稅務(wù)年度工作總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話（精選3篇）

稅務(wù)年度工作總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　20xx年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的"三個代表"重要思想為指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴(yán)治稅，從嚴(yán)治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，"單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流"，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)。現(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

　　一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚"四鐵"精神，"加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅"，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月x日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%;縣級收入預(yù)計完成2200萬元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

　　1、 全員抓收入，實行目標(biāo)管理。

　　20xx年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認(rèn)識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。為強化目標(biāo)管理，我們實行"局長包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制";定任務(wù)，定目標(biāo)，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。

　　2、 加強稅源監(jiān)控，嚴(yán)格稅源管理

　　在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負(fù)，調(diào)整面不低于90%，稅負(fù)調(diào)整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。

　　3、 加大稽查力度，打擊涉稅犯罪

　　今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

　　4、 全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

　　從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了20xx年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。

　　5、 加強教育，依法行政

　　在征收工作中，教育和要求干部職工遵照"應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征"的原則，做到"依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅"，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

　　二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅

　　1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護;在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。

　　2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了"轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅"活動。

　　采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風(fēng)。

　　3、加強制度建設(shè)，促進規(guī)范化管理。

　　今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責(zé)任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當(dāng)天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀(jì)錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。

　　今年局機關(guān)共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年x月，我局抽調(diào)20名人員組成5個檢查組，對基層稅收票證、應(yīng)稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設(shè)等各項制度進行"回頭看"，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責(zé)任追究。

　　4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。

　　針對我局臨時人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

　　5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　今年，我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機關(guān)大院設(shè)置了公示專欄，在縣城主要大街公示"八公開"內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設(shè)置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效的促進了文明辦稅的開展和質(zhì)量。

　　6、今年x月份，我局根據(jù)內(nèi)黃縣委的指示，及時向"內(nèi)黃縣便民服務(wù)中心"派駐人員，與其它職能部門聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到實處。

　　三、與時俱進，加強信息化建設(shè)

　　新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細(xì)則》頒布以來，我局把認(rèn)真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓。在全體干部職工學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，增強了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。

　　今年上半年我局投入20萬元資金，購置了13臺計算機及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、ups、激光打印機、數(shù)碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設(shè)施，局機關(guān)于9月份實現(xiàn)了無紙化辦公。今年x月份"內(nèi)黃縣地方稅務(wù)局網(wǎng)站"局內(nèi)局外網(wǎng)同時開通，為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。

　　今年，我局共編印《地稅信息》61期，在《工人日報》、《河南稅務(wù)》、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件16篇，被省局采用信息2條、調(diào)研材料1篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調(diào)研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務(wù)報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā);副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐"三個代表"，實現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務(wù)》雜志全文刊發(fā)。

　　四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境

　　1、治本為主，標(biāo)本兼治。

　　在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)對稅收秩序進行了整頓和規(guī)范，對一些"釘子戶"、"難纏戶"依法采取了稅收強制措施;對一些涉稅案件，按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作;加強與公安、國稅等部門的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年x月份，楚旺鎮(zhèn)發(fā)生一起服務(wù)業(yè)個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案，我局及時向縣委、政府匯報，及時將案件移送司法機關(guān)依法審理，并通過新聞媒體在全縣范圍內(nèi)曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用，有效促進了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展。

　　2、整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　為使企業(yè)有一個良好的經(jīng)營環(huán)境，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，我局今年采取了切實有效的措施，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在"內(nèi)黃縣整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境大會"上作了表態(tài)發(fā)言。二是進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，杜絕特權(quán)思想和"四亂"行為。三是健全了政務(wù)公開制度，大力推行"首問責(zé)任制"、"服務(wù)承諾制"，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　3、搞好稅法宣傳，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。

　　今年，我局把稅法宣傳當(dāng)作一項經(jīng)常性的工作來抓。一是利用上街游行、設(shè)咨詢臺、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對新《征管法》進行了宣傳外，還對"刮刮樂"發(fā)票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《征管法實施細(xì)則》公布后，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業(yè)廠長經(jīng)理座談會，貫徹學(xué)習(xí)新的《征管法實施細(xì)則》的內(nèi)容;組織了多期培訓(xùn)班，包括企業(yè)管理人員和個體工商戶共500多人參加了培訓(xùn);上門散發(fā)宣傳資料20xx0多份，發(fā)放新《征管法實施細(xì)則》1500多份。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓(xùn)班。二是為縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認(rèn)識到了加快建設(shè)依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動，使地稅法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的地稅形象。

