領導干部講話稿十二篇
領導干部講話稿 篇1
同志們：
今天，我們在這里召開的會議，我認為是十分必要的，這對于工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓
實干，推動工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面。 對于工作，我提幾點補充意見：
一、對于工作，我們要從思想上提高認識，充分領會工作的重要性和必要性。
目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。
二、對于工作，要加強落實，要把工作落到實處。 目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。 當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關于工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。
工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與工作的同志，要有自豪感和責任感。 同志們，對于工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進工作。同志們，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!
以上五點，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)工作的新局面。
謝謝各位。
領導干部講話稿 篇2
各位代表：
今天，省人民代表大會選舉我擔任江蘇省省長。我衷心感謝各位代表和全省人民對我的信任，更深深感到一份沉甸甸的責任。在此莊嚴時刻，我向各位代表和全省人民鄭重承諾，一定盡職盡責地工作，不遺余力地奉獻，全心全意地服務，絕不辜負中央的重托，絕不辜負各位代表和全省人民的期望。
江蘇在全國發(fā)展大局中具有重要地位。到江蘇工作兩個多月來，我深切體會到江蘇的發(fā)展起點高、基礎好、潛力大，由衷地為全省各地飽滿的發(fā)展熱情所感染、蓬勃的創(chuàng)造活力所振奮、巨大的發(fā)展變化所鼓舞。當前，江蘇正處于全面實現(xiàn)小康并向基本現(xiàn)代化邁進的關鍵時期。要在新的起點上又好又快推進“兩個率先”，在科學發(fā)展道路上不斷開創(chuàng)新局面，政府工作肩負著重要的歷史使命。
我一定堅持高舉旗幟，政治堅定。始終在政治上、思想上、行動上同保持高度一致，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅決貫徹好黨中央、國務院的大政方針和省委的決策部署，把中央精神和我省實際緊密結(jié)合起來，切實做到講政治、顧大局、盡責任。
我一定堅持科學發(fā)展，促進和諧。發(fā)展是第一要務，是解決一切問題的關鍵。我要按照中央對江蘇工作的最新要求，把科學發(fā)展觀貫徹落實到政府工作的各個方面，緊緊把握“”發(fā)展的主題和主線，大力實施六大發(fā)展戰(zhàn)略，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，心無旁騖抓落實，不斷增強發(fā)展的全面性協(xié)調(diào)性可持續(xù)性，促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
我一定堅持以人為本，執(zhí)政為民。人民政府的職責就是為人民服務。我要牢記黨的根本宗旨，時刻把為人民謀福祉放在心上，把保障和改善民生作為政府工作的出發(fā)點和落腳點，真心誠意為群眾辦實事、做好事、解難事，使發(fā)展成果更多地惠及全省人民，體現(xiàn)在城鄉(xiāng)人民生活質(zhì)量的不斷提高上。
我一定堅持依法行政，接受監(jiān)督。在新的階段做好政府工作，要求更高。我要把依法行政作為基本準則，堅持科學決策、民主決策，自覺接受人大及其會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督，自覺接受社會各界和廣大干部群眾的監(jiān)督，讓權力在陽光下運行。堅持不懈地推動服務型政府建設，不斷提高執(zhí)行力和公信力。
我一定堅持求真務實，廉潔從政。大力弘揚求真務實作風，注重在實字上下功夫，不做表面文章，腳踏實地，艱苦奮斗，埋頭苦干，深入基層、深入群眾，以務實的作風和切實的舉措來推動政府的各項工作。牢記“兩個務必”，堅持以身作則，帶頭遵守廉政準則，嚴格自律、廉潔奉公，認真落實黨風廉政建設責任制，帶好班子和隊伍，樹立為民、務實、清廉的良好形象，做一名人民滿意的公仆。
各位代表，江蘇的發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機遇期，能夠在這樣一個承前啟后、繼往開來的時期親身參與這一偉大的歷史進程，同全省干部群眾一道團結(jié)奮斗，是我最大的榮幸。在此，我要向為江蘇發(fā)展盡心盡力、給我以信任和支持的各位代表表示誠摯的感謝!向為江蘇發(fā)展傾注心血和汗水、作出巨大貢獻的各位老領導、老同志表示崇高的敬意!我一定倍加珍惜組織和人民給我這個學習和做事的機會，在以志軍同志為班長的省委領導下，團結(jié)帶領政府一班人，秉承歷屆省級領導班子的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗，虛心向廣大干部群眾學習，把全部的心思和精力用在促發(fā)展抓落實上，與全省人民攜手并肩，同心協(xié)力，開拓奮進，為推動科學發(fā)展、建設美好江蘇作出切實貢獻! 謝謝大家!
領導干部講話稿 篇3
處級領導干部競爭上崗演講稿
各位領導、同志們：
我叫王，現(xiàn)任主任科員，根據(jù)局里的統(tǒng)一布置，參加此次處級領導干部競爭上崗。
首先，簡要介紹一下我的簡歷和工作情況
我是1962年8月出生，1979年2月入黨，1979年1月提升為干部;大學文化程度，1997年畢業(yè)于中央黨校函授學院;我是19xx9月由部隊轉(zhuǎn)業(yè)，1997年3月任主任科員。
我在科技處具體分管統(tǒng)計、技術改造、外事、防偽辦、防偽協(xié)會、基建財務及內(nèi)勤等項工作。在各級領導和同志們的幫助支持下，經(jīng)過11年的工作實踐，使我熟悉和了解了上述工作的法規(guī)政策及各項要求，掌握了相應的業(yè)務知識，創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，做出了一定的工作成績。
一是在統(tǒng)計工作方面：根據(jù)我省技術監(jiān)督統(tǒng)計工作的具體實際，我把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加快統(tǒng)計制度方法改革和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化作為工作重點，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織實施，使我省統(tǒng)計工作一直處在全國先進行列。連續(xù)多年受到國家局的表彰，多次受到省市統(tǒng)計局的獎勵。為逐步達到全省統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化，我在調(diào)查研究的基礎上，起草制定了《技術監(jiān)督統(tǒng)計工作管理暫行辦法》。為充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息咨詢、監(jiān)督服務作用，我積極進行了形式多樣的統(tǒng)計分析研究，撰寫了大量的統(tǒng)計分析報告，在國家局《技術監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中發(fā)表了6篇，在《統(tǒng)計工作年鑒》和《國民經(jīng)濟統(tǒng)計公報》上發(fā)表了大量的技術監(jiān)督信息資料。同時，自1990年起，每年都編印了《技術監(jiān)督統(tǒng)計資料匯編》，為各級領導決策和宣傳我省技術監(jiān)督工作發(fā)揮了應有的作用。局領導對統(tǒng)計工作十分重視，局長親自撰寫的文章，被國家局收錄在1998年《技術監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中。為使我省統(tǒng)計工作實現(xiàn)自動化管理，我認真組織學習培訓，積極進行規(guī)劃協(xié)調(diào)，1997年率先在全國技術監(jiān)督系統(tǒng)實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)微機匯總，受到了國家局的好評。
