新舊領(lǐng)導(dǎo)交接講話材料（精選3篇）

新舊領(lǐng)導(dǎo)交接講話材料 篇1

　　同志們：

　　大家好，這次新老交接會(huì)年段長(zhǎng)安排我發(fā)言，我很慚愧。因?yàn)閾?dān)任班主任工作的時(shí)間不長(zhǎng)，所以在班主任工作上還很缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)把班級(jí)帶好。我想領(lǐng)導(dǎo)的目的是想敦促我總結(jié)先前工作的不足，及早計(jì)劃好接下來(lái)的初三工作。所以我想針對(duì)本班存在的不足，說(shuō)說(shuō)我新學(xué)期的工作計(jì)劃吧。不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

　　班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系著一個(gè)班級(jí)的升學(xué)水平，本學(xué)期我班的工作目標(biāo)是認(rèn)真做好學(xué)生常規(guī)教育工作，繼續(xù)抓好班風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)良好的學(xué)風(fēng)，營(yíng)造一個(gè)積極向上的班集體。

　　首先是優(yōu)化細(xì)化班級(jí)管理考核條例。從初一起我和全班同學(xué)共同討論制定了班級(jí)考核條例。但兩年來(lái)，考核量化分并不被所有同學(xué)重視，很多同學(xué)對(duì)此致不太在乎。排前幾名的始終是那幾個(gè)人，排最后的幾個(gè)同學(xué)也不感到羞恥，無(wú)所顧忌。班委在考核的過(guò)程中也往往缺乏責(zé)任心。這都是我在管理上過(guò)于寬松姑息遷就的結(jié)果。所以在初三，我想在這方面下點(diǎn)功夫，調(diào)整班干部隊(duì)伍，明確班班部職責(zé)，細(xì)化優(yōu)化考核條例，讓班級(jí)考核能切實(shí)地起到監(jiān)督、激勵(lì)作用。其他班老師在這方面有很豐富的經(jīng)驗(yàn)和很多很好的點(diǎn)子，我想我要多向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

　　其次，轉(zhuǎn)變觀念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，營(yíng)造良好學(xué)風(fēng)。十二班的孩子比較幼稚、孩子氣，他們憑著興趣學(xué)習(xí)，課堂紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞，對(duì)喜歡的老師的課和自己比較擅長(zhǎng)容易學(xué)好的課就比較認(rèn)真聽(tīng)，對(duì)自己不喜歡的課就不認(rèn)真聽(tīng)，不認(rèn)真學(xué)，應(yīng)付了事，甚至因?yàn)樵綄W(xué)越差而放棄。比如從初一起就倒數(shù)第一的生物科，大家都很怕很不愛(ài)學(xué)，成績(jī)也一直拖年段的后腿，我卻一直沒(méi)有重視，也沒(méi)想辦法改變，抱著僥幸心理，所以這次結(jié)業(yè)考得很不理想。另外物理科也很頭疼，三個(gè)班同一個(gè)物理老師教，十二班最差，剛接觸這科時(shí)物理老師給我反映過(guò)問(wèn)題，我也沒(méi)重視，所以頭沒(méi)開(kāi)好，現(xiàn)在不少同學(xué)也很害怕物理。接下來(lái)要開(kāi)新的學(xué)科——化學(xué)，我想我會(huì)吸取教訓(xùn)，讓孩子們有良好的開(kāi)端，不再犯同樣的錯(cuò)誤。另外班級(jí)中學(xué)習(xí)前列的同學(xué)對(duì)自己要求不高，中等的同學(xué)找不到方法，一直原地踏步，幾乎要失去信心，針對(duì)這些情況，我想初三一方面要轉(zhuǎn)變學(xué)生觀念，加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)工作，做好激優(yōu)培中補(bǔ)差的工作，另一方面要狠抓課堂紀(jì)律，同時(shí)加強(qiáng)與科任老師的溝通，共同探討提高學(xué)生成績(jī)的辦法。

　　第三，充分利用語(yǔ)文老師和班主任的雙重身份開(kāi)展德育工作，充分利用主題班會(huì)做好心理健康教育工作。這一點(diǎn)就不展開(kāi)講了。以上是我一點(diǎn)粗糙地想法，請(qǐng)大家批評(píng)指教。

新舊領(lǐng)導(dǎo)交接講話材料 篇2

　　同志們：

　　大家上午好!