　　五、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　一年來，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強化對"兩個權(quán)力"的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

　　1、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

　　今年，我局始終堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。

　　2、加強教育，警鐘常鳴。

　　一年來，我局堅持了每周二、五政治學(xué)習(xí)制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，局機關(guān)設(shè)立了小伙房，來局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來局辦事的客人一律到小伙房就餐;機關(guān)人員下基層做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰;對于汽車，實行油票定額制度;經(jīng)費管理，除嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行外，局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日的榜樣。

　　3、建章立制，強化監(jiān)督。

　　對于廉政建設(shè)，我局制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并強調(diào)必須令行禁止，"言必信，行必果"，并強化監(jiān)督，使其成為碰不得的"高壓線"。

　　4、廉潔自律，有效監(jiān)督。

　　一年來，我局堅持了"廉潔自律民主生活會"制度，除自我評議外，還邀請了縣紀(jì)委的同志和社會各界人士參加，認(rèn)真查擺有無不廉潔的行為和"四亂"問題，并向企業(yè)和納稅人發(fā)放征求意見書1500份，對全局領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部和專管員進行民意測驗和監(jiān)督，從而有效杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，在全縣行風(fēng)評議活動中，我局取得了第三名的好成績。

　　六、其他工作

　　在日常工作中，全局上下對安全工作群防群治，全年沒發(fā)生治安案件和意外事故。為使計劃生育工作萬無一失，主管局長和各基層單位齊抓共管，全局沒有違犯計劃生育政策的現(xiàn)象。 11月初，按照組織秩序，順利完成了黨總支的換屆工作;工會組織也通過民主選舉進行了換屆。 存在的不足和問題

　　1、內(nèi)黃縣工業(yè)欠發(fā)達，稅源少，完成上級交給的征收任務(wù)有不少困難和壓力，致使部分干部和職工有畏難情緒。

　　2、公民納稅意識尚需進一步增強，納稅環(huán)境差，依法治稅的原則時常受到?jīng)_擊，偷稅、抗稅案件時有發(fā)生，地稅司法體系需進一步完善和加強。

　　3、受經(jīng)濟條件限制，基層征收單位征管手段還很落后，信息化進程緩慢，難以適應(yīng)征管改革的需要。

　　4、基層稅務(wù)所、征收一線的管理人員整體素質(zhì)有待于提高。例如，宋村地稅所所長杜建業(yè)自20xx年元月至20xx年x月擅自出售發(fā)票1300多本，售出填開金額為3000多萬元，造成國家稅款大量流失。這說明我們管理、監(jiān)督力度不夠到位，事前事中管理、監(jiān)督不夠。

稅務(wù)年度工作總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　同志們：

　　街道黨委、辦事處召開這次會議，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況，安排部署當(dāng)前工作,動員全街上下進一步解放思想，團結(jié)一致，振奮精神，搶抓機遇，務(wù)實工作，為實現(xiàn)“雙過半”及全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強保障。剛才，各單位負(fù)責(zé)同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見，馬書記還要就總體工作進行點評，希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會精神，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

　　一、正確把握形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

　　今年以來，街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經(jīng)濟、一手抓城市建設(shè)管理和服務(wù)，以推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為中心，以“深化學(xué)習(xí)型街道建設(shè)年”和“基層干部執(zhí)行力建設(shè)年”活動為抓手，團結(jié)一心，攻堅克難，順利實現(xiàn)了各項工作的“開門紅”，全街道經(jīng)濟社會呈現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

　　一是經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升。一季度，全街道生產(chǎn)總值實現(xiàn)69980萬元，增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元，增長40.4%，占年度任務(wù)的26.49%;工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)76384萬元，增長50.1%;利稅完成12653萬元，增長107%;利潤實現(xiàn)7017萬元，增長102.3%;出口總額實現(xiàn)244萬美元(1-2月份)。

　　二是招商引資、重點項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。一季度，實際利用市外資金1.4億元，增長35%，占全年任務(wù)的30%。目前，在建項目17個，其中新開工項目13個，續(xù)建項目4個，在建項目中過億元項目2個，過5000萬元項目2個，過1000萬元項目2個，項目建設(shè)投資完成13910萬元，增長58.6%。

