領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)講話(huà)稿(精選3篇)
領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)講話(huà)稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:
大家上午好,今天,我們迎來(lái)了十幾位尊貴的客人!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表西山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校全體師生向大家表示最誠(chéng)摯的歡迎。你們不辭辛勞光臨我校指導(dǎo)工作,讓我們倍感親切;你們都是教育管理行家里手,也是教育專(zhuān)家,你們的到來(lái),讓我們倍受鼓舞!我受西華師大陳老師、汪老師的委托,向大家作交流匯報(bào),深感榮幸!首先請(qǐng)觀看我校的《雙語(yǔ)特色》專(zhuān)題片。(此專(zhuān)題片曾在南充電視臺(tái)連續(xù)播放了一周時(shí)間,受到了社會(huì)的高度關(guān)注。)
剛才的《雙語(yǔ)特色專(zhuān)題片》是20xx年5月制作的,記錄了我校英語(yǔ)特色創(chuàng)建第一階段的一系列工作。下面,我就近兩年來(lái)我們所作的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、英語(yǔ)特色管理學(xué)校命名與定位:要在一個(gè)教育競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市級(jí)城市發(fā)展,我們學(xué)校發(fā)展的歷程是比較艱難的。(這是我們的綜合教學(xué)樓)(圖片) (樓頂八個(gè)大字)學(xué)匯中西,書(shū)香校園——這是我們的辦學(xué)追求; (教學(xué)樓左側(cè)墻體)外語(yǔ)見(jiàn)長(zhǎng),全面發(fā)展——這是我們的育人目標(biāo); (教學(xué)樓右側(cè)墻體)育中國(guó)心,鑄世界人——這是我們的校訓(xùn)。西山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校由原人民中路小學(xué)更名而來(lái),20xx年8月學(xué)校由人民中路搬遷到現(xiàn)在地址,建校至今9年。學(xué)校搬迀前,人民中路小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)日趨下滑的辦學(xué)狀況,急切尋求靈丹妙藥挽救辦學(xué)頹勢(shì)。當(dāng)時(shí),小學(xué)英語(yǔ)教育才剛剛興起,家長(zhǎng)十分看重英語(yǔ)對(duì)孩子未來(lái)發(fā)展的影響,一些開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)課程的小學(xué)受到社會(huì)的追捧,于是,人民中路小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子決定在辦學(xué)中突出英語(yǔ)特色,辦外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。20xx年7月,經(jīng)順慶區(qū)政府批準(zhǔn),我們學(xué)校被命名為“西山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)小學(xué)”,后來(lái),順慶區(qū)政府考慮到我們學(xué)區(qū)的學(xué)生讀中學(xué)比較困難,而且路途遙遠(yuǎn),想把我們學(xué)校辦成9年一貫制學(xué)校,因此,于20xx年11月,又正式把我們學(xué)校更名為“西山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”。然而,隨后數(shù)年我校并沒(méi)有成為真正的外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,而且學(xué)校的發(fā)展停滯不前。
20xx年,李冬梅校長(zhǎng)受命于危難之際,重組領(lǐng)導(dǎo)班隊(duì),并且對(duì)阻礙學(xué)校發(fā)展的因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析和梳理,找到了辦學(xué)中存在的主要問(wèn)題:一是學(xué)校缺乏對(duì)自身發(fā)展的準(zhǔn)確定位。學(xué)校命名初期,領(lǐng)導(dǎo)班子曾設(shè)想通過(guò)加強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué)引入英語(yǔ)所承載的西方文化,“中西方文化合璧”,為培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)社會(huì)新型人才創(chuàng)造良好的學(xué)校環(huán)境。但是,什么是“社會(huì)新型人才”?究竟怎樣加強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué)?學(xué)校應(yīng)該有什么樣的文化特征?英語(yǔ)學(xué)科與非英語(yǔ)學(xué)科在課程結(jié)構(gòu)中是一種什么樣的關(guān)系等等,一系列問(wèn)題沒(méi)有理清,在實(shí)際操作中“外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)!迸c其它普通小學(xué)沒(méi)有任何不同,而且辦學(xué)效益低下。二是“外語(yǔ)實(shí)驗(yàn)”缺乏有效的措施。截止20xx年上半年,西山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校沒(méi)有建立起一支高水平的英語(yǔ)教師隊(duì)伍(當(dāng)時(shí)在編的英語(yǔ)教師只有2人,嚴(yán)重缺編),而且沒(méi)有培養(yǎng)隊(duì)伍的計(jì)劃與方案;沒(méi)有對(duì)英語(yǔ)課程的改革措施與辦法,更沒(méi)有英語(yǔ)教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目;西山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的標(biāo)志性學(xué)科——英語(yǔ)教學(xué)處于低谷態(tài)勢(shì)。三是本校教師職業(yè)狀態(tài)不好。表現(xiàn)為老師普遍對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)較為迷茫,發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),大多數(shù)教師為完成教學(xué)任務(wù)而工作,安于現(xiàn)狀而疏于學(xué)習(xí)與思考,工作積極性不高,對(duì)教育教學(xué)中的問(wèn)題無(wú)法有效地解決。許多老師沒(méi)有提升和發(fā)展自己的意識(shí),教師常常處于工作不多卻很累,任務(wù)雖輕壓力不小的狀態(tài)。
