扶貧領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選3篇）

扶貧領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

　　同志們：

　　下午好!

　　11月6-7日，省公司利用一天半的時間，在省委黨校召開了省公司高管以上干部、工作者的__!各市州分公司班子成員、“三個中心”主任、綜合部、營銷部經(jīng)理參加的全省經(jīng)營工作會議，會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了劉玉總裁在部分分公司經(jīng)營形勢專題分析會上的重要講話，客觀分析了全省1-10月份經(jīng)營形勢，聽取了各地區(qū)總經(jīng)理關(guān)于1-10月份主要工作及后兩個月工作安排的匯報，省公司幾位副總對各地的經(jīng)營情況逐一做了認(rèn)真點評，尹總作了重要講話。今天把大家請上來，就是結(jié)合貫徹落實省公司的會議精神，安排四平公司后兩個月的工作，下面我講八個方面的問題：

　　一、關(guān)于年底前的計劃調(diào)整問題

　　鑒于個別地區(qū)完成計劃出現(xiàn)問題，省公司這次會議對四平公司年初的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，一是保費計劃增加100萬，調(diào)至7000萬。二是利潤減少480萬元，調(diào)至278萬元。三是已賺凈保費增加24萬，調(diào)至5257萬元，四是兩組捆綁業(yè)務(wù)必須按指令要求完成。這就要求我們必須在11月份完成200萬元，12月份完成100萬，只有這樣，才能確保利潤和已賺凈保費的順利實現(xiàn)。今年截至10月末七家經(jīng)營公司中四家超額完成年初計劃，目前情況看，超額的公司繼續(xù)超額，沒完成任務(wù)的公司業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，后勁不足，如不及時做計劃調(diào)整，我們的今年整體目標(biāo)就難以實現(xiàn)，可能影響明年計劃。為此，市公司黨委結(jié)合四平公司的經(jīng)營實際，按照“增則獎、減則罰”的原則對經(jīng)營公司年初計劃進(jìn)行個別調(diào)整，這次調(diào)整是最后的敲定，也是剛性指標(biāo)，大家必須完成。市公司將嚴(yán)格按照調(diào)整計劃進(jìn)行考核，調(diào)增計劃的公司，市公司將按增加計劃部分的1獎勵班子薪酬，按增加計劃部分的5獎勵公司費用。調(diào)減計劃的公司，市公司按減少計劃部分的0.5扣罰班子薪酬，按減少計劃部分的5扣罰公司費用。希望各經(jīng)營公司能夠站在全區(qū)大局的角度來理解和看待這一問題，堅定信心，全力以赴。完成情況好的公司要在鞏固成果的前提下有新突破，為全區(qū)多做貢獻(xiàn)，為明年打下堅實基礎(chǔ);完成情況暫時落后的公司要加把勁，鼓足干勁，奮起直追，確保調(diào)整計劃的順利實現(xiàn)。各經(jīng)營公司都必須不折不扣按要求時限完成調(diào)整計劃。否則，我們將無法向省公司交待。

　　二、關(guān)于兩組捆綁業(yè)務(wù)計劃的問題

　　企財險、貨運險、家財險、意外險四個考核性指標(biāo)。各經(jīng)營公司都必須按時保質(zhì)保量地完成。無論是整體保費計劃完成較為超前的公司，還是已經(jīng)調(diào)減保費計劃的經(jīng)營公司，四個險種的考核指標(biāo)不能變，都必須按要求全面完成。如果完不成，省公司會相應(yīng)沖減我們的已賺凈保費，這將直接影響公司全年利潤，特別是存在應(yīng)收的公司要拿出妥善的辦法，確保兩組捆綁業(yè)務(wù)計劃完成不出問題。