　　三是服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。以城市區(qū)域改造和開發(fā)建設(shè)為平臺，規(guī)劃了7個過億元服務(wù)業(yè)項目，分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發(fā)超市項目、總投資2億元的府東市場、總投資2億元的匯龍大廈項目、2億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項目、2億元的永康五金城項目、1.5億元的魯南休閑娛樂美食城項目、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務(wù)業(yè)龍頭項目的建設(shè)，使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理，城市建設(shè)的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善，在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟帶的隆起點和服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)，打造城市型經(jīng)濟的主體架構(gòu)。

　　四是城市建設(shè)管理和服務(wù)的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局，突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪后洪區(qū)域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個市屬重點建設(shè)項目作為街道“城市建設(shè)年”的一號工程，并作為一項政治任務(wù)來抓，確保了工作的扎實推進。同時，大力加強城市精細(xì)化管理，充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調(diào)辦公室的職能作用，及時查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營等影響市容市貌的行為，形成了城市建設(shè)管理的長效機制。以“六城同創(chuàng)”為抓手，按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求，啟動了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理，開展了污染源普查等工作，大力加強城市綠化建設(shè)，新增綠化面積6.7萬平方米，構(gòu)建了城市綠色生態(tài)圈。

　　五是黨的建設(shè)及其他各項工作進展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作，制作了員工手冊，為部分機關(guān)干部辦理了養(yǎng)老保險。完成了濱江花苑社區(qū)示范點建設(shè)，組織開展了以“雙百工程進社區(qū)”為主題的送一臺文藝演出進社區(qū)活動。召開了20xx年度計劃生育獎懲兌現(xiàn)會議，扎實開展了計劃生育第一次集中服務(wù)活動。加強治安防控隊伍建設(shè)，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國期間的社會穩(wěn)定。開展了對轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治，確保了安全生產(chǎn)，平安龍泉建設(shè)扎實推進。其它各項工作都呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢。

　　總的來看，在大家堅持不懈地努力下，我們街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)良好開局。這說明，我們?nèi)�年總體工作思路是正確的，既定的工作目標(biāo)是符合實際的。同時，也說明街道各級各部門抓發(fā)展的意識強，工作積極主動。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，盡管我們保持了良好的發(fā)展勢頭，但同發(fā)達地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍面臨著不小的差距和困難。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏低。缺少工業(yè)經(jīng)濟大戶，企業(yè)競爭力不強，缺乏精深加工技術(shù)。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖、高附加值產(chǎn)品。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金，還沒有實現(xiàn)破題。三是稅收收入結(jié)構(gòu)仍不夠合理。對房地產(chǎn)業(yè)過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩(wěn)定的因素依然存在。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調(diào)整和失地居民生活就業(yè)等問題不斷凸顯，引發(fā)了一些問題。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高，沒有拿出主要精力抓招商、上項目、求發(fā)展，應(yīng)酬多、散事多，看似忙忙碌碌，實際不得要領(lǐng)，遲遲打不開局面。個別黨員干部對黨委、辦事處的工作部署認(rèn)識不足，發(fā)展意識、大局意識不強，工作力度不夠，只強調(diào)客觀條件，不能從個人主觀上找原因，只算個人的小帳不算集體的大帳，不能兼顧全街工作大局，等等。這些問題如果不認(rèn)清、不重視、不改進，勢必影響當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，影響上半年乃至全年任務(wù)目標(biāo)的按時完成。對此，各級各部門一定要保持清醒頭腦，正確對待、認(rèn)真分析，積極尋求解決問題的方法和途徑，要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，采取切實得力的措施，不斷開拓進取，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

　　二、突出工作重點，扎實推進當(dāng)前各項工作

　　當(dāng)前，從全市下達的經(jīng)濟指標(biāo)和前期各鎮(zhèn)街的工作進展情況來看，下一步我們的工作任務(wù)更重，壓力更大。各社區(qū)、各部門務(wù)必要傾注全部精力，抓住二季度這個黃金時段，突出重點，強化措施，狠抓各項工作的落實，要真抓實干、扎實推進，要上進度、見實效，做到“說了就算，定了就干，干就干好”， 確保實現(xiàn)“雙過半”和全年各項指標(biāo)的圓滿完成。

