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領(lǐng)導(dǎo)第一次上任表態(tài)講話

發(fā)布時(shí)間:2024-03-21

領(lǐng)導(dǎo)第一次上任表態(tài)講話(精選3篇)

領(lǐng)導(dǎo)第一次上任表態(tài)講話 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的伙伴們:

  大家好!

  感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭(zhēng)第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

  2、在市場(chǎng)開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

  3、在工程技能管理方面:堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是:加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。

  5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

  6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

  總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來發(fā)展中,力爭(zhēng)提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。

領(lǐng)導(dǎo)第一次上任表態(tài)講話 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,對(duì)于我們伊旗來講,確實(shí)是個(gè)難忘的好日子,市委杜書記、組織部薛部長(zhǎng)一行領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒為我們送來了各大班子及公、檢、法機(jī)關(guān)新任的位同志,為我們縣領(lǐng)導(dǎo)集體增添了新鮮血液,增添了新的活力。對(duì)這次人事任免決定,對(duì)杜書記的重要指示和縣委劉書記的講話,我代表縣人民政府表示堅(jiān)決擁護(hù),對(duì)新任職的各位同志,特別是新來縣任職的同志表示誠(chéng)摯的歡迎和祝賀。  縣是資源寶庫(kù),更是一方神奇的熱土。經(jīng)過幾代縣人的艱苦創(chuàng)業(yè),縣已經(jīng)踏上了快速發(fā)展的康莊大道。特別是進(jìn)入“十五”以來,全縣各族干部群眾在上級(jí)黨政和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)進(jìn)取,依靠開放創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,迎難而上,全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢(shì),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力已躍居全市前列。到20xx年末,全縣gdp達(dá)到23.32億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2.67億元,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到6204元和2236元。能夠取得如此輝煌的業(yè)績(jī),是縣歷屆領(lǐng)導(dǎo)承前啟后、不懈努力的結(jié)果,他們?yōu)榱丝h的富裕文明和全縣各族人民的幸福生活,把自己的心血和汗水無私地奉獻(xiàn)給了這片土地。對(duì)此,縣人民是不會(huì)忘記的。

  新任職的各位同志都是上級(jí)組織部門層層選拔出來的精兵強(qiáng)將,大家來到縣工作,攜手共創(chuàng)縣的美好明天,這既是組織的信任與重托,也是全縣人民的期盼和愿望。衷心希望大家能夠充分發(fā)揮年富力強(qiáng)、精力充沛、思想解放、視野開闊的優(yōu)勢(shì),各施所長(zhǎng),和衷共濟(jì),共同把縣的事情辦好。來縣工作,是我們施展才華的一大機(jī)遇,也是對(duì)我們建功立業(yè)雄心壯志的一大挑戰(zhàn)。進(jìn)入“十五”以來,全縣上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮,我們也迎來了前所未有的發(fā)展時(shí)機(jī)。但我們必須清醒地意識(shí)到我們與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)仍存在明顯的差距,而且這種差距仍有繼續(xù)拉大的趨勢(shì)。在這種形勢(shì)下要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先,三個(gè)翻番,四個(gè)突破的發(fā)展目標(biāo),困難和壓力可想而知。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展,尤如逆水行舟,不進(jìn)則退。我們只有知難而上,奮力拼搏,立志干成一番事業(yè),才能不負(fù)重望,不辱使命,圓滿完成組織交給我們的任務(wù)。

  這次政府班子調(diào)整力度比較大,可以說組成了一個(gè)全新的領(lǐng)導(dǎo)集體。面對(duì)新的形勢(shì),新的任務(wù),我們必須作出新的姿態(tài),拿出新的舉措,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。為此,我們要在以下幾個(gè)方面努力做出表率,塑造新的形象。

  一是要建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)集體,做學(xué)習(xí)的表率。新的工作崗位就是一個(gè)新的起點(diǎn)。我希望各位同志能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和時(shí)代發(fā)展要求,盡心盡力投入,盡忠盡智工作。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,深刻領(lǐng)會(huì)江“三個(gè)代表”的重要思想,努力學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代管理、科技、金融、法律知識(shí),不斷提高駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力,提高全心全意為人民服務(wù)的水平。

  二是要堅(jiān)決維護(hù)縣人民政府的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,做堅(jiān)持民主集中制的表率。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè),維護(hù)和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè),改善政府形象,樹立政府的權(quán)威。堅(jiān)定不移地同黨中央保持一致,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行自治區(qū)黨委、政府,市委、市政府和縣委的戰(zhàn)略部署和重大決策。自覺接受縣人大及其會(huì)的監(jiān)督,重視和支持旗政協(xié)以及各無黨派人士、工商聯(lián)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政職能,充分發(fā)揮各群眾團(tuán)體的作用。認(rèn)真聽取專家、顧問等各方面的意見,重大問題實(shí)行“課題制”,做到集思廣益。