　　三、關(guān)于應(yīng)收保費的問題

　　經(jīng)過前段時間的集中清理，全市應(yīng)收保費有了較大幅度的下降，除公主嶺公司外，其他公司都降到預(yù)期目標(biāo)，截至11月18日，全市應(yīng)收保費余額為172萬元，應(yīng)收保費占比2.53，僅公主嶺公司就占146萬元，余額仍然較高，如逾期形成呆賬，將直接增加經(jīng)營成本，不利于全市的正常經(jīng)營和發(fā)展。省公司近日也非常關(guān)注公主嶺的應(yīng)收保費，省公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門多次電話詢問。因此，公主嶺必須嚴(yán)格按照應(yīng)收保費管理規(guī)定，抓緊進(jìn)行應(yīng)收保費存量催收，確保12月底前應(yīng)收保費必須達(dá)到規(guī)定的控制指標(biāo)。其他公司也要嚴(yán)格控制新增應(yīng)收保費，加大剩余應(yīng)收保費清理力度，力爭12月底實現(xiàn)應(yīng)收保費清零，決不能因提取壞帳準(zhǔn)備而影響全年利潤的實現(xiàn)。也不能通過批減、批退方式集中沖減應(yīng)收保費。

　　四、關(guān)于壓縮成本支出問題

　　今年，經(jīng)大家共同努力，前十個月的各項指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，全年利潤也有望實現(xiàn)，各經(jīng)營公司要以高度責(zé)任感鞏固來之不易的成果，確保最后決算的勝利。堅決把有效益的發(fā)展擺在首位，要站在戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識和理解實現(xiàn)利潤的“六個需要”，既“全省大局的需要、徹底翻身的需要、員工切身利益的需要、公司升級保級的需要、隊伍穩(wěn)定的需要、可持續(xù)發(fā)展的需要”。采取切實可行的辦法和措施壓縮成本，節(jié)約費用，確保278萬元利潤的實現(xiàn)，現(xiàn)在總、省公司對費用已經(jīng)嚴(yán)控，為切實加強經(jīng)營管理，防止年底費用、薪酬超支。市公司機關(guān)將嚴(yán)格控制費用開支，將有限的費用更多的用于基層和一線。一是嚴(yán)格控制車輛費用的使用。市公司成立節(jié)約監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對車輛的維修和用油實行量化跟蹤和監(jiān)控;二是嚴(yán)格控制辦公用品費用支出。除辦公、業(yè)務(wù)使用的墨合、紙張外，禁止其他辦公用品的購置;三是厲行節(jié)約。市公司將采取切實可行的措施減少水、電、耗材的浪費，從節(jié)約一滴水，節(jié)省一度電，節(jié)儉一張紙做起，力爭將這些費用降到最低值。

　　各經(jīng)營公司一把手也必須帶頭樹立過緊日子的思想，精打細(xì)算，量入為出，厲行節(jié)儉，增強成本核算意識，制定增收節(jié)支方案，嚴(yán)格控制費用支出，將有限的費用真正用在刀刃上，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力支持。市公司將密切監(jiān)控各經(jīng)營公司的費用支出情況，決不允許年底出現(xiàn)費用壓庫和未達(dá)帳現(xiàn)象的發(fā)生。

　　五、關(guān)于提高理賠質(zhì)量問題

　　首先理賠中心應(yīng)提高素質(zhì)，進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，要進(jìn)一步解決好省公司點評中提出估損偏差率高達(dá)21的偏差大，及車險付款環(huán)節(jié)達(dá)40天，付款慢等問題，要從量化理算、付款工作日入手，進(jìn)一步加大理賠環(huán)節(jié)的考核力度，對基層提出了一些問題，也要制定最后期限，抓緊改進(jìn)和解決。

　　二是理賠質(zhì)量問題不只是理賠中心自己能把握的'問題，需要各經(jīng)營公司的配合與協(xié)作，各經(jīng)營公司要配合市公司理賠中心繼續(xù)抓好“賠付率逐月遞減行動”。省公司今年7月份發(fā)起了“賠付率逐月遞減行動”，目前已取得了一些成效，但與既定目標(biāo)還有一定差距。賠付率必須控制下來，這是實現(xiàn)全年利潤目標(biāo)的關(guān)鍵。各公司一把手要親自抓好，動員全員參與，通力配合，全面協(xié)調(diào)，全力合作。在保證理賠質(zhì)量和效率的前提下，堅決降低賠付率。