　　一要繼續(xù)突出抓好招商引資和重點項目建設(shè)。要堅持把抓招商引資和項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的重要手段，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，不斷吸引項目、吸引資金，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。要突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商，圍繞科技含量高、高附加值產(chǎn)業(yè)，有針對性地引進骨干企業(yè)，逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)集群，壯大街道經(jīng)濟整體實力。意向項目要抓爭跑，在談項目要抓簽約，落地項目要抓建設(shè)，在建項目要抓進度，爭取早日竣工投產(chǎn)。要重點抓好境外資金的引進，有關(guān)單位要積極對接外資企業(yè)和客商，力爭在利用境外資金上盡快實現(xiàn)破題。

　　二要全面提升城市化水平。城市化是區(qū)域經(jīng)濟增長的動力源，是拉動經(jīng)濟增長的強力引擎，經(jīng)濟發(fā)展的程度取決于城市化的程度，這也是我們開展工作的出發(fā)點。下一步，要圍繞轄區(qū)重點城市建設(shè)項目，強化為城服務(wù)、靠城發(fā)展，加大對市屬工程的配合力度，尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組，要在前期工作的基礎(chǔ)上，積極動腦筋想辦法，拿出最佳的補償改造方案，全力加快工程進度，確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結(jié)合各自實際，加快工作進度，盡量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力，使我們的環(huán)境不斷優(yōu)化，城市功能不斷增強，城市品位不斷提升，打造成“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區(qū)。

　　三要高度重視財政稅收工作。財政稅收工作是我們的經(jīng)濟生命線，我們的工作水平、工作力度和工作成果體現(xiàn)財政稅收上。下步工作中，一方面要繼續(xù)加大個體稅收的征管力度，另一方面，要繼續(xù)挖掘企業(yè)稅收的潛力，在促進應(yīng)收盡收的同時，杜絕新的欠稅企業(yè)及欠稅現(xiàn)象的產(chǎn)生。各責(zé)任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務(wù)目標(biāo)，強化調(diào)度，力求各單位按照要求均衡入庫，趕上時間任務(wù)進度，確保完成任務(wù)。

　　四要切實抓好計劃生育工作。計劃生育工作是政治生命線。在這一點上，我們都要有一種泰山壓頂?shù)木o迫感、有一種如履薄冰的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性，沒有絲毫的疑問和價錢可講，絲毫馬虎不得。在此，我明確告訴大家，無論是誰，只要出了問題，街道黨委、辦事處就嚴(yán)格追究誰的責(zé)任，決不姑息。要強化集中服務(wù)活動婦檢掃尾，確保應(yīng)查育齡婦女一個不漏。要繼續(xù)落實好屬地管理機制，推進居民自治，抓好服務(wù)陣地建設(shè)，促進街道計劃生育整體工作上水平。

　　五要高度重視并認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作。當(dāng)前，各種不穩(wěn)定因素相互交織，信訪工作壓力較大，安全生產(chǎn)事件在周邊時有發(fā)生，我們必須高度重視、警鐘長鳴、長抓不懈。各單位、部門要切實落實好安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真排查安全隱患，堅決防止各類重特大事故發(fā)生。同時，要認(rèn)真落實好信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案下訪制度，切實在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩(wěn)定因素，及時把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態(tài)。要加大社會治安綜合治理力度，確保社會治安穩(wěn)定，努力為全街道的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

　　六要全面加快民生龍泉建設(shè)。要把民生建設(shè)作為貫徹落實xx大精神、建設(shè)和諧龍泉的重要抓手，著力抓好今年經(jīng)濟工作會上確立的 “十件實事”，即：村村通自來水、戶用沼氣建設(shè)、背街小巷治理、農(nóng)村公路建設(shè)、居級辦公場所提升工程、文明創(chuàng)建工程、弱勢群體關(guān)愛工程、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)、全民醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險擴面和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)、街道敬老院建設(shè)。對于已經(jīng)啟動的工作，要抓進度、保質(zhì)量;已經(jīng)完成任務(wù)的，要抓鞏固、促提高;對于還沒有啟動的，要與市有關(guān)部門積極對接，力爭盡快開展工作，確保各項工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