二是在技術改造工作方面：我注重掌握政策要求，廣泛爭取協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各級的主觀能動性，增強了全省技術改造的能力。自1996年接手此項工作以來，共為我局在國家局和省經(jīng)委立項57項，爭取資金807萬余元。為提高我局技術改造項目的效益性和立項的成功性。我認真做好調(diào)查研究工作，搞好項目的立項審核，注意項目的跟蹤問效，使我局所報項目成為填補我省在計量、質(zhì)量、纖檢等方面空白的項目，并達到了當年投資，當年見效，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
三是在外事工作方面：隨著技術監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展和對外開放的要求，我局對外交往逐漸增加，特別是接待外賓和辦理組團、隨團出訪的任務越來越多。對此，我認真學習有關政策，嚴格遵守外事紀律，積極協(xié)調(diào)有關部門，提供熱情周到服務。近年來，凡我經(jīng)手的外事活動沒有發(fā)生任何問題，凡我辦理的申請出國手續(xù)成功率達100，達到了領導滿意，有關部門滿意，外賓及出國人員滿意。
四是在防偽工作方面：我積極探索，扎實工作，制訂的《防偽管理辦法》得到了省法制局的認可，并將下發(fā)執(zhí)行;與省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局聯(lián)合制發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保真》文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品走向市場提供了保障;我們還對電話電碼防偽、計算機查詢防偽、激光全息防偽、油墨防偽、溫變防偽等技術進行了宣傳推廣;每年，都組織防偽企業(yè)參加省局開展的“315”活動，擴大了知名度。
五是在基建工作方面：為了保證基建工作的順利完成，最大限度地發(fā)揮職工集資購房經(jīng)費的效益，根據(jù)局里的安排，我接受了基建財務出納的工作，對此，我嚴格把關，精打細算，做了大量的財務工作，確保了籌集資金的合理使用，使基建工程得以順利完成，受到了領導和大家的好評。
六是在其他工作方面：我能自覺服從領導安排，努力學習業(yè)務知識，與全處同志團結(jié)互助，共同提高。在會議籌備、學習培訓班組織及各項業(yè)務活動的安排上，都發(fā)揮出自己的才能。在參加國家局組織的各項會議、到外省市參觀學習和到我省各地市縣進行調(diào)查研究等活動中，都有較好表現(xiàn)，樹立了一個國家公務員的良好形象。曾多次被局機關評為先進工作者。
二、參加競爭的認識及理由
這次處級領導干部競爭上崗，是我局組織的第一次較大活動，它體現(xiàn)了黨的干部制度和用人政策的改革與發(fā)展，我完全擁護和贊成，并以實際行動積極參加這項活動。我認為參加競爭上崗，不是爭位子、爭待遇，而是在爭擔子、爭責任。為此，我參加競爭的理由是：
1.我具有堅定的政治信念和一定的政策理論水平，有著22年的黨齡，黨性觀念和法制觀念比較強。能自覺接受上級的領導，對自己要求嚴格。
2.25年的工作經(jīng)歷，22年的干部生涯，11年的業(yè)務工作，使我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉和掌握了相關的業(yè)務知識，具備了分析、處理和解決各種問題的能力。
領導干部講話稿 篇4
各位同事：
今天上午，我到赴任了�，F(xiàn)在，回來跟大家作個非正式的告別。之所以說是非正式，因為我擔任、這個職務還沒有免，估計還有一段時間。受委托，我在這里宣布，在新任、到任之前，我全權委托總經(jīng)理負責集團工作，代我行使集團董事會、黨委的全面工作，全權授權簽署合同、協(xié)議、備忘錄或會議紀要等需法人代表簽署的文件。從明天起，集團的各種辦文、辦事等其他程序就不用走到我這個環(huán)節(jié)。希望大家像支持我一樣，支持工作，班子成員按照各自分工和職責，做好本職工作，確保既定的發(fā)展思路不變，節(jié)奏不亂，勢頭不減，如期完成全年的目標任務。
這次，我個人工作的變動，確實如剛才兩位同志所說的那樣，體現(xiàn)了上級黨組織和市委對集團工作的肯定，對集團領導班子的肯定，對集團干部隊伍的肯定。找我談話時也特別提到我們班子和其他企業(yè)不一樣，我們這個班子強、隊伍好，這幾年培養(yǎng)出來很多干部。而且我們班子整體給別人的感覺是每個人都很能干，達到了這種水平。所以這確實是上級對我們的肯定，同時也是一種用人導向，只要你干得好，不論你在哪個工作崗位，都可以得到提拔和重用，也不一定要到縣區(qū)去，在企業(yè)干也是一樣的。
我是**年**月，從**開發(fā)區(qū)調(diào)任工作,轉(zhuǎn)眼五個年頭了。即將與大家告別，有種“別有一番滋味在心頭”的感覺。
首先，我對充滿了感情。是我工作的第站，這一站，雖然時間不是最長，但是我最難忘、最快樂、最充實的一段時光，也是我最依依不舍的單位。因為企業(yè)的工作性質(zhì)比較符合我的工作興趣，所以說是我最依依不舍、也是我最難忘、最快樂、最充實的一段工作經(jīng)歷。五年來，我們班子團結(jié)協(xié)作、互相幫助、互相補臺，沒有拆臺和搞內(nèi)訌的現(xiàn)象，也沒有損人利己的情況，特別是在座的各位帶頭執(zhí)行集團的決策部署，帶領分管的公司和部門干事創(chuàng)業(yè)，在集團上下傳遞了一種責任心與榮譽感的正能量。應該說，這幾年，集團的所有成績與變化，都是大家共同努力的結(jié)果，在此，我由衷的感謝大家，謝謝大家對我的信任、支持和幫助!
回首過去的一幕幕，仿佛就在眼前。當年，我們提出，很多人都覺得很遙遠，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，大家沒有了疑惑，而是更加堅定了信念。昨天我看到集團財務報表，截止到今年9月，集團。。。。。。，較20xx年增長。。。。我相信，再過5年，我們第一個目標就會實現(xiàn)，我們今年沖刺總收入目標也能實現(xiàn)。作為決策者、執(zhí)行者，我與大家一樣，看到企業(yè)做大做強，很有成就感。同時，我們更能感受到成績背后的一個個故事，令人動容。這幾天，我在回憶近幾年的工作經(jīng)歷時，很多事情都記憶猶新，當年，，是集團的一件大事，也是我剛來的一件大事，在座的各位領導、包括等兄弟單位對都給予了大力支持;我們推進“，相關單位都以大局為重，自覺地調(diào)整局部和眼前利益，服從和服務于集團的長遠發(fā)展;我們承擔后勤保障和主辦演唱會，各個單位都快速集結(jié)，齊心協(xié)力，敢打硬仗，最后為集團贏得了一片喝彩。還有我們承擔的一系列重大重點工程，比如說建設，為在一個月之內(nèi)籌集建設資金，大家都花費了很多心思;再比如說去年在拿地，引起了很大的反響，同時大家也承受了很大的壓力。這些事情，現(xiàn)在是苦盡甘來，但回想起來，確實是別有一番滋味在心頭。以上這些事例，還有很多，我就不一一列舉了，從中我看到的是干部職工思想觀念的變化，精神狀態(tài)的變化，這些變化逐漸形成了企業(yè)的優(yōu)秀文化，我認為，這才是我們最寶貴的財富，這種財富應該永遠的傳承下去。
在與大家一起奮斗的日子里，我們雖然關系很簡單，但工作很愉快、很充實，彼此之間成了很好的同事和朋友。我將好好珍藏這段美好時光。我回憶起在座的每個人，想起了你們的優(yōu)點和缺點，但總是想不出和大家有什么不愉快的事情，我總是覺得在座的各位每一點都很可愛。當然，過去工作中，如有關心不夠的地方，或因工作造成某些不愉快，也請大家諒解，都讓它付諸談笑中，一笑而過。路遙知馬力，日久見人心，我對大家的真心、真情永遠不會改變，希望我們像兄弟那樣情深，友誼地久天長。
第二，我對充滿了信心。當前，集團仍然處于良好的發(fā)展機遇期，一是，我們有一批優(yōu)勢的支柱產(chǎn)業(yè)和近幾年發(fā)展的基礎;二是我們有一批重大項目的儲備和支撐，比如說改擴建、*項目，我們傳統(tǒng)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的不斷成長。前期投資的一些大項目已經(jīng)產(chǎn)生很可觀的預期收益，比如說，這些項目的預期收益都是可見的。另外我們正在推進的“輕資產(chǎn)重收入”等項目也是不錯的，這些都將為今后的發(fā)展提供源源不斷的動力;三是我們有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化和一支團結(jié)協(xié)作、敢于擔當、頑強拼搏的隊伍，這是我們百戰(zhàn)百勝的力量源泉和組織保障;除了我們自身的這幾個方面，我們還有市委、市政府的堅強領導和市國資委等有關部門的大力支持;還有全市帶來的機遇。這些都需要我們牢牢把握，有些政策和項目需要我們不斷的爭取，讓實在、實干、實績，去贏得更多的支持。
雖然我與大家即將不在同一戰(zhàn)壕，但我會繼續(xù)關注和欣賞集團的發(fā)展，當集團取得每一點成績，我都會與大家一樣高興，并由衷的感到欣慰;當別人說我們集團哪里不好，我會與大家一樣難過。
第三，我對充滿了期待。我期待，實力越來越強、精品工程越來越多、服務水平越來越高、品牌影響力越來越大、員工生活越來越好!之路越走越寬廣!
