收心會上的領導講話稿范文（精選16篇）

收心會上的領導講話稿范文 篇1

　　同志們：

　　今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xx區(qū)20xx年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。

　　方才，按照區(qū)紀委棠委會的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行棠委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下棠委分工負責制的運行成效。

　　下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節(jié)前，多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和多次交換了意見，但態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作;分管常務工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作;其他副書記、棠委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。

　　今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委棠委( 會向大家拜個晚年，祝大家在新的一學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務和新要求。

　　今年，中央、省市對黨風廉政建設和反腐敗工作又提出了新的要求，主要表現在三個方面：一是科學的歷史判斷以健全完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設，進一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐敗工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務加強對中央關于推動科學發(fā)展、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作，要在落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風保證加強領導干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”，以優(yōu)良作風帶領廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領導干部作風建設，以人為本，帶領廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務和新要求，我們在確定20xx年紀檢監(jiān)察工作思路之前，要認真領會上級精神，搞好調查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成20xx年紀檢監(jiān)察各項工作任務。

　　綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務，核心還是解決隊伍問題。因為加強紀檢監(jiān)察機關能力建設，是紀檢監(jiān)察工作的一個永恒主題。

收心會上的領導講話稿范文 篇2

　　各位員工：

　　首先，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里, 身體健康,工作順利,萬事如意，馬到成功!

　　今天是2月2日農歷正月初三，從1月17日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結表彰大會至今近20天時間里，開發(fā)區(qū)領導考慮到大家在の年團結奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經濟總量和各項主要經濟指標增長速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經，利用春節(jié)這個假期休息好、調整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負荷地投入到の年的工作中去。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關心和體貼。

　　截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點意見：

　　一、聚人收心，全身心的投入到工作當中

　　過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干” 的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。 從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。

　　二、開拓創(chuàng)新，確保一季度實現開門紅

　　一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎就牢固，起步就穩(wěn)。今年，是完成“十二五”規(guī)劃的關鍵一年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔起挑大梁、扛大旗的重任。同時，20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識，開拓創(chuàng)新，按照永濤主任在年終總結表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現“開門紅”。

　　三、嚴肅紀律，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹的工作作風

　　春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年已經過去了一個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證機關正常、有序運轉。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。

　　四、弘揚正氣，大力倡導甘為孺子牛的奉獻精神。

　　每個人都有自己的習氣，一個單位也有一個單位的風氣，良好風氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領先地位，就必須弘揚正氣，使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻的精神。春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同志聯系串班，保證了值班人數，圓滿的完成了值班任務。正月和正月，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。然而，也有極個別同志兩次除雪都沒有露面，還有的部門初七上班以后上級有事找不到人。產生這些問題原因我不想深究，我想你們都會有相當充分理由的，可能是家距單位遠不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時有急事脫不開身，但是沒有來除雪同志和你們的部門領導打招呼了嗎?和你們的分管主任請假了嗎?事情在忙打個電話的時間總會有的吧，我們前一階段實行的是彈性工作時間，但彈性工作時間不等于放假，彈性工作時間是指有事辦，無事才可以在家休息，才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結大會提出的要求，也是開發(fā)區(qū)領導班子的集體意見，沒有特殊情況應不擇不扣的執(zhí)行。昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會議上就相關問題向大家強調一下。我希望既沒有來除雪，也沒有請假的同志做好自省，在今后的工作中杜絕再發(fā)生類似問題。考慮到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間，又在我們實行彈性工作制期間里，所以暫不做考評小組年底考評依據，同時，我們也將進一步完善各種考勤考評機制，使勇于奉獻的人得到實惠，不思進取的人感到壓力，以弘揚東港經濟開發(fā)區(qū)的堂堂正氣。

　　同志們，龍是中華民族神圣的象征，兔年自然被人們寄予了更多的希望，讓我們借助龍騰盛世，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務，在兔年里鑄就新的輝煌!

