競聘會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選6篇）

競聘會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

　　總結(jié)這次競爭上崗工作，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是自始至終堅(jiān)持了公開、公平、公正、擇優(yōu)原則和既定實(shí)施方案。這次競爭上崗，黨組在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照干部“四化”方針和選拔任用條件，始終堅(jiān)持了公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則;始終堅(jiān)持了考試與考察相結(jié)合、個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合的原則;始終堅(jiān)持了既保持工作穩(wěn)定性、連續(xù)性，又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅(jiān)持了通過合理的方式，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個(gè)原則上，自始至終是堅(jiān)定的，是嚴(yán)格貫徹落實(shí)的，沒有絲毫動(dòng)搖。

　　二是組織籌備比較嚴(yán)密。因?yàn)槭堑谝淮胃愀偁幧蠉�，所以沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。辦公廳和競爭上崗辦公室的同志們克服了種種困難，從方案的制定到組織實(shí)施，都根據(jù)機(jī)關(guān)的實(shí)際情況，最大限度的考慮了各種可能出現(xiàn)的問題和因素，制定了相應(yīng)措施。就拿競爭上崗實(shí)施方案來說，從開始起草到最后定稿，用了一年左右的時(shí)間。為什么花這么長的時(shí)間?目的就是要保證競爭上崗嚴(yán)謹(jǐn)有序，公開、公平、公正、擇優(yōu)，合情、合理、合法。競爭上崗的整個(gè)過程也是嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行的。由于是第一次，可能會(huì)有一些考慮不周之處，但這并不影響大局，做到這一點(diǎn)，是非常不容易的，說明我們競爭上崗辦公室的同志們是盡職盡責(zé)的，盡心盡力了。 三是黨組對每位同志都是負(fù)責(zé)的。按照國家有關(guān)規(guī)定，競爭上崗對競爭職位和競爭人數(shù)有一定的比例要求。為了體現(xiàn)競爭的原則，我們共拿出了10個(gè)實(shí)職崗位，8各正科，2各副科，18個(gè)人參與了競爭。有競爭，就會(huì)有勝負(fù)，不可能人人都上。對沒有競爭上的，黨組在非領(lǐng)導(dǎo)職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實(shí)職競爭來說，這次有4名同志沒能競爭上，另外還有1名年齡偏大、工作年限較長、沒有參加競爭上崗的同志。按照現(xiàn)有編制，我們只有3個(gè)主任科員的空缺職數(shù)，但黨組還是認(rèn)真考慮了每個(gè)人的實(shí)際情況，本著能照顧盡量照顧的原則，經(jīng)與組織部溝通，最終使這5位同志的正科職務(wù)問題都得到了妥善解決。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下，我們這次搞競爭上崗的目的，不是要把誰拉下，而是通過公開的競爭，爭出一個(gè)干勁、爭出一個(gè)好的競爭環(huán)境，爭出團(tuán)結(jié)來，爭出人大工作水平的不斷提高來，并以此為契機(jī)，逐步形成一種導(dǎo)向，建立一個(gè)符合新形勢的良好的用人機(jī)制。

　　四是涉及面廣。這次競爭上崗，加上后續(xù)的職級調(diào)整，是人大機(jī)關(guān)自20xx年機(jī)構(gòu)改革以來人事變動(dòng)最大的一次，涉及到機(jī)關(guān)各個(gè)部門。特別是有很多人需要在部門間進(jìn)行調(diào)整。在短時(shí)間里，完成這么大范圍的職級調(diào)整任務(wù)，還要盡量照顧到每個(gè)人的利益，這項(xiàng)工作牽涉面廣，政策性強(qiáng)，難度大。為了把這件事情辦好，黨組對每個(gè)人的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，充分考慮了個(gè)人崗位適應(yīng)能力和部門工作開展，經(jīng)黨組集體研究，最后進(jìn)行了妥善、合理的安排。正因此，雖然這次人事調(diào)整動(dòng)作較大，但機(jī)關(guān)人心不散、干勁不減，機(jī)關(guān)工作按照計(jì)劃順利開展。

　　五、競爭上崗體現(xiàn)了人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。這次參加競爭上崗的人數(shù)，占機(jī)關(guān)在職近1/3。這么多人要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間，對整個(gè)機(jī)關(guān)的工作不可能沒有影響。在動(dòng)員會(huì)上，我們向競爭上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤，說明黨組是有所考慮的。但機(jī)關(guān)其他同志，從競爭者的前途出發(fā)，從部門工作大局出發(fā)，充分發(fā)揚(yáng)了人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好傳統(tǒng)，主動(dòng)多擔(dān)擔(dān)子，千方百計(jì)為參加競爭上崗的同志創(chuàng)造一個(gè)良好的條件�？梢哉f，競爭上崗，是對人大機(jī)關(guān)凝聚力的一次檢驗(yàn);同志們的行動(dòng)，再次證明了人大機(jī)關(guān)從總體上講是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的機(jī)關(guān)，是一個(gè)積極向上的機(jī)關(guān)。這是人大事業(yè)不斷取得進(jìn)步的力量和值得我們備加珍惜的精神財(cái)富。

　　盡管如此，畢竟競爭上崗在人大機(jī)關(guān)還是第一次，我們在工作中也難免會(huì)有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會(huì)有這樣、那樣需要改進(jìn)的地方。辦公廳要注意收集大家對這方面的意見和反映，整理研究一下，作為今后的借鑒。總的看，這次競爭上崗工作，絕大多數(shù)人是滿意的，有些很有能力的同志，雖然因?yàn)楦鞣N原因，沒有競爭上，非�？上�，但個(gè)人能夠正確對待，情緒也很穩(wěn)定，這說明競爭上崗工作是成功的，達(dá)到了預(yù)期目的，激發(fā)了機(jī)關(guān)同志們學(xué)習(xí)的積極性，對提高機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)具有很大的推動(dòng)作用。