四是課堂教學(xué)效益差。教育觀念陳舊,教學(xué)手段單一,教學(xué)方法枯燥,必然帶來(lái)課堂教學(xué)沉悶,學(xué)生不能積極參與到教學(xué)活動(dòng)之中,而只是被動(dòng)地認(rèn)知教師傳授的知識(shí),必然導(dǎo)致教學(xué)活動(dòng)的低效和學(xué)生求知欲的下降。五是英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量不高。作為外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,多。這些孩子行為習(xí)慣差,很多學(xué)生在衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、語(yǔ)言、交際、文明、勞動(dòng)、紀(jì)律、思維等方面的習(xí)慣較差。家長(zhǎng)的文化程度不高,家庭教育的方法欠科學(xué),給學(xué)校教育造成了壓力。
上述因素嚴(yán)重地制約了學(xué)校的發(fā)展,如何快速發(fā)展是我校必須面對(duì)的問(wèn)題?我們考量許多快速發(fā)展的學(xué);蛎,無(wú)一不是在教育科研方面成績(jī)卓著者!拔魃酵鈬(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)!钡耐庹Z(yǔ)教育與別的小學(xué)有什么不同?發(fā)展方向是什么?要回答好這些問(wèn)題、建設(shè)好學(xué)校,我們必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn),另辟溪徑。
(定位:)創(chuàng)辦英語(yǔ)特色學(xué)校是我校多年的辦學(xué)追求,20xx年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校的`發(fā)展進(jìn)行了較深層的思考和研究,著手強(qiáng)化英語(yǔ)學(xué)科教學(xué),開(kāi)展了英語(yǔ)教學(xué)相關(guān)的系列活動(dòng)。20xx年10月10日,學(xué)校決定正式啟動(dòng)《創(chuàng)建英語(yǔ)特色學(xué)!。該項(xiàng)目的實(shí)施是學(xué)校發(fā)展的一個(gè)很重要契機(jī),也是使我校成為名優(yōu)學(xué)校的一條有效捷徑。
我們著力于《創(chuàng)建英語(yǔ)特色學(xué)!,致力于策略與途徑研究,在分析本校辦學(xué)的有利因素和與優(yōu)質(zhì)學(xué)校的差距的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究“英語(yǔ)特色學(xué)!钡膬(nèi)涵與外延,采取極富操作性的策略,選擇科學(xué)有效的途徑,充分利用校內(nèi)外有利因素,推動(dòng)學(xué)校朝著“英語(yǔ)特色學(xué)校”的方向發(fā)展,使本?焖倏s小與區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的差距,在辦學(xué)水平及效益上逐步趕上或超過(guò)優(yōu)質(zhì)學(xué)校,把學(xué)校建設(shè)成為南充英語(yǔ)特色第一校。經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力,20xx年5月27日,我們申報(bào)的市級(jí)科研課題《創(chuàng)建英語(yǔ)特色學(xué)!讽樌Y(jié)題,該課題得到了專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)及社會(huì)的一致認(rèn)可,反響很大。這在西外的發(fā)展史上是一座里程碑,標(biāo)志著我校發(fā)展邁上新臺(tái)階!(視頻)
近幾年來(lái),我們一直致力于9個(gè)方面的舉措:進(jìn)一步打造英語(yǔ)特色
1、塑造共同價(jià)值觀
我們通過(guò)多種方式和途徑促進(jìn)全校師生員工共同價(jià)值觀的形成。通過(guò)系列討論、活動(dòng)呈現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、專(zhuān)題研究、專(zhuān)家講座等活動(dòng),使教職工認(rèn)識(shí)到“校興我榮,校衰我恥“;創(chuàng)建英語(yǔ)特色學(xué)校是全校每位成員的事,只有齊心協(xié)力、和衷共濟(jì)才能共謀發(fā)展。
2、明確辦學(xué)目標(biāo)
沒(méi)有目標(biāo),行動(dòng)就會(huì)失去方向,也很難取得效益。我們的辦學(xué)目標(biāo)是:使西山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校成為區(qū)域富有盛名的優(yōu)質(zhì)小學(xué)。具體目標(biāo)是:①本校學(xué)生的整體英語(yǔ)水平超過(guò)“英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的二級(jí)目標(biāo),學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)效果明顯優(yōu)于同類(lèi)其他學(xué)校學(xué)生。學(xué)生養(yǎng)成良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣,保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣。②通過(guò)改革與研究,形成創(chuàng)辦外語(yǔ)特色學(xué)校的策略體系。③基本構(gòu)建起英語(yǔ)特色教育的運(yùn)行機(jī)制。④促進(jìn)本校教師專(zhuān)業(yè)水平明顯提高。
3、實(shí)施“特色推動(dòng)發(fā)展”策略