　　三是必須徹底解決結(jié)案率低、理賠周期長、付案速度慢等問題。各經(jīng)營公司要在年底前配合理賠中心抓緊清理和規(guī)范各類未決賠案，確保未決件數(shù)清楚，準(zhǔn)備金足額提取，避免給各公司明年的經(jīng)營留下包袱，并重點解決外部單證收集和財務(wù)付款等實際問題。經(jīng)營公司特別要加速理賠中心已結(jié)小額賠案的付款工作，不按理賠中心核定的數(shù)量付賠款的公司按每案100元罰一把手，對付款后不及時作收付費處理的公司按每案100元罰出納員年底前要徹底解決占用賠款問題。

　　四是切實落實規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動。今天上午，省公司召開了金牌服務(wù)工程—規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)視頻會議，各經(jīng)營公司要按會議要求切實抓好落實，要在員工更新觀念的同時，真正認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量是市場競爭中能立于不敗之地的必要保證，人保公司要用服務(wù)質(zhì)量去贏得客戶的信任，市場競爭既是價格的競爭，更是服務(wù)的競爭。引導(dǎo)從業(yè)人員從細(xì)節(jié)上不斷提高對內(nèi)對外的服務(wù)水平，增強全員的服務(wù)意識，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高公司商譽，是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的銷售手段。市公司將按省公司要求從管理人員入手，以點帶面，進(jìn)行全員的細(xì)化培訓(xùn)。

　　六、關(guān)于確保經(jīng)營成果真實性問題

　　省公司提出了“四實”的工作理念，它總體要求也是誠信，因此，各經(jīng)營公司要以“四實”的精神，千方百計的確保05年經(jīng)營成果真實性。

　　一是要保每一筆保費收入的真實性。嚴(yán)禁以非正常銀行未達(dá)掛賬、虛掛應(yīng)收保費、利用虛假批單退費、隨意調(diào)串險種保費等虛假行為。年終考核時，市公司將對考核性險種的保費收入進(jìn)行逐一核查，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、營私舞弊，騙取榮譽的，不但要收回獎勵，還將對明年的費用和薪酬作相應(yīng)扣減。

　　二是要切實規(guī)范經(jīng)營行為。杜絕以高手續(xù)費、高返還爭搶業(yè)務(wù)，向非代理機構(gòu)支付手續(xù)費，以現(xiàn)金形式支付手續(xù)費和違規(guī)減收保費，大幅降低費率，擴(kuò)大保險責(zé)任，內(nèi)部不正當(dāng)競爭等現(xiàn)象，大項目業(yè)務(wù)及時進(jìn)行橫向溝通并請示市公司，要遵循“相同業(yè)務(wù)，相同標(biāo)準(zhǔn)”的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不能自家互相搶奪，要嚴(yán)格遵守總、省公司的各項規(guī)章制度，堅決制止內(nèi)耗，規(guī)范經(jīng)營行為。

　　三是做好20__年收口工作。各經(jīng)營公司年底前，要對本公司的財務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行全面清理，一要按上次會議要求“指定一名副經(jīng)理專項負(fù)責(zé)清理05年遺留問題”。確保不再形成新遺留問題，不要無動于衷，置若罔聞。二要做好財務(wù)收口工作。今年核算比較復(fù)雜，市公司財務(wù)中心、理賠中心要與各經(jīng)營公司及時溝通，將費用及賠款的年終預(yù)計數(shù)反饋給經(jīng)營公司，使各經(jīng)營公司把握全年的經(jīng)營業(yè)績。另外各經(jīng)營公司要對本年未達(dá)帳、遺留應(yīng)收、費用壓庫等問題進(jìn)行妥善處理，不給明年留下包袱。三要做好05年績效考核方案的兌現(xiàn)工作。員工的手續(xù)費、展業(yè)薪酬和獎勵要兌現(xiàn)到位，確保積極性不受損傷。市公司將于12月中旬組織綜合檢查組，對05年財務(wù)、業(yè)務(wù)的收口工作進(jìn)行大檢查。