同時,我期待與之間，成為很好的兄弟單位，互相支持、互相幫助，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
謝謝大家!
領導干部講話稿 篇5
各位代表、同志們：
長歌未央，風鵬正舉。中國共產(chǎn)黨第十三次代表大會在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次會議，是在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點，即將開啟“十四五”嶄新征程的關鍵歷史階段召開的一次重要會議。會議以“牢記囑托、勇?lián)姑�，奮力開啟高質(zhì)量跨越發(fā)展新征程”為主題，回顧了“十三五”以來波瀾壯闊的發(fā)展歷史和取得的輝煌成就，科學客觀分析了在開啟建設社會主義現(xiàn)代化新的歷史進程中，我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)，擘畫了未來五年發(fā)展藍圖。與會期間，同志們?nèi)硇耐度霑h，積極建言獻策，提出許多很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了大家的“主人翁”意識和對建設書香、健康、平安、生態(tài)、幸福美好期望。這次會議既是一次立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念的大會，也是一次融入新發(fā)展格局、確立新發(fā)展定位的大會，更是一次團結(jié)動員全縣干部群眾同心同向砥礪新征程、譜寫新篇章、創(chuàng)造新業(yè)績的大會，必將激勵各族兒女在新的發(fā)展歷史進程中創(chuàng)造新的業(yè)績。
藍圖已經(jīng)繪就、目標已經(jīng)清晰，唯有實干開新局。全縣上下必須拿出“說了就算、定了就干、干就干好，干出成績、干出亮點，干得讓群眾滿意”的態(tài)度，大力弘揚紅軍長征精神，埋頭苦干、艱苦奮斗，以清醒的認識、扎實的工作、奮發(fā)的姿態(tài)，從頭越、再出發(fā)，不斷把各項事業(yè)推向前進。
奮進新征程，我們要始終保持“萬年太久、只爭朝夕”的速度意識。有什么樣的狀態(tài)，就會有什么樣的成效；有什么樣的努力，就會出什么樣的成果。處在全新發(fā)展歷史起點，面對千帆競發(fā)的競爭態(tài)勢，“慢進”也是一種倒退。特別是對于而言，我們必須清醒認識到，在推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展進程中還處于“換道超車”、爭先晉位的階段，全面建成小康社會還處于較低層次，全面實現(xiàn)經(jīng)濟社會長足發(fā)展還處于較低水平，全面建設社會主義現(xiàn)代化還處于較低起點，全面開創(chuàng)高質(zhì)量跨越發(fā)展還需自我加壓奮進。這個最根本、最突出的縣情特征決定了我們慢不得、等不起。過去五年，我們干成了許多一直想干而又沒有干成的事情，在城市建設、教育醫(yī)療等工作上創(chuàng)造了可喜的成績。但跳出看，我們?nèi)匀皇窃趭^起直追，與周邊區(qū)域發(fā)展相比，我們?nèi)匀淮嬖谳^大的差距。要在新的歷史進程中實現(xiàn)“換道超車”，我們必須以“起步就要沖刺、開局就要爭先”的奮斗姿態(tài)，緊緊圍繞縣委十三次黨代會確定的“一區(qū)一典范一高地”發(fā)展定位和“一樞紐三中心五基地”發(fā)展目標，走在前列、干在實處，讓廣大干部群眾更自信、更自豪、更有獲得感、更有幸福感、更有安全感。
奮進新征程，我們要始終發(fā)揚“埋頭苦干、勤政務實”的工作作風。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。沒有任何一項事業(yè)是輕輕松松可以成就的，沒有任何一項成績是敲鑼打鼓就能取得的。過去五年的奮進充分證明，越吃苦，越幸福；越努力，越成功。我們必須發(fā)揚吃大苦、受大累、流大汗的作風，不達目的絕不罷休，把吃苦拼搏凸顯為干部作風的基本底色。人生沒有捷徑可走，所有的成功都是時間和經(jīng)歷及磨煉的積累，付出的每一份努力都不會白費。我們必須凡事謀實干，工作講實干，成效靠實干，更加美好的未來要靠我們共同吃苦耐勞、努力拼搏奮斗來換取。我們要善于將想法變成辦法，把思路變成出路，大力弘揚吃苦在前、擔當在前、奉獻在前的風尚，讓堅韌堅持、持續(xù)努力、低調(diào)務實、業(yè)績突出的干部受重視、受重用、受褒獎。我們要弘揚傳承紅軍長征精神，大力整治“怕字當頭、尸位素餐、慵懶散拖”等突出作風問題，推動各級領導干部“知責于心、擔責于身、履責于行”，著力鍛造一支朝氣蓬勃、敢打善拼的攻堅鐵軍，在全縣上下形成“想實事、出實招、做實功、求實效，謀則定、定則干、干必成”的干事創(chuàng)業(yè)作風。
奮進新征程，我們要始終追求“不干則已、干則極致”的工作標準。取乎其上，得乎其中；取乎其中，故為其下。我們要進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的信心，凡事講求高標準、追求卓越，始終保持勇于變革、永不僵化的精神狀態(tài)，始終保持敢闖敢試、敢為人先的開拓勁頭，在沒有先例的領域開拓創(chuàng)新、在風起云涌的時代勇立潮頭，沖破一切阻礙發(fā)展的思想桎梏，善于用新理念、新機制、新模式推動高質(zhì)量跨越發(fā)展，在思想大解放中實現(xiàn)發(fā)展大跨越。我們要大力弘揚“抓落實不打折扣、謀發(fā)展只爭朝夕”的精神，拿成績說話、用實效惠民，讓“聚精會神謀發(fā)展、一門心思抓落實”蔚然成風。特別是黨員領導干部，要力戒空談，帶頭沖鋒在前、指揮在前、推動在前、落實在前，一線調(diào)度、一線實干、一線推動工作，變“給我上為跟我上，變聲音指揮為身影指揮，變層層壓實責任為層層扛實責任”。在改革創(chuàng)新的路上難免會有荊棘和坎坷，但只要是為了工作、為了發(fā)展而不是為了個人私利，縣委將堅持事業(yè)至上，一如既往為擔當者擔當、為負責者負責，決不讓真正的改革創(chuàng)新者流汗之后再流淚。唯有這樣，我們才能不負這個干事創(chuàng)業(yè)的時代，不負組織交予的崗位，不負上上下下的期望，不負171萬老區(qū)人民的重托。
奮進新征程，我們要始終凝聚“和衷共濟、協(xié)力同心”的磅礴力量。同心便眾志，眾志便同力。團結(jié)產(chǎn)生凝聚力，團結(jié)生成戰(zhàn)斗力，協(xié)力必能積聚偉力。我們過去五年鑄就的輝煌，都是大家齊心協(xié)力干出來的，都是在座的各位和全縣的干部群眾一點一滴、嘔心瀝血、扎扎實實、努力奮斗出來的。要在新征程中實現(xiàn)大發(fā)展、取得新成就，仍然要堅持全縣一盤棋，擰成一股繩，勁往一處使，匯聚推動高質(zhì)量跨越發(fā)展的強大力量。各級黨組織要發(fā)揮核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持一張藍圖繪到底，一任接著一任干，多做“打基礎、利長遠”的事，在接續(xù)奮斗中不斷取得新成績。全體黨員干部要甘于付出、勇于奉獻，積極有為、協(xié)力合作，同心同德干事業(yè)，同向同行促發(fā)展。要堅持以招商促發(fā)展，樹立“人人都是營商環(huán)境、個個都是招商形象”的理念，特別是各級黨員領導干部要帶頭樹立良好形象，維護良好發(fā)展環(huán)境。要始終堅持以人民為中心，堅決把為群眾辦實事作為始終不渝的信念，群眾想什么我們要盡力解決好，群眾需要什么我們要盡力滿足好，群眾要求什么我們要盡力落實好，群眾的利益我們要維護好，群眾的“關鍵小事”我們要踏踏實實辦好。我們要永遠站在大多數(shù)人的一邊，全心全意為群眾謀利益，讓171萬人民群眾的積極性充分涌流，創(chuàng)造力競相迸發(fā)，匯聚起在新征程中推動新發(fā)展的磅礴力量。
