競選國土領(lǐng)導(dǎo)崗位演講稿（精選3篇）
競選國土領(lǐng)導(dǎo)崗位演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會, 同時(shí),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這個展示自己的舞臺，給我參與競爭的機(jī)會。我希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠信任我，給我鼓舞和力量，給我多一些責(zé)任與壓力。我競選中層干部，是對自己各方面的優(yōu)勢和不足進(jìn)行認(rèn)真分析之后，作出的冷靜選擇。我覺得自己有以下幾方面的優(yōu)勢：
首先，我對國土資源管理事業(yè)有著強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，這是我競爭的政治優(yōu)勢。審視我們身處的時(shí)代，思考我們面對的工作，我認(rèn)為，作為一名新時(shí)期的黨員干部，首先要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此，我平時(shí)比較注意加強(qiáng)個人素質(zhì)的培養(yǎng)，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行局黨委的決策。對工作，我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，勤政、廉潔的工作作風(fēng)，認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作。堅(jiān)持原則講真話。對同事，我追求心底無私天地寬。在政策允許的范圍內(nèi)，盡自己所能幫助解決實(shí)際問題。
其次，具有較豐富的工作經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定的組織、協(xié)調(diào)和應(yīng)變處事能力。這是我競爭的能力優(yōu)勢。我未到國土局工作十五年期間,曾經(jīng)擔(dān)任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)副廠長、事業(yè)單位中層干部、國營企業(yè)副經(jīng)理、企業(yè)工會主席等。多崗位、多角色的工作環(huán)境變化，鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了較豐富的管理能力和應(yīng)變處事能力，提高了實(shí)際工作水平。我在國土局工作的十一年期間，基本上能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全果斷，講求工作效率。對于本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成。
第三，具有吃苦耐勞的工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，這是我競爭的魄力優(yōu)勢。我有一定的文字功底，能夠比較熟練起草各種文稿，雖然我大腦有九級傷殘，但通過三年的各種鍛煉，已基本恢復(fù)。在做文字工作時(shí)，我克服了頭痛頭昏、注意力不集中等后遺癥的困難，不怕苦、不怕疲勞，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，起草了一批領(lǐng)導(dǎo)比較滿意的文件。多年來，我始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，尤其對業(yè)務(wù)工作有深入進(jìn)去的鉆勁。我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實(shí)話，能辦實(shí)事。
人無完人，我也有很多缺點(diǎn)和不足。一是有時(shí)只顧埋頭工作，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的溝通聯(lián)系不夠;二是工作繁忙時(shí)，有時(shí)有急躁情緒;三是有些業(yè)務(wù)工作，雖然努力去做了，但仍有不盡人意的地方，離大家的要求還有一定距離。等等。這些都需要在今后的工作中加以克服，也真誠歡迎大家對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
今天，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三：第一，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學(xué)到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營養(yǎng)，努力提高自身綜合素質(zhì)。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。本人處世嚴(yán)謹(jǐn)，正直做人，能夠與人團(tuán)結(jié)共事。在廉潔自律上，要求嚴(yán)格。第三，我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識和能力。
對于這次競聘，我的想法是：一是以平常心參與，把參加競聘當(dāng)作體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式，當(dāng)作鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。二是正確對待競聘，做好兩方面準(zhǔn)備，即應(yīng)聘或落聘，競聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn);落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高，應(yīng)在一個適合自己的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)，為國土資源管理事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。
最后，衷心希望大家為我投上信任和支持的一票!
