公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿（通用25篇）
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
尊敬的各位、各位來賓：
大家好！
今天是20xx年表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議；
2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4、施工已進入地基開挖。
5、20xx年2月5日，通過政府對的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。
我們公司將總投資1。3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的'取得都離不開鹿城鎮(zhèn)委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和以下感受：
1、真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時刻是市親自出面開會協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2、準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)委、政府的正確和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖敲懿豢煞值�。�?zhèn)委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實、準(zhǔn)確。
3、組織嚴(yán)密、有方：
在鹿城鎮(zhèn)委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷的相關(guān)難點，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶，鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
4、制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位來賓具體介紹以下幾點：
1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m？的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1。3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2、快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)下，立足舊城
改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激和人民政府對他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工
作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的者，同時也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
各位來賓，全體員工： 大家好!
剛才各部門、各項目負(fù)責(zé)人分別以多角度、全方位地總結(jié)了20xx年全年的工作及學(xué)習(xí)情況。我認(rèn)為大家的總結(jié)是實在的，也是誠懇的，我感到很欣慰。
20xx年，在全體員工的共同努力和各部門相互協(xié)作下，我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，公司各方面工作均取得了滿意的成績，全公司共完成總產(chǎn)值約 萬元，其中：公司銷售 ，銷售額 萬元;成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，在這里我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝!
眾源公司的銷售，由于市場不斷變化，競爭更加激烈，我們的銷售人員克服重重困難，基本完成銷售任務(wù)。在設(shè)備改造方面，大家群策群力，改進工藝，提高質(zhì)量，降低成本，改善勞動條件，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等各個方面做出了很大的貢獻。
工程，在甲方的支持下，積極與設(shè)計院溝通解決圖紙存在的問題，及時組織勞務(wù)分包，不斷改善施工工藝，狠抓安全管理，文明施工，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故，順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
商行成功舉辦 大型公益助學(xué)活動，捐助助學(xué)金10萬元，資助貧困大學(xué)生20名，此舉旨在回饋社會。
當(dāng)然，以上各部門所取得的成績，都離不開辦公室、財務(wù)及后勤保障部等所有員工的大力支持與通力配合。成績，只能說明過去，并不代表著未來，我們更不能沉醉在過去的業(yè)績中�，F(xiàn)在的市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。
展望20xx年，我們公司制定了新的奮斗目標(biāo)，計劃完成總產(chǎn)值萬元。
一、 公司將投資 千萬元，新建辦公樓和生產(chǎn)廠房，新增外生產(chǎn)線一條，擴大生產(chǎn)能力。
二、 新建生產(chǎn)線一條，預(yù)計4月份正式投產(chǎn)。
新的一年，我們將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，也面臨著國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境以及各種新形勢的考驗。困難與機遇并存，壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機遇，把壓力化為動力，一心一意謀發(fā)展，同心同德勇向前。因此，我希望在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w員工共同努力，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進，并通過強化管理，提升工作效率和經(jīng)濟效益。希望每位員工都以新的姿態(tài)，在市場的激烈競爭中，贏得更多地用戶和合作伙伴，創(chuàng)造更好的業(yè)績，為公司今后的壯大發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加美好的未來。
最后，我代表公司給大家拜個早年，并向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
X年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候。向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀。向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦，高歌猛進，鑄就新的輝煌：X年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志潛力100榜。年，我們還會繼續(xù)榮登2潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗。
年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好年工作，對公司發(fā)展極為重要。年，國家宏觀能源政策走勢及國家電公司、南方電公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電和南方電十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
尊敬的各位嘉賓、各位同仁：晚上好!
美麗圣誕夜，快樂歡聚時。值此白雪曼舞之夜，在這良辰美景時刻，很高興與大家歡聚一堂，共同參與甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司寧夏分公司“過圣誕、迎元旦、賀新年”聯(lián)誼晚會。我們很榮幸的邀請到隆德縣等領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴，及部分公司員工的家屬代表和親朋好友。在此，我代表甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司寧夏分公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎!向一年來關(guān)心和支持我們的當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)部門和各界朋友表示誠摯的謝意!
20xx年10月甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司寧夏分公司正式成立，分公司也招兵買馬組建了一支優(yōu)秀的員工隊伍。這一年，依托當(dāng)?shù)卣己玫恼猩桃Y政策扶持，憑借公司全員卓越的團隊精神創(chuàng)業(yè)，分公司在寧夏的創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、更在隆德的業(yè)務(wù)實踐中擴大規(guī)模。我們有幸一起走過的20xx年，取得了可喜的成績與發(fā)展，留下了很多的記憶和感慨。今晚在此與大家分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年，衷心希望當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)部門給予我們一如既往的支持與幫助，熱忱希望全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，風(fēng)雨與共、全力以赴、努力奮斗!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!
再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
新年伊始，我們__集團迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎!歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來!歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位!歡迎大家從今天開始真正成為我們__集團大家庭里的一員!
接下來，我們的學(xué)員們會進行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望，認(rèn)真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進我們__集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干!在培訓(xùn)前，我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德?作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè);要誠實守信，樂于服務(wù)、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
一、忠心于企
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
二、真心于人
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起�！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠�(nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
三、盡心于事
關(guān)于這一點，給大家三點建議。
1、認(rèn)真做好每件小事!
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡!不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點�！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話：什么是機會?如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失!大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則�；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)!正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗!
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加強大的合力，共同譜寫我們__集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新!謝謝大家。
要在公司的改革大和發(fā)展中，發(fā)揚一股干勁，一種拼搏精神，一種火熱的激情，自覺承擔(dān)起振興公司的歷史使命，為振興公司領(lǐng)跑，為加快發(fā)展開路。
三、努力學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，爭做高素質(zhì)的勞動者
牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)文化知識武裝自己，刻苦鉆研技術(shù)，精益求精，努力掌握各種職業(yè)技能，做到一專多能。
要樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、奉獻社會的良好職業(yè)道德，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、高素質(zhì)的勞動者。
四、維護大局，弘揚正氣，爭做維護穩(wěn)定的排頭兵
我們要在思想上、行動上與公司的發(fā)展保持一致，自覺維護和發(fā)展安定團結(jié)的政治局面，始終不渝地發(fā)揮工人階級作為黨和國家以及建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的堅固基石作用。
要發(fā)揚工人階級識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對待改革發(fā)展中遇到的暫時困難和問題，堅決維護職工隊伍團結(jié)和社會穩(wěn)定。
同志們，在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新的征途上，工人階級重任在肩。改革和發(fā)展正蓄勢待發(fā)，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實，奮力拼搏，銳意開拓，積極進取，立足本職，敬業(yè)愛崗，用我們辛勤的勞動來建設(shè)我們__公司，祝__公司名號會更好!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
各位同仁：
新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號，很高興有這么一個機會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!
我想：真正的快樂。
一顆善良的心所帶來的寧靜
一個寬闊的胸懷所帶來的平和
擁有理想和希望所帶來的激情
為理想而付出和堅持所帶來的充實
實現(xiàn)自己的人生價值所帶來的滿足
......