  三是要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,做實(shí)事求是、解放思想的表率。解放思想,大膽創(chuàng)新,積極用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中的矛盾和困難。要勇于開拓進(jìn)取,敢于拍板定事,看準(zhǔn)了的事情,說了就算,定了就干,干就干好。明確職能分工,理順各方面關(guān)系,努力營(yíng)造奮發(fā)向上、心情舒暢的工作氛圍,強(qiáng)化推進(jìn)工作的整體合力。深化政府機(jī)構(gòu)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)工作作風(fēng),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的政府、競(jìng)爭(zhēng)型的政府、創(chuàng)新型的政府、服務(wù)型的政府。

  四是要牢記宗旨,勤政務(wù)實(shí),做清正廉潔的表率。政府一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),都要放在為廣大人民群眾謀利益上。因此要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻把廣大人民群眾的利益作為自己的最高行為準(zhǔn)則,“為官一任,造福一方”。常懷愛民之心,常思為民之策,常行利民之舉,注意傾聽群眾呼聲,體察社情民意,關(guān)心群眾冷暖,精心研究和解決人民群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,扎扎實(shí)實(shí)地為人民群眾辦實(shí)事、辦好事,真正把廣大人民群眾的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。要力戒形式主義,重實(shí)際,說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,創(chuàng)實(shí)績(jī)。反對(duì)官僚主義,注重調(diào)查研究,深入實(shí)際,深入群眾,把工作植根于基層?思悍罟疂嵶月,絕不以權(quán)謀私。

  作為政府班子的班長(zhǎng),我將以身作則,率先垂范,嚴(yán)以律己,廉潔從政,時(shí)刻保持清醒頭腦,盡心竭力,腳踏實(shí)地的做好工作,以實(shí)際行動(dòng)影響班子,帶好隊(duì)伍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,當(dāng)今之際,全縣人民對(duì)加快發(fā)展要求迫切,市委、市政府也對(duì)我們寄予厚望。我相信即將上任的各位同志一定會(huì)以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的精神狀態(tài),鞠躬盡瘁,勤奮工作,為縣早日實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”的宏偉奮斗目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),不負(fù)黨組織和全縣人民的期望,不負(fù)歷史的重托。

  謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)第一次上任表態(tài)講話 篇3

  老師們,同志們:

  今天,我們?cè)谶@里隆重召開全鎮(zhèn)中小學(xué)教研工作會(huì)議,全面分析上學(xué)期質(zhì)量檢測(cè)成績(jī),認(rèn)真分析新學(xué)期教育教學(xué)工作面臨的新形式和新問題,動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大教育干部教師進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、明確方向、扎實(shí)工作,推進(jìn)我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。剛才,教研室的兩位同志分別對(duì)上學(xué)期初中、小學(xué)的質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)作了詳細(xì)深刻的分析,我們要從分析中發(fā)現(xiàn)我們的不足,從而認(rèn)真思索我們下一步的工作思路。下面,結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作當(dāng)前的現(xiàn)狀,就我鎮(zhèn)下一步的教育教學(xué)工作講幾點(diǎn)意見:

  一、堅(jiān)持學(xué)校教學(xué)工作中心地位不動(dòng)搖

  作為一所學(xué)校,決定其發(fā)展的因素有很多,但最重要的還是教學(xué)工作,因?yàn)榻虒W(xué)工作是直接面對(duì)學(xué)生的教育,學(xué)生的德、智、體、美的全面發(fā)展幾乎都是在教學(xué)工作領(lǐng)域完成的。其他一切部門直接的、間接的為教學(xué)提供服務(wù)的工作,都要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的思想觀念,以為教學(xué)服務(wù)的態(tài)度。要真正將教學(xué)工作作為學(xué)校的中心工作,我們必須要做好師資、服務(wù)、投入三個(gè)方面的工作:

