(jīng)是陰歷的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，盼望大家把各項工作做好，為20xx年的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿 篇2
老師們，同志們：
大家上午好!
依據(jù)市委、政府工作部署和局年度工作方案，局黨組討論打算開展市直教育體育單位20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子和工作績效考核。我們其次組6位同志負(fù)責(zé)市直4所完全中學(xué)的考核工作。今日來到某某學(xué)校，現(xiàn)在召開全校教職工大會，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進行考核測評。我先講三點看法，供同志們參考。
一、充分熟悉考核工作的目的意義
對市直學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行考核，是全面了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、執(zhí)行力、分散力，了解班子成員的工作力量、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績的重要途徑;是加強學(xué)校班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)力量水平,促進學(xué)校進展的重要手段;是上級組織把握干部、選拔干部、任用干部的重要環(huán)節(jié);是學(xué)校教職工參加學(xué)校管理、監(jiān)督學(xué)校事務(wù)、行使民主權(quán)力的重要體現(xiàn)。班子考核的結(jié)果，將作為學(xué)校評價、先進評比、年度考評的重要參考依據(jù)。因此這次班子考核測評是一項特別重要，非常嚴(yán)厲，很有意義的工作，我們每一位教職工必需樂觀參加，仔細(xì)對待。
二、精確把握測評的內(nèi)容要求
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核，主要考核班子本年度貫徹落實上級決策部署、依法依規(guī)治校、辦學(xué)行為規(guī)范、基層組織建設(shè)、落實“八項”規(guī)定、做好廉潔自律、完成目標(biāo)任務(wù)等方面的狀況。領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度德、能、勤、績、廉，包括干部履行崗位職責(zé)、完成工作實績、依法依規(guī)辦事、解決簡單問題、反對“四風(fēng)”、廉潔自律等方面的`狀況。
領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個等次。領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。請各位對比班子工作狀況和班子成員的工作表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。
還有學(xué)校正副職后備干部民主推舉表，后備干部要根據(jù)“信念堅決，為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔，忠誠黨的教育事業(yè)”的好干部的標(biāo)準(zhǔn)推舉選拔。這里請留意正職后備干部在擔(dān)當(dāng)副校級職務(wù)3年以上的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)中推舉一人，副校級后備干部在擔(dān)當(dāng)學(xué)校中層實職干部3年以上的優(yōu)秀干部中推舉2人，后備干部中應(yīng)有肯定數(shù)量的年輕干部和女干部。請大家按規(guī)定人數(shù)推舉，多推無效。
同時還有學(xué)校工作征求看法表，請大家以仆人翁的精神，充分表述對學(xué)校工作和教育行政部門工作的看法和建議，原則上每位同志都不能空白。
三、切實保證測評工作的質(zhì)量
為了保證測評工作的質(zhì)量，我代表考核組提幾點要求。
一是參與會議的每一位同志要仔細(xì)聽取校長代表班子的述職報告，結(jié)合平常的工作狀況，對班子和班子成員作出綜合、公正、客觀、實事求是的評價。
二是要站在學(xué)校進展的高度，以大局為重，正確行使自己的民主權(quán)利，也敬重、善待自己的民主權(quán)利，給學(xué)校工作和教育行政部門工作提出看法建議，把優(yōu)秀的干部推舉到重要的崗位上來。
三是在評議干部時，要出以公心，不能摻雜個人恩怨、個人好惡、個人心情，吹毛求疵，搞打擊報復(fù)，也不能投感情票、照看票;要獨立作業(yè)，不要相互爭論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。
老師們，同志們，學(xué)期結(jié)束工作在即，大家很忙、很辛苦，春節(jié)既將到來，20xx年已經(jīng)開局。在此，祝老師們工作順當(dāng)，身體健康!祝xx學(xué)校百尺竿頭更進一步，取得新成果，實現(xiàn)新跨越!
感謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿 篇3
同志們：
為了深化學(xué)習(xí)貫徹，進一步加強縣管領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)縣委會議討論，縣委組織部統(tǒng)一部署，打算對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行年度全面考核。
今日，我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的年度考核會議，主要任務(wù)就是請大家在仔細(xì)聽取班子各位領(lǐng)導(dǎo)述職的基礎(chǔ)上，對他們進行民主測評。為了做好今日的考核工作，我講三點看法，供同志們參考。
一、充分熟悉對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行全面系統(tǒng)考核的重要性、必要性
�、弊龊妙I(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是加強干部隊伍建設(shè)，為持續(xù)騰飛、全面小康建設(shè)供應(yīng)組織保證的需要。
加強干部隊伍建設(shè)是一個長期的任務(wù)。不同的時期，不同的進展階段，有不同的進展任務(wù)，對干部的力量素養(yǎng)也有不同的要求。濉溪正處在持續(xù)騰飛的關(guān)鍵期和全面小康社會建設(shè)決勝期，改革、進展、穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依照職能，在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)進展和全面小康社會建設(shè)的進程中，處于重要的地位，肩負(fù)著重要責(zé)任。通過這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員全面系統(tǒng)的考核，有利于引導(dǎo)和促進領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部用_武裝頭腦、指導(dǎo)工作;有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政力量和領(lǐng)導(dǎo)水平，更好地推動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。
�、弊龊妙I(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是進一步強化正確用人導(dǎo)向，引導(dǎo)干部進一步干事創(chuàng)業(yè)、奮勉有為的需要。
對領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核，是全面了解干部德、能、勤、績、廉等方面狀況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎(chǔ)上把考核考察結(jié)果運用到干部任用獎懲工作中去，一批德才兼?zhèn)�、實績明顯的干部得到嘉獎和提拔重用，部分公論、實績欠佳的干部被問責(zé)、被誡勉談話、被責(zé)令辭職，有的甚至得到了組織的嚴(yán)厲處理，在干部中震驚很大，在群眾中反響較好，在社會上影響劇烈，“公論+實績”、“公心+本事”的用人導(dǎo)向得到了進一步強化，干部埋頭苦干、奮勉有為的正氣得到了進一步弘揚，干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱忱得到了進一步激發(fā)。同時，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到，單位與單位之間的狀況還不夠平衡，就詳細(xì)人而言，班子成員之間發(fā)揮主觀能動性的狀況也存在差別。通過這次考核，準(zhǔn)時了解領(lǐng)導(dǎo)班子的運行狀況和班子成員的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況;引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子班子把成果講足、把問題找準(zhǔn)、把緣由析透、把思路理清。激濁揚清，褒優(yōu)罰劣，提高班子的建設(shè)水平;激勵廣闊干部興奮精神，揚長避短，銳意進取，開拓創(chuàng)新。這次考核，我們班子負(fù)責(zé)人要代表班子進行口頭述職，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員進行書面述職，盼望與會的同志要仔細(xì)聽，并在此基礎(chǔ)上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策供應(yīng)依據(jù)。
二、把握測評的方法、要求
測評工作主要分兩步進行。首先，進行述職;其次，在述職的基礎(chǔ)上，由與會的全體同志對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行民主測評。
1.關(guān)于述職。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家仔細(xì)批閱。
2.關(guān)于民主測評。民主測評主要對本單位現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對比班子狀況和班子成員的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。
三、切實保證測評工作的質(zhì)量
1.要提高熟悉。民主測評工作是一項嚴(yán)厲的組織行為，是履行知情權(quán)、參加權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個非常重要的過程，需要大家的協(xié)作和支持。無論是被測評者，還是參與測評活動的其他同志，都要認(rèn)清測評工作的重要性，以對黨的.事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)厲仔細(xì)地對待這項工作，樂觀主動地支持，參加這項工作。
4.要敬重權(quán)利。民主測評過程是走群眾路線的過程，也是廣闊干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要敬重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其四周的干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要留意敬重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互爭論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。測評活動結(jié)束后，各人填寫的狀況也不要去打聽。
同志們，今日的考核工作非常重要。盼望大家充分熟悉做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負(fù)責(zé)精神，珍惜自己的民主權(quán)利，樂觀參與今日的活動，圓滿完成考核任務(wù)。
感謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿 篇4
同志們：
依據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于20xx年全市黨政群機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的支配，今日，我們召開全辦人員會議，部署20xx年度考核工作，剛才宣讀了《xx市人民防空辦公室關(guān)于20xx年度考核工作實施方案》，我辦年度考核工作實施方案，既體現(xiàn)了上級確定的機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的指導(dǎo)看法、目標(biāo)原則和詳細(xì)要求，又符合我辦的客觀實際，是經(jīng)辦黨組討論后，報市人事局批準(zhǔn)的。我們今日召開全辦人員會議，就是對如何仔細(xì)抓好年度考核作統(tǒng)一部署，確保年度考核任務(wù)順當(dāng)?shù)厝缙谕瓿�。下面，我就如何樂觀穩(wěn)妥地推動年度考核工作，講幾點看法：
一、統(tǒng)一思想，深刻熟悉年度考核工作的必要性
開展年度考核工作，是歲末年初一項非常重要的工作，時間緊，任務(wù)重。搞好年度考核工作，對于加快“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)和提高機關(guān)干部職工隊伍素養(yǎng)，促進依法行政和勤政廉潔，推動我市人防建設(shè)的跨越式進展，都具有非常重要的樂觀意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系的有效形式；其次，開展年度考核工作，是建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系的客觀要求；第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監(jiān)督體系的重要途徑�？傊�，我們肯定要充分熟悉年度考核工作的重要意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，樂觀投入這次年度考核工作。我們要充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導(dǎo)向作用，加大考核結(jié)果的使用力度，使其與職務(wù)晉升掛鉤，與表彰嘉獎掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵、引導(dǎo)全辦干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段。
二、圍繞方案，扎實推動年度考核工作
為了組織開展好年度考核工作，辦黨組經(jīng)仔細(xì)討論，提出了詳細(xì)的實施方案，并已經(jīng)市人事局批準(zhǔn)。概括起來，要做到“兩個明確”，抓好“兩個環(huán)節(jié)”。做到“兩個明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于總結(jié)提高，開拓創(chuàng)新，推動工作。全面領(lǐng)悟年度考核的目的，并在開展這項工作的全過程中仔細(xì)貫徹執(zhí)行，是保證年度考核順當(dāng)進行、取得圓滿勝利的前提。二要明確年度考核的內(nèi)容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績。得包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德和社會倫理道德；能包括政策理論水平、本職業(yè)務(wù)工作力量、策劃協(xié)調(diào)力量、開拓創(chuàng)新力量和文字口頭表達力量；勤包括出勤狀況和工作表現(xiàn)；績包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率及效益。同時，要著重抓好“兩個環(huán)節(jié)”：一要仔細(xì)填寫年度考核量化表，確�？己说墓�。要從每一名干部職工的實際動身，做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，客觀公正，客觀全面地評價自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素養(yǎng)，看工作的實績，不能看關(guān)系、看情面，做到實事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴(yán)厲履行考核工作程序和紀(jì)律，確保考核的公正性。年度考核要嚴(yán)格根據(jù)民主測評、黨組討論、公開公示和審核備案的程序進行；同時要嚴(yán)明紀(jì)律，參與考核匯總的同志，要強化組織紀(jì)律觀念，對考核匯總過程中了解的狀況，要嚴(yán)守紀(jì)律，不得隨便泄露，不得亂加談?wù)�，亂加評論，亂傳播消息，干部職工之間要相互信任，講團結(jié)，杜絕相互猜疑和打擊報復(fù)，這要作為一條鐵的紀(jì)律來遵守。
三、把握重點，堅持原則，努力提高年度考核的`實效
組織開展年度考核，是加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的一項重要形式，因此，要使這項工作達到預(yù)期的要求，必需全面精確地把握年度考核工作，使年度考核工作順當(dāng)進行，取得實效。詳細(xì)要堅持好“三個原則”：
1、要堅持充分調(diào)動每一名干部職工的樂觀性原則。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀能動性，自覺地從提高自身素養(yǎng)的角度動身，堅持實事求是、客觀公正的原則，仔細(xì)進行民主測評。民主測評要仔細(xì)總結(jié)20xx年的工作，既要充分確定成果，又要看到工作中的不足，考核結(jié)束后，要仔細(xì)對比他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20xx年工作的動力，自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監(jiān)督、改進工作的難得機會。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初確定的“末位淘汰制”將連續(xù)執(zhí)行，年后，辦黨組將在征求全辦干部職工看法的基礎(chǔ)上，進一步加以討論修訂，確�！澳┪惶蕴啤甭涞綄嵦�，切實可行。
2、要堅持實事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要仔細(xì)行使自己的權(quán)力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態(tài)，出于公心，對自己的同事要看主流、看本質(zhì)、看工作實績，不要糾纏于枝節(jié)，更不能從個人恩怨考慮問題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴(yán)禁拉選票、套近乎，嚴(yán)禁搞小動作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)填寫量化測評表，力求公正待人，公正待人，以達到促進工作的目的。以上幾點，如有違反，一經(jīng)發(fā)覺，不管涉及到什么人，都要嚴(yán)厲查處，決不姑息，決不遷就。