競選國土領(lǐng)導(dǎo)崗位演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!為了堅(jiān)決響應(yīng)和貫徹落實(shí)局黨委的決策和工作布置，今天我懷著十分真摯的心情，積極參加在這里舉辦的基層國土所所長競爭副科崗位演講活動。非常感謝黨組織為我們提供了一個自我展示和交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，能夠在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)思想品質(zhì)、工作能力和工作思路等情況，我感到萬分榮幸。我叫，現(xiàn)年XX歲，文化程度，中共黨員，XX年參加工作。1997年XX月任葛溪鄉(xiāng)土管所所長;20xx年5月至今任漆工鎮(zhèn)國土資源管理所所長。近二十年來，始終沒有離開過國土戰(zhàn)線一步，根據(jù)本人的實(shí)際情況，我認(rèn)為自己具備一定的競職優(yōu)勢，主要集中在以下三點(diǎn)：一是本人具有一定的政策理論水平和分析問題、解決問題、協(xié)調(diào)工作的能力。通過多年的基層國土工作磨練，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和水平，解決實(shí)際問題和處理矛盾的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng);二是本人堅(jiān)持以 “三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和局黨委、鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)決議，工作中心系群眾，服務(wù)人民，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù);三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有勝任副科崗位的素質(zhì)和能力。
這些年來，我一直摸爬滾打在基層國土一線，關(guān)于基層國土資源管理工作，我總結(jié)了一套自己的工作思路、工作措施和工作目標(biāo)。
我的工作思路是：以加強(qiáng)國土所自身建設(shè)、完善管理體制、提高隊(duì)伍素質(zhì)、夯實(shí)基層建設(shè)為重點(diǎn)，在制度健全與落實(shí)上做文章，按照“對內(nèi)抓管理、強(qiáng)素質(zhì)，對外抓服務(wù)、樹形象”的要求，形成一整套崗位目標(biāo)責(zé)任考核體系，以崗位目標(biāo)責(zé)任制來考核人，約束人，激勵人，有效調(diào)動全所人員的積極性，使全所上下形成“人人有事干，人人努力干，人人用心干，人人有責(zé)任心”的良好局面，不斷提高執(zhí)法監(jiān)察和管理水平，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，樹立國土衛(wèi)士良好形象，把基層國土所真正建成“人民滿意國土所”。
我的工作措施是：緊緊圍繞工作總體目標(biāo)，在狠抓工作推進(jìn)的同時(shí)，著力抓好以下四個方面。一是抓法規(guī)宣傳，營造輿論氛圍。利用各種宣傳工具，采取各種宣傳形式，強(qiáng)勁造勢，營造良好的輿論氛圍，把國家以及地方有關(guān)土地管理的法律、法規(guī)、政策宣傳到位，激發(fā)廣大人民群眾參與保護(hù)土地資源的主觀能動性，同時(shí)，并充分接受群眾監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和社會監(jiān)督，讓土地管理工作，走向社會，深入基層，貼近百姓;二是抓制度建設(shè)，提高管理水平�；鶎訃了菄料到y(tǒng)的前沿陣地，要真正做到人民滿意的“國土衛(wèi)士”，我認(rèn)為，首先要從制度入手，以制度管所、以制度管人，進(jìn)一步明確國土所工作人員職責(zé)，建立完善工作例會、政務(wù)公開、內(nèi)部管理、服務(wù)承諾等一系列規(guī)章制度，并出臺目標(biāo)考核方案，實(shí)行月比較、季講評、半年考核、年終總評的辦法，來激發(fā)全所工作人員的工作積極性;三是抓教育培訓(xùn)，激發(fā)隊(duì)伍活力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政策執(zhí)行能力;加強(qiáng)行風(fēng)廉政教育，提升拒腐防變能力;加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn)，提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力。除參加縣局和鎮(zhèn)黨委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，本所每月至少還安排一次集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)要求全所人員都要制定個人自學(xué)計(jì)劃，利用空余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。通過抓教育，進(jìn)一步提高工作人員的綜合素質(zhì);四是抓窗口服務(wù)，展示優(yōu)良形象。本著“小部門、大服務(wù)”的宗旨和“提高素質(zhì)、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，樹立服務(wù)至上的工作作風(fēng)，打造一流窗口，努力做到“三個到位”：即服務(wù)事項(xiàng)公開到位，便民措施安排到位，監(jiān)督檢查落實(shí)到位，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮主動性，從項(xiàng)目前期論證、用地報(bào)批到供地，整個環(huán)節(jié)全程參與，為依法合理用地提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)，展示國土衛(wèi)士良好形象。
我的工作目標(biāo)是：通過扎實(shí)有效的工作措施，力爭一年打基礎(chǔ)，三年上臺階，達(dá)到“三個提升，一個下降”，“三個提升”即：整體隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升;依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法能力明顯提升;廉潔高效、社會形象明顯提升。“一個下降”即：越級上訪、信訪總量同比呈明顯下降趨勢。
