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民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文

發(fā)布時間:2025-02-10

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文(精選20篇)

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇1

  同志們:

  大家好!

  為了深入推進全區(qū)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”工作,確保取得實實在在的成效,真正成為先進性教育活動的有效載體和黨的先進性建設的長效機制,經(jīng)區(qū)委研究決定,今天召開全區(qū)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”工作座談會。剛才,部分單位的同志相互交流了經(jīng)驗和做法,談了感受和體會,我聽后深受教育,深受啟發(fā)。今天這個會議非常重要,既是一個情況通報會,也是一個再認識、再動員、再部署的會議。下面,我就如何進一步開展好“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動講幾點意見:

  一、進一步深化思想認識,切實增強開展好“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動的信心和決心

  全區(qū)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”動員大會以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、區(qū)直各單位按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,廣泛深入動員,明確目標責任,迅速組織黨員干部投入到“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動中來。總的來看,認識是到位的,目標是明確的,措施是得力的,全區(qū)“雙促雙聯(lián)”和黨員“安家工程”活動健康有序地推進,所取得的成效是有目共睹的。概括起來,主要有以下四個特點:

  一是“雙聯(lián)雙促”活動得到了人民群眾的真心歡迎和擁護。在活動中,廣大機關黨員干部深入到農(nóng)村、企業(yè)和社區(qū)的聯(lián)系對象中去,傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿,體察群眾疾苦,力所能及地為群眾辦實事、辦好事、解難事,廣泛開展了送溫暖、送政策、送技術、送信息和為困難企業(yè)的下崗職工送崗位活動。有的千方百計籌措資金為貧困村、貧困社區(qū)、貧困企業(yè)解決群眾行路難、飲水難、用電難、上學難、就醫(yī)難的問題。有的向群眾宣傳政策、釋疑解惑,理順了群眾情緒,化解了群眾怨氣,為促進社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展,做了一些積極有效的工作。在活動中,區(qū)直機關廣大黨員干部與群眾交朋友、拉家常,噓寒問暖,促膝談心,增進了理解,使群眾切身感受到了黨的關懷和溫暖,增進了對黨員干部的信任和理解。我們?yōu)槿罕娝k的好事、實事,群眾是打心眼里認同的、認可的,得到了他們的歡迎和擁護。不少群眾說:“這么多的黨員干部深入到百姓中來,為我們辦實事、辦好事,是近些年來少有的!

  二是“雙聯(lián)雙促”活動得到了社會各界的廣泛呼應。這個活動雖然是在區(qū)直機關黨員干部中開展的主題實踐活動,但所產(chǎn)生的影響和效應是我們始料未及的;顒娱_展以來,全區(qū)上上下下、方方面面積極響應,區(qū)直各單位黨組織都按照“雙聯(lián)雙促”活動的目標要求,結合實際,組織機關黨員干部開展了形式多樣的主題實踐活動。在區(qū)直機關黨員領導干部的影響和引導下,區(qū)科技局賀紅英、區(qū)糧食局黑偉、區(qū)城管局張軍等8名普通黨員也積極踴躍地參與其中,襄化機械設備有限公司、襄樊建筑防水材料有限公司等6家民營企業(yè)也主動加入到“雙聯(lián)雙促”活動中來。在喬長友、余達海等6家貧困戶家中,我區(qū)民營企業(yè)主們?yōu)樗麄兯腿チ舜竺、食油和部分衣物等,并鼓勵他們勤勞致富。葉程柴油機配件有限公司董事長葉程、玉夢機械工程有限公司董事長趙永芝等民營企業(yè)負責人還分別拿出現(xiàn)金表示愿意資助貧困戶劉輝海、涂家民兩家孩子上學,直到初中畢業(yè)。這些事跡,充分展現(xiàn)了民營企業(yè)家關注民生、關愛社會、回報社會的良好風范。

  三是在“雙聯(lián)雙促”活動中,機關黨員干部真正受到了深刻的教育。按照先進性教育活動的要求,廣大機關黨員干部通過“雙聯(lián)雙促”活動,廣泛地向所聯(lián)系的基層黨組織和群眾征求了意見,并結合自身的思想、工作、作風的實際,進行認真的對照檢查和深刻的反思,心靈深處受到了很大的觸動,從而進一步增強了黨性觀念,進一步增進了與群眾的感情。

  四是黨員“安家工程”工作取得階段性成效。為了讓每一個黨員都能在黨的組織中參加活動,接受教育,各級黨組織按照區(qū)委的工作要求,迅速組織實施黨員“安家工程”,基本摸清基層黨組織和黨員的底數(shù),特別是農(nóng)村外出務工經(jīng)商黨員、城市下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員中的黨員等特殊群體黨員的底數(shù),進一步建立健全黨的基層組織,理順黨組織的隸屬關系和黨員的組織關系,為第二、第三批先進性教育活動的順利推進做好準備,打好基礎。目前,通過實施黨員“安家工程”,全區(qū)各級黨組織共為3593名流動黨員、離退休黨員、非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員中的黨員、城市下崗失業(yè)黨員等特殊群體黨員安上新“家”,納入黨組織的有效管理。

  在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到工作中存在的差距和不足,主要是極少數(shù)單位和黨員干部認識還不夠到位,行動遲緩。極少數(shù)單位和機關黨員干部深入到聯(lián)系點和聯(lián)系戶還不夠扎實,還抱有臨時性、短期性的思想態(tài)度;也有少數(shù)單位和黨員干部存在著畏難情緒,要么認為交通不便,去一趟不容易;要么認為幫扶難度大,無能為力;一些單位在活動中還停留在解決扶貧幫困的一些個別問題、具體問題上,還沒有著眼于加強黨的先進性建設、推進和諧社會發(fā)展的高度,研究一些帶有共性、根本性和深層次的問題。這些,說到底是對開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動的目的任務認識不夠到位,方向把握不準的表現(xiàn)。我認為,要進一步開展好“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動,還必須從以下幾個方面深化認識:

  第一,開展“雙聯(lián)雙促”活動不僅僅是送溫暖,更重要的是建立密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的紐帶。在前一階段的活動中,區(qū)直各單位和廣大機關黨員干部廣泛開展了送溫暖活動,但是,僅僅做到這些是不夠的。我們一定要認識到,開展“雙聯(lián)雙促”活動,通過機關單位聯(lián)系基層黨組織,機關黨員干部聯(lián)系城鄉(xiāng)貧困群眾,為基層、為群眾辦實事、做好事、解難事,說到底是為了進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,堅持群眾觀點,增強堅持群眾路線的自覺性,F(xiàn)在,一些黨員領導干部在聯(lián)系群眾的工作中好一陣子、壞一陣子,緊一陣子、松一陣子。究其原因,主要是缺乏一種與基層干部和群眾相互交流,廣泛聽取意見、建議和批評,經(jīng)常聯(lián)系群眾、永葆黨員先進性的長效機制。所以說,開展“雙聯(lián)雙促”活動不僅僅是給群眾送點溫暖,更重要是密切聯(lián)系群眾的一個經(jīng)常性工作。

  第二,開展“雙聯(lián)雙促”活動不僅僅是要為群眾辦好事、辦實事,更重要的是要使黨員干部受到教育,不斷增強黨性觀念。增強黨性的過程,是黨員思想作風、政治品質、道德操行的鍛造過程。經(jīng)歷這種鍛造,除了需要刻苦學習、不斷提高精神境界、開闊政治眼界外,還要靠在實踐中刻苦磨練!半p聯(lián)雙促”活動是一個雙向互動的主題教育實踐活動,黨員受教育是根本出發(fā)點,群眾得實惠是最終落腳點。黨員干部只有真正受到教育,才能真心實意地為群眾辦好事、辦實事,也只有群眾真正得到實惠、得到利益,才會對黨的先進性給予認同和認可,兩者是缺一不可的。這就要求我們廣大黨員干部不僅要為群眾竭盡全力地辦好事、辦實事,更重要的是要經(jīng)常深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入社區(qū),與群眾交朋友,在傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿,體察群眾疾苦的過程中,對照群眾的意見和要求,檢查自己的理想信念堅定不堅定,宗旨觀念牢不牢,群眾觀念強不強,進取意識濃不濃,從而真正觸及思想靈魂,使黨性得到鍛煉、得到磨礪,加強同群眾的交流,加深對群眾的了解,增進對群眾的感情。

  第三,開展“雙聯(lián)雙促”活動不僅僅是要靠黨員干部個人去解決群眾反映的問題,更重要的是要暢通群眾向各級組織反映和解決問題的渠道。在活動中,區(qū)直各單位和廣大黨員干部雖然為群眾解決了很多實際困難,但客觀地講,群眾反映的有些問題,是干部個人甚至一個單位都難以解決的。在農(nóng)村,主要反映的是村級債務包袱重、難化解和群眾行路難、就醫(yī)難、飲水難、用電難、上學難的問題。在企業(yè),主要反映的是企業(yè)職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險和就業(yè)、再就業(yè)的一些問題。在社區(qū),主要反映的都是帶有共性和普遍性的問題。對于這些問題,要從根本上解決,更多的是要依靠政策、依靠上級、依靠有關部門的相互配合來共同解決。所以,我們在開展“雙聯(lián)雙促”活動的過程中,對群眾反映的問題,各單位和黨員干部自身能解決的,一定要及時加以解決;自身難以解決的,要把問題“兜”回來,進行認真地梳理歸類,該由哪一級黨組織解決的就由哪一級黨組織解決,該由哪個部門解決的就由哪個部門解決,需要幾個部門共同解決的,由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌研究解決。要看到,黨員背后有支部,支部背后有我們的各級黨組織,各級黨組織的背后有區(qū)委、區(qū)政府,只要我們共同努力,沒有什么解決不了的問題。我們開展“雙聯(lián)雙促”活動就是要暢通這樣一種廣大群眾向各級黨組織反映和解決問題的有效渠道。

  第四,實施黨員“安家工程”是加強黨的先進性建設的.一項重要基礎性工作。而黨的基層組織建設和黨員隊伍建設又是黨的建設的“基礎工程”。實施黨員“安家工程”,是適應新形勢新任務的要求,在黨組織的設置形式和黨員教育管理方式上的機制、制度創(chuàng)新,是加強黨的先進性建設的內在要求。應該看到,在新形勢下,經(jīng)濟社會生活發(fā)生了深刻變化,社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式日益多樣化,特別是隨著國有企業(yè)改革、事業(yè)單位改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的深入推進,一大批“單位人”變成了“社會人”;隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,外出打工人員越來越多,一大批農(nóng)民變成了農(nóng)民工,有的還成為了市民。這些新的變化逐步打破了計劃經(jīng)濟體制下所形成的基層組織網(wǎng)絡格局,與這些重大變化相適應的基層黨組織體系尚未完善,不能有效地開展工作,迫切需要建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求的基層黨組織的新體系和覆蓋全社會的新的工作網(wǎng)絡,從而有效地推進基層黨建工作,實現(xiàn)黨的有效領導。由此可以看出,實施黨員“安家工程”絕非權宜之計,而是加強黨的先進性建設的一項重要的基礎性工作和經(jīng)常性工作。各級黨組織一定要以這次先進性教育活動為契機,切實把這項工作抓緊抓實抓好。

  總之,我們一定要看到,“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動是一項探索性的工作,更是一項長期而艱巨的任務,在今后的工作中還有很多問題需要我們去研究解決,還有很多困難和矛盾需要我們去努力克服。我們一定要看到,開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動,廣大群眾期望很高,社會各界深切關注,上級黨委高度重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委、區(qū)直部門黨組織必須進一步增強信心和決心,深化認識,再加措施,堅定不移、深入持久地開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動,努力邁上一個新的臺階。

  二、進一步明確目標,正確把握方向,確!半p聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動健康發(fā)展

  開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動的根本目的就是促進黨的先進性建設,促進和諧社會發(fā)展,具體講,就是要使黨員經(jīng)常受到教育,讓群眾長期得到實惠,使基層組織得到加強,各項工作得到推進。為了確!半p聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動健康發(fā)展,切實落實目標任務,我們一定要牢牢把握以下幾點:

  第一,一定要抓住加強基層組織建設這個最根本的問題。從某種意義上講,我們?yōu)槿罕娊鉀Q一些具體困難,往往只能解一時之憂,還不足以解決群眾長遠發(fā)展問題,所以要抓根本、抓關鍵,這個根本和關鍵就是要加強基層組織建設。這次區(qū)直單位聯(lián)系的貧困村黨組織和困難社區(qū)、困難企業(yè)黨組織,一般矛盾較多、困難較大、發(fā)展遲緩,黨組織不健全,作用難發(fā)揮。有的黨組織長期處于癱瘓半癱瘓狀態(tài);有的黨員隊伍結構不優(yōu),源頭不活,素質不高,能力不強,青黃不接、后繼乏人的問題非常嚴重;有的國有企業(yè)在改革改制中,黨的工作無人做,黨員隊伍無人管。給錢給物,不如建個好支部。所以,在活動中,區(qū)直各單位一定要配合鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處和有關職能部門把基層組織建設工作切實抓起來,要認真地排查所聯(lián)系的基層黨組織領導班子和黨員干部隊伍存在的突出問題,要按照健全基本組織網(wǎng)絡、建設基本陣地,健全基本制度,提升基本素質,落實基本待遇的要求,全面開展支部建設。要重點幫助健全組織、配強班子、選好干部,要深入研究改善黨員隊伍結構、加強黨員教育管理、提高黨員素質、發(fā)揮黨員作用的有效辦法。要按照科學發(fā)展觀的要求,幫助聯(lián)系點進一步理清發(fā)展思路,落實發(fā)展措施。要扎實推進村(居)務公開、廠務公開,建立和完善民主制度,推進基層民主政治建設。前不久,我們從區(qū)、鄉(xiāng)兩級機關選派了18名干部到不穩(wěn)定村、基礎薄弱村任第一書記,還在全區(qū)實施黨員“安家工程”,重點為農(nóng)村外出務工經(jīng)商黨員、城市下崗失業(yè)黨員、離退休黨員和非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員中的黨員“安好家”。這些工作既是加強基層組織建設打基礎、管長遠的工作,也是為第二批、第三批先進性教育活動所做的必要的準備工作。區(qū)直各單位在活動中要圍繞這幾項重要工作,做好調查研究,認真抓好落實。

  第二,一定要抓住提高群眾自我發(fā)展能力這個管長遠的問題。開展“雙聯(lián)雙促”活動,關心群眾的生產(chǎn)生活,為他們辦實事、辦好事,是我們各級黨組織和機關黨員干部義不容辭的責任,但是幫困扶貧,既要注重“輸血”,更要注重“造血”。如果簡單地給錢送物,長期下去,不僅我們的干部會有負擔,而且也難以從長遠解決群眾的生產(chǎn)生活困難,甚至會使一些困難群眾滋生惰性,變得越來越窮。我們所聯(lián)系的村,大都是一些交通不便,信息閉塞的地方,所聯(lián)系的群眾大都是素質不高,致富無門的群體,解決他們的困難,僅僅為他們送錢送物是不夠的,更重要的是提高他們的自我發(fā)展能力。在活動中,各單位和機關黨員干部要對那些有致富潛力而暫時困難的家庭,在技術、信息、教育培訓等方面給予重點幫扶,要對那些有一定素質的基層黨員干部給予重點幫扶,通過他們帶頭致富,帶領群眾共同致富。只有這樣的幫扶,才能起到事半功倍的效果。

  第三,一定要抓住轉變機關黨員干部作風這個最敏感的問題。在前一階段活動中,廣大機關黨員干部深入基層,深入群眾,深入實際,為群眾辦了一些好事、實事,工作作風有了進一步的轉變。但是,群眾對我們干部這種好的作風能否堅持下去還打個問號。實事求是地講,現(xiàn)在廣大群眾對機關黨員干部的作風還有一些不滿意的地方。主要是:有的黨員干部把為人民服務掛在嘴上,不付諸行動;有的黨員干部不是踏踏實實做事,老老實實做人,而是熱衷于串門子,拉關系;有的黨員干部缺乏黨性鍛煉,缺乏長期基層工作的實踐,缺乏艱苦環(huán)境的磨礪,缺乏處理復雜問題的經(jīng)驗和能力,不注重學習,對黨的知識知之甚少,宗旨觀念不牢,組織觀念、政策觀念不強,甚至把人民賦予的權利當作謀取私利的工具,腐化墮落;還有的黨員干部連基本的是非觀都沒有,對錯不分,善惡不辨,香臭不知,為了私人感情,可以丟掉原則,為了一己私利,可以喪失原則。這些問題,說到底是一個違背黨的宗旨、違背群眾觀念的問題!捌ü伞弊e了地方,立場站錯了位置,判斷是非的標準肯定會出問題。先進不先進既要看本質,又要看現(xiàn)象,群眾感受最直接、最敏感的是干部形象。風氣好、作風正,人民群眾就滿意,否則,人民群眾就反感,對先進性教育活動產(chǎn)生懷疑。我們一定要通過開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動,在黨員干部中切實增強為民服務的意識,弘揚正氣,轉變作風,改進服務方式,提高服務質量和辦事效率,真正讓群眾滿意。

  第四,一定要抓住推進和諧襄城建設中最急需的問題。當前,基層困難組織和弱勢困難群眾是社會發(fā)展不和諧的重要體現(xiàn),是誘發(fā)社會不穩(wěn)定的重要因素。我們聯(lián)系的這些基層黨組織,大多是發(fā)展慢、矛盾多、困難大的地方。開展“雙聯(lián)雙促”活動,既要做好扶貧幫困的工作,也要做好理順情緒,化解矛盾的工作。扶貧幫困,重點是要解決群眾行路難、就醫(yī)難、飲水難、用電難和子女上學難的問題,特別是要解決好“普九”負債學校的化債問題,各單位要配合搞好排查;要圍繞不讓一個學生因家庭困難在義務教育階段失學的工作目標,重點幫扶中小學困難學生。要加大對農(nóng)村特困戶的救助力度,對城市“4555”人員實行社保援助;要切實解決一批長期上訪戶的生活困難。理順情緒、化解矛盾、維護穩(wěn)定,重點是要暢通社情民意的反映渠道,建立合理的利益協(xié)調機制和有效的矛盾疏導機制,要通過“雙向聯(lián)系”,把黨的各項方針政策及時地宣傳到群眾中去,讓廣大群眾理解、支持、擁護黨的決策,進而調動他們的積極性和創(chuàng)作性。總之,在“雙聯(lián)雙促”活動中,各單位既要關心群眾生產(chǎn)生活困難,也要關注和體察群眾的思想情緒,盡可能把矛盾和問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