　　第二期全國(guó)殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員遠(yuǎn)程培訓(xùn)班今天正式開(kāi)始了。此次培訓(xùn)是中國(guó)殘聯(lián)落實(shí)國(guó)家“”規(guī)劃綱要明確提出加快殘疾人事業(yè)發(fā)展，健全殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系的重要舉措。去年，中國(guó)殘聯(lián)借助優(yōu)質(zhì)高校教育資源，聯(lián)合清華大學(xué)開(kāi)發(fā)出一套完整的基層殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)課程體系，采用國(guó)家政策指引、殘聯(lián)牽頭、學(xué)校參與的運(yùn)作模式，運(yùn)用高效的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，首次大規(guī)模的對(duì)基層殘疾人就業(yè)服務(wù)工作者開(kāi)展培訓(xùn)，并初步取得了成效。在此，我代表中國(guó)殘聯(lián)向?qū)�殘疾人這一特殊群體給予高度重視和關(guān)愛(ài)，助力殘疾人事業(yè)發(fā)展的清華大學(xué)表示感謝，對(duì)項(xiàng)目合作單位北京網(wǎng)梯科技發(fā)展有限公司的參與支持和出席今天啟動(dòng)儀式的各位來(lái)賓、新聞媒體表示感謝和歡迎。

　　全國(guó)殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員遠(yuǎn)程培訓(xùn)首期培訓(xùn)班在各地殘聯(lián)的認(rèn)真配合下，共培訓(xùn)10337名學(xué)員，截至目前，超過(guò)7成的學(xué)員已經(jīng)完成了全部課程的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作取得了一定成績(jī)。一是抓住了新的機(jī)遇。此次培訓(xùn)是中國(guó)殘聯(lián)貫徹落實(shí)中央7號(hào)文件和殘疾人事業(yè)“”發(fā)展綱要，加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)殘疾人就業(yè)服務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)正規(guī)化、服務(wù)精細(xì)化所采取的一項(xiàng)重要舉措，也是適應(yīng)就業(yè)形勢(shì)變化、提升就業(yè)服務(wù)水平的必然要求，充分體現(xiàn)了中國(guó)殘聯(lián)對(duì)加快殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)的信心和決心。我們要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展此項(xiàng)工作，在實(shí)踐中完善，在總結(jié)中提高。

　　二是創(chuàng)建了新的形式。中國(guó)殘聯(lián)首次聯(lián)合中國(guó)知名高等學(xué)府—清華大學(xué)，采用創(chuàng)新性的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)形式，創(chuàng)建了“高水平、大規(guī)模、可持續(xù)、有實(shí)效、低成本”的培訓(xùn)模式，培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，理論聯(lián)系實(shí)際，具有較強(qiáng)的科學(xué)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和前瞻性，注重就業(yè)指導(dǎo)員專業(yè)素質(zhì)與綜合能力的培養(yǎng)，使學(xué)員們更新了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，解決了疑難問(wèn)題，理清了工作思路，取得了良好的培訓(xùn)效果。

　　三是隊(duì)伍有了新的發(fā)展。在以往，殘疾人就業(yè)服務(wù)工作主要依靠各級(jí)殘疾人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足有就業(yè)需求殘疾人的各種服務(wù)需要。此次培訓(xùn)是依托殘疾人專職委員隊(duì)伍，建立一支具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)的高素質(zhì)、高層次的就業(yè)服務(wù)工作者隊(duì)伍，將就業(yè)服務(wù)逐步延伸到社區(qū)、家庭，直接服務(wù)于殘疾人。