　　這次競爭上崗已經(jīng)結(jié)束了，但從大家的關(guān)注程度看，它對機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的影響仍將持續(xù)下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想，是不是有以下幾點(diǎn)：

　　一、這是機(jī)關(guān)競爭上崗工作的一個(gè)有益嘗試，是機(jī)關(guān)用人制度上的一次突破。這次科級干部競爭上崗，從大的方面說，是加強(qiáng)執(zhí)政能力，建設(shè)社會(huì)主義政治文明的需要。從小的方面說，是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)、提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，改革人事制度的需要。從競爭的結(jié)果看，大家是滿意的，工作是成功的。既是成功的，就要堅(jiān)持下去，經(jīng)驗(yàn)也好，教訓(xùn)也好，都非常值得我們?nèi)タ偨Y(jié)、去思考。今后，競爭上崗工作還要搞下去，可能不會(huì)再有現(xiàn)在這樣的規(guī)模，也可能不限于這樣的內(nèi)容和形式，但競爭上崗的大原則、大方向不會(huì)改變。

　　二、這是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的一個(gè)強(qiáng)勁推動(dòng)力。建設(shè)學(xué)習(xí)型人大機(jī)關(guān)，是本屆班子確定的一個(gè)重要目標(biāo)。是要通過不斷學(xué)習(xí)，提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)，打造一支符合未來發(fā)展需要的、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的、高素質(zhì)的人大干部隊(duì)伍。人大機(jī)關(guān)和市委、市政府相比，工作分工和角度不同，但目的是一致的，我們要從人大工作實(shí)際出發(fā)，為我們建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)造好的條件。有了時(shí)間，不見得就能夠?qū)W下去，還要有一定的方式方法來促進(jìn)。這也正是我們搞這次競爭上崗工作的目的之一。有的同志跟我講，平時(shí)學(xué)理論，感覺很枯燥，往往是蜻蜓點(diǎn)水，深入不下去;通過這次考試前的集中學(xué)習(xí)，科學(xué)發(fā)展觀、三個(gè)代表背的滾瓜爛熟，對人大業(yè)務(wù)知識、法律知識也有了更多地了解，無論是理論還是實(shí)踐，都有了很大提升。

　　三、競爭上崗為機(jī)關(guān)干部提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)，搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺。這是自身實(shí)力和水平的一次大檢驗(yàn)，通過演講發(fā)言、現(xiàn)場問答等形式，給同志們提供了一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位競爭者都得到了鍛煉。通過這種形式，我們對機(jī)關(guān)的同志進(jìn)行了一次摸底，從中發(fā)現(xiàn)了一批人才，只要經(jīng)過適當(dāng)?shù)腻憻捄团囵B(yǎng)，這些人才將陸續(xù)成為今后人大工作的骨干力量。

　　四、這是機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育成果的一次集中展現(xiàn)。上半年，按照省、市委的統(tǒng)一部署，機(jī)關(guān)分三個(gè)階段深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。活動(dòng)的成果如何，要靠實(shí)踐來檢驗(yàn)。體現(xiàn)在這次競爭上崗工作上，就是有沒有正確對待的態(tài)度，有沒有積極進(jìn)取的精神，有沒有嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性，有沒有主動(dòng)分擔(dān)工作的整體觀念，等等。歸結(jié)到一點(diǎn)，就是能不能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨組確定的競爭上崗實(shí)施方案，滿腔熱情地投入到這項(xiàng)工作中來。正如剛才我在前面總結(jié)的那樣，這次競爭上崗的實(shí)踐，證明了機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育開展的是扎實(shí)的，是富有成效的。

　　以上是我的一點(diǎn)看法，可能還會(huì)有其他方面，具體到每個(gè)人，感受也會(huì)不盡相同�？傊�，希望大家通過這次競爭上崗，改變那些不合時(shí)宜的陳舊思想和觀念，看到自己長處的同時(shí)，更要認(rèn)清自己的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和競爭意識，不斷進(jìn)取，要用一種全新的態(tài)度、觀念、視角來對待工作和自身的發(fā)展。