“放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子里，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經(jīng)歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠(yuǎn)......以實現(xiàn)我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。
都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最后，希望大家以后都能風(fēng)雨同舟，一起奮進為公司發(fā)展進獻自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來Xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝書記、部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí)，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現(xiàn)在又回到咱們廠，心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責(zé)任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認(rèn)真履職，一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;二是更加努力學(xué)習(xí)，舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣，維護團結(jié)，做好表率，也希望大家把團結(jié)看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實維護好團結(jié)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造一個更加團結(jié)、寬松、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志，團結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個態(tài)度，就是在做好本職工作的同時，認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結(jié)一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常拋頭露面，經(jīng)常成為各種場合和各種活動的焦點和中心，人們也希望能經(jīng)常聽聽領(lǐng)導(dǎo)的意思和聲音，看看領(lǐng)導(dǎo)的水平和表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)講話在很多時候成了一種難以推脫和不可缺少的慣例。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8
各位、各位來賓、女士們、先生們：
大家晚上好！
非常感謝大家百忙之中來到“西峽縣農(nóng)商置業(yè)慶典”的活動現(xiàn)場，一起共同慶祝這值得紀(jì)念的時刻。我謹(jǐn)代表西峽縣農(nóng)商置業(yè)有限公司對各位貴賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 在過去的兩年里，西峽縣農(nóng)商置業(yè)有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)，勇于奮進，“重?fù)?dān)在肩思己任，不用揚鞭自奮蹄”，公司進駐西峽以來，“農(nóng)批人”一直牢記使命，取得了一項又一項可喜可賀的成績。在此我謹(jǐn)代表西峽縣農(nóng)商置業(yè)有限公司對省、市、縣各級的鼓勵指導(dǎo)、對各協(xié)會、商家以及各位業(yè)主等一直支持西峽縣農(nóng)商置業(yè)有限公司的社會各界，表示真摯的感謝。
縱觀西峽發(fā)展，近年來西峽縣積極圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的發(fā)展目標(biāo)，已然走出了一條山區(qū)特色的縣域經(jīng)濟發(fā)展路子。是西峽經(jīng)濟騰飛的重要戰(zhàn)略機遇期，是西峽“撤縣設(shè)市”的關(guān)鍵時期，但是，我縣經(jīng)濟總量仍然偏小，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化，部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，特色產(chǎn)業(yè)鏈條短，關(guān)聯(lián)度較低;大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引入現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)已成大勢所趨。根據(jù)西峽縣規(guī)劃“城南地區(qū)憑借其交通優(yōu)勢及物流環(huán)境定義為西峽商貿(mào)物流區(qū)”的戰(zhàn)略部署，在西峽第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，城南發(fā)展大勢來臨的形式下，供銷·豫鄂陜農(nóng)商大市場應(yīng)運而生。
供銷豫鄂陜農(nóng)商大市場是省、市、縣三級政府重點建設(shè)工程，是全省100個重點推進的工業(yè)、服務(wù)業(yè)A類重點項目，是農(nóng)批全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場絡(luò)中的重要節(jié)點市場，肩負(fù)著推進西峽經(jīng)濟發(fā)展、商貿(mào)物流業(yè)騰飛的使命。兩年來，城南發(fā)生了日新月異的變化，公路暢通，商賈云集，建筑美觀，城南已經(jīng)成為我縣經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要區(qū)域，豫鄂陜農(nóng)商大市場項目也已經(jīng)成為西峽的地標(biāo)工程、形象工程。省、市、縣在多次參觀指導(dǎo)工作中對大市場項目所做出的工作成果給予了很高的，同時對于今后的市場運營滿懷期待！
兩年來，供銷豫鄂陜農(nóng)商大市場也取得了輝煌的成績，在工程方面，在經(jīng)過十個多月的艱苦奮戰(zhàn)，家居建材城如期完工，4月份已交付商家裝修，目前家居建材業(yè)眾多龍頭商家正如火如荼裝修中，馬上就可以試營業(yè);副食百貨城部分樓棟也已封頂，今年10月可交付商家進場裝修，年底將整體開業(yè);在招商方面，在經(jīng)過幾個月的火爆招商工作，家居建材城整體招商率達到80%，進駐龍頭商家品牌包括全友家私、順輝陶瓷、大自然地板、安華衛(wèi)浴、新河鋁材、名門世家、富源裝飾以及石材協(xié)會等;副食百貨城招商工作同樣是喜結(jié)碩果，不但很多副食龍頭商家爭相進駐，而且縣食品供應(yīng)商自律協(xié)會也已經(jīng)簽約進駐。在銷售方面，眾所周知，豫鄂陜農(nóng)商大市場受到眾多投資者熱捧，首期家居建材城金鋪一經(jīng)推出，即掀起全城搶鋪的熱潮，同時創(chuàng)造了西峽商鋪熱銷奇跡，真正做到了開盤必?zé)徜N，即買即升值！二期副食百貨城同樣受到全城熱捧，開盤當(dāng)天即售罄！鑒于此，供銷·豫鄂陜農(nóng)商大市場為滿足廣大投資者與商戶的購買欲望，再次加推，又一次售罄。目前副食百貨城珍藏金鋪正火爆認(rèn)籌，為了慶祝西峽縣農(nóng)商置業(yè)，認(rèn)籌即可享受1萬抵2萬5的優(yōu)惠！也給之廣大的投資者及副食業(yè)帶來了一次全新的發(fā)展機遇！
各位，各位來賓，在未來的日子里，我們必將牢記使命，積極進取，相信在社會各界的支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“建一座市場，帶一批產(chǎn)業(yè)，興一片經(jīng)濟，富一方百姓”的美好愿景。
祝大家身體健康、萬事如意！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了*公司*年度總結(jié)暨表彰大會。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會議的上級司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!
