公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿十篇
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
各位，各位同事：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里齊聚一堂，隆重召開(kāi)喜榮家私海棉（深圳）有限公司“卓越績(jī)效管理模式”（PEM）導(dǎo)入啟動(dòng)大會(huì)，正式開(kāi)始我們的卓越之旅。在此，我謹(jǐn)代表公司向到場(chǎng)的各位和各位同事表示最熱烈的歡迎！
卓越績(jī)效管理模式，經(jīng)過(guò)近20余年的時(shí)間檢驗(yàn)，被世界許多發(fā)達(dá)國(guó)家的政府、企業(yè)與各種組織認(rèn)可，是目前世界一流的管理模式。卓越績(jī)效管理模式將是今后眾多公司傾心追求的先進(jìn)管理模式，也受到越來(lái)越多的企業(yè)的歡迎。PEM標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀組織追求卓越的成功經(jīng)驗(yàn)的，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有前瞻性和引領(lǐng)性，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的管理理論和方法。該標(biāo)準(zhǔn)具有權(quán)威性和廣泛的影響力，是構(gòu)建企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素，特別是在當(dāng)前遭遇經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，PEM對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的指導(dǎo)意義。
推行卓越績(jī)效管理模式，并非一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的事情，它是關(guān)系到我們公司更好的生存和發(fā)展的大事，我們要全力以赴。作為公司，首先我們會(huì)盡快熟悉“PEM”要求，力所能及參與“PEM”導(dǎo)入的各項(xiàng)工作，及時(shí)解決推進(jìn)工作中遇到的問(wèn)題，在這里，我對(duì)部門(mén)和全體員工提幾點(diǎn)要求：
各部門(mén)要組織員工學(xué)習(xí)，有效執(zhí)行，積極開(kāi)展工作流程、職責(zé)的優(yōu)化工作，抓好弱項(xiàng)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的提升。全體員工要通過(guò)各種形式來(lái)學(xué)習(xí)“PEM”知識(shí)，在做好本職工作同時(shí)，積極參與到“PEM”的改進(jìn)活動(dòng)中來(lái)，集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同完成“PEM”的導(dǎo)入工作。
同時(shí)，為了更好推進(jìn)“PEM”的導(dǎo)入工作，鼓勵(lì)表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，公司決定實(shí)施“PEM”導(dǎo)入項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲措施。
目前，家私行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，有機(jī)遇，更有風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如資源短缺、利潤(rùn)空間越來(lái)越小，技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力較弱，高素質(zhì)員工的短缺，競(jìng)爭(zhēng)者的威脅等。為了企業(yè)的生存與發(fā)展，必須強(qiáng)化全員、全面、全過(guò)程的質(zhì)量提升。千里之行，始于足下。我們只有實(shí)施自我診斷，不斷檢視自己，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比，才能燃起激情、熱情，從而改變自己。我們相信，在龍崗區(qū)政府的和關(guān)心下，在各位老師的大力指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，我們的公司就會(huì)成為一個(gè)盡社會(huì)責(zé)任的高尚的企業(yè)，一個(gè)守法、講道德的企業(yè)，一個(gè)創(chuàng)造高績(jī)效的企業(yè)，一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)。我們將努力爭(zhēng)取成為“深圳市龍崗區(qū)百家企業(yè)卓越績(jī)效模式”的標(biāo)桿。
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來(lái)Xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝書(shū)記、部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個(gè)時(shí)刻開(kāi)始，我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí)，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現(xiàn)在又回到咱們廠，心里有一種說(shuō)不出的親切感。我對(duì)咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實(shí)，工作默默無(wú)聞，有奉獻(xiàn)犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無(wú)名英雄。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認(rèn)真履職，一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí)，舉旗幟、講政治、樹(shù)風(fēng)氣，維護(hù)團(tuán)結(jié)，做好表率，也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、寬松、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來(lái)越好!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常拋頭露面，經(jīng)常成為各種場(chǎng)合和各種活動(dòng)的焦點(diǎn)和中心，人們也希望能經(jīng)常聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的意思和聲音，看看領(lǐng)導(dǎo)的水平和表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)講話在很多時(shí)候成了一種難以推脫和不可缺少的慣例。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
新年伊始，我們__集團(tuán)迎來(lái)了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來(lái)，首先我代表公司管理層對(duì)各位學(xué)員表示熱烈歡迎!歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來(lái)!歡迎大家?guī)е履赀^(guò)后百倍的精神勁走上新的工作崗位!歡迎大家從今天開(kāi)始真正成為我們__集團(tuán)大家庭里的一員!