　　前段時(shí)間，按照黨組安排，各位分管主任已經(jīng)分別和這次晉級晉職的19名同志談了話，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我再講幾句話，與大家共勉。一是要正確對待自己。這次競聘上實(shí)職的，大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優(yōu)勢。競聘成功了，說明大家的基本素質(zhì)是好的，但并不意味著自己的水平就已經(jīng)很高了。一個(gè)干部的提拔，有時(shí)不是有能力就可以提拔的，往往還要有機(jī)遇。而這種機(jī)遇對不同的人來講，理解也會(huì)不一樣，有人是機(jī)遇，有人就可能是挑戰(zhàn)，結(jié)果也會(huì)不同。特別是到了新的崗位，還要有個(gè)適應(yīng)過程。希望新提拔的年輕同志，要多看到自己的差距和不足，堅(jiān)決摒棄那種認(rèn)為競爭成功了就一定比別人強(qiáng)的思想，時(shí)刻牢記“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，時(shí)刻保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神。沒有競聘上實(shí)職的同志，特別是年齡較大的同志，思想上不要有什么負(fù)擔(dān)，畢竟職數(shù)有限，考慮到大家的利益和過去的工作，黨組千方百計(jì)安排了相應(yīng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在使用上、待遇上和實(shí)職是一樣的，黨組不會(huì)因?yàn)椴皇菍?shí)職就降低對大家的要求，希望個(gè)人查找不足，認(rèn)真思考，也要更加嚴(yán)格的要求自己，更加努力地學(xué)習(xí)和工作，更好的發(fā)揮自己的作用。原來已擔(dān)任科級實(shí)職的同志和沒有參加競爭上崗的老同志，年齡上要長一些，經(jīng)驗(yàn)更豐富一些，應(yīng)該像對待自己弟弟妹妹那樣對待新提拔的年輕同志，認(rèn)真做好“傳、幫、帶”。各部門要為他們盡快適應(yīng)新崗位、新工作創(chuàng)造條件。新到人大的科員同志，要從這次競爭上崗看到機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，努力充實(shí)提高自己，以素質(zhì)的提高促進(jìn)工作水平的提升。大家要發(fā)揚(yáng)人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好傳統(tǒng)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力把我們的各項(xiàng)工作干好。二是要學(xué)會(huì)尊重別人。善于尊重別人，才能得到別人的尊重。人大機(jī)關(guān)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，相互尊重是這個(gè)集體保持凝聚力的紐帶。新上來的同志，要尊重自己的前任;年輕的同志，要尊重年齡大的同志�？傊�要尊重每一個(gè)人。面對一個(gè)新崗位，一些同志對工作可能還不太熟悉，甚至沒有接觸過，但只要學(xué)會(huì)尊重別人，善于向他人虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取大家的意見和建議，就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個(gè)人進(jìn)步和事業(yè)成功的一個(gè)重要的先決條件。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。人大機(jī)關(guān)在時(shí)間上比較寬松，有很多有利的學(xué)習(xí)條件;人大事業(yè)是不斷發(fā)展著的事業(yè)，需要我們不斷增強(qiáng)適應(yīng)發(fā)展的工作能力和工作水平;每個(gè)人的成長過程，也是一個(gè)知識不斷豐富積累的過程。從機(jī)關(guān)特點(diǎn)、工作需要、個(gè)人成長等各方面，都要求我們必須把學(xué)習(xí)放在一個(gè)非常重要的位置，也就是通常說的學(xué)無止境。要認(rèn)真對待學(xué)習(xí)，要有一種持之以恒的學(xué)習(xí)精神，要保持一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)勁頭，要養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，要建立一套有效的學(xué)習(xí)方法。要明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，既要扎實(shí)學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識，也要放眼長遠(yuǎn)，有目的吸收那些適合未來發(fā)展需要的新理論、新知識、新技能，不斷充實(shí)自己，為將來打好基礎(chǔ)。其中，很重要的兩點(diǎn)，一是要學(xué)法，牢固樹立法律意識和法制觀念，這是人大依法開展各項(xiàng)工作、建設(shè)民主法制的需要;第二個(gè)是要學(xué)做人，這是一個(gè)黨的機(jī)關(guān)干部自身修養(yǎng)的需要，也是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。要按照市人大機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，自重、自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，堂堂正正做人、清清白白做事，要以自己的良好精神風(fēng)貌展現(xiàn)人大機(jī)關(guān)和人大干部的良好形象。

　　這次會(huì)議以后，大家要做好走上新崗位的準(zhǔn)備，國慶節(jié)后一上班除個(gè)別同志徐交接工作晚報(bào)到外，原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機(jī)會(huì)，向大家提幾點(diǎn)要求。一是個(gè)人提了職，大家高興心情可以理解，但不要利用這次職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)，搞吃喝、慶祝，歡送、歡迎等違反廉政要求的事情，特別是國慶節(jié)這段時(shí)間更要注意，而是要用干好工作的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織和同志們的信任與期望。9月15日，省、市紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的通知》，嚴(yán)禁違反規(guī)定送收現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證，嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢財(cái)，嚴(yán)禁參加賭博，嚴(yán)禁下級給上級送禮，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)。請大家認(rèn)真嚴(yán)格遵守。二是人員調(diào)崗后，原來使用的辦公設(shè)備，像照相機(jī)、筆記本電腦、辦公桌椅，都不要帶走，到新崗位后根據(jù)工作需要再配發(fā)。三是這次人事調(diào)整，是工作需要的正常調(diào)動(dòng)和安排，是組織決定的，是非常嚴(yán)肅的事情，請大家無論是誰到什么崗位，都不要講親疏遠(yuǎn)近或背后不負(fù)責(zé)任的亂發(fā)議論，要搞五湖四海，不要遠(yuǎn)近親疏。

　　借此機(jī)會(huì)，就講這么多。 謝謝。

競聘會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

　　同志們：

　　我們這次開展競聘上崗活動(dòng)，是貫徹“以人為本、人崗匹配、職得其才、才得其用”的原則。也是貫徹讓員工與企業(yè)一起成長的用人理念。通過競聘上崗的方式，給人才提供工作平臺，提供鍛煉的機(jī)會(huì)，使其有展現(xiàn)自我、完善自我、實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。選拔優(yōu)秀、適崗人才，也是提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平要求;我們這次實(shí)行崗位競聘，就是要改變從“相馬”到“賽馬”的用人方法，也是為培育項(xiàng)目精細(xì)化管理人才奠定基矗俗話說，相馬不如賽馬，是驢是馬拉出來遛遛。通過競聘上崗活動(dòng)，樹立起“今天工作不努力、明天努力找工作”思想，同時(shí)也能體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的賽馬規(guī)則。

　　在市場競爭的浪潮中，人才己成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。切實(shí)吸引、培養(yǎng)、用好人才，特別是發(fā)現(xiàn)人才尤為重要，競聘中層領(lǐng)導(dǎo)崗位就是最好的辦法，能夠進(jìn)一步調(diào)人才的積極性，讓更多的有用人才脫穎而出，是國有企業(yè)改革的當(dāng)務(wù)之急，也是項(xiàng)目精細(xì)化管理的必要。

　　可以說：競聘上崗既給項(xiàng)目一個(gè)發(fā)現(xiàn)管理人才機(jī)會(huì)，也是項(xiàng)目部獲娶保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的一個(gè)重要途徑和手段。為保證競聘上崗的公正、公開、公平;我們成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)相關(guān)政策的制定、競聘選拔評價(jià)和競聘結(jié)果的認(rèn)定、處理競聘過程中出現(xiàn)的爭議等問題。這樣便于我們對競聘上崗工作的統(tǒng)一安排