在過去的*年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破*萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團結(jié)務(wù)實的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對*公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會責(zé)任，腳踏實地、誠信服務(wù)，從而取得長足的進步和穩(wěn)健的發(fā)展。
展望，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻，團結(jié)一致，求真務(wù)實，為公司譜寫新的輝煌篇章!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10
各位委員：
大家下午好！今天會議的議程全部結(jié)束了。
轉(zhuǎn)眼半年就要過去了，很快建黨90周年大喜的日子就要到來，公司3周年司慶也將接踵而至，綜觀上下半年，可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶，集團工會劉主席上月也親臨公司調(diào)研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等，對我們的工作指導(dǎo)意義重大。
中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的光輝歷程，黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民，始終保持黨在人民群眾的血脈關(guān)系，是黨的力量之源、勝利之本，“黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點（為人民服務(wù)）——不變的宗旨”、“群眾立場（代表人民利益）——不變的要求”和“群眾路線（密切聯(lián)系群眾）——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據(jù)地是陜北的小米哺育而成；淮海戰(zhàn)役是老百姓的獨輪車推出來的；改革開放是適應(yīng)了人民的愿望，根據(jù)群眾的創(chuàng)造搞起來的。所以，沒有一種根基，比扎根群眾跟堅實；沒有一種資源，比贏得民意更珍貴持久；沒有一種力量，比從群眾中吸取更強大。
我們對群眾的訴求，無共識則無安定、無方向。今年，也是蘇聯(lián)解體20周年，回顧歷史，當(dāng)民心的向背發(fā)生根本變化、國家失去目標(biāo)和方向時，蘇聯(lián)這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經(jīng)濟政策”的改革，但是有所保留。第一次世界大戰(zhàn)和三年為國戰(zhàn)爭俄國疲憊不堪，尤其是布爾什維克黨執(zhí)政后，實行了軍事共產(chǎn)主義政策，幾乎收走了農(nóng)民所有糧食，引發(fā)了廣大農(nóng)民的反抗；赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進行思想“解凍”，但他也曾“進兩步，退一步”；戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”，最終左右為難，無力前行，導(dǎo)致蘇聯(lián)解體。這些歷史的教訓(xùn)都很值得我們的反思。
因此，作為工會干部，近期要通過建黨90周年的紀(jì)念學(xué)習(xí)來提升我們開展工作的各種能力。
�。ㄒ唬┮圆粩鄬W(xué)習(xí)提升工作的預(yù)見力。要善于以全局觀念和戰(zhàn)略高度的眼光觀察問題，要善于用唯物辯證法的哲學(xué)觀點來分析問題和考慮問題，做事要能看的遠(yuǎn)一些、想得深一點，才能不斷提高我們工作的前瞻性和預(yù)見性。
（二）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的創(chuàng)造力。要不斷創(chuàng)新觀念，要以公司不斷發(fā)展面臨的新情況、新問題來創(chuàng)新我們的工作思路和工作辦法，并能以之來解決問題和困難。要真心向生產(chǎn)和營銷一線討教，誠心向員工問策，虛心向員工學(xué)習(xí)。
（三）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的凝聚力。面對新企業(yè)、新員工、新產(chǎn)品、新文化，我們要始終堅持“三個第一”（即：以員工呼聲為第一信號，以員工需求為第一選擇，以員工滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。），真正做到員工有所呼我有所應(yīng)，員工有所盼我有所為。多深入現(xiàn)場，多深入員工，要與員工關(guān)系零距離、溝通無障礙、感情無間隙，廣泛聽民聲、順民意，增強凝聚力。
�。ㄋ模┮圆粩鄬W(xué)習(xí)提升工作的應(yīng)變力。解決問題的目的、結(jié)果、過程是辦法、措施和能力是否強弱的體現(xiàn)。面對日益變化的新形勢、新情況，公司80、90后的新員工日益增多，任何把握他們的心理、心態(tài)和利益訴求，解決好員工的現(xiàn)實問題，工會工作要牢牢把握“黨委領(lǐng)導(dǎo)，工團督促，行政落實，齊抓共管”原則，形成“統(tǒng)一部署，措施得當(dāng)，富有活力，配套完善”的解決員工利益的有效機制，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)管理模式，由過去形式單一獨木橋式的管理服務(wù)向多功能立交橋式的立體綜合服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。即：員工思想工作，要由過去的防范型、控制型向人性化的服務(wù)型轉(zhuǎn)變；要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經(jīng)濟等多種管理手段轉(zhuǎn)變，不斷提升我們工作的應(yīng)變力。
今天就說這些。謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇11
尊敬的各位來賓，女士們，先生們：
金秋十月，正是收獲季節(jié)。今天，我們在這里隆重舉行港貨物吞吐量突破億噸慶典儀式。建設(shè)億噸大港，是幾代領(lǐng)導(dǎo)班子的夙愿，更是x萬人民多年來的夢想，今天終于實現(xiàn)了。這不但是港口發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，也是x市、x省乃至全國交通體系建設(shè)中的一件喜事。借此機會，我代表x市委、市政府向港務(wù)公司表示熱烈的祝賀!向為實現(xiàn)億噸目標(biāo)作出突出貢獻的港全體干部職工和各界人士致以親切的問候和崇高的敬意!
港是第xx大港口，是我國綜合交通體系的重要樞紐和主要港口之一，也是x市和x省的重要戰(zhàn)略資源�；仡櫢鄣陌l(fā)展歷程，有艱辛更有輝煌。港自x年建港至今已有多年歷史，曾以聞名中外。近年來，xx市委、市政府始終 當(dāng)前，正處于發(fā)展振興的關(guān)鍵時期，作為重要的戰(zhàn)略資源的港，一定要肩負(fù)起自己的歷史使命，把握機遇，加快發(fā)展，不斷提升港口功能和輻射深度，努力把港建設(shè)成為走向大海、走向世界的引擎和通道，為發(fā)展振興作出新的更大貢獻。市委、市政府將一如既往的關(guān)心支持港口發(fā)展，為港口的加快發(fā)展創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間和環(huán)境平臺。讓我們共同努力，不斷開創(chuàng)港口建設(shè)和發(fā)展的美好未來。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇12
各位職工同志們：
你們好!
在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，公司召開大會，隆重表彰標(biāo)兵集體和“雙十佳”先進個人，這是公司黨政對全體職工的巨大鼓舞和親切關(guān)懷。
我們一定不辜負(fù)公司黨政的殷切期望，決心與廣大職工一道，以高度的主人翁責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的精神，再接再厲，在公司的和改革經(jīng)濟建設(shè)中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
為此，我們向全體職工倡議：
今天，我們滿懷豪情地參加公司慶“五一”暨表彰大會，此時此刻，我們熱血沸騰，倍受鼓舞，深知肩上的責(zé)任重大，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，用實際行動影響和帶動廣大職工積極投身到來。我們決心和全體職工一起，為實現(xiàn)公司創(chuàng)新提升式發(fā)展而努力奮斗!