  第五,一定要努力使每一名黨員都參與到先進性教育活動中來。各社區(qū)居委會要成立轄區(qū)黨員情況調查工作專班,開展“黨組織找黨員,黨員找組織”活動,實行定人定責,集中精力,集中時間,深入到轄區(qū)非公企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),按照上級組織部門開下來的黨員名冊認真細致地查找走訪。對留有地址的,根據(jù)地址查找;對地址不清的,動員黨員互相找;對地址不詳、又無聯(lián)系方式的,深入到原單位逐戶摸排。對查找到的黨員,要做到“四個一”,即見一次面、談一次話、填一張表、發(fā)一套學習資料。建立基層黨組織和黨員臺帳,對黨組織和黨員分類登記造冊,輸入微機,做到“四清”,即黨員數(shù)量清、黨員類型清、就業(yè)狀況清、聯(lián)系方式清,力爭不漏掉一名黨員。在此基礎上,根據(jù)行業(yè)、地域、住址等情況建立健全黨的基層組織,明確隸屬關系,并針對部分改制企業(yè)轉入社區(qū)的下崗黨員、解除勞動關系的黨員、流動黨員因下崗失業(yè)、生活困難帶來的思想情緒,通過與黨員進行思想溝通,理順他們的情緒,實行黨內幫扶。在幫扶中有針對性地做好黨員思想教育工作,澄清模糊認識,引導他們參加先進性教育活動。

  三、進一步加強領導,探索完善工作機制,不斷把“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動引向深入

  “雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動是密切黨同人民血肉聯(lián)系的有益探索,是實現(xiàn)先進性教育活動和加強黨的先進性建設目標任務的重要載體。各單位一定要以高度的政治責任感和政治敏銳性來對待這兩項活動,抓住當前中央、省市區(qū)委高度重視的大好時機,加強領導,狠抓落實,切實把這兩項活動組織好、開展好、堅持好、實踐好、宣傳好,不斷引向深入。

  一是要切實加強組織領導。“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動能否取得實實在在的成效,領導干部是關鍵。各地各單位領導干部要急需發(fā)揮好表率作用,要帶領機關黨員干部經(jīng)常性地深入到聯(lián)系點和聯(lián)系戶走訪群眾,深入到轄區(qū)單位和經(jīng)商人員之中調查摸底,了解情況,解決問題。對群眾反映的問題,凡是有條件解決的,要盡快解決。對需要相關部門配合解決的,要做好協(xié)調工作。對一時難以解決的問題,要向群眾做好解釋工作,給群眾一個滿意的答復。切忌遇到困難繞道走,敷衍塞責,相互推諉。要防止形式主義,機關黨員干部下基層一定要嚴守工作紀律,決不能搞迎來送往,不能增加基層的負擔,樹立良好的機關干部形象。要加大督辦力度,對不能及時落實“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動任務的單位和個人,要通報批評。

  二是要建立健全工作機制。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動是一個階段性的任務,而保持共產(chǎn)黨員先進性、加強黨的先進性建設是永恒的主題,是每個黨員終身的任務!半p聯(lián)雙促”活動是加強黨的先進性建設,永葆黨的先進性的重要載體,只要共產(chǎn)黨還在執(zhí)政,黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就要永遠保持,就要長期堅持這項活動。要做到長期堅持,就必須探索建立長效機制,主要是要探索建立激勵約束、考核評價、督促檢查的工作制度,真正使之成為密切聯(lián)系群眾,轉變機關作風的經(jīng)常性工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、區(qū)直各單位要立足當前,著眼長遠,制定開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”工程活動工作規(guī)劃和年度計劃,一步一個腳印的抓好落實。要結合實際,大膽探索有效推進“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動的工作機制,使這兩項工作能夠深入持久的開展下去。

  三是要加強督辦檢查。區(qū)先進性教育活動辦公室和“雙聯(lián)雙促”活動辦公室要認真履行工作職責,切實擔負起組織協(xié)調、檢查督辦的責任,及時掌握各單位活動進展情況,總結推廣典型經(jīng)驗。區(qū)委督導組要把“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動作為重要督導任務來抓,加強對各單位開展活動情況的抽查和檢查,確保“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”落到實處,達到預期目的。

  四是要加大宣傳力度。各單位要進一步深化“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動的宣傳工作,認真總結推廣本單位開展活動的好做法、好經(jīng)驗。區(qū)先進性教育活動辦公室和“雙聯(lián)雙促”辦公室宣傳組工作人員一定要深入下去,挖掘鮮活事例和生動典型,廣泛宣傳在“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動中涌現(xiàn)出來的先進黨組織和優(yōu)秀黨員干部。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,對那些參與活動不積極,搞形式主義,損害黨的形象的黨組織和黨員干部要進行曝光。要通過廣泛深入的宣傳,感染和帶動社會各界積極參與到活動中來,為“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動增添新的力量,營造全區(qū)都來關心、關注、關愛弱勢群體,推動和諧襄城建設的生動局面。

  我的演講完畢,謝謝大家!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇2

  同志們:

  大家好!

  經(jīng)區(qū)委研究同意,在這里召開全區(qū)村級組織辦公活動場所建設啟動工作會議,主要任務是進一步貫徹落實省、市委有關精神,安排部署下一步工作。從6月2日召開全區(qū)村級組織辦公場所建設工作動員會議以來,各地基本上都成立了工作專班,明確了具體負責人,也做了一些基礎性的前期工作。會后,我們要立即行動起來,加緊加快工作進度,認真組織實施建設工作。下面,我具體講二點意見。

  一、明確要求,扎實做好村級組織辦公活動場所建設工作

  為了扎實做好我區(qū)村級組織活動場所建設工作,這里強調四點:

  1、明確建設任務。按照規(guī)劃安排,我區(qū)今年辦公場所新建任務為19個,其中,計劃內14個,計劃外5個;改擴建任務為29個,其中,計劃內21個,計劃外8個。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)具體建設村名單,區(qū)村級組織辦公活動場所領導小組辦公室在6月2日的工作會上已經(jīng)下發(fā)。這里需要強調的是,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要以省、市核定的建設規(guī)劃為準,規(guī)劃中列出的村必須無條件按照要求進行建設,不得被其他村頂替冒建。同時,要杜絕以辦公場所建設為名,大肆建造其他用房的“搭車”建設現(xiàn)象。凡是查實是“搭車”建設的工程項目,一律不認帳,并要追究相關人員責任。

  2、明確建設標準。省發(fā)改委統(tǒng)一制定的最新版建設圖紙已經(jīng)下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)實際需要,我們統(tǒng)一選定的新建村建設圖紙是3號方案,建設面積為120平方米,資金控制在4.5萬元以內。在工程招標、工程建設過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照這個建設圖紙所確定的建設標準精心組織實施。

  3、明確建設主體。重點強調二點:一是工程建設實行招標制度。全區(qū)村級組織辦公活動場所建設工程以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位實行分段競標。招標工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取明標暗投的方式將工程發(fā)包給資信良好的建筑企業(yè),但在工程發(fā)包前,區(qū)建設局必須對施工單位的資質等級、營業(yè)范圍、財務狀況、從業(yè)人員資格、履行合同能力等情況進行全面考察,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府擇優(yōu)發(fā)包提供依據(jù)。承建單位必須是具有三級資質以上的房屋建筑工程施工企業(yè)。二是工程建設實行質量安全監(jiān)督制度。施工方在開工前,必須到區(qū)建設局和區(qū)村級組織辦公活動場所建設領導小組辦公室所聘工程監(jiān)理單位辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)。區(qū)建設局和區(qū)村級組織辦公活動場所建設領導小組辦公室所聘工程監(jiān)理公司負責村級組織辦公活動場所建設工程質量安全監(jiān)督管理工作。工程完工后,區(qū)建設局會同施工方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目監(jiān)理,共同對單位工程進行竣工驗收,并確認質量等級,不合格工程不得投入使用。從事工程質量監(jiān)督的工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄,構成犯罪的,依法追究刑事責任;不構成犯罪的,由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。

  4、明確建設時限。區(qū)建設局要于7月10日前完成對房屋建筑工程施工企業(yè)資質考察審核工作,并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供資信良好的建筑企業(yè)名單。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于7月12日前完成招標工作,選定施工方。全區(qū)計劃內新建及改擴建辦公活動場所的村一律在9月10日前完成建設任務。區(qū)村級組織辦公活動場所領導小組將于9月10日前后組織檢查驗收。計劃外各建設村也要在今年年內全面完成建設任務。驗收合格,補助資金才予以撥付。

  二、強化責任,確保我區(qū)村級組織辦公活動場所建設任務順利完成

  由于村級組織活動場所建設工作時間緊,任務重,難度也較大。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委及有關部門思想上要高度重視,要以更主動的工作態(tài)度、更務實的工作作風,創(chuàng)造條件,克服困難,確保我區(qū)村級組織辦公活動場所建設任務順利完成。

  一要進一步加強組織領導。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委特別是“一把手”,要進一步提高思想認識,切實履行組織領導、服務協(xié)調的職責,扎實開展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立工作專班對本轄區(qū)建設項目具體負責,并指定一名工作認真、責任心強、有一定工程管理經(jīng)驗的人員,代表建設方進行現(xiàn)場管理,具體負責合同履行情況和工程質量安全管理辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督,協(xié)調周邊糾紛等。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道還要從當?shù)爻墙ǚ⻊罩行拇_定一名業(yè)務水平高、責任心強的工作人員,專職負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的村級組織辦公活動場所建設工程質量安全日常監(jiān)督管理工作,履行隱蔽驗收的政府監(jiān)督管理職責。要發(fā)動黨員投工投勞,積極參與建設。

  二要進一步明確工作職責。村級組織辦公場所建設工作要在區(qū)村級組織辦公場所建設工作領導小組的統(tǒng)一領導下進行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領導小組成員單位要切實履行自己的職責,相互協(xié)調溝通,相互配合支持,認真組織好全區(qū)村級組織活動場所建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要研究制定招標辦法,組織好招標工作,選定資信良好的施工企業(yè),并加強經(jīng)常性監(jiān)督管理和服務協(xié)調,確保工程質量和進度。區(qū)發(fā)展計劃局要認真做好村級組織辦公活動場所建設規(guī)劃指導工作,為領導小組當好參謀;區(qū)建設局要嚴格考察建筑施工企業(yè)的資質,及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供可靠依據(jù),并落實人員會同項目監(jiān)理嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理紀律,認真開展督查,充分保證工程質量;區(qū)財政局要將各級財政以及其他渠道籌集的建設資金,統(tǒng)一納入財政專戶管理,將財務支出、資金使用等工作納入公開、民主運作的軌道,打造“廉政工程”;其他成員單位都要結合本職崗位特點,圍繞村級組織活動陣地建設這一中心,堅持建用并重的原則,充分發(fā)揮村級組織辦公活動場所的綜合效益。由于村級組織辦公活動場所建設牽涉到多方面的工作,遇到的困難和問題比較多,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領導小組成員單位能夠繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,做好分工協(xié)作,相互配合,在自己的職責范圍內盡最大可能為村級組織辦公場所建設提供方便,共同推動這項工作的順利完成。

  三要進一步健全工作制度。目前,我們已制定下發(fā)了《全區(qū)村級組織辦公活動場所建設工程安全管理辦法》和《全區(qū)村級組織辦公活動場所建設項目資金管理辦法》,對工作中的有關細節(jié)問題進行了詳細的規(guī)定。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委也要結合各地工作實際,并研究制定針對性和操作性強的管理制度,加強檢查監(jiān)督。要堅持工作進度半月報制度,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委每半月向區(qū)村級組織辦公場所建設領導小組辦公室上報一次工程進展情況。同時,在整個工程建設過程中,要嚴格按照上級要求認真填報規(guī)定的表格,完備各項資料,做到表冊一致、賬款一致、資料記載與建筑實物一致。

  四要進一步加快工作進度。今年是組織工作任務非常繁重的一年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作正在進行,區(qū)里也要開展換屆工作,各項工作交叉到一起,時間很緊,任務非常艱巨。因此,各各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委和區(qū)直有關部門要充分認識到工作的艱巨性和時間的緊迫性,切實加大工作力度,強化工作措施,扎扎實實地把村級組織辦公場所建設抓緊抓好。會后,區(qū)村級組織辦公場所建設工作領導小組辦公室要抓緊排出建設工作進度時間表,明確準備、啟動、施工、檢查驗收等環(huán)節(jié)的時限和主要任務,并嚴格按照時間表逐個環(huán)節(jié)進行對照落實,做到早起步,早完工。為了鼓勵先進,激勵各單位認真扎實開展工作,區(qū)村級組織辦公活動場所建設辦公室將實行獎勵政策,對項目建設質量好、進度快的單位和工作認真負責、嚴謹細致、管理服務優(yōu)秀的個人各給予1萬元的獎勵,名額不限。

  同志們,我區(qū)村級組織辦公活動場所建設的目標、任務已經(jīng)明確,希望各有關單位進一步統(tǒng)一思想認識,抓住當前的有利時機,精心組織實施,切實抓好工作落實,把今年的建設任務按時、保質、保量地完成,使辦公場所建設真正落到實處、見到實效,為推進我區(qū)農(nóng)村黨的建設和先進性建設作出貢獻!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇3

  今年以來,按照區(qū)委區(qū)政府新農(nóng)村建設領導小組辦公室的統(tǒng)一安排,認真落實新農(nóng)村建設指揮部的工作部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,積極加強領導,強化措施,確保我局新農(nóng)村建設工作走在前列,為全區(qū)新農(nóng)村建設工作做了出應有的貢獻。

  一、加強領導,完善制度

  為了扎實推動社會主義新農(nóng)村建設,我局成立了新農(nóng)村建設幫扶工作領導小組,由局黨組書記、局長親自擔任組長,各股室負責人為成員,并指定專人負責日常工作,保障了新農(nóng)村建設工作的順利開展。制定了相關工作制度,對新農(nóng)村建設工作每周召開一次專門會議,研究工作,解決問題,定期每月兩次派出人員深入到所包村莊,對該村新農(nóng)村建設工作進行督促指導,有力地促進了工作進展。

  二、創(chuàng)新方法,扎實推進

  為進一步加快我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設,努力營造文明鄉(xiāng)風的形成,我局采取對口支援、突出重點、統(tǒng)籌兼顧的工作方法,采取有力措施扎實推進社會主義新農(nóng)村建設。一是廣泛宣傳發(fā)動,營造出新農(nóng)村建設的良好氛圍。在幫扶與駐村工作時,和村民打成一片,并把上級的新農(nóng)村建設文件精神傳達給村民,讓村民及時掌握新農(nóng)村建設的重要意義、目標任務、政策措施和黨中央提出的新農(nóng)村建設二十字方針的深刻內涵,讓農(nóng)民群眾知道“什么是新農(nóng)村”,使他們明白新農(nóng)村建設是為農(nóng)民謀利益,為農(nóng)村謀發(fā)展的好事情,從而把廣大農(nóng)民群眾的創(chuàng)造力、凝聚力吸引到新農(nóng)村建設上來。通過加大群眾對社會主義新農(nóng)村建設的認知度,教育和引導群眾克服等、靠、要的思想,激勵他們發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神,用自己的雙手建設美好家園。 二是積極做好幫扶工作。我們傾注最大精力,力爭新農(nóng)村建設工作實事辦好、辦扎實。多次召開會議,強力推進,2月8日,機關事務管理局領導帶領局機關黨組和局機關工會有關同志,來到我局新農(nóng)村建設掛鉤幫促結對村鄧襄鎮(zhèn)韓店村,現(xiàn)場察看該村自來水下水管道工程進展情況,并幫助出注意,想辦法,加快工程進度。在春節(jié)即將來臨之際,力盡愛心父母之職,給該村的貧困學生張璐通家送去了毛衣、糧、油、面和現(xiàn)金200元,幫助其全家度過一個祥和的春節(jié)。三是積極做好駐村工作。根據(jù)區(qū)委和區(qū)新農(nóng)村建設指揮部的工作安排,積極開展“三夏”“三秋”工作。其一是全體動員,深入一線。包村同志深入到康韓村,及時掌握該村的人口、地勢以及收種情況,做到有備無患。其二是全面協(xié)調,重點幫扶。在對該村全面協(xié)調幫扶之余,今年“三秋”,我們特別為該村送去XX元秸稈還田補貼款,有力推動了禁燒工作。其三是專人專職,24小時進行巡防,及時協(xié)助有關人員解決“三夏”“三秋”工作中的隱患。四是善始善終,全程做好“三夏”工作。我局積極行動,對所分包村善始善終,吃住在村,深入田間地頭,和群眾打成一片,確保了“三夏”工作的順利開展,受到了該村村民的一致好評。“三夏”結束后,該村全體村民特意給我局送來了巾旗,感謝我局的幫助與關心。

  建設新農(nóng)村,任重而道遠。黨中央提出的關于建設社會主義新農(nóng)村的二十字方針,為康韓村描繪了更美好的明天。我局與康韓村兩委會決心繼續(xù)按照保持共產(chǎn)黨員先進性的要求,堅定不移地實施固本強基工程,圍繞建設社會主義新農(nóng)村這個主題,為早日建成“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新康韓而再做新貢獻!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇4

  各位領導:

  大家好!