學(xué)校以“創(chuàng)建英語(yǔ)特色學(xué)校工程”為自主發(fā)展項(xiàng)目,引領(lǐng)全校師生參與特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)。在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持以各學(xué)科教學(xué)高效益為前提,抓住教師發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵,有計(jì)劃有目標(biāo)地開(kāi)展一系列提高課堂教學(xué)效益、提升教師職業(yè)狀態(tài)與水平、突顯英語(yǔ)特色的改革與研究活動(dòng)。
4、構(gòu)建特色課程體系
學(xué)校在國(guó)家課程的基礎(chǔ)上,開(kāi)設(shè)外語(yǔ)校本課程。建立校本課程研究小組,至少開(kāi)設(shè)一門(mén)外語(yǔ)類(lèi)的校本課程,定期對(duì)外語(yǔ)校本課程的實(shí)施進(jìn)行總結(jié),對(duì)課程教材進(jìn)行改進(jìn)。具體辦法是,在保證完成國(guó)家課程教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)習(xí)規(guī)律,適當(dāng)增加英語(yǔ)課時(shí)(從一年級(jí)開(kāi)始,每班周課時(shí)不低于4學(xué)時(shí),由六名英語(yǔ)專(zhuān)職教師任教)。并且做到英語(yǔ)學(xué)科課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效;音、體、美等學(xué)科實(shí)行雙語(yǔ)教學(xué);語(yǔ)言、數(shù)學(xué)等學(xué)科教學(xué)中含蓋英語(yǔ)元素。特色課程還反映在活動(dòng)課和隱形課程之中,除了專(zhuān)門(mén)的英語(yǔ)活動(dòng)課以外,在校園環(huán)境和師生的交際中,也包含了英語(yǔ)語(yǔ)言及其文化元素。每學(xué)期期末,全校舉行一次“英語(yǔ)課堂展示”活動(dòng)(圖片),邀請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)出等級(jí)獎(jiǎng),并請(qǐng)全體家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
5、全員參與特色學(xué)校建設(shè)
外語(yǔ)特色學(xué)校的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅有涉及顯性課程、教學(xué)方法、校園環(huán)境建設(shè)的任務(wù),也有認(rèn)識(shí)、理念、精神建設(shè)等方面的任務(wù),需要全體師生員工參與其中,才能使特色學(xué)校之各要素協(xié)調(diào)一致,產(chǎn)生超過(guò)簡(jiǎn)單相加的能量,使特色學(xué)校建設(shè)事半功倍。學(xué)校成立校園英語(yǔ)廣播站、生活會(huì)話(huà)、趣味故事、英語(yǔ)歌曲欣賞等,校園里每天耳濡目染英語(yǔ)語(yǔ)言及文化。英語(yǔ)成為校園用語(yǔ),學(xué)校的絕大多數(shù)教師在課堂上都要用簡(jiǎn)單的英語(yǔ)課堂用語(yǔ)、禮貌用語(yǔ),師生之間、學(xué)生之間用英語(yǔ)打招呼,英語(yǔ)逐步成為校內(nèi)師生之間,學(xué)生之間交際的工具。在我們的校園,隨時(shí)可以聽(tīng)到孩子們流利的英語(yǔ)口語(yǔ)交流與對(duì)話(huà)。
“學(xué)用英語(yǔ)、展示自我、了解世界”,“學(xué)習(xí)英語(yǔ)我能行”,我們?cè)O(shè)立了“英語(yǔ)興趣班”、“英語(yǔ)小靈通”、“口語(yǔ)小能手”、“優(yōu)秀班級(jí)”等,每學(xué)期評(píng)比一次并給予獎(jiǎng)勵(lì)。我校每年舉辦一次英語(yǔ)文化節(jié),并向家長(zhǎng)和社會(huì)開(kāi)放,通過(guò)情景劇表演、口語(yǔ)競(jìng)賽、書(shū)法比賽、英語(yǔ)闖關(guān)、課堂展示、微課教學(xué)活動(dòng)、每周兩節(jié)小興趣課(小興趣課就是每節(jié)課40分鐘)、一節(jié)大興趣課(就是兩節(jié)課加在一起)、英語(yǔ)歌曲大賽等多種形式為學(xué)生提供表現(xiàn)自我的平臺(tái),全方位檢驗(yàn)學(xué)生的英語(yǔ)能力,掀起學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱潮。
在我們的校園,隨處可以看到富含英語(yǔ)元素的校園文化建設(shè)。我們把進(jìn)校門(mén)后的廣場(chǎng)分割為兩個(gè)小廣場(chǎng),分別以“中國(guó)心”“世界情”為主題,正前方連廊梯步兩邊文化墻分別以“中國(guó)十大名勝”和“世界十大名都”為主題,使之分別與“中國(guó)心”“世界情”相對(duì)應(yīng),展示我!皩W(xué)匯中西”的文化主題。樓層文化處處體現(xiàn)“雙語(yǔ)特色”。剛才,各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家從進(jìn)校門(mén)到綜合教學(xué)樓,可能都感受到了。
6、培養(yǎng)適應(yīng)英語(yǔ)特色教育的教師隊(duì)伍
為了適應(yīng)英語(yǔ)特色學(xué)校的需要,學(xué)校通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、學(xué)科提升與英語(yǔ)元素滲透相結(jié)合、知識(shí)擴(kuò)大與能力提高相結(jié)合等方式,開(kāi)展系列活動(dòng),提高教師的專(zhuān)業(yè)能力,使他們能積極、有效地參與到創(chuàng)建英語(yǔ)特色學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)之中。
教師是教育事業(yè)的第一資源。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。我校在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面,還采取了以下措施:
(1)抓好“四項(xiàng)工程”,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是“師表工程”。通過(guò)開(kāi)展“四高”(高品味、高質(zhì)量、高境界、高風(fēng)格)、“五雅”(雅道、雅言、雅觀、雅趣、雅量)活動(dòng),使師德規(guī)范和行為準(zhǔn)則內(nèi)化為教師的品格,外顯為教師的行為。二是實(shí)施“名師工程”。出臺(tái)了《西山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校名師(名班主任)評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,通過(guò)強(qiáng)化名師意識(shí),增強(qiáng)名師效應(yīng),發(fā)揮名師作用,帶動(dòng)了我校教師整體素質(zhì)的提高。三是“青藍(lán)工程”。學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)展“名師導(dǎo)航、師徒結(jié)對(duì)”的青藍(lán)工程,使教師們迅速適應(yīng)了學(xué)校高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高績(jī)效的工作準(zhǔn)則。四是“富腦工程”,學(xué)校每年為教師購(gòu)買(mǎi)大量教育教學(xué)方面的書(shū)籍,撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi),分學(xué)科按年級(jí)組為老師訂閱了相關(guān)的報(bào)刊雜志,鼓勵(lì)教師業(yè)余自學(xué),上網(wǎng)查找資料,提高了教師的理論水平。
(2)全方位、多渠道促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。①把讀書(shū)學(xué)習(xí)當(dāng)作是教師發(fā)展的需要,使教師產(chǎn)生緊迫感;②通過(guò)各種評(píng)比讓教師清晰自己的位置,使教師產(chǎn)生危機(jī)感;③讓教師真切地了解學(xué)校的現(xiàn)狀和美好的前景,明確教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的力量源泉,使教師產(chǎn)生責(zé)任感;④樹(shù)立“培訓(xùn)是給教師最好福利”的理念,使教師產(chǎn)生幸福感;⑤實(shí)施課題研究戰(zhàn)略,提高教師的科研能力,使教師產(chǎn)生成就感。
(3)抑制職業(yè)倦怠為教師隊(duì)伍建設(shè)注入新的活力。外語(yǔ)特色學(xué)校建設(shè)活動(dòng)勢(shì)必引導(dǎo)我們轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的工作方式,也只有工作方式的轉(zhuǎn)變,我們才能適應(yīng)新的工作任務(wù)和新的教育教學(xué)環(huán)境。我們認(rèn)為教師之所以出現(xiàn)職業(yè)倦怠,一個(gè)很重要的原因是沒(méi)有發(fā)展的目標(biāo),尤其是評(píng)上高級(jí)職稱(chēng)的老師,有一種“工作好壞無(wú)所謂”的感覺(jué)。為此,我們提出來(lái)教師要擁有“五個(gè)一”:要擁有一位自己崇拜的教育教學(xué)名家,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)他的教育思想和教學(xué)方法;要有一本經(jīng)常翻閱的教育教學(xué)名著,做到常讀常新;要訂一份高質(zhì)量的教育教學(xué)期刊,不斷吸取新的營(yíng)養(yǎng);要有一個(gè)經(jīng)常瀏覽的教育網(wǎng)站,交流教育思想,了解教改信息;建一個(gè)自己的博客,把想的做出來(lái),把做的寫(xiě)出來(lái)!拔鍌(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,使教師感到前面有一片亮麗的風(fēng)景,工作上有壓力,但是心理上不壓抑,工作起來(lái)很忙,但是忙得心情舒暢。
7、重建富有“中西合璧特征”的校園文化
學(xué)校英語(yǔ)特色的形成必將包涵英語(yǔ)文化的元素,也只有當(dāng)特色的特質(zhì)融入文化,英語(yǔ)特色才能稱(chēng)得上特色,而英語(yǔ)特色文化對(duì)于學(xué)生人格的發(fā)展和英語(yǔ)特長(zhǎng)的形成又具有十分重要的熏陶作用。我校從硬件和軟件及語(yǔ)言氛圍等方面強(qiáng)調(diào)和突出英語(yǔ)特色建設(shè)。
8、尋求支持,放大特色學(xué)校建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能量
改革需要勇氣和膽識(shí),更需要科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神。作為普通小學(xué),我們的能力、特別是研究能力非常有限。所以,我們借外力助我校實(shí)現(xiàn)改革與研究的目標(biāo),我們采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,培養(yǎng)本校教師的研究能力和理論水平,同時(shí)學(xué)校聘請(qǐng)省、市、區(qū)教育專(zhuān)家對(duì)學(xué)校的發(fā)展作指導(dǎo)和引領(lǐng)。利用我校比鄰西華師范大學(xué)的優(yōu)勢(shì),適時(shí)請(qǐng)教西華師范大學(xué)教育科研專(zhuān)家作指導(dǎo),20xx年4月我校被正式掛牌為“西華師范大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院實(shí)習(xí)基地”。
為了加快發(fā)展步伐,西山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校書(shū)記、校長(zhǎng)李冬梅同志帶領(lǐng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、英語(yǔ)骨干教師一行人,專(zhuān)程赴成都、重慶分別對(duì)幾所雙語(yǔ)特色名校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。返校后,外出參觀學(xué)習(xí)人員,就觀摩學(xué)習(xí)進(jìn)行了五次專(zhuān)題討論研究,著手制定一套適合自己的特色管理辦法和特色教育模式。(下面,請(qǐng)大家觀看一組幻燈片,是我們?cè)趯?shí)際工作中的一些做法。)二、成績(jī)顯著:
近兩年來(lái),在各位專(zhuān)家的悉心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體師生團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力,西山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校發(fā)生著持續(xù)而顯著的變化。在校學(xué)生人數(shù)由幾年前的四百余人增加到千余人。學(xué)校干凈整潔,教學(xué)秩序井然,教育教學(xué)活動(dòng)形式多樣、豐富多彩,校園充滿(mǎn)生機(jī)。學(xué)校管理在規(guī)范的基礎(chǔ)上向科學(xué)管理發(fā)展,實(shí)現(xiàn)制度管理與人文關(guān)懷的有機(jī)融合。教師敬業(yè)精神、憂(yōu)患意識(shí)增強(qiáng),工作態(tài)度積極認(rèn)真,教育教學(xué)能力有明顯提升。教職工把心思和精力放在教育教學(xué)工作和自身成長(zhǎng)與發(fā)展上,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,學(xué)校有了較強(qiáng)的凝聚力,F(xiàn)在,我校學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣正在形成,學(xué)習(xí)成績(jī)和綜合素質(zhì)進(jìn)步明顯。我們?cè)S多班級(jí)在全區(qū)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中,成績(jī)名列前茅,英語(yǔ)學(xué)科處于前六名的優(yōu)勢(shì),有的學(xué)科進(jìn)入前兩名,對(duì)于弱勢(shì)學(xué)校而言,實(shí)屬不易。我們的家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師更加信任和認(rèn)可,他們積極支持學(xué)校教育教學(xué)工作,經(jīng)常參加學(xué)校組織的各種活動(dòng),還為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。
我們的努力和進(jìn)步也得到領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和社會(huì)各界的認(rèn)可和稱(chēng)贊。近兩年獲得數(shù)十項(xiàng)集體榮譽(yù)獎(jiǎng),尤其是,20xx年4月,教育科研課題《小學(xué)語(yǔ)文高校課堂的建構(gòu)》榮獲順慶區(qū)首屆教育科研成果一等獎(jiǎng);20xx年5月,校本課程教材《英語(yǔ)活動(dòng)課》在展評(píng)中榮獲二等獎(jiǎng);20xx年5月27日,我們申報(bào)的市級(jí)科研課題《創(chuàng)建英語(yǔ)特色學(xué)校》獲得南充市政府科研成果一等獎(jiǎng);20xx年12月,被國(guó)家英語(yǔ)教學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)評(píng)為20xx全國(guó)英語(yǔ)教育綜合能力競(jìng)賽南充市組優(yōu)秀組織獎(jiǎng),9名學(xué)生榮獲全國(guó)少兒英語(yǔ)大賽一等獎(jiǎng)。20xx年,六年級(jí)畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)英語(yǔ)位居城區(qū)學(xué)校第五名,我們的孩子用英語(yǔ)演唱的合唱節(jié)目連續(xù)三屆榮獲順慶區(qū)中小學(xué)藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng),我們的英語(yǔ)情景劇連續(xù)兩屆獲得順慶區(qū)中小學(xué)藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng)、優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng);20xx年六年級(jí)畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)英語(yǔ)位居城區(qū)學(xué)校六名,就我們學(xué)校的生源情況,能取得這樣的成績(jī),是我們兩年來(lái)英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)取得的可喜階段性成果。
作為西外人,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,西外未來(lái)發(fā)展的路還很長(zhǎng),我們還將面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。但是,歷史把重任交給了我們,我們責(zé)無(wú)旁貸,放眼未來(lái),西外人必將承載歷史所賦予的神圣使命,我們將信心百倍,勇往直前,為南充的基礎(chǔ)教育事業(yè)譜寫(xiě)更加輝煌燦爛的篇章!以上匯報(bào),不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望在今后給予我們多多指導(dǎo)與幫助!借此機(jī)會(huì),衷心的祝愿大家身體健康、心情愉快、工作順心、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)講話(huà)稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
秋風(fēng)送爽,碩果滿(mǎn)枝。沐浴黨委、政府和中心學(xué)校的溫暖,承蒙各級(jí)同仁的關(guān)懷和支持,多虧初三30多名教學(xué)一線(xiàn)的骨干們的頑強(qiáng)拼搏,使我們茗山20xx屆中考再次奪得喜人成績(jī);仡櫸覀兊墓ぷ鳉v程,有拼搏,有付出,有感悟,也有收獲。過(guò)去的一個(gè)學(xué)年,我們堅(jiān)持以育人為本,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,強(qiáng)化管理,科學(xué)施教,不斷加強(qiáng)教師素質(zhì),激勵(lì)教師敬業(yè)精神,開(kāi)啟學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,從建設(shè)一支“德高業(yè)精,敬業(yè)愛(ài)生”的師資隊(duì)伍入手,切實(shí)做好中考備考工作,深入教學(xué)第一線(xiàn),指導(dǎo)復(fù)習(xí),研究備考思路,加強(qiáng)信息指導(dǎo),強(qiáng)化技能訓(xùn)練,統(tǒng)籌安排,周密部署,使20xx年中考實(shí)現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越,贏得了茗山人民的高度贊譽(yù),在此,我代表茗山中學(xué)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠(chéng)摯的感謝!