為此，我們向公司標(biāo)兵集體、雙“十佳”先進個人和廣大職工倡議：
一、立足本職，扎實工作，爭做現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍
__年是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，我們要肩負(fù)起工人階級的歷史責(zé)任，發(fā)揮工人階級的聰明才智和創(chuàng)造精神，把報國之志、愛國之情和建設(shè)美好家園的愿望化作創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的實際行動，促進全公司物質(zhì)文明、精神文明的發(fā)展。
要立足本職，積極參加崗位練兵、技能比武、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動，要不斷創(chuàng)新進取，追求卓越，將智慧和力量奉獻給本職崗位，爭創(chuàng)一流，為公司實現(xiàn)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大貢獻。
二、與時俱進，銳意進取，爭做新時代的領(lǐng)跑者。
我們要堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷解放思想，更新觀念，求真務(wù)實，開拓進取，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)和奮發(fā)進取的拼搏精神。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇13
同志們：
自去年以來，公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，分析當(dāng)前對標(biāo)工作存在的問題，建立和完善對標(biāo)工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標(biāo)工作，進一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)。下面，我講幾點意見：
一、提高認(rèn)識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度。
今年以來，集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進，部分單位和部門對同業(yè)對標(biāo)工作重要性認(rèn)識還不足，責(zé)任感、緊迫感不強，將對標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以，我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識，真正將同業(yè)對標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標(biāo)工作的重點放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業(yè)對標(biāo)綜合評價中提高一個位次。
二、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進提高。
創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標(biāo)的目的不是簡單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標(biāo)的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標(biāo)工作的重點放在開展指標(biāo)“四項分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標(biāo)找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。
三、切實加強指標(biāo)管理與考核。
指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對標(biāo)工作的評價依據(jù)。要加強指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準(zhǔn)確性和及時性，確保對標(biāo)工作的有效性。要對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進行逐項分解，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標(biāo)工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)信息》中及時予以通報，彼此交流經(jīng)驗，促進共同提高。要建立有效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強基層單位對標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實。
四、深化內(nèi)部對標(biāo)，不斷擴展對標(biāo)領(lǐng)域。
圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實施，把用指標(biāo)評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標(biāo)指標(biāo)庫，要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標(biāo)管理辦法，深入開展內(nèi)部對標(biāo)工作
五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標(biāo)工作績效評估與考核。
績效管理與同業(yè)對標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致�？冃Ч芾韽娬{(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標(biāo)強調(diào)目標(biāo)、實踐和改進，都是關(guān)注績效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進，強調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現(xiàn)用指標(biāo)評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。
同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當(dāng)前，集團公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認(rèn)清形勢，理清思路，落實責(zé)任，扎實推進，確保同業(yè)對標(biāo)取得實效并實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇14
親愛的同志們：
自去年以來，公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，分析當(dāng)前對標(biāo)工作存在的問題，建立和完善對標(biāo)工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標(biāo)工作，進一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)。下面，我講幾點意見：
一、提高認(rèn)識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度。
今年以來，集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進，部分單位和部門對同業(yè)對標(biāo)工作重要性認(rèn)識還不足，責(zé)任感、緊迫感不強，將對標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以，我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識，真正將同業(yè)對標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標(biāo)工作的重點放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業(yè)對標(biāo)綜合評價中提高一個位次。
二、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進提高。
創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標(biāo)的目的不是簡單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標(biāo)的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標(biāo)工作的重點放在開展指標(biāo)“四項分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標(biāo)找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。
三、切實加強指標(biāo)管理與考核。
指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對標(biāo)工作的評價依據(jù)。要加強指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準(zhǔn)確性和及時性，確保對標(biāo)工作的有效性。要對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進行逐項分解，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標(biāo)工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)信息》中及時予以通報，彼此交流經(jīng)驗，促進共同提高。要建立有效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強基層單位對標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實。
四、深化內(nèi)部對標(biāo)，不斷擴展對標(biāo)領(lǐng)域。
圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實施，把用指標(biāo)評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標(biāo)指標(biāo)庫，要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標(biāo)管理辦法，深入開展內(nèi)部對標(biāo)工作
五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標(biāo)工作績效評估與考核。
績效管理與同業(yè)對標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致�？冃Ч芾韽娬{(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標(biāo)強調(diào)目標(biāo)、實踐和改進，都是關(guān)注績效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進，強調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現(xiàn)用指標(biāo)評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。
同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當(dāng)前，集團公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認(rèn)清形勢，理清思路，落實責(zé)任，扎實推進，確保同業(yè)對標(biāo)取得實效并實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇15
各位職工同志們：
你們好!
馬上就是“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。今天我們在這里相聚，共同慶祝勞動節(jié)和青年節(jié)的到來，首先請允許我們代表公司、共青團組織向工作在__各條戰(zhàn)線上的同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀!
火紅的五月，迸發(fā)著激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我們紀(jì)念的日子，因為它賦予了我們作為一個勞動者應(yīng)有的權(quán)利和自豪;賦予了廣大青年要勇于肩負(fù)社會責(zé)任的歷史使命感。
燦爛的五月，散發(fā)著熱情。廣大員工的辛勤勞動把我們的輸油家園裝扮的絢麗多姿;青年團員的蓬勃朝氣使我們的輸油家園活力四射。在節(jié)日的氛圍中，我們在“團隊、家園、旗幟”的感召下共同感受__家園的溫馨。
此時此刻，我的心中充滿感動，__公司所邁出的每一步，都凝聚著所有員工汗水與期望。實施專業(yè)化管理以來從實現(xiàn)五個全面提高到向七個突破的奮斗目標(biāo)邁進，百里輸油干線上不論嚴(yán)寒酷暑奔走著我們的巡線隊員，環(huán)保前沿氧化塘的藍(lán)天碧水倒影著水質(zhì)化驗員的身影，交接油計量隊員工用自己實際行動兌現(xiàn)著穩(wěn)控輸差的諾言，為節(jié)約成本西一聯(lián)的青年突擊隊奮戰(zhàn)在清砂一線，濱海大站的青年團員硬是把“全國青年文明號”的桂冠捧回了輸油家園。
作為輸油家園的一員我因為你們感到驕傲，作為輸油家園的管理者我為你們感到自豪。800輸油員工出于對輸油家園的熱愛，出于對“團隊、家園、旗幟”理念的信仰為家園建設(shè)無怨無悔的付出著、奉獻著，家園的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇，“__市勞動模范”、“大港區(qū)環(huán)保先進企業(yè)”、“三大消防先進集體”、“油田公司標(biāo)桿單位”、
“油田公司先進職工之家”、油田公司“青年文明號”等等一個個先進個人、優(yōu)秀團隊使我們的家園更加璀璨、更加靚麗!