  第二批黨員先進性教育活動參學對象中,企業(yè)黨員、社區(qū)黨員占多數(shù),而這些黨員中的困難黨員又占相當大一部分,市委此時提出在全市大力開展黨內幫扶活動,順應民心,順應黨心,是解決黨員工作、生活困難的大好事、大實事,具有很強的針對性和重要的現(xiàn)實意義。當前,大力開展黨內幫扶工作,有利于理順黨員情緒,有利于堅定黨員的理想信念,有利于構建黨內和諧,有利于第二批黨員先進性教育活動的順利開展。大力開展黨內幫扶活動,猶如春風化雨,是民心所向,黨心所向,作為城區(qū),作為社區(qū)、企業(yè)困難黨員的集中地,我們襄城區(qū)堅決擁護市委的英明決策,集全區(qū)各級黨組織和全區(qū)黨員之力,扎扎實實做好黨內幫扶工作。

  一、結對幫扶,抓住最急需的事,在服務困難黨員,為黨員排憂解難上下功夫

  襄城區(qū)共有黨員領導干部332人,其中縣級干部29人,科級干部295人。在黨內幫扶活動中,我們一是將實行區(qū)直部門包扶社區(qū),包扶企業(yè)。全區(qū)58個區(qū)直部門,每個部門都包扶一個社區(qū)或一個企業(yè),結成幫扶對子,實行對口幫扶。二是縣級干部聯(lián)系并包扶社區(qū)、包扶企業(yè)。三是副科級以上黨員領導干部,每人包扶一個社區(qū)或企業(yè)的困難黨員,及時了解困難黨員的所思所盼,把解決困難黨員切身利益的實際問題放在突出位置。重點解決這部分黨員就業(yè)難、就醫(yī)難、子女上學難以及生活困難等問題,緊緊圍繞不讓一個困難黨員矢志掉隊的目標,通過深入走訪,與困難黨員交心談心,了解他們所思所想,所盼所怨,做好深入細致的思想工作,及時化解思想矛盾;因人而宜,采取有針對性的措施,著力解決困難黨員生產(chǎn)、生活中的實際困難,幫助困難黨員堅定共產(chǎn)主義信念,樹立生活信心,自強自立,盡快盡早戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)脫貧致富。

  二、強化造血功能,幫扶下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)再就業(yè)

  一是開發(fā)就業(yè)崗位,落實扶持政策。近年來,我區(qū)以“旅游業(yè)、商貿業(yè)、社區(qū)服務業(yè)”建設為重點,建立了下崗黨員再就業(yè)基地,為下崗黨員提供了大量的就業(yè)機會。在這次黨內幫扶活動中,我們將進一步抓住工作的重點,克服難點,深入調研,找準癥結,大力探索促進困難黨員再就業(yè)的新途徑,促進再就業(yè)政策的落實,健全落實再就業(yè)政策的評估機制,強化責任、增強動力,把再就業(yè)工作推向深入,扶持更多的下崗失業(yè)黨員走上再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。

  二是積極配置就業(yè),開展失業(yè)救濟。我區(qū)正對下崗失業(yè)黨員逐一進行登記造冊,摸清現(xiàn)狀,分類擬訂再就業(yè)方案,妥善解決好企業(yè)下崗黨員的勞動關系問題。對于正常下崗的黨員,我們將按規(guī)定把他們直接納入失業(yè)保險,做到既能幫其接續(xù)保險關系,又能從根本上保障其基本生活,將失業(yè)保險與促進再就業(yè)有機結合起來,堅持困難黨員自主擇業(yè)、市場調節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)的方針,鼓勵并幫助廣大下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)再就業(yè)。

  三是組織勞務輸出,完善再就業(yè)服務體系。我區(qū)將繼續(xù)以街道、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作平臺為載體,完善再就業(yè)服務體系,把下崗失業(yè)及農(nóng)村黨員外出務工納入公共就業(yè)服務體系,建立城鄉(xiāng)一體服務平臺,緊緊抓住沿海發(fā)達地區(qū)一些行業(yè)和工種用工短缺的有利時機,建立專門組織,開展勞務協(xié)作,引導下崗失業(yè)黨員有組織、有計劃地外出務工,實現(xiàn)有序轉移。同時,建立勞務輸出和輸入基地,實現(xiàn)供求對接。健全服務網(wǎng)絡,充分發(fā)揮全區(qū)勞動保障部門勞務機構的前沿陣地作用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)勞動保障機構的組織作用,為外出務工黨員提供信息、培訓、勞務派遣和維權“一條龍”服務,做到“輸出有基礎、求職有崗位、就業(yè)有技能、服務有組織、權益有保障”,確保外出務工黨員輸?shù)贸觥⒏捎袓、得實惠、能發(fā)展。

  四是強化培訓,提高就業(yè)能力。我區(qū)把增強困難黨員的勞動技能培訓作為幫扶工作的重點來抓,大力開展再就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和勞動技能培訓。各類培訓均面向市場,因人施教,增強培訓針對性、系統(tǒng)性、層次性、有效性,切實提高困難黨員的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。

  三、加大輸血力度,幫助困難黨員及時解決生活困難

  對于居住在襄城轄區(qū),持有本住非農(nóng)業(yè)戶口的困難黨員,只要是家庭收入達不到最低生活保障的,我們將按政策、按程序,力求在最短的時間內,用最快的速度為其辦理低保手續(xù)。對于患有大病、重度殘疾、夫妻雙下崗并要供養(yǎng)高齡無收入老人(或要供應子女上學)的特困黨員,在審批低保待遇時,適當提高補助標準,并作為黨員領導干部的重點幫扶對象。

  四、積極配合市直單位搞好黨內幫扶的對接工作

  我們熱情歡迎市直部門和市里的領導來我區(qū)開展黨內幫扶工作,扎實做好前期準備工作,積極配合市直部門和市領導做好黨內幫扶工作。

  一是幫助黨員“安家”,為開展黨員先進性教育活動打下堅實的基礎。我們將組織社區(qū)黨組織通過登門訪問,張貼公告,發(fā)放《致轄區(qū)居民黨員的公開信》,投遞《致外出打工等流動黨員的公開信》等多種形式,積極尋找轄區(qū)黨員,讓他們盡快到社區(qū)登記報到,并做到“五清”,即黨員數(shù)量清、黨員類型清、黨員就業(yè)狀況清、黨員聯(lián)系方式清、黨員家庭經(jīng)濟收入狀況清,力爭不漏掉一個黨員,確保不漏掉一個困難黨員,為開展黨員先進性教育和黨內幫扶工作打好基礎。

  二是加強黨員的教育管理,強化黨員責任意識。對于市里接轉過來的改制企業(yè),我們進行深入走訪調查,對于本來就有黨組織的,按政策、按程序直接轉化到街道或社區(qū)黨組織管轄;對于沒有黨組織,或黨組織軟弱渙散的,由街道黨工委派干部兼任黨組織書記,健全黨的生活制度,積極開展行之有效的黨建工作,待組織生活正常開展一段時期后,再通過民主選舉產(chǎn)生新的支部書記。

  三是嚴格程序,確定對象。社區(qū)黨組織將通過召開黨員會,推薦困難黨員對象,組織專人到推薦對象家中了解察看等措施,及時審核確定困難黨員對象,主動到對口幫扶的市直機關和市領導那里登門匯報,征求市領導的意見和建議,為市直部門和市領導開展黨內幫扶工作穿針引線、牽線搭橋,搞好幫扶對接。

  我堅信,有市委的堅強領導,有市直單位的大力幫助,有我區(qū)廣大黨員干部的共同努力,我們一定能夠扎實做好黨內幫扶工作,為構建黨內和諧作出更大貢獻。

  謝謝大家!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇5

  在脫貧攻堅響亮號角聲中,伴隨干部駐村幫扶工作的扎實推進,新一輪結對幫扶貧困群眾的熱潮在全市興起。按照市委三屆十一次全會的部署要求,各級各部門廣大黨員干部職工紛紛走出機關,走進貧困村,深入貧困戶,與貧困群眾認親戚、結對子,開展“一對一”、“幾對一”、“點對點”的對口幫扶,讓貧困群眾感受到陣陣暖意,看到了脫貧致富新的希望。

  實踐證明,加強幫扶是推動脫貧開發(fā)的重要方法和有效載體。在脫貧開發(fā)進入“啃硬骨頭”的攻堅階段,開展干部駐村幫扶工作,動員組織各方力量廣泛參與,是決戰(zhàn)全面小康、堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的創(chuàng)新舉措,是實施精準扶貧的題中應有之義。從資陽的實際看,全市目前尚有379個貧困村、10.35萬戶貧困家庭、近28萬農(nóng)村貧困人口,呈現(xiàn)出小集中、大分散和結構性、個體性、插花式的貧困特征,脫貧攻堅任務十分艱巨。為了兌現(xiàn)“貧困群眾不落下一戶、不丟下一人”的莊重承諾,確保實現(xiàn)貧困人口全部脫貧、消除絕對貧困目標,同步全面建成小康社會,落實“四個一”要求,推進干部駐村幫扶,動員組織黨員干部職工到村到戶到人,與貧困群眾結對子,開展“一對一”、“幾對一”、“點對點”式的對口幫扶,確保建檔立卡貧困戶結對幫扶全覆蓋,從而形成脫貧攻堅的強大合力,讓貧困群眾早日脫貧致富,非常及時,十分必要。

  結對幫扶,貴在真誠。如果說,干部駐村幫扶是對貧困村進行整體幫扶的話,那么,作為其中重要一環(huán)的黨員干部結對幫扶,則是對貧困戶直接而具體的幫扶。對貧困家庭而言,這種幫扶更直觀、更對口、更實在。對黨員干部來說,結對幫扶更精準、更直接、更具體,要求也更高。做好結對幫扶,首要的就是真誠。黨員干部職工常年生活在機關,對農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民往往缺乏直觀認識,對農(nóng)村貧困群眾更是知之甚少。開展面對面、點對點幫扶,開啟了一個認識體驗底層群眾的窗口,提供了一個發(fā)揮自身優(yōu)勢幫助貧困群眾的契機。真誠是紐帶。唯有真心與真誠,才能感同身受了解幫扶對象的貧困狀態(tài),才能深刻感受貧困群眾對擺脫貧困的渴望,才能在感情上拉近與貧困群眾的距離、充分認識自己的責任,進而堅定幫助貧困群眾脫貧致富的信心。

  結對幫扶,重在扶志。沒有人愿意貧困潦倒。貧困群眾之所以貧困,往往都是因病、因殘、因災或自然環(huán)境等不可抗拒的因素導致,都遠遠超過了個人和家庭的承受能力,貧困帶來的最大問題就是喪失自信心,看不到希望和出路。一方面,要想方設法、盡其所能為幫扶對象提供一些實實在在的幫助,解決其生產(chǎn)生活中的一些緊迫而現(xiàn)實的困難和問題,看得見、摸得著,使貧困群眾感受到黨和政府的關愛和社會各界的溫暖;一方面,要更加注重對其脫貧致富信心和志氣的幫扶,讓貧困群眾走出貧困的心理陰影,看到未來的希望,堅定生活的信念,點燃脫貧的信心,發(fā)揮主觀能動作用,努力提升自我發(fā)展能力,增強自身的“造血”功能,早日擺脫貧困,走向富足。

  結對幫扶,關鍵要實。結對幫扶是黨員干部在脫貧攻堅戰(zhàn)中義不容辭的責任,是實施精準扶貧、精準脫貧的組成部分,是一項嚴肅而重要的工作,也是對黨員干部作風和能力的檢驗,絕不能浮在表面、擺花架子、走過場、搞形式。要帶著感情、帶著責任,立足扶得起、穩(wěn)得住,積極開展結對幫扶,摸清貧困群眾家底,找準貧困原因,制定脫貧規(guī)劃,落實可行措施,與干部駐村幫扶良性互動,形成整體合力,從根本上幫助貧困群眾脫貧致富。

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇6

  同志們:

  大家好!

  按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署,從x月x日開始,我區(qū)第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動已經(jīng)全面啟動。為了切實開展好第二批先進性教育活動,確保先進性教育活動不漏一個黨組織,力爭不漏一個黨員,真正把學習實踐“三個代表”重要思想貫徹落實到基層、轉化為廣大基層黨員的自覺行動,根據(jù)8月2日全市黨內幫扶工作座談會精神,區(qū)委決定,在全區(qū)機關黨組織和黨員干部中開展幫扶困難黨員工作。下面,我就如何做好這項工作,講幾點意見:

  一、要充分認識幫扶困難黨員工作的重要意義

  開展幫扶困難黨員工作,是我們黨的一個好傳統(tǒng),可以說,在我們黨的各個歷史時期都十分重視這項工作。開展這項工作的目的在于,通過黨組織與黨組織、黨員與黨員之間的互幫互助、互相關愛來體現(xiàn)和營造黨內工作以人為本、和諧團結的氛圍,通過黨組織對黨內困難、弱勢黨員的關心和幫助,讓他們切身感受到黨組織的溫暖,接受黨的教育,參加黨的活動,切實增強黨員對黨組織的歸屬感和信任感,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對于為什么要在第二批先進性教育活動中來集中開展幫扶困難黨員工作,可以從以下四個方面來認識和理解。

  首先,開展幫扶困難黨員工作,是切實解決黨員的生活困難,增強困難黨員的歸屬感,使困難黨員積極投入到先進性教育活動中來的迫切要求。我們都在說開展第二批先進性教育活動困難不少,難度很大。在我看來,難就難在這一批教育對象中企業(yè)下崗職工中的困難黨員多、城市社區(qū)中的弱勢群體黨員多,為他們“安好家”難,組織教育活動開展難。由于這些黨員的思想情緒不穩(wěn)定,主動參加教育活動的積極性不高。目前,我們從大局出發(fā),先后接受市改制企業(yè)轉來黨員3950人,涉及企業(yè)54家。這些黨員中有很多是下崗失業(yè)和生活困難的黨員,交給社區(qū)后,社區(qū)的壓力是相當大的。這就是說,僅僅實施黨員“安家工程”還不夠,還有不少配套的基礎性工作要做好,特別是要解決好困難黨員的生活困難和思想情緒不穩(wěn)定的問題,“安了家”還得讓他們“安心”。可以想象,一個生活十分困難、連黨費都交不起的黨員,是不可能主動參加到教育活動中來的。目前社區(qū)黨組織現(xiàn)有的人力物力狀況對困難黨員是管不了也管不好的。所以,我們開展幫扶困難黨員工作,首先就是要集中組織優(yōu)勢和全區(qū)機關及機關干部的所有力量,采取得力措施,及時解決這些黨員的生活困難,鼓起他們對生活的信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣,通過黨組織的關懷和溫暖,增進他們對黨組織的歸宿感和信任感,引導他們積極投身到先進性教育活動中來,是確保第二批教育活動實現(xiàn)全覆蓋,力爭每名黨員都受到教育的重要措施。

  其次,開展幫扶困難黨員工作,是進一步深化“雙聯(lián)雙促”活動,鞏固第一批先進性教育活動成果,抓好整改提高工作的現(xiàn)實需要。當前,在我們機關黨員干部中或多或少地存在著一些錯誤的認識。有的認為,在第一批教育活動中,區(qū)委在區(qū)直機關開展了“雙聯(lián)雙促”活動,就是結對幫扶困難群眾,現(xiàn)在又開展幫扶貧困黨員,活動太多,幫不過來了;有的認為,結對幫扶,重點幫扶普通群眾,黨員對黨員進行幫扶,普通群眾會有看法;還有的認為,機關黨員的收入不是很高,有的也非常困難,開展幫扶經(jīng)濟上承受不起。這些認識,說到底是對開展幫扶困難黨員工作的目標要求認識不清,對困難黨員的困難缺乏理解和同情。我們一定要認識到,開展黨內幫扶是對“雙聯(lián)雙促”活動的進一步深化和拓展,是“雙聯(lián)雙促”活動在先進性教育活動不同階段所提出的不同要求,內容發(fā)生了變化,側重點也發(fā)生了變化。但從本質上講,開展幫扶困難黨員工作并不是要替代或放棄“雙聯(lián)雙促”活動,而是為了更好地長期堅持“雙聯(lián)雙促”活動,其幫扶群眾的性質沒有變,密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的性質更沒有變。對機關黨員干部來說,基層困難黨員既是黨內同志,又是普通的群眾,從黨內黨外的任何一個角度看,黨員有困難,我們都得幫。要看到,當前,一些黨員之所以困難,很大原因不是自己主觀上造成的,多數(shù)是因為改革改制后,有的因為年老體衰、因病致貧造成了工作無著落,生活無依靠。特別是那些生活困難的老黨員,他們中有的是離休老黨員,有的還是老先進、老模范,現(xiàn)在落到這樣的窘境,不僅于黨性不容,而且于情理也不容,黨組織解決他們的困難責無旁貸。所以,全區(qū)各級機關黨組織和黨員干部一定要打消那些錯誤的認識,正確處理開展“雙聯(lián)雙促”活動與開展幫扶困難黨員工作的關系,正確處理幫扶基層普通群眾與幫扶基層困難黨員的關系,以高度的政治責任感,積極投身到幫扶工作中來,把幫扶工作作為體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性的一把尺子,用以檢驗第一批先進性教育活動的成效。同時,要把開展黨內幫扶工作作為當前繼續(xù)做好鞏固教育成果,抓好整改提高工作的有效載體和途徑,在幫扶工作中,深入體察黨員疾苦,廣泛了解困難黨員意愿,切實把機關黨員干部的思想擺進去,把機關黨的建設擺進去,把部門工作擺進去,特別是要把幫扶困難黨員工作作為加強機關黨的建設的一個有效的實踐載體,切實解決好學風不濃、作風不實、群眾觀念淡薄等突出問題。

  第三,開展幫扶困難黨員工作,是通過理順困難黨員思想情緒,進一步凝聚人心,以營造黨內和諧推進社會和諧的有效途徑。中國共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨并將是長期執(zhí)政的黨,在構建社會主義和諧社會中,營造黨內和諧至關重要。當前,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,在社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式出現(xiàn)了多樣化的新的歷史時期,人們思想的獨立性、多樣性、差異性、多變性明顯增強,這種情況不可避免地反映到黨員隊伍中來,黨員的思想同樣出現(xiàn)了多樣性的局面。這種多樣性對黨員隊伍和整個黨的建設具有積極和消極的雙重影響。一方面,它使得黨員隊伍的思想空前活躍,黨內政治生活充滿生機與活力。另一方面,也使得黨內統(tǒng)一思想的難度加大,容易出現(xiàn)思想混亂,影響黨內團結與和諧,F(xiàn)在,在我們黨內的有些人從根本上懷疑和否定社會主義,動搖或放棄馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,從而成為退步者、落伍者。產(chǎn)生這些問題的原因,既有西方國家“西化”、“分化”等多方面的因素影響,也有在社會轉型中造成分配不公的客觀因素。現(xiàn)在一些弱勢群體黨員由于生活困難,極貧極苦,容易喪失信心,對什么是社會主義感到疑惑不解,往往思想情緒不穩(wěn)定,對社會乃至對黨組織產(chǎn)生抱怨。而這些困難黨員大多集中在基層群眾中,迫切需要黨組織拉他們一把,既要幫助解決黨員的生活困難,也要做好理順情緒,化解矛盾,加強教育的工作,幫助困難黨員解決好信仰、信念、信心和信任的問題,在黨內營造黨員與黨員之間互幫互助,團結和諧的良好環(huán)境,從而引導和激發(fā)困難黨員在基層群眾中樹立良好形象,維護黨的威信,以黨內和諧來推進社會和諧。