　　四是工作取得了新的成果。首期培訓(xùn)中，各地學(xué)員能夠逐漸適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法，利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極刻苦。學(xué)員能將在培訓(xùn)中所學(xué)的新知識(shí)、新方法運(yùn)用到實(shí)際工作中去，增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心和自信心，全面提升了殘疾人就業(yè)服務(wù)工作效能。今年3月，為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)工作熱情，中國(guó)殘聯(lián)在濟(jì)南舉辦了首屆全國(guó)殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員服務(wù)技能競(jìng)賽。68名學(xué)員通過(guò)個(gè)人工作經(jīng)歷陳述、案例分析、工作情景模擬演示等形式，反映了學(xué)習(xí)培訓(xùn)所獲得的理論基礎(chǔ)和就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響，引起社會(huì)各界高度關(guān)注。

　　首期培訓(xùn)雖然收到了一定的效果，但也暴露出一些問(wèn)題：一是組織工作還不十分有力。個(gè)別地區(qū)對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度不夠，對(duì)地方情況不夠了解，對(duì)基層需求不清，沒(méi)有及時(shí)制定本地的實(shí)施方案和部署具體工作，無(wú)專人負(fù)責(zé)，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢，未能完成中國(guó)殘聯(lián)布置的培訓(xùn)任務(wù)。二是缺乏學(xué)習(xí)督導(dǎo)。部分地區(qū)未能重視對(duì)學(xué)員的日常管理工作，缺少對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的有效監(jiān)督，導(dǎo)致部分地區(qū)學(xué)員上線率未能達(dá)標(biāo)，學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢。這些在今后的工作中均有待加強(qiáng)。

　　第二期全國(guó)殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員遠(yuǎn)程培訓(xùn)報(bào)名工作基本結(jié)束，在接下來(lái)的一年中，將有11000名殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員接受培訓(xùn)。下面，我對(duì)新一期殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)工作提出幾點(diǎn)要求：

　　一、 統(tǒng)一思想、高度重視

　　今年是實(shí)施殘疾人事業(yè)“”發(fā)展綱要、進(jìn)一步推進(jìn)殘疾人“兩個(gè)體系”建設(shè)的重要一年。殘疾人事業(yè)“”發(fā)展綱要明確提出“”末殘疾人生活總體達(dá)到小康，參與和發(fā)展?fàn)顩r顯著改善。解決殘疾人的就業(yè)，提高殘疾人生活水平就是其中相當(dāng)重要的一個(gè)方面。

　　能力受損、機(jī)會(huì)缺少、權(quán)利受限，以及宏觀就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，進(jìn)一步加大了殘疾人就業(yè)的困難程度。受此影響，我國(guó)的殘疾人就業(yè)狀況呈現(xiàn)出規(guī)模有限、層次較低、穩(wěn)定性差的特點(diǎn)，盡管通過(guò)努力近些年有所改觀，但總體狀況依然存在很大差距。制定完善的促進(jìn)殘疾人就業(yè)政策法規(guī)支撐體系、樹(shù)立科學(xué)的殘疾人就業(yè)觀、建立全面的殘疾人就業(yè)服務(wù)體系，是做好殘疾人就業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)殘疾人充分就業(yè)、公平就業(yè)和體面就業(yè)不可或缺的條件。

　　隨著基層勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的建立和完善，就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)，開(kāi)展社區(qū)職業(yè)指導(dǎo)將成為今后就業(yè)指導(dǎo)工作的重點(diǎn)發(fā)展方向，選派具有相應(yīng)政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員從事基層殘疾人就業(yè)指導(dǎo)工作，通過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)和傳、幫、帶等形式，提高就業(yè)指導(dǎo)員的綜合素質(zhì)，是圓滿完成“”城鎮(zhèn)百萬(wàn)殘疾人就業(yè)工程目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

　　實(shí)施就業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)工作，是中國(guó)殘聯(lián)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工作。各地要充分認(rèn)識(shí)其重要性和長(zhǎng)期性，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善基層殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員隊(duì)伍，明確任務(wù)。希望各地進(jìn)一步落實(shí)好中國(guó)殘聯(lián)的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭，深入調(diào)查和研究基層就業(yè)指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際情況，聽(tīng)取工作匯報(bào)，提出工作要求，督導(dǎo)有關(guān)部門(mén)抓好工作落實(shí)。牽頭部門(mén)要統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

　　二、專人負(fù)責(zé)、加強(qiáng)督導(dǎo)