　　七是關(guān)于執(zhí)行力的問題。

　　執(zhí)行力是一個正常的經(jīng)營公司必須貫徹的，沒有政令暢通，就不能令行、禁止，工作目標(biāo)也很難達(dá)成一致。目前，我們的執(zhí)行力存在三大弊端，一是有的執(zhí)行乏力，二是有的對上級公司布置的工作置若罔聞，三是有的對上級公司布置的工作根本不落實、不傳達(dá)、不考慮。其形成原因有兩個：一是“能力的問題”，二是“思路的問題”，其表現(xiàn)形式也有兩種，一種是“想辦法解決問題”，另一種是“遇到問題向上級公司反饋”。想方設(shè)法解決問題是為了生存;什么問題解決不了，推到上級公司，是為了敷衍。想辦法解決問題，是工作能力和政策水平的具體體現(xiàn)，必須倡導(dǎo)。學(xué)會發(fā)展中的問題在發(fā)展中解決，有些事，應(yīng)該怎么做，在哪個范圍內(nèi)做，輕重緩急，要心中有數(shù)，開動腦筋，多想辦法，再上臺階，這既是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是執(zhí)行藝術(shù)，問題上繳是不思進(jìn)取，敷衍賽責(zé)的手段，必須加以摒棄。為此，市公司明年將把解決這些弊端作為工作重點，著點提升經(jīng)營公司班子和市公司各部門執(zhí)行能力，徹底解決、能力軟弱、不能執(zhí)行等執(zhí)行乏力的問題，這也是四平公司在今后一個時期的重點。

　　八、關(guān)于明年的盤子問題。

　　各經(jīng)營公司，要在全力抓好今年工作的基礎(chǔ)上，提前謀劃明年的工作，要對明年的工作計劃、激勵機制、保證措施、主攻方向等方面工作，按照“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展難上難”的發(fā)展思路，早思考，早謀劃，早部署，早安排，早行動。市公司初步確定06年的盤子為7200-7300萬元，增長幅度大約在3左右。

　　一是各經(jīng)營公司不要等市公司的明年的政策。要按照3的增幅提前定好06年的定盤星，要算好帳、擺好陣、布好局。

　　二是各經(jīng)營公司要制定出切實可行、精細(xì)合理、可操作性強的06年各項工作的激勵政策。于05年12月20日上報市公司。

　　三是提前做好大客戶和準(zhǔn)大客戶的攻關(guān)協(xié)調(diào)工作，對外埠業(yè)務(wù)有所安排，有所部署，提前謀劃外埠業(yè)務(wù)資源，為明年工作打好基礎(chǔ)。

　　四是提前謀劃06年營銷工作。各經(jīng)營公司一把手、主管營銷副經(jīng)理、要在總結(jié)05年營銷管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整好06年的營銷政策，進(jìn)一步確定明年營銷工作思路，為明年個險營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，彌補直銷業(yè)務(wù)的不足。

　　總之，有全體員工的努力，05年的工作就一定能夠取得好的結(jié)果，謝謝大家!

扶貧領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

　　各位金融界、企業(yè)界朋友們、同志們：

　　今天召開這次座談會主要目的是通過政府為銀行、企業(yè)搭建一個平臺，通過面對面的溝通與交流，增強互信，進(jìn)一步密切銀企關(guān)系，按照“自愿、公平、誠實、守信”的原則，共同營造銀企合作、雙促雙贏、科學(xué)互動的新格局，建立新型銀企關(guān)系，促進(jìn)銀行與企業(yè)共同加快發(fā)展壯大，助推 區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。剛才，市商業(yè)銀行具體業(yè)務(wù)部門的同志作了詳細(xì)的金融產(chǎn)品推薦，企業(yè)和商行的負(fù)責(zé)同志作了發(fā)言。言為心聲，聽了很受感動和鼓舞。

