公司領(lǐng)導(dǎo)感恩節(jié)精彩講話稿范文（通用3篇）
公司領(lǐng)導(dǎo)感恩節(jié)精彩講話稿范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好，我叫，今天我演講的題目是《感恩企業(yè)、從我做起》，首先我要感謝礦領(lǐng)導(dǎo)和工會組織的這次演講活動，能給我一個在這里展現(xiàn)自我的機會。
我是一名來自基層的普通礦工，在我們蘆溝煤礦干了將近x個年頭，見證了蘆溝煤礦從集團公司的老大難到如今的佼佼者，從舉步維艱到步履鏗鏘、櫛風(fēng)沐雨、砥礪奮進的發(fā)展歷程。想想艱難困苦時的蘆溝，再對比現(xiàn)在愜意富足的生活，不禁讓人心潮澎湃、感慨萬千。說句心里話，剛到煤礦參加工作時，面對一個又臟又累的工作崗位和“煤黑子”這樣一個貶義稱呼，面對一月不到千元的工資和上有老下有小的生活壓力，內(nèi)心也曾猶豫過、掙扎過、動搖過、退縮過，但是面對企業(yè)的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助和家人的期待，我浮躁的內(nèi)心漸漸被充實的工作所平息，漸漸愛上了我的崗位，堅定了從事煤炭行業(yè)的決心和信心。
近幾年來，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全框干部職工披星戴月、風(fēng)雨兼程，同舟共濟、砥礪奮進，逐步擺脫了過去的困境，一步步取得了今天的輝煌成績，在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，不忘回報職工，為職工提高了工資福利水平，改善了生產(chǎn)生活環(huán)境�，F(xiàn)在我們住著潔凈舒適的職工公寓，看著液晶電視，吹著空調(diào)暖氣，大部分職工還實現(xiàn)了有房有車的夢想。與此同時，企業(yè)為減輕職工勞動強度，不惜投入大量資金購買設(shè)備；為應(yīng)對物價上漲，給職工補貼伙食費：為活躍職工業(yè)余生活，建立了文體中心和燈光球場：為保障職工身心健康，每年為職工做體檢等等。如今我們工作有尊嚴(yán)，生活有盼頭，事業(yè)有作為，上下同欲，礦區(qū)一片和諧繁榮、充滿生機與活力的景象。這一切都是礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大職工凝神聚力、團結(jié)進取、勇攀高峰的結(jié)果。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大給我們職工帶來了良好舒適的工作環(huán)境，帶來了實實在在的實惠利益，也給我們每位職工提供了廣闊的建功立業(yè)平臺，為我們創(chuàng)造了充分展現(xiàn)才華，實現(xiàn)自我人生價值的機會。
今年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，造成市場需求疲軟、煤價下滑等因素導(dǎo)致煤炭企業(yè)遭遇了突然來襲的寒冬。常言說，滴水之恩，涌泉相報，在我們享受企業(yè)發(fā)展成果時，在企業(yè)遇到發(fā)展難題和危機時，我們是否更應(yīng)該常懷感恩之心，以奉獻精神去回報企業(yè)，和企業(yè)共擔(dān)風(fēng)雨，同舟共濟，共度難關(guān)呢？
有時我常常會想，企業(yè)給了我一份工作，使我得到了成長和鍛煉；企業(yè)給了我一份事業(yè)，使我有了奮斗方向和目標(biāo)。企業(yè)給與了我們很多，而我們?yōu)槠髽I(yè)付出了什么呢？該以怎樣的方式去回報企業(yè)呢？我們鄭煤集團董事長說：“感恩，需要職工主動為企業(yè)分憂，把企業(yè)面臨的壓力變?yōu)樽陨淼膭恿Α！笔聦嵉拇_如此，雖然我們大多都是鄭煤的一名普通職工，但是我們同樣是鄭煤的主人翁，在企業(yè)輝煌時，我們?yōu)樗\上添花，在企業(yè)遇到困境時，更需要我們每一位企業(yè)的職工為他分憂，把企業(yè)的面臨壓力變?yōu)樽陨韯恿Γ３址e極向上的樂觀心態(tài)，拿出所有的工作熱情，全身心的投入到自己的本職工作中去；更需要我們充分發(fā)揚創(chuàng)新進取、艱苦奮斗工作作風(fēng)，堅定我們對企業(yè)的信心，樹立必勝信念，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
一個人只有懂得感恩，才能想干事、能干事，才能不斷產(chǎn)生持久的動力，我們應(yīng)該做一名有感恩心的職工，感恩企業(yè)、回報企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一件小事做起，從節(jié)約每一滴水、一度電、一張紙、一顆釘、一根椽子做起，為企業(yè)增收節(jié)支、節(jié)能降耗。以實際行動為企業(yè)多做奉獻與企業(yè)共度寒冬。