下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、明確目標(biāo),加強(qiáng)科學(xué)化管理,打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍。
學(xué)年初,在認(rèn)真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),年級(jí)組長(zhǎng)及教研組長(zhǎng)為成員的初三教育教學(xué)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作,制定了細(xì)致扎實(shí)的年級(jí)工作計(jì)劃,各教研組提前進(jìn)行集體備課,充分研討教學(xué)中可能存在或發(fā)生的問(wèn)題,制定出了切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校在廣泛征求初三教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了《茗山中學(xué)20xx年中考激勵(lì)方案》,將各層次目標(biāo)按比例分解到各班級(jí)。另外,為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境,學(xué)校各職能部門(mén)也明確了責(zé)任,樹(shù)立了服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地搞好配合,全方位地保障初三教學(xué)的順利開(kāi)展。
教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,凝聚教師是學(xué)校管理中一個(gè)永恒的主題,而科學(xué)的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此,我們通過(guò)相信人、鼓勵(lì)人、成就人的管理方式,為教師搭建自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),滿(mǎn)足教師對(duì)情感激勵(lì)的需求,從而很快就發(fā)展成一個(gè)心往一處想,勁往一處使的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”、“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的局面逐步形成。
二、以生為本、實(shí)行人性化管理,在提高服務(wù)意識(shí)上做文章。
11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在管理方法和手段上下了很大功夫。
首先是強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),初三除調(diào)整學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)加強(qiáng)力量外,九個(gè)班級(jí)全部都有責(zé)任教師,班主任和責(zé)任教師全面負(fù)責(zé)各班學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。年級(jí)組制定了班主任例會(huì)制,對(duì)班級(jí)管理及年級(jí)中存在的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)、反饋。 班主任每周召開(kāi)一次主題班會(huì),及時(shí)了解學(xué)生的思想和情緒動(dòng)態(tài),把問(wèn)題及時(shí)解決在萌芽狀態(tài),防患于未然,同時(shí)抓住積極因素,鼓士氣、樹(shù)正氣、促先進(jìn),進(jìn)一步帶動(dòng)了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),在班級(jí)管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任,如彭玉容老師善于利用各種教育機(jī)會(huì),用發(fā)展、賞識(shí)、期盼的眼光看待學(xué)生;用激勵(lì)、鼓舞、贊美的方法促進(jìn)學(xué)生。余濟(jì)心老師對(duì)落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心,總是一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴的激勵(lì)啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學(xué)得法,把70名學(xué)生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪,為了不讓一名衛(wèi)姓學(xué)生輟學(xué),先后跑衛(wèi)家晚達(dá)7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級(jí)管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導(dǎo)人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作,加強(qiáng)課堂管理,及時(shí)將課上和課后的情況反映給班主任,協(xié)助班主任做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,經(jīng)常與學(xué)生們談心,幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難,排解心理上的苦悶;班主任積極會(huì)同各學(xué)科教師備好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,同時(shí)采用家訪、電訪等方式同家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。其次是德育先行,把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。憑以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,德育工作的好壞,直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班,學(xué)生的思想波動(dòng)比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此,我校在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個(gè)學(xué)期初,就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向,掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法,以及對(duì)畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學(xué)生的想法,才能對(duì)癥下藥。利用校會(huì)、班會(huì)、課余等時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育,穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。除了做好學(xué)生思想教育工作,畢業(yè)班學(xué)生的紀(jì)律管理也是我校常抓的一個(gè)方面。“紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”,沒(méi)有良好的紀(jì)律保證,要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個(gè)學(xué)期,時(shí)間很緊張,下晚自習(xí)后,我校還繼續(xù)開(kāi)放教室讓學(xué)生自由加班復(fù)習(xí),為了保證學(xué)生的安全和紀(jì)律,我校每晚都安排9名教師坐班到10點(diǎn)鐘。同時(shí)還安排了兩名領(lǐng)導(dǎo)輪流巡夜到12點(diǎn)鐘,維護(hù)學(xué)生的寢紀(jì)律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著,全年未出現(xiàn)嚴(yán)重打架斗毆行為,上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少,優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境,激發(fā)了學(xué)生積極性。
三、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,狠抓教學(xué)常規(guī)的管理,注重尖子生的培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量上升。