  第四,開展幫扶困難黨員工作,是圍繞實現(xiàn)先進性教育活動目標任務,提高黨員素質,加強基層組織的內在要求。中央對先進性教育活動的總體目標十分明確,就是提高黨員素質,加強基層組織,服務人民群眾,促進各項工作這“四句話”。具體到第二批教育活動中來講,就是要側重于“提高黨員素質,加強基層組織”這前兩句話的目標要求。提高黨員素質,加強基層組織,對于這一批教育對象來講,最直接、最關鍵。只有實現(xiàn)了“提高黨員素質,加強基層組織”這個目標任務,才能真正做到服務人民群眾,促進各項工作。那么,對被幫扶的困難黨組織和困難黨員來說,這“兩句話”又更為關鍵、更為重要。因為,被幫扶結對的困難黨組織一般矛盾較多、困難較大、發(fā)展較慢,黨組織不健全,黨組織作用難發(fā)揮,有的甚至長期處于癱瘓半癱瘓狀態(tài)。從困難黨員情況看,這些黨員之所以困難,有些因為老弱病殘無能為力,有些則是因為素質不高、能力不強,就業(yè)無路、致富無門。所以,幫扶困難黨員,既要幫困,又要幫“智”;既要幫扶困難黨員個人,又要幫扶困難基層黨組織。一般來講,黨員的困難往往與所在基層黨組織的困難是有很大關聯(lián)的,所以,我們不僅要把開展幫扶困難黨員工作看成是為第二批教育活動作準備的工作,更要從實現(xiàn)先進性教育活動目標任務,加強黨的先進性建設的高度來認識。

  二、明確幫扶困難黨員工作的主要任務

  這次參加幫扶困難黨員工作的主體是市、區(qū)、鄉(xiāng)直機關黨組織和機關黨員。幫扶對象是街道社區(qū),關閉、停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè),國有改制企業(yè),非公企業(yè)中的困難黨員、下崗失業(yè)黨員和老弱病殘黨員。原則上,市直機關和區(qū)、鄉(xiāng)直機關每個黨組織聯(lián)系一個困難社區(qū)或企業(yè)黨組織,機關黨員與困難社區(qū)、企業(yè)中的困難黨員結成幫扶對子,實行“一幫一”、“多幫一”形式進行幫扶。集中幫扶困難黨員工作從現(xiàn)在開始,到12月底結束,時間非常緊迫,任務十分艱巨,各級黨組織必須明確職責,切實擔負起工作任務。在幫扶工作中,要以機關黨組織,特別要以黨支部、黨小組為單位來組織實施,把發(fā)揮機關黨組織的力量和機關黨員個人的力量結合起來,把解決黨員的思想問題與解決實際困難結合起來,把加強基層黨組織領導班子建設與為困難黨員“安家”結合起來,把提高困難黨員的自我發(fā)展能力與幫助他們開展好先進性教育結合起來。

  第一,要建立健全基層黨組織,幫助困難黨員“安好家”。必須把開展幫扶困難黨員工作與實施黨員“安家工程”工作結合起來,切實加強基層黨組織建設。對正在改革改制的企業(yè)和關、停、破企業(yè),重點是解決黨組織軟弱渙散和作用發(fā)揮不好的問題。對那些癱瘓半癱瘓的黨組織,各街道社區(qū),要根據(jù)黨員數(shù)量增加的實際,按照有利于加強黨員教育管理、有利于完善基層黨組織的網(wǎng)絡格局、有利于開展先進性教育活動的原則,幫助他們及時調整黨組織的設置,該升格的要升格,該改建的要改建,該新建的要新建,使每一個黨員都編入黨的一個組織,過上正常的組織生活。在調整黨組織的設置過程中,既要遵循《黨章》的要求,又要根據(jù)實際情況,靈活地掌握。對個別實行屬地管理的改制企業(yè),黨員數(shù)量雖然達不到,但實際工作需要的,該設黨委的要設黨委,該設總支的要設總支。對新經(jīng)濟、新社會組織,重點是幫助他們加大黨組織組建的力度,積極爭取非公企業(yè)業(yè)主的支持,采取單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等靈活多樣的方式建立黨組織,確保在“兩新”組織中從業(yè)的黨員都有“家”。通過建立健全黨組織,切實做到黨建工作有人抓,黨員教育有人管,真正把黨的基層組織建設成為黨員“娘家”。

  第二,要做好理順思想情緒、化解矛盾的工作。機關黨組織要經(jīng)常與聯(lián)系的基層困難黨組織班子成員進行溝通與交流,切實掌握困難黨組織的工作狀況,積極幫助基層黨組織做好化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作,把黨的各項方針政策宣傳到群眾中去,讓群眾理解、支持黨組織的工作,自覺貫徹落實黨的方針政策。機關黨員要經(jīng)常深入到困難黨員中去,了解他們的思想狀況,把握他們的思想情緒,做好黨的政策宣傳和釋疑解惑工作,激勵他們支持企業(yè)改革,參與到社區(qū)服務中來,特別是要做好上訪困難黨員的思想政治工作,引導他們發(fā)揮好在維護社會穩(wěn)定、推進社會和諧中的積極作用。

  第三,要切實解決困難黨員的實際問題,讓他們切身感受到黨組織的溫暖。在開展困難黨員幫扶中,要把關系困難黨員切身利益的實際問題一樁樁、一件件地辦好,傾情而做,盡力而為。并不是每個黨員都有能力幫助困難黨員解決多少問題,但是黨員的背后有黨組織,黨員個人無力解決的問題,要向上級組織反映,各級黨組織要想辦法研究解決。機關黨員干部具備一定的知識量、信息量和政策水平,通過聯(lián)系幫扶困難黨員,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、反映問題,上情下達,下情上達,宣傳教育,釋疑解惑,促進黨內和諧、促進社會穩(wěn)定。要根據(jù)具體情況,從困難黨員最迫切需要解決的問題、困難黨員生產(chǎn)生活“卡脖子”的困難入手,制定計劃、明確目標、強化措施,一步一步地抓好落實。

  第四,要切實引導困難黨員投入到先進性教育活動中來。開展黨內幫扶工作中,區(qū)直機關黨組織要積極協(xié)助街道社區(qū)和主管部門黨組織,指導困難社區(qū)、企業(yè)黨組織做好開展先進性教育活動的計劃安排,完成好規(guī)定的學習任務,力爭使每一名困難黨員都參加到先進性教育活動中來。機關黨員要指導好困難黨員的學習,特別是要幫助他們學好《黨章》,使他們明確黨員的權利和義務,增強黨員意識和黨性觀念,幫助困難黨員解決好“信仰、信念、信心、信任”的問題。

  總之,黨內幫扶要體現(xiàn)尊重人、關心人、理解人、幫助人的原則,在注重解決思想問題的同時,努力幫助黨員解決實際困難和問題。根據(jù)黨員的需要和實際情況的可能,完善服務內容,改進服務方式。讓黨員在黨組織里有冤屈能申訴、有困難能解決、有苦惱能訴說、有喜悅能分享,進一步形成“同志加兄弟”的和諧健康的黨內組織生活氛圍。

  三、要以求真務實的精神抓好幫扶困難黨員工作

  抓好困難黨員幫扶工作是為基層困難黨員解決實際問題、增進黨內團結與和諧的一項務實之舉,也是黨員先進性教育和先進性建設打基礎、管長遠的工作。全區(qū)各級機關黨組織和黨員干部一定要以高度的政治責任感和求真務實的精神,把這項工作抓好抓細抓實。

  第一,要加強組織領導,及時付諸行動。開展幫扶困難黨員工作是區(qū)委根據(jù)市委的要求作出的統(tǒng)一部署,具體工作由區(qū)“雙聯(lián)雙促”辦公室負責組織實施,各地各單位一定要高度重視,把這項工作擺在十分重要的位置來抓,迅速行動起來,把幫扶困難黨員的各項任務落到實處。要堅決防止只講空話、不抓落實的形式主義。各地各單位要結合幫扶對象的實際,認真制定幫扶工作計劃,落實到人、落實到天。黨員領導干部要切實擔負起責任,既要抓好機關單位幫扶基層困難黨組織的工作,也要抓好自身幫扶困難黨員的工作,發(fā)揮好示范表率作用,帶動機關廣大黨員參與到這項工作中來。機關黨員干部每月至少要抽出2到3天的時間深入到幫扶對象中去,與他們進行交心談心,摸清他們的生活狀況,把握他們的思想情緒,了解他們的所期所盼,切實解決他們的實際困難。

  第二,要突出工作重點,合理進行安排。根據(jù)市委的安排,這次市直機關幫扶的對象主要是市屬關、停、破企業(yè),國有改制企業(yè)和兩個城區(qū)街道社區(qū)的困難黨組織和困難黨員。區(qū)、鄉(xiāng)直部門的幫扶工作,按照襄城辦發(fā)[20xx]號文件執(zhí)行,F(xiàn)在,在困難黨員中,有的是相對貧困,有的是絕對貧困,所以在確定幫扶對象上一定要突出重點,特別要重點幫扶那些長期下崗失業(yè)、吃低保甚至連低保都沒吃上的困難黨員。在安排結隊幫扶對象時,盡可能就近、就地域、就系統(tǒng)來確定幫扶對子,合理擺布力量,便于工作開展。

  第三,要加強協(xié)調配合,建立工作機制?梢哉f,這次幫扶的對象集中了全區(qū)最困難的基層黨組織和基層黨員,有的黨員甚至極貧極苦,積累了很多困難和矛盾,他們對黨委和政府寄予很高的期望和要求,對于解決他們的困難,我們一定要千方百計,盡力而為,凡是有條件解決的要盡快解決;對需要相關部門配合解決的,要積極做好協(xié)調工作;對一時難以解決的,要向他們做好解釋工作,給他們一個滿意的答復,切忌遇到困難“繞道走”,敷衍塞責,相互推諉。要建立幫扶困難黨員工作例會制度,及時掌握工作動態(tài),分析研究工作中存在的突出問題,特別是對困難黨員反映的一些帶有共性的問題,比如養(yǎng)老、醫(yī)療保險和就業(yè)、再就業(yè)的一些問題,必須堅持上下結合,共同解決,要積極地向有關職能部門和黨委、政府反映,一級一級反映上來,由上級黨委、政府統(tǒng)籌解決。

  第四,要營造氛圍,積極引導。區(qū)“雙聯(lián)雙促”辦公室和區(qū)直各部門、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處要切實做好幫扶困難黨員的宣傳工作,認真總結推廣各單位的好做法、好經(jīng)驗,深入挖掘鮮活事例和生動典型,發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳、表彰一批在幫扶工作中涌現(xiàn)出來的先進黨組織和優(yōu)秀黨員干部,切忌泛泛地、一般性地宣傳。要通過廣泛深入的宣傳,感染和帶動各級黨組織和黨員干部參與到這項工作中來,為幫扶困難黨員工作增添新的力量,在黨內營造一種關心、關注、關愛困難黨員,以黨內和諧推動社會和諧的生動局面。

  謝謝大家!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇7

  同志們:

  大家好!

  根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和工作要求,經(jīng)過黨員個人自薦、單位黨組織推薦、區(qū)委組織部審定等程序,區(qū)委決定選派丁嵐同志等18名機關干部到不穩(wěn)定村和基礎薄弱村任第一書記。在此,我代表區(qū)委向到村任職的機關干部表示熱烈的祝賀和誠摯的敬意!為了認真做好機關干部到村任職工作,達到預期目的,我講三點意見:

  一、統(tǒng)一思想,提高認識,深刻理解選派機關干部到村任職工作的重要意義

  選派機關干部到村任職工作是區(qū)委根據(jù)省、市委有關精神,結合我區(qū)實際作出的重大部署,各級黨組織必須高度重視,深刻領會,充分理解開展這項工作的重要意義。

  第一,選派機關干部到村任職工作是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。農(nóng)村稅費改革之后,特別是經(jīng)過x年底的村兩委會換屆,村組干部隊伍發(fā)生了較大變化,人數(shù)明顯減少,結構得到進一步優(yōu)化,農(nóng)村各項事業(yè)的組織實施力度進一步加大,農(nóng)村經(jīng)濟社會得到進一步的發(fā)展,群眾對農(nóng)村總體形勢是比較滿意的。但是,我們在肯定成績的同時,也要清醒地看到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民工作面臨的新問題、新矛盾和新要求。當前,我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟文化生活還比較落后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術含量有待進一步提高,農(nóng)民致富門路不廣,甚至致富無門,缺技術、缺信息、缺資金的問題還比較普遍,特別是在那些遠郊村、不穩(wěn)定村和基礎薄弱村,這些問題更加突出。選派的干部到村任職后,要盡快進入角色,給農(nóng)村帶去新技術、新信息,幫助農(nóng)村干部群眾理清發(fā)展思路,找準致富門路,拓寬增收渠道,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)村小康社會建設。

  第二,選派機關干部到村任職工作是年輕干部接受鍛煉、成長進步的需要。我們這次選派的干部都是各地各部門的優(yōu)秀年輕干部和后備干部,年富力強,有知識,有能力,也有很大的發(fā)展前途,但是,多數(shù)年輕的同志是從學校畢業(yè)后直接進入機關單位的,沒有農(nóng)村基層工作經(jīng)驗,對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民工作缺乏必要的認識和體驗,這對一個機關干部特別是年輕干部的成長進步是不利的。因此,選派機關干部到村任職,不僅為我們的年輕干部提供了一個展示自我的工作平臺,而且為機關干部與廣大農(nóng)民群眾密切聯(lián)系,從實踐中汲取農(nóng)民群眾寶貴的經(jīng)驗財富,不斷豐富自我,盡快成長創(chuàng)造了機會。一年的時間看似很長卻很短暫,希望我們的年輕干部在這短短的一年時間里經(jīng)得起實踐和困難的考驗,經(jīng)得起組織和群眾的考驗,錘煉自我,養(yǎng)成吃苦耐勞的好品質,煉就堅韌不拔的好素質。

  第三,選派機關干部到村任職工作是進一步加強基層組織建設的需要。近幾年來,我們通過在農(nóng)村廣泛開展“三個代表”重要思想學習教育、無職黨員“設崗定責”、“一建雙聯(lián)”和“說事”等活動,黨員的先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮,農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。為了進一步加強農(nóng)村基層組織建設,有效開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,區(qū)委根據(jù)省市委工作要求,向18個不穩(wěn)定村和基礎薄弱村選派了優(yōu)秀的年輕機關干部擔任第一書記,我們相信,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)的正確領導和派出單位的大力支持以及選派的各位機關干部的辛勤努力下,農(nóng)村黨的建設工作將創(chuàng)造新經(jīng)驗,邁上新臺階。

  第四,選派機關干部到村任職工作是構建農(nóng)村和諧社會的需要。隨著改革開放的深化和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村各種矛盾逐步凸顯,利益關系更加復雜,人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強。在這樣的條件下,要實現(xiàn)全面建設小康新村的目標,不斷推進農(nóng)村各項社會事業(yè)的發(fā)展,就必須正確處理農(nóng)村各種社會矛盾,妥善協(xié)調各種利益關系,不斷促進農(nóng)村社會公平和正義,從而最廣泛最充分地調動一切積極因素,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展。在新的形勢下選派機關干部到村任職,就是要通過大家卓有成效的工作,不斷消除農(nóng)村不和諧因素、不斷增進農(nóng)村和諧因素,構建農(nóng)村和諧社會。

  二、明確任務,履行職責,認真扎實地做好到村任職的各項工作

  選派的機關干部到村任職之后,要緊緊圍繞“加強組織,發(fā)展經(jīng)濟,富裕農(nóng)民,維護穩(wěn)定,推進建設,創(chuàng)新機制”的目標要求,認真履行工作職責,出色完成各項工作任務。重點要抓好三個方面的工作。

  一要以先進性建設為切入點,幫助所駐村加強基層組織和黨員干部隊伍建設。我們這次的派往地主要集中在尹集鄉(xiāng)、歐廟鎮(zhèn)、臥龍鎮(zhèn)、龐公街道辦事處、隆中街道辦事處的不穩(wěn)定村和基礎薄弱村。大家在工作中,要針對所駐村的實際情況,以先進性建設為切入點,緊緊抓住基層組織和黨員干部隊伍建設這個核心,建立健全村級黨組織,配齊配強村級領導班子,培養(yǎng)選拔村級后備干部,做好發(fā)展黨員工作。要大力實施黨員“安家工程”,積極開展“兩建三推”、無職黨員“設崗定責”等黨建主題活動,充分發(fā)揮廣大黨員在農(nóng)村三個文明建設中的先鋒模范作用,同時加強農(nóng)村人才隊伍建設,深化農(nóng)村干部“素質工程”,不斷提高農(nóng)村黨員干部隊伍的整體素質,扎實推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。要建立健全農(nóng)村黨組織生活制度,嚴格執(zhí)行“三會一課”制度和民主生活會制度,使農(nóng)村基層黨組織生活逐步走上經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化軌道。對那些軟弱渙散、沒有戰(zhàn)斗力的后進村黨組織,要查明原因,分析根源,切實抓好整頓轉化工作。

  二要以發(fā)展經(jīng)濟為著力點,積極推進所駐村“三個文明”建設。要積極引導所駐村黨組織圍繞小康新村建設,以增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活質量為重點,理清發(fā)展思路,研究發(fā)展措施,促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,促進農(nóng)村各項事業(yè)快速發(fā)展。我們每位同志到村后,要深入開展調查研究,抓住所駐村的優(yōu)勢和特色,幫助所駐村謀劃切實可行的經(jīng)濟發(fā)展思路,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)和個體私營經(jīng)濟,重點是要搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工開發(fā),大力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)家特色休閑娛樂等項目,幫助所駐村壯大村集體經(jīng)濟,幫助農(nóng)民增收致富。同時積極推進基層民主政治建設,認真做好村務公開、財務公開工作,把民主管理、民主決策、民主監(jiān)督和民主選舉落到實處。協(xié)助所駐村做好維護農(nóng)村穩(wěn)定的各項工作,推進農(nóng)村和諧社會建設進程。指導和幫助所駐村黨組織加強農(nóng)村精神文明建設,倡導和培養(yǎng)積極、健康、向上的生活方式。