我們集團總經(jīng)理張明劍曾這樣說：感恩是雙向的，不管企業(yè)面對什么樣的形勢，鄭煤集團年初定下的職工工資福利待遇不會降。所以說感恩既是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也需要一種奉獻精神，我們有這樣為職工著想的好領(lǐng)導(dǎo)，還有什么理由不干好本職工作，奉獻企業(yè)呢？還有什么理由不把工作當(dāng)成我們畢生追求的事業(yè)，感恩企業(yè)呢？企業(yè)為我謀幸福，我與企業(yè)共成長，在當(dāng)今這樣一個大環(huán)境下，正是我們發(fā)揚團隊精神奮力拼搏的時候，正是我們每一位職工在困境中迎難而上的時候，讓我們把對企業(yè)感恩的心轉(zhuǎn)化為實際行動吧！相信只要我們堅定與企業(yè)在一起，同呼吸，共命運，同心協(xié)力，就一定能克難攻堅，抵御風(fēng)雨，迎接鄭煤輝煌燦爛的明天！
公司領(lǐng)導(dǎo)感恩節(jié)精彩講話稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我親愛的家人們:
下午好!
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。XX年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以XX年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對XX年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定XX年的工作重點是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
公司領(lǐng)導(dǎo)感恩節(jié)精彩講話稿范文 篇3
親愛的各位職員們：
大家好!
首先我來給大家自我介紹一下，我叫---，今年26歲，在這個行業(yè)才有不到一年的工作經(jīng)驗，對于我空降到這里的原因，是總公司臨時授命于我來的，我知道在你們當(dāng)中，會有人看我不順眼，因為隨著公司領(lǐng)導(dǎo)的離職，你們就意味新領(lǐng)導(dǎo)肯定會在你們當(dāng)中選出，現(xiàn)在突然殺出來我這么一個“程咬金”，你們自然會不舒服啊�？上�，但是我想說的是，既然上下級關(guān)系現(xiàn)在已經(jīng)清楚了，也希望你們能看得清楚，理的明白。
我之前也是跟你們一樣，對這個消息完全不知情的，要知道我才在總公司干了不到一年，說什么也不會輪到我來當(dāng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)啊，但是我得知總公司那邊是想考驗我，看我的工作能力究竟如何，想把我當(dāng)成公司的高層去培養(yǎng)的，所以總公司的決定，我也是沒辦法去左右的。都說想看清一個人的潛力，就給他遠超于他的能力的工作，然后靜待表現(xiàn)，我想說的是，既來之則安之，我既然成為了你們的新領(lǐng)導(dǎo)，我就會對這家公司負(fù)責(zé)，我現(xiàn)在還不知道這家公司的營業(yè)狀況如何，我相信我的工作能力，我能讓這家公司轉(zhuǎn)虧為盈，小盈變大利，也希望你們相信你們自己，我知道你們當(dāng)中絕大多數(shù)人的工作經(jīng)驗都比我要多得多，資歷也是比我老的，但是你們當(dāng)中絕對沒有一個學(xué)歷比我高的，我希望得到大家的信任，讓我們團結(jié)一心，做出點成績給總公司看看好嗎?
在來之前，我也是在助手的口中，聽到了只言片語，對公司暫時的一切情況，有了初步的了解，就是說現(xiàn)在公司因為沒有一個領(lǐng)導(dǎo)人，所以大家對待工作都是自個干自個的，還有出現(xiàn)過自己搶自己家公司的單，我不希望公司員工之間有任何不和睦的情況，有競爭是好事，有競爭就有動力就有提升，但是千萬不要在背后使小手段，這里是公司，是你們的第二個家，站在你身邊的同事也相當(dāng)于是你的家人，沒有什么矛盾是解決不了的。
現(xiàn)在我來了，公司的獎金制度也會有所更改，我有這個權(quán)力。在工作上，我不看其他的，我只看工作成績，我不在乎過程，我只在乎結(jié)果，希望你們每個人都能為了獎金，盡可能的去發(fā)揮自己的個人才能，你們都是在這個行業(yè)摸爬滾打好幾年的人了，我相信你們沒有一個人在工作能力上比不上同行其他人。我會跟大家一起努力，我這個人不會因為自己領(lǐng)導(dǎo)的身份就覺得高高在上，你們有什么問題可以隨時來找我，我非常樂意跟大家溝通工作上的事情。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。