　　三、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

　　一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想，只有起點沒有終點，以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。發(fā)達地區(qū)的之所以能夠跨越式的發(fā)展，一個普遍經(jīng)驗就是在于不斷的解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是一個過程，沒有終極。相比而言，我們最大的落后就是觀念的落后，發(fā)展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發(fā)展，就要敢想敢干敢于爭先，認(rèn)為凡是符合科學(xué)發(fā)展的都可以干，凡是符合人民群眾意愿的都應(yīng)當(dāng)干。對有政策規(guī)定的大干快上，對沒明確規(guī)定的不隨便“貼封條”，一切先干起來再說，在干中加快發(fā)展、在發(fā)展中取得共識。

　　二要繼續(xù)堅持走自己的科學(xué)發(fā)展之路。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越，就必須要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，因地制宜，走出一條自己的科學(xué)發(fā)展之路。就滕州范圍來說，龍泉有自己的獨特優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在既有區(qū)位優(yōu)勢，又有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如果我們不能很好地發(fā)揮這些優(yōu)勢、走自己的發(fā)展之路，就有可能喪失固有優(yōu)勢，錯失發(fā)展的機遇。對此，我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發(fā)展思路，搶抓魯南經(jīng)濟帶建設(shè)的機遇，堅定不移地實施“雙十” 戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)，加快機械機床等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到“大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)鋪天蓋地”，奮力實現(xiàn)工業(yè)強街目標(biāo)。第三產(chǎn)業(yè)方面，要充分發(fā)揮自然人文景觀眾多的優(yōu)勢，以城市區(qū)域改造為平臺，加快服務(wù)業(yè)龍頭項目建設(shè)，大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅游景點建設(shè)，把工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

　　三要大力營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是一個地區(qū)的形象，是經(jīng)濟發(fā)展的第一要素。對我們龍泉來說，環(huán)境就是項目，環(huán)境就是資金，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力。我們要優(yōu)化項目環(huán)境，堅持上高科技含量、高附加值的項目，上大項目，上強項目，堅決不上沒有發(fā)展前景的和有污染的項目，切實解決招商引資項目源不足、項目不優(yōu)良問題，真正形成項目開發(fā)、儲備和實施的良好運行機制。要優(yōu)化人文、生態(tài)環(huán)境，牢固樹立人氣即商機、生態(tài)即生意的理念，以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質(zhì)和城市品位為目標(biāo)，努力突出龍泉人文優(yōu)勢，營造具有龍泉特色，服務(wù)水平高，對外商具有吸引力的良好的人居、優(yōu)秀的文化、和諧的生態(tài)環(huán)境。

稅務(wù)年度工作總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　20__年是我司產(chǎn)能擴大的轉(zhuǎn)型年，為了更好的落實《新安全生產(chǎn)法》，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實各崗位操作規(guī)程，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂20__工作計劃如下:

　　一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂，完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作

　　認(rèn)真貫徹《新安全生產(chǎn)法》，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在一月份完成各處室、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作;同時進一步完善安全目標(biāo)責(zé)任考核，進行月度加年度安全生產(chǎn)考核方式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)考核與部門、個人績效掛鉤。

　　二、加強安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)建企業(yè)安全文化

　　20__年我司將繼續(xù)強化安全教育培訓(xùn)力度，開展現(xiàn)場安全管理專項培訓(xùn)，提升員工現(xiàn)場管理能力;加大各一線崗位培訓(xùn)力度，通過“走出去、請進來”等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，提升一線崗位業(yè)務(wù)水平和操作技能。派員前往有豐富運行經(jīng)驗的同行業(yè)企業(yè)進行實際操作培訓(xùn)，提升崗位操作技能;通過“請進來”的方式聘請國內(nèi)同行業(yè)專家來現(xiàn)場指導(dǎo)，對公司的危險點和隱患點進行梳理，制定有效的防范措施，保障

　　安全生產(chǎn)風(fēng)險可防可控。通過向同行業(yè)企業(yè)和專家“取經(jīng)”，提升項目的運營經(jīng)驗，提高員工的操作技能。

　　三、落實應(yīng)急預(yù)案演練，提升突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力

　　在20__年里，公司將強化應(yīng)急預(yù)案的修訂與演練工作，落實防汛防臺等常規(guī)的應(yīng)急預(yù)案演練工作，由公司負(fù)責(zé)人部署，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，責(zé)任處室組織安排落實，確保公司上下人人參與其中，保障應(yīng)急預(yù)案演練的實際效果。結(jié)合公司生產(chǎn)特點，不斷壯大義務(wù)消防隊建設(shè)，形成一支應(yīng)急能力強、能有效處置各類突發(fā)事故的隊伍。在5月開展現(xiàn)場防汛防臺預(yù)案演練，9月結(jié)合公司生產(chǎn)特點開展消防安全疏散、滅火綜合演練，全面提升總體應(yīng)急處置能力。