各位代表，同志們，最好的地方就是腳下，最好的環(huán)境就是自己。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在中央、省委、市委的堅強領導下，團結(jié)帶領全縣廣大黨員干部群眾，在推動高質(zhì)量跨越發(fā)展的歷史舞臺上，埋頭苦干、艱苦奮斗，展現(xiàn)新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、續(xù)寫新輝煌，奮力譜寫高質(zhì)量跨越發(fā)展新篇章！
最后，祝愿大家：闔家幸福、端午安康！
謝謝大家。
領導干部講話稿 篇6
大家好!剛才，薛局長宣布了我的任職決定，對方莊小學教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。我首先對局領導的信任表示深深地謝意!我深知作為校長的分量，因為在他的背后是師生的期望、是學生家長的重托。在此向大家說四句話，與大家共勉。
第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問方莊小學能帶給我什么，而要問我能為方莊小學做些什么。” “激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。
第二句話，凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德。
第三句話，追求細節(jié)，做好小事。細節(jié)決定成敗。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學校雖然小，但管理一定要精致化，做教育，需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
第四句話，成就教師，發(fā)展學生，這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師，我們將搭建舞臺，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生，我們將不斷學習，建構和豐富我們的知識體系，培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)秀的學生。
各位老師，我堅信，有開發(fā)區(qū)教育局的正確領導，有鎮(zhèn)黨委和政府的支持，有全體教師的共同努力，方莊小學的明天一定會更加美好。
最后，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意。
領導干部講話稿 篇7
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事，同志們：
剛才喻云林局長宣讀了中央關于免去我的職務、任命朱之文同志接任黨委書記的文件，我堅決擁護中央的決定。袁部長在百忙中專為此事親臨上海，又發(fā)表了如此重要的講話，可見對復旦大學的重視，我內(nèi)心十分感動，在此深表謝意。
彈指一揮間，十二年過去了。1999年我回校履職的情景仿佛還在眼前。當時我在就任大會上說：“母校向我發(fā)出了召喚，我應當拋棄一切，毅然回校。我把回校工作看作是對母校培養(yǎng)教育的回報。”我還表示，我不會把復旦當作匆匆路過的驛站，一定盡力完成國家交給的任務，實現(xiàn)幾代復旦人的夢。
令我感到欣慰的是，十多年來經(jīng)過全校師生員工的共同努力奮斗，學校整體得到了跨越式發(fā)展，是歷史上發(fā)展得最快的時期之一。我們以學科建設為龍頭，整合原有優(yōu)勢，推動交叉集成，有了新的生長點，整體實力有所增強，在兩次重點學科評審中名列前茅;我們緊緊扭住人才培養(yǎng)這個根本不放松，進行招生改革，推進通識教育;我們積極爭取承擔國家重點科研項目，著力建設科研創(chuàng)新平臺和基地，探索大學內(nèi)科研體制機制建設;我們實施人才強校戰(zhàn)略，積極引進了一批高層次人才，不間斷地推進人事制度改革;我們的校園更加開放，對外合作交流十分活躍，學校的國際聲譽不斷提高;校園規(guī)模得到擴大，各校區(qū)的建設空前發(fā)展，教學科研的條件大大改善。特別是令人難忘的百年校慶，立足于抓機遇、促發(fā)展的三年校慶籌備，凝聚了校內(nèi)和校友的人心，爭取到了社會各方面的支持，弘揚了復旦精神，擴大了社會影響。
回顧這十多年的歷程，我總感到十分激動，一種個人的辛勞融入復旦事業(yè)發(fā)展的激動，一種個人價值在為復旦奮斗中得到體現(xiàn)的激動。我在許多場合都說過，復旦這些年的發(fā)展是應了老祖宗所說的“天時、地利、人和”。天時者，國家制定了科教興國和人才強國的戰(zhàn)略，1998年開始實施以建設世界一流大學為目標的“985工程”和進入擴招、合并、布局調(diào)整的高等教育大發(fā)展時期。我們生逢其時，得到了國家的大力支持;我們抓住了機遇。地利者，復旦地處上海，得惠于上海，我們和上海一起發(fā)展，在建設國際化大都市的同時建設一流大學，上海市委、市政府，地方各方面對復旦大學十分厚愛，全力支持。人和者，1999年以后，我們高舉團結(jié)務實的大旗，經(jīng)過幾年調(diào)理，班子團結(jié)，上下一致，和諧發(fā)展。天時、地利、人和三碰頭不容易，我們只要順天時，占地利，促人和，復旦就能發(fā)展。
在復旦宏偉的事業(yè)中，個人的貢獻只能說是大海中一滴水;在復旦悠久的百年史中，十來年也只是短暫的一段。我今天只能說，我實現(xiàn)了回母校時的承諾，盡力了，但還有許多事沒做好。
在這一時刻，我首先想到的是感恩。
我要感謝培養(yǎng)教育我的組織，是你們信任我，把如此重大的責任交給我，并經(jīng)常關心和支持復旦的發(fā)展、我的工作，沒有你們的強有力支持，我很難完成任務。
我要感謝復旦的教職員工和同學們，是你們激勵、推動我不斷學習和研究，努力工作，并以你們巨大的力量和無窮的智慧，把復旦各項事業(yè)搞得蓬蓬勃勃，沒有你們的理解和支持，我也無法推動工作。
我要感謝和我一起工作過的同事們，是你們辛勤的汗水和心血，才使得許多設想、決策、計劃得以實現(xiàn)，你們寬容我的主觀片面，你們承受了我的簡單甚至有時是粗暴，但我們有著許多個令人難忘的共同奮斗的日日夜夜，友誼、友情在共同奮斗中與日俱增。
我要感謝廣大校友校董，你們熱情洋溢的聚會、返�；顒映３Ｊ刮覀儫釡I盈眶，你們慷慨的捐贈和支持又令人感動欽佩，沒有你們的柴薪，復旦的火焰不會這么旺。