今天，借“勞動節(jié)”和“青年節(jié)”即將到來之即，公司工會和共青團組織對那些在家園建設(shè)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和團體進行表彰。在此，我要求大家認(rèn)真向他們學(xué)習(xí)，樹立學(xué)習(xí)先進，勇于創(chuàng)新的意識。
同志們，展望“輸油家園”的明天，我們有理由相信我們的未來會更美好。中國革命的先驅(qū)李大釗曾疾呼：以青春之我，創(chuàng)建青春之國家，青春之民族。
今天，我也想寄語公司的廣大勞動者和青年：
以勞動之我和青春之我創(chuàng)建美好的輸油，美好的油區(qū)!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇16
各位，各位同事：
大家好！
今天，我們在這里齊聚一堂，隆重召開喜榮家私海棉（深圳）有限公司“卓越績效管理模式”（PEM）導(dǎo)入啟動大會，正式開始我們的卓越之旅。在此，我謹(jǐn)代表公司向到場的各位和各位同事表示最熱烈的歡迎！
卓越績效管理模式，經(jīng)過近20余年的時間檢驗，被世界許多發(fā)達國家的政府、企業(yè)與各種組織認(rèn)可，是目前世界一流的管理模式。卓越績效管理模式將是今后眾多公司傾心追求的先進管理模式，也受到越來越多的企業(yè)的歡迎。PEM標(biāo)準(zhǔn)是國內(nèi)外優(yōu)秀組織追求卓越的成功經(jīng)驗的，對企業(yè)的經(jīng)營管理具有前瞻性和引領(lǐng)性，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營的管理理論和方法。該標(biāo)準(zhǔn)具有權(quán)威性和廣泛的影響力，是構(gòu)建企業(yè)差別競爭優(yōu)勢的主要因素，特別是在當(dāng)前遭遇經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，PEM對企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的指導(dǎo)意義。
推行卓越績效管理模式，并非一個人、一個部門的事情，它是關(guān)系到我們公司更好的生存和發(fā)展的大事，我們要全力以赴。作為公司，首先我們會盡快熟悉“PEM”要求，力所能及參與“PEM”導(dǎo)入的各項工作，及時解決推進工作中遇到的問題，在這里，我對部門和全體員工提幾點要求：
各部門要組織員工學(xué)習(xí)，有效執(zhí)行，積極開展工作流程、職責(zé)的優(yōu)化工作，抓好弱項改進，實現(xiàn)績效的提升。全體員工要通過各種形式來學(xué)習(xí)“PEM”知識，在做好本職工作同時，積極參與到“PEM”的改進活動中來，集思廣益，獻計獻策，共同完成“PEM”的導(dǎo)入工作。
同時，為了更好推進“PEM”的導(dǎo)入工作，鼓勵表彰先進，督促后進，公司決定實施“PEM”導(dǎo)入項目的獎懲措施。
目前，家私行業(yè)競爭越來越激烈，有機遇，更有風(fēng)險和挑戰(zhàn)，如資源短缺、利潤空間越來越小，技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力較弱，高素質(zhì)員工的短缺，競爭者的威脅等。為了企業(yè)的生存與發(fā)展，必須強化全員、全面、全過程的質(zhì)量提升。千里之行，始于足下。我們只有實施自我診斷，不斷檢視自己，并與競爭對手、標(biāo)桿企業(yè)對比，才能燃起激情、熱情，從而改變自己。我們相信，在龍崗區(qū)政府的和關(guān)心下，在各位老師的大力指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，我們的公司就會成為一個盡社會責(zé)任的高尚的企業(yè)，一個守法、講道德的企業(yè)，一個創(chuàng)造高績效的企業(yè)，一個有價值的企業(yè)。我們將努力爭取成為“深圳市龍崗區(qū)百家企業(yè)卓越績效模式”的標(biāo)桿。
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇17
尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調(diào)研組各位：
在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調(diào)研指導(dǎo)工作，這充分體現(xiàn)省市對我縣衛(wèi)生工作的高度關(guān)心和支持。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心支持我縣衛(wèi)生工作的各位表示衷心地感謝！
近年來，我縣衛(wèi)生工作在各級委、政府和省、市衛(wèi)生主管部門的正確下，緊扣縣委政府“一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度逐步完善，新農(nóng)合參合率達100%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實施，醫(yī)療衛(wèi)生資源配置趨于合理，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日臻完善，各項衛(wèi)生應(yīng)急救援體系逐漸完備，公共衛(wèi)生服務(wù)均等化任務(wù)全面落實，疾病預(yù)防控制潛力大幅提升，衛(wèi)生監(jiān)督工作力度加大，衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)得到了加強，老百姓正從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中得到實實在在的實惠�；緦崿F(xiàn)了農(nóng)民群眾得實惠、和政府得民心、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的宏偉目標(biāo)。黃梅衛(wèi)生為全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用，縣委政府對他們的工作是滿意的歡迎詞致辭3歡迎詞致辭3。
縣委政府將以這次調(diào)研為動力，緊緊圍繞醫(yī)改五項重點改革，進一步加大對衛(wèi)生的投入，大力支持衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實施“衛(wèi)生三大工程”，一是實施“衛(wèi)生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設(shè)、深化文化引領(lǐng)為主要抓手，提升全縣衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)。二是實施“衛(wèi)生改革”工程。縣委政府繼續(xù)加強和重視，鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革成果，確保國家醫(yī)改惠民政策不走樣，加快推進公立醫(yī)院改革步伐，從根本上解決群眾看病貴、看病難問題
三是實施“衛(wèi)生品質(zhì)”工程。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)的硬件水平，加強公共衛(wèi)生服務(wù)潛力建設(shè)，提升全縣人民的生活品質(zhì)。
最后，期望調(diào)研組的各位、對我縣的衛(wèi)生工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在衛(wèi)生項目方面多給予傾斜。是個人杰地靈之地，佛教之鄉(xiāng)，歡無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。
祝此次調(diào)研取得圓滿成功，祝各位身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
上午好，非常感謝大家參加今天淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司授牌典禮，見證淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展歷程的重要時刻。我代表淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全體員工向今天前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓及支持億房農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)表示熱烈的歡迎。
淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在省、市、區(qū)各級部門和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下經(jīng)過多年的調(diào)查研究，針對學(xué)校供餐現(xiàn)狀出現(xiàn)的飯菜質(zhì)量差、送餐不及時、食材來源雜、自辦食堂管理難度大食品安全難保證等諸多問題，，提出可行性報告，制定實施方案，于20xx年6月正式破土動工，8月底完成試運行。
淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司從源頭開始控制食品質(zhì)量，從生產(chǎn)基地種植開始進行監(jiān)控及種植指導(dǎo)，綠色環(huán)保種植，掌握優(yōu)先供應(yīng)權(quán)，采摘后進行全方位的檢測檢驗，優(yōu)中選優(yōu)，進入廠區(qū)進行處理前，再次檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，確保運輸途中的食品安全，合格后方可進入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié);生產(chǎn)加工中采用先進的無塵、無菌車間進行專業(yè)生產(chǎn)加工，確保食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生。初步處理完成后，對即將運輸?shù)浇K端進行加工的食品再次進行檢驗確保食品安全;終端在經(jīng)檢驗驗收合格后方進行加工制作。終端采用先進的全自動設(shè)備進行處理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程。配備由經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)師、烹調(diào)師、面點師組成研發(fā)團隊，針對不同人群開發(fā)出一系列營養(yǎng)套餐食譜。專業(yè)高素質(zhì)的生產(chǎn)團隊，以及高速快捷的后勤保障隊伍。
淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的落成離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，同時，未來億方的發(fā)展也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司將秉承做放心食品，做良心企業(yè)的企業(yè)使命，積極參加公益事業(yè)，為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)提供幫助。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇19
同志們：
首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團結(jié)如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇20
同志們：
自去年以來，公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，分析當(dāng)前對標(biāo)工作存在的問題，建立和完善對標(biāo)工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標(biāo)工作，進一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)。下面，我講幾點意見：
一、提高認(rèn)識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度。
今年以來，集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進，部分單位和部門對同業(yè)對標(biāo)工作重要性認(rèn)識還不足，責(zé)任感、緊迫感不強，將對標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以，我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識，真正將同業(yè)對標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標(biāo)工作的重點放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業(yè)對標(biāo)綜合評價中提高一個位次。
二、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進提高。
創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標(biāo)的目的不是簡單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標(biāo)的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標(biāo)工作的重點放在開展指標(biāo)“四項分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標(biāo)找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。
三、切實加強指標(biāo)管理與考核。
指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對標(biāo)工作的評價依據(jù)。要加強指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準(zhǔn)確性和及時性，確保對標(biāo)工作的有效性。要對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進行逐項分解，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標(biāo)工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)信息》中及時予以通報，彼此交流經(jīng)驗，促進共同提高。要建立有效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強基層單位對標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實。
四、深化內(nèi)部對標(biāo)，不斷擴展對標(biāo)領(lǐng)域。
圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實施，把用指標(biāo)評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標(biāo)指標(biāo)庫，要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標(biāo)管理辦法，深入開展內(nèi)部對標(biāo)工作
五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標(biāo)工作績效評估與考核。
績效管理與同業(yè)對標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致�？冃Ч芾韽娬{(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標(biāo)強調(diào)目標(biāo)、實踐和改進，都是關(guān)注績效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進，強調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的`綜合考核，進而真正實現(xiàn)用指標(biāo)評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。
同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當(dāng)前，集團公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認(rèn)清形勢，理清思路，落實責(zé)任，扎實推進，確保同業(yè)對標(biāo)取得實效并實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、業(yè)主及媒體的朋友們：
大家好!