　　借此機會，我講四點意見。

　　一、成績來之不易，增強了我們發(fā)展的信心和決心

　　年，對我們 區(qū)來說是極不平凡的一年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以項目建設(shè)為抓手，以招商引資為動力，以園區(qū)建設(shè)為載體，搶抓機遇，加快發(fā)展，克服百年難遇的特大干旱和洪澇災(zāi)害等帶來的不利影響，攻堅克難，奮力拼搏，保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。全年累計實現(xiàn)生產(chǎn)總值887，907萬元，同比增長14%;完成全社會固定資產(chǎn)投資352，557萬元，同比增長25.79%;財政總收入129，785萬元，同比增長40.62%，地方財政收入79，586萬元，同比增長36.99%。這些成績的取得，是全區(qū)各級黨組織和廣大干部群眾真抓實干、攻堅破難的結(jié)果，也是在座各位金融家、企業(yè)家同心同德、共同努力的結(jié)果!你們?yōu)榧涌?發(fā)展注入了持續(xù)的、源源不斷的能量與活力，在帶來項目和資金的同時，也帶來了新理念，在更寬的領(lǐng)域、更大的范圍、更深的層次上推動了 區(qū)的招商引資，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。各位金融家、企業(yè)家在發(fā)展壯大的同時，也不忘記回報社會，積極參與各種公益活動。你們這些舉動，區(qū)委、區(qū)政府都看在眼里，記在心里，在此，我謹(jǐn)代表 區(qū)委、區(qū)人民政府向你們表示衷心的感謝!

　　二、銀企合作意義重大，需要我們進(jìn)一步提高認(rèn)識

　　當(dāng)前，我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)正處于一個重要戰(zhàn)略機遇期，伴隨著綜合國力進(jìn)一步增強，對外開放進(jìn)一步擴(kuò)大，市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善，金融改革發(fā)展進(jìn)入了一個重要轉(zhuǎn)折期和發(fā)展階段。前年，市委市政府審時度勢，制定下發(fā)了《 市人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的意見》和《 市人民政府關(guān)于金融支持中小企業(yè)發(fā)展的意見》。去年，區(qū)委、區(qū)人民政府為推動我區(qū)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力、創(chuàng)新能力和競爭能力，結(jié)合區(qū)情實際，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》。并在區(qū)級財政較為困難的情況下拿出資金，成立金誠擔(dān)保公司。這些政策和措施，為我們進(jìn)一步加快金融業(yè)和非公企業(yè)發(fā)展，加強銀企合作，提供了難得的歷史機遇。在這樣一個新的形勢下，如何建立一種新型的銀企合作關(guān)系，促進(jìn)銀企更好更快發(fā)展，已成為各級政府、金融機構(gòu)和企業(yè)必須引起高度重視并認(rèn)真研究的重大課題。要解決好這一課題，必須以全新的理念和視角，進(jìn)一步深化加強銀企合作重要性的認(rèn)識。

　　一是加強銀企合作，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的最新研究成果表明，金融發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動因，在一定條件下，金融決定經(jīng)濟(jì)，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。實踐中，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑選擇上，金融帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速崛起的成功經(jīng)驗。日本、新加坡、香港和我國長三角、珠三角等區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展就證明了金融的主導(dǎo)作用。今年，我區(qū)要完成 個億的固定資產(chǎn)投資，僅靠國家財政資金、國債投入是不可能的，尤其是工業(yè)項目竣工投產(chǎn)后，擴(kuò)大再生產(chǎn)所需要的大量流動資金，還得靠銀行的信貸投入來扶持�？梢哉f，加強銀企合作，已經(jīng)成為擴(kuò)大投資、加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