　　和協(xié)調(diào)，控制進(jìn)程和方向及過程的監(jiān)控。

　　在項(xiàng)目上實(shí)行競聘上崗，可以改變了從“暗箱操作、任人唯親”走向“陽光操作、群眾信任”的公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制。希望我們大家共同做好這項(xiàng)工作，不斷完善崗位競聘的用人機(jī)制。為項(xiàng)目精細(xì)化管理人才提供必要的平臺和實(shí)行自我輝煌的發(fā)展機(jī)遇。

　　競聘上崗這項(xiàng)工作的開展，是我在項(xiàng)目幾十年工作中沒有真正實(shí)行過的，今天我們開始真正意義上的實(shí)施，我希望年輕人要有勇氣、有膽略去踐行;老同志要積極主動(dòng)去幫助、去傳帶;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決支持、堅(jiān)決捍衛(wèi)。我相信;我們的目標(biāo)一定要達(dá)到，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到!

競聘會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

　　同志們：

　　大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。因此，在競聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對此，下面我就這次競聘工作提幾點(diǎn)要求：

　　第一，競聘的意義：此次原料分公司競聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的，加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競聘上崗，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)。

　　第二，展示自我，公正評判。競聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺，競聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。同時(shí)，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場合很難聽到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員。建立一個(gè)懂經(jīng)營、會(huì)管理的，基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊(duì)伍;形成靠實(shí)力說話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。這次競聘的總體原則：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定，堅(jiān)持按程序辦事。 第三：要端正思想，提高認(rèn)識。大家要對原料分公司的發(fā)展要有一個(gè)新的認(rèn)識，通過這次競聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè)良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對競聘。要轉(zhuǎn)變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵(lì)競聘，希望大家積極競聘。競聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動(dòng)自己的積極性。并鼓勵(lì)流動(dòng)，上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水。由于不能流動(dòng)，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績。若競聘不上、落聘，說明你對自己的定位和大家對你的認(rèn)可還不一致。既然競聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對于落聘人員，按照勞動(dòng)合同法，本著以人為本的原則，原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。

　　第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門的責(zé)任，努力做到競聘不影響當(dāng)前工作。

　　第五，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次競聘順利推進(jìn)。這次崗位競聘，集團(tuán)成立了競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請大家給予監(jiān)督。并對在競聘過程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，不得采取非正常方式激化矛盾。

　　同志們，通過這次競聘，我相信真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制。這次競聘能否成功是對原料分公司經(jīng)營能力的考驗(yàn)，是對領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn)，是對全體員工的考驗(yàn)。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定會(huì)成功!原料分公司明天一定更加輝煌!

　　謝謝大家!

競聘會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4

　　同志們：

　　經(jīng)辦黨支部研究，報(bào)市建委同意，今天我們召開全體干部職工會(huì)議，動(dòng)員部署全辦部分業(yè)務(wù)崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結(jié)去年“科學(xué)管理年”活動(dòng)成效，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和改革發(fā)展趨勢，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對全辦部分業(yè)務(wù)工作崗位重新進(jìn)行調(diào)整設(shè)置，打破資歷、專業(yè)限制，鼓勵(lì)所有符合崗位要求的職工結(jié)合自身情況與個(gè)人意愿申報(bào)崗位;同時(shí)，突出中層干部的一線管理地位，提高中層干部的發(fā)言權(quán)，讓他們最終選擇合適的職工。“兵選將”、“將選兵”，能夠有效地激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力，極大地增強(qiáng)隊(duì)伍的競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。這次競爭上崗，是關(guān)系單位全局和干部職工切身利益的大事。對此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競崗雙選實(shí)施方案》，廣泛征求意見，召開了多次會(huì)議進(jìn)行研究，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。剛才，李主任宣讀了實(shí)施方案和崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確了實(shí)施方法、步驟和時(shí)間，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。為了保證此項(xiàng)工作的積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，這里我提出以下幾點(diǎn)要求和希望：

　　一、充分認(rèn)識開展競崗雙選工作的重要意義

　　目前，隨著市場化改革的縱深推進(jìn)和全方位開放格局的日益形成，各個(gè)領(lǐng)域的體制創(chuàng)新被進(jìn)一步提高到更加突出的位置。事業(yè)單位人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個(gè)重要內(nèi)容，也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對此，全辦干部職工要充分認(rèn)識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴(kuò)大了選人視野，拓寬了識人渠道。公開、公平的競爭，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框，打破了過去由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運(yùn)作方式。競爭上崗，只要符合競崗條件，都可以報(bào)名參與競爭，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發(fā)揮個(gè)人聰明才智，從而為德才兼?zhèn)�、自愿干事、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事?lián)碜o(hù)的干部職工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。二是強(qiáng)化了競爭，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專業(yè)限制，為全體干部職工提供了平等的起點(diǎn)。尤其是對一些資歷淺、平常不善于表現(xiàn)而又自認(rèn)為有能力、有抱負(fù)的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機(jī)會(huì)。這次競爭上崗活動(dòng)的考核內(nèi)容設(shè)置比較科學(xué)合理，較好地體現(xiàn)了“人適其崗、用人所長”的原則，有利于防止一卷定板和求全責(zé)備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來的實(shí)力、靠全體職工民主測評、中層干部的慧眼識人所決定，真正體現(xiàn)了“公開、公平、公正、陽光透明”的原則。三是增強(qiáng)了全體干部職工的上進(jìn)心和危機(jī)感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運(yùn)、前途主要由別人決定的無所作為觀念。誰的實(shí)力強(qiáng)、干得好，誰就跑得更快、待遇更高;反之，誰的素質(zhì)低、又不好好干，誰就可能被淘汰。競爭“機(jī)制”能讓人上去，干不出成績也可以讓人下來。因此，競爭上崗必然有效地激發(fā)全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情，必將有力地促進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展。