接下來(lái)，我們的學(xué)員們會(huì)進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家所寄予的厚望，認(rèn)真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點(diǎn)，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭(zhēng)做一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)的好員工，爭(zhēng)做促進(jìn)我們__集團(tuán)快速發(fā)展的企業(yè)骨干!在培訓(xùn)前，我想對(duì)大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個(gè)話題，什么是職業(yè)道德?作為一個(gè)企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛(ài)崗敬業(yè)，忠于企業(yè);要誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點(diǎn)快速成長(zhǎng)的建議：
一、忠心于企
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺(tái)。從另一個(gè)角度來(lái)看，“既來(lái)之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對(duì)得起自己的選擇，做到無(wú)悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢(mèng)想的起點(diǎn)，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來(lái)。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時(shí)也是為了自己的理想。
二、真心于人
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起�！拔覀儊�(lái)自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”，來(lái)自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對(duì)待彼此，我們連成了一個(gè)整體。但同事之間、上下級(jí)之間難免會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒(méi)有了它，生活就沒(méi)有了色彩。
三、盡心于事
關(guān)于這一點(diǎn)，給大家三點(diǎn)建議。
1、認(rèn)真做好每件小事!
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡!不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。
2、力爭(zhēng)做到每天多做一點(diǎn)�！懊刻於嘧鲆稽c(diǎn)”的工作態(tài)度將會(huì)讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機(jī)會(huì)，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話：什么是機(jī)會(huì)?如果不是你的工作，而你做了，這就是機(jī)會(huì)。
3、不計(jì)較得失!大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個(gè)眾所周知的因果法則。或許回報(bào)有時(shí)無(wú)法立刻得到，卻可能會(huì)在不經(jīng)意見(jiàn)，以出人意料的方式出現(xiàn)!正如有人所說(shuō)，上帝是公平的，機(jī)會(huì)是均等的，上帝在關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí)，必定會(huì)為你打開(kāi)一扇窗!
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長(zhǎng)，一起發(fā)展。展望未來(lái)，我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點(diǎn)上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)大的合力，共同譜寫(xiě)我們__集團(tuán)發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開(kāi)拓創(chuàng)新!謝謝大家。
要在公司的改革大和發(fā)展中，發(fā)揚(yáng)一股干勁，一種拼搏精神，一種火熱的激情，自覺(jué)承擔(dān)起振興公司的歷史使命，為振興公司領(lǐng)跑，為加快發(fā)展開(kāi)路。
三、努力學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，爭(zhēng)做高素質(zhì)的勞動(dòng)者
牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)武裝自己，刻苦鉆研技術(shù)，精益求精，努力掌握各種職業(yè)技能，做到一專多能。
要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、高素質(zhì)的勞動(dòng)者。
四、維護(hù)大局，弘揚(yáng)正氣，爭(zhēng)做維護(hù)穩(wěn)定的排頭兵
我們要在思想上、行動(dòng)上與公司的發(fā)展保持一致，自覺(jué)維護(hù)和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面，始終不渝地發(fā)揮工人階級(jí)作為黨和國(guó)家以及建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的堅(jiān)固基石作用。
要發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)識(shí)大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對(duì)待改革發(fā)展中遇到的暫時(shí)困難和問(wèn)題，堅(jiān)決維護(hù)職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定。
同志們，在改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新的征途上，工人階級(jí)重任在肩。改革和發(fā)展正蓄勢(shì)待發(fā)，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，銳意開(kāi)拓，積極進(jìn)取，立足本職，敬業(yè)愛(ài)崗，用我們辛勤的勞動(dòng)來(lái)建設(shè)我們__公司，祝__公司名號(hào)會(huì)更好!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
X年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候。向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀。向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：X年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志潛力100榜。年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登2潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司取得的這一成績(jī)，來(lái)之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們已取得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗。
年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好年工作，對(duì)公司發(fā)展極為重要。年，國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電公司、南方電公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電和南方電十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
尊敬的各位嘉賓、各位同仁：晚上好!