　　二是加強銀企合作，是培育市場主體的根本出路。企業(yè)和個體經(jīng)營戶是市場競爭的主體。 區(qū)各類企業(yè)和個體經(jīng)營戶數(shù)量少、規(guī)模小、效益低，這是造成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)程度低、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、三產(chǎn)不發(fā)達(dá)的主要原因之一。在市場主體中，中小企業(yè)和個體經(jīng)營戶投資風(fēng)險大，所以銀行不愿參與或很少參與，這是金融生態(tài)的一種畸形。但中小企業(yè)和個體經(jīng)營戶在繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新、催生新興產(chǎn)業(yè)方面的作用是十分巨大的。東南沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速崛起，依靠的就是中小企業(yè)和個體經(jīng)營戶，而恰恰在這一點上，我們 區(qū)落后了。大家知道，不論是大企業(yè)，還是小企業(yè)、小經(jīng)營戶，要發(fā)展壯大都需要密集的資金投入，僅靠自身積累是難以適應(yīng)快速發(fā)展的形勢的需要，也不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。經(jīng)過多年的探索， 區(qū)結(jié)合自身實際提出了“做大城市、做強產(chǎn)業(yè)、夯實基礎(chǔ)、加快跨越”發(fā)展思想，舉全區(qū)之力致力于 工業(yè)園區(qū)的開發(fā)與建設(shè)，致力于城市化的快速推進(jìn)，可以說，要把思路變?yōu)楝F(xiàn)實的東西，既要有大企業(yè)的發(fā)展，也要有中小企業(yè)的支撐，還要有個體私營經(jīng)濟(jì)的繁榮。加強銀企合作，就是為了強力推動金融與企業(yè)的互動發(fā)展，通過金融資源的快速積聚和集中，帶動并促進(jìn)工業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　三是加強銀企合作，是防范化解金融風(fēng)險的有效途徑。金融風(fēng)險控制的程度越高，一個地方信貸的規(guī)模就越大。銀行與企業(yè)的關(guān)系，具體表現(xiàn)為“三性”：一是主體平等性，銀行與企業(yè)是債權(quán)與債務(wù)、服務(wù)與被服務(wù)的平等主體關(guān)系;二是利益一致性，無論是銀行貸款，還是企業(yè)借款，都追求利潤最大化;三是合作互動性，銀行是向企業(yè)“供血”的主要渠道，企業(yè)是銀行獲取利潤的主要來源。在這種關(guān)系下，防范和化解金融風(fēng)險，不僅要求金融部門強化金融監(jiān)管，而且要求在全社會加強誠信教育，銀企雙方加強合作，共同創(chuàng)建良好的信用體系，共同防范金融風(fēng)險。

　　三、切實認(rèn)清發(fā)展形勢，搶抓加快發(fā)展的大好機遇

　　年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是“”開局之年，同時也是全省“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動的實施之年。省委省政府提出了“兩加一推”和“實施兩大戰(zhàn)略”，(即：加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越，實施工業(yè)化和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略)，為“”期間貴州的發(fā)展確定了大的方向。 區(qū)地處黔中腹地，不沿邊、不臨海，雖然說是全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)強縣之一，但是我們知道，從近兩年的排名來看，還是在全省建強縣區(qū)中排在靠后位置，要發(fā)展，無論從省情、市情、還是區(qū)情來看都主要還是靠投資，并且投資的增幅要高于全省制定的33%-45%的年增幅。按照省、市的要求，今年我區(qū)的GDP增速要達(dá)18%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增幅要達(dá)126%，總額要達(dá)到80億元，因為只有達(dá)到這個速度，才能使 區(qū)的發(fā)展步伐符合省市的要求，才能帶領(lǐng)我們?nèi)珔^(qū)各族人民群眾到20xx年與全省一起步入小康社會。