　　二、幾點(diǎn)要求

　　1、珍惜機(jī)會(huì)，勇于競爭。在全辦開展業(yè)務(wù)崗位競爭上崗是貫徹落實(shí)市建委黨委提出的“強(qiáng)化四個(gè)意識，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創(chuàng)新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業(yè)單位定崗競崗、職稱評聘的重要參考和依據(jù)。單位內(nèi)部改革、優(yōu)化流程、提高效能為我們創(chuàng)造了一個(gè)參與競爭、重新選擇崗位的機(jī)會(huì)。既為同志們提供了展示自己才華的平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家既要認(rèn)識到機(jī)會(huì)來之不易，更要認(rèn)識到敢于競爭是一個(gè)人必須具備的素質(zhì)，是提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇，是走向成熟的表現(xiàn)。所以，希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)，要轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭，不論在競聘中是否被選中，對促進(jìn)個(gè)人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家要端正態(tài)度，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受挑選。

　　2、準(zhǔn)確定位，選好崗位。一是要正確評價(jià)自己的素質(zhì)和能力。每一個(gè)人都應(yīng)該做到，既不妄自菲薄，過低估計(jì)自己的素質(zhì)和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢，包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠(yuǎn)，更不能眼高手低。因此，從這個(gè)意義上講，大家既要從思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在單位干部職工隊(duì)伍中的基本素質(zhì)和層次定位，又要根據(jù)自身的性格特征和能力優(yōu)勢，選擇適合自己的具體競爭崗位，以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。不要期望值過高，不要因?yàn)橐�求過高而失去競爭更適合自己工作崗位的機(jī)遇。在認(rèn)真考慮填寫志愿的同時(shí)，還要對是否服從組織分配表明自己的態(tài)度，因?yàn)檫@次我們還設(shè)立了競爭第二崗位，就是考慮有些人競爭落崗后安排問題。如果你第二個(gè)競爭的崗位已被別人競爭上了，就要服從組織安排。也就是說，大家要對自己定好位、報(bào)準(zhǔn)崗，這需要結(jié)合自身實(shí)際科學(xué)填報(bào)志愿。另外，有些同志也可能因?yàn)楣ぷ餍枰�，雖然競爭上了某個(gè)崗位，也可能進(jìn)行調(diào)整。

　　3、端正態(tài)度，嚴(yán)肅紀(jì)律。一是參與競爭上崗的同志要端正態(tài)度。鼓勵(lì)大家積極參與競爭，但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益，更要看到崗位職責(zé)和任務(wù)，要把競爭崗位的權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一起來考慮問題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態(tài)度，嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是這次競崗工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性，出于公心，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評價(jià)每個(gè)競崗的同志，幫助單位選好人。要堅(jiān)持公道正派，反對歪門邪道;堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親;堅(jiān)持五湖四海，反對團(tuán)團(tuán)伙伙;堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅(jiān)決杜絕關(guān)系票、人情票。真誠地希望，每個(gè)同志都珍惜手中的權(quán)力，要堅(jiān)持做到“四個(gè)必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔思想政治素質(zhì)好的同志;必須把工作上有本事作為主要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔實(shí)績突出的人;必須把作風(fēng)上過得硬作為重要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔作風(fēng)優(yōu)良的同志;必須把民意上威望高作為基本標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔群眾公認(rèn)的同志。另外，對于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實(shí)的，取消其競崗資格，必要時(shí)給予相應(yīng)的處分。

　　4、認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。這次競爭上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大干部職工必須認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程序、崗位標(biāo)準(zhǔn)條件和實(shí)施時(shí)間步驟等相關(guān)要求。二是要對所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競崗演講陳述時(shí)既要充分闡明自己的競爭優(yōu)勢，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要腳踏實(shí)地，進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。今年，市級重點(diǎn)工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對此高度重視，并明確了相關(guān)責(zé)任單位與工程進(jìn)度時(shí)間表，可以說是標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，政治影響面大。面對當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況，全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻(xiàn)”的高度出發(fā)，要以對事業(yè)、對組織、對同事、對個(gè)人高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，恪盡職守地做好當(dāng)前的各項(xiàng)本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒有結(jié)束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅(jiān)守自己的工作崗位，摒棄臨時(shí)思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩(wěn)定工作情緒，端正工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，絕不能影響工作大局。如果為了準(zhǔn)備競爭上崗而放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，更不利于事業(yè)。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個(gè)時(shí)候，恰恰是組織上對個(gè)人更為關(guān)鍵的考察時(shí)間。

　　5、兩手準(zhǔn)備，放眼遠(yuǎn)量。改革必然帶來陣痛。競爭有成功，也會(huì)有失利。因此，我們要接受考驗(yàn)，做好兩手準(zhǔn)備，正確對待競爭結(jié)果，正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。一個(gè)人的健康成長，既有賴于個(gè)人的努力，更離不開組織的關(guān)懷和培養(yǎng)，群眾的信任和支持。每一個(gè)人從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到使用，組織都下了很大功夫。任何一個(gè)人，都不能把自己的成長進(jìn)步、提拔使用，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿足不了個(gè)人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。而是要放眼遠(yuǎn)量，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰(zhàn)。越是在關(guān)鍵時(shí)刻，就越能看出一個(gè)人的政治素質(zhì)。我們選拔人才，既要考慮個(gè)人政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更要根據(jù)整體隊(duì)伍建設(shè)和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)參加競崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長期考驗(yàn)。也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個(gè)覺悟和素質(zhì)。

　　同志們，以上這五點(diǎn)是對大家的要求和希望，也是做好這次競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次競崗雙選工作的公平、公開、公正和擇優(yōu)。也歡迎同志們對這項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　最后，預(yù)祝這次競崗雙選活動(dòng)取得圓滿成功!

　　謝謝大家!