  三要以維護農(nóng)村穩(wěn)定為出發(fā)點,認真做好各類矛盾的排查和化解工作。選派干部到村任職的一項重要任務就是要排查和化解農(nóng)村不穩(wěn)定因素,維護農(nóng)村穩(wěn)定。為此,大家要經(jīng)常深入農(nóng)戶,深入群眾,了解村情民意,傾聽群眾呼聲,緊緊抓住群眾反映最強烈、最不滿意、最急需解決的與人民群眾利益息息相關而又長期得不到解決的突出問題,抓住主要矛盾,通過耐心細致的思想工作,合理解決實際問題,努力把各種不穩(wěn)定因素化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),切實維護農(nóng)村穩(wěn)定。要通過解決實際問題,為老百姓辦實事、做好事、解難事來取得群眾的信任,爭取群眾的理解和支持。大家一定要把群眾利益作為第一目標,把群眾需要作為第一重點,把關心群眾疾苦作為第一責任,把村情民意作為第一信號,把群眾滿意作為第一追求,急群眾之所急,辦群眾之所需,解群眾之所難,在為群眾辦實事、謀利益中體現(xiàn)執(zhí)政為民的宗旨。

  三、加強領導,精心組織,確保選派干部到村任職工作取得實效

  選派年輕干部到村任職工作,涉及到派駐地黨組織和派出單位黨組織以及上級組織部門,為了確保選派干部到村任職工作順利開展,取得實效,各級黨組織要切實加強組織領導和指導,嚴格管理和考核,使選派干部到村任職工作達到預期目的。

  一要加強日常管理。選派干部到村工作期間,與原單位工作脫鉤,其黨組織關系轉到所駐村,納入當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的村級干部管理序列。派出單位黨組織要配合所駐地黨(工)委搞好選派干部的管理,不能自行更換選派干部。選派干部駐村后,要正確處理好與村級黨組織特別是村支部書記的關系。配合村支部書記抓好駐點村的各項工作,充分調動班子每個成員的工作積極性。積極參與村黨組織的工作,但不能包辦村領導班子成員的工作。積極出主意、當參謀,但不能搞獨斷專行或另搞一套。對村領導班子中存在的問題,要注意及時與村支部書記加強溝通,共同研究解決。要發(fā)揮好橋梁紐帶作用,做好上情下達,下情上達工作,加強派出單位與駐點村的溝通聯(lián)系,及時掌握“雙聯(lián)雙促”活動情況,并向所在單位黨組織匯報,研究解決問題的辦法;加強對黨員干部聯(lián)系貧困戶工作的指導,促進“雙聯(lián)雙促”活動任務的落實。

  二要建立工作日志制度。選派干部要堅持以服務基層、服務群眾為己任,增強工作的主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮主觀能動性,盡心盡力地為駐點村辦實事、做好事、解難事。對基層單位和群眾急需解決的問題,要積極主動地出主意、想辦法,幫助解決。一定要從嚴要求,經(jīng)受住各種困難的考驗,努力做好村里的各項工作,在不斷磨練中提升自我,做到既受鍛煉,也做貢獻。選派干部要認真做好到村任職期間的工作記錄和民情日記,并定期不定期地向派出單位黨組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨(工)委匯報工作情況。選派干部所在單位黨組織要經(jīng)常深入所駐村,了解選派干部的思想狀況的工作情況,幫助他們解決工作和生活中的實際困難,積極支持他們開展工作。派出單位要在資金、技術、信息、項目等方面,對選派干部給予大力支持,為選派干部開展工作創(chuàng)造有利條件。

  三要規(guī)范目標考核。駐村期間,選派干部要在深入調查研究的基礎上,制定工作計劃和方案,經(jīng)所駐村黨組織討論后,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委審查備案,作為任期考核目標。考核工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委和區(qū)委組織部組織實施。選派干部要在黨員大會和村民代表會議上進行述職,并進行民主評議和民主測評,按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職評定檔次,結果向派出單位反饋,同時提供選派干部年度工作現(xiàn)實表現(xiàn)材料,作為派出單位對選派干部進行公務員年度考核的依據(jù)。對不能完成工作任務的選派干部,不能評為先進和模范,年度公務員考核不能評為優(yōu)秀等次,返回原單位后不能繼續(xù)作為后備干部。

  四要嚴肅工作紀律。選派干部駐村后的一言一行,不僅關系到自己的形象,而且關系到派出單位和區(qū)委的形象,因此,大家一定要嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定,注意維護自己、單位和區(qū)委的整體形象,做到“為民、務實、清廉”。選派干部要嚴格遵守駐點村各項規(guī)章制度,帶頭轉作風、樹形象、講廉潔、作表率,嚴禁利用職務和工作之便,以權謀私;嚴禁參與掛牌賭博活動。對違反工作紀律的要嚴肅處理。

  最后,祝選派干部在新的工作崗位上身體健康,工作順利,事業(yè)有成!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇8

  各位領導、各位來賓、同志們:

  晚上好!

  今晚我們在這里歡聚一堂,共慶20xx年年終晚會。在這辭舊迎新之際,我謹代表單位黨委及我本人的名義,向各位領導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候,并祝大家新年好!

  首先讓我代表集團領導,向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,謝謝大家!-

  各位員工,今年以來,我們面對的是一個十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等,競爭進一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計,全國電子百強銷售額僅增9,庫存增加32,利潤下降33,百強中11個企業(yè)虧損,8個企業(yè)零增長,45個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的洗牌,當然也不可能置身度外,20xx年,僅工資成本上升及匯率變動影響兩項,增支減收因素便高達近億元。

  滄海橫流,方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難,全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過了難關,1-7月,全集團銷售額仍大幅增長17,達54億元,預計全年銷售額將首次突破百億元大關。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好,預計全年將會有較好業(yè)績。

  今年,在中國企業(yè)500強中排列第293名,在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名,旗下的多媒體和信華公司,在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉率前200名中分別排列第17名和第 。 25名,*品牌在世界品牌大會20xx年中國最具價值品牌中排列第286名,價值21.25億元。

  吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進,這便昭示著美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。

  各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,但面對新的洗牌,領導層并未敢掉以輕心,而是進行了認真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,未來之路將如何走,美好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇9

  各位領導、廣大職工:

  大家新年好!

  一元復始,萬象更新。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表公司黨政領導班子,向所有關心、支持公司改革發(fā)展的各級領導、各界朋友和全體干部職工及家屬致以新年的問候和祝福,祝大家新年快樂,工作順利!也祝愿我們國控公司興旺發(fā)達、前景遠大!

  20xx是公司發(fā)展進程中非常重要的一年。一年來,公司系統(tǒng)全體干部職工,在省政府和省國資委的正確領導下,以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力,緊緊圍繞建設實力國控的總目標,團結一心,拼搏進取,奮勇爭先,公司增長活力競相迸發(fā),發(fā)展動力持續(xù)增強。在全體干部職工的共同努力下,公司戰(zhàn)略格局更加優(yōu)化,項目建設扎實推進,管理體系日臻完善,項目資源加速聚集,發(fā)展的質量和效益大幅提升,公司改革創(chuàng)新再次邁上了新的臺階,實現(xiàn)了新常態(tài)下的歷史性新跨越。

  20xx年是貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的開局年,也是“”規(guī)劃的收官年。在新的一年,我們將繼續(xù)以全面建設實力國控為總目標,以提高發(fā)展的質量效益為中心,主動適應經(jīng)濟新常態(tài),堅定不移地走產(chǎn)融結合、貿融結合、產(chǎn)融貿協(xié)調發(fā)展和資本運作相結合的發(fā)展路子,進一步做大做強省級資產(chǎn)經(jīng)營管理資本運作平臺,為建設“三個河北”作出更加積極的新貢獻!

  最后,祝大家新年快樂、家庭幸福、身體健康、工作順利!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇10

  各位來賓、同志們、朋友們:

  晚上好!

  20xx年的中秋佳節(jié)即將到來,今晚,我們全體管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂,在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會,值此佳節(jié)到來之際,我代表公司向出席今晚晚會的各位領導,各位來賓,各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問候!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,中秋佳節(jié)愉快!

  中秋又是"秋收節(jié)",春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了,自古以來,人們便在這個季節(jié)飲酒舞蹈,喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里,公司得到了新的發(fā)展,新的成績。成績伴著艱辛,汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結果;借此機會,我代表公司經(jīng)營班子向所有關心和幫助過我們的其它客戶,供應商及其它關聯(lián)單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲:“你們辛苦了,感謝你們!

  中秋節(jié)過后,新的任務仍在期待著我們,我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁,讓我們鼓足干勁,為全面達成 年的全年目標而努力奮斗吧!

  最后,預祝茶話會圓滿成功。再一次祝各位來賓,各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!

  我的講話完畢,謝謝大家。

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇11

  各位領導、廣大職工:

  大家新年好!

  炮竹聲聲辭舊歲,白雪皚皚兆豐年。在這辭舊迎新的美好時刻,我誠摯的向關心和支持丹陽實業(yè)發(fā)展的社會各界朋友表示親切的問候,向丹陽實業(yè)的每一位辛勤工作者致以新年祝福!

  過去的20xx年,我們面對激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)上下團結一致,開拓進取,積極括展外部市場空間,加強內部銷售水平能力的提煉。確保了20xx年年初既定任務目標的順利完成,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增強。公司黨支部以強化內部管理為目的,狠抓基層組織建設,建立健全黨員示范崗、責任區(qū),積極引導和組織為玉樹、舟曲災區(qū)及公司困難員工捐款、捐物,得到了州、縣領導的充分肯定。全面完善企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險工作,積極安置下崗失業(yè)人員再就業(yè),真正體現(xiàn)了丹陽人的社會責任感,為地方經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定作出了新的貢獻。

  在這里,我向一直以來關心、支持、幫助丹陽實業(yè)發(fā)展的州、縣各級、各部門領導,向丹陽實業(yè)的合作伙伴、忠實消費者們,向每一位丹陽人表示衷心的感謝!

  20xx年是企業(yè)力求改革創(chuàng)新,突破性發(fā)展的一年。在這一年里,我們將緊緊依靠各級政府的關心和支持,搶抓市場機遇,始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,以創(chuàng)造經(jīng)濟效益最大化為目的,在公司黨支部的正確思想指引下,以科學、穩(wěn)健發(fā)展為主題,努力推進企業(yè)購銷結構良性化、商品市場擴大化、管理機制規(guī)范化、工資制度合理化;加強企業(yè)干部員工專業(yè)知識學習和積累,勇敢走出去學習門外的先進經(jīng)驗、引進先進模式,吸納社會各界優(yōu)秀人才;積極爭取商業(yè)網(wǎng)點項目工程,擴大商業(yè)流通網(wǎng)絡;創(chuàng)立集團化公司,弘揚丹陽文化,提升企業(yè)形象;繼續(xù)加強與各級經(jīng)銷商的友好合作,互惠互利,取得共贏。我堅信,只要丹陽人攜手努力,丹陽實業(yè)發(fā)展前景一定會更加美好。

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇12

  今天,我們在美麗的西雙版納,在自己打造的度假區(qū)召開萬達集團20xx年年會。昨天與會的各位同仁都參觀了度假區(qū),體驗了許多內容,相信仍沉浸在震撼與喜悅中,在此我謹代表萬達集團13萬名員工,向參加年會的各位代表表示熱烈的歡迎!

  今年報告分兩個部分:

  20xx年主要工作業(yè)績

  20xx年,中國和全球經(jīng)濟都持續(xù)惡化,全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅,可謂問題重重。在這樣艱難形勢下,萬達集團依靠集團董事會的正確決策、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作,更重要的是依靠全體員工的共同努力,20xx年依然取得優(yōu)秀成績。

  一、超額完成年度任務

  20xx年萬達集團資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達到6340億元,同比增長20.9%;收入2901.6億元,完成年計劃的109.3%,同比增長19.1%;預計凈利潤(未經(jīng)審計)也同比大幅增長。

  萬達集團旗下萬達商業(yè)20xx年收入1904.5億元,完成年計劃的101.3%,同比增長4.4%。其中地產(chǎn)業(yè)務合同收入1640.8億元,完成年計劃的101.5%,同比增長2.5%。新開業(yè)萬達廣場26個;萬達廣場租賃收入144億元,完成年計劃的101.1%,同比增長30.7%,這是非?上驳;由于租金大幅增長,租金收繳率及物管費收繳率達到100%,租金利潤占萬達商業(yè)利潤比重預計超過35%,比20xx年提升5個百分點;萬達商管已連續(xù)三年實現(xiàn)100%收租率。開業(yè)酒店10個,酒店總客房數(shù)21961間;酒店收入52.4億元,完成年計劃的101%,同比增長22.5%;酒店業(yè)主利潤7.1億元,完成年計劃的119.7%,同比增長22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬平方米,累計持有物業(yè)面積2632.1萬平方米(不含萬達集團持有物業(yè)面積),繼續(xù)保持全球領先地位。萬達廣場及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次,其中萬達廣場年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬達商業(yè)年會,3000多家商家、超萬人注冊參會;萬達商業(yè)年會已從一個公司的會議升級為行業(yè)盛會和線上線下融合的開放平臺,做到完全對外開放。今年萬達商業(yè)年會是第十屆,逢五、逢十是大節(jié),希望商管認真辦好今年的萬達商業(yè)年會。萬達商業(yè)其它收入67.3億元。

  萬達文化集團20xx年收入512.8億元,完成年計劃的114%,同比增長45.7%。美國amc超額完成全年計劃。萬達院線收入80億元,完成年計劃的120.4%,同比增長49.9%;票房63億元,同比增長49.6%;“萬人迷”會員超過5,000萬人,增長超過50%,每月增加超過200萬會員。票房收入65%來自線上,說明萬達院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會員消費占比超過80%,說明萬達院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊,累計2,557塊銀幕;萬達院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍,單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。

  萬達影視傳媒公司票房61.5億元,收入5.8億元,完成年計劃的180%,同比增長36.1%,影視公司成立僅兩年,票房及收入兩項核心指標均位居國內民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧,腫瘤君》、《尋龍訣》等電影獲得口碑票房雙豐收。

  五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元,占國產(chǎn)電影市場份額的四分之一;收入16.5億元,完成年計劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年,票房及收入就排名民企第一。

  在此,集團要對院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚,年會前已對這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬達有句老話:在萬達工作好就是最好的關系。萬達有人才管理的五條原則,人際關系簡單化是其中一條,所以在萬達工作好就會被提拔。這里號召集團所有系統(tǒng)向三家公司學習,萬達年會總結已經(jīng)好幾年不單獨表揚公司和個人,但他們的表現(xiàn)確實非常出色,所以破例點名表揚。

  萬達旅業(yè)收入120.1億元,完成年計劃的111.7%,同比增長59.8%。

  萬達體育控股收入58.7億元,完成年計劃的132.7%。

  萬達兒童娛樂新開業(yè)51家店,累計開業(yè)60家店,收入2.2億元,完成年計劃的103.6%。文化集團其它收入38.1億元。

  萬達金融集團收入208.9億元,完成年計劃的697%。由于金融集團剛成立,這次年會對金融集團各公司的情況就不一一分列了。

  萬達百貨收入230.5億元,完成年計劃的102.3%,同比增長11.1%。集團其他收入45億元。

  讓人非常高興的是,集團所有系統(tǒng)沒有一個掉隊,全部超額完成任務。在中國經(jīng)濟困難情況下,能夠做到這樣就充分證明萬達的執(zhí)行力。希望在座各位繼續(xù)努力,每年年會時都能開心參加。

  二、企業(yè)轉型初見成效

  1、服務業(yè)收入大幅增長。20xx年萬達服務業(yè)收入占集團收入達到43%,服務業(yè)收入占比比20xx年提高十個百分點。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn),幾乎沒有增長。

  2、商業(yè)租金大幅增長。商業(yè)租金增幅超過30%,利潤占比預計超過35%。照此速度,很快萬達商業(yè)租金利潤占比就會超過50%。

  3、輕資產(chǎn)打通道路。首先是開啟合作萬達廣場模式。以前萬達都是自己買地自己投資,物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,大批投資者上門,愿意出地出全部投資,萬達出品牌,負責設計、建設、招商、運營;租金七三分成,投資者占七成,萬達占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領域很罕見,一般做品牌管理,分成最多15%—20%。萬達商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個采用這種合作模式的項目。這讓集團和萬達商業(yè)管理層認識到,萬達品牌是值錢的,決定將合作萬達廣場模式作為今后萬達商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處:一是零風險,地是凈地,錢別人出,而且我們要求合作項目建設時,施工隊伍必須是萬達指定的隊伍,所有設備必須使用萬達品牌庫中的優(yōu)秀品牌,避免建設品質不好影響后期運營管理;二不用資本化。只管建好管好項目,不用考慮資本化。

  其次是將建好的萬達廣場成本價賣給投資者,收回投資,租金也是投資者和萬達七三分成。今年開業(yè)的25個輕資產(chǎn)萬達廣場,20個已簽署協(xié)議。投資者為什么愿意接受七三分成?因為輕資產(chǎn)萬達廣場是中國市場上的稀缺資源,收入穩(wěn)定、風險極低。輕資產(chǎn)萬達廣場的租金收益超過兩位數(shù),投資者表面看只拿到7%左右的回報率,但投資者自己買地投資可能還不如萬達7%的租金回報率高。萬達之所以能做到這么高的回報率,一是因為萬達品牌有影響力,到哪里都受歡迎,拿地便宜;二是萬達成批施工、集中采購,使建設成本大幅降低;三是重新設計了輕資產(chǎn)萬達廣場平面布局,以前萬達廣場的使用率55%左右,現(xiàn)在超過60%,增加了可租賃面積。