最最重要的是要感謝復旦——我的母校。是復旦培養(yǎng)了我，我在復旦前后46年(其中20xx年前后兩次出過學校)，從本科讀到博士，從一名普通教師到黨的領導干部，這一過程中接受了許多老師、同學、同事、領導，甚至是我的學生對我的教育。是復旦的土壤、空氣和水分滋養(yǎng)了我，復旦的傳統(tǒng)熏陶了我。在復旦做事，總有潛在的動力和無窮的樂趣。
在感恩的同時，我還想得更多的是遺憾。
總還有太多太多的事沒有來得及做。通識教育的深入進行，藝術學科的籌建，一些平臺基地的持續(xù)支持，醫(yī)學管理體制的進一步理順，江灣新校區(qū)的下一步建設，青年教師住房問題的解決等等;
總覺得有許多事沒有做好，需要調(diào)整、改進，例如年輕干部和教師骨干的培養(yǎng)，領導班子的自身建設和批評自我批評的開展，院系領導班子的配備，等等。
遺憾其實就是一種自責，也是一種對復旦未來的牽掛。這幾天我老在反思過去，有所醒悟，有幾點與大家分享：
一是辦好復旦一定要緊緊依靠黨和政府的領導。我們的學校是國立大學，人民積累起來的公共資源由政府撥付給我們，我們沒有理由不對人民負責，對政府負責。拿著國家的公共資源而說要辦“獨立的大學”是沒有理由的。爭取更多的辦學自主權只能在體制內(nèi)。國家興則大學興，看著我們這十來年的發(fā)展就不言而明。至于堅持黨的領導，堅持黨委領導下的校長負責制是貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學道路所必須的，毋庸置疑。我們現(xiàn)在的任務是要緊緊依靠黨和政府，爭取更有力的領導、更多的發(fā)展資源。
二是辦好復旦一定要緊緊依靠群眾，依靠全體教職員工。一部復旦發(fā)展的歷史就是全校上下共同努力奮斗的歷史。“群眾是真正的英雄，而我們自己往往是幼稚可笑的。”唯物史觀最重要的一點，就是讓群眾真正認識自己的力量，把命運掌握在自己手中，而不是交給一二個“英雄”。因此，學校工作要尊重教師和學生的主體地位，調(diào)動他們的積極性，同時教學、科研、管理、后勤保障幾支隊伍都要抓好。尊重教師，關愛學生，善待干部，關心職工。
三是辦好復旦一定要維護一個團結(jié)和諧的環(huán)境。復旦的歷史經(jīng)驗告訴我們，凡是團結(jié)和諧的時候，學校就發(fā)展，凡是不團結(jié)、不和諧，發(fā)展就停滯。我們一定要在黨的領導下，維護在正確辦學方向基礎上的團結(jié)，維護和諧的關系，避免翻燒餅，避免不必要的折騰，全心全意謀發(fā)展。
今天我要把接力棒交給朱之文同志，我感到很高興。剛才喻云林局長介紹了朱之文同志的情況，他有著良好的素質(zhì)，經(jīng)過多崗位歷練，管理經(jīng)驗豐富，更重要的是他年富力強，可以來復旦工作一個時期。我們歡迎朱之文同志加盟復旦，成為復旦人。我們要歡迎他，接納他。我堅信，在他的領導下，黨委的工作一定會做得更好。
今天我離開了領導崗位，但人仍在復旦，心仍在復旦。我會為復旦的每一進步而歡欣，我也會為復旦的點滴失誤而擔憂。作為一個老共產(chǎn)黨員，我仍會為學校需要我做的事而盡綿薄之力。我相信，經(jīng)過一個階段的努力后，復旦一定會在創(chuàng)建世界一流大學的道路上走得更通暢。
謝謝大家!
領導干部講話稿 篇8
剛才，王局長宣布了由我擔任局辦公室主任的命令，此時此刻，我心情激動、感觸良多。
首先，衷心地感謝組織和上級領導多年來對我的培養(yǎng)和教育，感謝同事們多年來對我的支持、信任和幫助，使我能夠走上這個崗位，為我搭建了一個展現(xiàn)自我，更好地為科技事業(yè)奮斗的舞臺。 老主任在任期間，局辦公室充分發(fā)揮領導參謀助手作用，秩序正規(guī)、辦事認真，協(xié)調(diào)有力，服務優(yōu)秀，多次被評為文明處室，是全局各處室學習的典范;老主任為人謙和，勤懇敬業(yè)，能力全面，辦事周全，也是全局機關干部學習的榜樣。能夠在這樣的處室任職，我感到非常榮幸。特別是老主任剛才的一番肺腑之言，既有多年來辦公室工作的寶貴經(jīng)驗總結(jié)，又有對我這個新人的殷切期盼，我受益匪淺，在這里對老主任表示最誠摯的感謝。 雖然上級任命我為辦公室主任，但我清醒地認識到自己的素質(zhì)和能力與崗位需求還有不小的差距。如果說辦公室是機關對內(nèi)、對外“窗口”， 辦公室主任就是這個窗口的“排頭兵”，與從今天開始，我就從當好“排頭兵”做起。
一、牢記責任，苦練內(nèi)功
辦公室主任工作擔子重、責任大。我會始終把加強學習放在突出位置，堅持在工作中學習，在學習中提高。一是在提高政治素養(yǎng)上下功夫。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大以來的重要精神，及時了解時事政治，進一步增強在工作中貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。二是在提高業(yè)務水平上下功夫。重點加強對經(jīng)濟、金融、科技、法律以及行政管理、文秘等方面知識的進一步學習，不斷拓寬知識面，真心誠意地向同事學習，努力在辦公室的規(guī)范化建設、文字綜合表達、信息處理、督促檢查、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面提高服務工作的層次和質(zhì)量，使自己能盡快適應辦公室主任角色。三是在提高實踐能力上下功夫。充分利用隨同領導下基層、入企業(yè)等機會，在搞好服務工作前提下，結(jié)合開展調(diào)查研究，充分了解和熟悉基層情況，努力提高自己實踐工作能力。
二、站位高端，超前參謀
一是抓住中心,謀之有為。辦公室的工作會緊緊圍繞全局中心工作，站在全局的高度認識問題、分析問題，提出有建設性的、切實可行的意見和建議。二實事求是，謀之有度。加強調(diào)查研究，善于分析形勢，發(fā)揮集體智慧，提高整體效能。三是掌握分寸，謀之有方。找準位置，找對時機，到位不越位，盡職不失職。
三、嚴格要求，正規(guī)秩序
辦公室事務瑣雜，任務繁重，是因為辦公室工作性質(zhì)的綜合性。為保證各項工作有條不紊地開展工作，圓滿順利的完成，我會從自身做起，在五個方面嚴格。一是在考勤上嚴格要求。不遲到，不早退，常加班，干滿點。二是在辦文、辦會、辦事上嚴格要求。堅持首辦負責制度，以效率為重、質(zhì)量為先。三是工作態(tài)度上嚴格要求。堅持做到能吃苦、愿奉獻、受得了委屈。四是在創(chuàng)新上嚴格要求。創(chuàng)新是發(fā)展不竭的動力，要不斷解放思想，勇于實踐。五是在淡薄名利上嚴格要求。淡看名利，做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，始終保持一顆平常心。
四、注重協(xié)調(diào)，搞好服務
服務是辦公室為領導、基層和群眾應盡的職責，是辦公室的主業(yè)之一。我在履行職責中，一定做到細致周到，抓住重點，分清主次，忠心耿耿為領導服務，讓領導更加信任;誠心誠意為基層服務，讓基層更加滿意;想方設法為群眾服務，讓群眾更加親近。
最后，再次感謝組織和領導的信任，我會用實際行動向組織和領導交出一份滿意的答卷。
領導干部講話稿 篇9
尊敬的x縣長、x部長、x臺長、x社長以及在座各位領導和朋友們，大家上午好：
對于通訊社來說，今天是一個特別而美好的日子，也是一個值得永遠銘記的時刻。請允許我們對x縣長、x部長的光臨表示最熱烈的歡迎，對組織作出的決定表示最堅定的支持和擁護!對x臺長、x社長受組織安排所進行的工作調(diào)整表示最真誠的祝賀和最美好的祝愿!
