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公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿

發(fā)布時間:2025-04-16

公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿(通用3篇)

公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿 篇1

  各位同仁:

  豬年即將過去,豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結(jié)經(jīng)驗,為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  過去的一年,我們有成績也有不足,有歡樂也有苦惱,但是成績是主要的,讓我們發(fā)揚成績,糾正不足,保持歡樂,丟掉苦惱,滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了,這里不再重復(fù)。我主要強(qiáng)調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。

  首先是憑誠信立足。

  人無信不立,誠信方能達(dá)天下。對企業(yè)外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽(yù),更是競爭力;對企業(yè)內(nèi)部來說,誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對外要處處樹立和維護(hù)公司的誠信形象,辦事要實實在在,說話一言九鼎。(但也不是啥都能說,商業(yè)機(jī)密、內(nèi)部隱私千萬不能說。)而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信,樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信,吃苦耐勞,處處維護(hù)公司的利益,不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:„„„„。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。

  靠質(zhì)量樹名

  社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質(zhì)量而取得成功的。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。質(zhì)量是建造出來的,優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊建造出來的。建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊不是一個人,一個部門的事,而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質(zhì)的員工,是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。

  從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙,下鍋后仍然吃出了沙子。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明,如果品質(zhì)出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。

  靠質(zhì)量樹名,就是用優(yōu)秀的品質(zhì),讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設(shè)方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程,把企業(yè)品牌闖出來,把企業(yè)形象樹起來,才能有活干、有錢掙。

  憑科技發(fā)展

  一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān),無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長點,展現(xiàn)新的面貌。

  有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事,與我無關(guān)。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作,實行科學(xué)管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。

  靠人才致勝

  企業(yè)要發(fā)展,離不開人才,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機(jī)制,即賽馬機(jī)制、梯隊機(jī)制、舞臺機(jī)制和分享機(jī)制。

  賽馬機(jī)制就是說我們的用人機(jī)制要改相馬為賽馬,通過實實在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來,因為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)只有一個,那就是結(jié)果。

  第二個是梯隊機(jī)制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業(yè)的危機(jī)。企業(yè)里不能只依靠某一個人,德魯克說,如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化,就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話,則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊,這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會出問題。

  第三是舞臺機(jī)制。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個強(qiáng)有力的平臺,讓每一個優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機(jī)制實際上是就是授權(quán)、放權(quán),讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。

  最后一個是分享機(jī)制。這與我們的經(jīng)營理念“與員工雙贏”是一致的,就是經(jīng)營成果大家分享。

  為社會造福

  人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  與員工雙贏。

  企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個團(tuán)隊,團(tuán)隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽(yù)度高,我們出去一說自己是“玉潤人”,才會覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項目拿出來讓員工入股,實行單獨核算,利潤共享,風(fēng)險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會這樣做?傊,我劉金玉一個人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。

  花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經(jīng)營理念,實現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

  大家好!

  很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結(jié)表彰大會,20xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο,我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo),20xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會做工作報告,請審議。

  一、x年工作回顧

  x年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年;仡欉^去的一年,x集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

  (一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

  全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明x礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計;x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟,建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司x年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?傊畑年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

  (二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

  突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立x地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。

  我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。

  x公司完成四個家屬區(qū)的'寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭取到由省x公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的x市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

  產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

  為了增強(qiáng)市場競爭能力,我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入x水電公司統(tǒng)一管理,于x年月開始試運行。x房地產(chǎn)公司對x大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對x綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

  (三)夯實基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理

  檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  借此機(jī)會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網(wǎng)絡(luò)分公司全體員工致以親切的慰問,非常高興參加網(wǎng)絡(luò)分公司年度工作總結(jié)暨表彰大會。向剛剛受到表彰的先進(jìn)個人表示熱烈祝賀!

  同志對過去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),剛才。同時對今年的工作重點作了具體部署,完全贊同。分公司成立幾年來,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大,傳輸質(zhì)量不斷提高,入戶率不斷上升,經(jīng)營收入逐年增長,城網(wǎng)實現(xiàn)了全面覆蓋,農(nóng)網(wǎng)建設(shè)有突破性發(fā)展,數(shù)字化建設(shè)加快,數(shù)字電視整轉(zhuǎn)順利實施,增值業(yè)務(wù)不斷拓展,為廣播電視事業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn),這里,無論是作為局長還是作為一名普通電視用戶,都要向同志們道一聲謝謝!大家辛苦了