　　今年，我們進(jìn)一步加大了招商引資力度，截止4月底，全區(qū)共招商引資項目46個，總投資達(dá)98.18億元，已到位資金9.45億元，同比增長94.24%。 工業(yè)園區(qū)作為國家發(fā)改委、國土資源部審核通過，省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的全省13家省級開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))之一，承載著促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的神圣使命。經(jīng)過多年的努力建設(shè)，現(xiàn)已初具規(guī)模。目前，已入駐園區(qū)工業(yè)企業(yè)共有44家，其中規(guī)模以上企業(yè)13家，總投資規(guī)模達(dá)100余億元。產(chǎn)業(yè)涵蓋綠色食品、民族制藥、旅游產(chǎn)品、來料加工等。今年，隨著歐洲工業(yè)園、 創(chuàng)業(yè)園、華榮煤機、匯豐爐具等一批項目的開工建設(shè)，為園區(qū)的發(fā)展注入了新的活力。當(dāng)前，擬到 區(qū)工業(yè)園區(qū)投資建廠的客商絡(luò)繹不絕，形勢振奮人心，我們對未來的發(fā)展充滿信心。

　　在新的歷史時期，誰抓住機遇，誰就贏得主動;誰善于用好機遇，誰就領(lǐng)先一步。當(dāng)前和今后一個時期，我們面臨一系列重大機遇：一是西部大開發(fā)是最大的機遇。新一輪西部大開發(fā)，定位更高、支持力度更大、著力點更突出，這是我們加快發(fā)展最可寶貴的戰(zhàn)略資源;二是 市地處黔中腹地， 區(qū)又是 市的主城區(qū)，是全市的經(jīng)濟(jì)中心，區(qū)位優(yōu)勢突出;三是勞動力成本相對低廉。希望你們搶抓機遇做大做強，各企業(yè)要加快項目建設(shè)進(jìn)度，盡量把時間往前趕、把工期往前排，爭取落戶企業(yè)早建成、建成企業(yè)早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)早見效。

　　四、盡職盡責(zé)搞好服務(wù)，努力營造一流的發(fā)展環(huán)境

　　我們將進(jìn)一步加強服務(wù)型政府建設(shè)，為銀行、企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步加強政銀、政企聯(lián)系，暢通渠道，及時排憂解難。切實加強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責(zé)任感，充分發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的工作作風(fēng)，全力以赴為區(qū)內(nèi)企業(yè)服好務(wù)，盡可能地簡化審批流程，提高辦事效率。我們將進(jìn)一步健全要素保障機制，加快完善園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，全力保障企業(yè)需求。補充完善投資優(yōu)惠政策，特殊情況我們可以一事一議。

　　朋友們、同志們， 區(qū)正處在又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時期，銀企合作的空間還十分廣闊，希望銀企雙方以這次座談會為新的起點，進(jìn)一步加強溝通聯(lián)系，密切合作，攜手共進(jìn)，共謀發(fā)展，互利共贏。我們堅信，有商業(yè)銀行的大力支持，有企業(yè)的自身發(fā)展壯大，銀企合作一定會創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。 區(qū)的明天必將錦繡繁華!

　　謝謝大家!

扶貧領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

　　今天，我受新郎新娘的重托，擔(dān)任先生與小姐結(jié)婚的主婚人感到十分榮幸，在這神圣而又莊嚴(yán)的婚禮儀式上，能為這對珠聯(lián)壁合、佳偶天成的新人作主婚致詞而感到分外榮興，也是難得的機遇。

　　各位來賓，新郎先生不僅英俊瀟灑、忠厚誠實，而且有顆善良的心，為人和善;不僅工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，而且在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，成績突出，是一位才華出 眾的好青年。新娘小姐不僅長得漂亮可愛，而且具有東方女性的內(nèi)在美，不僅溫柔體貼、知人為人，勤奮好學(xué)、心靈純潔;而且善于當(dāng)家理財，手巧能干，是一位可愛的好姑娘。古人常說：心有靈犀一點通。是情是緣還是愛，在冥冥之中把他們撮合在一起。使他們倆相知相守 在一起，不僅是上帝創(chuàng)造了這對新人，而且還要創(chuàng)造他們的后代，創(chuàng)造他們的未來。 此時此刻，新娘新郎結(jié)為恩愛夫妻，從今以后，無論貧富、疾病、環(huán)境惡劣、生死存亡，你們都要一生一心一意忠貞不渝地愛護(hù)對方， 在人生的旅程中永遠(yuǎn)心心相印、白頭偕老，美滿幸福。