如果這次競崗落選，我在思想上將正確對待，正確處理好落崗與上崗的關(guān)系，更加努力學(xué)習(xí)、更加扎實(shí)工作。我將把做人當(dāng)作做事、做官的根本,不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，錘煉黨性，堅(jiān)決服從黨組織安排，處處支持局黨委工作，積極維護(hù)國土所形象。
我相信我能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)們的信任，能夠贏得同志們的支持!無論成功與否，我都始終與大家一道去開創(chuàng)美好的未來，去迎接國土事業(yè)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!
競選國土領(lǐng)導(dǎo)崗位演講稿 篇3
按照會議的議程，接下來我代表四部門就全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的范圍、內(nèi)容、程序和填報(bào)要求等情況作相關(guān)說明和具體部署。
一、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的范圍和內(nèi)容
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，是將機(jī)構(gòu)編制管理與組織人事管理、財(cái)政管理、社會保障管理等緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理法律法規(guī)和政策規(guī)定，以人員編制核準(zhǔn)和中層職位備案使用為主要手段，實(shí)現(xiàn)具體機(jī)構(gòu)設(shè)置與批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)相一致、實(shí)有人員與核定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制管理制度。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的適用范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機(jī)關(guān)、縣級機(jī)關(guān)各部門以及各類事業(yè)單位。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)、編制和人員管理。機(jī)構(gòu)管理的主要內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、類別、規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)形式、相關(guān)文件文號、組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)單位法人證書號、機(jī)構(gòu)變動的歷史沿革等。編制管理的主要內(nèi)容包括編制種類、編制數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、相關(guān)文件文號、經(jīng)核準(zhǔn)的編外人員計(jì)劃控制數(shù)等。人員管理的主要內(nèi)容包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、身份證號、參加工作時(shí)間、職務(wù)、職級、出入編情況、入編類別等。也就是說，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理包含了各單位的所有機(jī)構(gòu)信息、編制信息和人員信息及動態(tài)變化情況。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理體系主要由一個平臺、兩項(xiàng)制度、三個抓手構(gòu)成。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺由機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)兩部分構(gòu)成。機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機(jī)制是指機(jī)構(gòu)編制、組織、人力社保、財(cái)政等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、相互制約，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，把機(jī)構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)編制審批、動態(tài)管理，組織、人力社保部門負(fù)責(zé)的人員錄用、調(diào)配，財(cái)政部門負(fù)責(zé)的部門預(yù)算、經(jīng)費(fèi)核撥，人力社保部門負(fù)責(zé)的工資審批、社會保險(xiǎn)等管理環(huán)節(jié)相銜接的機(jī)制。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的網(wǎng)上工作平臺和數(shù)字化信息臺賬,通過機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和統(tǒng)計(jì)、交換、匯總和共享等應(yīng)用功能，發(fā)揮分析決策作用，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的信息化、實(shí)時(shí)化、準(zhǔn)確化。
編制使用核準(zhǔn)制度和中層職位使用備案制度
編制使用核準(zhǔn)制度是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的重點(diǎn)，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進(jìn)人等現(xiàn)象的發(fā)生。編制使用核準(zhǔn)制度是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用空缺編制補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)事先向機(jī)構(gòu)編制部門提出用編申請，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)后,再按干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理錄用(聘用)、調(diào)配等手續(xù)，然后到機(jī)構(gòu)編制部門辦理入編或信息變更手續(xù)，最后到人力社保、財(cái)政部門辦理工資調(diào)整、社會保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)核撥等手續(xù)。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設(shè)置過多，杜絕擅自增設(shè)、變更機(jī)構(gòu)配備中層職位等現(xiàn)象的發(fā)生。中層職位使用備案制度是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用中層職位配備人員時(shí)，應(yīng)向機(jī)構(gòu)編制部門備案，接受機(jī)構(gòu)編制部門的監(jiān)督檢查。