收心會上的領導講話稿范文 篇3

　　親愛的同志們：

　　剛才，就抓好當前各項工作作了全面部署和安排，具有很強的針對性和指導性，我完全贊成。希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調幾點意見，供大家參考。

　　一是所有工作都要負起責任來。領導干部抓工作，必須要有責無旁貸、義不容辭的責任感。責任既是義務，又是使命，更是推動發(fā)展的原動力。我曾在多次會議上說過，責任心是第一位的�？陀^來講，機制也是需要的，但在同樣的機制和制度下，為什么有的地方和部門工作干的好，有的地方和部門干的不好？這就是責任心問題。也許有的同志會說能力有大有小，但能力提升是有一個過程的，今天能力小并不等于一生一世永遠能力小，只要有責任心去干事業(yè)，就一定會不斷增長能力，因為事業(yè)就是增長能力的最好戰(zhàn)場。所以，我覺得責任心最重要。當前，發(fā)展既面臨嚴峻挑戰(zhàn)，也面臨難得機遇。應對挑戰(zhàn)，沒有責任心不行；搶抓機遇，沒有責任心更不行。我們講“我的崗位我負責、我的崗位請放心”，就是要求各級領導干部守土有責、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇工作，兢兢業(yè)業(yè)干事，切實把該擔的擔子擔起來、該負的責任負起來。希望各級各部門要進一步建立健全科學合理、行之有效、人人負責、層層負責的工作責任機制，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。這里我要強調一下，對凡因工作不到位、責任不落實、造成整體工作被動的，組織、紀檢、監(jiān)察部門要主動介入，嚴肅追究有關責任單位和責任人的責任，決不允許懈怠失責、貽誤發(fā)展的現象發(fā)生。

　　同志們，今年還有最后三個月，時間緊，任務重，全縣上下要迅速進入角色，集中精力，緊扣中心，突出重點，以前所未有的新思想、以扎扎實實的新作風、以干勁十足的新精神，抓緊每一天，抓實每件事，為全面完成今年各項目標任務，推進經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展而努力奮斗！

　　會議到此結束，散會。

收心會上的領導講話稿范文 篇4

　　同志們：

　　一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;二是提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級干部，以飽滿的、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

　　與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)委班子力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。

　　一、不負春光起好步

　　第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰(zhàn)關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

　　第二，嚴明紀律，作風要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。

　　第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局�早部署、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效、盡早召開;各單位內部、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力;對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。

　　二、突出重點打好底

　　面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調，更要突出重點。

　　第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發(fā)展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發(fā)展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。

　　第二，要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點。經濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關鍵。

　　同志們，我們一定要從內心深處迸發(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現新年開門紅!

收心會上的領導講話稿范文 篇5

　　各位同事：

　　今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結一致，扎扎實實做好新一年的工作。

　　過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設和業(yè)務建設呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。

　　全面客觀地總結回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現為“五個有待進一步提高”：一是業(yè)務素質有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業(yè)務相關知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準不透不深不多，關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足;二是工作質效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數人紀律上、工作上放縱自己;四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉中還存在把關不嚴，出現了不該出現的問題，少數人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高，對內，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關部門的聯系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。

　　下面，我針對上述存在的問題，結合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。

　　一、加強學習，刻苦鍛煉強素質

　　高素質的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質的.不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質的提高應該包括以下幾個方面。

　　一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。

　　二是業(yè)務素質要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學習。當今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限于一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高;注重學習的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂;力求學習的深邃性，精通本職業(yè)務，吃透上級精神，把握工作動態(tài);注重學習的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學習的經常性，鍥合不舍、持之以恒地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一周一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。

　　二、嚴格要求，樹形象

　　我們分公司的性質既是服務于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現了分公司的作風，直接關系到公司的形象。

　　一是要樹立求真務實的形象。

　　二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現“三個轉變”，即工作重點要從完成具體事務向善于抓大事、謀全局、當高參轉變;工作目標從滿足于做好當前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉變。

　　三、團結協(xié)作，傾心協(xié)力創(chuàng)和諧

　　一是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。

　　二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。

　　三是努力提供和諧服務。

　　四、開拓創(chuàng)新，善于謀事爭一流

　　一是謀事求早。謀事求早，關鍵是做到適時有效，思領導之所急，謀領導之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。

　　二是思路求新。

　　三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。

　　同志們，新年工作的目標能否完成、成效如何，取決于大家的工作強度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信，在總公司的正確領導下，有各專賣店及團隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標一定能夠實現!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!

