“雙過半”總結(jié)表彰暨下半年工作部署大會講話稿
三、落實要更加到位
相比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，新產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)造性要求更高，不確定性更強，風險更大，面臨的新挑戰(zhàn)新問題也更多。要做好新產(chǎn)業(yè)，必須建立一支想做事、能做事的團隊，必須有昂揚向上的精氣神，必須充分調(diào)動臺內(nèi)員工的積極性創(chuàng)造性，創(chuàng)造條件讓員工投身到新產(chǎn)業(yè)拓展中來，推動總臺新產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
一是強化擔當意識。要有緊迫感，在當前急劇變革的媒體格局和日益激烈的競爭態(tài)勢下，好的項目、好的資源各方都在爭搶，時機一旦錯過就不會再來，一定要抓住機遇，加快布局、快速推進。要有責任感。新產(chǎn)業(yè)拓展是總臺重大的戰(zhàn)略部署，員工要勇于擔當，勇于開拓，在新產(chǎn)業(yè)拓展中發(fā)揮積極作用。要有榮譽感。節(jié)目做好了是優(yōu)秀員工，要得到認可和尊重，新產(chǎn)業(yè)拓展好了，同樣是優(yōu)秀員工，也要得到認可和尊重。
二是明確做事規(guī)則。在新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起步階段，就需要按照規(guī)范來做，要有實實在在的項目，推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。著力打造的五個產(chǎn)業(yè)集團要根據(jù)市場規(guī)律和產(chǎn)業(yè)特性完善體制機制。要根據(jù)新產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和成長特性，調(diào)整優(yōu)化目標考核，做出業(yè)績的要得到承認，獲得回報。
三是聚集優(yōu)秀人才。隨著總臺新產(chǎn)業(yè)拓展力度的加大，經(jīng)營人員缺乏的問題越來越突出。一方面要繼續(xù)立足全國、放眼全球，加大力度引進各類領(lǐng)軍人才和骨干人才，另一方面要加強內(nèi)部人才培養(yǎng)和使用，讓臺內(nèi)員工成為新產(chǎn)業(yè)拓展的主力軍。臺里將不斷推出新產(chǎn)業(yè)項目，鼓勵有志于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的員工參與進來�？偱_還將在下半年舉辦第一屆新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意大賽，征集優(yōu)秀項目，對好的創(chuàng)意、方案、項目將給予獎勵并推進實際運營�？偱_希望通過新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意大賽，整合更多內(nèi)外部資源，發(fā)現(xiàn)有潛力的優(yōu)質(zhì)項目，發(fā)掘優(yōu)秀人才，為員工搭建發(fā)揮能力的平臺，也希望總臺員工積極參與到新產(chǎn)業(yè)拓展中來。
四是營造良好氛圍。節(jié)目創(chuàng)新不可能每一次都成功，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新也不可能每一項都成功。要鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，讓員工敢闖敢試，培育寬松寬容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，形成濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。要鼓勵員工提出新創(chuàng)意，并給員工提供實施發(fā)揮的機會。
同志們，做好下半年的各項工作，加快新產(chǎn)業(yè)拓展，時間緊、任務(wù)重、要求高，希望大家能夠統(tǒng)一思想，團結(jié)一心，努力拼搏，確保全年奮斗目標的圓滿完成，確保新產(chǎn)業(yè)發(fā)展打開新局面，為盡快形成“雙輪驅(qū)動”產(chǎn)業(yè)格局打下扎實基礎(chǔ)！