在這里，我特別說明一下，以前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機(jī)關(guān)部門只批準(zhǔn)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對中層職位的配備數(shù)量未作明確要求;部門下屬事業(yè)單位設(shè)立時(shí)也未明確行政負(fù)責(zé)人職數(shù)。此次，為規(guī)范中層職位設(shè)置，《暫行辦法》對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機(jī)關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中層職位，實(shí)行職位使用備案制度。機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在編工作人員2人以內(nèi)的設(shè)1個中層職位;3-5人的可設(shè)2個中層職位;6人以上的可設(shè)3個中層職位;人數(shù)特別多的可增加1個中層職位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機(jī)關(guān)部門下屬事業(yè)單位在編工作人員3人以內(nèi)的設(shè)1個行政正職職位;4-7人的可設(shè)1個行政正職職位、1個行政副職職位;8人以上的可設(shè)1個行政正職職位、2個行政副職職位，人數(shù)特別多的可增加1個行政副職職位。該項(xiàng)規(guī)定實(shí)施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機(jī)關(guān)部門要進(jìn)行規(guī)范，未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、掛牌機(jī)構(gòu)不予認(rèn)可，自行設(shè)置的機(jī)構(gòu)要取消，確因工作需要調(diào)整或增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的，必須報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實(shí)名制管理的主要抓手
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理主要以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊、編制使用核準(zhǔn)單和中層職位使用備案表、人員信息變動登記表為抓手�！稒C(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制“戶口簿”，是反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員狀況的紙質(zhì)信息臺帳。《編制使用核準(zhǔn)單》是編制核準(zhǔn)使用的憑證，作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位申請進(jìn)人的前置條件�！吨袑勇毼皇褂脗浒副怼肥前凑諜C(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位規(guī)范任免中層職位的備案憑證�！度藛T信息變動登記表》是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關(guān)人員工資、社會保險(xiǎn)、核撥經(jīng)費(fèi)等手續(xù)的必備依據(jù)。
二、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的工作程序
(一)初始登記工作程序
為全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位要按規(guī)定時(shí)間對本單位機(jī)構(gòu)和實(shí)有人員進(jìn)行初始登記，主管部門初審并匯總后報(bào)送機(jī)構(gòu)編制部門，形成初始數(shù)據(jù)庫。這項(xiàng)工作共有六個步驟。一是采集。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位對本單位機(jī)構(gòu)和實(shí)有在職人員、離退休人員信息進(jìn)行數(shù)據(jù)采集(以20xx年7月31日這個始點(diǎn)為準(zhǔn))，按要求填報(bào)《機(jī)構(gòu)編制信息采集表》和《人員信息采集表》，形成紙質(zhì)材料和電子文檔，報(bào)主管部門匯總。二是初審。主管部門對下屬事業(yè)單位采集情況進(jìn)行初審，要求在8月10日前匯總并加蓋主管部門公章后按管理權(quán)限報(bào)送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權(quán)限由組織部或人力社保局對《采集表》進(jìn)行審核，在8月20日前完成，然后報(bào)編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核后，即時(shí)返還各單位，各單位將《采集表》在單位內(nèi)部范圍進(jìn)行公示，公示期為5天。五是上報(bào)。各單位將公示情況和《采集表》上報(bào)主管部門匯總后，于8月30日前再次報(bào)送縣編委辦存檔。六是發(fā)證。縣編委辦于 9 月30日前向各單位核發(fā)《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》。
(二)正常實(shí)施后工作程序
從8月1日起，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理將正式實(shí)施。實(shí)施后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員信息發(fā)生變動時(shí)，工作程序?qū)磳?shí)名制管理相關(guān)制度執(zhí)行。與原先相比，對部門在人員配置、干部任用等方面都增加了限制，目的是為了規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)縣兩辦印發(fā)的《安吉縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，主要有以下幾種情況。