學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上,學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān),我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想,視質(zhì)量為生命,確保中考創(chuàng)優(yōu),每人分工明確,一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面,做到細(xì)致,扎實(shí),不留疏漏,尤其對(duì)每次測(cè)試測(cè)評(píng)認(rèn)真做好分析,找出存在的問(wèn)題,研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽(tīng)課的力度。采取推門(mén)聽(tīng)課,相互聽(tīng)課,領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽(tīng)課的形式,作業(yè)的布置與批改,做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合,對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況,都作好詳實(shí)的記載,按照學(xué)校制度,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面,我們都知道,升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng),就不會(huì)有好的升學(xué)率。我校的做法是,對(duì)尖子生,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤制,在每次的測(cè)試、模擬考過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心,了解原因,找出對(duì)策,深入輔導(dǎo),促使學(xué)生能平衡發(fā)展,全面提高。良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均衡的師資力量,使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng),通過(guò)教研室、學(xué)校組織的多次模擬考,讓學(xué)生熟悉各種題型,提高綜合應(yīng)試能力,從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
四、立足根本,深挖潛力,成立“智囊團(tuán)”,激活教研組,苦干加巧干 。過(guò)去,初三教師常常存在僥幸心理,考得不好就埋怨學(xué)校沒(méi)跑“信息”舍不得買(mǎi)“信息”。11屆初三一開(kāi)始組建,領(lǐng)導(dǎo)就再三強(qiáng)調(diào)“立足根本,挖掘潛力”,堅(jiān)決打消依賴(lài)心理。于是要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生實(shí)際,分別成立“智、團(tuán)”,經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),11屆的教研活動(dòng)大大超過(guò)了往屆的次數(shù),每次都做了總結(jié)記載,且活動(dòng)中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖、勤奮扎實(shí)的優(yōu)秀教師,如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學(xué)習(xí)、齊頭并進(jìn);張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進(jìn);胡如海、黃其中老當(dāng)益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?0xx年中考立下了汗馬功勞,功不可沒(méi)。
走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),內(nèi)練真功,外引活水,沖刺極限,注重復(fù)習(xí),在實(shí)效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力,內(nèi)練真功,但也不忘借鑒別校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。初三年級(jí),我們?cè)啻闻蓪W(xué)科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學(xué)精英高效復(fù)習(xí)課學(xué)習(xí),還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)了大冶一中、東岳中學(xué)名牌教師給初三學(xué)生上復(fù)習(xí)課。尤其在中考沖刺階段,初三教師專(zhuān)門(mén)組織了“優(yōu)秀復(fù)習(xí)課展示”活動(dòng),黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出,贏得了聽(tīng)課教師及學(xué)生的高度評(píng)價(jià)。復(fù)習(xí)課質(zhì)量的提高,大大加強(qiáng)了學(xué)生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能,為中考奠定堅(jiān)實(shí)基石。
各位領(lǐng)導(dǎo)老師們,11屆中考我們雖然取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī),但前面的路還很長(zhǎng),離黨和人民的要求還很遠(yuǎn),面對(duì)今后的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們沒(méi)有理由飄飄然。沒(méi)有做得最好,只有做得更好,我們只有揚(yáng)鞭策馬,永不停蹄,向更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),才能立于不敗之地!
最后我預(yù)祝12屆中考再創(chuàng)佳績(jī),再奏凱歌!
領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)講話(huà)稿 篇3
今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府按照區(qū)消防工作指示精神和年初制定工作規(guī)劃,以消防工作為安全生產(chǎn)重中之重,對(duì)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一放置部署。出格是針對(duì)安全生產(chǎn)工作面寬量大、任務(wù)繁重的新形勢(shì),我們始終僵持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以深化專(zhuān)項(xiàng)整治,狠抓消防,消除事故隱患為突破口,以教育防范為載體,構(gòu)建了以“管、教、改、防”的安全生產(chǎn)經(jīng)管新機(jī)制,常抓不懈,使我鎮(zhèn)的消防工作取得了一定的成效。
一、建章立制,制度防范形成新機(jī)制
面對(duì)安全生產(chǎn)工作新形勢(shì),鎮(zhèn)黨委、政府在上級(jí)安全生產(chǎn)部門(mén)的關(guān)心支持下,理順機(jī)制,規(guī)范制度,使消防工作有專(zhuān)人抓,有專(zhuān)人管。成立了安全消防辦公室,將消防工作納入綜合目標(biāo)經(jīng)管,以平安建設(shè)為載體,深入各村、社區(qū)、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,逐家排查。與各個(gè)行政村、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),通過(guò)社會(huì)治安綜合治理、文明創(chuàng)建、年終評(píng)先等手段,強(qiáng)力推進(jìn)、狠抓落實(shí)。
二、增添措施,宣傳教育增添新活力