競聘會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5

　　同志們：

　　經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開全體干部會(huì)議，對機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作進(jìn)行動(dòng)員部署。下面我講三點(diǎn)意見。

　　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識這次競爭上崗工作的重要意義 從*年以來，但由于多種原因，導(dǎo)致目前部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作開展。今年以來，局黨委根據(jù)有關(guān)文件要求，提出在機(jī)關(guān)實(shí)行科級干部競爭上崗試點(diǎn)工作。結(jié)合我局實(shí)際，局黨委進(jìn)行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報(bào)。最近，市人事局批復(fù)了《我局機(jī)關(guān)中層科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競爭上崗，充實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　這次實(shí)行部分科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是貫徹落實(shí)黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅(jiān)持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制的精神。是響應(yīng)市委當(dāng)前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領(lǐng)導(dǎo)干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達(dá)自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個(gè)干部的知識、能力、政績和群眾基礎(chǔ)，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現(xiàn)突出，經(jīng)考察確實(shí)比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，可以充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中，為工作發(fā)展儲備人才，實(shí)現(xiàn)開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標(biāo)。同時(shí)，實(shí)行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)“由多數(shù)人選干部”和“在多數(shù)人中選干部”。在競爭上崗過程中，除了必須保密的事項(xiàng)外，有關(guān)競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進(jìn)程等內(nèi)容都必須公開，考試結(jié)果、測評結(jié)果等也將適度公開，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時(shí)了解，主動(dòng)參與，發(fā)揮作用，放心滿意。提高選人用人的準(zhǔn)確性，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū)，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強(qiáng)干部選任的公信度。

　　二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行第五、堅(jiān)持民主集中制和依法辦事原則。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競爭上崗工作，必須嚴(yán)格遵守民主集中制原則，按照有關(guān)規(guī)定和操作程序進(jìn)行，重大問題要及時(shí)匯報(bào)請示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。

　　抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”就是：

　　第一，抓好報(bào)名環(huán)節(jié)。為了保證競爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報(bào)名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個(gè)“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關(guān)門選將”為“比武選將”，實(shí)際上是給大家提供了一個(gè)展示自我的平等機(jī)會(huì)和平臺，要樹立“參與就是學(xué)習(xí)，參與就是參賽，參與就是爭取成功機(jī)會(huì)”的思想，把參與的過程看作是檢驗(yàn)和提高自己的機(jī)會(huì)。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻(xiàn)的責(zé)任感與使命感，報(bào)名參加競爭上崗，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻(xiàn)。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應(yīng)征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領(lǐng)導(dǎo)同志要給予他們以更多的支持、鼓勵(lì)和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個(gè)部門個(gè)崗位，干部在報(bào)名時(shí)要勇敢地接受新環(huán)境、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門的工作。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參與競爭人員的參謀，動(dòng)員和鼓勵(lì)符合條件的干部報(bào)考競聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來，促進(jìn)干部交流，盤活人才資源。

　　第二，抓好考試環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負(fù)責(zé)相關(guān)考試試題的準(zhǔn)備工作�？荚囉深I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織，有關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確�？荚嚨膰�(yán)肅性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認(rèn)識�？荚囍皇鞘侄�，不是單純地搞“應(yīng)試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)，主要是靠大家平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時(shí)要嚴(yán)格杜絕違紀(jì)舞弊行為發(fā)生。

　　第三，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過交談了解應(yīng)聘者的內(nèi)在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀(jì)委等派員以及抽調(diào)局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內(nèi)容主要包括自己的簡歷、近三年來的工作成績及獲獎(jiǎng)情況，競爭該職位的工作設(shè)想。

　　第四，抓好民主測評環(huán)節(jié)。要確保民主測評的科學(xué)性和真實(shí)性，落實(shí)群眾 “四權(quán)”，保證選人準(zhǔn)確性，防止和克服不正之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真組織，各單位要積極配合，保證這項(xiàng)工作順利開展。參加測評與推薦的干部職工要本著對組織和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使自己的權(quán)力，客觀公正地評價(jià)干部，真實(shí)地反映個(gè)人意愿。

　　第五，抓好組織考察環(huán)節(jié)�？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F(xiàn)的重要方法，考察的內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競爭職位的適任程度，注重考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度�？疾鞎r(shí)，要充分聽取同干部職工對被考察人員的評價(jià)意見，對被考察人的綜合情況進(jìn)行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發(fā)，按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時(shí)，有關(guān)人員要客觀、公正、實(shí)事求是地評價(jià)，真實(shí)反映被考察人的長處和不足，幫助組織準(zhǔn)確了解干部。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保競爭上崗工作的順利進(jìn)行 為加強(qiáng)對此次競爭上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由**局長擔(dān)任，副組長由交擔(dān)任，成員有黨委委員、。同時(shí)提出以下要求：

　　(一)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風(fēng)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨委的精神和要求，根據(jù)需要開展二次動(dòng)員，做好干部的教育引導(dǎo)工作，幫助干部提高認(rèn)識、增強(qiáng)信心，鼓勵(lì)和支持符合條件的干部樹立良好心態(tài)積極報(bào)名參與，引導(dǎo)其他同志正確看待，共同營造寬松、和諧的環(huán)境。為這項(xiàng)工作順利進(jìn)行營造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創(chuàng)造條件、提供方便。

　　(二)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法辦事�？己私M成員要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持實(shí)事求是，公道正派，客觀公正，嚴(yán)禁吃請、收受財(cái)物。競聘者嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、跑官拉票。對跑官拉票者堅(jiān)決不予任用。全體干部要本著對黨、對組織、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與，客觀公正評價(jià)同志，個(gè)人意見要通過合法渠道逐級反映，不準(zhǔn)借機(jī)惡意報(bào)復(fù)他人。競聘工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的要嚴(yán)肅處理。