　　培訓(xùn)初期，我們建立了省市二級(jí)管理員體系，近500名管理員參與到了就業(yè)指導(dǎo)員遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作中，積極配合完成了報(bào)名、學(xué)習(xí)、督導(dǎo)、檢查等各項(xiàng)工作。各級(jí)培訓(xùn)管理崗位是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求的重要環(huán)節(jié)，是確保工作效率和效果的關(guān)鍵。希望你們充分認(rèn)識(shí)自身工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)負(fù)起自身職責(zé)。下一步要大力宣傳遠(yuǎn)程培訓(xùn)的重要性和必要性，充分調(diào)動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)員學(xué)習(xí)的積極性，動(dòng)員就業(yè)指導(dǎo)員參加培訓(xùn);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的日常管理，積極運(yùn)用論壇、征文等形式加強(qiáng)學(xué)員之間的交流;要時(shí)刻與清華大學(xué)教學(xué)管理組保持聯(lián)系，及時(shí)溝通，了解本地學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，傳達(dá)反饋意見(jiàn)。幫助就業(yè)指導(dǎo)員順利的完成培訓(xùn)，使他們提高能力，為更多的殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)而服務(wù)。

　　三、學(xué)有所獲、學(xué)以致用

　　殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員作為最基層的殘疾人就業(yè)服務(wù)工作人員，掌握一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能，是幫助殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)夢(mèng)想的必要基礎(chǔ)。參加培訓(xùn)的學(xué)員要珍惜這次來(lái)之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立信心，在困難面前不悲觀、不氣餒。要集中精力，刻苦學(xué)習(xí)，與其他學(xué)員多交流探討，為更好的完成殘疾人就業(yè)服務(wù)工作攢足本領(lǐng)，奠定基礎(chǔ)。要緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的就業(yè)服務(wù)理論知識(shí)，掌握實(shí)用技能，成為就業(yè)服務(wù)工作的行家能手。要學(xué)有所獲，學(xué)以致用，通過(guò)培訓(xùn)掌握就業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，提升就業(yè)服務(wù)能力，把自己打造成素質(zhì)高、能力強(qiáng)、懂理論、會(huì)技能、并有創(chuàng)新意識(shí)的就業(yè)指導(dǎo)員，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中幫助殘疾人找到一席之地，為殘疾人就業(yè)服務(wù)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　此次培訓(xùn)班的順利舉辦，得到了清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的鼎力支持，得到了人力資源和社會(huì)保障部、北京網(wǎng)梯科技有限公司的有力支持，也得到了地方和基層同志們的大力支持，請(qǐng)?jiān)试S我再次代表中國(guó)殘聯(lián)對(duì)大家的辛勤工作表示衷心的感謝!祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步，工作順利!

新舊領(lǐng)導(dǎo)交接講話材料 篇3

　　尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

　　大家上午好。

　　金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂(lè)山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂(lè)山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂(lè)山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候。

　　下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂(lè)山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。 樂(lè)山分公司成立于20xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

　　五年來(lái)，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無(wú)到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬(wàn)線，寬帶端口5萬(wàn)線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬(wàn)戶，寬帶達(dá)到3萬(wàn)戶，電信市場(chǎng)收入從492萬(wàn)元/年、1009萬(wàn)元/年、2424萬(wàn)元/年、3532萬(wàn)元/年、4500萬(wàn)元/年逐年翻番。完成利潤(rùn)從-43.86萬(wàn)元、9.05萬(wàn)元、117萬(wàn)元、498萬(wàn)元、338萬(wàn)元逐年增加。截止到20xx年6月31日, 分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬(wàn)元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬(wàn)元。

　　良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開(kāi)展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

　　本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開(kāi)的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開(kāi)了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6+5” 的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了20xx年四類工程179項(xiàng)，20xx年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬(wàn)元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等;經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過(guò)對(duì)189類物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問(wèn)題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

　　通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問(wèn)題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工，特別是各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問(wèn)題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來(lái)看，我們感覺(jué)達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂(lè)山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡�，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)樂(lè)山檢查指導(dǎo)工作!