  三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長

  1、萬達已成為行業(yè)龍頭。萬達文化集團成立僅三年,每年收入都以百億數(shù)量級增長,20xx年萬達文化集團收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和,而且今后差距還會進一步拉大。萬達文化集團已成為中國文化產(chǎn)業(yè)當之無愧的領軍企業(yè),無論是品牌影響力、收入規(guī)模,還是國際化程度都當之無愧。

  2、形成四個產(chǎn)業(yè)板塊。萬達文化集團已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個產(chǎn)業(yè)板塊。四個板塊中,除旅游是中國第一,其他三個行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過并購成為世界第一;兒童娛樂本來也沒有超級規(guī)模企業(yè),所以第一也正常;萬達影視并購美國傳奇影業(yè)后,20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬達旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標,20xx年收入超過1000億,旅游人次超2億,成為全球最大的旅游企業(yè)。靠什么實現(xiàn)目標?萬達正在全國打造大型旅游目的地,已經(jīng)開業(yè)三個大型文旅項目,除武漢外,其它兩個都在相對偏遠的地區(qū),交通還有點困難。但今年開始,我們就要在發(fā)達城市、交通干線沿線開業(yè)大型文旅項目,旅游人次將大幅增長。有這么多大型旅游目的地,萬達旅游20xx年一定要堅決實現(xiàn)世界第一的目標。

  形成四個產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬達文化集團今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),如果有好的資源出現(xiàn),不排除通過并購方式進入新的產(chǎn)業(yè)板塊。

  3、線上線下融合發(fā)展。非常可喜的是,20xx年萬達文化產(chǎn)業(yè)開啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式,線上線下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè),電影制作、發(fā)行、放映,加上時光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè),大型旅游目的地、中國最大線下旅行社,又投資同程旅游。兒童娛樂也按照集團指示開始探索實體店加網(wǎng)絡加動漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂絕不是在全國開幾百家店、簡簡單單賣點會員卡就可以,還要結合動漫制作,進行線上服務、開發(fā)ip產(chǎn)品銷售等等。

  4、獲得大量知識產(chǎn)權。20xx年萬達向中國以及世界各國政府和相關部門申報專利及知識產(chǎn)權470件,獲得中國以及其它國家專利及知識產(chǎn)權1330件。去年申報470件,卻獲得1330件批準,說明以前申報了很多專利和知識產(chǎn)權。目前萬達已累計在中國及全球獲得專利及知識產(chǎn)權4219件,其中絕大多數(shù)是文化類知識產(chǎn)權,這就是萬達文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。

  5、完成兩件大事。一是萬達院線成功上市,成為中國院線第一股。從1月上市到年底,股價漲了10.2倍,成為全球市值最大的院線,入選滬深300成份指數(shù)。我看到臉譜上一個美國人寫道:“世界上最好的公司就是萬達院線,可惜美國人買不到”。但萬達院線也別太驕傲,除了你們自身努力因素,能取得這么好的成績,根本原因是因為趕上了中國電影產(chǎn)業(yè)高速增長的黃金期。

  二是西雙版納度假區(qū)開業(yè)。這是萬達文化旅游的升級作品,跟武漢、長白山的文旅項目完全不同,西雙版納度假區(qū)的主題樂園、萬達廣場都具有濃郁的地方文化特色。萬達在中國各地發(fā)展,每個項目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個五星級酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂園中的兩臺節(jié)目都達到世界一流水平。20xx年連接中國、老撾、泰國的昆泰高鐵就將通車,高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實現(xiàn)與中國高鐵網(wǎng)絡聯(lián)通,從成都過來只要5個小時,重慶過來只要3個多小時,昆明過來只要2個小時,從廣州、深圳過來也很方便。我相信屆時萬達西雙版納度假區(qū)一定會極其火爆,一房難求。

  四、成立金融產(chǎn)業(yè)集團

  1、在上海注冊成立萬達金融集團,注冊資本100億,下設網(wǎng)絡金融、飛凡科技、保險、投資等公司,很快金融集團還會增加新的成員。

  2、探索網(wǎng)絡金融模式。萬達的o2o這兩年一直在探索,也走過彎路,現(xiàn)在內部已經(jīng)達成共識,先把網(wǎng)絡金融搞起來,F(xiàn)在其它企業(yè)的o2o都是燒錢,依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說過,不管什么行業(yè),靠股東投入來維持運營,一定不行。萬達搞網(wǎng)絡金融,要有收入和利潤,能養(yǎng)活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規(guī)模,這是連接所有網(wǎng)絡金融業(yè)務的核心節(jié)點。飛凡卡規(guī)模做大了,再發(fā)展別的領域,不要一起步就什么都做。飛凡去年開啟對外合作模式,10月份啟動,不到3個月時間對外合作簽約大型商業(yè)中心470家,加上130多家萬達廣場,飛凡網(wǎng)絡商業(yè)中心已突破600家,20xx年到店消費人次46.2億,飛凡o2o已覆蓋超過1億的消費人群。

  3、落實與大型金融機構合作。去年達成了與超大型金融機構的合作,把信用卡功能疊加在飛凡卡上,飛凡卡具有網(wǎng)上預定停車位、訂座位、排隊等很多應用功能,再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個人賬戶信用卡等多種功能,成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。

  五、企業(yè)并購成績顯著

  1、并購優(yōu)質資產(chǎn)。20xx年萬達跨國并購了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲hoyts院線、傳奇影業(yè),投資西班牙馬德里競技足球俱樂部等,海外總投資額超過50億美元。截至20xx年12月30日,萬達集團海外投資總額已超過150億美元,其中美國就投資100億美元。20xx年萬達并購amc,我去美國時說了一句話,“未來十年萬達至少要在美國投資100億美元”。美國一家著名媒體報道時加了個標題:“希望王先生兌現(xiàn)他的承諾”,意思是別忽悠美國人。現(xiàn)在才過去3年,我們在美投資額就超過100億美元。我準備讓記者再寫一篇文章在美國發(fā)表:“萬達已提前兌現(xiàn)在美投資承諾”。在國內,萬達并購百年人壽、世貿院線等一批企業(yè),投資同程旅游、時光網(wǎng)等,國內投資額超過100億元人民幣。萬達在國內外并購的都是優(yōu)質資產(chǎn),有些還是稀缺資源。比如盈方體育,它代理了足球世界杯亞洲區(qū)的轉播權,特別是在冬季運動領域,盈方與世界七個主要國際聯(lián)盟,包括滑雪、滑冰、冰球等都是獨家合作,擁有這些組織賽事的營銷權、轉播權。世界鐵人公司擁有世界唯一的“鐵人”三項賽事品牌,占據(jù)全球長距離三項賽事90%以上的市場份額。隨著國際并購的增多,“國際萬達”的影響逐步顯現(xiàn)。比如與美國總統(tǒng)、英國首相等多國政要單獨會晤,會見了美國高盛ceo等一批國際頂級企業(yè)家,有幸被美國哈佛大學聘為其全球顧問委員會唯一的副主席。特別是萬達并購傳奇影業(yè),在全球引起超出預期的巨大反響。中國外交部新聞發(fā)言人表示,希望以萬達并購傳奇影業(yè)為契機,進一步擴大中美文化交流。

  2、并購產(chǎn)生協(xié)同效應。并購盈方體育開啟了萬達進軍體育產(chǎn)業(yè)的大門,讓萬達認識到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國內企業(yè)那樣,弄個俱樂部,猛往里投錢,萬達是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴張,收購國際品牌賽事。萬達投資同程旅游、時光網(wǎng),都與萬達現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應。在電影產(chǎn)業(yè),萬達是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè),萬達是全中國唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網(wǎng)絡的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來,還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課,不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+,這是兩個概念。

  3、并購企業(yè)運行良好。開年會前,萬達已經(jīng)落實鐵人三項國際賽事在中國三個城市落地。受鐵人公司運營能力所限,不能一下子在更多城市落地賽事,只選了三個,簽了協(xié)議,今年就會在這三個城市舉辦大型國際鐵人三項比賽。盈方體育也很快會增加在中國的兩個重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團達成有擔保的五年運營目標,澳洲院線今年將贏利。萬達投資的百年人壽,之前虧了八年,但萬達有運氣,去年投資今年就能贏利。

  這些并購企業(yè)運營態(tài)勢良好,因為萬達是一個巨大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),而且有強大的執(zhí)行力。如果預期很好,萬達可以有暫時虧損的企業(yè),但不允許有長期虧損企業(yè),一定要贏利,贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場價值的根本原因。沒有贏利,靠講故事是不能長久的。

  六、公司管理持續(xù)進步

  1、管理水平升級。20xx年由丁總牽頭,組織集團八個部門,啟動了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理。b1m是工業(yè)領域的專有技術,萬達在全球首個將工業(yè)b1m技術移植到工程管理項目,實現(xiàn)工程項目全周期的智能化管理,這是對全球不動產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過去年的實驗,萬達商業(yè)管理人員減少了10%,節(jié)省開支10多億,做到了減員、增效,而且更主要的是堵住管理漏洞。

  2、商管招調商制度改革。實現(xiàn)品牌庫管理、招商、運營的三權分立,大幅降低自由裁量權;墼葡到y(tǒng)升級到2.0版本,在保證運行安全性、操作便利性的前提下,做到優(yōu)化升級。這個系統(tǒng)很牛,通過一個手機app,全世界任何地方、任何時間都可以進行對萬達廣場的管理。萬達商業(yè)到美國路演,美國人問萬達在中國有這么多廣場,分布范圍比歐洲還大,怎么管理?萬達商管的同志當時就把手機拿出來,不管是哪個廣場,想看收入、人流還是安防,馬上就能看到,美國人當時就暈了,他們沒有想到中國商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進。

  3、影視制作項目開發(fā)內部競爭。影視公司內部項目開發(fā)實行多部門競爭機制,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。項目開發(fā)不是影視制作單方?jīng)Q定,而是由制作、發(fā)行、院線等共同投票決策,大幅降低開發(fā)風險,所以萬達影視20xx年投拍的電影全部贏利。其實這就是好萊塢的電影制片模式,剛開始實行這種制度時,業(yè)內還有人笑話我們,“拍電影,爺說行就行,爺說不行就不行”;還有人說:“萬達不簽演員,不搞經(jīng)紀公司,拍電影還要投票,這是電影企業(yè)嗎?”但萬達用事實證明商業(yè)模式的先進,萬達影視已拉開與第二名的距離,而且領先優(yōu)勢還會進一步擴大。

  4、文旅院被科技部、財政部、稅務總局認定為國家高新技術企業(yè)。中國有幾萬家規(guī)劃設計企業(yè),萬達是首家也是唯一通過自主創(chuàng)新獲得國家高新技術企業(yè)認證的規(guī)劃設計企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請了外國導演,但建筑、設備主要是萬達自己研發(fā)。從南昌萬達城開始,主題樂園重大設備和其他文化類設備全部由萬達文化旅游規(guī)劃研究院自己研發(fā),具有全球專利。

  5、人才結構發(fā)生改變。萬達集團現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專才,外籍高管已達10人,占比近四分之一。萬達幾年前開始,每次開半年會、年會、重大會議都要安排同傳翻譯,也就是國際化的小小證明。

  七、帶頭承擔社會責任

  1、就業(yè)。20xx年萬達新增10.5萬個服務業(yè)崗位,其中大學生4萬人,萬達新增就業(yè)崗位與大學生就業(yè)均占當年全國新增就業(yè)的約1%。

  2、創(chuàng)業(yè)。支持57名大學生創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功率超過95%。成功率高是因為萬達有專門創(chuàng)業(yè)指導部門,服務好。

  3、納稅。20xx年萬達集團納稅302億元,同比增加10%,在中國,納稅超過300億的企業(yè)屈指可數(shù)。

  4、慈善。20xx年萬達現(xiàn)金捐助3.6億元。

  5、扶貧。去年萬達簽約貴州丹寨縣,在全國首創(chuàng)“企業(yè)包縣,整體扶貧”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實投資3億元、20xx人規(guī)模的職業(yè)大專學校,已獲得項目土地,今年3月就會開工。這是全國第一個縣級職業(yè)大專學校。

  20xx年萬達取得很好的成績,也存在不少問題,比如個別員工貪腐,機關人浮于事、大公司病、報喜不報憂現(xiàn)象依然存在,希望各級高管重視并逐步解決。由于時間關系,年會就不細講,這些問題我們將專門召開專題會研討改進。

  20xx年主要工作安排

  一、20xx年主要收入目標

  20xx年萬達集團資產(chǎn)達到7500億元,收入2543億元;同比20xx年下調12%,收入目標下降的主要原因是萬達商業(yè)較20xx年主動下調房地產(chǎn)收入640億元,如果按以往每年增長10%比例計算,萬達商業(yè)下調房地產(chǎn)收入超過800億元。但萬達集團服務業(yè)收入目標大幅增長。

  萬達商業(yè)20xx年計劃收入約1300億元,雖然收入目標下調,但凈利目標將保持兩位數(shù)增長;房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開業(yè)55個萬達廣場,數(shù)量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開業(yè)14個酒店,收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬平方米;新發(fā)展項目71個,其中文旅項目1個、重資產(chǎn)萬達廣場3個、輕資產(chǎn)萬達廣場54個。我看到一篇文章,說首富要退出房地產(chǎn),其實萬達不是退出房地產(chǎn),只是不再把房地產(chǎn)作為主導產(chǎn)業(yè),不再作為萬達收入和利潤增長的主要來源。因為房地產(chǎn)是周期性行業(yè),好幾年,壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律,只要城市化率達到75%,自有住房率超過80%,房地產(chǎn)行業(yè)就會萎縮。萬達要追求長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,就必須轉型。房地產(chǎn)萬達還會一直做下去,只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右,不再擴大規(guī)模,增長主要靠其它產(chǎn)業(yè)。

  萬達文化集團20xx年收入目標666.4億元,同比增長30%。如果實現(xiàn)這個目標,萬達文化集團將進入世界文化企業(yè)十強,這是非常振奮人心的。其中amc和萬達院線收入都會穩(wěn)步增長,萬達院線收入實現(xiàn)億元,不是我不講數(shù)字,是他們不讓我講實際數(shù)字。新開業(yè)影城77家,新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業(yè)計劃收入40.2億元;萬達影視傳媒計劃收入10億元,同比增長71%;五洲電影發(fā)行計劃票房90億,收入17.6億,同比增長10.6%;五洲發(fā)行目標很低,你們是不是想先報低點,年底好超額完成。萬達旅業(yè)計劃收入161.7億元;萬達主題娛樂公司計劃收入17.7億元;萬達兒童娛樂計劃收入7.8億元;萬達體育控股計劃收入70億元;文化集團其它收入7.3億元。

  萬達金融集團20xx年計劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡金融收入44.6億元,活躍會員超過1億,飛凡卡發(fā)行5000萬張,飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個;這是飛凡公司他們自己提出這個目標,真做到也不簡單。

  百年人壽計劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國內(不含院線)較大并購。

  萬達百貨20xx年計劃收入175.3億元,今年實現(xiàn)整體盈利,為自己將來ipo打下基礎。集團其它公司計劃收入49.2億元。

  二、基本實現(xiàn)企業(yè)轉型

  一個世紀來,全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒有一家轉型成功。萬達就要改寫世界經(jīng)濟歷史,成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉型為服務業(yè)企業(yè)的樣板。萬達轉型決不是口頭說說,樣子做做,而是說到做到。20xx年是萬達轉型關鍵年,有三個標志:

  1、集團服務業(yè)收入、凈利占比過半。萬達集團20xx年服務業(yè)收入和凈利潤兩項指標占比要超過55%,力爭到60%。到20xx年底,萬達將不再是房地產(chǎn)企業(yè),而成為綜合性企業(yè)。預計到20xx年,萬達超過三分之二的收入和凈利潤將來自服務業(yè),比原計劃提前一年實現(xiàn)轉型目標。

  2、萬達商業(yè)利潤結構發(fā)生變化,力爭20xx年萬達商業(yè)50%以上的利潤來自地產(chǎn)之外。

  3、海外收入較大增長。20xx年萬達集團海外收入占比力爭達到20%。

  三、重點發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

  1、調整發(fā)展目標。萬達文化集團20xx年成立時定的目標是20xx年收入達到400億,20xx年收入達到800億,結果去年收入就超過了500億,現(xiàn)在看這個目標定低了。經(jīng)過研討,我們將20xx年文化集團的目標調整為收入1500億、凈利120億,實現(xiàn)這個目標要5年,但關鍵看今、明兩年。5年后,萬達文化集團一定會成為世界行業(yè)領袖,目標是進入世界文化企業(yè)前五強。

  2、創(chuàng)新與知識產(chǎn)權。萬達文化高速增長,關鍵靠創(chuàng)新和知識產(chǎn)權。20xx年以文旅院為核心,包括商業(yè)規(guī)劃院、酒店設計院以及文化集團系統(tǒng)各公司,都要把自主創(chuàng)新放在第一位。特別是今年開業(yè)的南昌、合肥兩個萬達城的主題樂園和四臺演藝節(jié)目要實現(xiàn)超越。昨天晚上大家都看了傣秀,效果很好。南昌、合肥萬達城的節(jié)目要做到開場就有掌聲和喝采聲,那才叫水平。

  3、辦好重大賽事。20xx年體育控股公司至少在中國落地三大類賽事,注意不是三個賽事,而是三大類賽事。而且要達到唯一性、世界級兩個標準,要么賽事在中國具有唯一性,要么中國有此類賽事,但我們是世界水準,比原來的高,F(xiàn)在鐵人三項落地三個城市已經(jīng)確定,另外還要落實兩項重大賽事,因為正在談判,還不能公布。這兩項賽事或者萬達擁有ip,或者與國際體育組織共同擁有ip,也就是在中國重新創(chuàng)立世界級賽事。

  4、做大旅游產(chǎn)業(yè)。全球企業(yè)中只有萬達建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,擁有多個大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡平臺,做到了互聯(lián)網(wǎng)+,現(xiàn)在就差一個航空公司。20xx年萬達主題娛樂與旅游控股要做的是提升效益,特別是把西雙版納、南昌、合肥三個項目做旺。南昌、合肥項目條件較好,一是兩個城市都通高鐵,而且都是區(qū)域交通樞紐;二是位于中部地區(qū),全國各地去這兩個城市都比較近。關鍵是西雙版納,現(xiàn)在交通還不太方便,要創(chuàng)新思維,不能用傳統(tǒng)辦法。另外要完成兩家旅游企業(yè)并購。

