新舊領導交接講話材料（精選3篇）
新舊領導交接講話材料 篇1
同志們：
大家好，這次新老交接會年段長安排我發(fā)言，我很慚愧。因為擔任班主任工作的時間不長，所以在班主任工作上還很缺乏經驗，沒把班級帶好。我想領導的目的是想敦促我總結先前工作的不足，及早計劃好接下來的初三工作。所以我想針對本班存在的不足，說說我新學期的工作計劃吧。不當之處，請領導、同事們批評指正。
班風和學風建設直接關系著一個班級的升學水平，本學期我班的工作目標是認真做好學生常規(guī)教育工作，繼續(xù)抓好班風建設，帶動良好的學風，營造一個積極向上的班集體。
首先是優(yōu)化細化班級管理考核條例。從初一起我和全班同學共同討論制定了班級考核條例。但兩年來，考核量化分并不被所有同學重視，很多同學對此致不太在乎。排前幾名的始終是那幾個人，排最后的幾個同學也不感到羞恥，無所顧忌。班委在考核的過程中也往往缺乏責任心。這都是我在管理上過于寬松姑息遷就的結果。所以在初三，我想在這方面下點功夫，調整班干部隊伍，明確班班部職責，細化優(yōu)化考核條例，讓班級考核能切實地起到監(jiān)督、激勵作用。其他班老師在這方面有很豐富的經驗和很多很好的點子，我想我要多向他們請教學習。
其次，轉變觀念，端正學習態(tài)度，營造良好學風。十二班的孩子比較幼稚、孩子氣，他們憑著興趣學習，課堂紀律時好時壞，對喜歡的老師的課和自己比較擅長容易學好的課就比較認真聽，對自己不喜歡的課就不認真聽，不認真學，應付了事，甚至因為越學越差而放棄。比如從初一起就倒數(shù)第一的生物科，大家都很怕很不愛學，成績也一直拖年段的后腿，我卻一直沒有重視，也沒想辦法改變，抱著僥幸心理，所以這次結業(yè)考得很不理想。另外物理科也很頭疼，三個班同一個物理老師教，十二班最差，剛接觸這科時物理老師給我反映過問題，我也沒重視，所以頭沒開好，現(xiàn)在不少同學也很害怕物理。接下來要開新的學科——化學，我想我會吸取教訓，讓孩子們有良好的開端，不再犯同樣的錯誤。另外班級中學習前列的同學對自己要求不高，中等的同學找不到方法，一直原地踏步，幾乎要失去信心，針對這些情況，我想初三一方面要轉變學生觀念，加強中下生的輔導工作，做好激優(yōu)培中補差的工作，另一方面要狠抓課堂紀律，同時加強與科任老師的溝通，共同探討提高學生成績的辦法。
第三，充分利用語文老師和班主任的雙重身份開展德育工作，充分利用主題班會做好心理健康教育工作。這一點就不展開講了。以上是我一點粗糙地想法，請大家批評指教。
新舊領導交接講話材料 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
改革的春風吹到我，難逢的機遇焉能躲。信心百倍來參與，競爭場上搏一搏。領導、同志如認可，非常感謝您選我。
我叫姜玉玲，今年36歲，身體健康，精力充沛。我畢業(yè)于吉林財稅�？茖W校稅務系，有名副其實的學歷水平。我是中國共產黨黨員，有較好的政治素質。我參加工作20xx年，做過稅收專管員、稅收統(tǒng)計、稅收票證、經費會計等工作，工作成績得到了領導和同志們的好評，也積累了一定的內外勤工作經驗。我有一定的文字材料寫作能力，能夠完成日常公文寫作任務和撰寫一般性的理論研討文章。憑借以上優(yōu)勢，我今天競選副科長職位。我如果當上副科長，我會時刻擺正自己的位置，不搶權，不尊敬的各位領導、同志們：
改革的春風吹到我，難逢的機遇焉能躲。信心百倍來參與，競爭場上搏一搏。領導、同志如認可，非常感謝您選我。
我叫姜玉玲，今年36歲，身體健康，精力充沛。我畢業(yè)于吉林財稅專科學校稅務系，有名副其實的學歷水平。我是中國共產黨黨員，有較好的政治素質。我參加工作20xx年，做過稅收專管員、稅收統(tǒng)計、稅收票證、經費會計等工作，工作成績得到了領導和同志們的好評，也積累了一定的內外勤工作經驗。我有一定的文字材料寫作能力，能夠完成日常公文寫作任務和撰寫一般性的理論研討文章。憑借以上優(yōu)勢，我今天競選副科長職位。我如果當上副科長，我會時刻擺正自己的位置，不搶權，不爭輝，盡心盡力協(xié)助科長帶出一個團結、向上、優(yōu)秀的集體。為此，在日常工作中我要做到：工作多干點兒，名利看淡點兒，大事原則強一點兒，小事風格高一點兒。我要做個參謀官，為科長正確貫徹領導意圖、工作多出成績獻策獻計;我要做個先鋒官，為科長帶領全科前進掃除路上的荊棘;我要為科員盡情地施展才華提供天地。我愿做滋潤科員心田的細雨，我更愿做培養(yǎng)人才、輸送人才的階梯。
看過我表演節(jié)目的人都知道我“說”的比“唱”的好聽，(注：我每年都在分局舉行的春節(jié)聯(lián)歡晚會上表演自編自演的幽默曲藝節(jié)目，但我唱歌不行)，但今天我要告訴大家：如果給我機會去做的話，我做的比說的還要漂亮!(鼓掌)最后，我真誠地希望，欣賞我的人請投我一票，認可我的人請投我一票，想看我做的如何的人請投我一票!