收心會上的領導講話稿范文 篇6

　　同志們：

　　新年伊始，我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議，首先我向大家拜個晚年，祝愿同志們在新的一年：工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想，迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好20xx年的各項工作，講以下三點意見。

　　一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調整工作狀態(tài)

　　在過去的一年里，經過公司全體干部職工的努力，各項工作都取得了顯著成效。這充分展現了公司全體干部職工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我代表公司領導班子對大家在20xx年所做出的貢獻表示感謝。

　　20xx年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是安塞分公司總結“十二五”成績、學習貫徹黨的十八屆四中全會精神、全面提升公司管理和服務水平的關鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會經濟深入發(fā)展的背景下，對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成20xx年工作目標任務。春節(jié)剛過，今天的會議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一段時期的工作。新的一年里，我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結合公司20xx年經營現狀，20xx年我們只有發(fā)揚“扎實工作，精細管理”的精神才能順利實現“十二五”規(guī)劃的目標任務，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門、站所要緊密結合各自實際，謀劃全年工作，抓住一切機會，取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實現目標的韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都要一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是落實工作的狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，真正提高工作落實的執(zhí)行力和公司干部職工的社會影響力。

　　二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動各項工作

　　年前，公司對20xx年的重點工作進行了安排部署，并對縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認真負責地對待并努力完成全年工作任務。在今天這個會上，我想給大家明確一下20xx年的工作基調，在延安分公司標準化供電與服務臺區(qū)建設和變電站無人值守工作的帶動下，公司在供電臺區(qū)管理和服務上已取得了顯著的成效。概括起來說，今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取，使各項工作穩(wěn)步推進，取得實實在在的成效。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新舉措、新動作。早一步，就是要求大家對工作有足夠的預見性，干工作就要堅持：必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，看遠一點，想深一些，想細一些。

　　三、轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質

　　要圓滿地完成20xx年的工作目標任務，關鍵還是要靠一流的干部職工隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，忽視勞動紀律的行為時有發(fā)生；有的同志缺乏學習的熱情，工作效率嚴重滯后等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中，公司黨員領導干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上，不能有利的'就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保持政令暢通，切實做到令行禁止。20xx年公司將加強部門之間的協(xié)調和溝通納入部門、站所績效考核之中，營造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。二要講學習。學習是黨員領導干部的內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、時間少為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中工作，在工作中學，做到學有所思、學有時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

　　同志們，“一年之計在于春”，20xx年第一季度已經過去了2個月，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。如何作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各部門、站所要立足于本職工作，認真謀劃，合理安排，迅速展開，制定全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保全年各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季的開門紅。

收心會上的領導講話稿范文 篇7

　　同志們：

　　一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。

　　用楷模收心。春節(jié)時代，梁場的良多率領及員工，死守崗位確保節(jié)日時代出產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些通俗員工舍小家、顧巨匠的.高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。

　　用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的出產使命異常繁重，若何確保各項工作方針的實現，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。

　　用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此，每個員工都應該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網盡早啟動、及早推進、及早全力、務求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。

　　新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產方針的實現吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。

收心會上的領導講話稿范文 篇8

　　各位員工：

　　大家好！一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。

　　用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

　　用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

　　用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

　　新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。

收心會上的領導講話稿范文 篇9

　　同志們:

　　新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見:

　　一、把握機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來

　　中央、省經濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務，為縣域經濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現趕超跨越的責任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實現各項工作的“開門紅”。

　　一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

　　二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。已經過去了一個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會后，各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會，提高干部職工的思想認識，充分調動廣大干部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。

　　三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧和工作取得的顯著成績及深入分析國內經濟發(fā)展形勢的基礎上，對當前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。

　　二、統(tǒng)籌兼顧，扎實啟動和推進各項工作的開展

　　一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要扎實做好“兩會”的會務準備工作，務必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經濟和社會發(fā)展計劃及財政預算報告等要再次把關審核，尤其是有關數據一定要準確無誤。開完兩會之后，重點工作推進會也即將召開，縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話，政府辦在人代會召開后對經濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見，形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰(zhàn)線領導把關審核，提出初步意見，分別提交政府常務會和縣委常委會討論，為各項會議的.圓滿召開做好準備。