1.機(jī)構(gòu)編制變動后辦理程序
機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)生機(jī)構(gòu)、編制設(shè)立、調(diào)整等事項(xiàng)的，接到機(jī)構(gòu)、編制設(shè)立、調(diào)整等文件后，應(yīng)按管理權(quán)限，在15個工作日內(nèi)到機(jī)構(gòu)編制部門辦理有關(guān)手續(xù)。其中，新設(shè)立機(jī)關(guān)事業(yè)單位的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件到機(jī)構(gòu)編制部門領(lǐng)取《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》。機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制發(fā)生變動的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件和《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》到機(jī)構(gòu)編制部門辦理變更手續(xù)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位因撤銷等原因不再納入機(jī)構(gòu)編制部門管理范圍的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件和《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》到機(jī)構(gòu)編制部門辦理注銷手續(xù)。
2.進(jìn)人辦理程序
機(jī)關(guān)事業(yè)單位今后涉及進(jìn)人這項(xiàng)工作的，辦理好有四個步驟。一是用編申請。機(jī)關(guān)事業(yè)單位需使用空缺編制補(bǔ)充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業(yè)單位由主管部門審核后申報(bào))，用編申請應(yīng)說明使用編制的理由，并填寫《編制使用核準(zhǔn)單》。二是辦理錄用。經(jīng)縣編委辦核準(zhǔn)后，用人單位持《編制使用核準(zhǔn)單》按規(guī)定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準(zhǔn)使用的編制內(nèi)給相關(guān)部門和單位辦理錄用、聘用、調(diào)配機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)人手續(xù)。三是入編登記。新錄用、聘用、調(diào)配人員，相關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位須在15個工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》、《編制使用核準(zhǔn)單》、《人員信息變動登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續(xù)。四是辦理工資審批等業(yè)務(wù)。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資審批、社會保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)核撥等手續(xù) 。
3.減員辦理程序
機(jī)關(guān)單位出現(xiàn)人員調(diào)出等情況，要及時(shí)辦理出編手續(xù)，也分為兩個步驟。一是出編登記。機(jī)關(guān)事業(yè)單位出現(xiàn)減員的，須在15個工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》和《人員信息變動登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續(xù)。二是辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。完成出編登記后，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》的出入編表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費(fèi)等相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
4.其他信息變動辦理程序
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員的其他信息發(fā)生變動的，也要辦理變動手續(xù)，主要分為兩個步驟。一是變更登記。機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員的其他信息發(fā)生變動的，如公務(wù)員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、事業(yè)單位工作人員調(diào)整崗位等級、職稱變動等，都應(yīng)憑有關(guān)職務(wù)任命文件、崗位聘任文件等相關(guān)材料，在15個工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》和《人員信息變動登記表》，由組織或人力社保部門審核后報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機(jī)關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動登記表》，到機(jī)構(gòu)編制部門備案。二是辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。完成變更登記審核備案后，再憑《人員信息變動登記表》中的職務(wù)崗位變動表或其他信息變動表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費(fèi)等相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
三、開展機(jī)構(gòu)編制核查