  1、重視師資隊(duì)伍建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量的高低,取決于教師的人品和水平。一支由有一定比例的“名牌教師 ”組成的精銳部隊(duì),可以使學(xué)校成為“名牌學(xué)校”。學(xué)校首先要樹立起教師的地位,真正形成尊重人才、尊重教師的風(fēng)氣。現(xiàn)在我鎮(zhèn)個(gè)別教師還存在“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的思想,這對(duì)我們?nèi)?zhèn)的良好工作環(huán)境的形成,對(duì)于教師一心從事教育教學(xué)工作的積極性帶來了較大的負(fù)面影響,必須在制度上、待遇上大力向勤勤懇懇干工作的優(yōu)秀教師傾斜,真正形成在政治上信任他們,在工作上依靠他們,在生活上關(guān)心他們,使他們真正有地位,有安全感、有成就感,有歸屬感;要把提高教師的水平,作為重中之重,在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)時(shí)間上給予保證,加大對(duì)中青年教師的培養(yǎng)力度,要為他們做好服務(wù)性工作,為他們排憂解難,使他們能夠順利地、專心致志地做好本職工作。

  2、關(guān)注教學(xué)過程。所謂以教學(xué)為中心,重要的是要提高全校教職員工包括領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)的服務(wù)意識(shí),職能部門和非專職教學(xué)人員包括教學(xué)輔助人員,都要以為教學(xué)服務(wù)為第一要?jiǎng)?wù),要緊緊圍繞教學(xué)開展工作。

  3、加大教學(xué)投入。在現(xiàn)代化的條件下培養(yǎng)人才,在教學(xué)內(nèi)容上就必須跟蹤教改的前沿,而教學(xué)內(nèi)容的現(xiàn)代化決定了教學(xué)手段的現(xiàn)代化 ,要提高教學(xué)質(zhì)量,要使教學(xué)能順利進(jìn)行,就必須加大對(duì)教學(xué)的投入,加快儀器設(shè)備的建設(shè),要使教學(xué)跟上現(xiàn)代化的步伐。

  二、堅(jiān)持狠抓教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖

  質(zhì)量,是教育的立足點(diǎn),也是教育的生命線。我們要始終堅(jiān)持“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,僅僅抓住提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)核心不放松,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),把教學(xué)質(zhì)量作為教育發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。然而,質(zhì)量的高低取決于教師課堂教學(xué)效益的高低和學(xué)校教學(xué)管理的高低。目前,我鎮(zhèn)的教學(xué)工作還存在一些較為突出的問題,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  1、課堂教學(xué)問題。課堂是學(xué)校的心臟,教學(xué)質(zhì)量的高低取決于課堂教學(xué)水平的高低。但是有些學(xué)校的課堂教學(xué)還存在一些問題。一是課堂效益不高或不均衡。教師課堂效率觀念弱,泡、磨意識(shí)強(qiáng),有的教師“十節(jié)課不如一節(jié)課”,部分教師甚至不會(huì)上課,課堂上只是在同一層面的重復(fù)講授,而非螺旋式的提煉升華。二是管理者對(duì)課堂教學(xué)過程關(guān)注不夠。聽評(píng)課活動(dòng)參與得很少,過程監(jiān)督和指導(dǎo)力度不大,甚至過程監(jiān)督在走過場(chǎng)。三是課堂教學(xué)中只管教不管學(xué)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。只教書不育人,其結(jié)果是既教不好書也育不好人。四是課堂中重視共性問題而忽視個(gè)性問題。解疑答難和個(gè)別輔導(dǎo)落實(shí)不到位,重視預(yù)設(shè)和靜態(tài)資源而忽視生成和動(dòng)態(tài)資源,隨機(jī)應(yīng)變的教學(xué)機(jī)智不強(qiáng)。

  2、教學(xué)常規(guī)問題。從一定意義上說,教學(xué)常規(guī)的質(zhì)量決定著課堂教學(xué)的質(zhì)量。然而,實(shí)事求是地講,在教學(xué)常規(guī)的管理中,學(xué)校普遍存在只重視教師書寫教案的數(shù)量和教學(xué)計(jì)劃、教研計(jì)劃、作業(yè)批改記錄、聽評(píng)課記錄等落實(shí)到紙面上的東西,卻忽視了課堂教學(xué)這一中心。打個(gè)比方,牽牛“只牽了牛蹄子,沒牽住牛鼻子”,結(jié)果是干部督查走過場(chǎng)、教師落實(shí)走了樣,教學(xué)常規(guī)從教師落實(shí)到學(xué)校檢查都存在著形式主義和應(yīng)付思想。在平時(shí)的檢查中,我們發(fā)現(xiàn)很多教師的常規(guī)項(xiàng)目齊全、數(shù)量充足,且均有檢查記錄,但質(zhì)量卻有待于進(jìn)一步提高?梢哉f說,大部分教師的教學(xué)常規(guī)是無效勞動(dòng)。備課與上課脫鉤,甚至“兩張皮”的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。這樣的教學(xué)常規(guī)無論在時(shí)間上、精力上還是在經(jīng)濟(jì)上都是一個(gè)極大的浪費(fèi)。