　　二是切實抓好新農村建設工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環(huán)境上檔次”這一目標，繼續(xù)加大新農村建設推進力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進行了調整和充實，在全面總結優(yōu)惠政策的基礎上，綜合考慮農村產業(yè)發(fā)展現狀及基礎設施建設實際，將優(yōu)惠政策進行了調整充實，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力合作，扎扎實實抓好政策及工作的落實，推動新農村建設在新的起點上取得新的成效。

　　三是切實抓好季節(jié)性工作。當前，是各項工作開局起步的關鍵時期，尤其是對于季節(jié)不等人的工作，各單位、各部門要立即著手準備，確保不誤時節(jié)。第一，要抓好備春耕生產工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農部門要搶抓農時，積極做好籽種、農藥、化肥、燃油等農用物資下擺及農機具檢修等工作，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實的基礎。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規(guī)劃的有利機遇，利用各種渠道，加強與上級對口部門的溝通聯系，努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣，為縣域經濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關系和途徑，千方百計爭取大集團、大企業(yè)在我縣投資興業(yè)，拉動縣域經濟增長。第三，要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務，抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目，進一步明確推進的主要內容、責任人及完成時限，報分管戰(zhàn)線領導審定后，納入全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式，確保縣委全會確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。

　　四是切實抓好安全穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開，我們要堅持預防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩(wěn)定工作，保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動，消除治安隱患，凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災事故。要加強交通安全教育和管理，抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作，重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現象，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。

　　三、強化領導，確保今年各項工作任務圓滿完成

　　各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導，推動全縣各項工作取得扎實成效，確保今年各項工作任務的圓滿完成。

　　一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管戰(zhàn)線領導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。

　　二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務的完成。

　　三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

　　同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，扎實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創(chuàng)全縣經濟社會加快發(fā)展的新局面!

收心會上的領導講話稿范文 篇10

　　親愛的朋友們：

　　今天是節(jié)后上班第一天，縣財政局組織召開節(jié)后收心會，下面我對新年工作提出六點具體要求：

　　一是講好一堂課。以股室為單位，各股室負責人為授課人，重點講授股室所涉及的具體工作，各股室、二級機構要對自身的業(yè)務認真研究，每一名工作人員都要積極參與，通過講好一堂課，達到團結務實，提升服務水平的效果。

　　二是出好一本小冊子。小冊子的內容要覆蓋所有的工作事項，包含上級的政策、局各項制度、業(yè)務流程等，要認真落實小冊子中每個細節(jié)。會后，各股室要抓緊時間收集各項資料，列出提綱。

　　三是打造一個工作亮點。每個股室至少要打造一個工作亮點，堅持問題導向，增強創(chuàng)新改革意識，提高工作效能。

　　四是局黨組集體聽一次工作匯報。匯報工作的對象從股長到一般工作人員，匯報的內容涉及對工作的認識、思路以及定位，聽取匯報的目的是明確自身在財政系統(tǒng)中的價值，理清思路、把握重點、找準方向。

　　五是對軟件系統(tǒng)進行一次全面的梳理提升。為進一步加快軟件系統(tǒng)提升步伐，由信息中心牽頭，聘請軟件工程師對涉及的系統(tǒng)進行再培訓，充分挖掘系統(tǒng)各項功能，讓每一名工作人員成為系統(tǒng)操作的行家里手，以達到事半功倍的效果。

　　六是組織一次會商。各股室要在3月底前與服務單位集中開展一輪會商，以此來解決信息不對稱問題，堅持走出去的思想，通過會商，把財政政策、財政支持和管理服務送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，全面提高財政財務管理水平。

收心會上的領導講話稿范文 篇11

　　同志們：

　　新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是為完成今年各項任務目標的一次動員會。值此機會，我首先代表局領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿!首先，我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。

　　一、節(jié)前，我局對春節(jié)期間的工作做了詳細的安排和布置。對春節(jié)期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設以及節(jié)后需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運行。

　　二、嚴格值班制度。春節(jié)期間，全局干部職工按照規(guī)定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規(guī)定，按時上報有關情況，確保了春節(jié)期間秩序正常。

　　三、加強監(jiān)督檢查。各位帶班領導對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，樹立了城管執(zhí)法人員的良好形象。總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達到了無盜竊、無火災、無車輛事故，確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標。這得益于各部門工作的扎實開展，得益于大家的不懈努力。