為配合機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的推行，此次一并布置機(jī)構(gòu)編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員底數(shù)，盤活現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制存量資源，建立健全機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度。通過核查，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制底數(shù)清、人員編制性質(zhì)清、財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)清，進(jìn)一步挖掘機(jī)構(gòu)編制潛力，把一些配置不合理的編制調(diào)整到急需的重點(diǎn)領(lǐng)域，更好地發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制資源使用效益，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的體制機(jī)制保障。本次核查的范圍包括全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、靈峰度假區(qū))、縣級機(jī)關(guān)各部門及其下屬事業(yè)單位。核查的內(nèi)容有四個方面，一是機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的核查，主要核查機(jī)構(gòu)的名稱、規(guī)格等信息是否準(zhǔn)確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數(shù)量等信息是否準(zhǔn)確、完整，與審批文件是否一致，重點(diǎn)核查超編以及中層職位配備情況;三是實(shí)有人員情況的核查，主要核查實(shí)有人員各項(xiàng)指標(biāo)信息的完整、準(zhǔn)確，掌握內(nèi)退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統(tǒng)外借等在編不在崗人員情況以及虛報(bào)人員套取財(cái)政資金人員情況，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機(jī)關(guān)部門行政崗位使用事業(yè)人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員實(shí)際使用數(shù)量等情況。
四、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理中相關(guān)表格填報(bào)要求
關(guān)于表格填報(bào)的問題，我簡要說明一下。這次下發(fā)的表格，一共有兩套9張，一套是信息采集表，共4張，機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位各2張表，即機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位各有1張《機(jī)構(gòu)編制信息采集表》、1張《人員信息采集公示表》。另一套是實(shí)名制管理的相關(guān)表格，共5張，分別是《編制使用核準(zhǔn)單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動登記表》(3張)。具體在會議第二階段作詳細(xì)輔導(dǎo)。這里，我提三點(diǎn)要求。
(一)要規(guī)范填報(bào)
這次下發(fā)的表格比較多，大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，在填表之前，要看清表格內(nèi)容，在表格的填報(bào)上，部門和單位可能會遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯(lián)系。這里，我對機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理軟件系統(tǒng)解釋一下。實(shí)名制管理系統(tǒng)采用的是省編委辦開發(fā)的軟件，現(xiàn)正在試運(yùn)行，市里準(zhǔn)備二次開發(fā)，于20xx年初在全市縣區(qū)應(yīng)用，到時(shí)可以做到軟件管理系統(tǒng)與紙質(zhì)審核程序同步運(yùn)行。目前我們只能分兩步走，先按實(shí)名制管理相關(guān)制度、程序運(yùn)行起來，再根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)情況適時(shí)啟動實(shí)名制管理系統(tǒng)，正式啟用前我們會專門組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，我們先按照今年布置的工作流程來操作。
(二)要如實(shí)填報(bào)
這次數(shù)據(jù)采集時(shí)，請各部門一定要事實(shí)求是，如實(shí)填報(bào)，我們也會尊重歷史。這次初始登記的數(shù)據(jù)要求在單位公示，這是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對機(jī)構(gòu)編制管理工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。大家一定要切實(shí)地做好這項(xiàng)工作。當(dāng)然，對涉密的信息不能公開，對敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個度。
(三)要按時(shí)填報(bào)
相關(guān)表格的填報(bào)都有相應(yīng)的時(shí)間要求，如數(shù)據(jù)采集表、用編計(jì)劃申請、機(jī)構(gòu)設(shè)立調(diào)整、人員信息變動等，都有明確時(shí)間要求，希望各部門各單位要按照規(guī)定的時(shí)間要求填報(bào)，以確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。
我要講的就這么多。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理是一項(xiàng)新的工作，也是一項(xiàng)具體的事務(wù)性工作，因此，我們今天把各位領(lǐng)導(dǎo)請來，希望得到你們的重視和支持;同時(shí)又把業(yè)務(wù)人員請來，希望你們能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，按相關(guān)要求規(guī)范操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實(shí)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作做好做扎實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的信息化、規(guī)范化和法制化。