新舊領導交接講話材料 篇3
目前中國經濟面臨轉型，經濟發(fā)展速度有一定影響，而此時房地產又受到國家調控，從而地產行業(yè)進入低迷時期，正因如此，與房地產息息相關的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經在20xx年面臨過相似的危機，但此一時彼一時，如今全國浮法玻璃生產能力大大提升，生產能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機，不久的將來也會出現(xiàn)。總介紹了我們藍星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個難關我們將不復存在，即使暫時渡過難關，也許我們也不能盈利。身為藍星玻璃的員工，每個人此時都應該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術人員，即使是一線崗位的員工，也有責任，但專業(yè)人員更應該加倍努力。
如何才能得以生存?要想不敗，就必須勝利!我們應向玻璃行業(yè)的一流企業(yè)看齊，學習國外玻璃行業(yè)的優(yōu)勢，我們的鄰國—日本，其玻璃技術在世界也是數(shù)一數(shù)二的，必有值得我們學習之地，我們的專業(yè)技術人員應該向其看齊，我們的專業(yè)人員與他們的專業(yè)人員相比較，有哪些地方不足?能不能通過自身學習達到他們的水平?現(xiàn)在，學習不僅僅是在學生時代才可以，終生學習才能夠讓自己不被社會淘汰，我們的這個世界在發(fā)展，而且發(fā)展速度越來越快，如果不走在時代的前沿，那么我們終究會被淘汰。玻璃制造最新技術—現(xiàn)在仍然只
是浮法，也許我們不能再去發(fā)明一個新的玻璃制造技術，但每天在工作的時候，都應該去想還有沒有哪些不完善的地方還可以在優(yōu)化，這就需要每個專業(yè)技術人員都要有深厚的功底。試問自己現(xiàn)在功底如何?而公司即將實行末位淘汰，大部分人沒問題，可是總會有末位的，這是無法避免的，能避免的就是不要讓自己落伍，讓自己時刻前進，走在前面。學習是永無止境的，學的東西多才能保持實力，也許工作時沒有太多時間，下班后的時間是比較充裕的，自己應該保持適當?shù)膶W習時間，即使學了某些知識暫時用不上，但不代表以后用不上。自己結合自己的實際，制定一些計劃，最近剛好報名參加繼續(xù)教育，正在學習《專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》，里面就介紹了很多實際例子，其中有不少工人的創(chuàng)新。舉兩個例子，
一：新時代的藍領專家------孔瑞祥
孔瑞祥只有初中文化，但其從1995年至今，主持開展技術創(chuàng)新項目達150余項。他平時總是帶著書，如饑似渴地學習，對于工作更是兢兢業(yè)業(yè)，對設備出現(xiàn)的任何故障都一一記錄在案。20xx年12月，他被調到煤碼頭當隊長，要掌握的是從國外進口的價值8億元的世界最新自動化傳輸設備，對于一直與門機打交道的他來說，無疑是一次挑戰(zhàn)，而他迎難而上，繼續(xù)摸索學習，經過2年的學習解決了一項重大技術改造創(chuàng)新。進口的的自動翻車機在港口用來承擔接卸運煤列車的任務，翻車機一次翻卸兩節(jié)車廂的原煤，由于翻車機摘鉤桿設計不合理，很容易損壞，經常造成車廂摘不了鉤，每月要停機二十幾次，維修起來費時費力，直接影響卸車效率，他通過研究力學原理，找出
“緩沖杠桿自身承受應力，簡化維修更換程序”兩個突破點加以改進，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時間由原來的3小時縮短至15分鐘，這項技術改造自20xx年1月開始，用了兩個月時間，4套杠桿總共用了不到20xx元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時間1800小時，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。 二：
海爾集團在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費時間，負責給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結果大幅度提高了鉆孔的準確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。
第一個例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學歷并無多大關系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學習，就能夠產生創(chuàng)新，無論項目大小，第二個例子就說明了這一點，小項目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。
創(chuàng)新者應具備的5大素質：直覺、意志、歡樂、力量、熱情。我個人認為創(chuàng)新是需要時間的積累，不是說你今天想創(chuàng)新，不一會就創(chuàng)新了，而是隨著時間的推移，以及自己能力的變化，逐漸改變，最后形成這一創(chuàng)新。不去思考，永遠都不會有創(chuàng)新。也許時間長了，還是
沒有創(chuàng)新或技術改造，會給自己造成一定負面影響，打擊積極性，這應該是我們每個專業(yè)技術人員都會面臨的現(xiàn)實問題，如果此時領導再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應該客觀對待這個現(xiàn)實的問題，不能因為暫時沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應該以積極的心態(tài)對待，給自己多爭取一些機會。身為設備管理員，理應對自己管轄范圍內的設備了如指掌，即使不能每次預知將來哪臺設備會出現(xiàn)何種狀況，也應對其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設備經常出問題?哪種設備常出問題?為什么會出現(xiàn)問題?如何才能保證安全生產?這些必須牢記在心，希望以后積累的經驗加上不斷的學習，能夠帶來一些創(chuàng)新的項目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價值，也希望每個人，無論是老前輩還是剛入職場的我們，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關，還要向打造一流企業(yè)的目標前進。