  5、做好南昌、合肥萬達城開業(yè)。5月份南昌萬達城開業(yè)、9月份合肥萬達城開業(yè),時間很快就到。不僅要按時完成工程,而且要保證質量,文旅項目中心的獎金必須與質量、進度掛鉤。開業(yè)要做到萬無一失,開業(yè)前所有設備都要求拿到美國、歐盟和中國認證。美國和歐盟的認證是最嚴格的,一定要確保拿到,這對質量是保證。要做好開業(yè)計劃,確保成功開業(yè)。

  6、文化品牌走向國際。今年萬達文化旅游城要落戶1至2個發(fā)達國家,而且是輕資產(chǎn)模式,F(xiàn)在項目已基本確認。這是中國首次向發(fā)達國家出口重大文化產(chǎn)品,對中國文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破。全世界除了美國的迪斯尼,還沒有其它國家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個多世紀,全部項目加起來沒到兩位數(shù)。萬達城品牌一定要超越迪斯尼,走遍全世界。而且萬達去任何國家都絕不套用在中國的打法,一定是到哪個國家,就體現(xiàn)哪個國家的文化特色。為什么爭這口氣?就是要改變中國某些地方官員崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼終于宣布今年要開業(yè),一個項目前后花了20xx年時間,成本不知增加多少。無錫和廣州兩個萬達城一定要做好,在旅游人次、收入兩項核心指標上超過迪斯尼,廣州萬達城要超過香港迪斯尼,無錫萬達城要超過上海迪斯尼。中央電視臺有個節(jié)目叫《焦點訪談》,口號是“用事實說話”。萬達也要用事實說話,證明中國人可能過去不如外國人,但現(xiàn)在特別是將來不比外國人差,甚至比外國人強,這就是我們的萬達精神。

  四、創(chuàng)新網(wǎng)絡金融模式

  1、發(fā)揮自身優(yōu)勢。萬達搞o2o,不能照搬他人,一定要利用萬達線下資源的巨大優(yōu)勢,創(chuàng)出獨特模式。萬達的優(yōu)勢首先是擁有海量線下商戶和客流。20xx年超過46億人次客流,今年客流有可能超過100億人次;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大問題是必須花錢導流,而且不穩(wěn)定,稍不維護顧客就流失。萬達的客流都是走順了腿,天天來。其次飛凡有云收款系統(tǒng),掌握商戶現(xiàn)金流入口。第三,萬達在中國各地都有落地的執(zhí)行團隊,萬達龐大的商管體系就是執(zhí)行能力的保障。資源都有,現(xiàn)在就要看能不能把優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和利潤,金融集團要好好研究把線下資源和網(wǎng)絡加起來。

  2、成為一流征信公司。萬達擁有海量商戶和顧客消費大數(shù)據(jù),這是萬達做征信的天然優(yōu)勢。而且萬達的消費數(shù)據(jù)鏈比電商更完整。數(shù)據(jù)顯示,萬達顧客人均每年到萬達消費超過50次,平均每周一次,不僅是購物,還包括吃喝玩樂。而電商主要是購物,很多購買還是一次性的。

  3、開展網(wǎng)絡信貸。到20xx年,萬達o2o將與5000家大型商業(yè)中心合作,擁有200萬商戶,覆蓋7至8億城市消費人群。即使部分商家和個人使用萬達網(wǎng)絡信貸,總額也不可小視,F(xiàn)在網(wǎng)貸需求很大,核心問題是要解決貸款資金來源,降低資金成本。飛凡網(wǎng)絡中的商家大多是中小商家,都愿意貸低成本資金,解決這兩個問題,就不愁做大。

  4、創(chuàng)造全新一卡通。飛凡一卡通將優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡多種功能集于一身,現(xiàn)在又有大型金融機構支持,20xx年要力爭發(fā)放5000萬張飛凡卡。發(fā)卡量大,就能為網(wǎng)貸資金提供來源。飛凡要向余額寶學習,可以提供比余額寶略高一點的存款利率,吸引資金進來。中國的寶寶類支付平臺是拿著錢找不到投資路徑,只好存在銀行里。萬達有上百萬商家、上億顧客,掌握數(shù)據(jù)隨時可以發(fā)放貸款。只要把卡發(fā)起來,做大規(guī)模,一定能為解決許多問題找到辦法。

  五、持續(xù)開展企業(yè)并購

  1、繼續(xù)買。外界老說萬達買買買,那我們就繼續(xù)買。20xx年要完成3宗較大規(guī)模的國際并購和2宗國內并購(不含院線)。特別是萬達院線要利用自身在資本市場的優(yōu)勢,加大對國內院線并購。

  2、買得對。要買相關性強、能增加萬達競爭力的業(yè)務,不是什么便宜就買什么,要買得對。比如盈方,萬達買來后,開啟了體育產(chǎn)業(yè)大門,找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,很快做到世界前列。而且我要提醒一下,今后盡量不以萬達名義出面買,現(xiàn)在外界一看是萬達來買,馬上抬價。

  3、地標性?梢悦磕暝谌蛑饕鞘械貥说囟瓮顿Y1至3個持有物業(yè),但要強調回報率測算,要達到回報率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競爭,管理公司要招標。

  六、不斷提升企業(yè)管理

  企業(yè)競爭歸根到底靠管理。再新的技術、再好的模式,最終都要靠管理才能落地。管理不到位,就沒有競爭力,也不會長壽,F(xiàn)在很多中國企業(yè)一天到晚研究技術,一說就是互聯(lián)網(wǎng)+,一提就是創(chuàng)新模式,我看其中存在泡沫成分。不是不要創(chuàng)新技術,也不是不要創(chuàng)新商業(yè)模式,但歸根到底要看管理能力,看有沒有利潤。企業(yè)競爭不僅看現(xiàn)在,更要看企業(yè)十年、二十年后是否還能存在,能看到長期現(xiàn)金流的公司才是優(yōu)秀公司。

  1、以凈利為核心。今后萬達不以收入論英雄,要以凈利、市值論英雄,誰創(chuàng)造的凈利高、誰的市值大,就提拔誰,就給誰位置。今年年會對搞電影產(chǎn)業(yè)的四位同志給予表揚和提拔就是例子。

  2、控制成本費用。去年丁總牽頭搞的編制調整很好,今年要繼續(xù)推行。萬達逐漸從地產(chǎn)轉向服務業(yè),控制成本費用就是增加盈利,就是增加核心競爭力。搞房地產(chǎn)一個項目投資幾十億,多花幾千萬看不出來,搞服務業(yè)不一樣,所以要特別注意控制成本和費用。我們設定了一條紅線,所有公司成本費用增長幅度不能超過收入和利潤增長幅度。每個公司都可以申請更高費用、更高成本,但幅度不能超過收入和利潤增幅。

  3、推行bim工程。今年1月試點,四季度完善所有細則,20xx年1月起正式施行。實行bim以后萬達基本就沒有招投標了,一個項目根據(jù)所在地區(qū)和產(chǎn)品等級,成本按照樣板計算就可以,使管理更準確。bim工程除了減員增效、管理便捷外,還能減少腐敗機會。

  4、慧云升級到3.0版本。20xx年將慧云3.0版本研發(fā)完,20xx年與bim工程一起正式運行,要將慧云3.0版本打造成全球規(guī)模最大的“云架構”智能商業(yè)管理系統(tǒng)。

  5、強化審計監(jiān)督。一是平時要以預防、堵漏洞為主。二是加大審計力度,該處分就處分,該開除就開除,該追刑責就追刑責。三是在網(wǎng)站上公示除名和追究刑責人員名單,不能讓腐敗分子宰一刀走人,要斷了腐敗分子的財路。

  七、持續(xù)帶頭承擔責任

  1、就業(yè)。20xx年新增就業(yè)崗位10萬人,其中大學生4萬人。

  2、創(chuàng)業(yè)。支持100名大學生創(chuàng)業(yè)。

  3、納稅。全年納稅300億元。

  4、環(huán)保。實施《萬達綠建節(jié)能工作規(guī)劃(20xx-20xx)》。萬達已經(jīng)完成20xx-20xx年綠建節(jié)能規(guī)劃,所有目標完全達到。從20xx年到20xx年,萬達獲得的綠建設計和運行認證占全國總量的三分之一,遠遠走在其它企業(yè)前面。今后萬達所有項目都要按新的規(guī)劃要求,獲得國家綠建設計和運行認證。

  5、捐助。20xx年慈善捐助金額4億。

  6、扶貧。3月丹寨職業(yè)技術學院要開工,確保20xx年上半年開學。扶貧基金正式運作,今年發(fā)放扶貧基金利潤。為什么要設立扶貧基金?因為總有一些孤殘人士,沒有勞動能力,無法靠產(chǎn)業(yè)脫貧。關于產(chǎn)業(yè)扶貧項目,一季度我會再次赴丹寨現(xiàn)場開聯(lián)席辦公會,確定后力爭年內開工。

  集團董事會衷心感謝萬達集團全體員工20xx年的努力工作,在萬達工作是比較累,但付出才會有回報,我們也獲得了超常的增長和成績,每一年都能看到萬達新的巨大的變化。

  同時感謝西雙版納度假區(qū)全體員工,特別是萬達文華酒店、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會所做出的辛苦工作。

  豬年即將到來之際,我借年會機會向在座各位,也通過你們向萬達全體同仁祝豬年吉祥!恭喜發(fā)財!

  謝謝大家!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇13

  各位來賓、同志們、朋友們:

  晚上好!

  回首昨天,大家都曾為**公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。公司領導身體力行、以身作則,為公司事業(yè)的發(fā)展指引著正確的方向;機關業(yè)務部門兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,將繁瑣事務梳理得有條不紊;黨群部門吃苦耐勞、默默奉獻,為公司的建設與發(fā)展提供了有力的保障;機關全體員工團結一心,肝膽相照,為公司的建設與發(fā)展貢獻著青春和熱血,形成了一支團結進取、實干高效的隊伍,有力地推動了**公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

  皓月當空灑銀泄玉,中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌,今天的輝煌又是明天新的起點。當前,**公司正處在發(fā)展的關鍵時刻,等項目的快速推進,為公司帶來了千載難逢的機遇,形勢逼人,時不我待。機關是公司實施有效管理的“中樞神經(jīng)”,起著上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用,其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到**公司的對內對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力,同舟共濟,以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭,不斷推進公司各項工作再上臺階,再創(chuàng)佳績。

  最后,再一次向大家致以最美好的節(jié)日祝愿,并通過你們,向你們的家人致以親切的問候,我提議:為了**公司全體員工的幸福生活,為了我們日漸深厚的情誼,為了員工們的健康快樂,也為了**公司輝煌燦爛的明天,干杯!

  我的講話完畢,謝謝大家。

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇14

  尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們:

  上午好!

  值此新春佳節(jié)到來之際,荊門市城市運動公園體育場項目今天正式開工了。這是荊門城市建設中的一件大事,也是百萬荊門人民期盼已久的大事、喜事。

  20xx年10月,湖北省第十三屆運動會將在荊門市舉行,這是新中國成立以來荊門市承擔的規(guī)模最大、規(guī)格最高的全省大型綜合性運動會。我公司非常榮幸承擔建設該運動會的主體場館——荊門市城市運動會公園體育場項目。體育事業(yè)的興衰,關系到國家繁榮強盛,關系到人民幸福安康,體育場館建設是功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)。我公司能有幸承建這一具有重大意義的項目離不開荊門市政府和百萬荊門人民對我們的信任和支持,我們十分珍惜這次難得的合作機會。為此,從中標的那一刻起,我公司立即組織了全公司特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精干隊伍上施工一線,調集了精良設備上項目,充分調動了一切優(yōu)秀資源。

  尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,為業(yè)主著想,讓用戶滿意是我們公司一貫的工作作風。

  在施工建設過程中,我們將樹立高度的政治責任感、崇高的使命感。更新建設工程理念,瞄準國內一流,優(yōu)質高效完成體育場項目各項施工任務。

  參加項目建設的一線朋友們,讓我們情系項目、汗灑荊門,奮戰(zhàn)兩載、造福荊楚!讓我們攜手俱進,齊心協(xié)力,眾志成城,把荊門市城市運動公園體育場項目建設成為管理一流、技術一流、質量一流、效率一流、形象一流的精品工程,為湖北省第十三屆運動會獻禮!為百萬荊門人民獻禮!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇15

  親愛的伙伴們,逸馬的戰(zhàn)士們:

  駿馬不停止奔跑,才能到達千里;

  蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;

  逸馬不停止戰(zhàn)斗,才能創(chuàng)造奇跡。

  八年磨礪,八年拼搏,從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來,現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年,更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年?v觀中國,逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領域內獨占鰲頭,視野之內難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓產(chǎn)業(yè)第一集團的行列,發(fā)展勢頭銳不可當。逸馬之急速發(fā)展,是我們奮斗得來的成就,是我們當之無愧的驕傲!

  然而,當前中國管理咨詢培訓行業(yè)局勢多變、風云不斷,既有契機,亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過去,開創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢想?yún)s遠未實現(xiàn)!當此之際,作為身負“以產(chǎn)業(yè)報國為使命,為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人,讓我們鄭重其事地自問一句:騰飛期即將到來,我們準備好了嗎?

  今天,且以八字與大家共勉:腳踏實地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,借此發(fā)出我們的宣言,伙伴們,是時候進一步行動起來了!

  鍛造強大內心,誓做“問題終結者”

  市場冷淡銷售艱難,有人動搖了;客戶要求日益嚴苛,有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規(guī)劃目標不明,有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后,我們仍得披掛上陣,面對一切困難與問題!

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展,都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題,然而無論什么問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來,逸馬跨越了無數(shù)障礙,經(jīng)受過嚴峻考驗,正是這股王者霸氣和強大內心,鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難,攀升一個個高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,現(xiàn)在沒有,將來也不會!

  歷史性的變革就在當下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動;锇閭,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開多余的雜念,鍛造起強大的內心來,誓做“問題終結者”,而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概,應當有百折不撓的信念,應當有絕不屈服的意志,笑對行業(yè)風云,奮力開創(chuàng)歷史!

  杜絕空喊口號,腳踏實地奮斗

  連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機已經(jīng)到來,逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸,我們將秉承產(chǎn)業(yè)報國的精神,堅持承擔更大社會責任的信念,堅定推動連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命,將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)服務的第一品牌,打造成商業(yè)服務產(chǎn)業(yè)第一集團的第一企業(yè),推動連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動商業(yè)文明進步。

  逸馬絕不做歷史的跟風者,而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài),讓我們理性思考,鎮(zhèn)定應對,做好當下,放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預知的苦痛艱難,也將經(jīng)歷不為人知的孤獨寂寞,但我們能經(jīng)受,因為我們是逸馬人。

  我們需要口號來激勵士氣,更需要行動來保障結果。結果不在其他地方,就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊,你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍,你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強大后勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩„„還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

  每一個,每一個逸馬人都責無旁貸,都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝,歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

  上下齊心合力,為使命而共戰(zhàn)

  “使命”兩字如此嚴肅,達成使命絕非一人之功,而乃眾人之力。今天我們聚在逸馬,大家竭盡全力,只為一個共同理想。有人來過逸馬或已離開,也會有更多人將走進逸馬。無論如何,逸馬平臺始終在這里,不曾改變;逸馬使命始終在這里,不曾動搖。無論是過去、是現(xiàn)在、是將來,對所有為逸馬付出過的伙伴,我們心懷感激;對堅持到最后、與逸馬一起勇登高峰的伙伴,我們將更感榮

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  幸!逸馬從來都不是靠個人孤軍奮斗,逸馬人正因為抱結成團,齊心合力,才能在數(shù)年之內屢創(chuàng)佳績,不斷攀升。這,才是逸馬大家庭的意義。

  今年時值辛亥革命120xx年,孫中山先生曾說過:革命尚未成功,同志仍需努力。連鎖產(chǎn)業(yè)革命也遠未成功,推動民族連鎖品牌發(fā)展、打造世界夢之隊的目標離我們還很遠,新的商業(yè)文明的格局還等著我們去開創(chuàng);锇閭儯松y得幾回搏,此時此刻我輩不出,更待何人?

  滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。社會浪潮一波又一波涌過,能在潮流之巔立于不敗之地的人,都是值得尊敬的英雄。逸馬敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴,逸馬平臺,為你們而打造!逸馬更大的平臺,靠你們去打造!

  長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!

  腳踏實地,努力拼搏。

  今天,以此八字共勉,是為了提醒我們自己:過去的成就已經(jīng)過去,未來的連鎖霸業(yè)才是等待我們開創(chuàng)的歷史;

  今天,以此八字共勉,也是為了告訴我們自己:逸馬使命不變,逸馬精神永在,未來的連鎖天下是所有逸馬人共同奮斗的天下;

  今天,以此八字共勉,更是為了再次堅定我們的信念:身為逸馬人,我們要為理想而戰(zhàn),為使命而戰(zhàn),為中國連鎖企業(yè)走向世界而戰(zhàn)。

  伙伴們,是時候行動起來了!將過往的艱辛都拋諸腦后,將奮斗的歷史牢記心中,將拼搏的精神烙在靈魂深處。今天,在逸馬即將騰飛的時刻,在連鎖產(chǎn)業(yè)承上啟下的歷史性發(fā)展當口,讓我們發(fā)出宣言:

  生命不息,戰(zhàn)斗不止!

  生命不息,戰(zhàn)斗不止!

  生命不息,戰(zhàn)斗不止!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇16

  尊敬的各位領導、友愛的同事們:

  大家好!