十多年來，在x臺長的正確領導下，通訊社緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和重點工作，唱響主旋律，打好主動仗，服務經(jīng)濟發(fā)展，關注民計民生，用手中的筆頭和鏡頭，踐行了為經(jīng)濟社會發(fā)展鼓勁助威和讓組織放心、讓群眾滿意的辦報宗旨。如今的通訊社，辦公條件明顯改善，采編力量明顯充實，辦報質(zhì)量不斷提高，媒體平臺不斷豐富，這些都為通訊社下一步的發(fā)展奠定了良好基礎。在此，請允許我們向x臺長為通訊社所作出的貢獻表示最真誠的感謝!
受組織安排，x社長即將到任。作為宣傳系統(tǒng)的老領導，x社長對通訊社工作一直都十分關心，并給予不少支持。今天，對x社長加入到通訊社這支隊伍，我們表示最衷心的歡迎。憑借x社長豐富而成熟的媒體管理經(jīng)驗，我們完全有理由相信，通訊社一定會乘勢而上，再展宏圖，再創(chuàng)輝煌。
在此，也向組織鄭重承諾：在x社長的帶領下，我們一定會繼續(xù)發(fā)揚自力更生、奮發(fā)有為的奮斗精神，勇于創(chuàng)新，積極探索，做改革實踐、干事創(chuàng)業(yè)的標兵;我們一定會備加珍惜通訊社發(fā)展的良好契機，備加珍視同志和朋友們共事合作的機遇，做團結(jié)友愛、和諧奮進的典范;我們一定會牢記辦報宗旨和媒體使命，繼續(xù)服務發(fā)展，問計民生，做精做優(yōu)已有媒體平臺，不斷探索并發(fā)展新興媒體，繼續(xù)為經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的新的更大貢獻，做責任在先、使命在前、勇于擔當、樂于奉獻、組織放心、群眾信賴的代言人。
謝謝大家。
領導干部講話稿 篇10
過去有句老話叫：在家靠爹娘，當兵靠班長。的確，班長是軍中之母，與戰(zhàn)士 朝夕相處，一言一行對戰(zhàn)士有很強的影響力和感召力。
一。不管在集合站隊班長都應該站在前頭，值勤訓練班長走在前頭，臟活累活 班長干在前頭，落實條令班長抓在前頭。
二是注意培養(yǎng)，讓班長懂得怎樣當好"頭"。會講、會教、會做思想工作
喊破嗓子，不如做出樣子”。身教重于言教，行動就是無聲的命令。班長骨干 以身作則、率先垂范是一種 巨大的人格力量，會在戰(zhàn)士中起到“此時無聲勝有 聲”的作用。班長骨干要在日常生活中，叫響“看我的，跟我來”，敢于做三 個方面的帶頭人。
一、以身作則，是當好班長骨干的基礎與前提。
一是做軍事訓練的帶頭人。軍事訓練是部隊的中心工作，中心工作上不去，全 面建設就是一句空話。為此班長骨干要帶好頭。
二是做敬業(yè)奉獻的帶頭人。用自己的安心，帶動戰(zhàn)士的安心;用自己的奉獻帶 動戰(zhàn)士的奉獻。班長骨干無聲的行動能夠深深地感染大家，能促使一些有消極 思想的戰(zhàn)士能夠安下心來，主動投自到連隊的建設當中去。
三是做公正廉潔的帶頭人。“公生明，廉生威”。公道正派不僅是帶兵人的要 求，更是帶兵人的一種美德。在日常生活中，對待戰(zhàn)士一視同仁，要做到五個 “不分”。即：不分親疏、不分厚薄、不分貧富、不分地域、不分先后，堅持 “一碗水端平”，不徇私情，這樣才能夠戰(zhàn)士們的信賴。
二、做好思想工作是譜好帶兵、愛兵的心曲。
班長骨干如何去譜好愛兵曲，奏響主旋律，保證愛兵不跑調(diào)，關鍵要運用好“ 情、理、度、行、誠、幫”六字決。
“情”。即動之以情。帶兵要講感情、重感情和培養(yǎng)感情。感情深，萬事通， 這是愛兵的前提。如果沒有人情味，貌合心不合，是不可能愛兵的。為此，一 是要從新兵入伍開始培養(yǎng)感情。要針對新兵的特點，尊重新戰(zhàn)士的人格，關心 新戰(zhàn)士的心理，帶領新戰(zhàn)士走好第一步。二是要從端正對士兵的根本態(tài)度上動 真情。班長骨干要踐行代表廣大戰(zhàn)士根本利益的基本要求看待戰(zhàn)士做到“三不 三關注”。即：不把戰(zhàn)士身上的時代特性當缺點，尊重他們的人格;不把戰(zhàn)士 的個性特征當弱點，關注他們的心理;把戰(zhàn)士的家庭困難當累贅，關注他們的 困難和需求。三是要從堅持原則上講感情。班長骨干要大事講原則，小事講風 格，克服對個別戰(zhàn)士的違紀問題大事化小，小事化了，甚至用感情代替原則， 搞哥們義氣等弊端。
“理”。即：曉之以理。戰(zhàn)士普遍比較年輕，閱歷淺，世界觀、人生觀、價值 觀還沒有完全定型，易于沖動。為此，班長骨干要以理育兵。一是把做人的道 理講清，使他們明智;二是把做事的道理講透，使他們懂事;三是把當兵的意 義講深，使他們安心;四是把部隊的紀律講明，使他們遵規(guī)守紀。這樣戰(zhàn)士才 能自覺做到什么可為，什么不可為。
“度”。即嚴而有度。傳統(tǒng)的管理教育模式已經(jīng)不完全適應新形勢下部隊發(fā)展 的需要。那么班長骨干在帶兵上就要確立“四破四立”的思想。一是破除帶兵 就是把兵管住、把人看牢的思維，確立帶兵不斷發(fā)現(xiàn)新問題，解決矛盾，真正 把兵的心拴住的思想;二是破除僅用條令條例、規(guī)章制度與行政手段約束戰(zhàn)士 思想，創(chuàng)立家庭聯(lián)動、環(huán)境熏陶與社會帶動為一體的充人型管理體系;三是破 除不分對象施管，任務層層加碼、標準隨意提高，訓練不分層次、教育沒有主 次等簡單粗暴型管理手段，樹立“以兵為本、士兵第一”的帶兵觀念;四是破除嚴而不愛、愛而不嚴的行為，確立依法帶兵的觀念。
“誠”。即：以誠相待。對待戰(zhàn)士要誠實守信、對待戰(zhàn)士要以心交心、對待戰(zhàn) 士要用心換心。尊重戰(zhàn)士，以自己的誠心換戰(zhàn)士的真心。
“行”。即：身體力行。新形勢下，戰(zhàn)士的文化修養(yǎng)、個體素質(zhì)、民主意識都 有了明顯的提高，班長骨干的一言一行都 會引起戰(zhàn)士的關注。為此，班長骨干 必須為人師表，言行一致。在工作、生活、學習中要當好“三種人”：一是理 論修養(yǎng)上要當戰(zhàn)士的引路人。二是完成工作任務要做戰(zhàn)士的帶頭人。三是生活 上要做戰(zhàn)士的知心人。
“幫”。即：幫在根本。一是幫思想。通過幫助不斷提高認識問題、分析問題 和明辨是非的能力。二是幫長遠。班長骨干要引導戰(zhàn)士學習成才，培養(yǎng)團結(jié)人 、理解人、容忍人的良好品格。三是幫立志。要勇于接受新知識、新事物的挑 戰(zhàn)，培養(yǎng)吃苦耐勞、意志堅強的品質(zhì)和樂觀自信的人生態(tài)度。
通過以上幾點，我們班長骨干應在如何帶好兵這樣我們的班長骨干才能讓戰(zhàn)士 們信服，在日常管理工作中運用自如，連隊工作才能不斷前進。
領導干部講話稿 篇11
一、提高認識
注：1、任何工作要搞好，沒搞好，要再上一個臺階,要全面完成任務，都有一個提高認識的問題，都有一個再提高認識的問題。認識高與低，認識好不好，對搞好工作有直接關系。
2、講認識，就是講此項工作的重要性。對工作重要性認識不足，工作就沒有主動性，更不會有創(chuàng)造性。
3、認識提高了，認識明確了，工作的目標就明確了，這樣才能少走彎路，這樣才能干在點子上，才能干出工作成績。
4、標題可以變換，例：充分認識計劃生育工作在構建和諧社會中的作用。
二、加強領導
注：1、立即層層傳達會議精神;
2、成立相應的領導小組機構;
3、制定出本單位的工作方案，抓工作的措施;