  市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局,隨著文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長、局黨委書記,有幸和同志們成為同行,感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會,邀請我來和大家見見,并讓我講講話。實際上,這真難為我一是認(rèn)為公司是省屬單位,作為地方干部不應(yīng)來指手畫腳;二是時間長了各位會對我有所了解,這個人不喜歡講話,尤其是不喜歡講長話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關(guān)系,覺得我必須來,而且必須要有個態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作,同志在報告中已經(jīng)安排的很到位了比如數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作、比如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、比如增值業(yè)務(wù)等等,也沒有更多要說的給同志們表個態(tài),作為地方業(yè)務(wù)主管部門,市文化廣電新聞出版局對網(wǎng)絡(luò)分公司將會一如既往的支持,而且這種支持將會越來越大。借此機(jī)會,想就如何適應(yīng)形勢需要,樹立良好形象,推動事業(yè)發(fā)展談幾點意見,供大家參考。

  必須樹立用戶至上的觀念。應(yīng)該明白,第一。用戶是衣食父母”用戶需要我更需要用戶,用戶是存在理由,最大的無形資產(chǎn)。如果我失去了服務(wù)的對象,沒有用戶的消費,也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多,人氣越旺,愈顯出企業(yè)的生機(jī)和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)的成就和業(yè)績,員工的尊嚴(yán)和體面,全依賴于用戶對我信賴和支持。要有“永遠(yuǎn)讓用戶滿意”意識。要把自己始終置于用戶的嚴(yán)厲挑剔和審察之下,虛心接受來自各方面的意見和建議,從善如流,不斷改進(jìn)服務(wù),使之達(dá)到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務(wù)并不難,難的長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù),始終堅持讓用戶滿意,從而留住老用戶,爭取新用戶。毋庸諱言,因為數(shù)字電視整轉(zhuǎn)涉及到廣大電視用戶的切身利益,加上我自身宣傳上的一些缺位,現(xiàn)在社會上的確存在不少對我公司的一些負(fù)面說法。當(dāng)然,這些說法未必合理,但是畢竟使我形象受到影響。這中間,可能還有我服務(wù)質(zhì)量的問題,希望大家能夠正確認(rèn)識這個問題,從樹立公司良好形象的大局出發(fā),從我自身做起,從小事做起,從點滴做起,牢固樹立新的服務(wù)理念,建立客服中心、公開服務(wù)項目、明確服務(wù)流程、嚴(yán)格服務(wù)管理,及時解決用戶的需求和投訴,建立和完善適應(yīng)數(shù)字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系,真正把以人為本、用戶至上落到實處。

  必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想,第二。成就一份榮耀,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態(tài)度,就沒有令人仰望的高度。不論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習(xí)慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度,能激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神每一個人都渴望成功,但并不是每一個人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現(xiàn),起步的條件遠(yuǎn)沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進(jìn)。粍e人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。因此,只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙,就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就!就拿我數(shù)字電視發(fā)展年”來說,這是一個嶄新的命題,就需要我端正態(tài)度,用創(chuàng)新的思維去應(yīng)對。應(yīng)該有一種品牌形象意識,應(yīng)該有一種廣電形象意識。每一個員工都要思考網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題、運營規(guī)范問題、用戶管理服務(wù)問題,只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。

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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家下午好!—xx年元旦即將來臨,今天我們鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。...

  • 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿(精選10篇)

    尊敬的各位同仁、朋友們:20xx年,我們緊緊圍繞誠信,感恩,責(zé)任,創(chuàng)新的企業(yè)文化及經(jīng)營理念,渡過了不平凡的一年,總經(jīng)理在公司年度工作總結(jié)大會上的講話。這一年,是公司員工團(tuán)結(jié)奮斗的一年,也是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年。...

  • 領(lǐng)導(dǎo)年終晚會上的講話(精選3篇)

    尊敬的佳賓、潘會長、潘執(zhí)行長、總策略長、興田-美利以及培訓(xùn)中心的家人們:今晚是興田合肥世界工廠和美利集團(tuán)首次聯(lián)合舉辦聯(lián)歡晚會感恩之夜。...

  • 領(lǐng)導(dǎo)年終晚會上的講話(通用12篇)

    親愛的全體同仁:大家好!春暉耀世,共繪藍(lán)圖;合力譜新, 攜手共創(chuàng)輝煌。至此20xx年到來之際,我向全體同仁以及家屬致以誠摯的問候!衷心祝愿大家在新的一年里,萬事如意。回顧20xx年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),各行業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)。...

  • 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿(通用20篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家下午好!又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和配合。...

  • 領(lǐng)導(dǎo)講話稿