　　四、落實安全生產(chǎn)大檢查，強化隱患排查與治理工作

　　安全生產(chǎn)大檢查采取日常檢查與特定節(jié)假日檢查相結(jié)

　　合的方式，在落實日常檢查的同時，開展“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重大節(jié)假日前安全生產(chǎn)大檢查活動，針對公司各個處室開展安全生產(chǎn)大檢查活動，及時排查安全生產(chǎn)過程中的安全隱患，確保平安過節(jié)。針對安全生產(chǎn)實際情況，及時開展季節(jié)性檢查、專項檢查等多種形式的隱患排查措施，全面消除安全隱患。將隱患排查分

　　五、加強應(yīng)急物資儲備，落實防汛防臺工作部署

　　進一步加強應(yīng)急物資儲備，確保滿足防汛防臺工作需，分階段落實相關(guān)工作，3月前落實防汛防臺自查，檢查防汛

　　防臺組織機構(gòu)、安全隱患及物資儲備情況，及時消除隱患;4月防汛防臺應(yīng)急預(yù)案的修編工作;在6-10月主汛期期間開展常規(guī)性防汛防臺隱患排查。5月底開展施工現(xiàn)場防汛防臺應(yīng)急預(yù)案演練。

　　六、加強消防安全監(jiān)督，落實火災(zāi)防控工作

　　全面落實今冬明春消防安全專項行動，認(rèn)真排查消防安全隱患，落實明火作業(yè)審批、消防器材巡檢等措施，確保消防安全。同時積極開展消防安全教育培訓(xùn)，落實消防安全集中宣傳活動等工作，全面提升員工消防安全意識。

　　七、安全費用的落實。按安全費用提取制度足額提取安全費用，制定安全生產(chǎn)所需經(jīng)費預(yù)算，根據(jù)公司生產(chǎn)的實際需求，有計劃、有目標(biāo)的投入安全費用，保障安全生產(chǎn)。

　　八、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)集團關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進工作部署，結(jié)合公司安全生產(chǎn)總體規(guī)劃，逐步推進該項目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。

　　九、安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展。落實安全生產(chǎn)月主題教育培訓(xùn)、開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(掛畫、宣傳欄等)、參加安全生產(chǎn)月企業(yè)文化征文、組織公司級別的安全知識競賽等活動。針對項目生產(chǎn)一線場所，加強安全生產(chǎn)月宣傳教育力度，提升一線員工的安全生產(chǎn)意識

　　十、打非治違工作。落實公司的各項證件合法性自查工

　　作，及時落實各類證件信息的年審工作;全年經(jīng)常性開展危廢收運從業(yè)人員及項目投產(chǎn)后的一線生產(chǎn)管理人員的反“三違”工作的落實情況、安全隱患的排查力度及整改等內(nèi)容;落實項目招投標(biāo)過程程序到位、手續(xù)合法，監(jiān)督施工單位資質(zhì)和專業(yè)分包的資質(zhì)，確保工程建設(shè)過程的安全和質(zhì)量有所保障。

　　十一、開展公司安全生產(chǎn)會議，分析安全形勢

　　安全生產(chǎn)會議采取定期與不定期相結(jié)合的形式進行。定期安全生產(chǎn)會議于每季度末(3月、6月、9月、12月)開展，由公司主要負(fù)責(zé)人主持會議，總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。同時根據(jù)公司實際情況，不定期的開展安全生產(chǎn)管理會議，確保安全會議滿足安全生產(chǎn)的需要。

　　十二、落實產(chǎn)能擴大后的安全管理工作

　　公司目前項目運行主要面臨投產(chǎn)的時間緊、運營經(jīng)驗匱乏、技術(shù)人才缺乏等困難。我司將加強公司人才隊伍建設(shè)，送技術(shù)人員前往同行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)，同時加快人才吸收與引進，確保項目投產(chǎn)后的技術(shù)人才有所保障。同時聘請行業(yè)內(nèi)專家來廠指導(dǎo)，為項目的正常運行建言獻策，彌補項目運營經(jīng)營不足的情況。