4、領導要掌握下情，要深入基層，要工作在第一線。
三、夯實責任
注：一講完成工作的時限;
二講工作任務要層層分解，落實責任;
三講工作中要齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，相互配合;
四講工作要分步推進，穩(wěn)步實施;
五講要注意解決工作中出現(xiàn)的問題，要創(chuàng)造性地開展工作。
四、搞好宣傳
注：1、宣傳是搞好工作的先導;宣傳是工作的輿論氛圍;
2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的基礎;
3、要調(diào)動一切宣傳手段;
4、不搞宣傳，上級來檢查工作，表面上沒有可看的;
5、搞宣傳，要舍得花錢;搞宣傳，決不是做表面文章。
五、狠抓落實
注：1、可以講，時間緊，任務重;形勢嚴峻，任務艱巨之類的話;
2、講時間過半、任務過半;必須確保全年任務的完成;必須順利通過檢查驗收;必須拿下先進的牌子。
3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位;
4、要掌握第一手材料，制定好工作預案，注意解決工作中遇到的矛盾問題;
5、要做好檢查、督促、督辦工作。
六、獎罰分明
注：1、搞得好的表彰獎勵，搞得差的通報批評;
2、實行一票否決，好與差決定部門年終評議等次;
3、此項工作是考驗、考察干部的一次很好機會;
4、實行戒勉談話，直至追究責任。
以上講話提綱，絕大多數(shù)的領導都是這樣講的，秘書也是這樣寫的。在實際的講話過程中，主要是自由發(fā)揮，誰發(fā)揮得好，誰就是有水平，誰就不容易讓干部看出破綻;也有部分領導只講其中的三點：提高認識、加強領導、狠抓落實。也有個別領導只突出強調(diào)講一點，而下發(fā)的文件，還是以(辦公室)秘書寫的為準。
領導干部講話稿 篇12
各位校長、園長、書記、同志們：
大家好!
今天，我們召開20xx年秋季開學工作會議，主要任務是總結(jié)20xx-20xx學年度工作，部署20xx-20xx學年度教育工作。下面，我講三點意見。
一、20xx-20xx學年度主要工作及成效
主要體現(xiàn)在六個方面：
(一)抓基礎建設。隨著投入力度的不斷加大，工程項目基本覆蓋了各級各類學校。20xx年以來，已完成臨口中心小學、播陽中心小學、馬龍中心小學、通道第四中學、牙屯堡鎮(zhèn)團頭小學5所合格學�；A建設。20xx年我縣擬建設5所義務教育合格學校，計劃投入資金3262.4763萬元。投入3157萬元完成播陽中心小學、臨口中心小學等16個學校504 套公共租賃住房建設;投入482萬建設6所99套教師周轉(zhuǎn)宿舍。投入3100萬元完成35所薄弱學校改造。各級各類學校辦學條件得到大幅改善，學校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。尤其是思源實驗學校的全面招生，城區(qū)大班額問題逐步化解。同時，教育信息化步伐進一步加快。"校校通"、"班班通"比例都高出市定目標。被省教育廳確定為20xx年"湖南省教育信息化試點縣".
(二)抓安全穩(wěn)定。一是依法治教意識增強。強力規(guī)范辦學行為，加強行風建設，嚴肅查處亂收費、亂招生、亂辦班、亂補課等違紀違規(guī)行為。加強教育收費管理，嚴格執(zhí)行收費政策，加大教育亂收費查處力度。二是安全工作責任制落實到位。出臺系列安全綜治文件，并與各中小學、幼兒園(含民辦幼兒園)簽訂了《通道縣中小學校、幼兒園20xx年度綜治、維穩(wěn)、安全工作目標管理責任書》，全面落實安全工作責任制。三是綜合治理效果突出。學校及周邊治安集中整治、校車管理都取得良好成效。四是應對突發(fā)事件能力增強。對學校突發(fā)事件能正確應對，及時跟當?shù)卣徒逃姓块T匯報，妥善處理輿情，消除隱患矛盾。
(三)抓教育質(zhì)量。一是教育管理水平不斷提升。校長和行政團隊執(zhí)行力不斷加強，能較好貫徹落實上級政策。能深入推進教育管理 "三化"進程。學校日常管理、教學常規(guī)管理、班級管理均取得明顯成效。二是課程改革不斷深入。全縣課改覆蓋面已達80%,自主學習、合作探究的課改體系已初步形成。到目前為止，菁蕪洲中學、杉木橋中心校等6學校被評為市級課改樣板校。三是各級各類教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。學前教育、義務教育階段質(zhì)量有所提高、高中學業(yè)水平考試超過全省平均分、高考成績?nèi)芯C合排名第三、職業(yè)教育能力進一步增強。
(四)抓人事改革。一是試行崗位競聘。去年8月，我縣按照"科學考核、競聘上崗、末位落聘"的原則，在隴城中心校進行了教職工全員競聘試點，中心校落聘人員調(diào)整到教學點工作。通過競聘，調(diào)動了教師工作積極性，增強了教師責任感。二是實
施校長聘任制。去年，縣教育局對思源實驗學校、縣二中、臨口中學、下鄉(xiāng)中心校、木腳中心校、坪坦中心校、甘溪中心校等7所校長崗位實行競聘上崗，社會反響良好，為加強校長隊伍建設起到了很好的引領和導向作用。三是優(yōu)化教師隊伍結(jié)構。20xx年至今，共招聘181名教師，完成教師定向培養(yǎng)計劃148人。今年9月將接受洪江市10名教師來我縣支教。北京"我們的自由天空"公益組織每年派遣10至13名教師到獨坡支教。四是實施素質(zhì)提升工程。20xx-20xx年，全縣縣級以上教師培訓3577人次，超額完成省市下達的教師培訓任務，有效提升了教師整體素質(zhì)。
(五)抓惠民工程。一是全面落實惠民政策。認真實施義務教育"兩免一補"、義務教育家庭經(jīng)濟困難寄宿學生生活費補助、高中學生國家助學金、中職學生補助、生源地信用助學貸款等惠民政策。二是全面落實營養(yǎng)改善計劃。截至目前，全縣101所農(nóng)村義務教育學校全部實施食堂供餐，惠及學生14026人。6月24日，順利通過了國家教育部督導組對我縣進行的農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項督導。三是省內(nèi)外社會各界和愛心人士對貧困生的資助力度不斷加大，學生因貧輟學的現(xiàn)象逐步減少。
(六)抓職業(yè)教育。一是新校區(qū)即將投入使用。這將使我縣職業(yè)教育重新步入良性發(fā)展的軌道。二是校企和校校合作取得新突破。目前，校企和校校合作的專業(yè)(旅游服務與管理、服裝設計與工藝、電子電器、汽車檢修與維修、果蔬花卉生產(chǎn)技術)已達5個，職業(yè)教育辦學模式得到不斷創(chuàng)新。三是職業(yè)教育形象重新樹立。隨著新校區(qū)的啟用和招生宣傳力度的加大，家長和學生對職業(yè)教育的信心重新樹立，這為我縣職業(yè)教育的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、存在問題和不足