感謝大家在百忙之中，前來參加此次活動，我謹(jǐn)代表璽悅城商業(yè)運營公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎!
對于璽悅城來說，過去的20xx年是收獲年。在這一年里，我們的招商成效顯著。分別引進了中影國際影城、屈臣氏、蘇寧電器、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、北京銀行、浦發(fā)銀行等形式多樣、業(yè)態(tài)各異的百余大牌商家。加上此前已經(jīng)確定進駐的沃爾瑪大型連鎖超市，昌南商業(yè)航母璽悅城已經(jīng)揚起風(fēng)帆，啟航在即!
目前，璽悅城一期沃爾瑪一層商鋪所有商家基本確定進駐，現(xiàn)在正在緊張的裝修中，預(yù)計今年上半年就將對外正式營業(yè)。
璽悅城二期休閑商業(yè)公園則在20xx年12月首次開盤中，取得了勁銷2億的好成績，少量剩余旺鋪也正火熱銷售中。
建設(shè)中的二期休閑商業(yè)公園，是璽悅城在規(guī)劃中最具特色的一部分。它利用層層退臺式設(shè)計、科學(xué)合理的規(guī)劃，將精品百貨、主題餐飲、美容SPA等多重業(yè)態(tài)與湖景和公園有機融合。為顧客營造出逛街就像逛公園一樣的情景式消費體驗，比肩上海新天地、北京三里屯。
三期商業(yè)目前則已經(jīng)成功引進中影國際影院，未來還將引進高端百貨，旨在打造成為昌南的國際時尚潮流中心。
璽悅城預(yù)計20xx年即將全面開業(yè)，屆時，呈現(xiàn)在大家眼前的，將是一個充滿活力和國際動感的璽悅城。我們有決心有信心與眾位商家一起開拓互利共贏的商業(yè)新局面，我們期待著您的加入，期待著您的參與。 愿我們大家一起前進，共創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇22
尊敬的各位、各位來賓、同志們：
大家上午好！
金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這里集會，舉行物業(yè)服務(wù)有限公司揭牌儀式。在此，我謹(jǐn)代表公司委、行政和全體員工，對各位、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時向支持和幫助公司設(shè)立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意！
設(shè)立物業(yè)服務(wù)有限公司，是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現(xiàn)；是對××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的需要；也是整合我公司物業(yè)服務(wù)資源，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊伍，進一步提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。
物業(yè)服務(wù)有限公司的成立，將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營機制，從而更好地建立市場化的物業(yè)服務(wù)體制，進而提高房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
希望新公司班子和全體員工，要積極面對激烈的市場競爭，切實轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高服務(wù)水平，最大限度地滿足廣大服務(wù)對象和小區(qū)業(yè)主越來越高的物質(zhì)文化生活需求，不負(fù)眾1
望，強化管理，加快發(fā)展。通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，力爭在最短的時間內(nèi)，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場競爭力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
最后，祝愿物業(yè)服務(wù)有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達、前程美好！
祝各位、各位嘉賓和同志們身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
20xx年xx月xx日
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇23
同志們：
今天，我們在這里召開全區(qū)物業(yè)管理工作會，主要目的是在去年工作的同時認(rèn)真分析當(dāng)前全區(qū)物業(yè)管理工作面臨的形勢和存在的問題，聽取大家對物業(yè)管理工作的意見和看法，共同探討研究進一步做好物業(yè)管理工作的思路和辦法。前面，區(qū)房管局、市房管局都對今年的工作做了安排部署，我都同意，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我講幾點意見
一、認(rèn)清形勢，穩(wěn)步發(fā)展
物業(yè)管理與服務(wù)關(guān)系人民群眾切身利益，是百姓生活不可缺少的組成部分，也是社會關(guān)注的熱點。推進城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，建立社區(qū)物業(yè)管理的長效機制，是社會管理創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容，也是奮力打造“產(chǎn)業(yè)強區(qū)、宜居新區(qū)、文化名區(qū)”，全面提升城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際化的現(xiàn)實要求。尤其是區(qū)政府出臺《成都市新都區(qū)推進物業(yè)管理全覆蓋工作實施》后，理順了物業(yè)管理工作體制，明確了區(qū)、街、居三級職責(zé)。去年6月份區(qū)物業(yè)管理協(xié)會的成立，進一步規(guī)范了物業(yè)管理行為，對促進我區(qū)物業(yè)管理健康、快速發(fā)展起到了積極的作用。
�。ㄒ唬�、進一步解決我區(qū)物業(yè)服務(wù)信息不對稱、收費不公開等突出問題，提高業(yè)主對物業(yè)管理的認(rèn)知度和滿意度，全面升級我區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)水平，完善物業(yè)管理相關(guān)辦法、機制。并且積極開展和諧物管“公開年”主題活動。
（二）、著力構(gòu)建和諧物管，積極配合房管局相關(guān)部門及時到存在問題的物業(yè)企業(yè)做好溝通協(xié)調(diào)工作，并提出了合理、可行性的建議，使矛盾和糾紛得到了及時的處理。
�。ㄈ⑷ツ陞f(xié)會首先組織了會員單位在本區(qū)域內(nèi)做到較好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和服務(wù)項目（包括農(nóng)集區(qū)）進行相互交流學(xué)習(xí)。通過相互交流，會員單位對我區(qū)的優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)和項目有了比較深刻的了解，特別是對企業(yè)的服務(wù)理念、服務(wù)模式很有借鑒意義。
二、找準(zhǔn)問題，突破難點
物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，是一個大課題，不可能一蹴而就，事半功倍，需要我們認(rèn)真細(xì)致地做好方方面面的工作才能見到成效。在看到物業(yè)管理服務(wù)工作取得初步進步的同時，我們也還要清醒地認(rèn)識到我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作仍然存在許多亟待解決的突出問題。
（一）對物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)行為的監(jiān)管還不到位。部分物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平低、意識差，社會責(zé)任感不強，多收費、少服務(wù)，處理問題簡單粗暴，有的甚至干擾業(yè)主委員會自治，人為制造矛盾，嚴(yán)重影響小區(qū)和諧氛圍。
�。ǘ┐嬖谥鴺I(yè)主和業(yè)主委員會與物業(yè)公司之間的矛盾，停車費、代收代繳的水、電、氣費收取投訴問題，以及小區(qū)車輛亂停亂放，治安案件頻發(fā)，違法建設(shè)等問題.