　　今天是一個吉祥的日子，此時是一個醉人的時刻。因為，------先生與------女士在這里隆重慶典，喜結(jié)良緣。從此，新郎新娘將擁有一個溫馨怡人的愛之甜夢，也開始了人生幸福熱烈的愛之旅程。在這神圣莊嚴(yán)的婚禮儀式上，我代表所有來賓向這對珠聯(lián)璧合、佳偶天成的新人表示最熱烈的祝賀。

　　俗話說：同船共渡，需五百世因緣。相識本身是一種緣，能夠相守更是一種緣。他們從相識、相知、相戀到喜結(jié)良緣，經(jīng)歷了人生最美好的時光，此時的天作之合又延伸了這種緣。婚姻是一份承諾，更是一份責(zé)任，愿兩位新人從此互敬互愛、謙讓包容，要像光一樣彼此照耀，像火一樣溫暖另一半。要以事業(yè)為重，用自己的聰明才智和勤勞雙手打造美好的未來。不僅如此，還要尊敬父母，孝心不變，�；丶铱纯�。衷心祝福兩位新人，生活像蜜一樣甘甜，愛情像鉆石般永恒，事業(yè)像黃金般燦爛。祝愿你們青春美麗，生活美滿……

　　今天，是我們秀珀公司大喜的日子，我們10對新婚夫婦在這里隆重舉行集體婚禮。在這美好的時刻，我僅代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向新郎、新娘們表示最熱烈的祝賀!

　　同志們，今天我們公司的10對年輕員工，同時走進(jìn)結(jié)婚的殿堂，這充分說明了我們秀珀是一個年輕的企業(yè)。是的，我們公司500多名員工中，30歲以下的員工占了將近80%，他們都將陸續(xù)面臨人生的婚姻大事，今天我們在這里為今年結(jié)婚的10對員工舉行集體婚禮，這既體現(xiàn)了公司對員工婚姻大事的關(guān)心，同時也體現(xiàn)了"以人為本"的秀珀文化，這是很有意義的。通過舉辦集體婚禮，它將會給我們秀珀這個大家庭增添一種祥和的氣氛，從而進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力。這里，讓我們再一次向新郎、新娘致以深深的祝福!

　　十多年來，我們秀珀公司的經(jīng)濟(jì)效益一直在穩(wěn)步增長，特別是1999年成功改制以來，每年都以遞增40%的速度迅猛發(fā)展，到目前為止，我們已在全國各地建立了16家分公司，擁有了廣州、上海兩大生產(chǎn)基地，去年營業(yè)額超過1.3億元，固定資產(chǎn)達(dá)5000多萬元，而且今年將會有新的突破。我說的這個意思是，秀珀從一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，離不開全體員工的共同奮斗，是大家的汗水和智慧創(chuàng)造了秀珀今天的輝煌!參加今天集體婚禮的新婚夫婦，他們中有來自管理、生產(chǎn)崗位的骨干，有來自科研戰(zhàn)線的精英，也有來自銷售一線的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，他們都在各自的崗位上為秀珀的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這里，我要向他們表示謝意!

　　我們有理由相信，我們有如此多眾多充滿活力的員工，我們的秀珀將永遠(yuǎn)朝氣蓬勃，秀珀的事業(yè)定能不斷發(fā)展，秀珀的明天一定會更加輝煌!

　　新郎、新娘們，結(jié)婚是人生的一個轉(zhuǎn)折，也是生活的一個新的起點。今天你們正式組建了自己的家庭，這也意味著從此你們肩上多了一份責(zé)任。剛才，每對新婚夫婦都在秀珀公司總部栽種了一棵"同心樹"，表示你們扎根企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)的決心，同時表達(dá)你們戰(zhàn)勝生活風(fēng)雨的一種信念。樹苗的成長離不開雨露的滋潤，愛情的恒久也離不開真情的雨珠。我深深的祝愿你們，永結(jié)同心，百年好合，同心協(xié)力，共同創(chuàng)建一個和睦、美好的家庭!