　　我代表局領導班子向大家表示忠心的感謝!同志們，春節(jié)已經過去了，我們全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到工作中去。按照高新區(qū)黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務很重，全面推進城中村改造工作到了關鍵時刻;由于拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多;城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進取、共同努力才能完成。我就如何開展各項工作，講三點意見：

　　一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。一年一度的新春佳節(jié)已經過去了。從開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。已過去了整整兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證全局工作正常有序運轉。

　　二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。，是高新區(qū)全面推進城中村改造的關鍵年，任務艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮斗，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

　　三、堅持不懈，抓好當前的各項工作。當前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續(xù)開展萬水泉臺地、曹村平房區(qū)、總部經濟園、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作;二要組織開展好集包雙線、站前路、一號公館北側等項目的拆遷工作;三要組織開展好曹村二樓區(qū)、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊、卜太村等地的拆遷改造工作;四是做好轄區(qū)內各村土地監(jiān)察工作，為城中村改造順利進行保駕護航;五是按照市局要求做好城市管理各項工作。同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到高新區(qū)建設的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我局各項工作任務，實現我局新跨越而努力奮斗!謝謝大家!

收心會上的領導講話稿范文 篇12

　　尊敬的集團的各位領導、同仁：

　　大家新年好！20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞xx集團xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

　　一、加強內部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

　　二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工 工程資金回籠做好準備工作。

　　三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

　　四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產值目標做好保障工作。

　　五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

　　20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

收心會上的領導講話稿范文 篇13

　　親愛的同志們：

　　20xx年的春節(jié)和元宵佳節(jié)已經過去，今天縣委召開全縣副科級以上領導干部大會，也就是我們經常所說的春節(jié)后的收心會，主要目的就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各級領導干部要從現在開始，收回心思，集中精力，盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署，認真落實各項安全防控措施，強化值班責任和巡查意識，領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責，沒有發(fā)生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節(jié)日。

　　常言道，一年之計在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進一步認清形勢，找準差距，增強責任，把握機遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強信心，全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務，認真落實兩x確定的各項工作任務，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際，認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施，確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面，我代表縣委提幾點要求和希望。

　　一、認清形勢，統(tǒng)一思想，切實把注意力集中到工作上來

　　從今天開始，各級干部都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序，嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要盡快組織召開會議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中，帶領一班人集中精力搞好開局工作。眼下，已經進入3月份，也意味著第一個季度很快就要結束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感，積極迅速投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。

　　從三月份開始，諸多敏感節(jié)點即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個非法組織，在全縣干部群眾中引起了強烈反響，取得了一定成效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項惠農政策的同時，要有針對性地開展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩(wěn)工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續(xù)保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩(wěn)定。

　　二、強化管理，嚴格要求，加強自身和隊伍的作風建設

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從現在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導基層工作和解決實際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，多為群眾謀利益，多為群眾辦實事。要認真落實責任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實，要時刻惦念工作進程如何、效果如何，切實把責任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務作為一種應付上級檢查考核來對待，更不能敷衍走過場，而是時刻惦念著全縣經濟社會發(fā)展和農牧民群眾生產生活的改善，真真撲下身子，把工作做實、做細，堅決反對好大喜功，努力形成求真務實、真抓實干的濃厚風氣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位領導要抓好隊伍建設，嚴格工作紀律，全身心投入本職工作，充分調動干部職工的積極性，努力確保各項工作不松勁。

　　三、分工負責，團結協(xié)作，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的工作合力

　　搞好工作首先要講求團結協(xié)作，只有搞好團結，才能求得抓落實的強大合力，樹立團結協(xié)作精神是促進各項工作高效運轉，圓滿完成任務的有效前提。年前，縣委調整交流了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導干部，現在都已經到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉變角色，努力適應新崗位的要求，進一步提高領導工作能力，領導班子間要團結協(xié)作、求真務實，努力開創(chuàng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作新局面。在干部調整交流中由領導崗位轉任為非領導崗位的同志，要繼續(xù)發(fā)揚多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區(qū)，充分認識到自己仍然是國家公職人員，轉任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責，做到人盡其能，才盡其用。縣組織、紀檢、人事部門要加強日�？己撕蜋z查力度，加強對轉任干部的教育，對違反規(guī)定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任干部要嚴格按照《公務員法》及相關規(guī)定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴格履行請銷假制度。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要服從全縣發(fā)展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規(guī)范自已的行為，大事講原則，小事講風格。工作上講協(xié)作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng)實績。不斷增強部門間聯系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實。