3、要堅持邊考核邊改進原則�？己耸鞘侄危倪M工作是目的。只有全辦每一位干部職工在考核中有所收獲，并有效地促進每一位干部職工的工作，才能說明年度考核工作是勝利的。在年度考核工作中，要特殊重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結(jié)合起來，對考核結(jié)果，要仔細(xì)分析、仔細(xì)思索，制定出適合自己并切實可行的整改措施，仔細(xì)落實，切實改進工作�？傊�，要通過年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎(chǔ)上提高到一個新的水平。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，確保年度考核工作順當(dāng)開展
年度考核工作，政策性、程序性都比較強，是一項非常嚴(yán)厲和重要的工作。因此，必需切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，整個年度考核工作都必需在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進行。為此，成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組要準(zhǔn)時處理好考核中遇有重大問題。年關(guān)將近，各項工作都要留意統(tǒng)籌兼顧，合理支配，全辦上下要妥當(dāng)處理好單位正常工作和年度考核工作的關(guān)系，做到有機結(jié)合，切實支配好考核工作，確保年度考核的順當(dāng)進行，圍繞20xx年的開局工作，一步不放松，切實抓好春節(jié)前各項工作，達到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進、雙提高。
我們信任，在全辦干部職工的共同努力下，20xx年度考核工作，肯定能達到總結(jié)閱歷、發(fā)揚成果、改進不足、推動工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機，共同開創(chuàng)我市人防工作的新局面。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿 篇5
各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。
最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。
面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向，確�？己诵Ч�
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用�？傊�，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿 篇6
同志們：
今天下午召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工20xx年度考核測評大會，會議議程有兩項:第一項,進行20xx年度干部職工年度考核測評;第二項,民主推薦科級領(lǐng)導(dǎo)干部。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：
一是要充分認(rèn)識年度考核工作的重要性、目的和意義。
年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及領(lǐng)導(dǎo)干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評定，對于真實、準(zhǔn)確、全面的剖析每個干部職工的工作狀態(tài)、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，對縣委、政府科學(xué)識人，正確用人，樹立風(fēng)清氣正的干部工作導(dǎo)向，提供準(zhǔn)確的素材，具有十分重要的意義。所以我們每一個人都要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。希望大家，要以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測評，讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的獎勵和表揚。
二是要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認(rèn)真對待，以高度的政治責(zé)任感，本著客觀、公正的原則，評價領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位干部職工，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體干部職工工作積極性的目的。
三是認(rèn)真撰寫個人年度工作總結(jié)。要求每個干部職工圍繞本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點工作、廉潔自律等情況，以及存在的突出問題、改進措施和其他需要說明的情況，撰寫好個人總結(jié)，并濃縮填寫到登記表，于1月15日前交到辦公室。
四是嚴(yán)格按要求搞好考核等次的評定。
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。評為優(yōu)秀等次的名額，在本局干部職工總數(shù)的15%以內(nèi)，就是3個人，其民主測評優(yōu)秀票應(yīng)達到三分之二以上。受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，應(yīng)評為不稱職。 五是年度考核結(jié)果的運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果與年終獎懲掛鉤。
年度考核為不稱職的，視情形分別對其進行誡勉談話并報組織人事部門處理。年度考核為基本稱職的，分別對其進行組織談話指出其要改進的工作和不足，并視情況進行工作調(diào)整。連續(xù)兩年考核為基本稱職等次的，按不稱職處理。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿 篇7
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法
黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準(zhǔn)確。
二、突出重點、亮點和特色
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
三、把握新的變化
1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。 機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求
1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。