�。ㄈ┦鞘袌鰴C制不完善。業(yè)主大會、業(yè)主委員會的建立覆蓋面低，已建立的部分業(yè)主委員會，存在運行不規(guī)范、職能作用發(fā)揮不充分的問題；住宅小區(qū)管理用房建設(shè)滯后，部分小區(qū)缺乏必要的辦公場地；住宅小區(qū)園林綠化用水支出比重大，導(dǎo)致企業(yè)運行成本增加，既影響了小區(qū)綠化，又降低了物業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益，致使物業(yè)服務(wù)質(zhì)量得不到有效提升。
(四)物業(yè)監(jiān)管還不到位。物業(yè)管理行政主管部門及相關(guān)部門的職責(zé)劃分不很明確，管理責(zé)任落實不到位。
�。ㄎ澹I(yè)主自律機制不完善。相當(dāng)多的業(yè)主還沒有樹立起有償服務(wù)的觀念，不能認(rèn)真履行合同約定義務(wù)，任意拖欠物業(yè)服務(wù)費用的現(xiàn)象非常普遍，造成物業(yè)管理企業(yè)虧損過大。
�。┻z留問題十分棘手。過去修建的單體住宅樓及一些老舊住宅樓，由于規(guī)劃審批手續(xù)不完備，一些住宅樓的配套設(shè)施布局不合理甚至缺失，給物業(yè)管理服務(wù)工作帶來很多難題。
這些問題的存在，會在一定程度上制約我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)快速健康發(fā)展，需要我們在今后工作當(dāng)中引起高度重視，認(rèn)真研究解決。
三、落實責(zé)任，扎實推進
�。ㄒ唬�(chuàng)新思路，解決問題：
我們必須要摸清小區(qū)管理中存在的突出問題是什么，癥結(jié)在什么地方�，F(xiàn)在各個區(qū)基本上都掌握了一些情況，摸底工作做得很好、很扎實。下一步我們要在此基礎(chǔ)上，制訂分階段的管理計劃。同時要堅持標(biāo)本兼治，下大功夫抓好老舊小區(qū)的整治、管理和服務(wù)。要創(chuàng)新思路，盤活存量，加大對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套等方面的投入，加快解決配套落后的問題。在這方面認(rèn)識上要到位，不能埋怨、不能推諉，要面對現(xiàn)實、立足自身，發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，積極拓寬思路，拿出解決辦法。
(二)、提高服務(wù)，做出貢獻：
一是物業(yè)企業(yè)自形象提高。我們要努力提高物業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)，為居民優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們物業(yè)管理的根本目的是為業(yè)主、為住戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，物業(yè)事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)素質(zhì)的提高。各物業(yè)企業(yè)要切實加強內(nèi)部管理，努力提高綜合素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平。一是切實加強企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。物業(yè)企業(yè)要完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強自身建設(shè)，苦練內(nèi)功，增強發(fā)展后勁，適應(yīng)市場競爭的需要。二是大力提高物業(yè)管理從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)。要抓好多層次的人才培訓(xùn)，加強企業(yè)關(guān)鍵崗位和技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。要把培訓(xùn)重點放在項目負(fù)責(zé)人身上，通過加強對項目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)與管理，提升物業(yè)項目的服務(wù)品質(zhì)，提高物業(yè)企業(yè)的管理水平，推動行業(yè)整體素質(zhì)的提高。三是要努力增強服務(wù)意識。各物業(yè)企業(yè)都要轉(zhuǎn)變觀念，把搞好服務(wù)放在一切工作的首位，要堅持以人為本，努力搞好人性化服務(wù)，要大力推行精細(xì)管理、服務(wù)，要充分發(fā)揮業(yè)主大會的作用，緊緊依靠業(yè)主委員會開展工作，物業(yè)企業(yè)要與業(yè)主委員會和諧相處，共同構(gòu)建和諧社區(qū)，共同創(chuàng)造整潔、文明、安全的居住環(huán)境
�。ㄈ�、加強監(jiān)督，協(xié)調(diào)關(guān)系：
要切實加強對業(yè)主大會和業(yè)主委員會的指導(dǎo)監(jiān)督，強化業(yè)主自律意識。業(yè)主是房屋的所有權(quán)人，是物業(yè)管理的權(quán)利和責(zé)任主體，強化業(yè)主自律意識，充分發(fā)揮業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用是搞好物業(yè)管理的基礎(chǔ)。一是要加大業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建力度。要加強對組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會的指導(dǎo)，促進業(yè)主自我管理，自我約束機制的形成。要通過規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為，促進業(yè)主自律和民主決策，依法維護自身合法權(quán)益。二是要強化業(yè)主的權(quán)利意識和自治意識，充分發(fā)揮業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用。廣大業(yè)主要充分行使對業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督權(quán)，物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自覺接受監(jiān)督。同時，要監(jiān)督業(yè)主委員會不得做出與物業(yè)管理無關(guān)的決定，不得從事與物業(yè)管理無關(guān)的活動。三是要強化業(yè)主的責(zé)任意識和自律意識，樹立花錢買服務(wù)的理性消費觀念。物業(yè)管理企業(yè)要積極引導(dǎo)、增強業(yè)主物業(yè)服務(wù)消費意識，要完善管理規(guī)約和物業(yè)服務(wù)合同條款，將業(yè)主履行交費義務(wù)條款和制約措施納入管理規(guī)約和物業(yè)服務(wù)合同，使個別不自覺履行交費義務(wù)的業(yè)主受到規(guī)約和合同的限制和約束。
（四）、創(chuàng)新方法，化解矛盾：
要深入研究引入第三方監(jiān)管機制問題。要立足于構(gòu)建業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的長期和諧互信關(guān)系，嘗試引入第三方評估監(jiān)理機構(gòu)，為業(yè)主、物業(yè)企業(yè)和建設(shè)單位物業(yè)項目承接驗收、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定、服務(wù)費用評估、服務(wù)質(zhì)量測評等方面的服務(wù)，努力在物業(yè)服務(wù)項目交接、推動物業(yè)服務(wù)質(zhì)價相符、促進公平交易、化解矛盾糾紛等方面發(fā)揮積極作用。
�。ㄎ澹⒓訌娊ㄔO(shè)，維護和諧：