　　(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關(guān)系，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。按照計(jì)劃這項(xiàng)工作要在2個(gè)月內(nèi)完成，時(shí)間緊、任務(wù)重，同時(shí)又是年終歲末，我們今年的各項(xiàng)工作任務(wù)也非常繁重，特別是當(dāng)前，各項(xiàng)考評全面鋪開。因此，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，處理好兩者的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關(guān)系，這也是組織上考察干部的一項(xiàng)重要參考依據(jù)，要把參與競崗作為推動(dòng)本職工作的動(dòng)力。

　　(四)正確對待競爭上崗結(jié)果。競爭總會(huì)有兩種結(jié)果，所在單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部以及競爭者個(gè)人都應(yīng)該正確對待這兩種結(jié)果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中形成競爭激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)還要發(fā)現(xiàn)和儲備一批人才。因此各單位的領(lǐng)導(dǎo)要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊(duì)伍建設(shè)的一次全面考察和檢驗(yàn)來看待，從深化干部人事制度改革的高度去認(rèn)識。對參加競爭的同志要關(guān)心和愛護(hù)，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實(shí)際行動(dòng)支持領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準(zhǔn)差距、彌補(bǔ)不足，鼓勵(lì)他們不斷提高，繼續(xù)進(jìn)步。同時(shí)要通過這次競爭上崗，進(jìn)一步明確干部隊(duì)伍建設(shè)的方向和重點(diǎn)，推動(dòng)組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關(guān)心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環(huán)境。對競爭者個(gè)人來講，要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，參與到這項(xiàng)工作中來，競爭前就要做好兩手準(zhǔn)備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進(jìn)一步完善提高自己，以實(shí)際行動(dòng)展示自己良好的精神風(fēng)貌。總之，要通過大家的共同努力，在全系統(tǒng)真正形成一種鼓勵(lì)競爭、寬容落選的競爭文化，進(jìn)一步擴(kuò)大這次競爭上崗工作的效果和影響。

　　(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現(xiàn)任中層班子成員各負(fù)其責(zé)。如因不積極履行職責(zé)發(fā)生問題的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進(jìn)。

　　同志們，這次會(huì)議結(jié)束后，機(jī)關(guān)科級干部競爭上崗工作就正式啟動(dòng)了，實(shí)行競爭上崗充實(shí)支隊(duì)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)系到教育隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠(yuǎn)發(fā)展，此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全體干部一定要提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來，符合條件的干部要積極參與，踴躍報(bào)名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項(xiàng)教育工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

競聘會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6

　　同志們：

　　新年好，首先讓我代表我本人及全體局班子成員，向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新一年的里身體健康，工作順心，合家幸福，萬事如意!按照我們的慣例，現(xiàn)在還屬于過年期間，今天就召集大家來開會(huì)，主要原因是我們的工作任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫，請大家多諒解。今天召開這次全局干部大會(huì)，議題只有一個(gè)，就是對機(jī)關(guān)部分正副股級競爭上崗進(jìn)行動(dòng)員。下面，我代表局黨組講幾點(diǎn)意見：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識這次競爭上崗的重要意義

　　1、實(shí)行競爭上崗是干部人事制度改革的明確要求。競爭上崗是一種以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法，是干部隊(duì)伍工作適應(yīng)新形勢的需要，是黨政機(jī)關(guān)干部選拔任用方式的重要改革，是構(gòu)建干部激勵(lì)機(jī)制的重要舉措。近年來，中央、省、市、區(qū)印發(fā)了《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等一系列關(guān)于機(jī)關(guān)干部競爭上崗的法規(guī)文件，明確要求對機(jī)關(guān)干部的選拔任用實(shí)行競爭上崗制度，以推進(jìn)干部隊(duì)伍管理的科學(xué)化、民主化、制度化，許多單位紛紛開展競爭上崗工作，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入了新的生機(jī)。省財(cái)政廳、市財(cái)政局對所有的中層干部都是實(shí)行競爭上崗，取得了非常明顯的成效，并要求縣市區(qū)財(cái)政部門也要實(shí)行中層干部競爭上崗。為了切實(shí)帶好財(cái)政干部隊(duì)伍，局黨組經(jīng)過反復(fù)研究，20xx年出臺了十項(xiàng)規(guī)章制度，其中最為重要的一項(xiàng)就是創(chuàng)新干部管理機(jī)制，對股級干部實(shí)行競爭上崗。因此，這次競爭是上級政策和相關(guān)規(guī)章制度的明確要求，不是我個(gè)人的心血來潮，也不是局黨組搞的花架子。

　　2、實(shí)行競爭上崗是財(cái)政事業(yè)后繼有人的迫切要求。近年來，全局干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。20xx年全區(qū)財(cái)政總收入上3億元臺階，20xx年突破4億元大關(guān)，20xx年又要上5億元臺階。重點(diǎn)支出得到有效保障，在保證全區(qū)干部職工、教師、離退休人員的工資、津補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，擠出財(cái)力支持工業(yè)園區(qū)、袁州新城等區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署。財(cái)政管理水平不斷提高，財(cái)政改革不斷深化，我們的國庫集中收付、部門預(yù)算試點(diǎn)、國有資產(chǎn)管理體制改革、鄉(xiāng)財(cái)區(qū)代管等都取得了非常明顯的成效，走在全市乃至全省的前列。還有很多看得見、摸得著的成績，大家都是有目共睹的，省、市財(cái)政部門，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是非常滿意的。特別是20xx年的政風(fēng)行風(fēng)評議，我們局里在全市財(cái)政系統(tǒng)和全區(qū)雙雙名列第一，說明人民群眾對我們的工作也是非常滿意的�，F(xiàn)在看來，我們財(cái)政局確實(shí)是形勢一片大好。但越是形勢好，我越感覺到壓力大，因?yàn)楝F(xiàn)在起點(diǎn)高了，區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾對我們更信任了，對我們的要求更高了。而且隨著上級財(cái)政對基層、對農(nóng)村、對社會(huì)事業(yè)的傾斜，我們基層財(cái)政部門的財(cái)政政策會(huì)不斷出臺，財(cái)政業(yè)務(wù)也會(huì)不斷翻新，急需一批年輕人脫穎而出。但現(xiàn)在我們機(jī)關(guān)的股級干部年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理，部分正副股長的年齡超過了50歲。平時(shí)遇到一些急事、難事，總是過分依靠幾個(gè)老同志，以至于我們的股級干部出現(xiàn)了斷檔�？偢杏X到好像處在一個(gè)青黃不接的階段，加上我們有些股室的業(yè)務(wù)連貫性特別強(qiáng)，如果不盡快采取措施，我們就難以適應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的要求，難以做好我們的本職工作。因此，為了確保我們的財(cái)政事業(yè)后繼有人，必須實(shí)行競爭上崗，讓一批年輕有為的同志走上更重要的工作崗位。