　　四、立說立行，真抓實干，落實好當前的各項工作

　　起好步、開好頭，對于全面完成今年的目標任務至關重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認真安排好近期各項工作，各級領導干部要增強責任意識，求真務實，狠抓落實，把心思和精力集中到抓好落實、推動發(fā)展上來，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實做好當前的各項工作，為全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。

　　同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，扎實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，取得剛察經濟社會建設的新勝利！

收心會上的領導講話稿范文 篇14

　　尊敬的領導：

　　大家好！一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。

　　用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

　　用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

　　用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

　　新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的`希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。

收心會上的領導講話稿范文 篇15

　　大家好！一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。

　　用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

　　用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

　　用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

　　新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。

收心會上的領導講話稿范文 篇16

　　同志們：

　　新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是表彰會，又是為完成全所今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。值此機會，我首先代表所領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿!

　　在省市“兩會”和市委經濟會議召開之后，通過這一段時間對會議精神的學習，大家都應當認識到，今年建委的任務很重，相應地，監(jiān)理所的機遇也很大，那么機遇越大任務也越重，主要原因是，我們濟源市得到了一次大發(fā)展的機遇，相應地我們城市建設系統(tǒng)也遇到了一次機遇。今年市委經濟工作會議上明確提出要抓住建市x周年和改革開放x周年的大好機遇，做大做強濟源的城市建設，全面推進城鄉(xiāng)一體化和新農村建設，實現新的跨越。面對這樣好的形勢，對于監(jiān)理所來講，也是一個大發(fā)展的很好機遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機遇，實現我們各項奮斗目標，促使監(jiān)理所實現一個新的跨越，我們在拓寬監(jiān)理經營市場，強抓工程質量和安全服務的同時，向一專多能化綜合技術服務方面發(fā)展，就要求全所干部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，那么這一大好時機下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對監(jiān)理所來講，不能抓住這個機會是一大損失，對我們每一個同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機遇當中，不用拼搏的方式來體現自己的人生觀和價值觀，也是一種損失。今天我就如何開展20__年各項工作，實現監(jiān)理所新的跨越，講三點意見：

　　一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

　　一年一度的新春佳節(jié)已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室、項目部主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。20xx年已過去了整整兩個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證監(jiān)理所工作正常有序運轉。

　　二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

　　過去的20xx年，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監(jiān)理市場殘酷激烈無序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了監(jiān)理所干部員工團結一致、拼搏進取勇往直前的精神風貌。20xx年，是我所實現資質升級，經營拓寬，管理提升，服務高效的關鍵年，任務艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮斗，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取經營和工程監(jiān)理管理的開門紅。各科室、項目部都要按照“注重銜接，敢于創(chuàng)新，突出重點，創(chuàng)建特色”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

　　一是任務要落實。各科室、項目部在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員和辦公室要加強督促檢查，多到工程一線走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對春節(jié)前未辦完的工作，要落實盡快辦結，使各項工作都有始有終。

　　二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關鍵環(huán)節(jié)，就是我們平常所說的抓實著，出實招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各科室、項目部，對全年工作的任務，包括抓好節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要迅速落實。

　　三是責任要落實。這里我簡單說一下20xx年的考評，就是在堅持公平公正的基礎上，全方位對項目部和個人進行考核的，是不看說功看做功的，是不看資歷看實績的，不看過去看現在的，主要是看你平時履行職責的工作表現的。

　　在這里我還想說一下，就是希望大家在20xx年繼續(xù)放開手腳干工作，切實把應負的責任承擔起來。要強化領導責任建立和完善責任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時辦公室、人事科、市場開發(fā)部和工程技術部，還要在平時就建立嚴格獨到考核辦法，做好平時的服務和督導工作，落實獎懲措施，充分調動廣大干部職工的積極性，主動投身于全所的經營和監(jiān)理工作中去。