區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)在慶祝第22教師節(jié)暨表彰大會上的講話
（四）用辯證的觀點(diǎn)看教育，必須深刻認(rèn)識我區(qū)教育的優(yōu)勢和問題。教育事業(yè)有著輝煌的過去，更有著美好的前景。一是有一個好基礎(chǔ)。我區(qū)提前三年實(shí)現(xiàn)了“普九”和掃盲目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)位居全省第4名，1998年被評為全國“普九”先進(jìn)區(qū)。我區(qū)采取融資、租賃等形式投資1100多萬元為中小學(xué)校配備了近2000臺電腦；在全市率先開通了教育網(wǎng)站；投資1000萬元的教育信息中心也即將落成，教育信息化走在了全市的前列。二是一直有著好成績。撤縣設(shè)區(qū)前，我們的高考成績連續(xù)5年居全地區(qū)第一，設(shè)區(qū)后我區(qū)的高考成績也一直保持在全市先進(jìn)行列。三是有一批好學(xué)校。經(jīng)過多年的發(fā)展，我區(qū)的市二高、市五中、區(qū)一小等已成長為在全市乃至全省有一定影響的知名中小學(xué)校。四是有一支好隊(duì)伍。我們現(xiàn)有在職教師8000多人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率平均達(dá)到90%以上。全區(qū)已培養(yǎng)出市級以上名校長、名師、骨干教師和學(xué)科帶頭人300多人。五是有一個好機(jī)遇。隨著城市東擴(kuò)、新區(qū)啟建，在全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的地位日益顯現(xiàn)，也為教育事業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。市五中已率先在楚王城建起了分校，市二高分校也正在積極籌劃之中。我們要乘勢而上，搶抓新一輪良好的發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)。六是有一個好政策。今年4月份，國家《民辦教育法》正式實(shí)施，進(jìn)一步放寬、放活了辦學(xué)機(jī)制。我區(qū)把招商引資和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)作為兩項(xiàng)重點(diǎn)，采取了一系列新的舉措，吸引了各地客商紛至沓來，必將迎來教育事業(yè)大發(fā)展的新一輪熱潮。同時，也要深刻認(rèn)識到我區(qū)教育事業(yè)面臨的一系列問題。我們的辦學(xué)條件還比較差，有名氣、上檔次的學(xué)校還微乎其微，相當(dāng)一部分農(nóng)村學(xué)校設(shè)施落后，師資力量薄弱。我區(qū)的中小學(xué)還存有C、D級危房近2.5萬平米，占中小學(xué)校舍的3.3%。中小學(xué)教師總體超編，但卻在不少學(xué)校存在嚴(yán)重缺編。最為突出的問題是教師隊(duì)伍素質(zhì)和師德狀況令人擔(dān)憂。從我到工作這大半年以來，教師上訪信訪時有發(fā)生，學(xué)校內(nèi)部管理的問題十分突出，一些學(xué)校負(fù)責(zé)同志也確實(shí)存在經(jīng)濟(jì)上或作風(fēng)上的問題。一些教師素質(zhì)不高，行為有失檢點(diǎn)，有些教師是打牌成癮、喝酒成風(fēng)，甚至發(fā)生了惡性事件，影響了教師隊(duì)伍的整體形象，也影響了社會大局的穩(wěn)定。我們既要看到優(yōu)勢所在，堅(jiān)定教育興區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)的信心，又要對上述問題高度警覺，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，下決心采取措施認(rèn)真加以解決。
二、站在“三個面向”的高度發(fā)展教育
鄧小平同志深刻指出，教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來。我們要研究并吸取世界的先進(jìn)教育理念和現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗(yàn)，樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀，開創(chuàng)教育事業(yè)的新局面。
�。ㄒ唬┙逃吮净＝逃笥�(jì)，教師為本；三尺講壇，關(guān)乎未來。教育工作者擔(dān)負(fù)著神圣而又光榮的重大歷史責(zé)任,今年國家把第20個教師節(jié)的主題定為“光榮的人民教師”。廣大教師和教育工作者一方面要自覺加強(qiáng)修養(yǎng)，真正做到“學(xué)為人師，行為世范”。要做青少年學(xué)生的表率，成為受到全社會尊敬的人。無論社會風(fēng)氣如何變化，師德標(biāo)準(zhǔn)絕不降低。另一方面要更新教育觀念，樹立“育人為先、德育為首”的教育觀，“人才多樣化，人人能成才”的人才觀，“德智體美全面發(fā)展”的教育質(zhì)量觀，“為學(xué)生的一生發(fā)展和終身幸福奠定基礎(chǔ)”的教育價值觀。教師的崗位非常辛苦，也非常清貧，人民教師要有“板凳坐得十年冷”的精神，立足崗位，忠于職守，淡泊明志，甘為人梯，全身心投入教育事業(yè)。
�。ǘ┕芾硪�(guī)范化。教學(xué)質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵的一點(diǎn)是管理。教體局和各個學(xué)校要積極創(chuàng)新管理方法，探索并形成自我發(fā)展、自我約束、自我管理、自我完善的機(jī)制。要注重形成行之有效的利益驅(qū)動機(jī)制，使工作踏實(shí)、業(yè)績突出的骨干教師和教育工作者有地位、受尊重、得利益�，F(xiàn)在我們的大部分學(xué)校還是在吃“大鍋飯”，干多干少一個樣，教好教差一個樣。教師的崗位還是“鐵飯碗”，進(jìn)得來，出不去，沒有一種淘汰機(jī)制，有一些教師不是很稱職，教書教不了，誤人子弟，你又不能讓他走，這個問題必須好好研究。下一步，教體局和各個學(xué)校要采取一些利益調(diào)節(jié)的措施，根據(jù)工作業(yè)績拉開教師的收入檔次。要采取領(lǐng)導(dǎo)評、學(xué)生評、家長評、教師之間互相評的辦法，綜合評定教師的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，一些確實(shí)不能勝任工作崗位的要進(jìn)行離崗培訓(xùn)直至辭退。對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子也要加強(qiáng)管理，現(xiàn)在社會上和教師隊(duì)伍中對有些問題反映非常強(qiáng)烈，對一些確實(shí)有問題的要下決心查，一查到底，抓幾個典型，端正風(fēng)氣，樹立教育系統(tǒng)的良好形象。同時，我們還要特別注意群眾對教育投入的承受能力，老百姓怎么看我們，怎么評價教育，現(xiàn)在更多地集中在收費(fèi)問題上，不處理好這個問題，不僅損害著教育的社會形象，而且會惡化教育發(fā)展的外部環(huán)境。必須嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁中小學(xué)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和各種巧立名目的亂收費(fèi)。