(一)發(fā)展不均衡。一是辦學條件不均衡。主要體現(xiàn)在城鄉(xiāng)中小學辦學條件仍有差距，公辦幼兒園與民辦幼兒園辦學條件仍有差距，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村小辦學條件仍有一定的差距。二是師資不均衡。隨著一年一度教師選調(diào)進城，部分優(yōu)秀教師涌進城區(qū)學校任教，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學骨干教師越來越少，特崗教師、定向委培畢業(yè)生適應教學崗位仍需一定的時間和磨練。村小片完小師資隊伍年齡老化、知識老化、素質(zhì)不高，代課教師較多。三是教學質(zhì)量不均衡。城區(qū)中小學與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校與村小教學質(zhì)量仍有很大差距。為什么這種情況長期存在，值得我們每一個人深思，我們可以從生源、管理、辦學條件、教師積極性等方面找原因。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學能不能找出一條適合自身發(fā)展道路的"低進高出"的辦學路子，值得每一位校長好好思考。
(二)德育實效不強。
一是重管輕導。只重視令行禁止，但學生情緒沒有及時得到疏導，學生不良行為沒有及時得到規(guī)范。二是重說教輕體驗。德育活動太少，沒有關注學生內(nèi)在需求。三是未形成合力。學校德育工作只推給班主任，造成科任教師上課不管紀律，下課不管學生的現(xiàn)象。學校沒有形成全部門、全員和全時空抓德育的合力。
(三)隊伍建設亟待加強。一是師德水平仍待提高。部分教師中仍存在責任心不強、不備課就上課、不批改作業(yè)、體罰學生、排斥差生等不良現(xiàn)象，嚴重影響了教師隊伍形象。二是學科結(jié)構不合理。部分學校理科及藝術類教師緊缺，只得由非專業(yè)教師擔任，有的甚至不開課，大部分村小沒有開設音體美課程。三是年齡結(jié)構不合理。小學階段年輕教師偏少，"爺爺奶奶教小學"現(xiàn)象在部分學校較為嚴重。
(四)財務管理有待規(guī)范。一是少數(shù)學校商店承包費未及時入賬或未全額入賬。對財務管理方面意識淡薄，把財務管理工作簡單化，認為只要不貪污，不違反原則就行，重視程度不高。在加強預算編制，量入為出等財務管理方面，沒有制訂有效、合理的開支計劃，以發(fā)揮資金的最大效益。導致資金運用規(guī)則性差，隨意性強。二是食堂財務管理欠規(guī)范。部分學校沒有嚴格按照《湖南省中小學學生食堂管理試行辦法(湘教發(fā)〔20xx〕6號)》中的相關要求對食堂財務進行管理，漏洞較多。
三、下一步工作思路
20xx-20xx學年度要貫徹"抓實常規(guī)，帶好隊伍，推進改革，提高質(zhì)量，創(chuàng)建特色 "的20字方針，緊緊抓住"一個中心"(教育教學質(zhì)量)，加強"兩個基本點"的建設(安全和基礎設施建設)，推進"四大工程"(全面推進素質(zhì)教育工程、教育人事改革工程、薄弱學校改造工程、教師隊伍建設工程)，確保我縣教育事業(yè)邁上新臺階。
(一)緊緊抓住"一個中心",全力抓好教育教學質(zhì)量。
如何提高學校教育教學質(zhì)量，首先要轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念。要改變單一的以分數(shù)衡量質(zhì)量的觀念，要改變單純以延長時間提高成績的低效學習方式。其次，要抓好各項常規(guī)管理。要貫徹落實議教會精神，進一步推進學校管理"三化"建設。在制度的制定、實施、考核、結(jié)果運用等方面要不斷創(chuàng)新，使學校管理、教學、德育充滿活力。第三要抓好基礎課程改革和教育科研。基礎課程改革和教育科研要同步進行，不可偏廢。基礎課程改革最主要要打造高效課堂，讓每一位學生學有所思，學有所得，學以致用，學有所樂。教育科研不要做假大空的課題，要圍繞教學問題進行研究，要圍繞師生本身做研究。為此，校長和班子成員要深入課堂去調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，組織討論，研究對策，形成課題，進行改革實驗。校長和班子成員要帶頭進行課題的實踐與研究。要給教師上示范課，這樣才可能在教師之間產(chǎn)生影響力和推動力。
(二)加強"兩個基本點"的建設，確保安全穩(wěn)定大局和基
礎能力提升。
一要加強安全工作。要切實增強安全意識。安全問題已成為
維護社會穩(wěn)定、影響社會發(fā)展的重要因素。生命大于天，人的生命是最寶貴的。學校班子成員要時刻繃緊安全這根弦，要加強學校及周邊安全隱患排查，細化安全職責，層層管理，層層落實，確保安全工作萬無一失。二要加強基礎設施建設工作。要繼續(xù)爭取上級資金投入，加強學�；A設施建設。要全力做好教師公租房建設。在確保質(zhì)量和安全的前提下，加快合格學校、合格幼兒園創(chuàng)建工程項目進度。對規(guī)劃中并已落實資金的項目要盡快開工建設。
(三)推進"四大工程",全面提升教育發(fā)展水平。
1.全面推進素質(zhì)教育工程。一是加強德育工作。要切實抓好養(yǎng)成教育。學校要以學期或?qū)W年為單位制定詳細的德育規(guī)劃。在德育規(guī)劃的框架下，精心設計德育活動的方式和方法。創(chuàng)設情景和氛圍，使學生在特定的情景和氛圍中受到感染、陶冶和教化，要力戒教師空洞的說教和簡單的責罰。要根據(jù)不同的學段和年齡，開辟時間，指導和幫助學生自我設計和實施自我管理。要開展針對學生個體的，一對一的，深入學生心靈的教育活動�？迫谓處熞獏f(xié)助班主任開展德育教育活動�？赏菩锌迫谓處煶邪鼏栴}學生的做法。二是加強校園文化建設。要積極結(jié)合合格學校創(chuàng)建、主題教育實踐活動及團隊工作，加強學校文化建設，深入推進民族文化進校園活動。三是加強體藝工作。要按照國家規(guī)定開足開齊音體美課程，深入推進"三個一"活動，增強學生體質(zhì)，培養(yǎng)學生藝術興趣，健全學生人格。
2. 全面推進教育人事改革工程。一是全面鋪開教師全員競聘制。今年將在城區(qū)學校率先實行全員聘任，明年全縣鋪開。二是全面推開校長競聘制。在去年的基礎上，今年將在縣四中、縣幼兒園等5所學校實行校長競聘。三是加大教師交流。推動城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師向鄉(xiāng)村學校流動。重點推動縣城學校教師到鄉(xiāng)村學校交流輪崗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點推動中心學校教師到村小學、教學點交流輪崗。
3. 全面推進薄弱學校改造工程。一是大力改善薄弱學校辦學條件。二是加大教師培養(yǎng)培訓力度。三是全面深化基礎教育課程改革。四是多渠道補充農(nóng)村教師隊伍，合理調(diào)配教師結(jié)構。五是切實提高農(nóng)村教師待遇。六是拓寬關愛農(nóng)村留守兒童途徑。七是推行城區(qū)學校幫扶農(nóng)村學校制度。
4. 全面推進教師隊伍建設工程。一是抓師德。要加大師德測評力度，要結(jié)合人事制度改革(教師全員聘任)和選調(diào)進城方案等對教師進行思想教育，提高教師責任心。二是抓學習(培訓和讀書)，提高教師業(yè)務水平。三是抓好傳幫帶。尤其要加大對青年教師的培養(yǎng)力度。四是鼓勵教師提升學歷層次(一中和職校要采取措施提升研究生學歷教師比例，最好措施鼓勵青年教師在職學習)。
四、關于開學工作
1.精心做好開學準備工作。
2.開好質(zhì)量分析總結(jié)會。
3.切實做好校園安全工作。
4.嚴格規(guī)范教育收費行為。