  3、觀念和意識(shí)問題。影響教學(xué)質(zhì)量的原因是復(fù)雜的,也是多層面的。至少作為管理者有失職之嫌,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。如果說上述兩個(gè)問題是顯性原因的話,那么師生的意識(shí)形態(tài)和學(xué)校精神就是隱性因素。而這一點(diǎn)往往被我們所忽略、忽視。目前,有些學(xué)校精神疲軟,缺乏昂揚(yáng)向上的斗志,雷厲風(fēng)行的作風(fēng),其表現(xiàn)是懶、散、松、慢。有些干部教師作風(fēng)華而不實(shí),消極怠工,其表現(xiàn)是飄、浮、粗、淺。也有的校長(zhǎng)不以滿腔熱情投入到學(xué)校的管理和教學(xué)中,沒有為教師樹立良好的榜樣,不深入實(shí)際,深入課堂,深入學(xué)生,不掌握教學(xué)一線真實(shí)情況,也就不能對(duì)教學(xué)工作做出正確的判斷與決策,甚至對(duì)兄弟學(xué)校取得的成績(jī)?cè)u(píng)頭論足、說三道

  四。上述問題,雖然發(fā)生在部分單位,但嚴(yán)重制約全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,必須高度重視,切實(shí)加以解決。

  三、堅(jiān)持制度貫徹落實(shí)不動(dòng)搖

  為盡快擺脫我鎮(zhèn)教育工作的落后局面,促進(jìn)我鎮(zhèn)教育工作的快速進(jìn)步,在進(jìn)過反復(fù)醞釀和完善后,鎮(zhèn)黨委政府出臺(tái)了龍政發(fā)20xx[67]號(hào)文件,文件中對(duì)教師的請(qǐng)假及考勤、教師的教學(xué)工作及評(píng)價(jià)、教育干部的職責(zé)與追究都作了詳細(xì)、嚴(yán)格的規(guī)定。在今后的工作中,我們將嚴(yán)格按照文件精神貫徹落實(shí),真正解決“教師干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”,“教師干,干部看”,“不上班照樣拿錢”等一系列不正,F(xiàn)象。全體校長(zhǎng)、教育干部、教師必須將思想統(tǒng)一到這個(gè)文件的精神上來,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好這個(gè)文件。對(duì)全鎮(zhèn)教職工比較關(guān)注的問題,我們將逐一加以解決。在《龍廷鎮(zhèn)教職工請(qǐng)假及考勤制度》中,我們嚴(yán)格規(guī)定了教師的請(qǐng)假程序,特別是對(duì)長(zhǎng)期請(qǐng)假教師,鎮(zhèn)黨委政府將嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督,確保在全鎮(zhèn)搭建一個(gè)公平、公正、公開的工作平臺(tái),營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在《龍廷鎮(zhèn)教師管理辦法》中,對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估運(yùn)用了科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,真正體現(xiàn)多勞多得的原則。在《龍廷鎮(zhèn)教育干部管理辦法》中,對(duì)教育干部的職責(zé)做出了明確的要求,教育干部要身先士卒、率先垂范。在《龍廷鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)管理辦法》中,更是對(duì)校長(zhǎng)提出了更高的要求。希望廣大干部教師以文件中的要求為準(zhǔn)則,求真務(wù)實(shí),勤奮工作,不折不扣的落實(shí)好文件精神。鎮(zhèn)黨委政府已明確作出指示,會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行文件要求,對(duì)違反文件要求的干部教師將會(huì)做出嚴(yán)肅處理,并且有決心和信心將這個(gè)文件持續(xù)的執(zhí)行下去。近期,鎮(zhèn)黨委政府又出臺(tái)了《龍廷鎮(zhèn)教育工作督查制度》,并成立了由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的督查組,主要針對(duì)文件的落實(shí)情況進(jìn)行督查。9月24日,督察組已經(jīng)深入五個(gè)學(xué)校開展工作,并將在今后不定期進(jìn)行督查,督查中發(fā)現(xiàn)的問題,將會(huì)以書面形式匯報(bào)鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)不能嚴(yán)格落實(shí)文件精神的學(xué)校,鎮(zhèn)黨委政府將采取必要的措施予以處理。我們相信,有市教育局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,我鎮(zhèn)的教育工作必將會(huì)有一個(gè)翻天覆地的變化。

  同志們,大力加強(qiáng)教育教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量是我們共同的責(zé)任和義務(wù),希望全鎮(zhèn)廣大干部教師立足本職崗位,時(shí)刻保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,為全面提高我鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

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