美麗圣誕夜，快樂(lè)歡聚時(shí)。值此白雪曼舞之夜，在這良辰美景時(shí)刻，很高興與大家歡聚一堂，共同參與甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司寧夏分公司“過(guò)圣誕、迎元旦、賀新年”聯(lián)誼晚會(huì)。我們很榮幸的邀請(qǐng)到隆德縣等領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴，及部分公司員工的家屬代表和親朋好友。在此，我代表甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司寧夏分公司全體員工對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向一年來(lái)關(guān)心和支持我們的當(dāng)?shù)卣�、有關(guān)部門(mén)和各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!
20xx年10月甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司寧夏分公司正式成立，分公司也招兵買馬組建了一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。這一年，依托當(dāng)?shù)卣己玫恼猩桃Y政策扶持，憑借公司全員卓越的團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)業(yè)，分公司在寧夏的創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、更在隆德的業(yè)務(wù)實(shí)踐中擴(kuò)大規(guī)模。我們有幸一起走過(guò)的20xx年，取得了可喜的成績(jī)與發(fā)展，留下了很多的記憶和感慨。今晚在此與大家分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng)的20xx年，衷心希望當(dāng)?shù)卣�、有關(guān)部門(mén)給予我們一如既往的支持與幫助，熱忱希望全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，風(fēng)雨與共、全力以赴、努力奮斗!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!
再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
各位同仁：
新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)，很高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，可以與大家共度這個(gè)美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開(kāi)一切，開(kāi)心最重要!
我想：真正的快樂(lè)。
一顆善良的心所帶來(lái)的寧?kù)o
一個(gè)寬闊的胸懷所帶來(lái)的平和
擁有理想和希望所帶來(lái)的激情
為理想而付出和堅(jiān)持所帶來(lái)的充實(shí)
實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值所帶來(lái)的滿足
......
“放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來(lái)的日子里，我們?cè)谧拿恳粋�(gè)人，互相扶持，互相幫助，共同經(jīng)歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠(yuǎn)......以實(shí)現(xiàn)我們“快樂(lè)生活，快樂(lè)家庭，快樂(lè)工作”的生活理想。
都說(shuō)五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個(gè)緣分，最后，希望大家以后都能風(fēng)雨同舟，一起奮進(jìn)為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的力量，也祝愿各位合家歡樂(lè)，工作順利!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7
同志們：
自去年以來(lái)，公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，公司上下，抓住重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭(zhēng)創(chuàng)一流，公司同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開(kāi)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作調(diào)度會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，分析當(dāng)前對(duì)標(biāo)工作存在的問(wèn)題，建立和完善對(duì)標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷深化對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加大創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度。
今年以來(lái)，集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度不斷加大，前進(jìn)步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作面臨新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進(jìn)，部分單位和部門(mén)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作重要性認(rèn)識(shí)還不足，責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)，將對(duì)標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。所以，我們要進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，真正將同業(yè)對(duì)標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上，確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)中提高一個(gè)位次。
二、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進(jìn)提高。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，必須堅(jiān)持不懈，持之以恒。同業(yè)對(duì)標(biāo)的目的不是簡(jiǎn)單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，而是要通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過(guò)指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開(kāi)展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對(duì)照指標(biāo)找差距，對(duì)照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”，不斷提升公司綜合實(shí)力。
三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核。
指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的評(píng)價(jià)依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保對(duì)標(biāo)工作的有效性。要對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門(mén)工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門(mén)、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各部室、單位對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)信息》中及時(shí)予以通報(bào)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對(duì)標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實(shí)。
四、深化內(nèi)部對(duì)標(biāo)，不斷擴(kuò)展對(duì)標(biāo)領(lǐng)域。
圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施，把用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的原則延伸到部門(mén)、車間、班組和崗位。逐步建立部門(mén)、車間、班組和崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間、班組對(duì)標(biāo)管理辦法，深入開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作
五、全面推行績(jī)效管理，加大同業(yè)對(duì)標(biāo)工作績(jī)效評(píng)估與考核。
績(jī)效管理與同業(yè)對(duì)標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致。績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)員工、績(jī)效和溝通，同業(yè)對(duì)標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、實(shí)踐和改進(jìn)，都是關(guān)注績(jī)效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績(jī)效水平開(kāi)展工作。通過(guò)全面推行績(jī)效管理，建立工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平，是我們開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，用業(yè)績(jī)考核工作。
同志們，全面開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，是公司各項(xiàng)工作的主線，也是公司今后的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退。希望大家認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對(duì)標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8
同志們：
首先祝賀各位經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望，不要忘記我們?cè)谘葜v答辯過(guò)程中的承諾，把公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭(zhēng)取把公司建成國(guó)際知名企業(yè)。
在這里也要對(duì)大家提出要求：
公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動(dòng)合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒(méi)收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件，必須千方百計(jì)，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職，對(duì)屬于故意行為，將隨時(shí)予以解職，并予以解除勞動(dòng)合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開(kāi)，注重過(guò)程管理，每月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9
各位職工同志們：
你們好!