圍繞學(xué)習(xí)貫徹《消防法》,以展開(kāi)“護(hù)航中原”為契機(jī),通過(guò)廣播、會(huì)議、出動(dòng)宣傳車(chē)、縣掛標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種形式,狠抓全民安全教育,著力構(gòu)建了“安辦牽頭,部門(mén)主抓,整體聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,大力營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的精良氛圍。并積極展開(kāi)“三合一”、“九小”場(chǎng)所專(zhuān)向整治。在宣傳對(duì)象上突出三個(gè)重點(diǎn)。一抓領(lǐng)導(dǎo)干部。以學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)消防安全生產(chǎn)方面的文件為主,提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和處理安全事故的應(yīng)急能力,組織安辦人員及鄉(xiāng)級(jí)各單位負(fù)責(zé)人、各村主任進(jìn)行各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn)2次,對(duì)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)主展開(kāi)安全知識(shí)培訓(xùn)6次,達(dá)到了“人人學(xué)安全,人人懂安全”的目的。三抓在校學(xué)生。學(xué)校把消防教育作為一門(mén)學(xué)科,每周一節(jié),把安全內(nèi)容針對(duì)性地傳給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生自我教育,自我保護(hù),同時(shí)要求學(xué)生把安全知識(shí)帶回家中,宣傳一家,帶動(dòng)一戶(hù),幫助家長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí),進(jìn)而由家庭輻射到社會(huì)。深入學(xué)校、戶(hù)院落授課20余場(chǎng)次,印發(fā)宣傳資料300余份,書(shū)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)300條。從而增強(qiáng)群眾依法自我安全保護(hù)的意識(shí)和對(duì)事故的防范能力,提高了全員安全防范意識(shí)。
三、查找成績(jī),專(zhuān)項(xiàng)治理取得新突破
為了杜絕安全事故的發(fā)生,年初、四月份由鎮(zhèn)安辦兩次牽頭組織供電、衛(wèi)生建設(shè)、學(xué)校、工商等部門(mén)在派出所的協(xié)助下,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各政村進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,使我鎮(zhèn)“四抓三防兩落實(shí)一到位”真正能夠落到實(shí)處。開(kāi)展“零火災(zāi)村”爭(zhēng)創(chuàng)勾當(dāng)。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理排查出各類(lèi)隱患17處,消除13處,限期整改四處。
四.成立組織隊(duì)伍,保障消防工作的有效開(kāi)展
去年6月份我鎮(zhèn)就成立了消防辦公室,常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)程光輝主抓,鎮(zhèn)干部郭啟超任消防辦公室主任,由鎮(zhèn)干部四名擔(dān)任專(zhuān)職消防隊(duì)員,各行政村配備一名專(zhuān)職消防聯(lián)絡(luò)員,組成村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)消防機(jī)制。配備專(zhuān)業(yè)消防滅火器十臺(tái)。消防車(chē)一輛。
五、齊抓共管,安全格局初步形成
一是安全責(zé)行落實(shí)到位。鎮(zhèn)政府與鄉(xiāng)級(jí)各單位、村(居)委會(huì)簽訂了《消防安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》153份,做到了定員定責(zé),有崗必有責(zé),有責(zé)必有人。二是防范網(wǎng)絡(luò)逐步健全。成立健全了鄉(xiāng)、單位、村三級(jí)綜治、治保、群防機(jī)構(gòu),成立了“縱向到底,橫向到邊”的鄉(xiāng)、村、社、院戶(hù)四級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)行消防安全生產(chǎn)綜合預(yù)案與專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合。三是目標(biāo)考核督查到位,在對(duì)鄉(xiāng)級(jí)單位、村考核中,加大了安全指標(biāo)的分解量化,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決制”。全鄉(xiāng)上下,初步形成了安全生產(chǎn)有人抓,抓得好,有人管,管得住的精良格局。
二是深刻反省,查找差距,及時(shí)整改
在排查工作中,存在很多薄弱環(huán)節(jié),充分暴露了我鎮(zhèn)消防安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。一是督促落實(shí)不夠。在安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的情況下,思想上產(chǎn)生了麻痹和松懈,認(rèn)為只要簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,進(jìn)行了查抄就盡到了職責(zé),在抓安全生產(chǎn)工作上,開(kāi)會(huì)布置多,,督促落實(shí)少,深入搜檢少。二是教育宣傳不夠,對(duì)本單位、本轄區(qū)的宣傳教育不深不細(xì),流于一般的宣傳,只是講了重要性而忽略了經(jīng)常性,群眾安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)意識(shí)差。三是落實(shí)不下去,嚴(yán)格不起來(lái),安全經(jīng)管存在著上面聲勢(shì)浩大,但工作力度層層衰減,工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象突出。
三、今后工作打算
一是抓宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全生產(chǎn)意識(shí)。僵持不斷改進(jìn)創(chuàng)新安全宣傳的內(nèi)容、形式、方法和手段,進(jìn)一步做到針對(duì)經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題,從制度上解決;針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,從規(guī)律上找原因,保證消防安全教育一一落到實(shí)處。以學(xué)習(xí)貫徹《消防法》為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)和宣傳教育工作,普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),提高全民安全生產(chǎn)的法律素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),形成人人學(xué)安全、講安全、抓安全的精良氛圍。
二是抓監(jiān)管,進(jìn)一步構(gòu)建社會(huì)化監(jiān)督體系。我們將采取“排查、搜檢、督查”的方式,深入各村、各單位加大專(zhuān)項(xiàng)整治力度,對(duì)重大險(xiǎn)源和不安全隱患進(jìn)行集忠膳查,對(duì)排查出的各類(lèi)隱患分類(lèi)逐個(gè)建檔,逐一落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任單位、責(zé)任人員、整改措施。保證重大危險(xiǎn)源和事故隱患的監(jiān)控到位、排查到位、整改到位,構(gòu)建責(zé)任保障體系和社會(huì)化監(jiān)督體系。同時(shí)公開(kāi)安全監(jiān)督電話(huà),歡迎群眾監(jiān)督。
三是抓考核獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)治理。
進(jìn)一步完善和健全消防安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲勉勵(lì)機(jī)制,實(shí)行嚴(yán)管重罰,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)工作不力的單位和個(gè)人,進(jìn)行傳遞攻訐,查找原因,嚴(yán)肅處理,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任事故依法嚴(yán)懲,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中,我們要振作精神,再添措施,預(yù)防和控制各類(lèi)消防安全生產(chǎn)事故,結(jié)實(shí)樹(shù)立人的生命高于一切的觀念,僵持以人為本,共建和諧社會(huì),進(jìn)一步加大工作力度,堅(jiān)決遏制和預(yù)防安全事故的發(fā)生,為保障人民安居樂(lè)業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!