　　3、實(shí)行競爭上崗是鍛煉財(cái)政干部的最有效途徑。局黨組對提拔干部工作歷來都非常重視，在認(rèn)真做好業(yè)務(wù)工作的前提下，一直在為大家能爭取到更多的提拔機(jī)會(huì)而不懈努力。但我到財(cái)政局10多年以來，我總有一種感覺，我們財(cái)政局的干部有一種安于現(xiàn)狀的思想，總認(rèn)為自己是一個(gè)業(yè)務(wù)干部，不想走出去，也不想過多的競爭。這種干一行愛一行的精神固然可佳，但俗話說，生于優(yōu)患，死于安樂。如果沒有競爭，就沒有壓力，也沒有動(dòng)力。競爭創(chuàng)造人才，競爭創(chuàng)造活力，只有通過競爭，才會(huì)使我們進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，就有可能多花一些時(shí)間用于學(xué)習(xí)和鉆研財(cái)政政策和業(yè)務(wù)。只有通過競爭，可以充分展現(xiàn)我們的才華，讓別人充分地了解我們，以獲得更多的機(jī)會(huì)。說句心理話，我非常欣賞參與競爭上崗的同志，比如說：去年我們區(qū)里公開競爭7個(gè)副科級崗位，我們局里有5-6個(gè)干部參與了競爭，都取得了非常不錯(cuò)的成績，有的是面試第一，有的是筆試第一，不僅鍛煉了自己，更展現(xiàn)了我們財(cái)政干部的良好素質(zhì)。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說，財(cái)政局確實(shí)是人才濟(jì)濟(jì)，今后在提撥和使用干部的時(shí)候，要把更多的機(jī)會(huì)留給在競爭上崗中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。因此，為了更好地鍛煉我們的干部，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，就必須進(jìn)行競爭上崗，逼得大家跳起來摘桃子。

　　二、吃透政策，規(guī)范程序，明確競爭上崗的主要方法步驟

　　1、實(shí)施范圍和競爭上崗的股級職數(shù)

　　本次競爭的職位為局機(jī)關(guān)部分正副股長，凡是符合條件的局機(jī)關(guān)干部、四個(gè)中心(所)干部、財(cái)政所所長都可以報(bào)名參加競爭上崗。

　　本次競爭的正、副股長職數(shù)各5名。確定競爭職數(shù)的主要依據(jù)是兩個(gè)方面：一是對暫缺的正、副股長根據(jù)工作需要應(yīng)予以補(bǔ)充;二是為了保持全局中層干部的年輕化，我們參照了上級有關(guān)做法，經(jīng)局班子會(huì)議反復(fù)研究，確定截至20xx年12月31日止，凡年滿52周歲的男性正、副股長和年滿50歲的女性正、副股長，均免去現(xiàn)任職務(wù)，由局黨組另行安排。這幾位老股長退下來以后，其空缺的職數(shù)也通過這次競爭上崗予以補(bǔ)充。

　　2、參加競爭上崗人員的基本條件

　　根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中華人民共和國公務(wù)員法》以及本局《干部管理和選拔任用若干規(guī)定》的有關(guān)精神，參加競爭上崗人員的基本條件：一是必須具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平;二是具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念，執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策態(tài)度堅(jiān)決，不折不扣;三是有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任本職工作的組織能力、協(xié)調(diào)能力和綜合水平;四是依法辦事，清正廉潔;五是團(tuán)結(jié)同志、聯(lián)系群眾;六是歷年年度考核稱職或合格，身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

　　除了上述基本條件外，對競爭副股長、股長的，分別規(guī)定了以下條件：

　　一是局機(jī)關(guān)和四個(gè)中心(所)的干部，凡在本系統(tǒng)工作三年以上，年齡不超過40周歲，具有大專以上學(xué)歷，初級以上技術(shù)職稱的，可以競爭副股長職位。

　　二是任財(cái)政所所長2年以上(含主持工作時(shí)間)，年齡不超過35周歲，具有大專以上學(xué)歷，初級以上技術(shù)職稱的，可以競爭副股長職位。

　　三是現(xiàn)任局機(jī)關(guān)副股長、國庫集中收付中心副主任與股長、信息中心主任、信用擔(dān)保所所長、后勤服務(wù)中心主任兩年以上，年齡不超過42周歲，表現(xiàn)突出的可放寬至45周歲，具有大專以上學(xué)歷，初級以上技術(shù)職稱的，可以競爭股長職位。

　　3、本次股級干部競爭上崗工作的主要程序

　�、� 學(xué)習(xí)動(dòng)員、公布職數(shù)。此項(xiàng)程序今天上午完成。

　�、� 組織報(bào)名。凡符合條件的同志散會(huì)后就可以到人教股去領(lǐng)取申報(bào)表，填好以后由人教股統(tǒng)一收集。

　�、� 資格審查。競爭上崗工作組召開會(huì)議對申報(bào)人員的資格進(jìn)行審查，符合競爭資格的張榜公布。