在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際，公司召開(kāi)大會(huì)，隆重表彰標(biāo)兵集體和“雙十佳”先進(jìn)個(gè)人，這是公司黨政對(duì)全體職工的巨大鼓舞和親切關(guān)懷。
我們一定不辜負(fù)公司黨政的殷切期望，決心與廣大職工一道，以高度的主人翁責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，再接再厲，在公司的和改革經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
為此，我們向全體職工倡議：
今天，我們滿懷豪情地參加公司慶“五一”暨表彰大會(huì)，此時(shí)此刻，我們熱血沸騰，倍受鼓舞，深知肩上的責(zé)任重大，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大職工積極投身到來(lái)。我們決心和全體職工一起，為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新提升式發(fā)展而努力奮斗!
為此，我們向公司標(biāo)兵集體、雙“十佳”先進(jìn)個(gè)人和廣大職工倡議：
一、立足本職，扎實(shí)工作，爭(zhēng)做現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍
__年是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，我們要肩負(fù)起工人階級(jí)的歷史責(zé)任，發(fā)揮工人階級(jí)的聰明才智和創(chuàng)造精神，把報(bào)國(guó)之志、愛(ài)國(guó)之情和建設(shè)美好家園的愿望化作創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)全公司物質(zhì)文明、精神文明的發(fā)展。
要立足本職，積極參加崗位練兵、技能比武、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，要不斷創(chuàng)新進(jìn)取，追求卓越，將智慧和力量奉獻(xiàn)給本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)做新時(shí)代的領(lǐng)跑者。
我們要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10
親愛(ài)的同志們：
自去年以來(lái)，公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，公司上下，抓住重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭(zhēng)創(chuàng)一流，公司同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開(kāi)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作調(diào)度會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，分析當(dāng)前對(duì)標(biāo)工作存在的問(wèn)題，建立和完善對(duì)標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷深化對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加大創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度。
今年以來(lái)，集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度不斷加大，前進(jìn)步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作面臨新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進(jìn)，部分單位和部門(mén)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作重要性認(rèn)識(shí)還不足，責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)，將對(duì)標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。所以，我們要進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，真正將同業(yè)對(duì)標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上，確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)中提高一個(gè)位次。
二、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進(jìn)提高。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，必須堅(jiān)持不懈，持之以恒。同業(yè)對(duì)標(biāo)的目的不是簡(jiǎn)單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，而是要通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過(guò)指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開(kāi)展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對(duì)照指標(biāo)找差距，對(duì)照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”，不斷提升公司綜合實(shí)力。
三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核。
指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的評(píng)價(jià)依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保對(duì)標(biāo)工作的有效性。要對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門(mén)工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門(mén)、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各部室、單位對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)信息》中及時(shí)予以通報(bào)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對(duì)標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實(shí)。
四、深化內(nèi)部對(duì)標(biāo)，不斷擴(kuò)展對(duì)標(biāo)領(lǐng)域。
圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施，把用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的原則延伸到部門(mén)、車間、班組和崗位。逐步建立部門(mén)、車間、班組和崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間、班組對(duì)標(biāo)管理辦法，深入開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作
五、全面推行績(jī)效管理，加大同業(yè)對(duì)標(biāo)工作績(jī)效評(píng)估與考核。
績(jī)效管理與同業(yè)對(duì)標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致�？�(jī)效管理強(qiáng)調(diào)員工、績(jī)效和溝通，同業(yè)對(duì)標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、實(shí)踐和改進(jìn)，都是關(guān)注績(jī)效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績(jī)效水平開(kāi)展工作。通過(guò)全面推行績(jī)效管理，建立工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平，是我們開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，用業(yè)績(jī)考核工作。
同志們，全面開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，是公司各項(xiàng)工作的主線，也是公司今后的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退。希望大家認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對(duì)標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。