  在這陽光明麗,風和日麗的六月,我們共同迎來了xx公司xx周歲的生日。xx年,x千多個日日夜夜,xx公司一步一個足印踏踏實實地走過來了。歷史的演繹,時代的進步,勢不可擋,面對在不斷拼搏、實踐、奮斗道路上的所有人來說,為此付出的代價是不可幸免的,正因為有了你們的無私奉獻,我們大家才有了今天和公司一起歡慶xx周年的機會。

  “感恩的心,謝謝有你,伴我一生有勇氣作我自己,感恩的心,謝謝命運,花開花降,我一樣會珍惜”這段歌詞對大家來說是再熟悉不過的。感恩,一個永恒的話題,感恩,謝謝生命中的點點滴滴,謝謝生命中的每個人。

  船在茫茫大海中航行,需要燈塔為它導航,引領著它向正確的方向前進。同樣,公司的進展,也需要指引者。公司的x總、x總就是我們的領航人。在市場競爭的大潮中,他帶領著我們迎著風風雨雨走過了載,使我們在向著目標前進的同時,也使我們自己變的更加充實,更加強大。

  俗話說“無規(guī)矩不成方圓”治理制度對于一個公司而言,就是一桿標尺,時刻矯正我們的步伐、規(guī)劃我們的行為,讓我們能夠明確地保待方向感。公司在xx年的進展當中,向來以員工為重心,采取人性化的治理。給大家提供舒適、安全的工作環(huán)境,熾熱的夏季,給員工提供涼茶,使員工有個涼快的心態(tài)去面對工作,在工作之余又開設一些娛樂活動,使大家的業(yè)余生活得到更加的充實,這一切都要歸功于我們公司的治理領導層,謝謝你們。

  公司能夠走過xx年的風雨路程,也得益于xx公司的研發(fā)、銷售、質檢、生產(chǎn)等各部門的齊心協(xié)力,他們在各自的崗位上默默地奉獻著自己的才智、心血和汗水。在研發(fā)方面,不斷地勇攀科技高峰,總工程師帶領技術人員在開辟新產(chǎn)品的同時,也在對原有的配方舉行改良,使產(chǎn)品的質量穩(wěn)定地在提高,客戶的中意度持續(xù)地在提升,使公司在市場競爭中站的更穩(wěn),也變的更加強大;在銷售方面,我們在不斷探究更靈便有效銷售技巧的同時,也極積開拓國內銷售市場,使我們的產(chǎn)品受益于更多人。在xx部長的領導下我們質檢部堅持做到“不接受不合格品、不交付不合格品”嚴格按照公司下達的技術指標來檢驗產(chǎn)品,給公司交份中意的答卷。

  “萬丈高樓平地起”可見其基礎的`重要性。無論對一個人、一件事還是對一個公司來說,基礎是最重要的。我們要謝謝那些奮斗在生產(chǎn)一線的員工。由于工作環(huán)境的關系,他們在嚴熱的夏季享受不到空調帶來的涼快。在機器的轟鳴聲中,車間主任和班長的帶領他們嚴格按照生產(chǎn)工藝要求,以嚴謹?shù)墓ば蛄鞒毯蛻B(tài)度舉行生產(chǎn)作業(yè)。他們沒有怨言,有的是對工作的滿腔熱忱,為了保證產(chǎn)品的質量、為了能夠使產(chǎn)品及時地發(fā)出去,他們非常努力地工作,不怕臟,不喊累。跟質檢部配合地非常好,正因為有了他們這種敬業(yè)的精神,才使我們的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量得到了保證,你們是最棒的!

  我是一名新來的員工,工作的時光還不是很久,我在車間實習得到了車間全體員工的幫助、在質檢部得到了各位同事的幫助,他們讓我學到了無數(shù)無數(shù)。能在這樣的企業(yè)里工作,我感到非常榮幸和自豪!很謝謝公司領導和同事們給了我這個機會。我們不要求自己能夠為公司做什么驚天動地的大事,但是我們可以從一點一滴的小事做起、做好。盡自己的能力為公司做一點貢獻,盡一份責任。正如歌曲《愛的奉獻》所唱的那樣“只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間”。我們堅信,只要大家都獻出一點愛,百運公司就會變成一個美好的大家庭。

  最后,衷心地祝福生日歡樂!祝愿明天更美好!感謝!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇17

  在這草長鶯飛、春暖大地的美好季節(jié),在這具有生活品質之城美譽的杭州,各位賓客齊聚一堂,共同慶祝杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司的成立。在此,我謹代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開業(yè)典禮。

  今天是杭州易居臣信公司的開業(yè)典禮,同時也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現(xiàn)公司名稱的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承。因為正是六年前當時的上海金豐投資公司的張永岳總經(jīng)理、周忻常務副總經(jīng)理等領導根據(jù)建設部“上房置換模式”在全國推廣的意見作出了設立杭州公司的戰(zhàn)略決策,而今天我們易居臣信的大家長,真是我們易居中國集團公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。

  在過去的將近六年時間里,杭州公司全體員工既得到來自上海金豐投資公司娘家人的關心、支持。同時更得到了來自婆家人杭州地方政府方方面面的呵護、幫助,使得我們邁小步、不停步、年年有進步。我們不得不說杭州是創(chuàng)業(yè)者的天堂,投資者的風水寶地。

  在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國有資產(chǎn)控股方上海地產(chǎn)集團的投資戰(zhàn)略調整的背景條件下,杭州金豐易居公司與易居中國控股公司達成了組建新公司的協(xié)議,經(jīng)杭州市工商局注冊同意,設立了有易居中國公司控股的杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。

  那么,我們?yōu)槭裁匆劳杏谝拙又袊?

  1) 易居中國在房產(chǎn)流通領域,具有相當高的品牌美譽度;

  2) 易居中國具有國際資本的導入,綜合實力相當強;

  3) 易居中國有有強大的研發(fā)能力;

  4) 易居中國有有系統(tǒng)的培訓能力;

  5) 易居中國有首屈一指的樓盤代理銷售、營銷策劃能力;

  6) 易居中國發(fā)展迅速、發(fā)展?jié)摿O大;

  7) 易居中國內部管理完善、制度健全員工素質高;

  綜上所述,易居中國是業(yè)內不可多得的好公司。

  我們將通過塑造“創(chuàng)新服務、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才”的品牌核心競爭力,全力打造成為杭城一個嶄新的房產(chǎn)流通消費服務行業(yè)領先品牌。

  我們將在未來一年,在杭城開設30家以上的直營門店,新招和培養(yǎng)100名房地產(chǎn)經(jīng)紀人,20xx年完成杭州50家以上易居臣信門店的規(guī)模布局。

  我們將“二個面向”,面向杭城百姓做最誠實守信的中介公司;面向廣大的房產(chǎn)開發(fā)商做最專業(yè)可靠的銷售公司。

  我們將秉著:誠信至上,信譽第一;以客為尊,專業(yè)服務;流通快捷,資訊共享;人才為本,永續(xù)經(jīng)營的經(jīng)營理念;

  我們將以感恩的心,永遠感謝社會各界的支持,永遠感謝新老客戶的信任永遠感謝今天到場的嘉賓對我們的幫助、關心、指導;

  我們將以一貫的努力,去實現(xiàn)我們的誓言,回饋各位的支持,一切為了讓“杭州人住得更好”。

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇18

  各位同志們、朋友們:

  大家好!

  今天,我們大家歡聚一堂,隆重慶祝中華人民共和國成立66周年。在此,我代表,向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的全區(qū)各族人民致以節(jié)日的祝賀!向為繁榮和進步作出杰出貢獻的離退休老干部、老同志致以親切的問候!向外國專家和留學生代表,向所有關心、支持建設和發(fā)展事業(yè)的國際友人,表示衷心的感謝!

  今天是新中國成立66周年華誕。66年來,在中國共產(chǎn)黨領導,全體中華兒女團結一心、艱苦奮斗,在一窮二白的廢墟上建設了一個人民生活總體達到小康水平、各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的新中國。特別是改革開放以來,在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下,開辟了一條中國特色社會主義道路,綜合國力顯著增強,國際地位日益提高。我們偉大的祖國欣欣向榮,蒸蒸日上,巍然屹立在世界東方。

  伴隨著共和國前進的步伐,在中國共產(chǎn)黨的領導,徹底擺脫了帝國主義侵略和封建農(nóng)奴制的羈絆,開辟了從黑暗走向光明、從落后走向進步、從貧窮走向富裕、從專制走向民主、從封閉走向開放的新時代。現(xiàn)在的,經(jīng)濟發(fā)展,社會進步,局勢穩(wěn)定,民族團結,邊防鞏固,人民安居樂業(yè)。這些成就的取得,是黨中央英明領導的結果,是中央關心、全國支援的結果,發(fā)展印證了一個偉大真理:只有在中國共產(chǎn)黨的領導下,只有在祖國大家庭的懷抱中,只有堅定不移地走建設中國特色社會主義道路,才有繁榮進步的今天和更加美好的明天!

  回顧共和國走過的光輝歷程,我們感到無比的驕傲和自豪,展望未來,我們充滿必勝信心。我們堅信,在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引,在堅強領導,我們就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,實現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面建設小康社會的宏偉目標,為中華民族的偉大復興作出應有的貢獻!

  我的講話完畢,謝謝大家。

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇19

  朋友們:

  大家好!

  大家應該都知道,自古以來,“知恩圖報”向來是種美德,所以我們學會了“感恩”,感恩,這是一個一般的字眼;感恩,一個常掛在我們嘴里的字眼;感恩,我們經(jīng)常歌頌的字眼。是的,在這個世上,我們首先要學會感恩:因為有了父母含辛茹苦的撫養(yǎng),我們一天天長大成人;因為有了社會安定的環(huán)境,我們一天天學會了各種知識;因為有了企業(yè)的平臺,我們獲得了展示自己才干的舞臺;因為有了工作的機會,我們獲得了物質與精神的回報。面對眼前的工作和生活,我們要懂得感恩,學會珍惜。惟獨在感恩中,我們才干不斷成長;惟獨在珍惜里,我們才干一步步走向成功。

  今天,社會在飛快進展和進步,而同時競爭和壓力也會越來越大,打開網(wǎng)絡輸入“求職”兩字,就會發(fā)覺需要工作的人遠比聘請人員的要多的多。本科生、研究生,需要一個工作的人多的是,他們也會面臨求職難或失業(yè)的風險,每個人都面臨著嚴酷的職場競爭壓力?墒,我們由于習慣了在中鐵四局按部就班的工作,漸漸忽視了現(xiàn)實的這一切,漸漸的不再珍惜自己現(xiàn)在的工作了。有的人整天牢騷滿腹,充滿了對企業(yè)、對工作、待遇等的抱怨,或者認為自己懷才不遇;或者是整天無所事事,得過且過,就是為了混日子拿工資,還覺得獎金少了,拿著公司的錢,罵著公司;甚至有的人,坐在公司提供的重要平臺上,卻為了自己的一點私利,做著坑害國家和公司的事……所有這些行為或認識,都說明了有些人忘記了企業(yè)培養(yǎng)我們的代價,忘記了該珍惜工作的機會,忘記了因為有了企業(yè)和工作我們的生活和家庭才越來越美好,也就是忘記了要去感恩。

  來到這個世界上,是上蒼、是大自然的.賞賜,我們不是來茍且偷生的,是通過努力工作使自己的一生過得更加美好,同時也是為了給世界制造更多的美好。這一切是需要我們辛勤的工作做前提的,那么,誰給了我們的工作?誰在給我們提供越來越多的物質讓我們生活、家庭更美好?是的,是企業(yè)!生存需要工作,生存需要付出,工作豐富了生存的內涵,工作賦予了我們生存的物質條件,工作還為我們提供了展現(xiàn)人生價值的舞臺。我們有養(yǎng)家糊口的責任、我們有體現(xiàn)自我價值的本能需要,而這些,都必須通過工作來實現(xiàn),工作是為了解決生存問題的基本要素之一,我們有工作,并不是表示因為我們有本領而能夠獲得工作,而是因為我們受到了單位的信任并獲得了單位給我們體現(xiàn)回報的一個工作平臺及賦予我們能夠繼續(xù)生存的一份機會。工作意味著責任,感恩讓我們擔負起責任。企業(yè)是平臺,工作是禮物,珍惜它吧,是它讓我們一步步走向成功。

  感恩,首先從我做起,來到這個單位,轉眨眼已二十年了,回想當初,自己從偏遠的鄉(xiāng)村,通過努力,考上了中專,被分配到四局這個單位。那時,除了隨身的行囊,一無所有,而今,有了自己的大房子;有了自己的幸福的家;有了越來越多的經(jīng)濟收入;有了企業(yè)賦予的越來越重要的崗位。這一切的所有,是企業(yè)賦予的。擁有的這些,需要我們回報、需要我們感激。

  感恩的道理其實非常簡單,只要我們捫心自問:我們今天的美好是誰給的,認真想來,就會得出簡單的道理:企業(yè)。剩下的就是如何去感恩、如何去回報,也就是如何珍惜工作。

  1、懷著感恩的心去工作:因為有了感恩的心,才干激發(fā)工作的清熱。大家要知道,我們的工作來之不易,我們的崗位是多年努力的成果,要珍惜它。也許,我們的工作條件不一定優(yōu)雅;我們的工作強度有時很大;我們的家庭經(jīng)常會離多聚少,但是,我們有團結和睦的團隊;我們有相互關懷的集體;我們有越來越多的收入;我們有越來越好的明天。所有的收獲都是需要我們付出艱辛后才干獵取的,老話說:天上不會掉餡餅。有了感恩企業(yè)的心,我們的工作熱情自然就會高漲,有了積極的工作熱情,才會盡心竭力的去做自己該做的每一件事。每人的工作都做好了,企業(yè)自然也就會不斷進展壯大了,企業(yè)壯大了,我們的收獲也會更多了。企業(yè)與我們每一個員工都是互動的,相互促進。

  2、盡自己所能去回報企業(yè):既然感恩,我們就要拿出實際行動。在項目艱苦時,我們要學會堅守,既然在這么艱苦時,公司放我們在這,那是因為領導的信任;而且,越是艱苦的地方,才會激發(fā)我們的斗志,更好的展示自己才干。每個人都能順利做好的事,那不算什么,別人都很難做下去,你能做好,豈不是更大的成功。所以,我們在這種環(huán)境下,更應該謝謝,謝謝有了挑戰(zhàn)自我、展示才華的平臺。在項目組織中,我們要制造業(yè)績,豐厚的回報是公司賦予的,而公司的盈利根本在項目,每個項目都做好了,公司自然也就進展,在工作中,不但要把每一件事完,而且要力求完美,一件事,做的完美和做的不完美,其實多付出的時光并不是無數(shù),或者幾乎沒有,有了回報的心,我們就應該在每一件事中追求完美,一件件完美的結合就會成就一個完美的項目;在企業(yè)困難時,我們要與企業(yè)同在,每一企業(yè)進展,都會經(jīng)歷苦難期,這時,我們更應該懷著感恩的心,不離不棄,與企業(yè)同在,我們的堅持,我們的團結,我們共同的智慧是克服困難的法寶,企業(yè)也就會再一次的輝煌壯大。

  3、忠誠企業(yè),不辜負企業(yè)賦予的責任:企業(yè)每一個員工,都有自己的崗位職責,崗位越高,職責越多,權利越大。但同時責任和義務也隨之越多。權利是企業(yè)與員工給予的,我們不能把權利當成了自己謀取私利的工具。忠誠企業(yè),是員工最重要的基本素養(yǎng)。我自己在項目部從事一線項目治理,公司給予的項目權利很大,采購、隊伍、財經(jīng)等等,尋你的、有求于你的人無數(shù),各種潛規(guī)則無數(shù),誘惑也很大。這時,就需要有清醒的頭腦、高度的企業(yè)忠誠感,要本著對企業(yè)負責,也同時對自己負責的態(tài)度,規(guī)范合法的處理這些事項。權利和責任是對等的,沒有忠誠的心,就會經(jīng)不起誘惑,從而損失企業(yè)的利益。同時,自己也會走向深淵,常言道:要想人不知除非己莫為、莫伸手,伸手必被抓,為了自己一點點蠅頭小利而葬送大好前程和豐厚的收入,更是得不償失。我們更應該通過自己在工作中全心的努力,實現(xiàn)理想的實現(xiàn)、價值的體現(xiàn)、物質回報的豐收。

  常言道“滴水之恩當涌泉相報”,況且我們所接受企業(yè)賦予的恩澤遠遠超過自己的勞動付出,讓我們珍惜工作的機會、承擔工作的責任、感恩工作賦予我們的恩澤,用感恩的心對待我們每一天的工作,盡自己的所能回報企業(yè)、回報社會,從而成就我們精彩的人生。

  感謝大家!

民營企業(yè)領導在幫扶農(nóng)村建設上的講話稿范文 篇20

  各位同志們、朋友們:

  晚上好!

  今天,我們大家歡聚一堂,隆重慶祝中華人民共和國成立66周年。在此,我代表,向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的全區(qū)各族人民致以節(jié)日的祝賀!向為繁榮和進步作出杰出貢獻的離退休老干部、老同志致以親切的問候!向外國專家和留學生代表,向所有關心、支持建設和發(fā)展事業(yè)的國際友人,表示衷心的感謝!

  今天是新中國成立66周年華誕。66年來,在中國共產(chǎn)黨領導,全體中華兒女團結一心、艱苦奮斗,在一窮二白的廢墟上建設了一個人民生活總體達到小康水平、各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的新中國。特別是改革開放以來,在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下,開辟了一條中國特色社會主義道路,綜合國力顯著增強,國際地位日益提高。我們偉大的祖國欣欣向榮,蒸蒸日上,巍然屹立在世界東方。

  伴隨著共和國前進的步伐,在中國共產(chǎn)黨的領導,徹底擺脫了帝國主義侵略和封建農(nóng)奴制的羈絆,開辟了從黑暗走向光明、從落后走向進步、從貧窮走向富裕、從專制走向民主、從封閉走向開放的新時代。現(xiàn)在的,經(jīng)濟發(fā)展,社會進步,局勢穩(wěn)定,民族團結,邊防鞏固,人民安居樂業(yè)。這些成就的取得,是黨中央英明領導的結果,是中央關心、全國支援的結果,發(fā)展印證了一個偉大真理:只有在中國共產(chǎn)黨的領導下,只有在祖國大家庭的懷抱中,只有堅定不移地走建設中國特色社會主義道路,才有繁榮進步的今天和更加美好的明天!

  回顧共和國走過的光輝歷程,我們感到無比的驕傲和自豪,展望未來,我們充滿必勝信心。我們堅信,在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引,在堅強領導,我們就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,實現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面建設小康社會的宏偉目標,為中華民族的偉大復興作出應有的貢獻!

  現(xiàn)在,我提議:為中華人民共和國66周年華誕,為祖國的繁榮富強和各族人民的幸福,為在座的各位來賓和同志們的健康,干杯!

  我的講話完畢,謝謝大家。

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