維護社區(qū)和諧、加強社區(qū)文明建設(shè)是城市發(fā)展進步的基礎(chǔ)。物業(yè)管理是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分，物業(yè)管理企業(yè)對于維護社區(qū)環(huán)境和秩序具有積極促進作用。近年來的實踐告訴我們，通過規(guī)范社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理各主體之間的關(guān)系，整合資源，可以推進物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，形成推進社區(qū)建設(shè)的整體合力，既有利于為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，也有利于促進社區(qū)和諧和社區(qū)文明建設(shè)。
�。⒓哟笮麄�，形成氛圍：
強化輿論監(jiān)督。要加強物業(yè)管理法規(guī)的宣傳，通過物業(yè)管理法規(guī)、政策的廣泛深入宣傳，努力營造有利于物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展的.良好氛圍。物業(yè)行政主管部門要通過印制散發(fā)宣傳資料、編播宣傳片、舉辦專題宣傳活動、聯(lián)合廣電部門開辦專題節(jié)目等形式，多層次、全方位地開展物業(yè)管理方面的政策法規(guī)知識宣傳，對一些物業(yè)服務(wù)好典型、好案例進行正面宣傳報導(dǎo)，對一些管理差、服務(wù)差的物業(yè)企業(yè)和案例進行反面曝光。總之，要通過廣泛深入地宣傳引導(dǎo)，在全社會形成“人人關(guān)注物業(yè)、人人支持物業(yè)”的良好氛圍。
�。ㄆ撸�、強化素質(zhì)，打造精品：
保持物業(yè)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，必須要有一支業(yè)務(wù)技能高、綜合素質(zhì)好、責(zé)任心強的物業(yè)從業(yè)隊伍。有關(guān)部門要加強對物業(yè)企業(yè)勞工使用的監(jiān)管，一些特殊崗位必須要有相應(yīng)的從業(yè)資格，比如電工、管道工等。物業(yè)行政主管部門要監(jiān)督企業(yè)用工，堅決杜絕無證上崗行為。主管部門要從注冊物業(yè)管理師和物業(yè)管理員從業(yè)資格兩個層次著手，完善執(zhí)業(yè)資格管理制度，制定培訓(xùn)計劃，加強企業(yè)關(guān)鍵崗位和一線職工職業(yè)技能培訓(xùn)，擴大執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)、取證人員覆蓋面，提高從業(yè)人員素質(zhì)，努力造就一支懂經(jīng)營、精業(yè)務(wù)、守道德的專業(yè)人員隊伍。
同志們，物業(yè)管理工作千頭萬緒，矛盾和問題很多，我們要站在以人為本、構(gòu)建和諧社會的高度，盡職盡責(zé)地開展工作。相信在全社會的理解和支持下，通過大家銳意進取，同舟共濟，創(chuàng)新發(fā)展，扎實工作，我區(qū)的物業(yè)管理工作一定會有新的起色，一定會創(chuàng)造出讓政府放心、讓社會滿意的物業(yè)管理新局面！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
早上好!
陽春三月，百花盛開，我們張家口灝城文化傳媒有限公司隆重開業(yè)了。我謹(jǐn)代表公司全體成員向百忙之中出席開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我們選擇春天掛牌成立，不僅有著蓬勃向上，萬象更新的寓意，更有著特殊的、積極的、深刻的意義。文化產(chǎn)業(yè)不論是在國際還是在國內(nèi)已經(jīng)有著良好的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展環(huán)境。尤其在剛剛結(jié)束不久的兩會工作報告中，反復(fù)強調(diào)了先進文化發(fā)展的重要性。縱觀當(dāng)今世界，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)達國家國民經(jīng)濟收入的主要來源。我們?yōu)俏幕瘋髅接邢薰镜膴^斗方向就是要發(fā)掘提煉地域文化，打造塑造企業(yè)文化，精選傳播民族文化，成為先進文化的傳播者，最終讓中華民族文化屹立于世界先進文化之林。
海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的品質(zhì)，建立巔峰文化團隊，鑄就卓越文化航母。我們公司目前發(fā)展的主要業(yè)務(wù)有：交流服務(wù)、策劃創(chuàng)意、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)三大板塊、共計幾百個具體業(yè)務(wù)種類。公司將秉承中心在團隊，建設(shè)在管理的優(yōu)勢，以寬松的環(huán)境和良好的發(fā)展空間匯集了一批優(yōu)秀的年輕人團結(jié)協(xié)同在各自的崗位上，在致力于文化傳播的過程中發(fā)揮自己的聰明才智，完成張家口灝城文化傳媒有限公司的跨越發(fā)展，打造一個立足張垣，面向世界的永續(xù)文化團隊。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨。并祝到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、闔家幸福，心想事成，萬事如意!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇25
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位來賓：
大家下午好！
“人逢喜事精神爽,月到中秋分外明”，金秋送爽，佳節(jié)將近，值此中秋佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表本公司全體員工向社會各界朋友及所有支持我公司的廣大經(jīng)銷商致以最誠摯的問候和祝福!同時，向長期以來關(guān)心和支持我公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及客戶、供應(yīng)商朋友們表示誠摯的祝愿，祝愿你們中秋快樂，團團圓圓，喜福無邊!并希望你們在以后的工作中能給予我們更多的關(guān)心和支持。
“春播夏種秋收獲”，春天我們播下了希望的種子，并用辛勤的汗水澆灌，秋天就注定是一個豐收季節(jié)。20xx年是碩果頗豐的一年，在我們共同的努力下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個的成果，然而，我們深知“每一個頂點，都是下一個成就的起點”，對于我們公司來說成績，只能代表過去;困難，更是一種激勵。惟有不斷攀越高峰，超越自我，在每一次奮斗中砥礪意志，才能成就一個又一個的夢想，造就愈加精彩的輝煌!
“同心山成玉，協(xié)力土變金。” 齊心協(xié)力的團隊合作往往能激發(fā)出不可思議的潛力，甚至創(chuàng)造奇跡。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。殷切的希望每一個人都能把自己融入到公司這個大團體，專注于我們的健康事業(yè)，同心同德，盡顯才華!讓“珍愛生命，從水開始”的理念永續(xù)百年，讓生命健康地延續(xù)!
“月到中秋分外明，每逢佳節(jié)倍思親”。中秋之月自古以來象征團圓、寄寓圓滿，然而在這家人團圓之際，我們公司還有很多職工，為了公司的發(fā)展堅守崗位;還有許多經(jīng)銷商因工作繁忙，不能與家人共享團圓。在此，向你們深情地道一聲：你們辛苦了!因為有了你們的辛勤付出，才有了今天驕人的成績，是你們不辭辛苦的付出與努力，才換來今天的成果，在此，我代表公司向你們真誠的說一聲：謝謝你們!
感謝新老朋友長期以來對本公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的事業(yè)更上一層樓!